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民辦學校年檢自查報告

時間:2023-01-12 10:34:46 自查報告 我要投稿

民辦學校年檢自查報告(精選21篇)

  在日常生活和工作中,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的民辦學校年檢自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

民辦學校年檢自查報告(精選21篇)

  民辦學校年檢自查報告 篇1

  根據(jù)《東湖高新區(qū)教育文化體育局關(guān)于對全區(qū)民辦教育機構(gòu)開展xx年度檢查工作的通知》,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)匯報如下:

  武漢光谷為明實驗學校自更名一年以來,在東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的大力支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學方向,努力探索光谷為明教育模式;始終堅持教育教學的中心地位,以質(zhì)量求生存以特色求發(fā)展;始終堅持教師隊伍建設(shè),著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學生的利益高于一切,促進學生全面發(fā)展,辦學條件不斷改善,教師隊伍不斷優(yōu)化,辦學品質(zhì)不斷提高,經(jīng)歷了從“中芯國際”到“為明學校”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學”到“雙軌制辦學”的艱難歷程,初步形成了光谷為明的特色發(fā)展模式。

  一、基本情況

  1、班級情況:

  學校現(xiàn)有小學有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。

  2、師資情況:

  學,F(xiàn)有教職工35人,小學部現(xiàn)有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現(xiàn)懷孕請假 3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7 人;民辦學校教學經(jīng)歷11人,公辦學校教學經(jīng)歷7 人;市級以上榮譽或者獎勵3 人,區(qū)級以上10 人;本科學歷15 人,專科學歷3 人;教過小學一個循環(huán)的5人,有班主任工作經(jīng)歷的 13人。

  3、硬件情況:

  學校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學校有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室、陶藝教室、科學教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內(nèi)游泳館。學校設(shè)計規(guī)模49個教學班,能提供 1764個優(yōu)質(zhì)學位,是一所集小學、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學校。

  二、辦學特色

  1、辦學模式

  學校現(xiàn)在已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學,即優(yōu)質(zhì)課程班、國際課程班,優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課,國際課程班的主要特色是開設(shè)美國學科課程。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學校逐步與世界學校接軌。國際班的外教為學科英語老師,優(yōu)質(zhì)班的外教為口語老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。

  2、課程建設(shè)

  學校正逐步構(gòu)建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學啟蒙、英語特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,現(xiàn)在為語言藝術(shù)、學科英語、英語活動、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎(chǔ)上正逐步完善,現(xiàn)在開設(shè)的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。

  3、監(jiān)督評價

  學校始終以教學質(zhì)量目標為抓手,以常規(guī)教學管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎(chǔ)上,通過及時反饋全面掌控教學過程,快速改進已有的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、學校家委)、主任(教學主任、學部主任)三級監(jiān)控體系,抓好每個學科的教學質(zhì)量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試,學年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。

  三、成績榮譽

  1、學生取得的成績

  xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,林恩宇獲小學A組古箏專業(yè)一等獎,小學A組書畫專業(yè)二等獎;袁馨雅 獲小學A組書畫專業(yè)二等獎;趙梓涵獲小學A組書畫專業(yè)二等獎;孫沁萱獲小學A組聲樂專業(yè)一等獎;胡依涵 獲小學B組鋼琴專業(yè)二等獎;劉奕晨獲區(qū)優(yōu)秀少先隊員;黃爍鑫區(qū)優(yōu)秀少先隊員;付瀟瀟區(qū)優(yōu)秀學生;劉威毅區(qū)優(yōu)秀學生。

  “尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,付瀟瀟獲優(yōu)秀音樂劇小演員;謝維宏獲優(yōu)秀音樂劇小演員。

  成功晉級CCTV“希望之星”英語風采大賽湖北省決賽的,有一年級的王婷、 張鈺楚、 陸啟源、 柳疊峻和來自二年級的楊佳荷、李錦云等同學。

  “美加杯”湖北省首屆中小學生英語口語微視大賽,我校五年級學生廖昕田成功晉級省級復(fù)賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因為表現(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的武漢晚報。

  長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽,李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。

  在xx年12月舉行的全國基礎(chǔ)教育英語水平檢測暨習思英語等級考試中,我校學生發(fā)揮出色,取得了優(yōu)異的成績。其中:六年級的黃家辰同學高分通過習思英語六級(相當于國內(nèi)高一英語水平)測試,一級報名人數(shù):10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率100%。 二級報名人數(shù):7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;通過率100%。

  2、教師取得的成績

  20xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,喻曉倩獲教師組美術(shù)專業(yè) 優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎;吳小禾獲教師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。桂丹老師獲區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員;吳小禾獲區(qū)優(yōu)秀教師團員;一(1)獲區(qū)先進班集體,班主任李慧敏。

  黃宇新老師在東湖高新區(qū)xx年度中小學高效課堂建設(shè)工程中努力探索,積極實踐,被評為先進個人;郭雪老師的《“121”數(shù)學高效課堂教學模式》被評為優(yōu)秀學科教學模式;我校數(shù)學教研組被評為高效課堂先進備課組,組員有:肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等;陳紅利老師在20xxxxx學年度班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優(yōu)秀班主任” 。黃宇新老師獲東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀女教職工稱號。

  3、學校取得的成績

  我校被評為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)年檢先進單位。學校獲得英語風采大賽xx年度優(yōu)秀組織獎。長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會。

  四、問題建議

  1、招生困難

  因為學校辦學模式的變化,以及社會影響力還沒有達到,因此在校學生數(shù)依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫助,讓學校、教師、學生有更多的展示機會。

  2、師訓欠缺

  東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的師訓,我校原來一直沒有參與進去,致使學校的教師培訓存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓中。

  3、平臺不足

  教研室的部分教學比賽、學生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學生失去了不少展示的機會,希望教研室能給予我們更多的平臺。

  三個問題和建議,我校上學期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。

  五、黨團工會

  我校黨團工作因為人數(shù)較少,一直參與為明教育集團武漢學區(qū)的黨團活動,本學期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,校內(nèi)開展了豐富多彩的活動,三八婦女節(jié)的趣味運動會、健康查體,以及每學期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領(lǐng)略湖北風光。我校在局工會的指導(dǎo)下積極創(chuàng)建星級工會活動,上年度被評為三星級工會,非常感謝組織上對學校的關(guān)心和愛護。

  六、安全穩(wěn)定

  我校時刻以安全為第一責任,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業(yè)愛崗、家長理解支持、領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo),我校一年來沒有出現(xiàn)任何安全問題,學校平安發(fā)展、師生健康成長。

  七、財務(wù)管理

  我校嚴格遵守辦學許可證核定的項目及收費標準,嚴格遵守學校制定的財務(wù)制度,依法立項,依規(guī)收取。

  武漢學區(qū)圍繞著“質(zhì)量、效益、管理”的工作原則,提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦學校”“創(chuàng)建具有國際影響力的精品化學!钡陌l(fā)展目標。xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)的國際化”的工作目標,制定了集團五年發(fā)展規(guī)劃,提出了教學質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體學校今后發(fā)展工作的核心,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注課程建設(shè),關(guān)注教學成績,成為各學校業(yè)務(wù)發(fā)展的聚焦點。

  為進一步適應(yīng)為明教育新發(fā)展時期的要求,更好地應(yīng)對大武漢教育發(fā)展的形勢和為明集團改革發(fā)展的大潮,優(yōu)化管理、提高質(zhì)量,實現(xiàn)武漢光谷為明學校品質(zhì)發(fā)展,學校全體師生以社會核心價值觀學習落實為契機,不斷深化改革、提升、品牌發(fā)展,努力成為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教育界一顆璀璨的明珠。

  最后,感謝教育局各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門對學校一直以來的支持、指導(dǎo)、幫助、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領(lǐng)導(dǎo)多來學校調(diào)研、多來學校指導(dǎo),讓我們學校能夠在光谷教育這艘大船上沖風破浪、勇往直前。

  民辦學校年檢自查報告 篇2

  為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導(dǎo),依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續(xù)齊全,符合接送幼兒要求。

  二、主要作法

  規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內(nèi)容完備,依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

  落實責任,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng);、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。

  加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設(shè),做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內(nèi)危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進行出入登記;添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。

  做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購必須索證,必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

  加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

  加強檔案建設(shè),落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。

  注重師資建設(shè),組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不符合學歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

  三、主要問題

  1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

  2、保育員未受過專業(yè)培訓。

  3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。

  民辦學校年檢自查報告 篇3

  根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦校園年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際狀況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  文化藝術(shù)校園成立于20xx年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓校園,在辦校園工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學狀況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

  我校由辦學之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有13個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均貼合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,到達讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育校園,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到校園的關(guān)心。一是及時為有特殊狀況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已構(gòu)成一支職責明確、分工合理的教師隊伍,管理潛力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓校園教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學潛力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我潛力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師務(wù)必有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改善和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課到達學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選取教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

  七、科學選材,突出學習的實際效果。

  教材的選取,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材。

  英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學生的需求,作文學科選取了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從校園實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓練,科學適用的選取增進了學習效果。

  八、完善制度,確保安全。

  我校時刻以安全為第一職責,制度了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,適時進行疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。

  九、財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。

  總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。

  在整體工作中,如有不當,請指正。

  民辦學校年檢自查報告 篇4

  根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  文化藝術(shù)學校成立于XX年,是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

  我校由辦學之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。

  一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課。

  二是設(shè)立教材班,為學生無償補課。

  三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中:

  一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。

  二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課。

  三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高。

  四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺。

  五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

  七、科學選材,突出學習的實際效果。

  教材的選擇,有助于提高教學效果,為此,我校在長期實踐,多方學習的基礎(chǔ)上科學的選取適合學生特點的教材。

  英語選取了“百思迪威”少兒英語教材,新金牌概念,新概念教材三種教材適應(yīng)不同學生的需求,作文學科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓教材,書法引進九宮格快速書寫教學法,數(shù)學思維訓練習從學校實際出發(fā)選取了x卓越教育的趣味訓練,科學適用的選擇增進了學習效果。

  民辦學校年檢自查報告 篇5

  20xx年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關(guān)愛和支持下,一直本著“工業(yè)和信息化部人才交流中心”所提介的建立和完善專業(yè)化人才培訓,市場化人力資源配置,國際化人才交流、網(wǎng)絡(luò)化信息咨詢等為主要內(nèi)容的人才服務(wù)體系。全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行,F(xiàn)將2014年度我校具體工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

 。ㄒ唬⿲W;厩闆r及行為規(guī)范

  我校是一所民辦學校,地處XXXXXXXXXXXXXXX,教學場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設(shè)備齊全,是理解的辦學之地,因我校在20xx年底因與XXXXXXX合作辦學,合作期限業(yè)已到期,又因當時主要開辦的辦學類型已經(jīng)不適應(yīng)當前市場環(huán)境的變化,原XX行業(yè)在教學上的死板教務(wù)致使招生與就業(yè)問題受大極大的阻礙,故我校于20xx年起轉(zhuǎn)型至XXXX專業(yè)培訓。

  本學年里,學校堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。

  學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括:總則、教學計劃、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。

  (二)管理機構(gòu)

  學校設(shè)有校務(wù)會,學校在校長負責制下,設(shè)立校辦、教務(wù)處、總務(wù)處、招生處、財務(wù)處等部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備5名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

  (三)教學管理

  一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。為此,我校內(nèi)部管理層如了如下調(diào)整:

  1、學校聘請了XX、XX等兩位XXXX專業(yè)資深管理人員,在我校主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,急時發(fā)現(xiàn)我校內(nèi)部管理上出現(xiàn)的問題,并指明了具體改正方案以及正確的工作方法。

  2、招開了教學教務(wù)部會議,將教學人員由原先的3名XX專業(yè)講師基礎(chǔ)上增加了XX、XX、XX、XXX、景武等五位XXXX漫專業(yè)優(yōu)秀計量。

  3、課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

  4、學校完全具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、實習教室、咨詢室、前臺接待室等7個功能區(qū)域。且為了滿足現(xiàn)代教學需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

  5、教學常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務(wù)處月查,記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。班主任對學生進行入班登記、按班造刪。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成績單”“學生花名單”。

  6、增設(shè)了以下課程

  A、游戲類:游戲場景設(shè)計、游戲角色設(shè)計、游戲動畫設(shè)計、游戲特效設(shè)計

  B、動漫類:動漫企業(yè)原畫、插畫、故事板板塊創(chuàng)作;3D生物模型制作、FLASH場景人物設(shè)定、動畫制作;3D動畫電影,電視,欄目包裝,廣告視覺合成效果制作、后期剪輯、工業(yè)產(chǎn)品造型制作、房屋建筑、環(huán)境模擬制作。

 。ㄋ模┌踩ぷ

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校員工、班主任、安全管理,互動聯(lián)防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、消防、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每期一次的消防安全知識講座,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

 。ㄎ澹┦召M標準

  學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,每學期除通過招生簡章安民告示外,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

  入學初已與新生家長簽訂了入學協(xié)議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,除極個別學生因家庭原因或自身中途退學退費外我校從未發(fā)生因退費而產(chǎn)生的糾紛事件。

 。┱猩蛷V告

  我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,并按規(guī)定建立學生學籍管理制度,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,引導(dǎo)家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規(guī)定執(zhí)行,絕不亂發(fā)虛假信息。

