公司自查報告(合集15篇)
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多人會去使用報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的公司自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司自查報告1
來到xxxx的工作時間雖然不是很長,但是學(xué)習(xí)到了許多新知識、新技術(shù),接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容,這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長。
回顧八月份的工作情況,我主要負(fù)責(zé)兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,二是客服,因為沒有將這兩項內(nèi)容很出色的完成,所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:
一、網(wǎng)絡(luò)工作內(nèi)容
1、更新xxxx網(wǎng)站xxxx校區(qū)的新聞,包括校內(nèi)動態(tài)、信息和出國留學(xué)的信息,讓瀏覽我校網(wǎng)頁的人一睹我校學(xué)員風(fēng)彩、掌握我校每日動態(tài)、學(xué)習(xí)與英語考試和出國留學(xué)相關(guān)的相關(guān)知識。
2、在xxxxxx網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章,宣傳xxxx英語。
3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,爭取被搜索引擎抓取。
4、查看xxxxxx中涉及到xxxx英語學(xué)校的相關(guān)信息,掌握大家對xxxx英語的最新看法和需求,如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述,申請刪除帖子
5、在培訓(xùn)站、分類廣告的外語培訓(xùn)和出國留學(xué)培訓(xùn)等相關(guān)分類,留學(xué)論壇和沈陽本地論壇,百度貼吧等地方發(fā)布廣告。
6、撰寫xxxx英語公益活動高中建設(shè)的文章。
7、編寫xxxx英語網(wǎng)站新增版塊雅思保分計劃的相關(guān)內(nèi)容。
二、客服咨詢情況
在學(xué)校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網(wǎng)絡(luò)咨詢來約訪學(xué)員,這也就是和客服能否有效咨詢直接掛鉤的,所以也對我的工作內(nèi)容有了更高的要求,除了將網(wǎng)站整理好,也必須提高和客戶在網(wǎng)上交流的能力。
網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,我不知道在與我對話的人是什么性格的人,到底有什么真正的想法,也不知道他是好意還是惡意,所以在存在這些未知數(shù)的前提下,如何能夠真正揣測好對方的心里,用什么樣的語言來吸引他對我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來我校學(xué)習(xí),這都是需要很好的研究。
通過這一個月以來,客服工作的完成我對自己并不是很滿意,主要存在一下問題:
1、咨詢量本身與上月相比有所降低。
2、針對咨詢的人約訪數(shù)量降低。
3、咨詢者的學(xué)習(xí)意向并不強(qiáng)烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉(zhuǎn)變到被我們學(xué)校真正所吸引。
針對以上問題,在下個月的工作中,我計劃從幾個方面進(jìn)行改進(jìn):
1、分析上個月客服咨詢內(nèi)容,找出溝通中存在的問題,變化交流方式、交流語氣,努力揣測說話人的心里活動,提高咨詢能力,這也是重中之重。
2、加強(qiáng)在網(wǎng)站上對xxxx英語的宣傳力度,將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁,提高點擊率。
3、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,有時偶爾會因為對咨詢?nèi)怂鶈枂栴}的一些反感,從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變,今后轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),完善業(yè)務(wù)能力、提高咨詢量。
九月即將到來,針對上述提到的問題,有則改之無則加勉,出色的完成接下來的工作。
公司自查報告2
根據(jù)文件精神,我公司嚴(yán)格按文件要求對保密工作進(jìn)行了自查,特匯報如下:
一、加強(qiáng)保密教育,提高思想認(rèn)識
為認(rèn)真做好保密工作,我公司結(jié)合工作實際,切實把保密教育工作貫穿于日常工作中所,在平時的會議上,多次強(qiáng)調(diào)全面落實明確指出保密工作的重要性,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度
為嚴(yán)格保密紀(jì)律,堵塞漏洞,消除隱患,加強(qiáng)公司的保密工作,我公司成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司工作人員為組長,其余人員為成員,加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時,制定了保密工作的制度建設(shè)。要求公司所有工作人員自覺遵守保密工作的規(guī)章制度。嚴(yán)格做到不把機(jī)密、絕密文件帶回家,不在公共場所處所談及保密事項,不向任何無關(guān)人員透露保密的內(nèi)容,不在公司聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)上操作與在工作中無關(guān)的事項,并嚴(yán)格做到絕不會自己知道的不打聽,不該外傳的丑事堅決不外傳。對違反保密規(guī)定的人和事,要進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的要根據(jù)有關(guān)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格制度、嚴(yán)密措施、嚴(yán)明紀(jì)律,確保保密工作萬無一失。
三、落實各項措施,確保機(jī)密安全
為切實落實保密制度,做好保密機(jī)要工作,我公司采取了以下幾個方面的措施。一是嚴(yán)格計算機(jī)管理。目前我公司所有辦公室都配備了電子計算機(jī)計算機(jī),刪除一切與此項工作無關(guān)的信息和軟件,應(yīng)用程序尤其是網(wǎng)絡(luò)游戲等聯(lián)網(wǎng)軟件,防止重要信息流失或遭受外界遭受重創(chuàng)惡意攻擊。二是嚴(yán)格文件資料管理。檔案室是文件資料的資料儲存起來場所,為確保文件不直接外流,我公司設(shè)立了1名專職人員,負(fù)責(zé)紙質(zhì)檔案的管理和電子文檔的管理。具體做好文件資料的收發(fā)、分放、整理、歸檔、銷毀等,對涉密的文件資料,只準(zhǔn)在檔案室閱,未經(jīng)批準(zhǔn),不得帶出公司;做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等,確保電子文件格式安全。同時加大對檔案室的日常管理,非工作人員一般不準(zhǔn)進(jìn)入檔案室,防止機(jī)密外泄。三是嚴(yán)格會議管理。對公司的各類會議,尤其是對涉及人事、財務(wù)商議等涉密的會議,嚴(yán)格落實保密措施,遵守保密紀(jì)律。四是嚴(yán)格公章行政管理。所有需加蓋公章的文書材料,一律需經(jīng)得主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可提議加蓋。任何人不得隨意加蓋公章。并對填上加蓋公章的材料作詳細(xì)登記。
四、存在問題及改進(jìn)
我公司公司保密管理工作基本是好的,沒有發(fā)現(xiàn)涉密文件資料流失等事件。但跟要求的確還存在多少的差距,有以下兩個方面:
。ㄒ唬┍C芄ぷ鞯男麄鹘逃ぷ髁Χ攘Χ炔粔。加強(qiáng)公司所有人員的保密教育,提高每一個員工的保密意識極為遵照重要。需要不斷加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)人們的保密意識,提高做好使命感保密工作的實效性和自覺性,還要制定出相應(yīng)亦需的規(guī)章制度,使事前行為得到規(guī)范,堵塞可能會發(fā)生的失、泄密事件,消除隱患,以確保公司目前的安全。
