淺談銷售工作計劃如何制定
一、市場分析。
銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
三、銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學(xué)、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的`部分。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。
五、團隊管理。
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
2、團隊管理，明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預(yù)算。
【淺談銷售工作計劃如何制定】相關(guān)文章：
如何制定高效工作計劃01-16
中考如何制定策略11-24
如何制定家庭投資理財方案03-29
如何正確制定個人理財方案10-26
中考生如何制定寒假計劃11-23
上班族如何制定英語學(xué)習計劃03-02
如何制定公司規(guī)章制度5篇04-16
醫(yī)療保險改革方案如何制定呢11-21
淺談如何辦理離婚手續(xù)05-06