職場老員工如何應(yīng)對(duì)新上司
坊間流傳著一條新世紀(jì)女性的超高標(biāo)準(zhǔn)：上得了廳堂，下得了廚房，寫得了代碼，查得出異常，殺得了木馬，翻得了圍墻，開得起好車，買得起新房，斗得過二奶，打得過流氓……
是啊，又溫柔又漂亮，外加勤快和能干，還總是能替別人著想，這樣的女子，無論是放在辦公室里做同事還是娶回家當(dāng)老婆，都算得上一件人生幸事了吧。
可祝無雙偏偏是個(gè)例外。
與同事們相比，無雙的業(yè)務(wù)能力絕對(duì)是最全面的一個(gè)——論做飯，她一出手就是西湖醋魚、紅燜野兔之類的大菜，專職廚師李大嘴分分鐘就被比了下去；論武功，她的“葵花點(diǎn)穴手”雖然不爐火純青，但怎么也是葵花派的關(guān)門弟子，關(guān)鍵時(shí)刻完全可以拿出去說事兒；論干活，她把大堂、客房收拾得煥然一新，“干凈得沒地方下腳”，用老白的話說，“別感覺你好像多上進(jìn)，別人多落后似的”。
即便如此，無雙的觀眾緣卻始終不怎么樣。在同福客棧這個(gè)并不太大的團(tuán)隊(duì)里，怎么看都覺得她像個(gè)外人。
導(dǎo)演對(duì)此解釋說，這大概是因?yàn)闊o雙在中間才出現(xiàn)，時(shí)機(jī)不太對(duì)�？墒且铱�，現(xiàn)實(shí)生活中，有機(jī)會(huì)跟著老板白手起家的*級(jí)下屬畢竟是少數(shù)，更多的人和無雙一樣，是半途才加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)的。難不成新人就永遠(yuǎn)不受待見？
面對(duì)已經(jīng)成型的團(tuán)隊(duì)氛圍和人際模式，如何盡快融入，進(jìn)而發(fā)揮自己的潛能，這是個(gè)頗為講究技巧的事。從祝無雙身上，我們或許可以試著總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第一，熟人介紹是捷徑，但處理不當(dāng)同樣會(huì)引來麻煩。
無雙之所以能留下來，白展堂是關(guān)鍵先生。作為從小在葵花派一起長大的師兄妹，老白和無雙有大把的似水年華可以縱情追憶，自然比別人多了一分親近。可這恰恰犯了老板的忌。
“誰都能留，就是不能留下她�！泵髅魅眰�(gè)雜役，可面對(duì)老白的引薦，掌柜的還是態(tài)度決絕。原因不言自明：無雙的出現(xiàn)，打破了既有的人際格局，增加了變數(shù)——至少在愛吃醋的佟湘玉看來是這么回事。即便后來承認(rèn)自己的百般刁難并最終收留了無雙，事情也還不算完。直到老白當(dāng)著無雙的面來了個(gè)“吃了吐”，重新澄清了人物關(guān)系，徹底打消了潛在的“威脅”，佟湘玉這才釋然。
類似的職場問題并不鮮見。對(duì)用人單位來說，知根知底的定向推薦肯定比大海撈針般篩選簡歷省時(shí)省力得多，而且成功率也高得多。我所知道的一些企業(yè)，就很鼓勵(lì)員工介紹熟人朋友“入伙”，一旦錄用，對(duì)介紹人還會(huì)有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。但另一方面，既然是熟人，一些拉拉雜雜的人際問題就在所難免，原本簡單的同事關(guān)系，會(huì)被親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系或者別的什么莫名其妙的關(guān)系覆蓋，糾纏不清。
我的一個(gè)朋友深得某公司大老板賞識(shí)，被招致麾下，但頂頭上司卻不怎么買賬。很長一段時(shí)間，她都在為怎么處理與兩位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系而焦慮：頂頭上司沒時(shí)間給她多少業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，她私下里抱怨了兩句，大老板便直接派過來一個(gè)師父，手把手地教她。這讓頂頭上司很不爽，覺得私人領(lǐng)地被踐踏，順手把她罵了一頓。后來在實(shí)戰(zhàn)中她慢慢悟出來，處理這個(gè)復(fù)雜關(guān)系的要訣是，萬萬不能讓頂頭上司感到威脅，覺得她和大老板是一伙兒的。果然，自此之后大家便相安無事了。
我們?cè)跓o雙身上獲得的另外一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是，從小事做起能在短時(shí)間內(nèi)獲得團(tuán)隊(duì)成員的廣泛認(rèn)同。
