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與領(lǐng)導(dǎo)溝通的說(shuō)話(huà)技巧

時(shí)間:2022-07-28 13:29:35 職場(chǎng)資訊 我要投稿
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與領(lǐng)導(dǎo)溝通的說(shuō)話(huà)技巧

  當(dāng)你是一名員工的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間很寶貴,想任何辦法幫助領(lǐng)導(dǎo)減少無(wú)用工作時(shí)間,以下小編為大家介紹與領(lǐng)導(dǎo)溝通的說(shuō)話(huà)技巧文章,歡迎大家閱讀參考!

與領(lǐng)導(dǎo)溝通的說(shuō)話(huà)技巧

  1如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧

  1.傾聽(tīng)。當(dāng)上司講話(huà)的時(shí)候,要排除一切使你緊張的意念,專(zhuān)心聆聽(tīng)。眼睛注視著他,不要死呆呆地埋著頭,必要時(shí)作一點(diǎn)記錄。他講完以后,你可以稍思片刻,也可問(wèn)一兩個(gè)問(wèn)題,真正弄懂其意圖。然后概括一下上司的談話(huà)內(nèi)容,表示你已明白了他的意見(jiàn)。在職場(chǎng)中怎樣與領(lǐng)導(dǎo)相處?切記,上司不喜歡那種思維遲鈍、需要反復(fù)叮囑的人。

  2.簡(jiǎn)潔。時(shí)間就是生命,是管理者寶貴的財(cái)富。辦事簡(jiǎn)潔利索,是工作人員的基本素質(zhì)。簡(jiǎn)潔,就是有所選擇、直截了當(dāng)、十分清晰地向上司報(bào)告。

  記備忘錄是個(gè)好辦法。能使上司在較短的時(shí)間內(nèi),明白你報(bào)告的全部?jī)?nèi)容,如果必須提交一份詳細(xì)報(bào)告,那好就在文章前面搞一個(gè)內(nèi)容提要。有影響的報(bào)告不僅反映你的寫(xiě)作水平,還反映你的思考能力。故動(dòng)筆之前必須深思熟慮。

  3.講一點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)。如果你要提出一個(gè)方案,就要認(rèn)真地整理你的論據(jù)和理由,盡可能擺出它的優(yōu)勢(shì),使上司容易接受。如果能提出多種方案供他選擇,更是一個(gè)好辦法,你可以舉出各種方案的利弊,供他權(quán)衡。

  2和領(lǐng)導(dǎo)的相處之道

  (1)不卑不亢。與領(lǐng)導(dǎo)溝通,要采取不卑不亢的態(tài)度,既不能唯唯諾諾,一味附和,也不能恃才而傲,盛氣凌人。因?yàn)闇贤ㄖ挥性诠降脑瓌t下進(jìn)行,才可能坦誠(chéng)相見(jiàn),求得共識(shí)。

  尊重與討好、奉承有著質(zhì)的區(qū)別。前者是基于理解他人、滿(mǎn)足他人正常心理和感情需要的前提下,而后者則往往是為了滿(mǎn)足一己之私欲。現(xiàn)實(shí)生活中,確有一些人為了達(dá)到自己不可告人的目的,不惜降低人格,曲意迎合、奉承、討好領(lǐng)導(dǎo),不僅屏蔽了領(lǐng)導(dǎo)的耳目,降低了領(lǐng)導(dǎo)的威信,也造成了同事之間心理上的不和諧。絕大多數(shù)有主見(jiàn)的上司,對(duì)于那種一味奉承、隨聲附和的人都是比較反感的。

  (2)工作為重。上下級(jí)之間的關(guān)系主要是工作關(guān)系,因此,下屬在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),應(yīng)從工作出發(fā),以做好工作為溝通協(xié)調(diào)之要義。既要擯棄個(gè)人的恩怨和私利,又要擺脫人身依附關(guān)系,在任何時(shí)候、任何問(wèn)題上都是為了工作,為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益;都要作風(fēng)正派,光明磊落。切忌對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一味地討好獻(xiàn)媚,阿諛?lè)畛,百依百順,喪失理性和原則,甚至違法亂紀(jì)。

  3職場(chǎng)說(shuō)話(huà)處事技巧

  職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),在辦公室里一定要做有心人,說(shuō)話(huà)也要講究分寸和場(chǎng)景,哪些話(huà)說(shuō)不得?哪些話(huà)說(shuō)了會(huì)引起不必要的麻煩呢?

  1.“不是我的錯(cuò)”。當(dāng)公司或團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,即使與你毫不相干,也千萬(wàn)別說(shuō)“不是我的錯(cuò)”,因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題肯定和同事甚至上司有關(guān)。此時(shí)應(yīng)該盡量幫助出出主意,將之變成表現(xiàn)自己能力的一個(gè)機(jī)會(huì)。

  2.“這事沒(méi)法做”或“這事一直就是這么做的”。面對(duì)難以應(yīng)付的工作,不應(yīng)四處推脫,而是應(yīng)該努力尋找處理途徑,幫助上司理清思路。

  3.“目前境況令我很高興”。此類(lèi)話(huà)語(yǔ)的潛臺(tái)詞是:“我不愿嘗試新的任務(wù)!