。ǘ┍C芄ぷ魅藛T業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。做好保密工作還堅強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ)作保證,除了必要的資金、設(shè)備投入外,還應(yīng)加強(qiáng)對保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保密員工的素質(zhì)。做好保密工作仍然任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)適度對保密工作的重視,強(qiáng)化對涉密內(nèi)容的行政管理,力爭保密工作取得新成績,確保工作圓滿完成。
公司自查報告3
保險公司自查報告根據(jù)《中國銀保監(jiān)會廣東監(jiān)管局辦公室文件》粵銀保監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕1號文件內(nèi)容,將規(guī)范保險專業(yè)中介機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理行為。我機(jī)構(gòu)開展了自查自糾工作,具體復(fù)自查情況如下:
一、法人單位按照要求足額繳存托管保證金,未動用過。也按照監(jiān)管部門要求已投保職業(yè)責(zé)任保險;
二、分支機(jī)構(gòu)名稱、營業(yè)場所、股東或股權(quán)、注冊資本、公司章程等如有變更均有向廣東監(jiān)管局報備;
三、高級管理人員具備任職資格,符合規(guī)定;
四、代理從業(yè)人員考取相應(yīng)的從業(yè)資格證;
五、嚴(yán)格按規(guī)定完整業(yè)務(wù)檔案,留存客戶投保證件資料,對于投保人與被保險人不一致時,要求提供被保險人的有效證件;
六、投保時按規(guī)定填寫《客戶告知書》等資料均有投保人本人填寫投保單、回執(zhí)、客戶告知書等重要文件的行為;
七、許可證張貼在顯著位置,與保險系統(tǒng)機(jī)構(gòu)名稱相符;
八、我機(jī)構(gòu)非獨門核算,審核報告由總公司統(tǒng)一報送。
公司自查報告4
富源縣財政局:
根據(jù)《曲靖市財政局關(guān)于開展全市小額貸款公司現(xiàn)場檢查的通知》(曲財外[xx]30號),依據(jù)《云南省小額貸款公司管理辦法(試行)》(云政辦發(fā)[xx]195號)、《云南省小額貸款公司監(jiān)管工作指引(試行)》(云金辦[xx]33號)以及其他相關(guān)文件規(guī)定,富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司管理層高度重視,召開專題會議,研討自檢自查工作方案,布臵工作內(nèi)容。各部門統(tǒng)一思想,相互協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真落實文件精神,及時開展自檢自查工作,于xx年5月1日至5月16日為期半月,對公司內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)執(zhí)行以及各種制度建立健全情況進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、公司基本情況
。ㄒ唬┕緳C(jī)構(gòu)設(shè)臵及人員構(gòu)成
富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司經(jīng)云金辦[xx]149號文件批準(zhǔn),并依法辦齊各種證照,于xx年5月31日開業(yè)成立。注冊資本金為壹億壹仟萬元,經(jīng)營地址:富源縣鳴鳳路凱悅酒店一樓1-3號。公司高級管理人員設(shè)有:法定代表人(董事長):郭東;總經(jīng)理:田斌昌。
自董事長、總經(jīng)理下設(shè)臵8個管理職能部門,分別是:綜合部、人力資源部、財會部、信貸業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、安全保衛(wèi)部、審計監(jiān)察部,審貸委員會。有工作人員11人,其中:有男性8名,女性3人;最大年齡44歲,最小年齡21歲,平均年齡29歲;學(xué)歷上:有本科6人,?2人,高中3人。
。ǘI(yè)務(wù)經(jīng)營情況
公司貸款業(yè)務(wù),以圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要投向,以信用、保證和抵押為主要方式,以利率合理、額小面廣、風(fēng)險分散為原則,以依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)目標(biāo)為經(jīng)營理念,面向全縣廣大農(nóng)戶,個體工商戶,個體經(jīng)濟(jì)戶,中小企業(yè)發(fā)放貸款。
公司xx年累計發(fā)放各項貸款12899萬元,其中:涉農(nóng)貸款累放金額11104萬元,占累放總額的86.08%;實現(xiàn)營業(yè)收入454.86萬元,銀行存款利息收入6.88萬元,業(yè)務(wù)及管理費用支出212.27萬元,營業(yè)稅金及附加支出24.79萬元,其他業(yè)務(wù)支出113.49萬元,實現(xiàn)營業(yè)利潤111.19萬元,減去營業(yè)外支出2萬元,實現(xiàn)利潤總額109.19萬元,繳納所得稅27.30萬元,凈利潤81.89萬元,實現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。
xx年,是國家十一五規(guī)劃的最后一年,也是全面貫徹落實中央十七屆四中全會精神及xx年中央1號文件精神的重要一年。在全球金融危機(jī)影響逐步緩解的國際經(jīng)濟(jì)背景下,在中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神的指引下,公司堅定不移地堅持以立足縣域,服務(wù)“三農(nóng)”為原則,以嚴(yán)控風(fēng)險為前提,繼續(xù)面向“三農(nóng)”發(fā)放貸款。截至xx年5月16日,公司累計發(fā)放貸款189筆,共計14057萬元,貸款余額為11255萬元,其中:涉農(nóng)貸款124筆,共計9210萬元,占各項貸款余額的81.83%。
二、自檢、自查具體內(nèi)容
公司各部門依據(jù)公司賦予的職能,對自檢自查工作進(jìn)行了細(xì)致分工,任務(wù)明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格認(rèn)真開展自檢自查。
(一)勞動人事管理
公司開業(yè)后,通過多渠道擇優(yōu)錄取新員工進(jìn)入。根據(jù)國家《勞動法》相關(guān)規(guī)定,與員工簽訂了勞動合同,辦理了各種保險,相應(yīng)制定了各種人事管理制度,通過自查,我公司人力資源部擬定了:《人事管理制度》、《職工薪酬福利制度》、《員工離職細(xì)則》、《員工培訓(xùn)制度》、《員工禮儀守則》、《員工手冊》、《員工行為管理條例》等制度,規(guī)范了員工行為,解決了員工的后顧之憂,培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)精神,增強(qiáng)了員工與企業(yè)榮辱與共的歸屬感和認(rèn)同感。
。ǘ┬刨J營業(yè)管理
通過對營業(yè)以來的每一筆貸款進(jìn)行自查,未有單筆貸款超過200萬元,單戶貸款超過注冊資本金5%的情況出現(xiàn),無一筆違規(guī)跨區(qū)域貸款,利率執(zhí)行上下浮動全部在人民銀行基準(zhǔn)利率0.9—4倍區(qū)間內(nèi),無隱瞞收支、截留利潤現(xiàn)象。公司施行按季結(jié)息方式,計息差錯均能夠及時退補(bǔ)。經(jīng)自查所有貸款均屬合規(guī)、正常。具體管理及運作方式概括為以下三方面:
1、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的建立及落實情況。為加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,公司制定了《信貸管理基本制度》。信貸人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求信貸員嚴(yán)格遵照執(zhí)行。同時結(jié)合自身實際,對貸款的“調(diào)查、審批、發(fā)放、收回”等一系列環(huán)節(jié)做了詳細(xì)具體的規(guī)定。
公司貸款期限有三個月、半年、一年、兩年、三年五種,貸款目前實行“正常、逾期、呆滯、呆賬”的四級分類進(jìn)行形態(tài)管理,以后將推行“正常、關(guān)注、次級、可疑、損失”的五級分類進(jìn)行貸款管理,以便有利于科學(xué)、規(guī)范、合理分析貸款風(fēng)險和反映貸款占用形態(tài)。旨在從制度和源頭上保證貸款管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
