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醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查自查報(bào)告

時(shí)間:2023-02-11 08:26:40 自查報(bào)告 我要投稿

醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查自查報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查自查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查自查報(bào)告

醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查自查報(bào)告1

  為貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(威政發(fā)(20xx)63號(hào))和工業(yè)新區(qū)安委會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及鎮(zhèn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù),我院安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神,逐條領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查,解決存在的問(wèn)題,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

  一、20xx年1月20日—30日我院安全生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對(duì):

  1、供電供水供暖設(shè)施,高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備;

  2、放射科設(shè)施設(shè)備;檢驗(yàn)科室;毒麻藥品管理;

  3、內(nèi)科、外科門(mén)診、計(jì)劃免疫等人員聚集科室進(jìn)行檢查,特別是電工房供電系統(tǒng)保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  4、要求所有科室進(jìn)行全面自查,查找安全隱患,寫(xiě)出自查報(bào)告。

  二、醫(yī)院安全委員會(huì)組織健全,人員和責(zé)任明確,急救車(chē)輛狀況良好,門(mén)診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,安排專(zhuān)人定期檢查我院消防通道,特別是夜間消防通道的安全暢通情況。組織全院職工學(xué)習(xí)消防知識(shí),提高職工的消防意識(shí),增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者介紹醫(yī)院情況和入院須知,門(mén)診、病房等病人聚集場(chǎng)所成立禁煙區(qū),科室主任、病房護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本科室人員對(duì)在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。

 。ㄒ唬⒕唧w工作:

  1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定完善的安全生產(chǎn)制度,健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。院部與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)出問(wèn)題追究誰(shuí)的原則,確保安全生產(chǎn)。

  2、結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,制定了重點(diǎn)科室安全生產(chǎn)制度,及時(shí)上墻和裝訂成冊(cè),并下發(fā)到科室,保證從業(yè)人員日常工作秩序。

  3、更換了消防設(shè)施,現(xiàn)在全院共購(gòu)進(jìn)滅火器10個(gè),配備了滅火器箱,保證滅火器在位有效。設(shè)了緊急疏散標(biāo)志,標(biāo)志明顯。

  4、配電室、鍋爐房、洗衣房更換刀閘開(kāi)關(guān)為空氣開(kāi)關(guān),鍋爐房有鍋爐安全使用許可證,工作人員有上崗證。

  5、對(duì)重點(diǎn)科室配備紅外報(bào)警裝置,對(duì)醫(yī)院前后院安裝了24小時(shí)監(jiān)控設(shè)施,實(shí)行行政聽(tīng)班制度,做到技防、物防、人防有機(jī)結(jié)合。

  6、開(kāi)展了全院職工消防安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)了全員職工預(yù)防突發(fā)事件的意識(shí),培養(yǎng)了全院職工應(yīng)急救援的`能力。

  7、針對(duì)通往家屬房線(xiàn)路破損嚴(yán)重的情況,我院自籌資金并請(qǐng)來(lái)供電所專(zhuān)家對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行了全部更換,確保用電安全。

  8、針對(duì)職工宿舍漏雨和屋頂可能坍塌現(xiàn)象,我院立即要求職工搬出宿舍,給職工提供新的住宿條件,確保職工安全。

  (二)存在隱患情況

  1、因醫(yī)院綜合樓系老樓改建而成,多處不適合醫(yī)院的需要。如僅有一處樓梯,無(wú)消防通道。

  2、草廟子醫(yī)院辦公用樓,裝修于1997年,當(dāng)時(shí)裝修材料多為木質(zhì)易燃材料,電路包在材料里面。20xx年消防檢查時(shí),提出這一隱患問(wèn)題,由于計(jì)劃20xx年底醫(yī)院搬遷,只對(duì)隱患大的科室進(jìn)行線(xiàn)路改造,通過(guò)本次自查,線(xiàn)路和裝修材料仍存在較大的安全隱患。

  3、屋頂漏水情況:20xx年大雪后醫(yī)院對(duì)頂樓漏水情況進(jìn)行了一次徹底防水處理,但20xx年發(fā)現(xiàn)手術(shù)室和婦科仍有漏雨情況,我院又對(duì)樓頂進(jìn)行了防水處理,通過(guò)此次自查墻體和樓頂年久失修情況嚴(yán)重,存在一定的安全隱患;女職工宿舍存在漏雨和屋頂可能坍塌現(xiàn)象。

