質(zhì)量的自查報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用報(bào)告的情況越來越多,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的質(zhì)量的自查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
質(zhì)量的自查報(bào)告1
我們是醫(yī)務(wù)工作者,是白衣天使,以后工作中要擁有一顆愛崗敬業(yè)的心,要有始終如一的踏踏實(shí)實(shí)的工作。在從現(xiàn)在做起,從自身做起。也認(rèn)識(shí)到要重視醫(yī)療質(zhì)量,我作為住院醫(yī)師結(jié)合自己情況現(xiàn)總結(jié)如:
。1)要做到病人入院30分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查并作出初步處理。
。2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。
。3)按規(guī)定時(shí)間完成病歷書寫(普通病人24小時(shí)、危重病人6小時(shí)內(nèi)完成;首次病程記錄當(dāng)班完成,急診病人術(shù)前完成)。
。4)病歷書寫完整、規(guī)范,不得缺項(xiàng)。自己要加強(qiáng)對病歷書寫的學(xué)習(xí).改正不足.字寫的不好,要練字.
。5)24小時(shí)內(nèi)完成血、尿、便化驗(yàn),并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、和其它所需的專科檢查。
。6)按專科診療常規(guī)制定初步診療方案。
。7)對所管病人,每天至少上、下午各巡診一次。
。8)按規(guī)定時(shí)間及要求完成病程記錄(會(huì)診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動(dòng)均應(yīng)有詳細(xì)的記錄)。
。9)對所管病人的病情變化應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。
。10)診療過程應(yīng)遵守消毒隔離規(guī)定,嚴(yán)格無菌操作,防止醫(yī)院感染病例發(fā)生。若有醫(yī)院感染病例,及時(shí)填表報(bào)告。
。11)病人出院時(shí)須經(jīng)上級(jí)醫(yī)師批準(zhǔn),應(yīng)注明出院醫(yī)囑并交代注意事項(xiàng)。
(12)嚴(yán)格按診療常規(guī)操作,不違背衛(wèi)生法規(guī)。以后要加強(qiáng)對衛(wèi)生法的學(xué)習(xí)。
(13)加強(qiáng)醫(yī)患溝通.為和諧的醫(yī)患關(guān)系做出自己的貢獻(xiàn).
回顧過去所發(fā)生的大小醫(yī)療事故,哪一起不是因?yàn)槁楸源笠饣虿话丛\療常規(guī)操作才發(fā)生的呢?因此,在實(shí)際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時(shí)處理好不安全因素,避免醫(yī)療的`發(fā)生。其實(shí),要醫(yī)療安全并不難,關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任心。只要每個(gè)人多留點(diǎn)心,只要對工作多一點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在崗必盡職,盡職必盡責(zé),無論身居何處,只要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感,就一定能避免醫(yī)療事故的發(fā)生.。
質(zhì)量的自查報(bào)告2
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會(huì)議精神,落實(shí)市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《xx區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì)議精神內(nèi)容,并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
工作職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)對自管項(xiàng)目開展自查自糾,組織聯(lián)合大檢查對自查自糾情況進(jìn)行抽查、評比,對違法違規(guī)的舉措進(jìn)行全面整改,積極配合做好此次專項(xiàng)治理工作,以此為契機(jī)建立長效的監(jiān)督檢查機(jī)制。
2、明確重點(diǎn)檢查整治內(nèi)容
1、是否按照施工合同內(nèi)容的`環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。
2、施工現(xiàn)場是否建立安全質(zhì)量管理保證體系,環(huán)境保護(hù)管理體系和綠色施工保證措施。
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是否包含有防止揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。
4、環(huán)保資金是否專款專用。
5、是否對管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)知識(shí)和文明施工培訓(xùn)及考核。
6、施工現(xiàn)場是否設(shè)置“五牌一圖“及監(jiān)督電話,是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語。
7、現(xiàn)場材料是否分類碼放、碼放整齊,材料標(biāo)識(shí)是否清晰準(zhǔn)確等。
8、是否對現(xiàn)場施工揚(yáng)塵進(jìn)行管理。土方運(yùn)輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密,是否做到清掃及時(shí)等。
9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。
10、落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。
11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監(jiān)督檢查。
質(zhì)量的自查報(bào)告3
為進(jìn)一步落實(shí)豐臺(tái)區(qū)醫(yī)療質(zhì)量安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,深入貫徹落實(shí)國家《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》,落實(shí)國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作視頻會(huì)議要求和北京市衛(wèi)生計(jì)生委相關(guān)文件要求。配合豐臺(tái)區(qū)醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓活動(dòng),護(hù)理部開展了護(hù)理質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓自查梳理工作,現(xiàn)將檢查情況匯總?cè)缦隆?br/>
一、完善制度,規(guī)范管理,提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
。ㄒ唬┮罁(jù)《護(hù)理分級(jí)》(中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)WS/T431-20xx)、《護(hù)士條例》、《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》20xx版、《二級(jí)綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則》、《北京市護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告與管理》要求。20xx年醫(yī)院對現(xiàn)行的護(hù)理規(guī)章制度、各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)以及護(hù)理系統(tǒng)應(yīng)急管理預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行了必要的修訂。內(nèi)容涵蓋護(hù)理人力資源管理、護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、護(hù)理工作質(zhì)量管理、醫(yī)院重點(diǎn)部門管理以及護(hù)理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案等80余項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)還修訂了《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程》、《專科疾病護(hù)理常規(guī)》等100余項(xiàng)。
。ǘ┮(guī)范使用護(hù)理管理手冊。為了加強(qiáng)對科室級(jí)對護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo),落實(shí)規(guī)范管理。制定下發(fā)護(hù)理管理手冊,并制定書寫記錄標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格考核管理。
通過多年的實(shí)踐各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,管理責(zé)任落實(shí)和管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力顯著增強(qiáng)。
二、規(guī)范建立護(hù)理人員分層培訓(xùn)考核機(jī)制,提升人員綜合素質(zhì)。
。ㄒ唬┙⒘俗o(hù)理人員分層培訓(xùn)考核機(jī)制。強(qiáng)調(diào)護(hù)理人員按能級(jí)和職稱進(jìn)行分層培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)人員職稱和能級(jí)制定嚴(yán)格的分層培訓(xùn)計(jì)劃。每個(gè)層級(jí)均制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和考核重點(diǎn);培訓(xùn)時(shí)以提升護(hù)理人員應(yīng)急應(yīng)對能力、臨床帶教能力以及出入院、轉(zhuǎn)科等關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程執(zhí)行能力為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性。同時(shí)還將案例分析、現(xiàn)場演練以及授課講座等內(nèi)容貫穿于實(shí)際考核中,考量的是護(hù)理人員的臨床實(shí)踐應(yīng)用能力。
。ǘ┒嗤緩介_展法律法規(guī)、規(guī)章制度的培訓(xùn)和宣貫,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核制度。院內(nèi)組織對《護(hù)士條例》、《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、《靜脈輸液操作技術(shù)規(guī)范》、《護(hù)理分級(jí)》、《臨床輸血操作技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度的培訓(xùn)每年2-3次;組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全管理、護(hù)理技術(shù)操作流程和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)、演練及考核每季度1次,使護(hù)理人員樹立較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),熟知風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對流程。
(三)建立了院內(nèi)“護(hù)理技能師”規(guī)范化培訓(xùn)機(jī)制,并已完成了17人次的重癥醫(yī)學(xué)科臨床實(shí)踐培訓(xùn)。通過培訓(xùn)和臨床實(shí)踐,提升了護(hù)理技能師的急診急救技能和危重癥救護(hù)技術(shù),也為促進(jìn)院內(nèi)護(hù)理人才培養(yǎng)和培養(yǎng)專科師資力量奠定了基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)護(hù)理不良事件的質(zhì)量督查、跟蹤、應(yīng)對及管理。
(一)嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)、分析制度。醫(yī)院制定了“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”,嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)按照衛(wèi)計(jì)委要求嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理不良事件實(shí)時(shí)上報(bào)和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)對護(hù)理不良事件的統(tǒng)計(jì)匯總和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。
。ǘ┮(guī)范質(zhì)量跟蹤、分析制度。建立了由“皮膚問題管理小組”負(fù)責(zé)的分區(qū)管理責(zé)任制,落實(shí)對院內(nèi)護(hù)理不良事件的現(xiàn)場跟蹤、監(jiān)督指導(dǎo)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)核查所報(bào)案例的護(hù)理記錄的準(zhǔn)確性、護(hù)理措施的有效性以及分析整改的及時(shí)性等工作;院內(nèi)定期召開典型案例分析會(huì)每季度一次,選擇院內(nèi)典型案例,進(jìn)行原因分析、討論整改措施,以實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、警鐘長鳴的作用。
