個人職業(yè)生涯規(guī)劃的含義和原則是什么

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，未來的工作還很艱巨，不如趁現(xiàn)在給自己好好做個職業(yè)規(guī)劃吧。職業(yè)規(guī)劃怎么寫才能切實有效地幫助到自己將來的發(fā)展呢？下面是小編整理的個人職業(yè)生涯規(guī)劃的含義和原則是什么，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　個人職業(yè)生涯規(guī)劃的含義

　　所謂個人職業(yè)生涯規(guī)劃（Career Planning），是指個人根據(jù)對自身的主觀因素和客觀環(huán)境的分析、總結和測定，確立自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標，選擇實現(xiàn)這一目標的職業(yè)，制訂相應的工作、培訓和教育計劃，并按照一定的時間安排，采取必要的行動實現(xiàn)職業(yè)生涯目標的過程。

　　現(xiàn)代人已經(jīng)不再僅僅把職業(yè)作為謀生的手段而試圖依托一定的職業(yè)來實現(xiàn)自己美好的人生理想。職業(yè)生涯規(guī)劃是個人職業(yè)生涯成功的戰(zhàn)略指南。職業(yè)生涯規(guī)劃為人生事業(yè)成

　　個人職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

　　職業(yè)生涯發(fā)展的有效規(guī)劃取決于以下四個方面：一是對自己及環(huán)境有充分的了解；二是切合實際的目標，包含個人的價值、興趣、能力及期望的生活形態(tài)；三是事先規(guī)劃及確實執(zhí)行為實現(xiàn)職業(yè)生涯目標而訂立的具體行動計劃；四是不停地反省并且修正職業(yè)生涯目標，用來適應環(huán)境的改變。據(jù)此考慮，良好的個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃應本著以下原則：

　�。�1）可行性：規(guī)劃要有事實根據(jù)，并非是美好的幻想或不著邊際的夢想，否則將會延誤職業(yè)生涯的良機。

　�。�2）適時性：規(guī)劃是預測未來的行動，確定將來的目標，因此各項主要活動何時實施、何時完成，都應有時間和順序上的妥善安排，以作為檢查行動的依據(jù)。

　�。�3）適應性：規(guī)劃未來的職業(yè)生涯，牽涉到多種可變因素，因此規(guī)劃應有彈性，以增加其適應性。

　�。�4）持續(xù)性：人生每個發(fā)展階段應能持續(xù)連貫銜接。

　　個人職業(yè)規(guī)劃的步驟

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　　職業(yè)生涯規(guī)劃通路圖

　　1、目的：幫助員工確定興趣、價值觀、資質以及行為取向，指導員工思考當前所處職業(yè)生涯的位置，制定出未來的發(fā)展計劃，評估個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與當前所處的環(huán)境以及可獲得的資源是否匹配。

　　2、公司推行自我評價主要采取如下兩種方式：

　�。�1）職業(yè)興趣確認：幫助員工確定自己的職業(yè)和工作興趣。

　�。�2）自我指導研究：幫助員工確認自己喜歡在哪一種類型的環(huán)境下從事工作。

　　3、員工與公司的責任

　�。�1）員工的責任：根據(jù)自己當前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機會和改善需求。

　�。�2）公司的責任：提供評價信息，判斷員工的優(yōu)勢、劣勢、興趣與價值觀。

　�。ǘ�）現(xiàn)實審查

　　1、目的：幫助員工了解自身與公司潛在的晉升機會、橫向流動等規(guī)劃是否相符合，以及公司對其技能、知識所作出的評價等信息。

　　2、現(xiàn)實審查中信息傳遞的方式

　　（1）由員工的上級主管將信息提供作為績效評價過程的一個組成部分，與員工進行溝通。

　�。�2）上級主管與員工舉行專門的績效評價與職業(yè)開發(fā)討論，對員工的職業(yè)興趣、優(yōu)勢以及可能參與的開發(fā)活動等方面的信息進行交流。

　　3、員工與公司的責任

　�。�1）員工的責任：確定哪些需求具有開發(fā)的現(xiàn)實性。

　�。�2）公司的責任：就績效評價結果以及員工與公司的長期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處與員工進行溝通。

　�。ㄈ�）目標設定

　　1、目的：幫助員工確定短期與長期職業(yè)目標。這些目標與員工的期望職位、應用技能水平、工作設定、技能獲得等其他方面緊密聯(lián)系。

　　2、目標設定的方式：員工與上級主管針對目標進行討論，并記錄于員工的開發(fā)計劃中。

　　3、員工與公司的責任

　�。�1）員工的責任：確定目標和判斷目標進展狀況。

　�。�2）公司的責任：確保目標是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實現(xiàn)的；承諾并幫助員工達成目標。

　�。ㄋ模┬袆右�(guī)劃

　　1、目的：幫助員工決定如何才能達成自己的短期與長期的職業(yè)生涯目標。

　　2、行動計劃的方式：主要取決于員工開發(fā)的需求以及開發(fā)的目標，可采用安排員工參加培訓課程和研討會、獲得新的工作經(jīng)驗、獲得更多的評價等方式。

　　3、員工與公司的責任

　�。�1）員工的責任：制定達成目標的步驟及時間表。

　�。�2）公司的責任：確定員工在達成目標時所需要的資源，其中包括課程、工作經(jīng)驗以及關系等。