 。ㄆ撸┴攧(wù)管理

  學校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可備案,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。

  (八)工作中存在的問題

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學提供有力的保障。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,員工的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀人才。

  3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

  民辦學校年檢自查報告 篇6

  20xx學年,我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進法》為指導(dǎo),恪守“科學、友愛、和諧、創(chuàng)新”八字校訓,遵循“讓更多的學生在更優(yōu)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的辦學理念,實施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)鮮明特色,出一流質(zhì)量,育特長人才”的治校方略,以規(guī)范的辦學行為、端正的辦學思想、扎實的教育管理、顯著的教學業(yè)績、濃郁的育人氛圍,贏得了學生、家長及社會的滿意與信任,教育質(zhì)量和辦學效益不斷提高。

  一、基本情況:

  龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學校創(chuàng)辦于1991年,后由于教學成績突出,曾一度在鎮(zhèn)、村兩級政府的主持下,和塔王莊村委小學合并,開設(shè)五個年級,五個教學班。代表村小第一次參加競賽獲取全鎮(zhèn)第四名,開創(chuàng)了龍口鎮(zhèn)塔王莊村委小學教學成績的新紀元。由于奉行教育家陶行知的“愛心教育”“教育即生活即服務(wù)”的教育理念,堅持:

  “知行合一”的辦學思想,遂把學校命名為“行知學校”。 20xx年春,行知學校面對農(nóng)村“百鳥林業(yè),萬元歸家”的打工新形勢。為解決外出務(wù)工、經(jīng)商的家庭,孩子無處托管的困難。學校進行了一系列體制改革:

  喬遷現(xiàn)今校址(塔王莊村南柏油路邊);增設(shè)食堂、寢室,改開放式為封閉式,對學生實行包吃包住。不僅解決了眾多外出務(wù)工家庭的后顧之憂,而且拓寬了招生范圍、擴大了服務(wù)對象,一舉解決學校生源短缺的問題,從而擴大了學校的知名度,提高了辦學的社會效益。

  二、自評情況綜述:

  (一)辦學方向和思路:

  辦學思想端正,辦學行為規(guī)范

  本學年里,學校堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。

  學校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括:

  總則、性質(zhì)與宗旨、法人職責、校長負責制、內(nèi)部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,計劃用一年時間全面打開局面,辦成駐馬店市最規(guī)范的民辦私立學校;用三年時間辦駐馬店市規(guī)模最大的民辦學校;用五年時間辦成河南省示范學校、全國有影響的民辦私立學校;十年內(nèi)辦成全國民辦教育示范學校。

  學校在辦學過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行的,學校為民辦性質(zhì)學校,名稱為“龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學!保V肺挥诤幽鲜⌒虏炭h龍口鎮(zhèn)塔王莊村委塔王莊,辦學層次為小學,采用全日寄宿制的形式,面向社會招收小一到小六學生。各項辦學行為均符合審批規(guī)定。

  (二)領(lǐng)導(dǎo)班子:

  管理機構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)

  學校設(shè)有董事會,學校在校長負責制下,設(shè)立校委會,其中有校辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、等諸多部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

  (三)招生:

  招生規(guī)范有序

  幾年來,我校無論是大小賽事,總是位居全鎮(zhèn)前茅,特別是20xx年秋和20xx年春兩個學期,我校有機會參加全縣素質(zhì)測試,進入全縣前100名的都達到了十三四名之多,再一次印證了社會上“龍口教育看民校,民校教育看行知”的嘆?恐@雄厚地實力,學校沒有做過只言片語的廣告。俗話說得好:

  “金碑銀碑不如老百姓的口碑”,學生除一部分是親朋好友的孩子外,都是靠在校學生家長介紹,慕名而來。

  (四)辦學條件:

  辦學條件齊備,辦學優(yōu)勢明顯

  龍口鎮(zhèn)塔王莊行知學校占地120xx平方米。總建筑面積188

  8.6平方米。其中,教室792平方米,辦公室10

  5.6平方米,寢室84

  4.8平方米,餐廳500平方米,廚房120平方米,配套建筑31

  8.8平方米,基本上能夠滿足600名寄宿生的需要。

  學,F(xiàn)有學生569人,開設(shè)六個年級,8個教學班。管理人員及教職工32人,其中后勤12人,第一線教師20人

  (五)教育教學管理:

  教學管理規(guī)范,教育特色鮮明

  1、課程設(shè)置、教學分工科學合理:

  課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

  每期開學伊始,教務(wù)處便制定了較為規(guī)范的教學工作計劃,下發(fā)各教研組認真學習,并能據(jù)此組織實施教學活動。

  教學常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務(wù)處月查,記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當月的教學環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務(wù)處抽查,情況良好。課堂教學,行政值周巡查,教務(wù)處不定時抽查,保證了課堂教學的嚴肅性;學生作業(yè)期中期末檢查,以保證學生學業(yè)訓練落實。

  認真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等,周密安排,做到了考風嚴,成績真。有利地促進了教風與學風建設(shè)。

  2、學生檔案齊全,有學生名冊:

  每期伊始,學校嚴格按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本校管理特點,對學生進行入班造冊、路隊編排。學校各班建有“學生家校聯(lián)系卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。學校各路隊建有“學生路隊家校聯(lián)系卡”。

  3、學校安全工作主動扎實!鞍踩熑沃赜谔┥健。本學年度,學校以創(chuàng)建“平安校園”為契機,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,完善各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會、家長的信任和譽。

  4、育人氛圍濃郁。校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機結(jié)合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責任事故。

  (六)財務(wù)管理:

  財務(wù)帳目清楚,建設(shè)穩(wěn)步推進

  學校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可證,收費項目和標準符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;學校收取學費全部用于學生生活、接送、學校建設(shè)和發(fā)展,開支符合規(guī)定。

  三、自評結(jié)果:

  九十四分

  民辦學校年檢自查報告 篇7

  xxxx年度我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范校園管理,確保校園朝著健康有序的軌跡前行,F(xiàn)將20xx年度校園各項工作狀況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

  一、校園基本狀況:

  我校是一所九年一貫制的民辦校園,現(xiàn)有31個教學班,其中小學23個、初中8個。在校學生1480人,其中小學1068人、初中413人。在職教師72人,其中小學52人、初中20人。校園基本具備了多媒體電教室、物理試驗室、化學試驗室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、隊部室、體育器材室等8個功能室和近200米環(huán)形塑膠跑道以及羽毛球場、籃球場等運動場所。為滿足現(xiàn)代教學的需求,一至九年級均安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學條件:

  一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平和提高教職工福利待遇為抓手。校園投資近200萬用于購置新校車14輛,有效的解決了校車超載問題。其二是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),添置了物理、化學實驗器材、體育活動器材以及一至九年級安裝了多媒體教學平臺,為校園長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、夯實基礎(chǔ)強化管理

  一所校園的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,校園才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理職責、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。

  另一方面:利用群體組織、網(wǎng)絡(luò)資源,豐富教職工文化生活,用心發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響的作用。

  1、教學管理注重績效:

  教學工作是校園的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是校園按要求開齊開足課程外,教學處以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學科教研組用心開展示范課、優(yōu)質(zhì)課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教研活動務(wù)必做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。

  二是用心開展校本教研,堅持教學研究、“以人為本、親近教師、關(guān)注學生、走進課堂、成長師生”的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。其一突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀、練習設(shè)計、學生教育、課堂管理等方面的培訓評比活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,開展教師結(jié)對子活動,在教學設(shè)計與教學研究、示范指導(dǎo)、提高研究成效。

  2、德育教育立足實效:

  萬千物類人為上,數(shù)年教化德為先。校園始終堅持德育為首的辦學思想,首先加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,從養(yǎng)成教育抓起,同時要求各班認真組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《班級量化評比細則》,確保學生言行舉止規(guī)范,儀容儀表規(guī)范,課內(nèi)課外和兩操升旗規(guī)范。二是德育活動多樣化,我校在德育工作建設(shè)中,充分利用班會、隊會、國旗下的講話、校內(nèi)外活動等途徑對學生進行德育教育。

  (1)有計劃有針對性的對學生進行愛國主義、群眾主義、法制、環(huán)保、安全、心理健康、孝心敬老。感恩教育和禮貌禮儀養(yǎng)成教育,做到重點清、要求高、措施實、效果好。

  (2)建立校園、家庭、社會三結(jié)合的教育體系,加大社會參與校園德育的力度,逐步構(gòu)成教育模塊,從而為未成年人思想道德建設(shè)組織一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò),切實加強心理健康教育,培養(yǎng)學生應(yīng)對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,從而培養(yǎng)學生適應(yīng)社會生活的潛力。

  (3)重視思品課堂的任務(wù)落實,全校教師人人都是德育工作者,在教學中有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑,要求每個教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有目標”(即滲透德育有意識、制定計劃有安排、教學設(shè)計有體現(xiàn)、課堂教學有落實、授課之后有效果)。

  (4)舉辦慶“六一”文藝晚會活動,給師生帶給了展示藝術(shù)才華的舞臺;舉辦了中小學生拔河比賽,增強學生的群眾榮譽感。開展了誦讀《弟子規(guī)》活動,吸取傳統(tǒng)文化之精髓,根據(jù)不同年級段每人印發(fā)一份誦讀資料,同時根據(jù)不同年齡段要求低年級學生做到“二能”(能讀、能背)高年級同學做到“三能”(能讀、能背、能理解)其最終目的通過讀記使學生潛移默化,付諸行動。一系列活動使同學們思想得到凈化,潛力得以提高,素質(zhì)得以培養(yǎng)。

  3、安全工作扎實有效:

  安全高于一切,一切為了安全。我們深知安全工作對于校園發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為校園教育教學保駕護航。其具體做法是:

  一是著力加強校園、年級組、班主任、保安室安全管理,互動聯(lián)防的職責管理體系,落實安全工作層級管理職責制。

  二是建立校園安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

  三是利用每周安全一課,國旗下的講話,班會課,安全教育月和每期一次的消防演練,對師生進行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

  4、后勤保障講究成效:

  加強校園后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。三是加強衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防,認真組織好年度中小學生的體檢工作,完善管理檔案。

  四、存在的問題和努力的方向:

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)校園管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、校園辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學帶給有力的保障。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優(yōu)秀教師。

  3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。

  民辦學校年檢自查報告 篇8

  根據(jù)融教[20xx]486號文件——《關(guān)于進一步加強民辦學校管理的通知》要求,現(xiàn)將我校自查情況匯報如下:

  一、學校基本情況。

  xxxx中學是一所初級中學民辦學校,校址設(shè)在福清音西街道音西村楊厝自然村,距清榮大道500米處。校園占地面積179畝,建有教學樓、行政樓、圖文中心、宿舍樓、食堂、體育館、藝術(shù)館等七幢,建筑總面積達80000多平方米,F(xiàn)有教職員工179人。教學班48個,學生2531人。多年來,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有進,學生參加福清市統(tǒng)考,平均分、及格率、優(yōu)秀率均居全市69所公民辦初中校榜首。20xx—20xx學年被福清市委、市政府授予教育工作先進單位,20xx年被福清市委綜治委授予“平安先行!睒s譽稱號,20xx年1月3日以97分的高分成績通過福州市級義務(wù)教育標準化學校評估驗收。

  二、加強學校管理,構(gòu)建平安和諧校園。

  1、學校認真落實董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制,堅持依法辦學,依法管理,切實加強校級班子和內(nèi)設(shè)機構(gòu)建設(shè)。校長、副校長任職資格達到規(guī)定要求,并通過福州市校長班崗位培訓。配置學校內(nèi)設(shè)機構(gòu)科學合理并認真落實內(nèi)設(shè)機構(gòu)崗位責任制。

  2、學校把安全工作當成第一要務(wù)來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂責任狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每天5分鐘安全教育進課表,還配備了保安9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學生宿舍,校醫(yī)3人,24小時值班,還切實加強了交通管理,食堂、小超市、水吧服務(wù)業(yè)管理。突出做好預(yù)防學生溺水、交通安全、消防安全、遠離毒品等九項安全專題教育和消防防震逃生演練,建立安全工作檔案,將法制安全教育、強化校園安全管理、維護校園安全穩(wěn)定、共建和諧校園的各項工作措施落到實處,形成常態(tài),確保了整個學校安定穩(wěn)定,師生年年安全,人人平安。20xx年被市綜治委授予“平安先行!睒s譽稱號。

  3、加強學校法制安全與心理健康教育工作。

 。1)成立“文光中學法制安全與心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”

 。2)加強心理健康教育,設(shè)立標準心理輔導(dǎo)室(名曰“心情驛站”),聘請10位專兼職輔導(dǎo)老師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓和心理咨詢活動,為學生心理健康服務(wù)。

 。3)把心理健康教育納入德育工作體系,建立起分管校長負責,德育工作教師為主體,班主任和專兼職心理健康教育教師為骨干,全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。充分認識涉校涉生犯罪的嚴重性與危害性,提高對防范涉校涉生暴力犯罪工作重要性的認識,對學生開展安全教育,培養(yǎng)學生的安全防范意識,提高學生的自我防護能力。