(三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與考核,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。將護(hù)理不良事件管理納入醫(yī)院缺陷考核內(nèi)容,對于上報(bào)不及時(shí)、發(fā)生事件改進(jìn)不到位、措施落實(shí)不到位的科室進(jìn)行考核;同時(shí)組織院級(jí)相關(guān)培訓(xùn),極大地提高了護(hù)理人員的安全意識(shí)。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理,全面落實(shí)護(hù)理質(zhì)量控制與管理措施。
患者安全是醫(yī)療服務(wù)的前提和基礎(chǔ),保證患者就醫(yī)安全必須從細(xì)節(jié)管理入手,從每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)做起。多年來護(hù)理部在醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行委員會(huì)職能,通過完善落實(shí)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)察制度,規(guī)范人員職業(yè)行為,建全護(hù)理安全警示制度等,把控環(huán)節(jié)質(zhì)量、落實(shí)和排查護(hù)理安全隱患,形成了各級(jí)護(hù)士、科室、護(hù)理部逐級(jí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系,各項(xiàng)規(guī)章制度、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、考核機(jī)制運(yùn)行正常,各項(xiàng)質(zhì)量管理措施落實(shí)到位,具體工作如下。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,提高護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 1.加強(qiáng)關(guān)鍵制度及流程的`落實(shí)情況督導(dǎo)。護(hù)理關(guān)鍵制度包括入院制度、風(fēng)險(xiǎn)評估制度、巡視制度、告知制度、護(hù)理計(jì)劃執(zhí)行制度和健康教育制度等,護(hù)理部將關(guān)鍵制度落實(shí)檢查列入月控考核重點(diǎn),每月進(jìn)行不定期檢查3-4次,對危重病人、手術(shù)病人實(shí)現(xiàn)100%復(fù)合,一級(jí)護(hù)理病人每月抽查30-50人次,以保證各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)到位。
2.在輸血、輸液、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期管理等環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查中,加強(qiáng)對醫(yī)囑執(zhí)行、查對制度、腕標(biāo)制度、交接班制度和手術(shù)安全核查制度等環(huán)節(jié)質(zhì)量的督導(dǎo),加強(qiáng)護(hù)理人員在執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作中的操作規(guī)程落實(shí)情況的監(jiān)管,最大限度的保證制度和流程的執(zhí)行。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)病歷的終末質(zhì)量監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)100%復(fù)核。對患者年齡≥60歲、ADL≤40分、住院時(shí)間≥7天、出院時(shí)一級(jí)護(hù)理病重的病歷、輸血病歷以及護(hù)理不良事件病歷實(shí)現(xiàn)100%復(fù)核。
4.加強(qiáng)護(hù)理交接班環(huán)節(jié)質(zhì)量督導(dǎo)。護(hù)理部每周進(jìn)行不定期的檢查考核3-4科次,每年組織護(hù)理交接班觀摩考評3-4次,通過督導(dǎo)交接班全過程,不斷加強(qiáng)護(hù)理過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和信息反饋,在保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)的同時(shí),提高護(hù)理交接班質(zhì)量降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
5.定期組織護(hù)理夜查房每周2次。加強(qiáng)對非正常工作時(shí)間段護(hù)理工作質(zhì)量的督導(dǎo),保證夜間護(hù)理質(zhì)量。
。ǘ┮(guī)范院內(nèi)高危藥品管理,保證高危藥品用藥安全。 嚴(yán)格執(zhí)行高危藥品管理要求,針對高危藥品科室要有專人管理和定期清點(diǎn)制度,護(hù)理部將高危藥品管理納入質(zhì)量考核紅線項(xiàng)目,每月檢查3-4次,以保證用藥安全。
。ㄈ┡(gòu)建專業(yè)化質(zhì)量管理隊(duì)伍,提升專業(yè)管理能力。
1.加強(qiáng)對輸液環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,保證患者用藥安全。成立院內(nèi)“靜脈輸液管理小組”,定期組織靜療小組活動(dòng)發(fā)揮監(jiān)管作用。結(jié)合靜脈輸液實(shí)踐指南標(biāo)準(zhǔn),定期組織小組及院內(nèi)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)是靜脈輸液實(shí)踐指南、靜脈治療藥物配伍方法、靜脈輸液用具的正確選擇、靜脈輸血規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等;通過小組成員定期對臨床靜療過程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、整理和分析,開展靜脈治療問題調(diào)查和循證護(hù)理學(xué)研究,幫助臨床解決實(shí)際問題;結(jié)合院內(nèi)用藥動(dòng)態(tài),在院內(nèi)局域網(wǎng)建立了安全用藥薈萃提示欄目,將臨床用藥的護(hù)理注意事項(xiàng)、常用藥品配伍禁忌以及易發(fā)靜脈炎的藥品等進(jìn)行提示,以保障臨床用藥安全。
2.加強(qiáng)對皮膚問題、復(fù)雜、難治傷口的處理及環(huán)節(jié)質(zhì)量控制管理。成立了“皮膚問題管理小組”,對護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施統(tǒng)一管理,并在全院實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控;定期組織相關(guān)院內(nèi)培訓(xùn),每年2-3次,并依據(jù)臨床護(hù)理實(shí)踐指南、糖尿病護(hù)理及健康教育指南等,規(guī)范了院內(nèi)皮膚問題護(hù)理管理程序;通過小組成員對院內(nèi)護(hù)理不良事件進(jìn)行監(jiān)管,對院內(nèi)壓瘡、失禁、傷口等復(fù)雜的護(hù)理問題進(jìn)行統(tǒng)一管理和專業(yè)指導(dǎo),有效提升了護(hù)理人員應(yīng)對能力。
3.成立院內(nèi)氣道護(hù)理管理小組。為進(jìn)一步制定規(guī)范化的氣道管理技術(shù)、氧療護(hù)理技術(shù)提供保證。
五、護(hù)理工作中存在的問題。
1.護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還需不斷優(yōu)化,人員素質(zhì)有待提升。 2.護(hù)理管理的信息化手段滯后。醫(yī)院對護(hù)理人員動(dòng)態(tài)、護(hù)理工作量報(bào)告、護(hù)理排班、護(hù)理質(zhì)控以及護(hù)士長管理工作落實(shí)等方面難以實(shí)時(shí)監(jiān)控。
3.在日常質(zhì)控管理過程中還有制度落實(shí)不嚴(yán)格,細(xì)節(jié)管理不到位的現(xiàn)象。
護(hù)理部
20xx年3月6日
質(zhì)量的自查報(bào)告4
20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、完成的主要建設(shè)工程
今年公司先后開工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓,*****8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬平方米。
二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作
1、質(zhì)量管理
1、為保證工程質(zhì)量,公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安○
全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作,重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會(huì)、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu),橫向包括各職能機(jī)構(gòu),縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé),項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,正確劃
分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部○
門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,對于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專家論證。
3、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公○
司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。
4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的○
基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料,特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目,杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員 ○
項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
6、實(shí)施工程例會(huì)制,總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。
2、安全管理
對于項(xiàng)目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的.安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級(jí)部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過程中,除正常的項(xiàng)目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時(shí)糾正了違章,消除了隱患,促進(jìn)了管理。
3、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目,要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。
4、進(jìn)度管理
項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,
制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
5、資金管理
加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向,在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢,嚴(yán)格按省建筑市場管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營活動(dòng),依法經(jīng)營,規(guī)范施工,每一處工程,都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù),沒有違反建筑市場管理?xiàng)l例的行為。多年來,合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評為市“守合同重信用”單位。
******建筑有限責(zé)任公司
二OXX年一月十六日
質(zhì)量的自查報(bào)告5
為了認(rèn)真做好糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作,深入貫徹依法統(tǒng)計(jì)的基本方針,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的重大作用,根據(jù)《國家糧食局關(guān)于開展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作的通知》(國糧調(diào)〔20xx〕109號(hào))要求,成立了小組,以糧食流通中心分管統(tǒng)計(jì)工作的副主任任組長,由調(diào)控、監(jiān)督檢查、行管、為成員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查小組。按照省、市統(tǒng)一部署,對轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購、銷售、儲(chǔ)存、加工的國有、民營和外資糧食經(jīng)營企業(yè),以及飼料、工業(yè)用糧企業(yè),依法負(fù)有提供統(tǒng)計(jì)資料義務(wù)的單位和經(jīng)營者,進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查全面自查,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、主要檢查對象
