員工歸屬感作用

　　員工歸屬感對(duì)于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義，企業(yè)管理層應(yīng)該高度重視，并將其作為一項(xiàng)重要的工作。下面是小編收集的員工歸屬感作用，希望大家認(rèn)真閱讀！

　　員工歸屬感是指員工經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的工作，在思想上、心理上、感情上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同感、公平感、安全感、價(jià)值感、工作使命感和成就感，這些感覺(jué)最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，但一旦形成后，將會(huì)使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強(qiáng)烈的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工自身的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力而形成自我激勵(lì)，最終產(chǎn)生投桃報(bào)李的效應(yīng)。

　　所謂歸屬感，是指由于物質(zhì)和精神兩方面的共同作用，使某一個(gè)體對(duì)某一整體產(chǎn)生高度的信任和深深的眷戀，從而使該個(gè)體在潛意識(shí)里將自己融入到整體中去，將該整體利益作為自己行事的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)。員工的歸屬感對(duì)企業(yè)具有重要價(jià)值。作為一名優(yōu)秀的政工師就應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到提升職工歸屬感的重要性。能否使員工產(chǎn)生歸屬感，是提高員工滿意度，贏得員工忠誠(chéng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。

　　歸屬感的最直觀表現(xiàn)是員工的滿意度。高歸屬感的員工對(duì)企業(yè)和工作的滿意度高，體現(xiàn)在工作上就是主動(dòng)性強(qiáng)、工作高度投入、工作效率較高；低歸屬感的員工則會(huì)對(duì)工作持消極的態(tài)度，推卸責(zé)任，逃避承擔(dān)更多任務(wù)。員工滿意度的下降也將可能導(dǎo)致員工對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量的降低，導(dǎo)致客戶滿意度的降低，甚至致使公司失去已有或潛在的客戶。

　　挖掘歸屬感的深層內(nèi)涵，歸屬感則體現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)的一種忠誠(chéng)。忠誠(chéng)的員工不僅為企業(yè)節(jié)約了員工頻繁流動(dòng)的可見(jiàn)成本，如招聘、選拔和培訓(xùn)新員工所付出的時(shí)間和精力；還節(jié)約了不可見(jiàn)成本，如新員工補(bǔ)充進(jìn)來(lái)前原有員工所承擔(dān)的`超額工作量、頻繁的員工流動(dòng)給企業(yè)組織造成的混亂以及對(duì)人員流失的負(fù)面報(bào)道所帶來(lái)的對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響等；而且也節(jié)約了其它“軟性”成本，包括由于新員工技術(shù)不熟練導(dǎo)致的生產(chǎn)效率或質(zhì)量的下降、原來(lái)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作因人員流動(dòng)而中斷而新團(tuán)隊(duì)的重新磨合需要經(jīng)歷較長(zhǎng)期的過(guò)程、客戶對(duì)新員工缺乏信心引發(fā)的客戶忠誠(chéng)度降低，以及缺乏歸屬感的員工出賣或泄漏公司核心技術(shù)、關(guān)鍵能力的風(fēng)險(xiǎn)等。

　　哈佛大學(xué)哲學(xué)系教授喬西亞洛伊斯早在 1908 年就提出：?jiǎn)T工的忠誠(chéng)可以分為主動(dòng)忠誠(chéng)和被動(dòng)忠誠(chéng)，前者是指員工主觀上有強(qiáng)烈的忠誠(chéng)于企業(yè)的愿望，后者是員工由于客觀上的約束因素而不得不繼續(xù)留在該企業(yè)。被動(dòng)忠誠(chéng)表現(xiàn)為員工積極性不高、主動(dòng)性差，對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付，明顯影響到企業(yè)的執(zhí)行力，甚至?xí)��?dǎo)致企業(yè)的管理失效，規(guī)章制度形同虛設(shè)。研究表明，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度越高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越大。因此，企業(yè)家最需要的是員工的歸屬感。

　　員工要做好自己的工作，最大關(guān)鍵在于是否對(duì)公司有歸屬感。而作為一名優(yōu)秀的政工師就應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到提高員工歸屬感的重要性。評(píng)論下屬在工作中有無(wú)歸屬感很重要。工作不只在于感性的投入，理性的處理也很重要，但我仍然相信，當(dāng)員工不愛(ài)公司，就不會(huì)以公司整體利益為首要，亦不會(huì)有使命感，當(dāng)一點(diǎn)一滴不能凝聚起來(lái)，始終都是一盤散沙。

　　有歸屬感的員工，努力的方向是和公司一起干一番事業(yè)；沒(méi)歸屬感的，盡情發(fā)揮只為打造更豐富的個(gè)人工作履歷表。人的十只手指有長(zhǎng)短，我們不可能要求每一位員工，都要像流著公司血一般，不過(guò)，歸屬感這回事，是不能假裝、也無(wú)法勉強(qiáng)的。

　　歸屬感是企業(yè)凝聚員工、穩(wěn)定員工的核心。穩(wěn)定的員工群是企業(yè)不可多得的財(cái)富，他們嫻熟的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、對(duì)企業(yè)的熟悉、對(duì)客戶要求的了解，使得企業(yè)擁有更高效的生產(chǎn)率，更優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，更忠誠(chéng)的客戶群，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)期發(fā)展。二歸屬感更能激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，為企業(yè)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，占據(jù)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就算是企業(yè)遇到經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，有歸屬感的員工也能與企業(yè)休戚與共、不離不棄、共渡難關(guān)。增強(qiáng)員工歸屬感，企業(yè)勢(shì)在必行！

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