2、貸款審批情況。根據(jù)有關(guān)信貸內(nèi)控制度要求,公司成立了審貸委員會。并對貸款審批權(quán)限進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。凡上報審貸委審批的貸款,首先必須對貸款項目的可行性進(jìn)行調(diào)查,對貸款人的信譽(yù)進(jìn)行評定。經(jīng)調(diào)查有風(fēng)險的貸款,堅決拒絕審批,貸款手續(xù)不全的責(zé)令補(bǔ)全后再行審批,嚴(yán)禁人情貸款和超權(quán)貸款的出現(xiàn),確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
3、大額貸款發(fā)放及管理情況。貸款投放堅定向農(nóng)民,個體工商戶,縣域中小企業(yè)等“三農(nóng)”傾斜。貸款主管信貸員必須對每一筆貸款,進(jìn)行調(diào)查研究,風(fēng)險性評估。如果發(fā)現(xiàn)問題,必須及時上報,避免因信息不對稱,致使不良貸款的發(fā)生。
。ㄈ┴攧(wù)管理、執(zhí)行情況
依據(jù)《金融企業(yè)財務(wù)制度》、《金融企業(yè)會計出納制度》、《云南省企業(yè)財務(wù)會計實施細(xì)則》等相關(guān)制度規(guī)定,財務(wù)堅持每月對報表與總賬、總賬與分戶賬進(jìn)行了認(rèn)真核對,做到賬賬、賬表、賬實,賬據(jù)、賬款、內(nèi)外賬務(wù)完全相符。財務(wù)收支堅持實事求是、真實準(zhǔn)確、增收節(jié)支、量入為出的原則,實行總經(jīng)理一支筆審批的管理制度,嚴(yán)格控制費用標(biāo)準(zhǔn),完整記錄各種開支,及時反映經(jīng)營狀況。通過自查,無違規(guī)或超標(biāo)列支各種費用情況發(fā)生。
。ㄋ模叭酪槐!惫ぷ
為把安全保衛(wèi)工作落到實處,確保安全經(jīng)營無事故,公司執(zhí)行防查并舉、重在預(yù)防、標(biāo)本兼治的工作方針,堅持人防、物防并舉,不惜投入6萬余元安裝了影像監(jiān)控系統(tǒng),確保人員、資金、財產(chǎn)安全。此外,還強(qiáng)化了員工安全防范意識,完善了安全防范體系,堅持領(lǐng)導(dǎo)職能建章立制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷增強(qiáng)防范措施和防范能力,保證經(jīng)營安全有序。經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患存在,營業(yè)場所及各種安全防衛(wèi)設(shè)備、措施均能夠保障公司業(yè)務(wù)正常、安全經(jīng)營。
雖然經(jīng)過公司全體員工為期半月的自檢自查,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,但是,基于公司絕大部分員工畢均應(yīng)屆畢業(yè)生的事實,實踐工作經(jīng)驗缺乏,政治素養(yǎng)欠缺,思想意識不夠嚴(yán)謹(jǐn),特別是對一些政策、法律、法規(guī)、制度上的理解,可能會出現(xiàn)偏差,也難免會出現(xiàn)經(jīng)營管理和一些業(yè)務(wù)操作上的失誤,各種超想象中出現(xiàn)的問題,有待各級領(lǐng)導(dǎo)提出,我們一定虛心接受,在下步經(jīng)營管理中,一定會不斷完善,加以改正。
總之,富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司在云南省金融辦、市縣財政局的領(lǐng)導(dǎo)下,得到了相關(guān)單位部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),于不斷探索和完善中走過了一年的歷程。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司將有足夠的信心和動力,不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極開拓進(jìn)取,以“依法合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)目標(biāo)”為經(jīng)營理念,努力為富源縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
富源縣雄達(dá)小額貸款有限公司
xx年x月x日
公司自查報告5
為保證印章使用、管理的正確性、安全性,我部根據(jù)聯(lián)社有關(guān)文件的要求,對本部門印章使用管理情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:
一、自查的主要內(nèi)容:
我部對聯(lián)社配置給本部門保管使用的印章。自查重點包括:印章保管、印章使用、印章交接/移交、印章收繳等。
二、自查的情況
經(jīng)核查,我部目前管理的印章有××××××××印章的制作、領(lǐng)用、保管、使用情況如下:
(一)印章刻制方面。我部無存在私刻公章、偽造印章的情況,所有現(xiàn)存的印章由聯(lián)社辦公室根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)籌安排,負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作的。
(二)印章啟用方面。我部的印章都是從聯(lián)社辦公室移交接管過來的,并在聯(lián)社辦公室存有印章領(lǐng)用登記記錄,不存在未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自提前啟用新印章的情況。
(三)印章的保管方面。我部對印章管理有實行審批人與保管人分離原則,指定專人保管印章,存放在具有防盜功能的保險柜(箱)內(nèi)進(jìn)行保管,能認(rèn)真做好印章的日常清潔與保養(yǎng)工作,沒有發(fā)生過丟失印章的情況。
(四)印章使用方面。我部使用印章時,堅持執(zhí)行審批手續(xù),由本部門有權(quán)審批人審批同意后,才簽發(fā)印章,沒有存在越權(quán)審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的情況,并就實際用印情況填寫《使用印章登記簿》。
(五)印章交接、移交方面。非保密員之間交接印章,能執(zhí)行印章日常交接審批手續(xù),并就交接情況填寫《日常印章交接登記簿》。
公司自查報告6
為落實中國保監(jiān)會xx監(jiān)管局的要求,確保我行代理保險業(yè)務(wù)合規(guī)文件運行,根據(jù)地區(qū)分行指示中北支行開展了了一次自查活動,具體自查情況如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立了代理保險業(yè)務(wù)風(fēng)險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、明確各相關(guān)部門,各組織層級、各具體崗位在防范化解代理保險業(yè)務(wù)風(fēng)險中的職責(zé)。
二、內(nèi)控管理風(fēng)險
1、代理協(xié)議管理。支行為一級支行,與保險公司簽訂的代理協(xié)議都是由地區(qū)分行帶頭簽訂的。
2、代理產(chǎn)品管理。上級機(jī)構(gòu)能夠及時補(bǔ)充修改代理協(xié)議中的銀保產(chǎn)品目錄,未超出銷售代理協(xié)議中產(chǎn)品。
3、單證管理。銀保單證管理制定由總行統(tǒng)一制定,上級機(jī)構(gòu)下發(fā)的所有空白都納入銀行重要空白憑證進(jìn)行管理,下發(fā)憑證也都按重要空白憑證進(jìn)行管理,并有相應(yīng)的登記本進(jìn)行登記。
三、滿期給付及退保風(fēng)險
1、風(fēng)險排查。在銀行公示欄張貼了保險公示咨詢投訴電話告知客戶如何實施自己的權(quán)利。
四、銷售誤導(dǎo)風(fēng)險
1、教育培訓(xùn)。支行理財經(jīng)理在進(jìn)行保險銷售時都有保險公司客戶經(jīng)理在場進(jìn)行銷售指導(dǎo),保險公司在我支行還定期開展保險知識的培訓(xùn)講座。不存在銷售誤導(dǎo)行為,能正確解釋保險產(chǎn)品,明確告知客戶退保條件及可能帶來的損失。
2、銷售行為。支行現(xiàn)共有五人取得保險銷售從業(yè)資格證。
3、不存在保險公司工作人員駐點銷售的情況。
4、所以保險宣傳材料都由上級機(jī)構(gòu)下發(fā)。
公司自查報告7
根據(jù)公司《關(guān)于開展貫徹落實〈進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發(fā)【20xx】17號文,以下簡稱《意見》)的要求,公司對落實“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求,匯聚集體智慧,充分發(fā)揚民主,較好地落實了“三重一大”集體決策制度,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善管理制度
(一)我公司20xx年12月1日剛剛作為集團(tuán)三級單位獨立運營的實際情況,制定并發(fā)布了《xxxx公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡稱:公司“三重一大”制度),保證了公司決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時有力。