你看大學(xué)社團(tuán)里，舉著糨糊扛著梯子滿校園刷宣傳海報(bào)的，一定是大一新生；運(yùn)動(dòng)隊(duì)里，訓(xùn)練之后拎包撿球搬礦泉水的，必然是剛?cè)腙?duì)的年輕選手；辦公室里，幾乎每個(gè)新人都能“含恨”講出一肚子打雜跑腿的血淚史。
“放著我來”，這是無雙的口頭禪，更是她的姿態(tài)。炒菜做飯端茶倒水，不論對(duì)誰，不論什么事，她都“這點(diǎn)小事哪勞您親自動(dòng)手”，然后沖上去，把別人視為負(fù)擔(dān)的臟活累活一股腦解決掉，樂此不疲。
誰會(huì)對(duì)這樣的人有什么微詞呢？短短數(shù)日，無雙就憑借自身的工作能力迅速征服了所有人，并贏得客人的一致好評(píng)，使團(tuán)隊(duì)業(yè)績翻了一番。
很多新人的職場生涯也都是從拖地打水拿報(bào)紙之類的“小事”開始的，就像籃球場上的菜鳥永遠(yuǎn)是從防守和搶籃板做起的一樣。無需抱怨什么，要知道，這些“小事”里往往蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)，而且，門檻低得很。
需要強(qiáng)調(diào)的是，這并不意味著你只能做小事，小處著手的前提必定是大處著眼。壓低重心的'蹲踞式起跑是為了能沖得更快，而不是一直停在那里抬頭仰視。
就算一時(shí)受了點(diǎn)兒委屈，也無須抱怨什么，因?yàn)槊總�(gè)人差不多都是這么走過來的。況且，無數(shù)過來人都告訴我們，當(dāng)你功成名就的那一天再回頭看看，當(dāng)初吃的苦受的累遭的罪，并不白費(fèi)——它們或許堅(jiān)韌了你的意志，或許磨礪了你的耐心，或許讓你接了地氣，或許使你在重壓之下小宇宙爆發(fā)。
笑對(duì)它們。
如果做到以上兩點(diǎn)，在“融入團(tuán)隊(duì)”這個(gè)項(xiàng)目上你就可以穩(wěn)拿60分了。但若僅僅如此，很快就可能會(huì)像無雙那樣，給許多人留下“談不上喜歡，也談不上不喜歡”的印象。
要說無雙的慘痛教訓(xùn)，這算得上一條：要保持個(gè)性，不做別人的影子。
從一開始，無雙就是作為小郭的替身出現(xiàn)的。這種“替身”的最危險(xiǎn)之處在于，將永遠(yuǎn)被拿來跟前任做對(duì)比。更不公平的是，在這種被迫的比較中，人們總是能看到“替身”的短處，而“前任”則在回憶中變得愈發(fā)高大和完美起來。
無雙什么都好，但在和小郭的比較中偏偏就處于下風(fēng)。這時(shí)候廚藝高超又怎樣？女紅精湛又怎樣？擦鍋洗衣服拖地樣樣優(yōu)秀又怎樣？人們才不在意這些，他們懷念著小郭的無厘頭和真性情，抱怨無雙太賢惠太老好人太容易附和。
都沒地方說理去。
所以啊，要時(shí)刻警惕自己陷入這樣的比較，唯一的辦法就是保持個(gè)性，成為職場上不可替代的那一個(gè)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能人人都是多面手，但是一群單面好手組合起來，其戰(zhàn)斗力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過一個(gè)全能戰(zhàn)士。
回想一下鼎盛時(shí)期的芝加哥公牛隊(duì)吧，有專門搶籃板的，有專門站在外線投三分的，有能突破上籃的，有能站在籃下強(qiáng)攻的。除了神一樣的喬丹之外，或許其他人都不是技術(shù)最全面、最優(yōu)秀的，但每一個(gè)人卻在自己擅長的環(huán)節(jié)上發(fā)揮到了極致，讓人印象深刻。
現(xiàn)在各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)都講究業(yè)務(wù)細(xì)分，走專業(yè)化路線，職場上的每個(gè)人都是流水線上的一環(huán)。這個(gè)時(shí)候，揚(yáng)長避短往往比取長補(bǔ)短更實(shí)際和有效。這是個(gè)張揚(yáng)個(gè)性的年代，美有美的活法，丑有丑的活法，怕就怕沒特點(diǎn)，放在人堆兒里瞬間消失。
做個(gè)全能型選手當(dāng)然很安全，至少，不會(huì)成為最差勁的那一個(gè)；但讓人印象深刻的，永遠(yuǎn)是那些有點(diǎn)兒性格的偏科生。
職場秘笈：
1.熟人介紹是捷徑，但處理不當(dāng)同樣會(huì)引來麻煩。
2.從小事做起能在短時(shí)間內(nèi)獲得團(tuán)隊(duì)成員的廣泛認(rèn)同。
3.保持個(gè)性，不做別人的影子。
4.揚(yáng)長避短往往比取長補(bǔ)短更實(shí)際和有效。
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