月度員工流失率計算公式

　　員工流動率是直接反映行業(yè)榮辱興衰的重要指標。那么如何計算呢?以下是CN人才小編搜集并整理的有關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!

　　員工流失率就是辭職員工占單位時間內(nèi)員工總數(shù)平均值的比例。

　　月員工流失率=員工流失人數(shù)/總員工數(shù)*100%。

　　如何降低員工流失率?

　　員工流失率大不僅會影響目標達成，增加用工成本，同時也會對團隊穩(wěn)定產(chǎn)生巨大的負面影響，如何能降低員工流失率，今天我將給到大家三個降低流失率的方法：

　　1、建立離職面談機制：

　　對于任何離職處理都需重視，通常人力資源部經(jīng)理需要與離職者做離職面談，了解離職真相，并做好離職者的心態(tài)疏導(dǎo)，以免影響在職員工。不要讓離職者帶著抱怨的心離開組織。

　　2、建立招聘標準

　　在招聘前人力資源與用人部門要充分溝通，確認用人標準。俗話說選對人比做對事更重要，選對合適的人，放在適合的崗位上，會大大降低員工的`流失。

　　3、建立溝通機制

　　建立員工溝通大會機制，每兩個月或每個季度，定期開展員工溝通大會，所有主管現(xiàn)場回答員工工作中的疑惑問題，有問題當(dāng)場解決，同時也能了解員工的成長與發(fā)展的訴求。

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