(二)公司“三重一大”制度事項范圍包括:企業(yè)重大事項、重要干部任免事項、重要項目安排事項和大額度資金的使用事項四大類。
1.企業(yè)重大事項包括:發(fā)展方向、經(jīng)營方針,中長期發(fā)展規(guī)劃,資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、利潤分配和彌補(bǔ)虧損,年度工作報告、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)改制重組,薪酬分配,涉及員工重大切身利益,黨風(fēng)廉政建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等共七項內(nèi)容。
2.重要干部任免事項包括:中層管理人員的選聘任免,后備干部管理,中層管理人員的重要獎懲,人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項內(nèi)容。
3.重要項目安排事項包括:投資計劃和融資擔(dān)保項目,計劃外追加投資項目,應(yīng)向上級公司報告的重大投資管理事項,關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)管理項目,重大工程承發(fā)包項目等四項內(nèi)容。
4.大額度資金的使用事項包括:100萬以上的基建工程項目,50萬以上的重大維修項目,50萬以上的大宗物資活設(shè)備購置項目,100萬以上的貸款、投資,公司年度預(yù)算經(jīng)費和專項經(jīng)費等款項的支出共五項內(nèi)容。
(三)公司規(guī)定的“三重一大”事項范圍完全按照《意見》中“三重一大”事項的主要范圍來確定的,結(jié)合公司實際情況制定出符合本公司的重大事項。
(四)公司建立了“三重一大”回避制度,在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時,本人應(yīng)主動回避。
二、加大執(zhí)行力度,狠抓貫徹落實
(一)公司自20xx年12月1日作為集團(tuán)三級公司獨立運營以來,在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項上都嚴(yán)格按照公司“三重一大”制度認(rèn)真執(zhí)行。
(二)公司經(jīng)營管理決策有制度流程可依,凡屬“三重一大”事項,在決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)、上級公司要求和制度對“三重一大”事項通過黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會等會議進(jìn)行集體研究決定。公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作,對重大問題,通過經(jīng)理辦公會行使決策權(quán)。黨委會、黨政聯(lián)席會討論決定事關(guān)公司全局的重大問題,對公司總體工作具有最高決策權(quán),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項工作,支持總經(jīng)理獨立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。
(四)公司重大事項在黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決策之前,要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取群眾和專家意見,深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則,充分聽取與會人員意見,確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項,一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實質(zhì)性的有爭議事項,如無時限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見成熟后,再提交會議議決。
(五)總經(jīng)理辦公會的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會議內(nèi)容,由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席會議,辦公室主任列席會議,負(fù)責(zé)會議記錄,并形成會議紀(jì)要。
(六)公司“三重一大”事項決策的會議記錄做到“五明確“,即明確具體事項,明確決策范圍,明確集體決策的形式,明確集體決策的程序,明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結(jié)論、工作實效等以會議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料,并存檔備查。
三、做好監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決定的事項,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實,并將落實情況向黨委會、黨政聯(lián)席會或總經(jīng)理辦公會匯報。政工部、辦公室負(fù)責(zé)催辦,并及時將催辦情況向黨委書記、總經(jīng)理匯報。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,提出糾正建議。
堅持廠務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議,凡是需要廣大職工參與的事項、涉及公司發(fā)展的重大事項、需要職工了解和知情的有關(guān)事項,一律公開。
充分發(fā)揮發(fā)揮工會的作用。通過強(qiáng)化民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在公司發(fā)展與規(guī)劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,注重職工代表的`意見,切實發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。
進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度,堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論通過加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè),有力地推進(jìn)了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹,營造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍,調(diào)動了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的積極性,切實加強(qiáng)了干部能力作風(fēng)建設(shè),密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,群眾工作機(jī)制健全落實,基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。
四、嚴(yán)格檢查考核,完善責(zé)任追究機(jī)制
“三重一大”事項經(jīng)集體決議后,由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實施!叭匾淮蟆敝贫鹊膱(zhí)行情況,列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告的重要內(nèi)容,嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況,列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實情況而造成決策失誤等情況,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依紀(jì)追究責(zé)任,觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
公司自查報告8
20xx 年度自查報告
我公司與20xx 年x 月xx 日至20xx年x月xx日對公司20xx 年xx 月—20xx 年xx月的帳務(wù)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將清查的情況匯報如下,由于時間倉促,匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏,如有不妥,請理解和指正,謝謝!