  4.“我需要一個(gè)更大的頭銜”。在如今的職場(chǎng)中,頭銜不能直接體現(xiàn)你對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值,“做出業(yè)績(jī)”應(yīng)擺在首位,“尋求位置”則應(yīng)放在后。

  5.“我效率很高,從不加班”。員工應(yīng)該從來(lái)不計(jì)較投入的時(shí)間,埋頭工作,了解公司和客戶(hù)才重要。很多重要信息及策劃通常都是在“非上班”時(shí)間發(fā)生的。

  6.“我只認(rèn)識(shí)本部門(mén)的人”。沒(méi)有人是生活在一座孤島上的,你務(wù)必了解公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人、其理念及做事方法以及你的團(tuán)隊(duì)與其他部門(mén)的關(guān)系。

  與人溝通的說(shuō)話(huà)技巧

  語(yǔ)氣

  說(shuō)話(huà)和語(yǔ)氣很重要,有時(shí)候同樣的一句話(huà),同樣的一個(gè)意思,用不同的語(yǔ)氣表達(dá)出來(lái),那可是完全不一樣的味道。因此在和人交流溝通的時(shí)候要注意語(yǔ)氣。

  語(yǔ)序

  說(shuō)話(huà)的順序,對(duì)于要表達(dá)的意思也是很關(guān)鍵的。最為知名的莫過(guò)于屢戰(zhàn)屢敗Vs屢敗屢戰(zhàn),可謂哪一個(gè)先說(shuō)和哪一個(gè)后說(shuō)那意思可是天差地別的。在日常的工作生活中也是先說(shuō)前一個(gè)還是后一個(gè),或是先說(shuō)原因還是先說(shuō)結(jié)果,最后的情況可能是不一樣的。

  求同

  每個(gè)人骨子里都是以自我為中心,都認(rèn)為自己的才是對(duì)的。在和人交流的時(shí)候最好多求同,不僅可以顯得你和他有共同的看法,見(jiàn)解,英雄所見(jiàn)略同的感覺(jué),還可以讓他覺(jué)得和你相處交流很聊得來(lái),很有熟悉的感覺(jué)。

  深思

  有的人說(shuō)話(huà)心直口快,雖然說(shuō)不一定是有錯(cuò),但是往往表現(xiàn)的不是讓你那么喜歡。再和他人交流溝通的時(shí)候最好說(shuō)出的話(huà)都是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,避免說(shuō)錯(cuò)話(huà),也更顯得成熟穩(wěn)重。

  語(yǔ)速

  如果你和別人聊天交流的時(shí)候說(shuō)話(huà)說(shuō)的過(guò)快也是不好的,這樣別人一個(gè)聽(tīng)起來(lái)十分的吃力,另一方面容易聽(tīng)錯(cuò)或是發(fā)生誤解。因此和人交流溝通的時(shí)候說(shuō)話(huà)最好不要說(shuō)的太快。

  互動(dòng)重復(fù)

  在和別人交流溝通的時(shí)候要最好互動(dòng),如果你說(shuō)的太多也不好,和你交流的人感覺(jué)都是你再說(shuō)。如果你都不說(shuō)話(huà)不互動(dòng)也不好,和你交流的人可能會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有認(rèn)真在聽(tīng)他說(shuō)話(huà)或是不重視他。因此在和人交流的時(shí)候需要做好相關(guān)的互動(dòng)及適當(dāng)?shù)闹貜?fù)他剛說(shuō)過(guò)的話(huà)。

  與人溝通的說(shuō)話(huà)技巧,少用這10個(gè)詞

  1、應(yīng)該。

  “應(yīng)該”給人不容置疑的強(qiáng)迫感。因此,無(wú)論對(duì)自己提要求還是與他人談話(huà),最好用一些緩和的語(yǔ)言替代它,比如“我建議”、“我覺(jué)得”等。

  2、一定。

  “我一定要去”、“你一定得答應(yīng)我”……這樣的措辭不僅生硬,而且會(huì)讓人覺(jué)得你的欲望非常強(qiáng)烈,從而產(chǎn)生抵觸心理,最好換成“你可以答應(yīng)我嗎”等商量的口氣。

  3、必須。

  “必須”是一個(gè)命令式的職責(zé)性詞語(yǔ),這樣的口吻通常讓人難以接受。最好先解釋一下理由,然后表達(dá)自己的意愿,比如“我實(shí)在太困了,所以得先睡覺(jué)了”等。

  4、需要。

  與其用“你需要做什么”來(lái)限制他人,不如換成提建議的溫和方式,比如“這件事我們最好這樣安排”等。

  5、不得不。

  這樣的表達(dá)容易給人消極的心理暗示。一件事當(dāng)你“不得不”做時(shí),最好提醒自己說(shuō)“我想做”或“我可以做”。

  6、不能。

  “不能”這樣的語(yǔ)言就像關(guān)上一道門(mén),把諸多機(jī)會(huì)擋在外面。用“也許”、“可能”這樣的詞代替它,則會(huì)給自己提供更多的選擇。

  7、不可能。

  沒(méi)有什么事情是完全不可能的,因此,不要用這樣的話(huà)輕易預(yù)測(cè)。在預(yù)測(cè)前,最好加上一個(gè)“如果”,會(huì)避免很多尷尬。

  8、絕不。

  “我絕不會(huì)答應(yīng)這件事的”很容易傷害他人的感情。即使心里不愿意,口頭上也最好找個(gè)委婉的理由。

  9、閉嘴。

  “閉嘴”、“討厭”等暴力性詞語(yǔ)帶來(lái)不必要的負(fù)面情緒。表達(dá)意見(jiàn)前,最好先說(shuō)出原因,然后加上“請(qǐng)”字。

  10、你別管。

  冰冷地拒絕他人的善意,會(huì)讓人覺(jué)得你沒(méi)有人情味。在拒絕他人前,也最好先肯定和感謝一下對(duì)方。

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