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主管們究竟是怎么看待海歸的
“海歸”變“海帶”,近幾年已經(jīng)成了大眾的俗語。許多海外留學(xué)生辛辛苦苦走出國門闖蕩了一番,回國后總是希望自己鯉魚跳龍門的,可是現(xiàn)實與理想的差距使得他們中的許多人最后連工作也沒找到。于是“海帶”們開始抱怨懷才不遇,覺得國內(nèi)沒有伯樂。國內(nèi)真的沒有伯樂嗎?問問主管們,就知道他們究竟是怎么看待海歸的了。
海歸也得從頭做起
某廣告業(yè)外資公司人事部經(jīng)理 Max
現(xiàn)在海歸早已經(jīng)不稀奇了,出去瞅瞅,一抓一大把。招聘會上好像人人都能揣個外國的文憑來應(yīng)聘,我們收到的簡歷也常常十有六七是留過洋的。所以,在這個海歸并不稀缺的時代,他們的身價自然也有減無增。更何況,外國的學(xué)歷文憑也并不一定就比國內(nèi)的硬,不能因為一個人在國外讀過書就認(rèn)定其才能更高,要知道我們已經(jīng)不再是那個認(rèn)為“外國的月亮比中國圓”的國家了。當(dāng)然,如果是畢業(yè)于一些全球數(shù)一數(shù)二的大學(xué),如耶魯、斯坦福等,我們還是會優(yōu)先考慮的。
其實,無論你是不是海歸,剛進(jìn)入公司總歸是算作新人的,新人不可能一進(jìn)來就坐上管理層,那些經(jīng)理、副經(jīng)理、groupleader的位子早已有人穩(wěn)穩(wěn)坐好,新人該做的就是在工作上好好表現(xiàn),創(chuàng)造出成績。海歸在這里也找不到可以得到優(yōu)待的理由,一樣也得從頭做起。如果他們能夠在工作中確實證明自己的能力,那么也理所應(yīng)當(dāng)會得到相應(yīng)的回報。所以,從某種意義上來說,海歸的壓力似乎很大,因為做不好,別人會覺得他們留洋了也不過如此,做好了,又會被認(rèn)為是應(yīng)該的,出去學(xué)過東西理應(yīng)比別人優(yōu)秀。
海歸派的潛力
某食品制造企業(yè)經(jīng)理 盧先生
就我個人而言,并不會特別看重員工是不是海歸的身份,因為我覺得一個人大學(xué)在哪里讀并不是最重要的。你在讀大學(xué)的時候可能是優(yōu)等生,但并不代表在工作后也是優(yōu)等員工,F(xiàn)在很多工作都講究團(tuán)隊合作精神,所以單單自我感覺好是不夠的,個人形象還是雙向的定位。
從一個老板的角度來看,不管什么人,工作上一看態(tài)度,二看成績。這是一個競爭的時代,沒有良好的態(tài)度,就沒有良好的開端,而沒有實際的成績,就沒有權(quán)利說話。海歸的狀態(tài)其實也是分為兩種,一種是在國內(nèi)就很優(yōu)秀,到國外深造后再求職的。這類海歸初看,并沒有國內(nèi)名牌大學(xué)的優(yōu)勢大,但工作一段時間后,他們的能力就爆發(fā)出來。
首先是語言方面的優(yōu)勢。國內(nèi)名牌大學(xué)生現(xiàn)在的英語程度也很好,但真的到了實踐應(yīng)用中,還是需要一段時間的磨合期,留學(xué)生在這方面的優(yōu)勢就會很快凸現(xiàn)出來。另外,優(yōu)秀的海外留學(xué)生都經(jīng)歷了一個人在外生活的磨礪,與國內(nèi)同年紀(jì)的應(yīng)屆畢業(yè)生相比,多了一份堅韌和成熟的性格。這種性格讓他們在工作中很容易度過焦慮期,相對公司來說,人員的穩(wěn)定性也增加了很多。優(yōu)秀的海歸多有國外公司工作的經(jīng)驗,這種經(jīng)驗讓他們在國內(nèi)與國際交流的工作中,能迅速施展拳腳。
當(dāng)然另外一種混日子的海歸,我就不敢茍同了。這種情況很正常,國內(nèi)每年那么多大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,優(yōu)秀的又有多少呢?
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