我縣納入統(tǒng)計(jì)范圍糧油企業(yè)14戶,取得糧食收購資格的企業(yè)(經(jīng)營者)10戶,其中國有企業(yè)1戶。對所有涉糧企業(yè)20xx年以來的糧食經(jīng)營臺(tái)賬建立情況,糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況,以及有關(guān)糧食購進(jìn)、銷售、儲(chǔ)存等主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查。
1、糧食經(jīng)營臺(tái)賬建立情況。對涉糧企業(yè)糧食經(jīng)營臺(tái)賬建立、臺(tái)賬資料保存、臺(tái)賬填寫規(guī)范、臺(tái)賬數(shù)據(jù)真實(shí)等進(jìn)行檢查。
2、糧食統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況。涉糧企業(yè)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否及時(shí)、真實(shí),是否存在遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等問題。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。對有關(guān)糧食購進(jìn)、銷售、儲(chǔ)存等業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)處理的準(zhǔn)確進(jìn)行檢查,統(tǒng)計(jì)賬與保管賬、會(huì)計(jì)賬賬賬相符進(jìn)行了核對。重點(diǎn)檢查經(jīng)營企業(yè)(經(jīng)營者)20xx年以來從生產(chǎn)者收購及庫存糧油是否存在虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題進(jìn)行檢查。
4、在實(shí)際工作中是否辦理統(tǒng)計(jì)管理登記,主要數(shù)據(jù)來源的方法,有無原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,有無違法行為,存在的問題和改正的措施。通過檢查,糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,有檢查人員負(fù)責(zé)。
二、存在問題
通過這次糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)以下問題:一是統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量偏少,對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)掌握不全面;二是統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)不過健全;三是統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)不夠;四是在本企業(yè)上報(bào)過程中有時(shí)數(shù)據(jù)單位口徑不統(tǒng)一等現(xiàn)象依然存在,從而導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性、連續(xù)性;五是全社會(huì)糧食購銷統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)上報(bào)還存在遲報(bào)、漏報(bào),甚至統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源差等現(xiàn)象。
三、整改措施
1、提升統(tǒng)計(jì)地位,提高統(tǒng)計(jì)素質(zhì)。應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《江西省糧食行業(yè)統(tǒng)計(jì)制度》,保證其相對的獨(dú)立性,法定性,以提升統(tǒng)計(jì)地位。
2、健全統(tǒng)計(jì)監(jiān)管制度。使統(tǒng)計(jì)工作步入正軌,全面提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量,要求統(tǒng)計(jì)人員必須持證上崗,建立定期檢查制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,杜絕統(tǒng)計(jì)違法行為。
3、健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄,提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。要提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,必須依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等,真正做到“數(shù)出有據(jù)”。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,為單位管理起到?jīng)Q策作用,為政府統(tǒng)計(jì)部門提供準(zhǔn)確的.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
5、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)電算化,脫離手工報(bào)表,提高工作效率。統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化和信息化是必然趨勢,每一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員都要努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,快速提高統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)。
6、加大檢查、督促力度,搞好培訓(xùn)工作。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)化建設(shè),經(jīng)常下鄉(xiāng)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促,著力于經(jīng)營者有困難、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
根據(jù)平政統(tǒng)發(fā)(20xx)07號(hào)文《關(guān)于開展全縣規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》精神和具體要求,結(jié)合本公司實(shí)際,認(rèn)真的開展了本企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
一、自查范圍情況:本次自查重點(diǎn)是對本企業(yè)20xx年元月至20xx年04月期間的統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、生產(chǎn)月報(bào)以及財(cái)務(wù)報(bào)表、20xx年工業(yè)年報(bào)等統(tǒng)計(jì)調(diào)查表列進(jìn)行了比較全面的自查。
二、自查企業(yè)基本情況:本企業(yè)根據(jù)主管統(tǒng)計(jì)部的要求和工作需要配備了兼職統(tǒng)計(jì)人員,建立了企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度,統(tǒng)計(jì)人員參加了20xx年安康市統(tǒng)計(jì)資格考試培訓(xùn)學(xué)習(xí),因故未能如期參加資格考試,擬于本年度繼續(xù)參訓(xùn)參考。企業(yè)統(tǒng)計(jì)登記證因企業(yè)變更尚需重新辦理。
三、自查統(tǒng)計(jì)檔案管理情況:本企業(yè)各月各類報(bào)表裝訂成冊,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬實(shí)行以表代帳,原始報(bào)表均加蓋了企業(yè)印章和企業(yè)負(fù)責(zé)人簽章。各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行了立檔管理。
四、自查報(bào)表質(zhì)量情況:經(jīng)自查本企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表基本相符無差異,企業(yè)報(bào)表均實(shí)行送審制,其審核查詢實(shí)行現(xiàn)場訂正,確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
五、通過自查,本企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本符合上級(jí)主管部門的要求,但也存在著許多缺點(diǎn)和不足,突出表現(xiàn)在:一是企業(yè)內(nèi)部三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體系存在薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)計(jì)資料管理不夠全面和規(guī)范;二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬實(shí)行以表代帳不夠規(guī)范;三是統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重?cái)?shù)據(jù)、輕文字說明和分析。所有這些問題,我們決心在以后的工作中認(rèn)真的加以改進(jìn),不斷強(qiáng)化企業(yè)和統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和基礎(chǔ)工作意識(shí),進(jìn)一步提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。以上報(bào)告如有不妥請批評指正。
特此報(bào)告!
質(zhì)量的自查報(bào)告6
項(xiàng)目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對近期的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作:
1、質(zhì)量管理措施:
(1)完善施工技術(shù)交底工作
施工前,根據(jù)施工方案,層層交底,使全體技術(shù)工人同操作人員,試驗(yàn)人員均做到崗位明確,職責(zé)明確,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,質(zhì)量要求明確,操作規(guī)程明確。
(2)把好試驗(yàn)、檢測關(guān)
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗(yàn)室,并為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備,保證滿足工程試驗(yàn)需要,同時(shí)并對試驗(yàn)、檢測程序做出了具體規(guī)定和要求。
(a)試驗(yàn)儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計(jì)量部門管理規(guī)定,按期進(jìn)行校驗(yàn)并保留記錄和證書,確保試驗(yàn)儀器的精度和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠。
(b)嚴(yán)格監(jiān)控原材料的質(zhì)量
在進(jìn)料之前我部有專業(yè)的試驗(yàn)檢測人員到供料場進(jìn)行取樣檢測,檢測不合格的石料嚴(yán)禁進(jìn)場。
(C)嚴(yán)格控制現(xiàn)場質(zhì)量
在施工基層的時(shí)候嚴(yán)格檢測底基層的彎沉,對不合格的地
方堅(jiān)決處理,處理好了之后再進(jìn)行下道工序的攤鋪。
(3)加強(qiáng)施工工序控制
工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的,施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)。層層交底至工班的操作工人,質(zhì)檢員、對施工過程實(shí)行有效的自檢,班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢。
(4)做好質(zhì)量檢查及記錄
在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí),積極配合監(jiān)理做好各類資料的報(bào)驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵循原始資料報(bào)送程序,使其有序進(jìn)行,保證其完整性、真實(shí)性。
(5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員
我們將選拔有能力、有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員,杜絕人為因素質(zhì)量隱患的`產(chǎn)生,確保工程質(zhì)量。
2、質(zhì)量體系的有效運(yùn)行:
、偃藛T配備是否滿足要求:針對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不足,試驗(yàn)檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請?jiān)黾尤藛T。
、诎垂こ踢M(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。
③各項(xiàng)整備工作。
、苜|(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。
3、各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí):
(1)施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施
、夙(xiàng)目部的方案需要進(jìn)一步細(xì)化。
、陧(xiàng)目部已報(bào)出去的方案及變更設(shè)計(jì)要跟蹤。