  4、學校設(shè)立有醫(yī)務(wù)室,配備專職醫(yī)務(wù)人員3人,實行三班倒工作制,24小時為師生服務(wù)。高度重視學生入學體檢工作,建立學生健康檔案,對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病的學生,給予適當關(guān)注和照顧,對患有嚴重疾病不宜在校學習的學生,應(yīng)當休學,由監(jiān)護人安排治療、休養(yǎng)。配備生管教師9人,建立住宿學生安全管理制度,管理規(guī)范,全天候為寄宿生服務(wù)。學校食堂有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員健康證,嚴格遵守衛(wèi)生操作規(guī)范,堅持每餐消毒,建立食堂物資定點采購和索證、登記制度與飯菜留驗和記錄制度,檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況,保障師生飲食衛(wèi)生安全。

  三、規(guī)范學校財務(wù)管理工作,加強辦學資金監(jiān)管。

  1、我校一貫堅持依法收費,亮證收費。學校的收費項目,收費標準,都經(jīng)市物價局審定,實行亮證收費,實行通過興業(yè)銀行交款收費,學生憑銀行交款回執(zhí)單憑證,到學校注冊,財務(wù)室換給市財政局使用的收費票據(jù),做到了手續(xù)簡化,家長放心。學校能及時將學生注冊款存入興業(yè)銀行文光中學基本帳戶,不存在收費不入帳,收費存入個人帳戶等違法現(xiàn)象。

  2、我校嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,配齊財會人員,并持證上崗。學校教育資金使用安全、規(guī)范、有效。

  四、規(guī)范學校收費行為

  1、學校嚴格執(zhí)行收費公示制度,每學年除通過招生簡章安民告示外,注冊時,還通過校務(wù)公開欄、校長公示等形式進行公布,而且不折不扣的落實到位,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

  2、學校的代辦費項目和收費標準,也經(jīng)市物價局審定,實行單獨立帳戶,按學期進行結(jié)算,多還少補,做到了公開、透明,得到廣大家長好評。

  3、我校嚴格按一學年收費一次的收費辦法,不存在跨學年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規(guī)問題。

  4、學校一貫嚴格按《福州市民辦學校新生入學收費、退費協(xié)議書》的規(guī)定,開學初已與全體初一新生家長簽訂了退費協(xié)議書、簽訂率達100%,而且嚴格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,我們從未發(fā)生家校退費糾紛案件。

  5、我校能根據(jù)《福州市民辦學校受監(jiān)控辦學資金使用管理辦法》規(guī)定,在興業(yè)銀行開設(shè)文光中學監(jiān)控資金專戶,及時存入受監(jiān)控資金,目前帳戶上尚有存款3605000元。

  6、我校按市物價局審定的收費標準為8600元/學年,實際收費標準舊生為6000元/學年,新生為7800元/學年,所以,按教育主管部門的規(guī)定,國家發(fā)給學生的義務(wù)教育階段民辦學校的學生減免費學費費可以不必發(fā)給學生。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生、特長生優(yōu)惠減免學費,我們都按時兌現(xiàn),絕不食言,不僅如此,王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻,斥資30萬元,資助300名小學貧困生就學。

  五、規(guī)范學校招生和廣告行為。

  1、我校按照教育行政部門確定的招生計劃和錄取條件,按“面向全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學生,并按規(guī)定建立學生學籍管理制度。沒有通過組織考試或變相考試招收學生,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,開展校園開放日活動,召開生源校領(lǐng)導(dǎo)和家長會議,引導(dǎo)家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。

  2、我學校招生簡章和廣告嚴格按照《福州市民辦學校招生簡章和廣告?zhèn)浒傅墓芾硪?guī)定》(榕教民[20xx]52號)進行備案。每年招生簡章和廣告均經(jīng)過市教育局審核備案。發(fā)布的招生廣告和招生簡章與審核備案的內(nèi)容相一致。

  六、加強學校教師隊伍管理。

  1、我校聘用教師實行勞動合同制,聘用教師依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定,遵循平等、公平競爭、擇優(yōu)的原則。根據(jù)《福州市教育局關(guān)于加強福州市民辦學校教師隊伍管理工作的意見》規(guī)定,嚴格審查教師應(yīng)聘材料,求職教師必須提供學歷證書、教師資格證書、職稱證書、計算機等級證書、普通話等級證書、計生證明、無犯罪記錄證明和原單位解除或者終止聘用合同的書面證明等等正本和復(fù)印件,并承諾對所提供的證件的真實性負責。學校驗證后,正本退還本人,復(fù)印件做為應(yīng)聘資格的硬件條件予以收存。

  2、學校維護教師的合法權(quán)益,依法為教師建立個人基本檔案,簽訂教職工聘用合同以及辦理“五險一金”,落實寒暑假帶薪休假制度。

  3、學校建立師德師風考評體系。將師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,采取完善師德師風日常制度、建立師德師風考評體系、開展師德師風自我反思、宣傳師德師風模范典型等相應(yīng)方式,進一步加強學校師德師風的集體教育和民主監(jiān)督,使師德規(guī)范深入每一位教師心中。

  4、學校加強教職員政治學習和業(yè)務(wù)培訓。努力提高專任教師的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和實踐能力,建設(shè)一支屬于文光自己培養(yǎng)的師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

  七、嚴格執(zhí)行校歷安排和課程計劃,規(guī)范作息時間

  1、我校嚴格執(zhí)行福州市教育局制定的校歷安排,沒有擅自調(diào)整國家法定節(jié)假日時間安排,嚴格按照教學計劃組織教學活動,開齊開足每一門課程,確保教學培養(yǎng)目標的完成。沒有隨意加深課程難度、隨意增減課程和課時、趕超教學進度和提前結(jié)束課程。

  2、嚴格執(zhí)行國家課程計劃。充分利用地方和學校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,積極開發(fā)地方課程和校本課程,F(xiàn)有初一學習手工制作,初二學習福清鄉(xiāng)土地理,初三學習福清方言,做到了有場地、有教材、有教師、有課程安排。同時,按照課程標準要求開展書法教育。

  3、規(guī)范作息時間。我校根據(jù)國家課程方案,科學制訂學生在校作息時間,認真落實大課間活動。學校和教師沒有違反規(guī)定占用節(jié)假日和休息(含晚自習)時間組織學生集體補課。

  八、建立校長請銷假制度。

  1、根據(jù)融教[20xx]486號文件要求,自20xx年1月1日起,我校校長實行請銷假制度。校長請假外出,寒暑假、法定節(jié)假日及公休日期間外出,會議、活動請假均按文件規(guī)定執(zhí)行。

  九、積極支持政府督導(dǎo)員的工作。

  學校積極支持政府督導(dǎo)員的工作,如實反映情況,提供有關(guān)資料、檔案等,對政府督導(dǎo)員提出的合理化督導(dǎo)意見和建議積極整改。為政府督導(dǎo)員提供必要的工作條件。

  十、通過自查需要加強工作方面

  1、由于辦學規(guī)模的擴大,學校師生已達2700多人,安全防范工作還比較艱巨,學校還須常敲警鐘,加強工作。

  2、勞技課、校本課程才剛剛起步,今后還須大力完善。

  3、學校特色服務(wù)還要進一步改善,力求做到讓學生安心,家長放心,社會滿意。

  民辦學校年檢自查報告 篇9

  多年來xx學校能夠健康成長,是因得到了各級政府的積極鼓勵,大力支持,正確引導(dǎo)和依法管理,尤其近一年來學校教育、教學質(zhì)量不斷提高,社會影響不斷擴大,根據(jù)年審要求,就我校的辦學情況做書面匯報如下:

  一、 學;厩闆r

  學,F(xiàn)有13個教學班,在校生520多人。學,F(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。

  學校自20xx年整體滑坡,學生數(shù)銳減至197人,實在無法正常運轉(zhuǎn),在這種舉步維艱的情況下,20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下,學校規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標,以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關(guān)心,全校上下團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補,極大地提高了教育教學效益。

  嚴明的紀律、良好的校風,使得學校的師生犯罪率為零,大小安全責任事故為零。有了良好舒心的學習環(huán)境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一直好評,也使得學生數(shù)漸升至現(xiàn)在的520多人。

  學校基本具備了多媒體室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。

  二、 大力改善辦學條件

  一年來,學校在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平為目標,學校添置了體育活動器材及電教、多媒體設(shè)施,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),學校的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。

  三、 扎實基礎(chǔ)

  一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得長足發(fā)展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。

  1、 我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理責任,增強服務(wù)意識和主人翁意識 ,提高管理水平,()創(chuàng)新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。

  2、 抓管理的同時指導(dǎo)學科教研積極開展,示范課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質(zhì)。教研活動 形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。

  3、 利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會影響力。

  4、 德育教育講實效。學校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

  5、 學校利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,給師生提供展示自己才華的舞臺。

  6、 安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,更是為學校的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識,責任到人,并且建立了學校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期不定期對學校的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預(yù)備時間對學生進行交通安全、應(yīng)對火災(zāi)、常見病的預(yù)防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。

  四、存在問題及努力方向

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校的管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、 學校辦學條件有待進一步改善,硬件設(shè)施設(shè)備有待充實。爭取加大投入,提高辦學條件,充實硬件設(shè)施。

  2、 師資隊伍建設(shè)有待進一步加強。

  3、 加強教研創(chuàng)新,構(gòu)建高效課堂,不斷提高教學質(zhì)量。

  民辦學校年檢自查報告 篇10

  根據(jù)各教育廳《關(guān)于民辦學校年檢細則的通知》的要求,結(jié)合實際情況,我,F(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法律、法規(guī)和政策。

  文化藝術(shù)學校成立于20xx年,是經(jīng)區(qū)教育局批準的私立培訓學校。在辦學過程中,我們遵循“以誠待人,以智治!钡睦砟睿瑖栏褡袷亍睹褶k教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真落實市、區(qū)教育局關(guān)于民辦教育的規(guī)定,不存在違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評估中多次受到好評。我校是市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位。

  二、布局合理,辦學規(guī)模不斷擴大。

  我校已從辦學初期的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學機構(gòu)。目前有500多名學生。由于學生人數(shù)的增加,我校租用了兩個辦學場地,共12間教室。辦學硬件不斷完善,符合安全防火要求。

  三、持續(xù)投資改善辦學條件。

  為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環(huán)境,我們學校組織教學人員美化教學環(huán)境,使每面墻都能說話,并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術(shù)語言影響和教育學生。

  為了提高教學效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學設(shè)備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學效果更加直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關(guān)懷,保護學生和家長的利益。

  為打造特色民辦教育學校,我校自成立以來一直堅持人文關(guān)懷的理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)懷。首先,及時為特殊情況下缺席的學生補課。第二,設(shè)立教科書班,免費為學生補課。第三,對因故輟學的學生及時退還學費。近年來,他們從未因付款、退款等問題與父母發(fā)生過任何沖突。

  五、明確職責,加強隊伍建設(shè)。

  隨著學校規(guī)模的不斷擴大,我校的師資隊伍建設(shè)也得到了加強。目前已形成一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細致、盡職盡責是我校教學團隊的特點。堅持教學工作得到了很好的保障,教學科研工作蓬勃發(fā)展,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、加強教學科研,提高教師綜合素質(zhì)。

  鑒于民辦培訓學校教師隊伍持續(xù)穩(wěn)定,流動性強,我校選擇了有針對性、有效的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學技能、教學風格等綜合素質(zhì)。在具體工作中,首先要樹立教師先育人后教的觀念。在選擇和聘用教師時,注重師德和對學生的愛。對于那些自我能力強但心胸高傲浮躁的人,堅決拒絕選擇,對于那些缺乏耐心和熱情的人,這樣才能更好地控制入口。二是堅持先聽課,再上講臺的做法。新教師必須有大約一個月的聽力練習時間。他們只有在對教材和學生比較熟悉后才能去上課。三是聽力評價體系。首先用錄像機記錄老師的課堂,重點讓老師觀看,找出優(yōu)缺點,不斷改進和提高。第四,課堂傳遞和講課制度。新教師在課前組織教師講課,講課通過后可以走上講臺。第五,采取各種措施,確保每堂課都達到學生和家長滿意的效果。走出去,走進來,分批、分階段、長時間選拔教師進修,邀請國內(nèi)知名專家來我校培訓。

  總之,我們學校嚴格遵守教育規(guī)定,遵守法律法規(guī),科學管理,注重紀律。在整體工作中,如果有任何不當之處,請予以糾正。

  民辦學校年檢自查報告 篇11

  20-xx年我校認真貫徹《關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)工作的意見》(以下簡稱《意見》),堅持在“繼承中求發(fā)展、探索中求深化、改革中求創(chuàng)新、實踐中求突破”的工作方針,出色完成了年初制定的目標任務(wù)。最近,我們對照《意見》,對過去一年來的工作進行了認真的自查,現(xiàn)自查情況匯報如下:

  一、過去一年的主要工作

 。ㄒ唬┳ジ,把加強思想理論建設(shè)放在首位

  20xx年我們著眼于踐行“三個代表”重要思想,大興學習之風,思想理論建設(shè)有了新的加強。緊緊圍繞“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神的學習貫徹,強化理論武裝這一根本。狠抓理論學習的制度化、規(guī)范化建設(shè)。定期組織黨員干部學習理論,每個黨員都建立了學習筆記。重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的方針政策。突出抓好十六屆三中全會精神、新《黨章》、七一講話以及教育法律法規(guī)的學習,并在黨員干部中開展“三個一”自學活動(讀一本理論專著、記一本理論筆記、寫一篇黨建論文)。制定了學習規(guī)劃,做到了有安排、有部署、有檢查、有驗收,定期檢查學習筆記、交流學習體會。