  三、結(jié)合檢查活動(dòng),積極開(kāi)展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識(shí),并進(jìn)行自查,組織召開(kāi)全院科室主任、各中心衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)自查情況進(jìn)行匯總,對(duì)存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改,對(duì)門(mén)診綜合樓通道、線(xiàn)路、漏雨的等情況爭(zhēng)取主管部門(mén)意見(jiàn)限期整改或另有計(jì)劃安排,力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過(guò)自查,提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),明確責(zé)任,確!拔宓轿弧保ㄘ(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查自查報(bào)告2

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神要求,結(jié)合實(shí)際情況,我院及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,周密部署各項(xiàng)工作,在全院內(nèi)開(kāi)展安全醫(yī)療大檢查工作,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、組織動(dòng)員

  由院長(zhǎng)召開(kāi)主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會(huì)議,將院內(nèi)重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,并教育本院全體人員做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。

  二、檢查內(nèi)容

  院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目,具體情況如下:

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好,成立了由徐生彥院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、科主任為成員的.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

  (二)預(yù)防醫(yī)療事故方面

  落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專(zhuān)人管理并責(zé)任到人。

 。ㄈ┫婪矫

  建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了消防職責(zé)、消防演練制度,人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

  三、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

  1、部分電線(xiàn)路老化,個(gè)別科室有私接電源、部分開(kāi)關(guān)損壞,存在隱患。

  2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,滅火器材配備數(shù)量不夠。

  四、整改措施

  我院通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查和整改活動(dòng)發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過(guò)硬措施積極整改,以防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在本周內(nèi)整改完畢,到時(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查自查報(bào)告3

  根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)校課程課時(shí)開(kāi)設(shè)情況專(zhuān)項(xiàng)督查工作的通知》(銅教督〔20xx〕4號(hào))文件精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家課程方案,以安徽省教育廳《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行安徽省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程安排表、規(guī)范辦學(xué)時(shí)間和作息的通知》(教基[20xx]21號(hào))、《關(guān)于調(diào)整安徽省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程安排表的通知》(教基[20xx]044號(hào))和《關(guān)于印發(fā)安徽省普通高中新課程實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)的通知》(教基[20xx]14號(hào))等文件為本次專(zhuān)項(xiàng)自查的基本標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)區(qū)督學(xué)要求,我校本著“嚴(yán)謹(jǐn)高效,求真務(wù)實(shí)”的工作原則和作風(fēng),進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的自查,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

  一、課程開(kāi)設(shè)情況

  1、開(kāi)足開(kāi)齊學(xué)科課程

  在區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校根據(jù)自身的實(shí)際特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省教育廳《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行安徽省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程安排表、規(guī)范辦學(xué)時(shí)間和作息的通知》(教基[20xx]21號(hào))、《關(guān)于調(diào)整安徽省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程安排表的通知》(教基[20xx]044號(hào))文件精神,制訂詳細(xì)的課程實(shí)施方案,具體做法是,每學(xué)期由學(xué)校教學(xué)部門(mén)根據(jù)區(qū)教體局的文件精神擬訂學(xué)校課程計(jì)劃和每周教學(xué)學(xué)歷,任課老師安排表,課程總表、班級(jí)課程表、教師課程表。充分作好學(xué)期開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。

  學(xué)科課程開(kāi)設(shè)本著“開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),負(fù)擔(dān)適宜,強(qiáng)化學(xué)科”的原則。比如語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)在開(kāi)齊開(kāi)足課程課時(shí)的'同時(shí),不加重學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān);科學(xué)、體育、美術(shù)、音樂(lè)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、品社(社品)、校本課程和地方課程等,學(xué)校在師資力量較困難的情況下,從人員配備,教學(xué)設(shè)施,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等方面統(tǒng)籌安排,合理調(diào)整,強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)重視意識(shí),務(wù)實(shí)教學(xué)。

  2、強(qiáng)化活動(dòng)課程,校本課程及地方課程

  體育、美術(shù)、音樂(lè)是傳統(tǒng)的活動(dòng)課程,我校致力“健康未來(lái),生命活動(dòng),全面發(fā)展”的目標(biāo),開(kāi)展形式多樣的藝術(shù)活動(dòng);綜合實(shí)踐活動(dòng)、品社(社品)、經(jīng)典誦讀是新時(shí)期的活動(dòng)課程,我校培養(yǎng)學(xué)生“勇于實(shí)踐,開(kāi)拓進(jìn)取,崇尚道德”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)綜合性活動(dòng);科學(xué)則是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)研究與探討,餞行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)活動(dòng);校本課程培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,養(yǎng)成良好的美德,每周用1課時(shí),在綜合實(shí)踐活動(dòng)課中實(shí)施。