納稅人名稱:
稅務(wù)登記號:
納稅人識別號:
經(jīng)濟(jì)類型:
法人代表:
檢查時限 20xx年xx 月—20xx年xx月
一、 企業(yè)基本情況:
我公司系私營企業(yè),經(jīng)營地址:主營:注冊資金: 人。法人代表: ,在冊職工工資總額 。20xx 年實現(xiàn)營業(yè)收入 20xx年度經(jīng)營性虧損元 。
二、 流轉(zhuǎn)稅(地稅):
1.主營業(yè)務(wù)收入:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。 其中:
2.營業(yè)稅:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納納營業(yè)稅元。 其中:
3、城市維護(hù)建設(shè)稅:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元。 其中:
4、教育費附加:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月繳納教育費附加元。 其中:
5、 堤防費:我公司20xx 年x月—20xx 年x 月 年應(yīng)繳堤防費元。
6、 平抑食品價格基金:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月應(yīng)繳平抑食品價格基金元。
7、 教育發(fā)展費:我公司20xx 年x 月—20xx 年x 月 應(yīng)繳教育發(fā)展費元。 其中:
三、地方各稅部分:
1.個人所得稅:我公司法人代表20xx 年度-20xx 年度工資收入元,我公司20xx 年度-20xx 年度個人工資收入未達(dá)到個人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無個人所得稅。
2. 土地使用稅:無
3. 房產(chǎn)稅:我公司20xx 年度-20xx 年度無房產(chǎn)稅4. 車船使用稅:我公司擁有小車 輛,應(yīng)繳納車船使用稅 元,已繳納。
5. 印花稅:我公司20xx 年度-20xx 年度主營業(yè)務(wù)收入元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4 本,每本5 元貼花,共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分:
1、 我公司20xx 年度-20xx 年度為職工4 人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險,其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、 我公司20xx 年度-20xx 年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、 發(fā)票使用情況:
20xx 年度-20xx 年度我公司開具了 發(fā)票,多少張,金額多少?
不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多,截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因.具體寫法:
第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址,注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務(wù)是什么,何時被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;
第二部分,稅負(fù)的原因:前三個月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:1、行業(yè)特點;2、銷售分淡季旺季,全年收入稅負(fù)不低。3、簽定大筆供貨合同,需要準(zhǔn)備庫存。4、受市場影響,銷售不旺,產(chǎn)品積壓等等,都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。
第三部分:如果解決稅負(fù)低的情況:擴(kuò)大銷售,提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。
以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點,千萬不要為了解釋而解釋,如果書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查!
公司自查報告9
根據(jù)公司《內(nèi)部專賣管理辦法》內(nèi)管辦對5月份業(yè)務(wù)、物流、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及專賣管理的自查工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查,主要檢查以下幾個方面的內(nèi)容:
。1)合同執(zhí)行情況;
。2)原煙收調(diào)存情況;
。3)生產(chǎn)加工及移庫情況;
(4)片煙副產(chǎn)品收發(fā)存情況;
。5)準(zhǔn)運證開具情況;
。6)廢棄煙葉移交與處置情況;現(xiàn)把自查情況及下一步重點工作開展情況匯報如下。
一、合同執(zhí)行情況
原網(wǎng)上反映合同量為561100擔(dān)。增加202500擔(dān)(甘肅慶陽分公司15000擔(dān)、四川涼山公司5000擔(dān)、甘肅垅南分公司8000擔(dān)、蚌埠市煙草公司20000擔(dān)、皖南煙葉公司154500擔(dān)),本月變更減少 。
5947.16擔(dān)(凈重);庫存為零。
二、生產(chǎn)加工移庫情況
本月生產(chǎn)部加工片煙23127.08擔(dān),累計233189.28擔(dān)。加工副產(chǎn)品8255.6擔(dān),累計81974.9擔(dān)。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部,數(shù)字移交核實相符,生產(chǎn)部庫存為零(見《渦陽煙葉復(fù)烤廠08年5月份片煙生產(chǎn)統(tǒng)計日報表》)。
三、片煙、副產(chǎn)品收、發(fā)、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔(dān),本月收生產(chǎn)部移交23127.08擔(dān),累計收233189.28擔(dān),本月發(fā)出100132.96擔(dān),累計發(fā)出203836.98擔(dān),庫存116677.32擔(dān)(見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》)。
副產(chǎn)品上年庫存95562.6擔(dān),本月收生產(chǎn)部移交8255.6擔(dān),累計收81974.9擔(dān),本月發(fā)出14556擔(dān),累計發(fā)出78652.61擔(dān),(其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔(dān),移交張宇報廢倉庫 24998.5138擔(dān),剩余48755.4962擔(dān)發(fā)煙廠)庫存98884.89擔(dān)(見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》)。
四、準(zhǔn)運證開具情況
本月份發(fā)煙廠成品片煙100132.96擔(dān),開具片煙有效準(zhǔn)運證399份,累計發(fā)煙廠成品片煙203836.98擔(dān),累計開具片煙有效準(zhǔn)運證687份。
本月份發(fā)煙廠副產(chǎn)品14555.6擔(dān),開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運證76份,累計發(fā)煙廠副產(chǎn)品48755.5擔(dān),累計開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運證171份。
本月發(fā)由蚌埠市公司調(diào)入本廠進(jìn)行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔(dān).按要求辦理了一份退貨移庫準(zhǔn)運證.
經(jīng)自查核對與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準(zhǔn)運證數(shù)字一致(見《華圓公司業(yè)務(wù)部08年5月份省內(nèi)外準(zhǔn)運證開具月報表》)。
五、廢棄煙葉移交與處置情況