 。ǘ┳リP(guān)鍵,把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在突出位置

  去年學校校級領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部都進行了調(diào)整,針對新班子、新面孔、新角色、新任務(wù),學校班子建設(shè)突出抓了以下幾方面工作:大興調(diào)查研究之風。通過調(diào)查研究,把情況吃透,把問題找準,把思路理清,盡快進入角色,開好頭,起好步;認真貫徹民主集中制。把貫徹民主集中制原則,提高到建設(shè)政治文明的高度來認識,著力解決好“家長制”、“一言堂”和“自由主義”、“好人主義”的問題,切實做到?jīng)Q策遵守民主集中制的規(guī)定,辦事符合民主集中制的程序,工作體現(xiàn)民主集中制的要求;組織開展好“三爭”活動。事業(yè)需要好干部,發(fā)展需要好班子,為此,啟動了“領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)提升工程”,學校要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部,“更新教育思想和教育觀念,用最新教育理念教育人;增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),用過硬的教學能力影響人;提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,用科學、親和力的管理凝聚人;樹立公正廉潔的形象,用無形的人格魅力打動人”,促進學校班子成員素質(zhì)的全面提升,以便更科學有效地組織領(lǐng)導(dǎo)教學改革,實現(xiàn)學校辦學質(zhì)量的重大突破。不斷深化學校內(nèi)部管理體制改革,“改進教育干部選聘制”,干部選聘體現(xiàn)了“精簡、效能和年輕化”的特點,學校精簡科室五個,只設(shè)一室三處(辦公室、教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處),理順了工作關(guān)系;中層干部由原來的精簡為現(xiàn)在的人,平均年齡由過去的歲,下降到現(xiàn)在的歲。

 。ㄈ┳セA(chǔ),切實加強黨的基層組織建設(shè)

  圍繞學校教學的中心任務(wù),不斷加強學校黨支部組織建設(shè)。一是對黨員干部加強黨性黨風黨紀教育,我們抓住建黨周年、黨的十六屆三中全會召開等契機,組織黨員干部深入學習“三個代表”重要思想、十六大精神和新《黨章》,并通過召開黨員會、收看黨性黨風黨紀教育宣傳片、專題片、自學等形式,不斷教育黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅持以“三個代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點和歸宿,以近兩年我縣查處的和身邊發(fā)生的.干部犯罪案件作反面教材,以案說紀,教育黨員干部,努力使他們做到自重、自警、自省、自勵,堅持黨和人民的利益高于一切,堅持黨員的責任重于泰山。通過學習教育,我校黨員干部的素質(zhì)有了進一步提高,他們忘我工作無私奉獻涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;二是加強黨支部的組織建設(shè),重新建立學校黨支部,調(diào)整黨小組;三是建立黨員活動室;四是加強對入黨積極分子的培養(yǎng),注意對黨員進行跟蹤教育,使其早日成為黨員骨干;五是重拾黨的優(yōu)良傳統(tǒng),定期召開民主生活會,開展批評和自我批評,發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),克服不良風氣,規(guī)范黨員言行,自覺維護黨的形象。

  (四)抓保障,深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭

  本年度,我們繼續(xù)對照縣教育局廉潔從政項規(guī)定要求,對我校的從政行為進行了更加嚴格的規(guī)范和自查自糾。規(guī)范了來客招待審批制度、車輛公用管理制度、購物審批制度和財務(wù)報銷制度;繼續(xù)發(fā)揮學;üぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組、學校經(jīng)費使用監(jiān)督小組和學校民主監(jiān)事委員會的作用;實行了學!爸卮笫虑橥▓笾贫取保粌纱握匍_民主生活會;規(guī)范了收費行為;結(jié)合行風民主評議活動、師德教風建設(shè)等活動,認真組織黨員干部,重學黨章、重溫誓詞,嚴格自律,警鐘長鳴!捌咭弧鼻昂螅M織開展了“立黨為公,入黨奉獻”黨員教育活動。以上措施,有效地防止了違紀現(xiàn)象的發(fā)生,保證了學校各項工作的開展,樹立了良好的社會形象。

  加強廉政制度建設(shè),發(fā)揮民主監(jiān)督作用,預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。首先,我們組織領(lǐng)導(dǎo)干部學習了中共中央國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》和縣教育局《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制四項制度的通知》,明確了實行黨風廉政建設(shè)責任制的重要性和必要性。其次,學校主要領(lǐng)導(dǎo)與教育局簽訂了《黨風廉政責任書》,并把黨風廉政建設(shè)納入了我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標管理。第三,積極推行校務(wù)公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。充分發(fā)揮學校監(jiān)事委員會和經(jīng)費審查委員會的作用,學校的重大決策、教師的職聘崗聘、經(jīng)費收支、大宗物資采購、評優(yōu)選模、人事變動、改革方案的制定等等,學校都充分征求廣大教職工的意見,有時甚至實行簽名通過制,完全堅持了公開、公平、公正的原則。這幾年學校各方面雖然改革力度較大,有的甚至觸及到個別教職工的切身利益,但由于是公開、公平競爭,所以學校秩序保持了穩(wěn)定,教師們敬業(yè)愛崗,人心思上,學校呈現(xiàn)出一派蒸蒸日上的喜人景象。

  黨建工作的開展,保證了我校各項工作的順利實施,取得了可喜的成績。學校被授予“全國青少年愛國主義讀書教育活動示范學!薄ⅰ吧綎|省衛(wèi)生先進單位”、“濟南市教育系統(tǒng)行風建設(shè)先進單位”、“平陰縣文明單位”、“平陰縣教科研工作先進單位”、“平陰縣全方位目標管理先進單位”、“平陰縣教育書育人先進單位”、“平陰縣社會治安綜合治理先進單位”等榮譽稱號。教育教學質(zhì)量得到穩(wěn)步提高,學生的各項素質(zhì)都有了質(zhì)的飛躍。去年,在國家及省市縣等各種級別的中學生學科競賽和縣統(tǒng)考中,我校學生獲獎人數(shù)和成績均始終名列全縣同類學校之首。中考,我校被一中錄取將達到多人,占一中普通類招生計劃的三分之一強。

  二、存在問題

  xx年,我校黨建工作雖然取得了顯著成績。但是用“十六大”的新精神來要求,用市縣教育局“關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)工作”的標準來衡量,還程度不同地存在著一些不容忽視的問題。一是重視程度還不夠高。把黨建工作當作軟任務(wù)、虛指標來認識和對待,說起來重要,做起來次要,理論上重要,實踐上次要。工作時緊時松,不盡全力,遇難即停,造成了黨建工作某些薄弱環(huán)節(jié)長期得不到加強。二是改革創(chuàng)新還不夠多。習慣于固有模式,局限于就事論事,停留于照抄照轉(zhuǎn),滿足于表面文章,老套路年年用,新招數(shù)不敢試,缺乏新思維、新理念、新機制,不能與時俱進。三是工作把握還不夠準。黨的建設(shè)與全面建設(shè)小康社會聯(lián)系不緊,對接不上,分不清主次,抓不住關(guān)鍵。上述問題,需要我們在今后一個時期,著力加以解決。

  新的一年學校黨建工作繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大精神,牢記“兩個務(wù)必”,高揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”主旋律,圍繞“創(chuàng)建省級規(guī)范化學!钡目偰繕,對照自查中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷改進工作,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和基層組織建設(shè),與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力提高教育教學質(zhì)量,辦讓人民滿意的教育。

  民辦學校年檢自查報告 篇12

  20XX年度,xxx學校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的教育方針,堅持依法治校,以德立校,科研興校,堅持與時俱進和以人為本的科學發(fā)展觀,克服傳統(tǒng)教育的流弊,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在社會各界的大力支持下,學校的各項工作都取得了長足的發(fā)展:

  一、依法辦學

  1、辦學指導(dǎo)思想端正,不以營利為目的學校以“融合東西方歷史禮貌和現(xiàn)代禮貌,培養(yǎng)未來型高素質(zhì)人才”為辦學理念,以民主、科學、嚴謹、務(wù)實的管理和高質(zhì)量、低收費、多語種、國際化、分流型為辦學特色,以“以德樹人、以技成人、讓每個學生走向成功”為辦學宗旨。

  2、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)我校自建校至今一向都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅持依法辦學;我校辦學許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等證件齊全。

  3、自覺理解教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督我校一向自覺理解教育部門管理,用心主動地匯報工作;招生廣告資料實事求是,是經(jīng)教育部門審查后刊登的。

  二、辦學條件

  1、干部隊伍法人代表、校長:劉善信,1953年生,中學語文高級教師,留德學者,x市海外聯(lián)誼會理事。他學識淵博、治學嚴謹,教學成績突出,多次獲市、縣級教學成績獎,發(fā)表教學論文多篇,具有較高的教育教學水平和豐富的教育教學管理經(jīng)驗。1998年至20xx年就讀于德國薩爾布呂肯語言學校和特利爾大學。20xx年回國創(chuàng)辦xxxxxx學校。學校依法設(shè)立黨支部、股東會、董事會、監(jiān)事會、校委會、辦公室、教務(wù)處、教科研室、政教處、招生辦、總務(wù)處、工會、婦聯(lián)、團委、少先隊15個處室,以承擔依法辦學,規(guī)范管理的各項任務(wù)。各科室配置干部及工作人員,學歷職稱等貼合辦學規(guī)定。

  2、師資隊伍學校教職員工到達了208人,其中任課教師160人,高級教師21人,中級教師20人,初級教師66人,應(yīng)屆畢業(yè)生53人。研究生學歷3人,本科學歷96人,?61人。有50余名教師先后榮獲省、市、縣級骨干稱號和優(yōu)秀教學成績獎。為實現(xiàn)當?shù)亟逃c國際教育的迅速接軌,學校還聘請了英國劍橋大學的趙懷忠博士,德國薩爾布呂肯大學和張斌博士,旅美的王意如女士,留日的王迪先生為辦學顧問,并與首都師大附中,德國特利爾市的康茨中學建立了友好關(guān)系。20xx年9月德國的專家昆特瑞爾曼來我校訪問。學校聘請師資程序嚴格,都簽訂了聘任合同;師資水平貼合要求,專任教師學歷達標率100%,無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象;學校無拖欠、克扣教師工資現(xiàn)象。

  3、校舍、設(shè)備學校占地67336平方米,生均34.69平方米,校舍總建筑面積29800平方米,整個學校的布局合理,辦公區(qū)與教室設(shè)置合理。學校各科室及各功能室齊全,總使用面積7964平方米,從室內(nèi)裝備到各室采光要求再到管理制度等均貼合標準。其中普通教室45個,室內(nèi)裝備貼合《中小學校建筑設(shè)計規(guī)范》和《x省城鎮(zhèn)學校校舍改造及驗收暫行標準》;專任教師實現(xiàn)了辦公自動化;理化生實驗室、儀器室各兩套,室內(nèi)裝備按照一類標準配備,總價值30余萬元;圖書室現(xiàn)有藏書50000余冊,生均25冊;教師閱覽室60平方米,設(shè)有40個座位,學生閱覽室180平方米,設(shè)有100個座位,共有報刊雜志63種;微機室2個,共有方正文博品牌電腦120臺,4名專職微機教師;語音室裝備、采光、照明均貼合《標準》要求;德育室與團隊活動室合一;勞技教室器材配備達國家二類標準;音樂教室2個,其中一個和電教室合用,器材裝備達國家一類標準;舞蹈室一個,彈性地面,在與光面相垂直的一面橫墻上,設(shè)有240厘米通長照身鏡,其余三面墻上設(shè)有可升降的把桿;美術(shù)教室4個,為北向采光,器材配備到達國家一類標準;書法教室1個,設(shè)施滿足需求,有專職書法教師;史地教室1個設(shè)施能滿足教學要求;衛(wèi)生室40平方米,器材配備到達國家二類標準;電化教

  室1個,使用面積150平方米,器材配備達國家一類標準;體育器材室60平方米,器材配備達國家二類標準;運動場有300米環(huán)形跑道,100米直道6組,有上下水設(shè)施,有單獨設(shè)置的排球場、籃球場6個;學生宿舍樓兩棟,總使用面積9653平方米;樓房廁所100個男蹲位,44個女蹲位,平房廁所男蹲位41個,女蹲位32個,廁所均為水沖式;食堂使用面積1562平方米,餐廳使用面積2344平方米,禮堂使用面積2344平方米,食堂器具與餐廳桌凳數(shù)量充足,質(zhì)量優(yōu)良,平面布置貼合規(guī)范要求;學校道路硬化、綠化美化貼合有關(guān)要求。

  三、財務(wù)管理

  1、健全財務(wù)制度學校財務(wù)制度健全并上墻;財薄規(guī)范齊全,有上報教育部門的年制度財務(wù)報表。

  2、按規(guī)定收支我校嚴格按物價部門核定的收費標準按年度收費并公示,認真執(zhí)行收、退費管理規(guī)定;按規(guī)定改善辦學條件,年度凈收益中的25%用于學校建設(shè)、維護和設(shè)備添置。

