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mba面試職業(yè)規(guī)劃范文
職業(yè)規(guī)劃,是通過學(xué)生對自己的過去和現(xiàn)在的認(rèn)識、對未來的規(guī)劃,考察學(xué)生的管理潛質(zhì)。職業(yè)規(guī)劃是MBA面試必問,下面是mba面試職業(yè)規(guī)劃范文,為大家提供參考。
面試問題:
談?wù)勀阄磥淼穆殬I(yè)規(guī)劃,你目前工作現(xiàn)狀和你的職業(yè)規(guī)劃有哪些差距?你將如何實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)規(guī)劃?
分析:
一般來說,MBA院校傾向于選擇有想法有潛力的管理人才。所以務(wù)必把握關(guān)鍵點(diǎn):1.目標(biāo)明確,基于以往工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)劃,切忌“假大空”;2.能認(rèn)清現(xiàn)狀與規(guī)劃的差距,有切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)路徑。
-范文與點(diǎn)評-
@Alice
用時(shí)2分34秒
職業(yè)目標(biāo):三年內(nèi)成為國際業(yè)務(wù)部副總,未來五年總經(jīng)理或一級支行行長,未來十年向行領(lǐng)導(dǎo)或省聯(lián)社管理層發(fā)展。
差距:有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)能力,但缺乏相應(yīng)的管理知識。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo):學(xué)習(xí)上,通過MBA學(xué)習(xí)管理理論與管理經(jīng)驗(yàn),提升行業(yè)相關(guān)知識水平;工作上,積累更多管理經(jīng)驗(yàn),開辦更多業(yè)務(wù)種類,再次簡述職業(yè)規(guī)劃;生活上,完成人生大事,積極健身。
點(diǎn)評:
經(jīng)驗(yàn)豐富的銀行從業(yè)人員,目標(biāo)與銀行系統(tǒng)密切相關(guān),上升路徑較明確,職業(yè)規(guī)劃切實(shí)可行。但說到差距時(shí),僅僅說到缺乏理論知識與管理經(jīng)驗(yàn),不夠細(xì)化與個(gè)性化。談到如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí),條理清晰,但內(nèi)容需要精簡。沒有脫稿,言語不夠自然。
@請叫我小勤
用時(shí)3分9秒
未來規(guī)劃:35歲前積累管理經(jīng)驗(yàn),35歲后創(chuàng)立機(jī)械制造公司。目前正在實(shí)施的短期目標(biāo):擴(kuò)大目前公司的規(guī)模。
差距:缺乏管理知識、管理經(jīng)驗(yàn),及對大企業(yè)管理模式的認(rèn)識。
實(shí)現(xiàn)規(guī)劃:通過MBA的學(xué)習(xí),奠定理論基礎(chǔ),向優(yōu)秀的人才學(xué)習(xí)管理與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),建立人際網(wǎng)絡(luò),獲得到大企業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
點(diǎn)評:
言語表達(dá)流暢。但內(nèi)容欠缺條理性,且偏離職業(yè)規(guī)劃,談?wù)撨^多考MBA的原因,而非怎么實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
@Allen Cheng
用時(shí)2分54秒
職業(yè)規(guī)劃:職業(yè)經(jīng)歷與獲得的經(jīng)驗(yàn),目標(biāo)成為供應(yīng)鏈管理的職業(yè)經(jīng)理人。
實(shí)現(xiàn)規(guī)劃:有一定距離,但目前基層工作為職業(yè)經(jīng)理人打下基礎(chǔ),且有扎實(shí)的工科背景。積累工作經(jīng)驗(yàn),積極參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),在該校MBA學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,開闊視野與思維。
點(diǎn)評:
建議精煉職業(yè)經(jīng)歷的內(nèi)容。敘述上要增強(qiáng)邏輯性,先說明職業(yè)目標(biāo)再闡述自身能力,這樣邏輯性更強(qiáng)。注意職業(yè)規(guī)劃與報(bào)考原因的區(qū)別。
@下小雨
用時(shí)2分20秒
職業(yè)規(guī)劃:未來五年,考上MBA,完成學(xué)業(yè)的同時(shí),成為技術(shù)與管理人才,考取中級經(jīng)濟(jì)師,晉升風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人;未來十年,積累工作經(jīng)驗(yàn),提升技術(shù)水平,積累客戶資源與人脈,向風(fēng)險(xiǎn)管理部執(zhí)行經(jīng)理邁進(jìn)。
差距:工作內(nèi)容較單一,缺少金融行業(yè)管理理念與管理經(jīng)驗(yàn),缺少執(zhí)行經(jīng)理必備的技能與創(chuàng)新力,社交圈較窄。
實(shí)現(xiàn)規(guī)劃:教育培訓(xùn),通過MBA學(xué)習(xí)、單位提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)提升自我;人際交流,在讀期間多與老師、同學(xué)溝通,接觸各行業(yè)從業(yè)人員,工作上與領(lǐng)導(dǎo)、同時(shí)加強(qiáng)溝通。
點(diǎn)評:
語氣自然。職業(yè)規(guī)劃清晰明確,分階段實(shí)現(xiàn),可信度高。在提及差距時(shí),先肯定目前成績,在說差距會(huì)較好。前面提及缺乏經(jīng)理人必備的創(chuàng)新力,后面沒有回答如何不足,建議不要說創(chuàng)新力。
@白菜
用時(shí)2分
職業(yè)規(guī)劃:短期,進(jìn)入該學(xué)府讀MBA;長期,未來5-8年,積累學(xué)歷與閱歷,得到晉升。
差距:目前所在公司與自己的職位,晉升空間大,但學(xué)歷一般。
如何實(shí)現(xiàn):經(jīng)驗(yàn)豐富,通過學(xué)習(xí)與積累,及向其他優(yōu)秀管理者的學(xué)習(xí)。
點(diǎn)評:
回答的是學(xué)習(xí)與閱歷方面的內(nèi)容,沒有直接體現(xiàn)出職業(yè)生涯有什么計(jì)劃?梢灾苯颖磉_(dá)幾年內(nèi)達(dá)到什么崗位,做出總規(guī)劃及階段性的小規(guī)劃;卮鸩罹鄷r(shí),不要暴露對自己影響非常大的缺陷。就如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃方面,內(nèi)容比較空洞。
@張穎
用時(shí)2分39秒
職業(yè)發(fā)展目標(biāo):成為數(shù)字娛樂領(lǐng)域開拓者。
差距:行業(yè)不一樣;管理知識欠缺;技術(shù)水平與人脈的欠缺。
如何實(shí)現(xiàn):十年計(jì)劃,今年進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)域;2-3年,完成學(xué)業(yè),熟悉行業(yè),擴(kuò)大人脈,全面提升;3年內(nèi),具備獨(dú)立的項(xiàng)目開發(fā)能力與管理能力;4年內(nèi),幫助公司實(shí)現(xiàn)上市,成為“數(shù)字改變生活”的先行者。
點(diǎn)評:
考官可能會(huì)對提到的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)感興趣,因此對行業(yè)及前景要有一定了解。由于目前所屬行業(yè)與創(chuàng)業(yè)公司區(qū)別較大,所以要交代清楚做出該規(guī)劃的原因、優(yōu)勢等,否則會(huì)顯得不切實(shí)際。
@Rachel.Z
用時(shí)3分18秒
職業(yè)規(guī)劃氛圍三個(gè)階段:三年內(nèi),在完成學(xué)業(yè)的同時(shí),協(xié)助公司完成更大的藍(lán)圖建設(shè);3-5年,晉升公司人力資源部總經(jīng)理,積累行業(yè)人脈;5年后,創(chuàng)業(yè)。
與目標(biāo)的差距差距:簡述目前工作內(nèi)容——基層管理,與自我職業(yè)規(guī)劃中的戰(zhàn)略大局觀不符。
如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo):夯實(shí)基礎(chǔ),不斷提升,與學(xué)校老師同學(xué)學(xué)習(xí)交流;工作中需要不斷完善管理經(jīng)驗(yàn);吸收各領(lǐng)域的知識與經(jīng)驗(yàn)。
點(diǎn)評:
三個(gè)階段解讀職業(yè)規(guī)劃,逐級拔高,不錯(cuò)。另,把報(bào)考院校與職業(yè)目標(biāo)結(jié)合出色。但在說到如何實(shí)現(xiàn)時(shí),帶有疑問式的做法不夠有說服力,解決方案一定要干脆提出。
@Ariel
用時(shí)2分22秒
職業(yè)規(guī)劃:未來3-5年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,F(xiàn)狀與目標(biāo)的差距:學(xué)習(xí)能力強(qiáng),但職業(yè)要求不斷提高,自身也需要進(jìn)行提升;溝通能力有待提升,在大學(xué)氛圍中利于提升這方面能力;不是很自信,與優(yōu)秀的老師、同學(xué)一起學(xué)習(xí),優(yōu)秀的學(xué)歷背景有利于提升自信。
點(diǎn)評:
富有邏輯性,條理清晰。作為公職人員對未來發(fā)展的職位有點(diǎn)敏感,但可以談目前崗位,對未來規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。另,還可談情懷,將MPA所學(xué)運(yùn)用到實(shí)踐中為人民服務(wù),做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
@鍋
用時(shí)3分31秒
職業(yè)規(guī)劃分兩個(gè)階段:26-30歲積累上升階段,目標(biāo)成為高級項(xiàng)目工程師。簡述所在公司類型、業(yè)務(wù)及自己目前的職位。從技能、溝通、視野三方面提升自我、實(shí)現(xiàn)目標(biāo);30-40歲組織領(lǐng)導(dǎo)階段,成為項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)理到項(xiàng)目服務(wù)總監(jiān)。從溝通、視野、技術(shù)三方面組織團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型。
點(diǎn)評:
前期規(guī)劃明確,但關(guān)于公司介紹過多,建議直接說成為高級項(xiàng)目工程師。后期規(guī)劃太長遠(yuǎn),一般說近5年計(jì)劃即可。對三方面的內(nèi)容敘述過于詳細(xì),像背定義。另,沒有明確回答現(xiàn)狀與規(guī)劃的差距,及實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的措施。
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