物流部上年庫存報廢煙1622.386擔(dān),本月收7850.33擔(dān),累計收43101.2278擔(dān),本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔(dān),移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔(dān).累計移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉20xx.8擔(dān),移交給亳州市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔(dān),期末庫存報廢煙9897.8938擔(dān)。
公司自查報告10
各上級主管部門:
根據(jù)xxxxxx【20xx】1xx號文件《關(guān)于開展全省小額貸款公司合規(guī)經(jīng)營情況檢查的通知》,我公司積極通知要求,認(rèn)真開展了自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、法人治理情況:
公司股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層設(shè)置齊全,運行規(guī)范,設(shè)立有信貸管理制度、貨幣資金管理制度、財務(wù)會計管理制度、公司業(yè)務(wù)流程、貸后管理制度、貸款計息管理制度、貸款風(fēng)險管理制度、審貸分離管理制度、信貸檔案管理暫行辦法、內(nèi)部風(fēng)險管理控制制度、保密制度、公司日常人事管理制度等各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。公司高管及各工作人員無任何違反國家、省市相關(guān)規(guī)定和公司制度的情況。
二、資金管理制度
公司運行以來,財務(wù)管理規(guī)范,資產(chǎn)負(fù)債表、相關(guān)賬冊、銀行對賬單等能夠做到同步記錄、如實反映公司經(jīng)營情況。
公司按照國家規(guī)定向國家開發(fā)銀行借貸有政策性配套資金,不存在向其他任何單位、個人進(jìn)行社會集資、個人理財?shù)冗`規(guī)融資現(xiàn)象。
公司于xxxx年xxx月正式獲批運營,注冊資本xxxx萬元,主要用于個體工商戶等貸款;公司年度內(nèi)無重大事項變更和融入資金情況,不存在虛假注資、抽逃或變相抽逃注冊自己及擅自增資、減資等違規(guī)情況。
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
1、公司嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍依法開展業(yè)務(wù)。
2、公司不存在跨區(qū)域經(jīng)營問題,客戶群體均為轄區(qū)內(nèi)個人或個體工商戶。
3、利率執(zhí)行情況:貸款利率嚴(yán)格按照國家規(guī)定,執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率和浮動幅度內(nèi),無變相提高利率的行為,借款合同和借款利率一致。
4、貸款額度:貸款額度嚴(yán)格依照還款人的還款能力確定,同一借款人的貸款余額符合法律規(guī)定,不存在拆分貸款或超合同放款的情況。
5、公司自運行以來,由于監(jiān)管得力、選擇客戶謹(jǐn)慎,沒有出現(xiàn)過逾期貸款或貸款損失的情況。
6、公司不存在向公司股東及員工發(fā)放貸款的情況,擔(dān)保方均為和公司無關(guān)聯(lián)的第三方,不存在公司股東及員工為貸款客戶提供擔(dān)保的情況。
以上是我公司對合規(guī)經(jīng)營情況自查的主要情況,不當(dāng)之處,敬請上級部門指正、提高。
xxxxxxxx小額貸款有限公司
20xx年xx月xx日
公司自查報告11
根據(jù)上級部門的工作要求,我公司對農(nóng)產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、全面的自查,現(xiàn)自查工作結(jié)束,有關(guān)情況具體報告如下:
一、收購發(fā)票管理情況
我公司嚴(yán)格按照《XX省國家稅務(wù)局收購發(fā)票管理辦法》管理好收購發(fā)票,做到凡是發(fā)生收購業(yè)務(wù)的均開具收購發(fā)票,沒有用自制收購憑證代替。對收購發(fā)票僅限于本公司自己填開使用,沒有轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、買賣、dai開等情況。
二、銷售農(nóng)產(chǎn)品零稅負(fù)的情況
我公司銷售農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)零稅負(fù)情況,主要是我公司銷售農(nóng)產(chǎn)品的附加值一般都較低,而在銷售農(nóng)產(chǎn)品過程中需要消耗電、包裝物等,這些都是17%的抵扣稅款,形成了低征高扣現(xiàn)象,以致出現(xiàn)銷售農(nóng)產(chǎn)品零稅負(fù)情況。
三、需要整改情況
我公司員工文化不高,綜合素質(zhì)較低,在收購發(fā)票管理、稅負(fù)計算等方面存在一些不夠規(guī)范的地方。為此,我公司要加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高員工的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),以便進(jìn)一步做好工作,提高收購發(fā)票管理、稅負(fù)計算等方面工作的規(guī)范化水平。
公司自查報告12
xx市xx稅務(wù)局稽查局:
按照貴局于20xx年7月4日下發(fā)的《稅務(wù)稽查查前告知書》(xx字[20xx]001號)的相關(guān)要求,我公司組織相關(guān)人員于20xx年7月5日至7月30日,對我公司20xx年1月1日至20xx年xx月31日所屬期間涉及到的相關(guān)涉稅情況進(jìn)行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、企業(yè)基本情況:
xxxx公司成立于20xx年7月,注冊資金xx00萬元整.由于公司股東從事過礦產(chǎn)資源的開發(fā)的相關(guān)工作,成立公司的主要目的是為了對xx市xx縣當(dāng)?shù)氐牡V產(chǎn)資源進(jìn)行投資開發(fā),并同時承接部分通信電纜工程業(yè)務(wù).
xxxx公司成立以后,主要是從事了對xxxx市xx縣當(dāng)?shù)氐牡V產(chǎn)資源的前期開發(fā)工作,公司投入了大量的人力、物力和資金,成立了xxxx公司xx分公司,相繼對xx縣可能存在礦產(chǎn)資源的xx礦點、xxx礦點進(jìn)行前期的辦證、勘查、找礦等工作.同時,為開發(fā)當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,在xx縣政府的要求下,投資成立了xxxx有限公司.
由于礦產(chǎn)資源開發(fā)的前期工作具有較大的不確定性和風(fēng)險性,加上國家的政策的不斷變化,xxxx公司雖然開展了大量的工作,但由于該工作難度較大,過程復(fù)雜,至今雖已開展了五年多的工作,但尚未形成具有開發(fā)條件和價值的礦點.同時,由于資金需求量大,公司資金有限,前期開發(fā)工作時斷時停,公司股東大部分的精力都花在尋找具有資金實力的合作開發(fā)者上,為此xxxx公司除欠銀行貨款外,尚欠大量的私人借款.
二、企業(yè)涉稅情況:
xxxx公司到目前為止,在對礦產(chǎn)資源的前期開發(fā)工作上,未有收入體現(xiàn),應(yīng)不存在相關(guān)的稅收問題.
xxxx公司近年來除開展以上工作外,另外的業(yè)務(wù)主要是承接了xx市當(dāng)?shù)卦陔娬鹃_發(fā)工作中的配套通信電纜施工工程業(yè)務(wù).其中,20xx年取得收入245494元,開具普通銷售發(fā)票,已繳納增值稅7364.82元.當(dāng)年公司賬面反映虧損964744.37元,經(jīng)納稅調(diào)整后應(yīng)納稅所得額為-9345xx.92元,未繳納企業(yè)所得稅;20xx年取得收入xx62xx2.25元.其中開具普通銷售發(fā)票xx3071.30元,開具通信工程款發(fā)票xx19050.35元,已全部繳納營業(yè)稅,當(dāng)年公司賬面反映虧損469615.35元,經(jīng)納稅調(diào)整后應(yīng)納稅所得額為-3854xx.95元,未繳納企業(yè)所得稅,當(dāng)年預(yù)繳所得稅為2321.04元.
三、本次稅收自查情況:
接到貴局以后,按照貴局通知后附的相關(guān)要求,我公司安排有關(guān)人員對我公司20xx年1月1日至20xx年xx月31日的相關(guān)涉稅工作進(jìn)行了全面的檢查,主要的檢查內(nèi)容分為以下部分進(jìn)行:
1、增值稅相關(guān)涉稅情況檢查:
我公司由于涉及的流轉(zhuǎn)稅業(yè)務(wù)主要是通信工程施工,在20xx年度取得收入245494元時,開具了普通銷售發(fā)票,按3%的比例繳納了增值稅7364.82元.20xx年開具普通銷售發(fā)票xx3071.30元,應(yīng)繳納增值稅,由于我公司屬小規(guī)模納稅人,按3%征收率計算,應(yīng)繳納增值稅為xx3071.30×0.03÷/1.03=4167.xx元.
2、對與收入相關(guān)的事項進(jìn)行了檢查.