  3、財會人員我校有專職會計、出納,她們均有任職資格。

  四、教育、教學管理

  1、管理制度學校構(gòu)成了自我的辦學特色,以學生全面發(fā)展和提高素質(zhì)為根本目標,管理機構(gòu)人員的年齡結(jié)構(gòu)合理,管理目標明確,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,勇于開拓,熟悉業(yè)務(wù),有較強的科研潛力。領(lǐng)導(dǎo)分工職責明確,管理網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學化,體現(xiàn)民主,重視自我管理,注意調(diào)動全體教師的參與意識與民主意識。辦公室、普通教室、實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室等功能室內(nèi)的各種規(guī)章制度齊全、張貼規(guī)范,管理規(guī)范,使用率高;圖書室工作人員熟知《中小學圖書室規(guī)程》,圖書按《中圖法》整理分類,借閱記錄齊全。學校重視安全衛(wèi)生工作,安全,衛(wèi)生制度健全,職責明確,無安全隱患,為縣級安全工作先進單位。

  2、教學檔案我校有學校班級、設(shè)科、課程總狀況表,懸掛于明顯位置;各科教學計劃正規(guī)、完善,使用國家統(tǒng)編教材;對教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試、等基本環(huán)節(jié),有準確的要求,常規(guī)教學管理制度健全。嚴格執(zhí)行國家的《課程方案》,教學秩序井然,學生對教師的工作滿意。我校能按規(guī)定開好實驗課。實驗室規(guī)章制度完善,記錄、報告完整,演示試驗、分組試驗均達96.23、教學研究我校有教科研室和學科教研中心、年級組;并能按時參加上級主管部門組織的教學教研、師資培訓等活動或會議。我校教科研室教研活動經(jīng)常。

  五、辦學效益

  1、教學成績學校教學成績優(yōu)良,特色突出;近三年學生會考合格率98.4,畢業(yè)率100,20xx年首屆高考就取得了本科進線78人,最終被各級各類正規(guī)本、專科院校錄取226人的優(yōu)異成績,受到了學生家長、社會各界以及上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。學校藝體工作開展好,學生體育達標率98,連年在縣、市運動會和縣、市藝術(shù)節(jié)上取得優(yōu)異成績,并透過開展文藝匯演、書畫比賽、小型體育比賽等,提高學生藝術(shù)素養(yǎng)。我校還重視勞動教育,以校內(nèi)與校外的勞動實踐基地為主,開展勞動技能、勞動習慣教育,學生用心學習勞動技術(shù),有必須的專長。

  2、講究社會效益展望未來,我們xxxxxx學校在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在市、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,展現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。下一步我們將繼續(xù)加大教育教學管理的力度,緊跟新課程改革的步伐,進一步優(yōu)化師資隊伍,增強教師的教科研潛力,穩(wěn)步提高教學成績。在硬件建設(shè)方面,我們計劃于明年建設(shè)一棟綜合樓,集辦公、實驗、電教、藝術(shù)于一體,建設(shè)一處室內(nèi)籃球場。目前征地工作已經(jīng)完成,為了盡快籌集資金實現(xiàn)我們在硬件建設(shè)方面的計劃,前不久我們參加了在x舉辦的“中國第三屆國際投融資大會”采用招商引資的辦法與英國利昂公司簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議。

  總之,有著《民辦教育促進法》的保護,有著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有著市、縣教育局的支持,有著社會各界的廣泛關(guān)注,我們有信心、有潛力把我校建設(shè)成為全市乃至全省的示范學校、窗口學校,為平邑縣教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。

  民辦學校年檢自查報告 篇13

  年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學校發(fā)展之根本。2012年度我校在政府及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念,以全面提高教學質(zhì)量為中心,嚴格規(guī)范學校管理,確保學校朝著健康有序的方向前行,F(xiàn)將2012年度學校各項工作情景向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:

  一、學;厩榫埃

  我校是一所民辦學校,實習場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學設(shè)備齊全,是為夢想的辦學之地。學校基本具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、機械展廳等5個功能室。為滿足現(xiàn)代教學的需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,從而為教與學搭建了良好的發(fā)展空間。

  二、大力改善辦學條件:

  一年來在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平和營造良好的學習環(huán)境為抓手。學校共有硬化實習場地10000多平方米,教室2000多平方米。其次是用于教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),置備了5臺教練車以及各種模型教具6套,示教板及教學掛圖7套,主要教學零部件4套,圖書資料1500余冊,以及其他教學設(shè)備700余件;教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、夯實基礎(chǔ)強化管理:

  一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,僅有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得發(fā)展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。一方面:我們利用管理杠桿加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落實管理職責、增強服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效,構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型管理平臺。另一方面:將日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響作用為一體,學校有學員宿舍500多平方米,教學樓四樓還設(shè)有活動室,利用群體活動來豐富課余生活。

  1、教學管理注重績效:教學工作是學校的中心工作,質(zhì)量乃立校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外,教學處應(yīng)以常規(guī)教學為抓手,在加強教學常規(guī)管理的同時,指導(dǎo)學科教研組要積極開展示范課、實驗課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、學為主體,以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理,規(guī)范活動,每一次教學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構(gòu)建學生喜歡的課堂,建設(shè)學生喜歡的學科為抓手,優(yōu)化課堂教學提高課堂效率的應(yīng)對措施,規(guī)避教師教學的偏差行為。

  2、是積極開展校本教研,堅持教學研究、以人為本的原則,把解決教學中的實際問題作為研究重點,把促進教師專業(yè)成長作為歸宿。突出教師基本功訓練,組織教師教材解讀等的培訓活動,切實提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,在教學與研究、示范指導(dǎo)中提高成效。

  3、德育教育立足實效:加強德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各級組織的骨干作用,建立健全德育工作管理制度和考評細則,明確德育工作重點。一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化,本著以日常行為規(guī)范抓起,認真學習各項規(guī)章制度,確保師生行為規(guī)范。

  4、安全工作扎實有效:我們深知安全工作對于學校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體一是著力加強學校、教師班組及保安門禁安全管理,互動聯(lián)防的職責管理體系,落實安全工作層級管理職責制。二是建立學校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對學校內(nèi)的設(shè)施、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。

  5、后勤保障講究成效:加強學校后勤工作,增強服務(wù)意識,樹立后勤是保障的理念,確保教育教學的正常運行。一是嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用賠償制度,使物盡其用。二是嚴格財務(wù)制度,按規(guī)定標準收費,定期清帳理財,做到開支合理、賬目清楚,充分發(fā)揮有限資金在教學中的最大使用效益。

  四、存在的問題和努力的方向:經(jīng)過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充實,為教學供給有力的保障。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強,教師整體素質(zhì)仍有上升空間。

  3、加強校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決各種教學問題,不斷提高教學質(zhì)量。

  回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創(chuàng)輝煌。當然學校工作還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,查清原由所在,將在今年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個臺階!

  民辦學校年檢自查報告 篇14

  根據(jù)各教育機構(gòu)下發(fā)的《xxx民辦學校年檢細則通知》的要求,我校根據(jù)實際情況報告如下。

  第一,依法辦學,遵守法律法規(guī)。

  成立于xx年,文化藝術(shù)學校是經(jīng)XX區(qū)教育局批準的民辦培訓學校。在管理學校時,我們遵循& ldquo以誠待人,以智治校,嚴格遵守《民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育局、區(qū)教育局關(guān)于民辦教育的規(guī)定。沒有違反校規(guī),在市區(qū)相關(guān)比賽中多次被表揚。我們學校是市民辦教育協(xié)會的執(zhí)行理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

  我們學校已經(jīng)從辦學之初的英語家教,逐步擴大到以英語為主,作文、書法為輔的比較全面的學校。目前有500多名學生。由于學生人數(shù)的增加,我們學校租了兩個學校場地,總共12間教室。學校硬件不斷完善,符合安全防火要求。

  三、持續(xù)投入,改善辦學條件。

  為了讓我們的學生有一個相對舒適的教學環(huán)境,我們學校組織教職員工,美化教學環(huán)境,讓每面墻都會說話,用動漫人物裝飾走廊和教室。用生動的藝術(shù)語言去影響和教育學生。

  為了增強教學效果,我們還投入巨資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,讓每節(jié)課都可以使用投影儀和大屏幕,使教學效果更加直觀有效。提高了教學效果。

  四、人文關(guān)懷,保護學生和家長的利益。

  為了建立一所有特色的民辦教育學校,我們學校從一開始就秉承人文關(guān)懷的理念,讓學生和家長時刻感受到學校的關(guān)懷。一是及時為特殊情況缺課的學生補課;二是設(shè)立教材班,免費為學生補課;三、因故退學的學生,將及時退款。在過去的幾年里,從來沒有因為付款和退款等問題與父母發(fā)生過任何沖突。

  五、明確職責,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)不斷加強。目前已經(jīng)形成了一支職責明確、分工合理的教師隊伍。管理能力強、分工細致、盡職盡責是我校教師隊伍的特點。堅持教學工作得到了很好的保證,教學研究工作蓬勃發(fā)展,各項規(guī)章制度得到了很好的完善。

  六、加強教學和科研,提高教師整體素質(zhì)。

  針對民辦培訓學校教師穩(wěn)定流動的特點,我校選擇了針對性強、效果好的教研培訓形式,極大地提高了教師的教學能力、教學風格等綜合素質(zhì)。具體工作,首先樹立教師先育人后教書的思想,然后在選師中注重師德和對學生的熱愛。對于自我能力強但浮躁的人,他們不會選擇,缺乏耐心和熱情的人也不會選擇。第二,堅持先聽課再上講臺的做法。新聘教師必須有一個月左右的實習時間,對教材和學生相對熟悉后才能上課。第三,聽課評課制度。先用錄像機把老師的課錄下來,集中老師一起看,找出優(yōu)缺點,不斷改進提高。四、通課講課制度,新老師組織老師課前講課,通完課就可以上講臺。第五,采取各種措施,確保每節(jié)課都達到學生和家長都滿意的效果。出去請進來,選擇老師分批、分階段、長時間學習,重金請國內(nèi)知名專家來我校。

  七、科學選材,突出學習實效。

  教材的選擇有助于提高教學效果。因此,我們學校在長期實踐和多元學習的基礎(chǔ)上,科學選擇適合學生特點的教材。

  英語選擇了少兒英語教材、新金牌理念、新概念教材滿足不同學生的需求。作文學科選擇了著名的作文訓練教材《小橘燈》,書法引入了九宮格快寫教學法,數(shù)學思維訓練根據(jù)學校實際情況選擇了北京市優(yōu)秀教育趣味訓練。科學適用的選擇提高了學習效果。

  八、完善制度,確保安全。

  我校始終以安全為第一責任,建立了相關(guān)管理制度,購置了安全防火設(shè)備,及時進行了疏散演習,明顯增強了全校師生的安全意識。

  九、明確財務(wù)事項,遵守財務(wù)管理制度。

  總之,我們學校嚴格遵守教育法規(guī),遵守法律法規(guī),科學管理,注重紀律。

  在整體工作中,如有錯誤請指正。

  民辦學校年檢自查報告 篇15

  煙墩小天使幼兒園位于包河區(qū)煙墩鎮(zhèn)街道,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。幼兒園創(chuàng)辦于1998年秋,法人代表、園長劉春琴。幼兒園占地一千三百多平方,有教室、寢室、活動室、辦公室、食堂、衛(wèi)生間等各類建筑物一千多平方,室外活動場地兩塊,約550平方。大型玩具三套,保育教育設(shè)備齊全,幼兒學習、生活、活動場所健康安全。幼兒園現(xiàn)開設(shè)有四個教學班,在園幼兒130余名,教職工近10人,是煙墩地區(qū)規(guī)模最大、聲譽較好的幼兒園。20xx年,我園各項工作順利開展,教育保育工作取得顯著成績,但由于我們是一所農(nóng)村幼兒園,軟件、硬件方面還存在很多問題,希望通過本次年檢工作的督促,不斷完善我園的各項工作,努力把我園建成辦學更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高、環(huán)境更加優(yōu)美的優(yōu)秀民辦幼兒園。

  一、依法辦學,加強制度建設(shè)

  本園創(chuàng)辦于1998年秋,20xx年8月領(lǐng)取了《辦學許可證》,接著辦理了《衛(wèi)生許可證》、《收費許可證》、《民非企業(yè)證》、《企業(yè)代碼證》等各種證件,是一所依法成立的幼兒園,并且在肥西縣教育局的各年度年檢中均為合格。

  我園不斷建立健全各項規(guī)章制度,端正辦學思想,提高服務(wù)意識。我園建立了園長負責制、家園聯(lián)系制、教師責任制和聘任制、幼兒接送制、安全衛(wèi)生制度等各項制度,嚴格按章辦事,減少工作中的隨意性,牢固樹立“教育幼兒,服務(wù)家長”的辦園宗旨。

  二、加強教育教學管理,不斷提高教學質(zhì)量

  為了提高教育、保育質(zhì)量,我園聘請了有豐富教學經(jīng)驗的老教師和幼教專業(yè)畢業(yè)的年輕教師,建立了一支老中青結(jié)合的教師隊伍。園長劉春琴1995年畢業(yè)于肥西師范幼師專業(yè),后取得了小教專科學歷,并參加了合肥師范園長培訓班的學習,取得了各種合格的任職資格;我園聘請了合格的幼兒教師和負責任的保育員,做到持證上崗,班級基本做到兩教一保,依法開展各項保教工作。

