為什么“吃空餉”現(xiàn)象會在全國普遍存在?主要原因是人事管理制度不健全,編制不透明,對人事和財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)管不力。下面是中國人才網(wǎng)小編提供的機(jī)關(guān)事業(yè)單位 “吃空餉” 問題自查自糾報(bào)告,供參考!
【一】
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部、市編辦、市財(cái)政局、市人社局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈蘭州市清理整治機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題工作方案〉的通知》(蘭組通字[20xx]25號)要求,我辦扎實(shí)開展專項(xiàng)清理工作,整個(gè)清理工作嚴(yán)密把關(guān),不漏任何環(huán)節(jié),確保專項(xiàng)治理、清理、清查工作不走過場,順利完成自查自糾工作任務(wù),F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、基本情況
我辦自2010年成立以來,根據(jù)“三定”方案,機(jī)構(gòu)編制18人,行政編制15人,工勤編制3人。現(xiàn)下設(shè)3個(gè)處室,實(shí)有人員18人,其中在職18人,無調(diào)出和離退休人員。(詳細(xì)情況附后表)。
二、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為了確保自查自糾工作順利實(shí)施,我辦成立了由黨組書記、主任為組長,副主任為副組長,綜合處處長為成員的市政府金融辦清理吃空餉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在綜合處。自查清理工作做到一把手負(fù)責(zé)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)組織安排,綜合處具體落實(shí)。各處室做好工作協(xié)調(diào)配合。
三、認(rèn)真自查,嚴(yán)格把關(guān)
根據(jù)《通知》要求,我辦針對十類清理對象進(jìn)行自查,將每項(xiàng)自查的內(nèi)容落實(shí)到具體的人員,通過查看人員編制、組織檔案、組織關(guān)系,查閱工作經(jīng)費(fèi)、考勤紀(jì)錄、花名冊,比對人員信息、工資審批手續(xù)等方式,全面詳細(xì)地檢查了“吃空餉”問題,在進(jìn)行“吃空餉”工作檢查的同時(shí),也規(guī)范了財(cái)務(wù)管理,健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,取得了三贏成效。通過自查,未發(fā)現(xiàn)“吃空餉”和套取資金的情況。在開展自查自糾工作的同時(shí),將自查情況及時(shí)在本單位張貼公示,發(fā)動群眾參與舉報(bào),設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。經(jīng)過認(rèn)真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財(cái)政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
四、下一步工作打算
一是規(guī)范管理,建立機(jī)制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,根本在機(jī)制,關(guān)鍵在責(zé)任,自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè),并通過競爭上崗、雙向選擇定人定崗定職責(zé),健全機(jī)制等規(guī)范人事管理的制度。
二是多管齊下,防患未然。從制度入手加強(qiáng)管理,落實(shí)各處室職能責(zé)任,建立相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制、干部檔案管理、經(jīng)費(fèi)支出等入手,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
【二】
根據(jù)裕安區(qū)政府辦公室下發(fā)的《裕安區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)裕安區(qū)開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作實(shí)施方案的通知》(裕政辦秘[2015]7號)文件精神,我鄉(xiāng)扎實(shí)開展專項(xiàng)清理工作,成立了清理工作領(lǐng)導(dǎo)組,嚴(yán)格把關(guān),不漏任何環(huán)節(jié),確保專項(xiàng)治理、清理、清查工作不走過場,順利完成自查自糾工作任務(wù)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、集中治理工作開展情況:
圍繞貫徹落實(shí)《裕安區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)裕安區(qū)開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作實(shí)施方案的通知》(裕政辦秘[2015]7號)文件精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)參與、支持、配合專項(xiàng)治理工作的自學(xué)性和主動性,在全鄉(xiāng)營造一個(gè)良好的輿論氛圍。我鄉(xiāng)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,辦公室具體負(fù)責(zé)此次清理整治工作。清理整治辦公室按照清理對象,與編制人員一一對應(yīng),并按每位干部職工的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴(yán)格把關(guān),對存在漏洞和有問題的環(huán)節(jié),嚴(yán)肅清查,做到不遺留任何角落。
二、基本情況:
我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制50人,行政編制29人,事業(yè)編制21人。其中行政實(shí)有21人,在職21人;事業(yè)單位實(shí)有人員14人,在職14人。經(jīng)過認(rèn)真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財(cái)政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
三、扎實(shí)開展自查,確保工作實(shí)效
通過這一階段自查自糾工作的大力開展,我鄉(xiāng)按照清理要求和任務(wù)分工認(rèn)真清查,無一“吃空餉”人員,無一違規(guī)人員。