我公司20xx年取得收入245494元,20xx年取得收入xx62xx2.25元,在對我公司業(yè)務(wù)及發(fā)票開具情況進(jìn)行全面檢查后,特別是對公司的往來款項進(jìn)行了全面的檢查和分析,對預(yù)收賬款、其它應(yīng)付款各明細(xì)的形成原因、核算過程及相應(yīng)原始憑證進(jìn)行了落實,自查中發(fā)現(xiàn)20xx年度已掛賬的預(yù)收賬款-xxx電站540000萬元,由于當(dāng)時核算時該款項屬該電站上一級單位付款,后期一直未能處理,屬已收款未確認(rèn)收入項目,因此在此次檢查中應(yīng)確認(rèn)該收入540000萬元.
3、對與成本費用相關(guān)事項進(jìn)行了檢查.
經(jīng)對我公司成本費用情況進(jìn)行全面的檢查,主要存在以下兩方面的問題:
1.產(chǎn)品銷售成本及結(jié)轉(zhuǎn)方面存在的問題:
經(jīng)檢查,我公司20xx年取得收入245494元,賬面反映產(chǎn)品銷售成本198450元;20xx年取得收入xx62xx2.25元,賬面反映產(chǎn)品銷售成本xx25994元.
經(jīng)對我公司財務(wù)人員及業(yè)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行了解和核對,公司財務(wù)人員在核算產(chǎn)品銷售成本時,是按一定的毛利率計算而得出.20xx年的成本已取得相關(guān)發(fā)票,20xx公司在開展通信工程施工過程中,大量的施工費用及工程配套材料費用款項由當(dāng)?shù)氐氖┕り犖檫M(jìn)行建設(shè),工程款已實際付出,相關(guān)費用掛賬于其它應(yīng)收款上,由于工期較長,加上施工過程中施工隊發(fā)生工傷事故(目前法院尚正式判決),公司未及時取得相關(guān)發(fā)票.在此次自查中,我公司按收入的50%確認(rèn)銷售毛利,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額為xx25994元-xx62xx2.25元×50%=494932.87元
2.期間費用核算方面存在的問題:
在對我公司20xx年期間費用檢查過程中,主要存在以下問題:
①、房屋裝修及設(shè)備款共87481.37元未采取攤銷,直接計入管理費用;
、凇①徣牍潭ㄙY產(chǎn)(電腦、辦公家具等)57200元直接計入管理費用,未采取折舊方式進(jìn)行攤銷;
、、個人電話費用合計9751.72元計入公司管理費用未納稅調(diào)整;
、、會務(wù)費、汽車超速罰款共3380元計入管理費用-其它費用未作納稅調(diào)整;
、、未取得正規(guī)發(fā)票入管理費用金額1760.40元未納稅調(diào)整.
、、支付的工程款80xx0元應(yīng)計入施工成本科目.
在對我公司20xx年期間費用檢查過程中,主要存在以下問題:
、佟人電話費用合計3276.05元計入公司管理費用未納稅調(diào)整;
、凇⑽慈〉谜(guī)發(fā)票入管理費用金額6000元未納稅調(diào)整.
3、對相關(guān)涉稅事項進(jìn)行了檢查.
我公司在對20xx年企業(yè)所得稅納稅申報時,資產(chǎn)類調(diào)整項目固定資產(chǎn)折舊62792.37元會計折舊和稅法規(guī)定折舊一致,納稅調(diào)增金額62792.37元屬編報錯誤.
4、自查中存在的問題說明.
國稅自查報告范文各類報告通過自查,我公司由于開具普通銷售發(fā)票應(yīng)補(bǔ)繳增值稅4167.xx元,我公司20xx、20xx年度企業(yè)所得稅應(yīng)分別調(diào)整如下:
20xx年度:
調(diào)整后企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額=-9345xx.92+540000+87481.37+57200+9751.72+3380+1760.40-80xx0=-1548xx元
20xx年度:
調(diào)整后企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額=-3854xx.95+494932.87元+3276.05+6000=xx8798.97元
應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅=xx8798.97元×25%=29699.74元-2321.04元=27378.7元
以上所述為我公司本次自查的情況總結(jié),不當(dāng)之處敬請指正.
xxxx公司
20xx年xx月xx日
公司自查報告13
為認(rèn)真貫徹落實河南省通信管理局、河南省網(wǎng)通分公司民主評議行風(fēng)工作電視電話會議精神 ,積極搞好我公司民主評議行風(fēng)工作,根據(jù)新縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室對xx年民主評議行風(fēng)工作的安排部署,今年我公司以“三個代表”重要思想和“為民、務(wù)實、清廉”的工作要求為指導(dǎo),大力開展以“樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務(wù)社會大眾”為主題的民主評議行風(fēng)活動,積極推進(jìn)“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,強(qiáng)化 “客戶至上,誠信服務(wù)”的理念,以解決通信服務(wù)質(zhì)量問題為重點,堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極配合,虛心接受評議,主動搞好整改,全面提高服務(wù)水平,不斷提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將我公司xx年民主評議行風(fēng)工作自查情況匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
民主評議行風(fēng)是實踐“三個代表”重要思想,實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措,是擴(kuò)大基層民主,強(qiáng)化群眾監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時傾聽社會各界的意見和建議,加大監(jiān)督檢查工作的力度,不斷改進(jìn)通信服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。作為重點評議單位,我們充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)工作的重要意義,于5月26日召開了xx分公司xx年民主評議行風(fēng)動員大會,全面部署民主評議行風(fēng)工作。把民主評議行風(fēng)工作列入重要議事日程,積極配合當(dāng)?shù)卣m風(fēng)辦和評議代表做好工作,確保民主評議行風(fēng)工作的順利開展。
二、 完善機(jī)構(gòu),落實責(zé)任
切實加強(qiáng)對民主評議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為落實好民主評議行風(fēng)工作,結(jié)合新縣網(wǎng)通實際,成立了縣公司行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。經(jīng)理 xxx任組長,副經(jīng)理xx、xx、xxx任副組長,客戶服務(wù)部、運維中心、工會、人事等主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部,xxx擔(dān)任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《xxx分公司民主評議行風(fēng)實施方案》, 針對評議內(nèi)容和當(dāng)?shù)貑柧碚{(diào)查反映出來的問題,制定自查自糾工作措施。根據(jù)工作職責(zé),進(jìn)一步明確民主評議行風(fēng)各項工作的牽頭負(fù)責(zé)部門。民主評議行風(fēng)組織協(xié)調(diào)工作由辦公室負(fù)責(zé);執(zhí)行通信服務(wù)規(guī)章制度由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé);通信服務(wù)質(zhì)量由服務(wù)督察負(fù)責(zé);通信設(shè)備維護(hù)、故障處理、電信運營商之間的互聯(lián)互通問題由運維中心負(fù)責(zé);利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報”由人事負(fù)責(zé)。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。
我們加強(qiáng)了與縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關(guān)方面的聯(lián)系,做到多請示、多匯報、多溝通。重要活動主動邀請縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關(guān)方面參加指導(dǎo)。切實加強(qiáng)上情下達(dá)、下情上報工作,保證信息暢通。把行風(fēng)評議與提高通信服務(wù)質(zhì)量、加快通信業(yè)務(wù)發(fā)展等工作有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,通過行風(fēng)評議進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)今年各項工作任務(wù)的全面順利完成。
四、強(qiáng)化獎懲措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查
進(jìn)一步促進(jìn)通信服務(wù)質(zhì)量提高。按照民主評議行風(fēng)實施方案的要求,縣公司行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室在民主評議行風(fēng)活動組織實施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過檢查各單位落實通信服務(wù)各項規(guī)章制度情況、通信服務(wù)質(zhì)量情況和民主評議行風(fēng)工作開展情況,促進(jìn)公司所有員工,尤其是企業(yè)的各級管理人員充分樹立自覺服務(wù)意識,營造良好的服務(wù)氛圍,進(jìn)一步提高通信服務(wù)質(zhì)量和水平,確保我公司在全縣民主評議行風(fēng)活動中取得較好的成績,努力爭當(dāng)“年度行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”。同時,加大獎罰的力度,結(jié)合服務(wù)工作目標(biāo)管理和業(yè)績考核,對民主評議行風(fēng)活動開展較好的實行獎勵;對民主評議行風(fēng)活動開展較差的實行重罰。為了使員工服務(wù)意識及服務(wù)水平不流于形式,使其持之以恒,市、縣兩級分別成立督導(dǎo)小組,采用市公司聘請商務(wù)調(diào)查公司以 “神秘客戶”的身份進(jìn)行暗訪,縣公司組織相關(guān)服務(wù)管理人員進(jìn)行明查等多種手段進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,市公司每月組織一次“神秘客戶”暗訪,并將檢查結(jié)果向全市進(jìn)行通報。縣公司每周都組織人員對窗口服務(wù)人員進(jìn)行突擊性檢查,對于出現(xiàn)問題的班組和個人進(jìn)行通報和罰款。