  為了提高教育、保育質(zhì)量,保證幼兒健康安全,我園建立了以園長為第一責任人的教育管理機構(gòu)。加強安全衛(wèi)生、教育教學管理和家園聯(lián)系,做到目標明確,職責分明,責任到人,獎懲分明。

  我園針對幼兒特點,開展豐富多彩的游戲、音樂、體育、繪畫、故事等教育教學活動,全面提高幼兒綜合素質(zhì)。在全年的教育、保育、安全衛(wèi)生工作中,沒有發(fā)生大的安全事故,受到家長肯定和鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)的表揚。我園在20xx年“六一”節(jié)舉辦了《魅力濱湖,快樂童年》大型文藝匯演,并代表煙墩鎮(zhèn)參加包河區(qū)幼兒文藝匯演,受到廣泛好評。我園教師代表煙墩鎮(zhèn)參加的包河區(qū)送文藝下鄉(xiāng)文藝演出,獲得好評。20xx年秋季,我園舉辦舉辦了“20xx年秋季家園互動活動”,組織部分幼兒到合肥漢海極地海洋世界參觀,受到了家長的一致好評。

  三、加大資金投入,努力改善辦學條件

  20xx年以來,我園投資對原有的校舍進行改造和擴建,購置了電子琴、彩電、空調(diào)、玩具、vcd、消毒柜、電腦、打印機、消防器材等教學生活設(shè)施。20xx年,我園投資購置了一批新的教學和生活設(shè)備,對教室、寢室、食堂、辦公室進行了重新裝飾,對桌椅床進行了油漆,興建了一個小樹林,加強對內(nèi)外環(huán)境的整治,努力為幼兒提供一個安全優(yōu)美的生活學習環(huán)境。

  四、加強財務(wù)管理,將有限的資金用到教學上

  我園聘請了一名兼職會計,建立了財務(wù)制度和報銷制度,對幼兒園資產(chǎn)變動情況和經(jīng)費收支情況進行記錄,建立財會帳本,定期通報財務(wù)狀況,防止將有限的資金浪費。大的開支項目要經(jīng)董事會通過并向教師通報,每學期進行收支結(jié)算。把資金用到改善辦學條件、提高教師待遇方面。

  五、規(guī)范辦學行為,加強安全管理

  20xx年我園嚴格按《辦學章程》、《民辦教育促進法》等法律法規(guī)辦事,沒有發(fā)生任何違法現(xiàn)象,招生簡章和招生廣告實事求是,沒有不誠信行為發(fā)生。依法聘用有資格和責任心強的幼兒教師和保育員,并且都簽定了勞動合同。所聘保育員和食堂人員均身體健康、工作負責,有吃苦耐勞精神。

  安全工作是幼兒園工作的重中之重。我園加強各項安全制度建設(shè),定期召開安全會議,園長、班主任為安全工作第一責任人,從幼兒進園開始全程監(jiān)管,對幼兒活動場所定期消毒,對幼兒玩具定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強幼兒飲食安全管理,要求食堂工作人員嚴格按食物加工流程進行規(guī)范操作,做到生熟分開,不吃過期變質(zhì)食品,餐具定期消毒,做好食物的防鼠防蠅工作,確保飲食安全。做好晨檢工作,防止傳染病的發(fā)生。注意外部交通安全,對幼兒和家長進

  行交通安全教育。對幼兒園內(nèi)部的用電、用氣、用火加強管理,防止發(fā)生安全事故。我園還購置了滅火器、水桶等防火設(shè)備,制定了應(yīng)急預(yù)案,保證師生安全。

  通過對20xx年度工作的總結(jié)與檢查,我們發(fā)現(xiàn)在取得成績的同時,也存在許多問題:

  1、教師隊伍不夠穩(wěn)定,教師綜合素質(zhì)有待進一步提高;

  2、各種規(guī)章制度的落實缺乏文字記錄,各種文字材料不夠完善;

  3、教育、保育計劃的制定和落實情況不夠具體到位,文字記錄不多;

  4、資產(chǎn)及財務(wù)管理方面也存在不夠規(guī)范等問題;

  5、硬件投入不足。以上諸多問題,我們希望通過本次年檢,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷完善各項工作,不斷規(guī)范辦學行為,努力將我園建成群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀民辦幼兒園。

  民辦學校年檢自查報告 篇16

  石家莊上達職業(yè)中專學校,是由石家莊市教育局審批的民辦職業(yè)中專學校,位于石家莊市正定縣,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、縣教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況。

  一、辦學方向

  我校辦學認真貫徹國家規(guī)定的教育方針政策,培訓目標明確,嚴格認真的執(zhí)行教學計劃和教學大綱所規(guī)定的內(nèi)容。加強“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德教育,加強文化基礎(chǔ)教育、職業(yè)能力教育和身心健康教育,注重培養(yǎng)受教育者的專業(yè)技能、創(chuàng)新精神、務(wù)實精神、創(chuàng)業(yè)能力,定期向?qū)W生和教職員工普及法制教育,不斷完善制度建設(shè)。不斷提高和完善辦學條件與實踐器材設(shè)備。通過對學生“職業(yè)生涯規(guī)劃”的課程講授,使其各自明確今后職業(yè)走向,了解社會需求,培養(yǎng)就業(yè)興趣,突出學生個性化發(fā)展,全面提高教學質(zhì)量。學校就業(yè)處積極開展就業(yè)前培訓,積極拓展就業(yè)渠道,目前跟北京、天津、山西、河北、山東等等地的廠家大約有2000家左右,大大促進了學生就業(yè)率。

  有董事會章程,董事會能定期召開會議,研究學校發(fā)展、專業(yè)規(guī)劃、車間改造、資金投入、學校中層以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整等問題,解決學校存在的問題。

  二、校園校舍

  1、學校占地面積

  學校占地面積63000㎡,校舍建筑總面積11000㎡,有400米的環(huán)形跑道,學生體育活動場地8814㎡。學校綠化覆蓋率達70%,學校綠草如茵,花團錦簇,是學生們健康成長的樂園。

  2、學校環(huán)境與布局

  學校有平整、適用的操場,為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用勵志及形象標語裝飾走廊、教室。具備無塔供水和有塔供水兩套供水系統(tǒng)和獨立的變壓器供電系統(tǒng)。辦公區(qū)、教學樓、實踐操作車間、宿舍樓、食堂等建筑相對獨立設(shè)置,分區(qū)明確。

  3、校舍安全

  我校校舍符合中職學校校舍安全工程的相關(guān)標準,不存在危房建筑。

  三、教學設(shè)備

  1、教學儀器

  我校擁有實踐操作車間六個,微機實驗室一個,從實踐整車到模型模具、汽車維修工具、維修設(shè)備、診斷儀器、汽車各類配件應(yīng)有盡有,總價值在211萬元,可提供200余工位,與學生的比例為2.54:1,符合中專學校的要求配置,并且以學生動手操作為主,重視學生的動手能力培養(yǎng)。

  2、電教器材

  為了增強教學效果,我們還投重資為教室(8間教室)安裝多媒體教學設(shè)備,充分實現(xiàn)現(xiàn)代化教學手段,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效,提高了教育教學效果。計算機60臺,滿足生均配置比例,另有70座語音教室一個。

  3、圖書和閱覽室

  學校沒有獨立的閱覽室,根據(jù)租賃協(xié)議學生可以在職中圖書館借閱書籍。

  4、教學用房和辦公用具

  我校教室擁有25個,教室明亮,環(huán)境整潔,辦公用具齊全,能充分滿足教學的需求。

  5、學校網(wǎng)絡(luò)覆蓋機房、各行政辦公室、教學辦公室、多媒體教室、實訓車間等。為了便于學生學習查找資料學校投資在宿舍區(qū)、教學區(qū)和活動區(qū)鋪設(shè)WiFi網(wǎng)絡(luò),并使之無縫連接,方便了學生查找資料也活躍了學生的課余生活。

  四、章程制度建設(shè)

  我校具有經(jīng)教職工大會通過的學校章程,并且各項辦學活動按照章程進行,教職工大會每年定期召開。

  我校擁有健全的教學、財務(wù)、教師、學生、后勤、安全等各項管理制度,并嚴格按照各項管理制度有序的執(zhí)行,校務(wù)公開欄更新及時有效,真實、規(guī)范。

  五、加強組織建設(shè)和教師隊伍建設(shè)

  校務(wù)會定期召開會議,研究部署董事會決議,校務(wù)會成員責任制明確,學校各行政職能部門、教學部門、團組織、學生會、職代會機構(gòu)齊全,職責分明。

  我校專職教師30人,學歷達到國家規(guī)定標準,專兼職教師比例合理,雙師型教師比例為30%。

  我校注重教師專業(yè)的發(fā)展和職業(yè)道德建設(shè),校風教風均良好。我校專兼職教師全部簽訂了聘任合同,學校按規(guī)定辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療保險、教師福利待遇解決的比較好,教師滿意。

  學生各項管理制度健全,師生遵紀守法,沒有出現(xiàn)團伙斗毆和上訪等不良現(xiàn)象發(fā)生。此外我校嚴格按照并落實國家對在校生的資助政策,良好的確保了資助及時到位。同時設(shè)有學生意見箱,為學生提供了申訴平臺,良好的維護了學生的合法權(quán)益。

  財務(wù)賬目清晰,遵守財務(wù)管理制度,財務(wù)人員持證上崗,工作規(guī)范。

  六、遵紀守法依法辦學

  我校始終遵守國家的法律法規(guī),依法辦學,不存在亂收費等不良現(xiàn)象,招生政策符合國家相關(guān)規(guī)定要求,宣傳廣告與實際情況符合。領(lǐng)導(dǎo)班子定期學習國家法律法規(guī),嚴格遵守。辦學許可證、法人登記證、收費許可證、組織機構(gòu)代碼證等證件合法齊全有效。嚴格按照國家政策執(zhí)行助學金及免學費資助,并做到及時有效。

  我校具備完善的學籍管理檔案,嚴格按照相關(guān)制度規(guī)定對學員實施證件的印發(fā)工作。

  校園有校園安全管理制度及措施,校園建設(shè)隨市場需求制定整體性規(guī)劃,主要針對于教材的不斷完善和實踐車間的擴建升級及完善。后勤制度建設(shè)完善,有效的保障了財產(chǎn)管理的安全性,同時按季節(jié)定期綠化美化校園環(huán)境,使校園勃勃生機。

  七、教學管理

  1、注重教師隊伍建設(shè)

  學校鼓勵教師參加繼續(xù)教育學習,凡是參加繼續(xù)教育并取得相應(yīng)畢業(yè)證的教師學校給予一定的獎勵。不斷選拔骨干教師到高等職業(yè)學校進修培訓;聘請汽修行業(yè)的專家和高校教師到校講學。定期開展專業(yè)教師的全員培訓,學校規(guī)定專業(yè)課教師定期參加生產(chǎn)實踐的制度,開展有學校特色的校本培訓,注意專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),使教師的職業(yè)道德、實踐能力、教學水平、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力、綜合素質(zhì)得到不斷提升

  2、嚴把教材質(zhì)量關(guān)

  教材管理規(guī)范、嚴格,推薦選用高質(zhì)量教材,供應(yīng)渠道正規(guī)、及時,保證教育教學規(guī)格和質(zhì)量。學校自編的教材,內(nèi)容有較強的針對性、實用性。

  3、加強制度建設(shè),向管理要質(zhì)量

  教學常規(guī)管理制度健全,良好的保證了教學秩序。教學管理有計劃、有實施、有監(jiān)控、有考核,形成了一套閉環(huán)管理系統(tǒng)。各個專業(yè)課程設(shè)立相關(guān)教研組,并定期開展相關(guān)教研活動,有計劃,有實施,有記錄,有總結(jié)。

  我校專業(yè)教學一步到位,課堂教學生動有趣,實踐手把手指導(dǎo),取得良好的教學效果,通過對學生問卷調(diào)查、技能比賽評比和常規(guī)專業(yè)學科考核等方面調(diào)查,來綜合評定教學質(zhì)量及教學效果。

  4、加強德育和職業(yè)道德教育

  在學務(wù)校長和學務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,學校德育工作在教學、管理和各項工作中全面滲透德育,有科學有效的德育考核制度;學校團組織和學生會組織健全,能根據(jù)培養(yǎng)目標要求和學生實際,有針對性地開展豐富多彩的德育活動,工作計劃周密、成效顯著。

  學校采用專職班主任隊伍,班主任從學生到校一直到學生畢業(yè)全程負責學生的管理,班主任隊伍相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理。

  學校德育課堅持對學生進行愛國主義教育、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育、心理健康教育和法制教育。

  學校學務(wù)處根據(jù)教學計劃安排針對性的組織學生參加公益志愿者活動(如志愿到社區(qū)宣傳汽車保養(yǎng)、養(yǎng)護等知識,參加車展志愿者活動等);組織學生消防演練;開展主題班會活動;組織部分學生到西柏坡德育教育基地參觀;尊師尊教;感恩教育等活動。