、垌(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。
(2)前期的施工日志觀察做得不詳細(xì),下一步需要重視。
(3)各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng):
、俜诸惤n、歸檔有序
、谠O(shè)專人保管
(5)加強(qiáng)中間交接工作:認(rèn)真、細(xì)致的對待中間交接工作。
(6)做好成品保護(hù)工作。
質(zhì)量的自查報(bào)告7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)重慶市水利局《關(guān)于開展在建市級(jí)重點(diǎn)水利工程“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(渝水基[20xx]54號(hào))精神,按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,我司三江項(xiàng)目管理部于9月份開展了以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,我司組織三江水利工程各參建單位,從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì)量監(jiān)手續(xù)等8個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量管理自查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、工程建設(shè)基本情況
大壩樞紐工程分為四個(gè)單位工程,即:鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導(dǎo)流放空洞工程。工程進(jìn)度情況如下:
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20xx年12月25日,基本完成堆石壩體填筑,達(dá)到設(shè)計(jì)正常蓄水位高程;20xx年1月5日,完成壩體沉降和位移臨時(shí)觀測點(diǎn)的埋設(shè);大壩下游干砌石護(hù)坡完成75%;灌漿工程方面,趾板帷幕灌漿完成,趾板固結(jié)灌漿完成。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。
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溢洪道進(jìn)水口段(上齒槽)基礎(chǔ)開挖至高程,(下齒槽)開挖至高程,正在開挖尾水段。
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186m取水隧洞全面貫通;長44m右岸灌漿平洞掘進(jìn)完畢,長22m左岸灌漿平洞已掘進(jìn)15m,還差7m;
。ㄋ模⿲(dǎo)流放空洞工程
全長約436m的導(dǎo)流放空洞已于20xx年5月完成襯砌,通過驗(yàn)收并投入使用。
(五)20xx年4月22日起至6月10,完成大壩自動(dòng)監(jiān)測設(shè)施12支滲壓計(jì)的埋設(shè)。
二、執(zhí)行法律、法規(guī),辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及執(zhí)行建設(shè)程序的情況
三江水利工程自立項(xiàng)開始,從可研、批復(fù)、初設(shè)、招投標(biāo)及合同簽定、征地移民到建設(shè)管理過程,各個(gè)環(huán)節(jié)基本符合建設(shè)管理程序要求,審批手續(xù)基本完備。
20xx年該工程完成《可行性研究報(bào)告》,20xx年7月重慶市發(fā)改委以(渝農(nóng)發(fā)[20xx]776號(hào))批復(fù)《三江水利工程可行性研究報(bào)告》,同意興建該工程;20xx年3月重慶市水利局、市發(fā)改委以(渝水許可[20xx]19號(hào))批復(fù)《璧山縣三江水利工程(一期)初步設(shè)計(jì)報(bào)告》,標(biāo)志著三江水利工程前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束,進(jìn)入工程施工階段。20xx年11月8日該工程大壩樞紐工程合同標(biāo)段開標(biāo)評標(biāo)會(huì)在重慶市水利局舉行,按照招投標(biāo)程序的規(guī)定,經(jīng)
過嚴(yán)格審查,確定中國水利水電第五工程局有限公司為中標(biāo)單位。20xx年12月10日,璧山縣人民政府發(fā)布《璧山縣人民政府關(guān)于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒區(qū)一期工程用地土地征收公告》(璧山府征公[20xx]15號(hào));20xx年12月25日,建設(shè)單位(重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司)與中標(biāo)方(中國水利水電第五工程局有限公司)簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標(biāo)段《土建施工合同》。20xx年12月25日,本工程總監(jiān)理工程師按照程序下達(dá)了大壩樞紐土建工程開工令,12月28日,施工單位進(jìn)場施工。
本工程勘察設(shè)計(jì)單位是:重慶市水利電力建筑勘測設(shè)計(jì)研究院,其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級(jí);監(jiān)理單位是:重慶市弘禹水利咨詢有限公司,其資質(zhì)為建設(shè)監(jiān)理甲級(jí);施工單位是:中國水利水電第五工程局有限公司,其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級(jí);施工質(zhì)量檢測單位是:重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院,其資質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級(jí)、設(shè)計(jì)甲級(jí)。
該工程初步設(shè)計(jì)審批(或核準(zhǔn))手續(xù)齊全,初步設(shè)計(jì)的報(bào)批及批復(fù)文件,初設(shè)報(bào)告附圖、施工設(shè)計(jì)圖齊備,項(xiàng)目部組建及成員任命文件完整,并順利通過了市局質(zhì)監(jiān)專家組的核查;在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委《關(guān)于璧山縣三江水利工程(一期)初步設(shè)計(jì)的'批復(fù)》(渝水許可[20xx]19號(hào))中,確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督;在本工程主體工程動(dòng)工前,我司到重慶市水利局辦理了開工許可手續(xù),市水利局20xx年2月以《關(guān)于同意璧山縣三江水利工程開工建設(shè)的批復(fù)》(渝水許可[20xx]16號(hào))同意三江水利工程主體工程開工建設(shè)。
三、參建各方質(zhì)量管理體系的建立及執(zhí)行情況
經(jīng)自查,璧山縣三江水利工程建設(shè)指揮部以(璧三江指[20xx]4號(hào)文)發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)施工管理制度的通知,其中包含有加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)要求,我司以(渝山水司[20xx]33號(hào)文)成立了三江水利工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各自的職責(zé)。施工單位也建立了質(zhì)量管理體系,管理體系的建立和實(shí)施,為保證工程實(shí)體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)起到了較好的促進(jìn)作用。存在的問題主要表現(xiàn)為:施工單位的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員、安全負(fù)責(zé)人等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿足合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。
四、項(xiàng)目劃分的確認(rèn)、細(xì)化及執(zhí)行情況
20xx年7月4日,重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對我司報(bào)送的《關(guān)于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項(xiàng)目劃分的報(bào)告》(渝山水司[20xx]15號(hào))予以了批復(fù),見《關(guān)于璧山縣三江水利工程(一期)質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分的批復(fù)》(渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]57號(hào)文),原則同意三江水利工程質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分。但在其后的施工管理過程中,因多種因素,施工單位未對項(xiàng)目劃分單元工程及時(shí)進(jìn)行細(xì)化,我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于璧山縣三江水利工程(一期)質(zhì)量評定項(xiàng)目劃分的批復(fù)》(渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]57號(hào))中單元工程由施工單位根據(jù)附件相關(guān)原則進(jìn)行劃分,監(jiān)理單位審定,報(bào)重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站備案的規(guī)定,要求施工單位盡快完成單元工程的細(xì)化工作,報(bào)監(jiān)理審批后報(bào)市質(zhì)監(jiān)中心站備案。此項(xiàng)工作正在抓緊落實(shí)。
五、工程施工實(shí)體質(zhì)量情況
在大壩填筑工程中,周邊鋼筋砼趾板、擠壓邊墻砼、主堆石體、次堆石體、過渡區(qū)、墊層區(qū)填料以及碾壓、基礎(chǔ)灌漿等實(shí)體質(zhì)量和外觀均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對大壩填筑中的少量超徑塊石進(jìn)行了及時(shí)處理,大壩填筑工程未發(fā)生質(zhì)量事故,工程施工實(shí)體質(zhì)量總體上滿足工程設(shè)計(jì)要求。存在的問題主要有:施工單位未對銅片止水、橡膠止水等構(gòu)配件采取有效的保護(hù)措施,導(dǎo)致大壩左壩肩端頭處橡膠止水破損。
六、執(zhí)行規(guī)程規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況
三江水庫大壩樞紐工程四個(gè)標(biāo)段在施工過程中,現(xiàn)場施工工藝、工序滿足水利水電工程施工技術(shù)規(guī)程的要求,嚴(yán)格按照《土工試驗(yàn)規(guī)程》、《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》等水利行業(yè)規(guī)程、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
七、第三方強(qiáng)制性檢測開展情況
依據(jù)重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于授權(quán)開展璧山縣三江水利工程(一期)質(zhì)量施工檢測的通知》(渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]180號(hào))文件的要求,三峽站編制的《檢測方案》,交我司于20xx年9月組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位根據(jù)工程實(shí)際情況對《檢測方案》進(jìn)行了審定和備案。20xx年12月16日,我司與重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院簽定了《水利工程施工質(zhì)量業(yè)主(監(jiān)理)抽檢合同》(渝三峽水建合[20xx]371號(hào)),確定其為三江水庫建設(shè)施工質(zhì)量檢測單位,由其負(fù)責(zé)對璧山縣三江水利工程(一期)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)行獨(dú)立的第三方強(qiáng)制性檢測。其檢測范圍為:
。1)鋼筋混凝土面板堆石壩工程的原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測;地基開挖與處理、趾板及周邊縫止水、壩基及壩肩防滲、混凝土面板及接縫止水、擠壓混凝土邊墻、壩體填筑、壩體排水、下游壩面護(hù)坡、壩頂工程、護(hù)岸及其他、上游鋪蓋和蓋重等分部工程的各單元工程施工質(zhì)量檢測;
。2)溢洪道工程的原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測;地基開挖與處理、地基防滲及排水、進(jìn)水渠段、控制段、漸變段、拋物線連接段、陡槽段、挑流消能段、尾水段、護(hù)坡等分部工程中的各單元工程施工質(zhì)量檢測;
。3)取水建筑物的原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測;取水塔、交通橋工程、引水隧洞工程、隧洞灌漿工程等分部工程中的各單元工程施工質(zhì)量檢測。
八、施工質(zhì)量評定及法人驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論核備、核定情況
截止9月25日,三江水庫地基開挖與處理共評定了26個(gè)單元工程,全格合格;趾板及周邊縫止水共評定了11個(gè)單元工程,全部合格;擠壓邊墻砼完成47個(gè)單元工程,未進(jìn)行質(zhì)量評定;墊層及過度料填筑評定了139個(gè)單元,全部合格;主堆石評定了25個(gè)單元工程,全部合格;次堆石共評定了7個(gè)單元工程,全部合格;排水棱體共評定了16個(gè)單元工程,全部合格。
