經(jīng)典職場心理學定律（一）

　　雖然心理學作為一門交叉學科或邊緣學科，沒有成熟的科學范式，但是心理學中有很多人文性質(zhì)的效應和道理，類似于自然科學的定律，對我們的生活與工作，無論是作為思維的工具還是作為行為的參考，都是大有裨益的。下面為大家介紹15條經(jīng)典職場心理學定律，希望能為你帶來一些啟示!

　　1.�？颂m定律

　　沒有必要作出決定時，就有必要不作決定。

　　提出者：法國管理學家福克蘭

　　點評：當不知如何行動時，最好的行動就是不采取任何行動。

　　2.王安論斷

　　猶豫不決固然可以免去一些作錯事的機會，但也失去了成功的機遇。

　　提出者：美籍華裔企業(yè)家王安博士

　　點評：寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機轉(zhuǎn)危為安。

　　3.格瑞斯特定理

　　杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。

　　提出者：美國企業(yè)家格瑞斯特

　　點評：好事干實更好，實事辦好愈實。

　　4.吉德林法則

　　把難題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。

　　提出者：美國通用汽車公司管理顧問查爾斯•吉德林

　　點評：雜亂無章的思維，不可能產(chǎn)生有條有理的行動

　　5.沃爾森法則

　　把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。

　　提出者：美國企業(yè)家沃爾森

　　點評：你能得到多少，往往取決于你能知道多少。

　　6.塔馬拉效應

　　塔馬拉是捷克雷達專家弗•佩赫發(fā)明的一種雷達，它與其他雷達的最大不同是不發(fā)射信號而只接收信號，故不會被敵方反雷達裝置發(fā)現(xiàn)。

　　點評：善藏者人不可知，能知者人無以藏。

　　7.小池定理

　　越是沉醉，就越是抓住眼前的東西不放。

　　提出者：日本管理學家小池敬

　　點評：自我陶醉不易清醒，自以為是不喜批評。

　　8.赫勒法則

　　當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候會加倍努力。

　　提出者：英國管理學家赫勒

　　點評：只有在相互信任的情況下，監(jiān)督才會成為動力。

　　9.橫山法則

　　最有效并持續(xù)不斷的控制不是強制，而是觸發(fā)個人內(nèi)在的自發(fā)控制。

　　提出者：日本社會學家橫山寧夫

　　點評：有自覺性才有積極性，無自決權便無主動權。

　　10.蝴蝶效應

　　" 紊亂學" 研究者稱，南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流，幾星期后可變成席卷北半球某地的一場龍卷風。他們將這種由一個極小起因，經(jīng)過一定的時間，在其他因素的參與作用下，發(fā)展成極為巨大和復雜后果的現(xiàn)象稱為" 蝴蝶效應" 。

　　點評：善終者慎始，謹小者慎微。

　　11.阿什法則

　　承認問題是解決問題的第一步。

　　提出者：美國企業(yè)家阿什

　　點評：你愈是躲著問題，問題愈會揪住你不放。

　　12.洛克忠告

　　規(guī)定應該少定，一旦定下之后，便得嚴格遵守。

　　提出者：英國教育家洛克

　　點評：簡則易循，嚴則必行。

　　13.熱爐法則

　　當人用手去碰燒熱的火爐時，就會受到" 燙" 的懲罰，其有以下三個特點：即時性、預警性、平等性。

　　點評：罪與罰能相符，法與治可相期。

　　14.柯美雅定律

　　世上沒有十全十美的東西，所以任何東西都有改革的余地。

　　提出者：美國社會心理學家柯美雅

　　點評：不拘于常規(guī)，才能激發(fā)出創(chuàng)造力。

　　15.達維多夫定律

　　沒有創(chuàng)新精神的人永遠也只能是一個執(zhí)行者。

　　提出者：前蘇聯(lián)心理學家達維多夫

　　點評：只有敢為人先的人，才最有資格成為真正的先驅(qū)者。

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