  八、財務(wù)后勤管理

  財務(wù)管理財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。票據(jù)正規(guī),收支合理,收費項目嚴格按照物價部門規(guī)定執(zhí)行。會計報表按時進行年審。食堂工作人員持衛(wèi)生部門出具的健康證明上崗,學生和職工相對滿意度較高。

  九、質(zhì)量效益

  全日制職業(yè)教育學歷教育在校生人數(shù)500人以上。國家規(guī)定工種職業(yè)技能鑒定參考率100%,獲得資格證書的比例達90%以上,就業(yè)率100%,畢業(yè)成績優(yōu)良。

  十、學校安全

  我校成立有安全管理小組,安保制度健全完善,有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案措施,學生及外來人員門崗出入登記,學生憑假條外出。定期對食堂后廚衛(wèi)生進行排查,并且不定期巡查,確保校園安全穩(wěn)定。

  我校辦學多年以來始終恪守教育的各項相關(guān)規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教,緊盯市場對技術(shù)型人才的需求,突出技術(shù)型人才的培養(yǎng),爭取為社會做出更大的貢獻。

  在整體工作中,如有不當,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  民辦學校年檢自查報告 篇17

  根據(jù)各教辦發(fā)《–x民辦學校年度檢查細則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。

  一、依法辦學,遵守法規(guī)政策。

  文化藝術(shù)學校成立于2004年,是由–區(qū)教育局的審批的民辦培訓學校,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況,在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評,我校是市民辦教育協(xié)會的常務(wù)理事單位。

  二、合理布局,不斷擴大辦學規(guī)模。

  我校由辦學之初的英語輔導(dǎo)逐步擴展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學機構(gòu),目前,有學生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學場地,共有12個教室。辦學硬件不斷改善,在安全防火等方面均符合要求。

  三、不斷投入,改善辦學條件。

  為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學生。

  為增強教學效果,我們還投重資為教室安裝多媒體教學設(shè)備,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效。提高了教育教學效果。

  四、人文關(guān)懷,保障學生和家長的利益。

  為創(chuàng)辦特色民辦教育學校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學生和家長時時感受到學校的關(guān)心。一是及時為有特殊情況缺課的學生進行補課;二是設(shè)立教材班,為學生無償補課;三是對因故退學學生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。

  五、職責明晰,加強隊伍建設(shè)。

  隨著辦學規(guī)模的不斷擴大,我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強,目前已形成一支責任明確、分工合理的教師隊伍,管理能力強,分工細致,盡職盡責是我校教師隊伍的特色,秉承教學工作得到了很好的保障,教學研究工作開展的紅紅火火,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。

  六、強化教研,提高教師綜合素質(zhì)。

  我校針對民辦培訓學校教師隊伍不斷穩(wěn)定,流動性強的特點,選取有針對性、有實效的教研培訓形式,使教師的教學能力、師風等綜合素質(zhì)有了較大的提升。

  具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學生的愛心,對于那些雖自我能力強的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,

  較好地把好入口關(guān)。二是堅持先聽課,再上講臺的做法,新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習時間,對教材和學生相對熟悉后,才可上課,三是聽課評課制度。用錄像機先把教師的課錄下來,

  集中教師共同觀看,查找優(yōu)缺點,不斷改進和提高,四是過課,說課制度,新任教師在上課前,先組織教師進行說課,在說課過關(guān)后方可上講臺,五是多種措施確保每一節(jié)課達到學生和家長都滿意的效果,

  走出,請進來,選擇教師分批、分期、長期進行學習,并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓。

  總之,我校恪守教育的各項規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教。在整體工作中,如有不當,請指正。

  民辦學校年檢自查報告 篇18

  根據(jù)市委組織部、市委機構(gòu)編制委員會辦公室、市人力資源和社會保障局、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“吃空餉”問題專項檢查的通知》要求,我校對“吃空餉”問題認真進行了自查,沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、基本情況

  市編辦核定xx黨校行政編制xx人,事業(yè)單位編制xx人,現(xiàn)有在職在崗人員xx人。其中行政編制在編在崗xx人,事業(yè)編制在編在崗xx人。經(jīng)過認真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

  二、主要做法

  一是規(guī)范管理,建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”。

  現(xiàn)象發(fā)生,根本在機制,關(guān)鍵在責任。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自覺加強管理制度建設(shè)。

  二是多管齊下,防患未然。我校從制度入手加強管理,落實部門職能責任,建立了相應(yīng)的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、劃撥財政經(jīng)費、完善社保手續(xù),各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管。

  三、今后工作打算

  一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話,歡迎并鼓勵舉報人員,接受社會監(jiān)督,確保此項工作常抓不懈。

  二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴管理打著學習、治病等旗號,長期曠工的人員,切實加強考核監(jiān)督。

  三是科學建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀律處分有關(guān)規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。

  民辦學校年檢自查報告 篇19

  我校是一所九年一貫制學校。自1999年以來,以“民主、科學、法制、創(chuàng)新”為校訓,認真貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,立足現(xiàn)實,著眼未來,對全校的教育教學工作進行大膽改革,鏡意進取,堅持以校為本,以人為本的內(nèi)涵發(fā)展路子,強化教學質(zhì)量管理,努力提高教育教學成績;開拓進取,銳意進行學校整體改革,在我市率先實行校內(nèi)職務(wù)聘用和聘任雙聘制,創(chuàng)造性地實行課程改革,確立了“必修、必選、自選”的三級課程體系,編寫并使用了11套校本教材。全校師生以一流的工作態(tài)度,取得了一流的教育教學業(yè)績。

  一、提高認識,加大投入,保障工作順利開展

  根據(jù)“xx省教育廳關(guān)于開展校本培訓工作的意見”精神,我校大力開展了校本培訓工作,各項工作扎扎實實,頗有成效。

  成立了以校長為組長的校本培訓領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以業(yè)務(wù)校長為組長,教科處成員為成員的工作小組,具體開展工作。兩個小組定期研究校本培訓工作,明確各人職責及任務(wù),該項工作已納入校長任期工作目標,有長遠規(guī)劃及年度工作計劃。

  充分利用現(xiàn)有條件,并加大各項投入,學校專門制定了《校本培訓成果獎勵辦法》,對取得成果的教師給予精神物質(zhì)獎勵,調(diào)動了教師參與校本培訓的積極性。根據(jù)需要,學校購進了足量的期刊雜志及錄像資料,圖書室、閱覽室全天開放。校園網(wǎng)建設(shè)完善,教師人手一臺微機且全部聯(lián)網(wǎng),這一切為校本培訓營造了良好環(huán)境和條件。

  我校師資力量雄厚,年富力強,校本培訓工作參與熱情高。教師按照上級教育行政部門的要求選用省組編或中小學教師繼續(xù)教育專家指導(dǎo)委員會推薦的基本教材,并且積極開發(fā)教師教育校本課程,有11本自編校本培訓教材獲xx市成果二、三等獎,占當時安丘獲獎總數(shù)的一半以上。

  二、注重制度建設(shè),強化過程管理,確保工作的實效性

  學校非常重視校本培訓的建章立制工作,學校專門制定了校本培訓的實施意見、階段性計劃、校本培訓制度,并把每周的周三、周四下午第4節(jié)定為集體校本培訓的固定時間,集體培訓要求教師100%參加,每次活動有記錄,有明確的活動內(nèi)容和方式,領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組成員分頭靠上指導(dǎo)。每學期分二次對校本培訓工作進行檢查、評估、總結(jié),結(jié)果與年度考核、評估及職稱評定掛鉤,對優(yōu)秀者按獎勵辦法進行表彰獎勵。這一切都保障工作落到實處。

  三、校本培訓的實施

  在校本培訓過程中,堅持有方案、有計劃、有落實。一是逐步完善以校為本的教研教改制度,立足實際,放眼未來;二是教師人人建立反思記錄本,把在教學活動過程產(chǎn)生的反思收集整理,在教研活動中交流共享。反思過去,創(chuàng)新今天。三是立足我!叭壵n程結(jié)構(gòu)”大課題,在學校課程的開發(fā)與研究上注重安丘城區(qū)學生實際,因需開發(fā),既立足于校內(nèi),又兼顧校外,開設(shè)課程,并經(jīng)常組織培訓與研究。在學校課程開發(fā)與研究中,實行“一幫一結(jié)對子”的“導(dǎo)師制”,指導(dǎo)范圍從常規(guī)教研活動與常規(guī)交流,逐步轉(zhuǎn)向校本的研究與開發(fā)。四是在校本研究過程中,堅持走出去,請進來,“走出去”即經(jīng)常派骨干教師外出參加各種類型的專家報告會、研究會以及相關(guān)教研活動,同時建立外出學習教師匯報制度,即把外出所學所知作匯報后,認為如果有價值,即在相關(guān)范圍內(nèi)培訓和傳達!罢堖M來”即請不同層次和專業(yè)類別的專家搞專題講座,進行專題培訓,如20xx年我市大范圍的課程改革,曾利用周末進行過一個多周的培訓,同時我校曾多次邀請有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)和新課程標準方面的專家來我校講學與指導(dǎo)。五充分利用我校局域網(wǎng)的資源,使全體教師能夠在校本研究中所需的相關(guān)資料與信息得到及時的補充。六是在校本研究培訓中,堅持以制度來約束,做到全員參與,堅持以獎勵政策激出先進。一部分業(yè)務(wù)水平高的教師脫穎而出,其中有近30位教師能主動積極地參與校本教學材料的編寫,10名教師編寫的校本教材10本,在xx校本教材評選中獲獎。實踐證明,我們這些方法措施具有較明顯的實際效果。

  三年來,培訓內(nèi)容的確定首先是以我!爸行W三級課程”管理實驗實施方案和學校工作計劃為指導(dǎo),每學期根據(jù)實驗進度及學校計劃要求,制訂相應(yīng)的校本培訓計劃,對各類相關(guān)知識及程度作安排,總體上有如下幾大部分:

  ①教學常規(guī)

 、诮逃虒W理論;

 、劢逃ㄒ(guī);

  ④上級文件精神;

  ⑤教育科研知識;

 、扌抡n程標準培訓;

  ⑦安丘地方概況;

 、嘟逃睦韺W;

 、崛宋闹R;

  ⑩思想品德等若干部分,每學期選擇三至五部分的重要內(nèi)容。

  培訓堅持集中與分散相結(jié)合,堅持集中培訓與自主學習相結(jié)合,堅持校內(nèi)校外相結(jié)合,堅持理論與實踐相結(jié)合。

  四、培訓成果

  通過近幾年的校本培訓,全體校干、教師能夠熟知先進的教育教學理念,并能自覺地運用于教育教學全過程;教師的教學行為得到進一步的規(guī)范和提高。目前,我校118個專職教師,已經(jīng)有xx市級以上教學能手10人,縣級學科帶頭人6人,xx市級教學能手45人,有23人曾經(jīng)取得縣級以上優(yōu)質(zhì)課,教育督導(dǎo)評估成績一直是全市前三名,教學成績20xx年和20xx年連續(xù)兩年初中評估居全市第一名,20xx年居全市第二名。很大一部分教師的論文和科研成果在各級各類刊物上發(fā)表或獲獎,我校連續(xù)多年被評為教育工作先進單位,教學工作先進單位,被xx市教育局授予“個性發(fā)展學!保粁x省教育廳授予“xx規(guī)范化學!狈Q號。

  我校自20XX年獲得區(qū)級文明單位稱號以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針。認真貫徹黨的教育精神,以文明單位的標準嚴格自律,扎實有效地鞏固已有的創(chuàng)建成果,不斷深化文明建設(shè),取得了顯著成績,促進了學校國際化與辦學水平的整體提高,受到社會各界和上級領(lǐng)導(dǎo)部門好評,被譽為臨沂名校。

  20XX年我校獲得國家級心理健康教育實驗基地榮譽稱號;省級榮譽3個:山東省語言文字規(guī)范化示范校,山東省規(guī)范化學校,山東省遠程研修組織工作先進單位;市級榮譽5個:臨沂市教科研工作示范學校;臨沂市心理健康教育先進單位;臨沂市教育信息化工作先進集體;臨沂市寫作教學先進單位;臨沂市數(shù)字化校園。

  20XX年先后獲得市平安校園建設(shè)先進單位、教學工作先進單位、山東省教育系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號。

  民辦學校年檢自查報告 篇20

  校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定,我校高度重視校園安全工作,認真落實“生命至上,安全第一”這個工作方針,把安全放在學校工作首位狠抓落實。根據(jù)各級關(guān)于加強學校安全工作要求,我們深刻剖析了近期發(fā)生的幾起校園案件,對學校的安全工作進行了徹底大檢查,對安全責任落實情況、安全管理制度建設(shè)、門衛(wèi)值周工作、安全隱患排查等方面進行了重點檢查,自查情況如下:

  一、學校安全工作落實情況

  (一)、強化了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任、安全管理責任落實力度。我校成立有安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全工作責任人,分管領(lǐng)導(dǎo)及班主任、授課教師的責任。建立了學校護校隊,保衛(wèi)校園,校內(nèi)各處責任人及相關(guān)職責張貼在校內(nèi),進一步建立責任追究制度,要求各責任人盡職盡責。依照教育局文件,進一步規(guī)范整理學校各項安全管理制度。

