讓職場新人惹人厭的五種表現(xiàn)
排名第1：極不合群
物流公司職員王先生
雖然我們公司新進(jìn)的職員上班時(shí)基本都是坐在辦公桌前處理單據(jù)等，并不需要性格過分熱情開朗或者為人八面玲瓏，但是公司當(dāng)然也不希望找一個(gè)類似于患自閉癥的職員每天像空氣一樣地存在。新來的一批職員中有一個(gè)女孩子就內(nèi)向得讓人受不了。新人剛?cè)肼殘�，利用中午吃飯時(shí)間可以和同事們聊聊天、吃吃飯熟絡(luò)起來，有幾個(gè)新人的確是這么做的，也已經(jīng)融入了大團(tuán)體，但是這個(gè)女孩愣是堅(jiān)持每天自己帶飯來，時(shí)間一到，微波爐里一轉(zhuǎn)，就躲到會(huì)議室的角落里一個(gè)人吃悶飯去了。有幾位好心的同事一開始主動(dòng)找她搭訕，可是她最多禮貌地回答一下，然后就又跟得了自閉癥一樣，一言不發(fā)。后來同事私底下聊起，有人用“太可怕了”來形容她。
排名第2：太愛表現(xiàn)
廣告公司總代理劉先生
我們公司新進(jìn)來的一個(gè)員工是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生。他本身是學(xué)日語專業(yè)的，但是工作中暫時(shí)沒有他專業(yè)的“用武之地”。然而，他似乎并不甘心這樣的狀況，仿佛不用到日語就難受得無法工作似的。于是，平時(shí)同事交流或者開玩笑，有事沒事他總會(huì)夾雜幾句日語，如果在場有人聽得懂還好，問題是同事中沒有一個(gè)懂日語的。他也不顧這樣的表現(xiàn)會(huì)讓別人產(chǎn)生什么樣的反感，一邊講一邊還要看看其他同事，尤其是女同事，那種眼神就像是在炫耀：“瞧我日語講得多順溜。”幾乎每隔兩天，他都要打一兩通完全講日語的電話，一開始我還納悶我們并沒有那么重要的日本客戶啊，所以聽到他對著電話聽筒日語講得歡暢，我就會(huì)多看他幾眼，瞧他那語氣、腔調(diào)，也是在打私人電話。公司雖沒有明文規(guī)定不準(zhǔn)打私人電話，但是這樣張狂地表現(xiàn)自己，未免過頭了吧。大家知道你會(huì)日語，也犯不著如此強(qiáng)調(diào)的。
排名第3：推卸責(zé)任
人事專員韓小姐
我最討厭的新人是那種不肯承認(rèn)自己錯(cuò)誤的人，聽不得別人批評，總喜歡推卸責(zé)任。別看新人一般都很嫩，但是有時(shí)候也會(huì)有人“以嫩賣嫩”。仗著自己初來乍到，就什么事情都拿自己是新人來做擋箭牌。一旦做錯(cuò)事被發(fā)現(xiàn)，即開始猛找借口，還不忘加上一條理由：“我是新來的，所以原本不懂這樣的規(guī)矩。”
新人開始一兩次說自己沒經(jīng)驗(yàn)犯了錯(cuò)沒關(guān)系，大家都可以諒解，但是一遇到問題就把自己的責(zé)任推得干干凈凈，勢必引起旁人反感。在職場中，推卸責(zé)任的人本身就不受人尊敬，何況新人與周圍的環(huán)境還沒有完全磨合好，這樣如何在職場中建立個(gè)人品牌?我只能說，這樣的新人，往往面臨人際關(guān)系的危機(jī)。
排名第4：行為怪異
貿(mào)易公司業(yè)務(wù)組姚先生
我們這曾經(jīng)來過一位新員工，她進(jìn)辦公室總是戴著帽子。她的'帽子是連著衣服的那種，而且全黑。一開始大家都沒覺得什么，可后來發(fā)覺她每天都是同樣的打扮，而且進(jìn)了公司也沒有脫掉帽子的意向，整個(gè)一天上班都是保持這樣的裝束，不免讓人覺得怪異。
經(jīng)過查證，發(fā)覺她并沒有禿發(fā)、掉發(fā)的尷尬，就更加不明白她為什么那么喜歡戴著帽子。最近大片《達(dá)芬奇密碼》上映，我們越發(fā)覺得她的背影看上去很像電影中的異教徒，不由得讓大家都產(chǎn)生一種毛骨悚然的感覺。另外，她走路的聲音也很輕，整天戴著帽子不發(fā)聲音地移來移去，平添大家的恐懼感。
排名第5：敷衍了事
展會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人麥先生
新人來公司，總是要從基本的工作開始做起，在慢慢適應(yīng)的過程中了解并熟悉整個(gè)工作環(huán)節(jié)的流程。何況，展會(huì)業(yè)的工作內(nèi)容和流程就是這樣，籌備期比較長，工作內(nèi)容也比較繁雜瑣碎，我們的一位新人就因此而受不了，開始“搗糨糊”了。找全了名單叫他第一遍打電話推薦我們正在籌備的這個(gè)展會(huì)，問問對方有沒有興趣參展，他一開始打得很賣力，可是后來他就開始偷懶了。我在旁邊偷偷觀察他，發(fā)現(xiàn)到最后，凡沒打通的或者暫時(shí)找不到負(fù)責(zé)人的電話，他就忽略不打了。然后向我們報(bào)告說這些單位不準(zhǔn)備參加本次展會(huì)。這是何等不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度!又會(huì)讓公司產(chǎn)生多少損失?這樣的新人一開始太讓人詫異，經(jīng)過我暗示指點(diǎn)，也沒見他工作態(tài)度積極一點(diǎn)，反而因?yàn)橛辛?ldquo;前科”而讓我放不下心，每次他報(bào)告什么事情有問題或者無法完成，我總會(huì)認(rèn)為他有敷衍了事的嫌疑。
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