  3、開(kāi)拓隱形課程

  我校將隱形課程的開(kāi)發(fā)與拓展納入每學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃之中,實(shí)踐隱形課程,強(qiáng)化育人環(huán)境。本學(xué)期的月、周教育有:未成年人思想道德教育(道德講堂、“爭(zhēng)星創(chuàng)優(yōu)”,作美德少年、做一個(gè)有道德的人?……),開(kāi)展我的“中國(guó)夢(mèng)”教育,開(kāi)展文明禮儀教育,開(kāi)展家庭家風(fēng)教育。將未成年思想道德教育、心理健康咨詢(xún)教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)教育滲透到教育教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程,形成生動(dòng)活潑,安全健康,開(kāi)拓進(jìn)取,積極向上的教育教學(xué)氛圍。

  二、常規(guī)管理情況

  1、常規(guī)教務(wù)管理

  根據(jù)每學(xué)期教研組長(zhǎng)、班主任和教師競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則,結(jié)合上級(jí)教育主管部門(mén)關(guān)于課程設(shè)置文件精神,合理的進(jìn)行課時(shí)分配,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教師課程表的安排,在每學(xué)期正式上課之前分發(fā)到各任課教師手中,使教學(xué)工作有序進(jìn)行。每月底,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)教師代課與調(diào)課情況,并與績(jī)效掛鉤納入學(xué)校量化管理中。

  2、教學(xué)過(guò)程管理

  我校重視教學(xué)過(guò)程管理工作。在過(guò)程管理中,有計(jì)劃、有方案、有檢查、有落實(shí)、有圖片、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),制定了相關(guān)的檢查和管理規(guī)定,形成了《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,從教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)議、教研活動(dòng)等六個(gè)方面實(shí)行量化管理。每學(xué)期有兩次教案與作業(yè)的檢查,并分等級(jí)進(jìn)行評(píng)比,學(xué)期結(jié)束將組織教師參加市級(jí)“教案評(píng)比”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教師進(jìn)行不定期的推門(mén)聽(tīng)課,并結(jié)合學(xué)生的評(píng)價(jià)進(jìn)行登記劃分。對(duì)教學(xué)效果結(jié)合年級(jí)段的成績(jī)檢測(cè)進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理。

  3、課業(yè)負(fù)擔(dān)管理

  切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),是我校一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,學(xué)校規(guī)定教師從上課開(kāi)始一直到作業(yè)的布置都有時(shí)間、內(nèi)容、作業(yè)量的限制;切實(shí)執(zhí)行區(qū)教體局關(guān)于學(xué)生教輔資料的征訂工作的要求,保障學(xué)生減負(fù)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;切實(shí)保證學(xué)生在校每周五天,每天不超過(guò)六小時(shí),即早晨8:00到中午11:35;下午14:00到15:35,教師學(xué)習(xí)時(shí)間:16:00后放學(xué);切實(shí)做好課程改革工作,依據(jù)人教版的教學(xué)內(nèi)容,落實(shí)師資人員,實(shí)驗(yàn)教具,教研活動(dòng)場(chǎng)地,將現(xiàn)代教育技術(shù)與各門(mén)課程整合。

  三、存在的問(wèn)題

  我校地處遠(yuǎn)郊農(nóng)村,在學(xué)校管理、資源的運(yùn)用與近郊學(xué)校有著一些差距,具體表現(xiàn)在:師資學(xué)科配備不齊,教師編制不足,使用不過(guò)來(lái),專(zhuān)任教師兼科;語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育、音樂(lè)、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程設(shè)備投入不全,教師無(wú)辦公電腦等阻礙了教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,影響了教育教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

  四、整改的措施

  1、切實(shí)加強(qiáng)教師教學(xué)責(zé)任意識(shí),提升教師職業(yè)道德修養(yǎng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)教育。

  3、切實(shí)完善教育教學(xué)配備,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)撥付經(jīng)費(fèi)完善硬件與軟件設(shè)施的基礎(chǔ)上,加大學(xué)校管理力度,為嚴(yán)格執(zhí)行課程課時(shí)計(jì)劃,為全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)做出更大的努力。

醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查自查報(bào)告4

  為切實(shí)做好醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,后勤辦按照院領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作要求,后勤辦七月初開(kāi)始對(duì)后勤辦各班組進(jìn)行了檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體情況匯報(bào)如下:

  一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,安全組織健全

  我院黨政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)重視安全生產(chǎn)工作,為保證“醫(yī)教研”水電氣供應(yīng),始終把后勤安全生產(chǎn)的放在第一位。做好了扎實(shí)的先期部署工作,通過(guò)對(duì)其他單位的安全生產(chǎn)事例進(jìn)行分析和教育,防范類(lèi)似安全事故的再次發(fā)生。7月27日在醫(yī)院安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)上,周勝華院長(zhǎng)和徐軍美副院長(zhǎng)做了重要講話(huà),并結(jié)合實(shí)際對(duì)全院重點(diǎn)科室和主要中層干部進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳動(dòng)員和安全自查工作布置。

  后勤辦公室隨后緊急召開(kāi)了班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)會(huì),傳達(dá)了周勝華院長(zhǎng)和徐軍美副院長(zhǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話(huà)。為做好今年酷暑期間后勤辦的安全生產(chǎn)工作,成立了由后勤辦主任周光明任組長(zhǎng),副主任盛暢、肖偉清、朱小旺副組長(zhǎng),辦公室技術(shù)人員和各班組長(zhǎng)為成員的后勤安全生產(chǎn)管理小組。具體負(fù)責(zé)后勤辦各班組的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行,安全自查和督查等工作。并完善安全管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)后勤班組生產(chǎn)特點(diǎn)編寫(xiě)完善了《后勤辦管理制度和職責(zé)》文本。

  二、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況

  后勤辦在日常工作中對(duì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的指導(dǎo)和監(jiān)督,并聯(lián)系后勤班組工作實(shí)際把安全生產(chǎn)工作制度化、巡視程序化、操作規(guī)章化來(lái)認(rèn)真要求。

  后勤辦各班組的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各項(xiàng)制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,班組每位職工的操作證、上崗證、個(gè)人照片和工作崗位均上墻公示。職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章操作現(xiàn)象。

  后勤辦主任與生產(chǎn)一線(xiàn)各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹安全生產(chǎn),人人有責(zé)的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。

  三、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

  后勤辦根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。首先深入開(kāi)展安全教育,通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。其次大力推進(jìn)《院級(jí)、科級(jí)、班級(jí)》三級(jí)安全教育卡,去年至今,后勤辦總計(jì)先后進(jìn)行七次各種安全教育大會(huì),對(duì)全體后勤職工在安全用電和生產(chǎn)、特種工作安全、安全意外救治等方面進(jìn)行宣傳和教育。三是豐富宣傳活動(dòng)形式,通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大后勤職工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等)使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)職工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

  四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

  為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,后勤安全生產(chǎn)管理小組制定了醫(yī)院大面積停電和停水的應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)職工進(jìn)行了消防安全發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,配合保衛(wèi)辦模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高職工和管理人員的安全思想意識(shí),使職工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高職工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

  五、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況

  后勤安全生產(chǎn)管理小組按照醫(yī)院要求,分階段開(kāi)展了兩次年度安全生產(chǎn)大檢查檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。對(duì)后勤辦生產(chǎn)范圍的設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。電器設(shè)備、水管管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門(mén)、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期認(rèn)真檢查。

  電氣設(shè)備的'安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線(xiàn)路,對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專(zhuān)人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線(xiàn)路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。

  在自查過(guò)程中,我們堅(jiān)持安全第一、排除隱患的原則,如:

 、匍T(mén)診污水站自查設(shè)備控制柜出現(xiàn)線(xiàn)路亂接觸器老化、絕緣不好等安全隱患,為保證安全設(shè)備重新購(gòu)買(mǎi)。

  ②中央空調(diào)機(jī)房自查電控柜內(nèi)接觸器、繼電器接觸不好。就安排技術(shù)人員對(duì)所有電控柜進(jìn)行人工除灰。對(duì)有問(wèn)題的部件進(jìn)行維修、更換。

 、垭娫(huà)班主控電源柜、主數(shù)據(jù)交換機(jī)設(shè)備老化,安排將有故障的用戶(hù)板控制板分批送修,不允許“帶病”工作。

  ④鍋爐房氣體報(bào)警控制器失靈,就立即通知新奧燃?xì)夤竞蛷S(chǎng)家進(jìn)行維修。

  下一步將針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  為保證醫(yī)院后勤安全生產(chǎn),結(jié)合后勤辦實(shí)際增加以下舉措:

  1、醫(yī)院投資千多萬(wàn)元積極配合長(zhǎng)沙市電業(yè)局進(jìn)行醫(yī)院高壓雙線(xiàn)四電源入戶(hù)的論證和建設(shè)工作,通過(guò)拆除辦公樓配電間消除設(shè)備隱患和高壓電線(xiàn)整合,醫(yī)院變壓器總?cè)萘亢团潆娫O(shè)備安全等級(jí)將躍上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、加強(qiáng)用電設(shè)備安全管理,在保證用電安全的前提下對(duì)全院購(gòu)買(mǎi)的大功率設(shè)備進(jìn)行用電安全論證,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。并停止本部門(mén)非生產(chǎn)大功率用電設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)。

  3、酷熱期間為保證醫(yī)療科室用電安全,安排水電維修人員每周到科室進(jìn)行電氣設(shè)備檢查,并在安全巡視記錄本上做好檢查記錄和科室意見(jiàn),要求水電班應(yīng)急維修電話(huà)保持24小時(shí)暢通。

  4、加強(qiáng)直飲水和二次供水的安全管理,為保證飲水安全,防止他人投毒破壞事件發(fā)生,直飲水機(jī)房和二次供水泵房進(jìn)水口安裝防盜門(mén),禁止非工作人員進(jìn)入。每月配合長(zhǎng)沙市疾控中心對(duì)醫(yī)院直飲水和二次供水進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),保證職工和病友飲水安全。

醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查自查報(bào)告5

  根據(jù)衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于《衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于立即在全省范圍集中開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神,我院立即對(duì)醫(yī)療安全,治療儀器、氧氣、鍋爐、高壓消毒鍋、配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備,易燃易爆、毒麻藥品、消防安全、災(zāi)害性應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了全面的自查自糾,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。

  成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),各主管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室主任為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織開(kāi)展全體職工大檢查動(dòng)員會(huì),由醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、保衛(wèi)科聯(lián)合成立督辦小組,逐項(xiàng)討論研究涉及安全的各種隱患,明確分工,責(zé)任到人,層層落實(shí)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)自查內(nèi)容進(jìn)行梳理,將安全責(zé)任層層分解,逐一排查。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題立即整改,督辦小組嚴(yán)格跟蹤督辦,整改方案和整改結(jié)果報(bào)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字。

  二、各個(gè)領(lǐng)域,逐項(xiàng)排查。

 。ㄒ唬┽t(yī)療安全。

  檢查“首診負(fù)責(zé)制”、“三級(jí)醫(yī)師查房制度”、“疑難病歷討論制度”、“會(huì)診制度”、“死亡病歷討論制度”等十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)情況,臨床路徑管理情況,檢查各項(xiàng)制度在實(shí)施過(guò)程中,是否根據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”要求,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,從制度完善到職責(zé)落實(shí),從技術(shù)操作到病歷書(shū)寫(xiě)、從藥物應(yīng)用到醫(yī)療廢物處理,檢驗(yàn)、放射、CT、超聲等都做了詳細(xì)的排查。其檢查結(jié)果如下:

  1、院、科二級(jí)的醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任明確,科室各項(xiàng)規(guī)章制度、人員職責(zé)及工作流程落實(shí)到位。科主任作為科室第一責(zé)任人,能?chē)?yán)把科醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量及手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量,使得一系列醫(yī)療質(zhì)量與安全等核心內(nèi)容得到落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理和醫(yī)患溝通,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。形成了一套較為完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系。

  2、規(guī)范醫(yī)療行為,持續(xù)推進(jìn)臨床路徑管理。我院作為西安市第一批臨床路徑實(shí)施試點(diǎn)醫(yī)院,成立了臨床路徑技術(shù)管理委員會(huì)、臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組及臨床路徑實(shí)施小組,制定了《臨床路徑管理實(shí)施方案》和《臨床路徑管理規(guī)定》,在各臨床科室建立《臨床路徑管理記錄本》,及時(shí)記錄變異。各科室能夠嚴(yán)格按照臨床路徑管理規(guī)**合本科室實(shí)際情況在衛(wèi)生部試點(diǎn)病種范圍內(nèi)選擇合適的病種作為入徑患者,遵照?qǐng)?zhí)行的病種治療模式,真正做到了合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。同時(shí)能夠?qū)ψ儺愐蛩剡M(jìn)行分析,討論導(dǎo)致變異的原因,提出整改意見(jiàn),修正過(guò)程偏差,以達(dá)到終末管理向過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變。