  (二)、健全門衛(wèi)和值周工作制度,把好校園安全“門衛(wèi)第一關(guān)”。實行門衛(wèi)24小時值班,嚴格落實外來人員入校門衛(wèi)盤查登記、身份確認。校園在課間采取封閉管理,學生因特殊原因離校實行門衛(wèi)審查,未見班主任請假條,一律不得離校。據(jù)上級的指示,我們加強值班工作,每天由一名領(lǐng)導(dǎo)24小時領(lǐng)班,晚上由值班工人值班,中、小學各兩名教師進行白天值班,確保廣大師生的安全。

  (三)、加強學校設(shè)備和固定資產(chǎn)的管理,提高安全防范能力。

  (1)認真貫徹執(zhí)行對學校財產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,學校財產(chǎn)做到認真細致地登記造冊。

  (2)開學前對學校所有場所設(shè)備進行檢查,杜絕安全隱患。

  (3)我校按要求在校門口及各關(guān)鍵道口建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng),進行24小時視頻監(jiān)控。

  (4)門衛(wèi)室配備了橡膠警棍,教學樓和實驗樓的干粉滅火器等消防器材設(shè)施,教學樓應(yīng)急照明燈,做到定時檢查與維護。

  (四)、開展安全知識教育和緊急避險演練活動。

  我校利用班會時間和國旗下講話對學生進行安全教育,傳授學生遇到緊急事件的處理辦法,讓安全意識滲透到每一個學生的內(nèi)心。

  對教育教學設(shè)施進行了拉網(wǎng)式大檢查:檢查了校內(nèi)的花草樹木,發(fā)現(xiàn)不利于安全的樹枝、樹木,進行及時的砍伐或移植。檢查了校內(nèi)的體育器材,看是否牢固。學校實驗室的易燃、易爆、劇毒及危險化學品嚴格管理。

  (五)、加強學校安全衛(wèi)生工作。

  安全衛(wèi)生工作預(yù)防為主,突出重點,落實責任,從嚴管理,與食堂簽訂《學校食堂衛(wèi)生管理目標責任書》以及《皇宮中心學校衛(wèi)生安全預(yù)案》,有針對性地開展安全教育。每月對學生宿舍、食堂,認真進行定期檢查,做好記載,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并及時整改。

  (六)、防患于未然,做好預(yù)防工作。

  身體健康也是重中之重,學校加強防疫工作,利用課間時間宣傳防病、防疫知識,本學期對老師、學生進行身體檢查,并做好保險工作。

  二、認真檢查,督促整改。

  著力開展專項整治,定期開展學校安全工作大檢查,校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全等。

  (1)、教學樓后樹杈較高,存在危險需要砍取。

  (2)、食堂后門需要修理,宿舍樓二樓層頂漏水,食堂兩處漏水。

  (3)、教室玻璃由于時間長、固定不穩(wěn)。

  (4)、大門上面瓷磚有些松動,需加固。

  總之,我校積極采取一系列安全措施,堅持以人為本,堅持對學生負責,對家長負責,對學校負責的態(tài)度,認真細致的做了大量工作。

  民辦學校年檢自查報告 篇21

  我校是一所擁有xxxx名學生、名教職工的農(nóng)村中心小學。一年來,我校為深入貫徹落實市教育工委、市教委《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于貫徹落實市委十屆三次全會精神建設(shè)美麗校園服務(wù)美麗天津建設(shè)的若干意見>的通知》(津黨教201379號)和縣委、縣政府《美麗薊縣建設(shè)實施意見》(薊黨發(fā)201331號)精神,遵照薊縣教育局《關(guān)于開展美麗校園創(chuàng)建實施方案》(薊教育發(fā)【20xx】14號)文件精神,營造整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、和諧文明、充滿生機的校園環(huán)境,建設(shè)文明校園、人文校園,打造綠色校園、節(jié)約校園,竭力優(yōu)化育人環(huán)境,全面推進美麗校園建設(shè),取得了顯著成績。日前,我們對美麗校園創(chuàng)建工作進行了全面、細致的自查,報告如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,把美麗校園創(chuàng)建工作落到實處

  建設(shè)美麗校園,既是校園文明建設(shè)的有形載體,更是全體師生學習、工作、生活的重要條件。我校領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本”的治校理念,把“優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建美麗校園”作為創(chuàng)建主題,把美麗校園建設(shè)納入學?傮w發(fā)展規(guī)劃,并切實加以貫徹實施,成立了以校長為組長的“美麗校園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組以現(xiàn)場辦公和召主題開會議的形式,認真研究和有針對性地部署美麗校園建設(shè)工作,真正建立起了學校一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,有關(guān)部門人員具體實施,全體師生全員參與,人人有責的創(chuàng)建工作機制,使得學校環(huán)境衛(wèi)生工作事事有人管,處處有人管,時時有人管。

  二、建章立制,形成美麗校園建設(shè)監(jiān)督長效機制

  美麗校園建設(shè)工作是一個系統(tǒng)工程,是一件持之以恒的工作,必須建立一定的常規(guī)管理制度并加以堅持貫徹,才能保證美麗校園建設(shè)工作的實效性。

  1、校園清潔衛(wèi)生責任制。我校將整個校園劃分為若干個清潔區(qū),并落實到班級,每個班級學生輪流值日,堅持“每天兩小掃,每周一大掃,固定時段全校掃”的清潔衛(wèi)生制度,保證了整個校園每天干凈、整潔。

  2、建立完善的衛(wèi)生監(jiān)督檢查制度。為保證學校美麗校園創(chuàng)建工作的實效性,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了環(huán)境衛(wèi)生檢查組,檢查組每周都要對校園整體環(huán)境,教室、辦公室、學生個人衛(wèi)生進行一次檢查,對存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。主管主任為專職衛(wèi)生監(jiān)督員,每天對各班小掃和周掃情況進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)不符合清潔衛(wèi)生要求的,立即要求有關(guān)班級重新清掃。我們將檢查結(jié)果與每周班級流動紅旗、文明班級和先進班級評選有機地結(jié)合起來,取得了很好的效果。

  3、環(huán)境衛(wèi)生管護制度。我校制訂實施了“八里莊小學校園衛(wèi)生管理條例”、“八里莊小學綠化管護規(guī)章制度”、“八里莊小學文明教室評比制度”等等,提出了“三化”、“三無”、“三注意”的要求,即教室清潔衛(wèi)生要做到“凈化、美化、綠化”;公共場地要實現(xiàn)“無雜物、無痰跡、無污水”;個人衛(wèi)生做到“注意指甲,注意洗澡、注意用眼”。同時我校將學生環(huán)境衛(wèi)生行為的考核與文明學生、三好學生評比掛鉤,有力地保證了制度的貫徹執(zhí)行。

  三、完善設(shè)施是關(guān)鍵,環(huán)境治理是根本

  美麗校園建設(shè),環(huán)境治理是根本,完善設(shè)施是關(guān)鍵。我校緊緊抓住這一點,唱好環(huán)境治理的重頭戲。

  1、加強硬件建設(shè),提高辦學品位,創(chuàng)建優(yōu)良學習生活環(huán)境。近幾年,特別是通過學,F(xiàn)代化建設(shè),共投入資金xxx元,硬化水泥路面xxx平米,鋪磚xxx平米,新建綠化帶xxx平米,并對內(nèi)外墻壁進行了美化、粉刷。(問問校長,還進行了哪些校園改造和提升工程,加在這里)。

  2、注重校園文化的育人作用,用美麗校園塑造美麗心靈。首先打造“文化墻”建設(shè),在樓道走廊墻壁上懸掛名人名言、文明提示語、教育專欄等,使學生舉手投足間不經(jīng)意地就能接受到文化的熏陶和無言的教育,真正達到了“每面墻壁會說話”,處處彰顯教育色彩的目標。二是各班教室后邊的黑板報,也成了教室文化一道亮麗的風景線,它不僅是向?qū)W生宣傳教育的主陣地,更是培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的小天地。我校堅持黑板報的設(shè)計有學生自己撰稿,版面設(shè)計、書寫,每月評比一次,可以說每期都是同學們的杰作,它促進了班級間的文化交流,強了班級凝聚力。三是強調(diào)校園語言文明、校園用字規(guī)范;四是依托學校圖書室的圖書教育資源,開展“好書伴我成長”系列活動。校園文化建設(shè)真正做到了教育理念、布局格調(diào)、育人功能上和諧統(tǒng)一,在凈化、綠化、美化的基礎(chǔ)上,具有更高的文化品位,營造了良好的文化氛圍,調(diào)動了師生的思維和情愫,起到了怡情勵志的作用。如今校園內(nèi)平、整、潔、凈、亮、新、雅,綠柳成蔭,芳草依依,與文化長廊、宣傳欄等交相映襯,形成了一派“喜有綠蔭伴書香”的濃厚校園文化氛圍。

  3、加大學校門口及周邊環(huán)境整治力度,領(lǐng)導(dǎo)每日堅持校園周邊巡視,做到門前整潔衛(wèi)生,無違規(guī)臨建,無違規(guī)堆放,師生通行安全、無障礙;無違規(guī)占道設(shè)置攤點從事經(jīng)營活動。

  4、集中收集清運垃圾,創(chuàng)造整潔、清新的校園環(huán)境。建設(shè)了垃圾回收池,要求師生寧愿多走幾步,也要把垃圾送到垃圾池清倒。同時,學校定期將垃圾統(tǒng)一拉走、統(tǒng)一處理。這一舉措徹底改變了過去到處是垃圾堆的現(xiàn)象,大大地改善了師生學習、生活環(huán)境。同時,加強水質(zhì)檢測,保證師生飲用水衛(wèi)生。我校為師生提供了方便衛(wèi)生的飲用水設(shè)施,師生的飲用符合衛(wèi)生標準。

  5、提高衛(wèi)生水準,加強廁所治理。俗話說:“窺一斑可以知全豹”,廁所的衛(wèi)生狀況,可以反映出一個學校的環(huán)境衛(wèi)生工作力度和文明程度。搞好廁所的環(huán)境衛(wèi)生是鏟除“四害”孳生地的治本手段。我校的廁所有值日生負責保潔,一天兩次清掃,值日領(lǐng)導(dǎo)、教師隨時檢查,保持時時干凈、衛(wèi)生,基本做到無蠅、無臭、無害。

  6、堅持滅害除蟲,做好疾病預(yù)防工作。每年春天來臨之際,氣候溫暖濕潤,正是各類害蟲復(fù)活,并大量繁殖時節(jié),學校抓住這一要害時期,重點組織人力、物力對全校廁所、綠化帶、樹木、垃圾池、潮濕草地等害蟲易發(fā)地方噴灑藥物,將蚊蠅等害蟲消滅在生長初期,之后每隔一段時間便噴灑一次藥物。對各種常見流行病、傳染病,堅持預(yù)防與治療并舉,重在預(yù)防的原則,積極做好疾病預(yù)防工作。

  四、加強宣傳教育,養(yǎng)成良好行為習慣和愛校、環(huán)保意識

  1、大力抓好美麗校園建設(shè)的宣傳教育,提高師生環(huán)境意識。美麗校園建設(shè)涉及方方面面,需要全體師生、各部門的共同參與、相互配合。我校通過校會、班會、少先隊活動營造美麗校園建設(shè)的良好氛圍;利用品生品社、科學、勞技等學科,滲透環(huán)保教育和衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育;充分發(fā)揮宣傳櫥窗、文化長廊、校園廣播、警示牌等媒體的作用,加大美麗校園建設(shè)的宣傳力度;抓住植樹節(jié)、世界地球日、世界環(huán)境日、戒煙日等重大紀念日,開展美麗校園建設(shè)專題教育活動;以“美麗校園在心中”為主題,在學生中開展書法、繪畫、征文、手抄報、校園綠化方案設(shè)計比賽等活動,讓美麗校園理念潛移默化地滲入學生心田。

  2.開展長期、持久的講文明、講衛(wèi)生的養(yǎng)成教育。思想靠教育,行為靠養(yǎng)成。通過“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的養(yǎng)成教育和強化訓練,現(xiàn)在“不丟棄雜物,見雜物彎腰”已成為師生的自覺行為。xxx“黎明即起,清掃校園”已成為常態(tài),師生們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習慣、較高的環(huán)境意識和良好的環(huán)境道德行為。如今“八小是我家,人人都愛她”的理念已成為廣大師生的共識。

  3.蓬勃開展全民健身運動,增強師生體質(zhì),讓校園充滿生機活力。為豐富師生的業(yè)余生活,增強師生體質(zhì),提高防病抗病能力,我校堅持兩操一課一活動,各種形式的體育健身運動也開展的如火如荼,師生以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài),投入工作和學習,使得校園更加充滿生機活力,為美麗校園建設(shè)增添了濃墨重彩的一筆。

  總之,在教育局、鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷幫助下,通過全校師生的共同努力,在美麗校園創(chuàng)建中,我校取得了一定的成績,但我們深深懂得:美麗校園的內(nèi)涵很寬泛,還有待我們?nèi)ネ诰,美麗校園建設(shè)更不是一朝一夕、一蹴而就的事,它是擺在我們面前的一個長期而艱巨的任務(wù)。這就要求我們在今后的工作中共同努力,真正為廣大師生創(chuàng)造一個清潔、優(yōu)美、和諧、文明、向上的美麗校園!

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