最新三公經(jīng)費自查報告(范文一)
按照縣紀委關(guān)于開展黨政機關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費工作的有關(guān)要求,鄉(xiāng)進一步提高認識、堅定信心、加強整頓、采取措施,深入對公款吃請、公務(wù)用車配備、登記、運行等情況開展自查自糾工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、工作開展基本情況
(一)加大宣傳力度,擴大影響范圍。一是依托會議宣傳。鄉(xiāng)召開了由全鄉(xiāng)干部參加的禁止公款吃請、公車私用專題會議。我鄉(xiāng)黨委書記XX在會議中作重要講話,X指出:全力實施禁止用公款相互吃請工作、公車私用是節(jié)約“三公”經(jīng)費的重要途徑,是加強我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和建立健全防腐敗體系的重要舉措。全體機關(guān)成員都要在思想上予以高度重視,并把思想和行動一同統(tǒng)一到縣委的決策部署當(dāng)中來。二是強化部門宣傳。各部門負責(zé)人充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,深入做好本部門成員思想發(fā)動、政策宣傳工作,充分利用各種渠道,全方位、多角度地宣傳禁止用公款相互吃請對于樹立我鄉(xiāng)風(fēng)清氣正良好形象的重要意義。三是做好對外宣傳。利用樹立招牌、掛橫幅,播放宣傳教育片等多種形式,拉緊全體機關(guān)廉政機關(guān)的弦。
(二)建立公款、公車專項治理工作機構(gòu)和機制。努力做到“?顚S”“公車專用”,禁止用公款相互吃請、公車私用情況的發(fā)生。一是制定每年一次財務(wù)內(nèi)審制度,公車配備規(guī)范,堅決杜絕以公請私用等違反紀律的行為。二是嚴格報銷審批、車輛的使用、停放、維護保養(yǎng)制度,所有支出發(fā)票必須是正規(guī)發(fā)票,發(fā)票有經(jīng)辦人及審批人簽字方可入賬。三是加強現(xiàn)金管理,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定,嚴格控制財政資金支出,沒有以任何形式進行公款吃喝,公車私用的情況。四是完善檔案管理,做到收支平衡,手續(xù)齊全,帳表相符,及時歸檔,長期保存。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對財務(wù)狀況,公車使用情況進行督促檢查。通過一系列清查,我鄉(xiāng)沒有發(fā)現(xiàn)上述違紀違規(guī)行為,沒有任何形式用公款相互吃請、公車私用等情況的存在。
(三)完善獎勵機制,建立長效機制。一是建立舉報登記和查處督辦制度,對群眾來訪舉報指定專人負責(zé),做到件件有交代、事事有著落。同時完善群眾舉報獎勵制度,對經(jīng)查證屬實的群眾給予獎勵,在切實保護舉報人的同時充分維護舉報人的合法權(quán)益。二是完善責(zé)任追究機制。對于拒不自查以及對舉報人進行打擊報復(fù)的行為,要堅持原則,在充分樹立黨政廉潔形象的基礎(chǔ)上對責(zé)任人進行嚴肅查處,切實維護黨風(fēng)政紀的嚴肅性。三是按照省市縣統(tǒng)一規(guī)定,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)繼續(xù)規(guī)范公務(wù)員的津貼補貼,加大對機關(guān)干部的資金補貼力度。同時,統(tǒng)籌安排單位的各項收入,將經(jīng)營性資產(chǎn)收入、公車使用等實行嚴格的財政監(jiān)管,杜絕我鄉(xiāng)用公款相互吃請、公車私用的可能性。
二、存在的問題和不足
我縣的厲行節(jié)約、制止奢侈浪費工作雖取得了一些成績,但與縣紀委的要求,與各級領(lǐng)導(dǎo)的期望還存在一定差距,經(jīng)過認真自查和回顧總結(jié),主要存在以下方面的問題:厲行勤儉節(jié)約反對奢侈浪費的宣傳教育工作有待于進一步加強,由于宣傳教育未能做到經(jīng);、制度化,未能在全辦上下真正形成艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費的良好風(fēng)氣,以至于艱苦奮斗的意識不高,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識還沒有在全體干部職工中真正樹立起來。
三、下一步打算
禁止用公款相互吃請、公車私用這項工作復(fù)雜而艱巨,是推進我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個契機,我鄉(xiāng)要繼續(xù)秉承廉政精神,在今后的工作中,我們將按照縣委的要求,持之以恒,抓好落實,首先要進一步加強教育管理,堅持勤政廉政、艱苦奮斗的作風(fēng)。要加強輿論導(dǎo)向,組織干部職工加強政治理論學(xué)習(xí)和世界觀的改造,不斷樹立正確的人生觀、價值觀、業(yè)績觀,認真落實科學(xué)的發(fā)展觀,努力在思想上牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,反對浪費的觀念;在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持配合下,建立從源頭上預(yù)防和禁止用公款相互吃請、公車私用工作長效機制,以更好地促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟進一步發(fā)展。
最新三公經(jīng)費自查報告(范文二)
根據(jù)市紀委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對XXXX年至XXXX年X季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度,嚴格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進行規(guī)范,確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實,嚴控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務(wù)接待費用
我局XXXX年會議及接待費用預(yù)算為X萬元,XX年會議及接待費用預(yù)算為X萬元。我局XX年會議及接待費用為X萬元,XX年會議及接待費用為X萬元,XX年X-X月會議及接待費用支出X萬元。
我局對公務(wù)接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費X元,XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費X元,XX年X-X月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)X次共X人花費X元。除XX年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外,其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),無國(境)外學(xué)習(xí)事項,且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車購置和運行費用
我局XX年車輛購置及運行費用預(yù)算為X萬元,XX年車輛購置及運行費用預(yù)算為X萬元。我局XX年車輛購置及運行費用為X萬元,XX年車輛購置及運行費用為X萬元,XX年X-X月車輛購置及運行費用為X萬元,其中,XX年X月,因路政大隊XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛XX萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經(jīng)市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車X輛,價值X萬元,嚴格按照控購手續(xù),經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管,共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據(jù)。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,修理前報機務(wù)股并填寫修理審批單,并到定點機構(gòu)進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一由辦公室進行采購。
八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。