  4、醫(yī)技科室制度落實(shí)到位,保障醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。各項(xiàng)管理制度明確,有完善的放射診斷與手術(shù)、病理診斷或出院診斷對(duì)照資料與統(tǒng)計(jì),機(jī)器設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé),維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、登記記錄在案;醫(yī)學(xué)影像科管理符合《放射診療管理規(guī)定》相關(guān)要求,醫(yī)技人員相對(duì)固定,相關(guān)人員持證上崗;檢驗(yàn)科嚴(yán)格執(zhí)行危急值上報(bào)制度,出現(xiàn)危急值后嚴(yán)格按照危急值處理程序?qū)?biāo)本、標(biāo)本采集、標(biāo)本運(yùn)送、標(biāo)本接收及標(biāo)本監(jiān)測(cè)進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),并立即告知臨床,做以詳細(xì)的登記。各檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)組嚴(yán)格遵照相關(guān)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行室內(nèi)、室間質(zhì)控?剖覂(nèi)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理小組,實(shí)驗(yàn)室按生物防護(hù)級(jí)別分別配備了必要的安全設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品,醫(yī)療廢棄物、廢水有專(zhuān)人嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)格執(zhí)行輸血前核對(duì)制度,《輸血治療同意書(shū)》簽字完備,輸血后進(jìn)行評(píng)價(jià),以達(dá)到臨床用血合理、規(guī)范的目的。

  5、完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理各項(xiàng)內(nèi)容。優(yōu)化門(mén)(急)診服務(wù)流程,推行“一站式服務(wù)”,能夠?qū)颊咛峁┙】到逃椭笇?dǎo);能夠?yàn)槭中g(shù)患者提供規(guī)范的圍手術(shù)期護(hù)理,保障患者安全;在病區(qū)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理人員全面履行護(hù)理職責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每天評(píng)估科室重點(diǎn)患者,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求等要素,對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工,做到能級(jí)對(duì)應(yīng),同時(shí)做好高危人群墜床與跌倒的評(píng)估,完善安全措施,減少墜床與跌倒事件的發(fā)生,發(fā)生不良事件及時(shí)進(jìn)行上報(bào);責(zé)任護(hù)士能夠全面履行包括病情觀(guān)察、基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)和健康教育等職責(zé),在護(hù)理過(guò)程中,不依賴(lài)患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。積極開(kāi)展延伸服務(wù),院科兩級(jí)能夠堅(jiān)持對(duì)出院患者進(jìn)行隨訪(fǎng)。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行“抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”,積極推進(jìn)臨床合理用藥。按照20xx年抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求及院領(lǐng)導(dǎo)的安排,建立完善了《抗菌藥物處方、醫(yī)囑專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)評(píng)制度》等一系列規(guī)章制度,從制度上確?咕幬镎喂ぷ髀涞綄(shí)處。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)和藥師調(diào)劑權(quán)計(jì)算機(jī)管理,杜絕違規(guī)越級(jí)處方的出現(xiàn)。特殊級(jí)抗菌藥物的使用實(shí)行審批會(huì)診制度。嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)病種的'用藥合理性點(diǎn)評(píng)。

  7、醫(yī)療廢棄物管理規(guī)范有序。醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理委員會(huì),建立健全了醫(yī)療廢物管理制度、胎盤(pán)管理制度、醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度,并能夠根據(jù)新的要求進(jìn)行及時(shí)的更新、修訂和完善;負(fù)責(zé)醫(yī)廢收集的人員經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),能夠熟練掌握醫(yī)廢管理相關(guān)要求,醫(yī)療廢物收集專(zhuān)職人員防護(hù)設(shè)施齊全。醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類(lèi)、定點(diǎn)放置,標(biāo)識(shí)醒目。醫(yī)療廢物按規(guī)定雙層包裝、分類(lèi)收集、密閉運(yùn)送、規(guī)范處置,污水污物排放符合要求。嚴(yán)格按相關(guān)要求規(guī)范處置病原體培養(yǎng)基、標(biāo)本及病理組織、胎盤(pán)、顯影液、定影液、苯類(lèi)等化學(xué)物感染性疾病門(mén)診獨(dú)立設(shè)置,出入口與普通門(mén)急診分開(kāi),標(biāo)識(shí)明顯。三區(qū)劃分明確,設(shè)有腸道、呼吸道診室,有各自候診區(qū),并接診相應(yīng)的患者。對(duì)感染性疾病科設(shè)立了獨(dú)立的掛號(hào)收費(fèi)、檢驗(yàn)、放射檢查、藥柜、專(zhuān)用衛(wèi)生間、處置室和搶救室。備有足夠數(shù)量的防護(hù)用品,手衛(wèi)生及消毒設(shè)施齊全。