此后的單元工程質(zhì)量評定,由于施工方拖欠檢測單位的檢測費(fèi),檢測單位未提交檢測數(shù)據(jù)及資料,致使單元工程質(zhì)量評定滯后。20xx年9月15日,工程全面復(fù)工后,要求施工單位及時(shí)支付檢測單位的檢測費(fèi),檢測單位及時(shí)向施工單位提供檢測資料,盡快完善已完工程的質(zhì)量評定資料。
九、工程施工驗(yàn)收各個(gè)階段的驗(yàn)收情況
20xx年12月2日,大壩地基開挖進(jìn)行了階段驗(yàn)收。市水利專家組出具了《璧山縣三江水利工程(一期)大壩地基開挖工程評價(jià)專家組意見》,意見認(rèn)為大壩基礎(chǔ)開挖斷面及高程符合設(shè)計(jì)要求,施工方法正確,基礎(chǔ)內(nèi)無雜物、樹根、洞穴等,各部位巖石取樣檢測飽和抗壓強(qiáng)度均合格,地基容許承載力滿足設(shè)計(jì)要求。同意大壩基礎(chǔ)開挖工程交付驗(yàn)收。并于同月通過了由市水利局基建處組織專家組進(jìn)行的階段驗(yàn)收,全部驗(yàn)收資料及驗(yàn)收結(jié)論已報(bào)市水利局及市質(zhì)監(jiān)中心站備案,但綜合評審意見尚不完善。
質(zhì)量的自查報(bào)告8
根據(jù)藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的20年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品安全專項(xiàng)整治工作的通知,我院按照藥監(jiān)局培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理組織健全
我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理員具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理的管理工作,確定各崗位職能,并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。
二、藥品的管理
1、我院已經(jīng)于20xx年7月通過XXX醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上集中采購平臺(tái)采購藥品,藥品采購目錄根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)目錄》、《XXX合作醫(yī)療基本藥物目錄》及結(jié)合臨床實(shí)際使用確定,并經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審核通過,由藥劑科按照目錄進(jìn)行網(wǎng)上采購。
2、建立供貨單位檔案,嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。
3、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規(guī)并結(jié)合我院實(shí)際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度:包括藥品的購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度等。
4、購進(jìn)的麻醉按規(guī)定管理,專柜存放,設(shè)有防盜設(shè)施,實(shí)行雙人雙鎖管理。專賬記錄,賬物相符。
5、實(shí)行藥品效期儲(chǔ)存管理,對效期不足6個(gè)月的藥品掛牌警示。報(bào)各使用科室進(jìn)行促用。
6、藥房、藥庫每日上午、下午定時(shí)對藥品進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù),進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時(shí)采取調(diào)控措施。
三、醫(yī)療器械的管理
1、我院從合法的醫(yī)療器械企業(yè)供貨單位購進(jìn)醫(yī)療器械,建立供貨單位檔案,嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格醫(yī)療器械。
2、建立建全了醫(yī)療器械購進(jìn)驗(yàn)收記錄。
3、按照藥品的相關(guān)要求管理在庫的醫(yī)療器械,按照要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和儲(chǔ)存。每日上午、下午定時(shí)對在庫醫(yī)療器械進(jìn)行巡查與養(yǎng)護(hù),進(jìn)行溫濕度檢測并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時(shí)采取調(diào)控措施。
四、藥房的管理
1、按照藥房規(guī)范化建設(shè)要求擺放藥品,區(qū)域定位標(biāo)志明顯、內(nèi)服藥與外用藥分開存放、易串味單獨(dú)存放、危險(xiǎn)品專柜存放。
2、按照要求藥房每月對陳列的藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),做好養(yǎng)護(hù)記錄臺(tái)賬,每日上、下午定時(shí)監(jiān)測溫濕度,并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時(shí)采取調(diào)控措施。
3、由藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對處方進(jìn)行審核、調(diào)配、發(fā)藥以及安全用藥指導(dǎo)。
4、調(diào)配處方時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”制度,確保發(fā)出藥品的準(zhǔn)確無誤。不得擅自更改處方,對有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應(yīng)拒絕調(diào)配,必要時(shí)經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配。審核與調(diào)配人員均應(yīng)在處方上簽字。
5、嚴(yán)格執(zhí)行處方管理的。相關(guān)規(guī)定,處方開具當(dāng)日有效,特殊情況需處長有效期的,由開具處方的醫(yī)師注明有效期限,但有效期不得超過3天,處方藥品劑量一般不超過7日用量;急診處方一般不超過3日用量;特殊藥品應(yīng)嚴(yán)格使用專用處方。
6、嚴(yán)格按照規(guī)定保存處方:普通處方、急診處方、兒科處方保存1年;
7、每年對直接接觸藥品的人員進(jìn)行了健康檢查。
8、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告制度,有專人負(fù)責(zé)信息的收集和報(bào)告工作。
藥品質(zhì)量和管理責(zé)任重大,在下一步的管理工作中,我們將以自檢自查為新起點(diǎn),扎實(shí)有效地開展好以下幾個(gè)方面的工作:
1、加強(qiáng)院與科室兩級(jí)管理,提高藥品質(zhì)量管理,確保用藥安全,確保醫(yī)療安全。
2、建立醫(yī)院藥品質(zhì)量科學(xué)管理的長效機(jī)制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理法律法規(guī)。
3、加強(qiáng)高危藥品和抗菌藥品的'管理和使用。
4、加強(qiáng)對新員工的上崗培訓(xùn),及老員工的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)對各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審
6、醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),落實(shí)好藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度;認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)密監(jiān)測,及時(shí)報(bào)告。
根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神和規(guī)定,我院立即進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量大檢查并作出如下總結(jié):
一、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全
1、嚴(yán)格按照流程和診治指南開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生查房制度,并需要在病情記錄上進(jìn)行詳細(xì)的查房記錄:病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計(jì)劃記錄等。
3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生值班制度,
5、做好“晚查房”的工作!巴聿榉俊卑▽π率栈颊摺⑽V鼗颊、白天的醫(yī)療處理后的結(jié)果跟進(jìn)、驗(yàn)單結(jié)果的分析和處理、特殊檢查結(jié)果、知情同意的溝通(特別是將要進(jìn)行手術(shù)或者有創(chuàng)檢查患者)、明天將要出院的患者安排、會(huì)診患者的處理等。并跟值班醫(yī)師進(jìn)行交接班工作。
6、做好交接班工作。上午的交班和下午的下班前的交接班特別重要,危重患者必須床邊交班。每天值班的醫(yī)師在接班后必須把本科的患者的驗(yàn)單詳細(xì)查閱一次,并對異常結(jié)果進(jìn)行處理和復(fù)查。
7、落實(shí)會(huì)診制度的執(zhí)行。
8、科室設(shè)立專門的病歷質(zhì)控檢查負(fù)責(zé)醫(yī)師,隨機(jī)抽查病歷并做好質(zhì)量控制工作,及時(shí)修改錯(cuò)漏地方。
9、針對查房的各項(xiàng)回饋信息,并提出的意見,發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)做好整改,避免犯同樣的錯(cuò)誤。
10、每月由科主任牽頭,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新診治方面的新知識(shí)和新進(jìn)展。
11、對科進(jìn)行不定期、不提前通知的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改、幫助落實(shí)
12、設(shè)立疑難病例會(huì)診討論制度,目的是在解決疑難病例診療的同時(shí),提高各科的整體學(xué)術(shù)水平并同時(shí)對醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)和提高他們的臨床業(yè)務(wù)能力和水平。
二、落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通增進(jìn)醫(yī)患理解
1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。
。1)做好入院時(shí)的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者要醫(yī)師詳細(xì)交代病情,必要時(shí)簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解醫(yī)師和護(hù)士的名字,并知道病情溝通的時(shí)間。
。2)住院時(shí)的溝通:病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大更變化時(shí),更要及時(shí)溝通。對于白天不能及時(shí)來院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫(yī)師,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。
。3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結(jié)果,門診隨診的時(shí)間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,病情可能出現(xiàn)變化時(shí)的處理方法,需要復(fù)查的檢查項(xiàng)目等。
。4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時(shí)間等。
(5)醫(yī)護(hù)之間的溝通:落實(shí)醫(yī)療行為的及時(shí)到位,各種檢查是否及時(shí)進(jìn)行,患者病情的變化是否得到及時(shí)處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。
2、認(rèn)真落實(shí)知情同意書的簽署。對于有關(guān)治療,必須由經(jīng)治人員與家屬和患者進(jìn)行當(dāng)面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥、醫(yī)療費(fèi)用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時(shí)間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。
3、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動(dòng)變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時(shí)設(shè)立專職陪護(hù)人員,并做好交接班工作。
4、合理調(diào)配科室加床,在提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全的前提下,對科室的可持續(xù)發(fā)展必須有明確的目標(biāo)和方向。
質(zhì)量的自查報(bào)告9
市局城調(diào)隊(duì):
我局于6月13日收到市局城調(diào)隊(duì)《關(guān)于開展工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織專業(yè)人員及分管專業(yè)的副局長認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,領(lǐng)悟文件精神,經(jīng)商討后并精心安排布署自查工作,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí)。