公司自查報告14
在縣安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實際,認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
為了明確責(zé)任,成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長,以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專職安全員,并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況;
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的落實情況;
3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;
4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項整治情況;
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況;
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部等。檢查表明,各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高,施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng),能夠認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化,施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位,基本做到封閉施工。
值得一擔(dān)的是,我們的xxx項目部,能牢固樹立“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動,其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強(qiáng),得到業(yè)主部門的好評。
三、存在問題
1、思想教育:個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動紀(jì)律,存在僥幸心理。
2、安全資料:少數(shù)項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理,專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。
3、文明施工:部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng),消防器材擺設(shè)不夠合理。
4、腳手架:少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差,掃地桿、剪刀撐未挷扎到位,腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
5“三寶、四口”防護(hù):施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。
6、施工用電:個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖,用電電線拉掛不夠規(guī)范。
四、處理意見
對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項目部,要求進(jìn)行整改落實到位,并給予通報批評及按公司管理制度進(jìn)行處罰。
五、下階段工作
1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感,真正落實好安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步落實各級安全責(zé)任制,做好各工程的安全交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,
進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司自查報告15
20xx年以來,我司檔案管理工作在公司總部的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和《******公司檔案管理辦法(試行)》,以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo),狠抓檔案管理質(zhì)量,不斷加強(qiáng)檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過程,切實做到檔案的完整和安全,F(xiàn)將我司檔案管理自查情況報告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),檔案管理體制更加健全。
近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作,始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設(shè)為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為核心,進(jìn)一步完善了檔案管理工作機(jī)制,先后建立健全了由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員的檔案管理工作小組,實現(xiàn)了檔案目標(biāo)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,形成了公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門分管、檔案管理員具體負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),使我司的檔案管理工作邁上新臺階。
二、強(qiáng)化制度管理,檔案管理工作更加規(guī)范。
為做好檔案管理工作,我司在原有的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對檔案保管、利用、保護(hù)、保密等規(guī)章制度的落實。在檔案收集整理工作方面,我們從嚴(yán)要求,切實加強(qiáng)文件的收、發(fā)工作,嚴(yán)格登記、科學(xué)分類、組卷合理、編目規(guī)范,努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作,保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。在檔案材料保密工作方面,我司定期做好法律法規(guī)、制度規(guī)定的宣傳工作,加強(qiáng)檔案管理人員的保密意識,增強(qiáng)對歸檔文件材料的保密力度,實行專人保管、專人查閱、集中歸檔,保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎(chǔ)設(shè)施方面,我司根據(jù)資金的實際情況,配備了鐵柜、空調(diào)、災(zāi)火器等辦公設(shè)施,基本上滿足了“防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫”的八防要求,確保了檔案的完整和安全。
通過一系列手段和措施,我司進(jìn)一步提高了檔案工作的管理水平,做到了“規(guī)章制度上墻、工作意識進(jìn)腦、管理理念入心”,公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。
三、明確工作目標(biāo),檔案業(yè)務(wù)建設(shè)更加有序。
根據(jù)檔案工作的有關(guān)規(guī)定,我司結(jié)合自身實際,制訂了規(guī)范的檔案分類方案、保管期限、歸檔范圍等,對形成的文書、會計、業(yè)務(wù)等檔案資料分門別類按規(guī)定進(jìn)行整理、編目。各門類文件資料歸檔率為100%,完整率為100%。截至目前,共形成檔案總數(shù)2914件,其中:文書檔案2408件(永久1020件,長期346件,短期1042件),會計檔案382件(永久17件,長期365件),業(yè)務(wù)檔案124件。
通過自檢自查,我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績,但與總部領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是各部室的檔案責(zé)任意識方面有待加強(qiáng);二是在開發(fā)利用方面有待深入探討,跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實際客觀因素限制,檔案方面的專題培訓(xùn)還有待加強(qiáng);四是檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。
針對以上問題,我們制定了整改計劃:(1)檔案管理工作要建立在平時認(rèn)真、仔細(xì)、及時的基礎(chǔ)上,在日常工作中,要隨時進(jìn)行整理、分類、歸檔,做到規(guī)范化管理;(2)加大宣傳力度,進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)檔案管理基本知識,充分認(rèn)識檔案工作的重要性;(3)加強(qiáng)監(jiān)管工作,檔案管理人員要定期對公司的文件資料進(jìn)行保密檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把隱患消滅在萌芽狀態(tài);(4)進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實力度,做到有章可依、有章必依、違章必究;(5)進(jìn)一步抓好軟硬件建設(shè),確保檔案安全。
在今后的工作中,我司將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行公司總部的文件精神,加強(qiáng)措施,加大力度,努力改進(jìn)檔案管理中存在的問題,完善檔案管理制度,力爭使檔案管理工作更上一層樓。
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公司統(tǒng)計自查報告10-13
煙草公司自查報告10-15
供水公司自查報告10-18
公司檔案自查報告10-31
公司保密自查報告10-27