縣效能辦:
根據(jù)達效能辦[XX]28號文精神,現(xiàn)將我局XX年機關(guān)效能建設(shè)開展情況自查如下:
一、組織領(lǐng)導
今年3月,按照縣委、縣政府的要求,我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動,并按照縣效能辦的有關(guān)文件精神,完成了各階段的規(guī)定動作,成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組,由局黨組書記、局長肖勝安任組長,紀檢組長吳應強、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長,黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任,田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的責任:即肖勝安負總責;吳應強全面負責機關(guān)效能建設(shè)工作,并具體負責效能建設(shè)督查督辦工作;黃廉負責效能建設(shè)辦公室工作;田成彬協(xié)助黃廉負責具體工作。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程,按照縣效能辦的文件精神,制定了各階段的工作計劃、目標、實施方案,并認真貫徹落實。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組今年召開了四次會議,專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作,并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導,縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會,參會者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實事方面的成績后,誠懇地提出了建設(shè)性意見,我局根據(jù)參會者提的建議、意見進行了認真疏理,并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見,并上報到了縣效能辦,并限期進行了整改。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄,營造了良好的機關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案,積極主動向新聞媒體投稿5篇,發(fā)表3篇;向縣效能辦報送信息12篇,采用3篇;每月有總結(jié),各階段有總結(jié)材料,并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。
二、制度體系建設(shè)
落實了首問責任制,設(shè)立了首問責任崗,推行首問事項登記制、去向留言制;建立并推行服務(wù)承諾制,做到了“有諾必踐”、“違諾必究”;建立并完善了限時辦結(jié)制,規(guī)范了辦事程序,壓縮辦理時限,決不超期辦理;建立并執(zhí)行責任追究制,對單位領(lǐng)導班子成員不履行或不認真履行職責和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責任追究;建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度,做到用制度管人、管事。今年9月,我局按照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求,對局機關(guān)中層干部實行了輪崗,激發(fā)了干部的工作熱情,使人盡其才,充分調(diào)動了職工的工作積極性,使機關(guān)面貌有了較大變化。
三、行政審批改革
我局按照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股,并安排了具體的工作人員,落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員;精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序;按照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股;行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心;單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長;辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。
四、機關(guān)作風建設(shè)
我局堅持實事求是,深入基層,深入群眾,主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設(shè)資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證,今年7月18日,部分住戶到縣政府上訪,恰好是縣長大接訪日,原縣長李春(現(xiàn)縣委書記)召集糧食、建設(shè)、國土、地稅、房管等部門領(lǐng)導參加了接訪,李春縣長要求糧食局及時查找資料,若資料查找不到,要求有關(guān)部門按照遺留問題進行解決。我局按照李春縣長的指示精神,及時與相關(guān)部門銜接,通過多方努力,于11月底將住戶盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好,并送到了他們手中,他們非常感激。二是我局深入定點幫扶的虎讓鄉(xiāng)玉皇村,了解到該村無辦公室和黨員活動室,不便于村里工作的開展,局黨組研究決定,為玉皇村捐資xxx元,幫助該村修建村辦公室,為該村各項工作的開展奠定基礎(chǔ)。三是今年投資xxx余萬元,在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶無償改建新型小糧倉xxx個,既改善了農(nóng)村儲糧條件,又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作,我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村,了解村民的生產(chǎn)、生活情況,根據(jù)該村地勢等條件,與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導一道,為該村制定了發(fā)展規(guī)劃,積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商,通過多方努力,為該村解決了xxx萬元硬化村道資金,便于村民出行,有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子,積極幫助困難群眾解決具體問題,在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持,盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制,下崗職工較多,有很大一部分下崗職工家庭困難,我局與就業(yè)局協(xié)調(diào),幫助部分下崗職工進行就業(yè)培訓,通過培訓目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。
我局經(jīng)常組織機關(guān)干部職工學習相關(guān)法律法規(guī)及黨的xx大精神,學習效能建設(shè)有關(guān)文件;按照要求,對縣級各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出了征求意見函,從反饋的情況看,對我局無意見。開展了“五零服務(wù)”、“一案三卡”、“ 爭創(chuàng)服務(wù)明星”、“五看五查”等活動;進一步改進了會風文風,盡量少開會、開短會,讓職工有充足的時間干好本職工作,對文件也進行了精簡,不該發(fā)的文件不發(fā),文字要盡量簡潔,提高辦文質(zhì)量;通過機關(guān)效能建設(shè)的開展,我局不存在“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,機關(guān)職工都能夠做到熱情接待群眾,使群眾高興而來,滿意而歸;我局不存在政令不暢、拖拉拖諉、紀律渙散、執(zhí)法不嚴、吃拿卡要等現(xiàn)象,堅持依法行政,文明執(zhí)法,實現(xiàn)了零投訴。
五、規(guī)范機關(guān)行為
我局進一步健全落實了民主集中制,完善了科學民主決策機制,重大問題堅持黨組集體研究決定,不搞個人說了算;優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,對外來投資者盡量減少辦事環(huán)節(jié),盡可能地為他們提供幫助,使他們感受到達縣的投資環(huán)境較好。如達州宇立糧油有限公司是我局引入達縣的一個招商項目,為了使該企業(yè)在達縣立足,提高達縣的米業(yè)市場占有率,增加達縣的財政收入,一是幫助該企業(yè)落實場地,二是為該企業(yè)爭取了xxx噸縣級糧食儲備,保證了該企業(yè)糧食加工原料。精簡了機關(guān)辦事環(huán)節(jié),盡量方便群眾,提高辦事效率。通過機關(guān)效能建設(shè)的開展,我局完善了機關(guān)管理各項制度,提高了機關(guān)管理水平和機關(guān)形象。