接市局通知后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召集分管此專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,商討如何開展自查工作,及時(shí)將責(zé)任落實(shí)到人頭,并精心組織安排布暑:一是要求專業(yè)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)擬定自查方案,認(rèn)真摸清工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)專業(yè)的詳實(shí)情況,積極做好隨時(shí)接受市局城調(diào)隊(duì)檢查的'各項(xiàng)工作;二是要求立即電話通知各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)調(diào)查企業(yè)在開展自查的基礎(chǔ)上,以良好的工作態(tài)勢迎接區(qū)統(tǒng)計(jì)局對工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的大檢查;三是要求專業(yè)人員起草廣朝統(tǒng)計(jì)發(fā)[20xx]26號(hào)文件《朝天區(qū)統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檢查的通知》,共印30余份,分別下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)調(diào)查企業(yè),以此加強(qiáng)各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及調(diào)查企業(yè)對工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的高度重視,要求他們務(wù)必認(rèn)真對待,積極配合此項(xiàng)工作的開展。
二、存在的問題及原因。
通過歷時(shí)半個(gè)月的深入自查,我局工業(yè)品調(diào)查工作存在以下問題:
1、個(gè)別相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及調(diào)查企業(yè)對開展工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的目的、意義不明確,重視程度不夠。調(diào)查企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員上崗情況很差,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。
2、由于我區(qū)政策及各相關(guān)調(diào)查企業(yè)內(nèi)部因素所致,我區(qū)如東溪河方圓金礦、朝天巖金開發(fā)有限公司、羊木油脂加工廠、宣河壁峰石材工藝廠、西北的烏木沱煤礦等調(diào)查企業(yè)均已停業(yè)整頓或遷址,使我局工業(yè)品價(jià)格調(diào)查源頭數(shù)據(jù)難以按時(shí)收集,給我局工業(yè)品價(jià)格調(diào)查工作的開展增加了難度。
三、對加強(qiáng)工業(yè)品價(jià)格調(diào)查工作的措施和建議:
在工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查之后,我局領(lǐng)導(dǎo)針對檢查組反饋的有關(guān)問題,逐一進(jìn)行分析,查原因,找癥結(jié),為了揚(yáng)長避短,推動(dòng)今后我區(qū)工業(yè)品價(jià)格調(diào)查工作順利開展,特采取了以下措施和建議:
1、加強(qiáng)與各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及調(diào)查企業(yè)的聯(lián)系協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力度,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握調(diào)查企業(yè)的情況,從源頭杜絕工業(yè)品價(jià)格數(shù)據(jù)的失真。
2、對已停產(chǎn)或遷址的調(diào)查企業(yè)要進(jìn)一步深入企業(yè),了解具體情況及原因,并將詳細(xì)情況反映市局城調(diào)隊(duì)。
3、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高調(diào)查企業(yè)工價(jià)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
4、強(qiáng)化宣傳,勤于檢查。要求專業(yè)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)要大力宣傳工業(yè)品價(jià)格調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的目的和意義,爭取各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及調(diào)查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和重視;監(jiān)督各企業(yè)工價(jià)調(diào)查方案的.貫徹執(zhí)行;采取定時(shí)或不定時(shí)的方法隨時(shí)入各相關(guān)調(diào)查企業(yè)指導(dǎo)、檢查工作,了解情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理和解決。
平利縣統(tǒng)計(jì)局:
根據(jù)平政統(tǒng)發(fā)(20xx)07號(hào)文《關(guān)于開展全縣規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》精神和具體要求,結(jié)合本公司實(shí)際,認(rèn)真的開展了本企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
一、自查范圍情況:本次自查重點(diǎn)是對本企業(yè)20xx年元月至20xx年04月期間的統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、生產(chǎn)月報(bào)以及財(cái)務(wù)報(bào)表、20xx年工業(yè)年報(bào)等統(tǒng)計(jì)調(diào)查表列進(jìn)行了比較全面的自查。
二、自查企業(yè)基本情況:本企業(yè)根據(jù)主管統(tǒng)計(jì)部的要求和工作需要配備了兼職統(tǒng)計(jì)人員,建立了企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度,統(tǒng)計(jì)人員參加了20xx年安康市統(tǒng)計(jì)資格考試培訓(xùn)學(xué)習(xí),因故未能如期參加資格考試,擬于本年度繼續(xù)參訓(xùn)參考。企業(yè)統(tǒng)計(jì)登記證因企業(yè)變更尚需重新辦理。
三、自查統(tǒng)計(jì)檔案管理情況:本企業(yè)各月各類報(bào)表裝訂成冊,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬實(shí)行以表代帳,原始報(bào)表均加蓋了企業(yè)印章和企業(yè)負(fù)責(zé)人簽章。各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行了立檔管理。
四、自查報(bào)表質(zhì)量情況:經(jīng)自查本企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表基本相符無差異,企業(yè)報(bào)表均實(shí)行送審制,其審核查詢實(shí)行現(xiàn)場訂正,確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確無誤。
五、通過自查,本企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本符合上級(jí)主管部門的要求,但也存在著許多缺點(diǎn)和不足,突出表現(xiàn)在:一是企業(yè)內(nèi)部三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體系存在薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)計(jì)資料管理不夠全面和規(guī)范;二是企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬實(shí)行以表代帳不夠規(guī)范;三是統(tǒng)計(jì)報(bào)表、重?cái)?shù)據(jù)、輕文字說明和分析。所有這些問題,我們決心在以后的工作中認(rèn)真的加以改進(jìn),不斷強(qiáng)化企業(yè)和統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和基礎(chǔ)工作意識(shí),進(jìn)一步提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。以上報(bào)告如有不妥請批評指正。
特此報(bào)告!
質(zhì)量的自查報(bào)告10
針對局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年教育事業(yè)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查的通知》(杏教發(fā)函〔20xx〕12號(hào)),我校積極組織開展工作,對我校學(xué)生數(shù)、教師數(shù)的電子數(shù)據(jù)和文件資料進(jìn)行了細(xì)致排查,具體如下:
一、高度重視、成了自查領(lǐng)導(dǎo)組:
組長:負(fù)責(zé)監(jiān)督管理總體工作
組員:負(fù)責(zé)資料、數(shù)據(jù)的整理
二、自查內(nèi)容情況
1、在校學(xué)生數(shù)情況:通過核對我校學(xué)籍花名冊、轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系表、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)證明等內(nèi)容,我校學(xué)生數(shù)據(jù)歷年規(guī)范、準(zhǔn)確,有年報(bào)數(shù)據(jù)資料和電子數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系表明確清晰,沒有休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)情況。
2、教職工編制和教職工、專任教師數(shù)。通過核對我校教職工花名冊、工資表、社會(huì)保險(xiǎn)名單,我校編制為,專任教師都具有教師資格證、教育局備案的合格教師,專任教師學(xué)歷都達(dá)到教學(xué)資格要求,職工花名冊、學(xué)歷檔案齊全。
3、我校每年有招生計(jì)劃文件;招生錄取花名冊對每年的招生情況都逐一入檔案,對教職工、專任教師花名冊,教職工工資表資料齊全。
三、存在問題及改進(jìn)措施
1、學(xué)籍檔案資料齊全,對分類細(xì)化還有待改善,今后將專柜專用規(guī)劃管理;電子文檔數(shù)據(jù)努力實(shí)現(xiàn)專機(jī)使用,防止數(shù)據(jù)的丟失。
2、加強(qiáng)教師在職教育的學(xué)歷認(rèn)證,努力做到資料規(guī)范。
3、完善管理制度,建立《國師街小學(xué)教育事業(yè)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法》,形成管理長效機(jī)制。
總之,我校將充分認(rèn)識(shí)教育事業(yè)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),正確理解《教育部關(guān)于做好教育部事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的'通知》要求,對本校工作嚴(yán)格要求,務(wù)求實(shí)效,完善制度,依法統(tǒng)計(jì)。堅(jiān)決杜絕修改、偽造、編造虛假統(tǒng)計(jì)資料現(xiàn)象的發(fā)生;建立健全教育統(tǒng)計(jì)資料管理制度,嘗試建立“不出假數(shù)、真實(shí)可信、準(zhǔn)確完整”的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
質(zhì)量的自查報(bào)告11
今年,在市局法規(guī)處的領(lǐng)導(dǎo)下,我局以科學(xué)監(jiān)管理念為指導(dǎo),以加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制、強(qiáng)化執(zhí)法案件辦理和突出法制宣傳培訓(xùn)為著力點(diǎn),從食品藥品監(jiān)管實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范全局執(zhí)法工作,提高了執(zhí)法人員執(zhí)法能力水平,有效發(fā)揮政策法規(guī)參謀、助手的作用,做到了組織隊(duì)伍、制度職責(zé)、案件辦理、普法宣傳各項(xiàng)工作的全落實(shí),執(zhí)法工作取得了較好成效。為做好此次執(zhí)法監(jiān)督檢查自查工作,我局認(rèn)真對照市局文件中的五項(xiàng)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對全局20xx年度執(zhí)法工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、行政執(zhí)法的基本情況
今年以來,我局共立案16起,查處一般程序案件16起,處罰案件16起,已全部處罰到位,無撤案案件,餐飲服務(wù)業(yè)行政許可11件。無涉刑案件,無行政復(fù)議、行政訴訟情況。開展了優(yōu)秀案卷、典型案卷的`評查工作,評出優(yōu)秀處罰案件1件,許可案件1件,1件送省法制辦評選,獲得二等獎(jiǎng)。
二、法制監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
今年我局成立了法制監(jiān)察室、執(zhí)法監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由王鴻平負(fù)責(zé),成員有賀小光、王志春、王松華組成。負(fù)責(zé)對執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督。
三、執(zhí)法相關(guān)制度建設(shè)的落實(shí)情況
