根據(jù)海南省國家稅務(wù)局的統(tǒng)一部署和東方市委市政府的統(tǒng)一安排，我局結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)格按照《全市開展集中整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的要求，切實(shí)抓好對照檢查階段的自查自糾工作，取得了階段性的成效，現(xiàn)將自查自糾的情況匯報(bào)如下：

　　一、廣泛征求意見建議

　　為了促進(jìn)我局機(jī)關(guān)集中整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作深入開展并取得實(shí)效，市局向各科室、稅務(wù)分局廣泛征求我局存在的“庸懶散貪”問題。并發(fā)放《東方市國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)集中整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作征求意見表》，由各單位組織干部職工無記名填寫。共發(fā)放征求意見表87 份，回收87 份，收集對我局的建議6 條。

　　二、逐條逐項(xiàng)對照檢查

　　我局要求全體干部職工對照“庸懶散貪”四個(gè)方面20 項(xiàng)內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，在對照檢查的基礎(chǔ)上形成個(gè)人自查報(bào)告和學(xué)習(xí)心得。同時(shí)結(jié)合我局具體工作實(shí)際，集中整治“庸懶散貪”問題專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對20 項(xiàng)內(nèi)容對全局進(jìn)行了糾查。

　　1 、存在的問題

　　一是學(xué)習(xí)態(tài)度不夠，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。不善于抓緊點(diǎn)滴時(shí)間用于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深進(jìn)，大部分人只滿足于看報(bào)紙、雜志沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃。對科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會不夠深刻，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際有待進(jìn)一步提高。

　　二是干部自我要求不嚴(yán)，主動超前少。一些干部自我要求不夠嚴(yán)格，缺乏工作的主動性、進(jìn)取性，安于份內(nèi)工作，經(jīng)常是處于奉命行事，落實(shí)任務(wù)，不能站在全局的高度思考問題、處理矛盾。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會采取逃避的方法，不是力求尋找對策，而是等待領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　三是工作紀(jì)律觀念不夠強(qiáng)。工作紀(jì)律存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，工作節(jié)奏不夠快，加班意識不夠強(qiáng)，個(gè)別同志工作紀(jì)律有所松懈，值班期間擅離職守、脫崗現(xiàn)象偶有發(fā)生。主動服務(wù)意識不夠強(qiáng)，對服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、主動協(xié)調(diào)溝通不夠重視，服務(wù)觀念有待于提升和轉(zhuǎn)變，服務(wù)模式有待于更新。

　　四是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。主要是干部作風(fēng)和思想作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作中不能經(jīng)常開展批評與自我批評，對單位干部管理存在有失之于寬、失之于軟等現(xiàn)象，個(gè)別黨員干部對工作落實(shí)抓得不夠好。

　　2 、原因分析

　　一是從思想上來說，宗旨意識淡薄。一些領(lǐng)導(dǎo)干部存在“無功就是過”的消極思想，以身作則、率先垂范的表率作用不強(qiáng)，不能激發(fā)廣大干部職工的工作積極主動性;主要表現(xiàn)為深入到基層掌握情況、督促基層抓落實(shí)的力度不夠大，從而一定程度上影響了工作針對性。科室之間協(xié)調(diào)配合不是很好，培育團(tuán)隊(duì)精神大局意識不夠強(qiáng)，影響干部職工的工作積極性。

　　二是主動學(xué)習(xí)意識不夠強(qiáng)。干部職工在日常工作中有時(shí)忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)的自覺性不夠高，抓得不夠緊。尤其是缺乏政治理論學(xué)習(xí)，不注意更新知識，疏于學(xué)習(xí)和思考，導(dǎo)致工作思路不清，有時(shí)會出現(xiàn)計(jì)劃及決策失誤的現(xiàn)象;二是工作要求不夠高，有些干部職工對工作要求低、標(biāo)準(zhǔn)低，責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏緊迫感，工作成效不明顯;

　　三是對單位工作紀(jì)律管理還不夠嚴(yán)格，服務(wù)機(jī)制不夠完善;個(gè)別干部職工的紀(jì)律觀念不夠強(qiáng)，責(zé)任意識不強(qiáng)，導(dǎo)致電話無人接聽，重要會議不能及時(shí)傳達(dá)到位，進(jìn)而影響了工作正常開展和工作進(jìn)度;必須轉(zhuǎn)變“強(qiáng)化管理、淡化服務(wù)”的觀念，服務(wù)觀念、服務(wù)模式都有待于更新。

　　3 、整改措施

　　一是增強(qiáng)宗旨觀念，抓好作風(fēng)建設(shè)。首先是進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工的整體配合意識，積極加強(qiáng)各科室之間的聯(lián)系交流，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，充分發(fā)揮干部職工的凝聚力作用，努力打造高效務(wù)實(shí)機(jī)關(guān);其次是進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到寬嚴(yán)適中，松緊有度，張弛有序，加快工作節(jié)奏，強(qiáng)化主動加班意識，形成張弛有度合力發(fā)展的工作局面;三是扎實(shí)有效地抓好干部作風(fēng)建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，防止失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，建立健全干部管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)民主生活會、誡勉談話等制度;四是進(jìn)一步淡化權(quán)力觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，必須在服務(wù)理念、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變和提高。工作量化分解落實(shí)到科室、個(gè)人，加強(qiáng)效能工作，推進(jìn)協(xié)同協(xié)作，樹立機(jī)關(guān)良好形象，讓企業(yè)滿意，讓群眾滿意。

　　二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力。通過組織學(xué)習(xí)，使干部隊(duì)伍牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強(qiáng)化服務(wù)意識上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。要求每一個(gè)干部職工都堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵，時(shí)刻以樹立機(jī)關(guān)干部良好形象為行為、處世的準(zhǔn)則，在生活上嚴(yán)格要求干部隊(duì)伍，抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，做到勤政廉潔。

　　三是健全完善各種制度，加大監(jiān)管力度。進(jìn)一步完善工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督力度，確保內(nèi)部監(jiān)督取得實(shí)效，建立落實(shí)問責(zé)機(jī)制;不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，完善人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)和后備人員建設(shè)，吸納優(yōu)秀人才，為稅收事業(yè)的順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐。