職場(chǎng)弱勢(shì)職員該如何生存？
身在職場(chǎng)，你是屬于低調(diào)型的還是高調(diào)型的呢?強(qiáng)勢(shì)型的還是弱勢(shì)型的呢?如果你是強(qiáng)勢(shì)型的那肯定混的很不錯(cuò)了，但是如果你是弱勢(shì)型的那你可有想過自己該如何在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)中安全的生存下去呢?
職業(yè)明星，眾人矚目，卻鳳毛麟角。如果你不是天資聰慧的佼佼者，那么要祝賀你，因?yàn)槟悴坏貌蛔?ldquo;持續(xù)積累、厚積勃發(fā)”這一條路了。
在職場(chǎng)，“天時(shí)、地利、人和”三個(gè)要素中，“天時(shí)”是機(jī)遇，可遇而不可求，必須厚積以待。你能有機(jī)會(huì)通過自身努力去把握的，是“地利與人和”。
作為弱勢(shì)職員，你的“地利、人和”的定義肯定與強(qiáng)者不同，確切的含義是什么呢?
1、地利。 被迫在一個(gè)崗位上的長(zhǎng)期浸淫，其實(shí)有著重大的職業(yè)價(jià)值。企業(yè)組織衡量員工的`基本標(biāo)準(zhǔn)是稱職，生存的下來的弱勢(shì)職員，已經(jīng)成功度過了這一關(guān)，沒太大風(fēng)險(xiǎn)了。對(duì)創(chuàng)新、影響力的要求是更高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到不晉升而已。
在一個(gè)崗位上的潛心堅(jiān)持，可以幫你組織起深厚的“地利”。對(duì)工作流程、組織環(huán)境、人際關(guān)系、決策過程、關(guān)鍵人物的情況爛熟于胸，對(duì)本職業(yè)務(wù)、橫向協(xié)作的反復(fù)演練、對(duì)來龍去脈、得失成敗的長(zhǎng)期觀察，都會(huì)為你可能的決策與行動(dòng)提供最強(qiáng)把握性的信息與環(huán)境支撐。
2、人和。幾乎所有的管理者、上司對(duì)弱勢(shì)職工都有著矛盾心態(tài)。因?yàn)槿鮿?shì)員工沒麻煩，不惹事，有很強(qiáng)的過程與結(jié)果的可控性，所以會(huì)忽略他們。同樣的原因，日久之后也會(huì)很放心他們。弱勢(shì)職員的“人和”目標(biāo)是無人嫉妒、無人反對(duì)、無人使壞，以及保持他人對(duì)你很低的心理預(yù)期。如果能做到因?yàn)槟愕娜鮿?shì)而不拒絕幫助你，那就是高水準(zhǔn)的“人和”了。再高的目標(biāo)就很危險(xiǎn)了，早發(fā)易夭。
當(dāng)時(shí)間、堅(jiān)持造就了屬于你的“地利、人和”，“待天時(shí)”才有現(xiàn)實(shí)性�？纯串�(dāng)“天時(shí)”來的時(shí)候，會(huì)發(fā)生什么吧!
一旦抓住一個(gè)機(jī)遇、在重要場(chǎng)合語出驚人，或者在關(guān)鍵事件中做出成績(jī)，你就立刻被刮目相看!成為職場(chǎng)明星，獲得超值回報(bào)。
因?yàn)椋愠鲱A(yù)期，為企業(yè)組織帶來了績(jī)效、人才的雙重驚喜，具有轟動(dòng)效應(yīng)。
還因?yàn)椋氵@樣的明星深厚扎實(shí)，沒有驕氣，勤懇耐勞，物超所值。
而且,特別重要的是：這樣的明星受過委屈和冷落，懂得成功的真諦。
堅(jiān)持吧，一直干下去
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