一是我局認(rèn)真執(zhí)行了政務(wù)公開有關(guān)制度,對機(jī)關(guān)行政執(zhí)法的有關(guān)事項(xiàng)按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容、程序進(jìn)行了公開;按上級(jí)有關(guān)要求再一次對行政職權(quán)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,進(jìn)一步查找了各項(xiàng)職權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),明確了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并通過政務(wù)公開欄和政府信息公開網(wǎng)站向社會(huì)進(jìn)行了公開。二是我局把藥品監(jiān)管執(zhí)法具體要求、做法和程序予以規(guī)范化、制度化,明確了藥監(jiān)系統(tǒng)推進(jìn)依法行政的具體工作目標(biāo),為做好評議考核機(jī)制和行政執(zhí)法責(zé)任制提供了制度保障。今年3月,我局與縣衛(wèi)生局完成了職能移交:我局將食品安全綜合協(xié)調(diào)職能移交給了縣衛(wèi)生局,同時(shí)從縣衛(wèi)生局手中接過了對餐飲服務(wù)的監(jiān)管職能。為了進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,規(guī)范服務(wù)行為,在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行了首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等效能建設(shè)“十項(xiàng)制度”。根據(jù)《藥品監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》和縣優(yōu)化環(huán)境指揮部的有關(guān)規(guī)定,我局對執(zhí)法人員制訂了嚴(yán)格的監(jiān)管工作程序,分別明確了執(zhí)法前、執(zhí)法中、執(zhí)法后的具體行為事項(xiàng),從而進(jìn)一步避免了執(zhí)法的盲目性和隨意性,使我局執(zhí)法人員的執(zhí)法檢查工作更加條理有序,受到全縣藥械生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位的擁護(hù)。通過堅(jiān)持實(shí)行這些制度,全局工作人員做到了不失職、不錯(cuò)位、不越位、不缺位。三是建立了執(zhí)法監(jiān)督的相關(guān)制度!栋冈垂芾碇贫取贰ⅰ读、查、審、定四分離制度》、《日常檢查工作制度》等,并按制度要求開展各項(xiàng)工作。
四、法制學(xué)習(xí)宣傳情況
今年以來,我局針對食品藥品市場監(jiān)管工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組織開展了一系列的食品藥品法制法規(guī)宣傳活動(dòng),在3.15宣傳活動(dòng)、4月份的綜治宣傳活動(dòng)、6月份的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)、6月中旬的全國食品安全宣傳周和餐飲食品安全周等宣傳活動(dòng)中印發(fā)傳單5000余份,宣傳手冊800多本,接待來訪咨詢58次,受理舉報(bào)投訴案4起;對贛星賓館、蓮花大酒店、工業(yè)園企業(yè)、食堂從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)、按要求開展了xx普法工作,建立健全了有關(guān)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《憲法》《行政許可法》《行政復(fù)議法》《行政訴訟法》《行政處罰法》《藥品管理法》《食品安全法》《藥品管理法實(shí)施條例》《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),要求執(zhí)法人員熟知相關(guān)法律知識(shí),并做到學(xué)習(xí)有記錄、有體會(huì)。
雖然,今年以來我局在行政執(zhí)法監(jiān)督中做了大量的工作,但與上級(jí)的要求還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在:一是執(zhí)法人員執(zhí)法水平還有待加強(qiáng)。二是與其他部門聯(lián)合執(zhí)法不夠。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn),提高執(zhí)法人員水平。加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和溝通,聯(lián)合其他部門開展執(zhí)法活動(dòng)。
質(zhì)量的自查報(bào)告12
為進(jìn)一步提高旅客的滿意度,踐行“人民航空為人民”的宗旨,省機(jī)場集團(tuán)開展了20xx年“服務(wù)質(zhì)量提升”專項(xiàng)行動(dòng),按照此次專項(xiàng)行的要求,項(xiàng)目組針對“真情服務(wù)”底線的要求,立足實(shí)際認(rèn)真展開了組內(nèi)自查,具體自查情況如下:
一、宗旨觀念、服務(wù)意識(shí)需提高。
雖然項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)的工作不會(huì)直接接觸旅客,主要都是建設(shè)類工作。但在工作現(xiàn)場也有一定的服務(wù)旅客的機(jī)會(huì),在候機(jī)樓內(nèi)主動(dòng)服務(wù)的積極性不夠,沒有做到想旅客之所想,及旅客之所及,服務(wù)意識(shí)還有待提高。始就知道全心全意為旅客服務(wù)是我門的根本宗旨,但也僅限于理論,并未百份之百的真正的將其轉(zhuǎn)化到工作中。所以平時(shí)在服務(wù)旅客、解決困難中,思考和解決問題的方法多數(shù)會(huì)站在自己的立場,未從旅客的角度考慮問題,也就是所謂的換位思考做得還不夠。
二、服務(wù)內(nèi)容需熟練,服務(wù)質(zhì)量需提高。
對旅客有可能問及的問題了解程度不夠,導(dǎo)致回答某些旅客問題的時(shí)候?qū)Υ鸢改貌粶?zhǔn),不能準(zhǔn)確回答。要對旅客經(jīng)常提及的問題進(jìn)行了解,對問題的答案熟記于心,盡量做到旅客有疑能解,有問能答,能夠確實(shí)有效的解決旅客的'困難,讓旅客出行更加順暢。
三、主動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)需加強(qiáng)。
自我要求不夠高,缺乏雷厲風(fēng)行、敢為人先、開拓創(chuàng)新的精神,工作中往往只滿足領(lǐng)導(dǎo)安排和已有模式開展工作,創(chuàng)造性地開展工作做得不足。必須要在創(chuàng)新上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)工作方式的創(chuàng)新力度,做到工作方法多變有突破,從過去的按部就班向不斷開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。今后,項(xiàng)目組將不斷的克服組內(nèi)存在的問題和不足以增強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)效果,全力把本職工作做的更好、更扎實(shí)。
質(zhì)量的自查報(bào)告13
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》(儀委發(fā)〔20xx〕11號(hào))文件要求,按照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)全面貫徹中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)、省紀(jì)委九屆七次全會(huì)、市紀(jì)委四屆八次全會(huì)和縣紀(jì)委十一屆五次全會(huì)精神,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全縣工作大局,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為抓手,以解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題為重點(diǎn),以推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)為根本,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為核心,不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,為實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展良好開局、建設(shè)革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣提供有力保障。按照黨章規(guī)定,黨的各級(jí)紀(jì)委協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作,要按照“四個(gè)著眼于”要求,切實(shí)履行好協(xié)助黨委抓黨風(fēng)的職責(zé),以思想教育、完善制度、集中整頓、嚴(yán)肅紀(jì)律為抓手,下大氣力解決突出問題,以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在新形勢下開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,如何準(zhǔn)確把握和充分運(yùn)用好黨章所賦予紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)職能,將反腐倡廉工作向縱深推進(jìn),更是新形勢下擺在鎮(zhèn)紀(jì)委面前的一個(gè)重要課題。
一、所取得的成績
一年來,我鎮(zhèn)將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提高到一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨,擺在一切工作的首位,因?yàn)檫@是各項(xiàng)工作順利完成,穩(wěn)步推進(jìn)的重要前提和紀(jì)律保障。鎮(zhèn)黨委、政府按照相關(guān)要求,加強(qiáng)對學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、省委九屆八次全會(huì)、市委四屆八次全會(huì)和縣委十一屆十次全會(huì)精神情況的監(jiān)督檢查,認(rèn)真開展對中央、省、市及縣委、縣政府重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)明黨的紀(jì)律尤其是政治紀(jì)律,確保重大決策部署貫徹落實(shí),堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。
將作風(fēng)建設(shè)作為我鎮(zhèn)的最根本的思想建設(shè)。我鎮(zhèn)黨委書記以身作則,在完善自身作風(fēng)建設(shè)的同時(shí),將我鎮(zhèn)各級(jí)黨員干部組織在一起、學(xué)習(xí)在一起,深化黨的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政教育,深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。從自身做起,從黨員做起,最終將這精神落實(shí)到工作的推進(jìn)上去。堅(jiān)持把“以人為本、執(zhí)政為民”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的核心理念、價(jià)值取向和根本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把黨員干部作風(fēng)作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要切入點(diǎn),加強(qiáng)黨員干部的群眾觀點(diǎn)和群眾立場教育。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部在作風(fēng)方面存在的問題,密切了黨群關(guān)系,以優(yōu)良的黨風(fēng)促進(jìn)政風(fēng)帶民風(fēng),扎實(shí)貫徹了上級(jí)黨委、政府的各項(xiàng)思想、任務(wù)。
在具體工作中,我鎮(zhèn)嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作的進(jìn)行必須是按照公開、公正、公平的原則。不在村級(jí)目標(biāo)驗(yàn)收中搞“形象工程”和“政績工程”;在黨員干部的社會(huì)交往、生活作風(fēng)方面,我鎮(zhèn)紀(jì)委在本年度中多次召開黨員干部以及本鎮(zhèn)工作人員的紀(jì)委大會(huì)強(qiáng)調(diào),將不正之風(fēng)阻擋在思想的源頭,將廉政和反腐的警鐘敲響在各位黨員干部的耳邊;堅(jiān)決反對和防止鋪張浪費(fèi),在公費(fèi)的接待和開銷上,做到透明和嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度;政務(wù)和村(居)務(wù)實(shí)行公開原則。在群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、突出問題上,我鎮(zhèn)積極組織專門小組開展專項(xiàng)治理,推動(dòng)問題的解決。在我鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)肅審查項(xiàng)目的實(shí)施情況、工程的質(zhì)量(如公路、排污池等)、資金的使用情況、政府采購清單等。并通過相關(guān)的公示欄、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等一系列載體,將各項(xiàng)資金使用情況、采購情況等群眾關(guān)注而又敏感的情況公布出來,既發(fā)揮了載體和群眾的監(jiān)督作用,又推動(dòng)了權(quán)力運(yùn)行程序化和透明化。
我鎮(zhèn)在縣紀(jì)委有關(guān)文件精神的指示下,在本年度嚴(yán)肅我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。一年來,無任何違紀(jì)違法行為和不正之風(fēng)在本鎮(zhèn)黨員干部中發(fā)生。在各項(xiàng)工作的推進(jìn)過程中,也體現(xiàn)出了公正廉明的風(fēng)氣,各項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人也認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施了廉政精神,無任何因?yàn)榧o(jì)律上和風(fēng)氣上問題而導(dǎo)致上訪的案件。我鎮(zhèn)在做好自身的風(fēng)氣建設(shè)的同時(shí),也順利完成縣委、縣政府年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、存在的`問題
一年來,我鎮(zhèn)黨委、政府深入開展反腐倡廉工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了較強(qiáng)的政治紀(jì)律保障,為推進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了積極的作用。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中取得了可觀的成績,但同時(shí)又由于體制機(jī)制等方面的原因,存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)為:
。ㄒ唬┆(jiǎng)懲力度不夠
各黨員干部對加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,對相關(guān)廉政、反腐的優(yōu)差沒有統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。在今后的工作中,我鎮(zhèn)會(huì)根據(jù)自身情況具體制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度,以保證我鎮(zhèn)反腐、廉政工作的獎(jiǎng)懲制度有條款所依。
。ǘ┐澹ň樱┳ド钊牒蛣(chuàng)新不夠
村(居)領(lǐng)導(dǎo)干部,是最基層的服務(wù)百姓的干部,是群眾內(nèi)部的干部,他們的行為往往是政府的名片,但是部分村(居)干部沒有對反腐、廉政的工作作風(fēng)引起重視,在村級(jí)財(cái)務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,雖然沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)行為,但是任然存在一些不合理的地方。在構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大環(huán)境下,鎮(zhèn)紀(jì)委對農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究不夠,抓手很少,創(chuàng)新不多,應(yīng)對措施不力,對強(qiáng)化基層作風(fēng)建設(shè)、民主建設(shè)、制度執(zhí)行、案件查處等方面工作主動(dòng)思考的少、嚴(yán)格執(zhí)行的少、深入抓落實(shí)的少、創(chuàng)新抓突破的少。這些問題,客觀上形成了“頂?shù)米〉恼静蛔,站得住的頂不?看得見的管不著,管得著的看不見;干得好的上不去,上得去的干不好”的怪圈,嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能職責(zé)的正常發(fā)揮。為此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委作為黨在農(nóng)村加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體組織者和實(shí)施者,如何正確認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)著的重要責(zé)任,充分發(fā)揮好紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)作用,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),也就顯得尤為重要和十分迫切。以后的紀(jì)委工作中,我鎮(zhèn)紀(jì)委將進(jìn)一步加大對村(居)干部的廉政建設(shè)和反腐斗爭教育。
。ㄈ┯忻麩o實(shí)問題明顯
按照機(jī)構(gòu)編制鎮(zhèn)紀(jì)委名義上是一套班子,有五人組成,有紀(jì)委書記,有紀(jì)檢干事,有紀(jì)委委員,但事實(shí)上所有的紀(jì)檢監(jiān)察干部和紀(jì)委委員是兼職,大多由黨政辦公室、共青團(tuán)、綜治等單位負(fù)責(zé)人兼任紀(jì)委委員,在工作上有其名無其實(shí),不能按要求擔(dān)負(fù)起紀(jì)委委員的職責(zé),少數(shù)委員還能參與部分工作,而多數(shù)卻從來不參與紀(jì)檢工作,只是掛名。
質(zhì)量的自查報(bào)告14
為貫徹x市社醫(yī)字【20xx】29號(hào)文件精神,響應(yīng)xx市醫(yī)保局服務(wù)質(zhì)量管理考評和分級(jí)管理的要求;現(xiàn)就20xx年度自查結(jié)果作如下小結(jié):
在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院嚴(yán)格遵守國家、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策。
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有完善的醫(yī)保責(zé)任體系
自我院成為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院以來,一直都在醒目位置懸掛醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌;在醫(yī)療保險(xiǎn)局的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下就,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及租住機(jī)構(gòu),成立了以xxx為組長、xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并指定xxx為專職管理人員;同時(shí)建立了與基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度相適應(yīng)的醫(yī)院內(nèi)部管理制度和措施,如基本醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)診制度、住院流程、醫(yī)療保險(xiǎn)工作制度、收費(fèi)票據(jù)管理制度、門診制度;定期在醫(yī)院宣傳欄中宣傳基本醫(yī)療保險(xiǎn)的政策法規(guī),公布投訴電話xxxx、醫(yī)保就醫(yī)流程和各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在年初做好年度計(jì)劃和年終做好年度工作總結(jié);高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門組織的.各項(xiàng)醫(yī)保會(huì)議,做到不缺席、不遲到、早退,認(rèn)真對待醫(yī)保局布置的各項(xiàng)任務(wù),并按時(shí)報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù)、報(bào)表。
二、醫(yī)療保險(xiǎn)門診病歷及處方管理
我院自建院以來,一直提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)、設(shè)施完整、方便參保人員就醫(yī);嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī),認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師責(zé)任制度及各項(xiàng)責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)病歷診斷記錄完整,對醫(yī)生開出的處方和病歷有專職人員進(jìn)行整理歸檔;定期組織醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)和職業(yè)道德培訓(xùn),做到對病人負(fù)責(zé)從病人角度出發(fā),不濫檢查、濫用藥,針對病人病情,進(jìn)行合理檢查治療、合理用藥;對就診人員進(jìn)行仔細(xì)的身份驗(yàn)證,杜絕冒名頂替就診現(xiàn)象;對藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并對病人提供費(fèi)用明細(xì)清單。嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。
三、醫(yī)療保險(xiǎn)住院制度
在參保人員住院治療方面
一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師責(zé)任制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難危重病歷討論制度、病歷書寫制度、會(huì)診制度、手術(shù)分級(jí)管理制度。完善醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系。
二是各種單據(jù)填寫完整、清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確,醫(yī)囑及各項(xiàng)檢查、收費(fèi)記錄完整、清楚無涂改,并向病人提供住院費(fèi)用清單,認(rèn)真執(zhí)行自愿項(xiàng)目告知制度,做到不強(qiáng)迫。
三是嚴(yán)格按照醫(yī)療保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn),將個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用嚴(yán)格控制在30%以內(nèi),超醫(yī)保范圍的費(fèi)用嚴(yán)格控制在15%內(nèi)。
四、出入院標(biāo)準(zhǔn)
在出入院方面
一是入院方面,嚴(yán)格對入院人員進(jìn)行仔細(xì)的身份驗(yàn)證,堅(jiān)決杜絕冒名頂替現(xiàn)象,住院期間主動(dòng)核實(shí)是否存在掛床住院現(xiàn)象,做到發(fā)現(xiàn)一起制止一起。
二是針對病情,做出合理的診療方案,充分為患者考慮,不延長或縮短患者的住院時(shí)間,不分解服務(wù)次數(shù),不分解收費(fèi),出院帶藥按照規(guī)定劑量執(zhí)行。
三是認(rèn)真執(zhí)行出入院診斷符合率。
五、特殊檢查治療
在特殊檢查治療方面,我院要求醫(yī)生要針對不同病人的不同病情,做出合理的診療方案,如有需要進(jìn)行特殊檢查治療,需認(rèn)真、仔細(xì)、真實(shí)填寫申請單,并嚴(yán)格按照程序辦理。不得出現(xiàn)違規(guī)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。
六、藥品使用
在藥品的管理和使用方面
一是對藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并提供費(fèi)用明細(xì)清單。
二是嚴(yán)格執(zhí)行藥品目錄的規(guī)定范圍不擅自擴(kuò)大或縮小藥品的使用范圍,對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項(xiàng)目,事先要征求參保人員同意。
三是使用經(jīng)藥品監(jiān)督部門檢查無藥品質(zhì)量問題。
四是嚴(yán)格按照醫(yī)保藥品費(fèi)用占醫(yī)療總費(fèi)用的比例,堅(jiān)決杜絕此類事件發(fā)生。
質(zhì)量的自查報(bào)告15
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國務(wù)院《關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的決定》精神,根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于開展年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作的通知》(財(cái)監(jiān)督〖〗號(hào))文件精神,我局從年×月×日至×月×日對縣防疫站、縣信用聯(lián)社和縣路橋建筑公司等 。
一、具體檢查中應(yīng)注意的問題等進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn)。
二、認(rèn)真檢查、不走過場
每位參檢人員都以高度的責(zé)任心,全身心的投入到本次檢查中去,對被檢查單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行了全面的檢查,對查出的問題,能以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《國務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》,以及財(cái)政部《財(cái)政檢查工作規(guī)則》的有關(guān)要求實(shí)施檢查和處理。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題:
、蔽窗匆(guī)定填制、取得合法的原始憑證,違法使用白條子(收款憑證、付款憑證)現(xiàn)象依然存在,個(gè)別單位貪圖省事,應(yīng)該使用正式發(fā)票入帳的也用付款憑證等白條子入帳,從而誘發(fā)了偷漏稅行為。
⒉票據(jù)報(bào)銷不規(guī)范。有些單位的票據(jù)報(bào)銷沒有經(jīng)辦人、用途或者單位負(fù)責(zé)人簽字,也有個(gè)別的'付款憑證沒有領(lǐng)款人簽收,取得的憑證無付款人名稱等。
、硞(gè)別單位未按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿,主要是總帳不全,明細(xì)不明;帳表不符,報(bào)表中的收入總額與明細(xì)帳中的收入總額相差萬元;經(jīng)實(shí)際現(xiàn)金盤點(diǎn),該單位白條子抵庫萬元;同時(shí),年度會(huì)計(jì)報(bào)表未委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。
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