  8、優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,方便患者就診。醫(yī)院門(mén)診大廳設(shè)立總服務(wù)臺(tái)、流動(dòng)導(dǎo)醫(yī),各科設(shè)分診護(hù)士,建立電子排序叫號(hào)系統(tǒng),指導(dǎo)患者就診,有效維持就診秩序。急救綠色通道暢通,標(biāo)識(shí)清楚,急診科急救設(shè)備齊全,處于備用狀態(tài)。

 。ǘ┒韭榫幤。

  實(shí)行五專(zhuān)管理:專(zhuān)人保管,專(zhuān)柜加鎖,專(zhuān)用處方,專(zhuān)賬、專(zhuān)冊(cè)。藥品庫(kù)房配備保險(xiǎn)柜存儲(chǔ)毒麻藥品,雙人雙鎖管理,建立專(zhuān)帳,專(zhuān)人負(fù)責(zé),帳物相符。由取得麻、精藥品處方權(quán)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開(kāi)具處方,按照《處方管理辦法》要求進(jìn)行開(kāi)具。按照要求收回用后的毒麻藥品注射劑空安瓿,并按規(guī)定進(jìn)行記錄。

 。ㄈ﹥x器設(shè)備。

  儀器設(shè)備檢查使用正常,均在安全使用年限范圍,其電壓、相位符合要求,均有接地裝置。設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔、干燥,房間環(huán)境符合設(shè)備使用要求。操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗。儀器設(shè)備有定期性能檢測(cè)記錄。

 。ㄋ模┫腊踩。

  滅火器材和消防安全標(biāo)志完好情況,緊急疏散通道通暢;消防器材均在有效期內(nèi),可安全使用。同時(shí)保安科到每個(gè)科室進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),講解演示了消防栓、滅火器的使用;火災(zāi)發(fā)生時(shí)如何報(bào)警、自救和引導(dǎo)患者疏散;如何撲滅初期火災(zāi);強(qiáng)調(diào)消防通道的位置等知識(shí)。

  (五)鍋爐、壓力容器、中央空調(diào)。

  鍋爐、高壓蒸汽滅菌器均在安全使用年限范圍,操作人員持證上崗,儀器設(shè)備日常保管、使用、登記、檢查與維護(hù)專(zhuān)人負(fù)責(zé),器械科定期檢查維修,目前所有壓力設(shè)備安全有效運(yùn)行,無(wú)安全隱患。鍋爐房?jī)?nèi)通道暢通,無(wú)易燃、易爆等雜物堆放。

 。┧㈦、氣、氧、電梯等。

  水、電、氣、氧、電梯等通路檢查合格,無(wú)安全隱患,科室應(yīng)急燈及時(shí)充電,擺放到位。

 。ㄆ撸┦程眯l(wèi)生。

  我院食堂每位工作人員每年都要進(jìn)行健康體檢,對(duì)體檢不合格者不予上崗。工作人員熟悉《食品衛(wèi)生法》的要求。食堂餐廳干凈,桌椅擺放整齊,光線(xiàn)充足明亮;倉(cāng)庫(kù)原料、成品、半成品等物品擺放整齊且無(wú)落地存放;生熟食品及刀、案、容器分開(kāi),放入冰箱的熟食品蓋好,無(wú)交叉污染;餐具每天進(jìn)行高溫滅菌消毒;剩菜剩飯?zhí)幚淼卯?dāng)及時(shí)。同時(shí)院領(lǐng)導(dǎo)正在積極對(duì)我院的食堂進(jìn)行改造、裝修,改造后的食堂將以全新的面貌、更高的標(biāo)準(zhǔn)面對(duì)患者和職工服務(wù)。

 。ò耍┕密(chē)輛。

  對(duì)我院的公用車(chē)輛進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng),對(duì)急救車(chē)輛上的急救設(shè)備、急救藥品逐一排查,對(duì)過(guò)期的藥品進(jìn)行了更換。嚴(yán)格落實(shí)我院車(chē)輛管理,嚴(yán)禁酒后、疲勞駕車(chē)。

 。ň牛(zāi)害性事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

  組織全院職工學(xué)習(xí)災(zāi)害性應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理流程,在保證日常醫(yī)療救治工作的同時(shí),確保能夠隨時(shí)開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治工作。

  通過(guò)這次醫(yī)療安全大檢查的全面落實(shí),不僅使我們對(duì)全院安全隱患進(jìn)行了及時(shí)的糾正和防范,同時(shí)也使我們充分認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注和需要持續(xù)改進(jìn)的問(wèn)題。只有注重細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),防漏補(bǔ)缺,嚴(yán)防死守,才能確保醫(yī)療質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),推動(dòng)我院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展。

醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查自查報(bào)告6

  我院建筑與環(huán)境工程系三年制工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)是20xx年省教育廳審批,20xx年9月份開(kāi)始招生,目前已招生四屆,共274人。畢業(yè)生一屆,共培養(yǎng)39名專(zhuān)業(yè)人員。本專(zhuān)業(yè)是依托我院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)和建筑工程施工專(zhuān)業(yè)教師平臺(tái),根據(jù)寶雞社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)民經(jīng)濟(jì)需要,結(jié)合我院專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的。目前擁有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的師資隊(duì)伍,以及保證實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室,建立了一套完整的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)管理體系。

  在短短幾年的專(zhuān)業(yè)建設(shè)實(shí)踐中,積累了比較豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),隨著社會(huì)需求增大,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高,工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)已成為我校發(fā)展勢(shì)頭較好的專(zhuān)業(yè),報(bào)考我校該專(zhuān)業(yè)的學(xué)生逐年上升,F(xiàn)將專(zhuān)業(yè)運(yùn)行和建設(shè)情況匯報(bào)如下。

  一、專(zhuān)業(yè)定位與培養(yǎng)方案

  本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,德智體美全面發(fā)展,掌握就業(yè)崗位及職業(yè)生涯必備的基礎(chǔ)理論知識(shí),具有職業(yè)崗位的執(zhí)業(yè)實(shí)操能力,適應(yīng)工程造價(jià)行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與管理工作崗位的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。

  我院以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為核心、以素質(zhì)為本位,以建筑業(yè)對(duì)本專(zhuān)業(yè)人才的需求為依據(jù),按企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了適應(yīng)高等職業(yè)教育特點(diǎn)的人才培養(yǎng)方案,完善校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,開(kāi)發(fā)特色鮮明的項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式;建成滿(mǎn)足工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)能力訓(xùn)練需要的,集教學(xué)、職業(yè)資格培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)于一體的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地;進(jìn)一步完善校企合作教育共贏機(jī)制,建設(shè)滿(mǎn)足學(xué)生“頂崗實(shí)習(xí)”和就業(yè)需要的緊密結(jié)合型校外實(shí)訓(xùn)基地;建設(shè)由學(xué)校教師和行業(yè)、企業(yè)專(zhuān)家共同組成的高水平雙師型教師團(tuán)隊(duì);充分利用現(xiàn)代的教學(xué)手段和企業(yè)的教育資源,培養(yǎng)優(yōu)秀技能型專(zhuān)門(mén)人才。

  在課程體系建設(shè)上,工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)充分體現(xiàn)以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以學(xué)生獲得相應(yīng)職業(yè)領(lǐng)域能力為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),以傳授“職業(yè)技能”為內(nèi)容,理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論上以“夠用”、滿(mǎn)足“需要”為尺度,實(shí)踐上以“會(huì)操作”、“會(huì)應(yīng)用”為目標(biāo),把知識(shí)、技能、實(shí)踐應(yīng)用能力有機(jī)結(jié)合起來(lái),專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)用性;培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)和技能的能力,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練,綜合開(kāi)發(fā)學(xué)生的職業(yè)能力,注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心、符合“2+1”人才培養(yǎng)模式的課程體系。

  在教學(xué)過(guò)程中以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以項(xiàng)目為載體,以任務(wù)為驅(qū)動(dòng),按照課程的特點(diǎn),根據(jù)能力培養(yǎng)的要求,設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)完成教學(xué)任務(wù),提高教師對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用能力。為提高學(xué)生的職業(yè)能力,在專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中根據(jù)專(zhuān)業(yè)課程的特點(diǎn),利用多媒體的圖文、動(dòng)畫(huà)、聲像等功能,制作電子課件,合理采用多媒體教學(xué)。對(duì)教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn),使每個(gè)教師都能掌握多媒體課件的制作與現(xiàn)代教育手段。鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)習(xí)資源庫(kù)建設(shè)。逐步將課程教案、多媒體課件、習(xí)題庫(kù)、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試題、典型案例教學(xué)等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。引導(dǎo)學(xué)生充分應(yīng)用課程學(xué)習(xí)的平臺(tái)、學(xué)習(xí)資源庫(kù),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  在課程改革方面,建設(shè)優(yōu)質(zhì)核心課程;努力創(chuàng)建院級(jí)精品課1~2門(mén),通過(guò)結(jié)合企業(yè)案例實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目教學(xué)和案例教學(xué),推動(dòng)本專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)方法、手段和成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系改革,提高專(zhuān)業(yè)辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享。在優(yōu)質(zhì)核心課程教材內(nèi)容上,將職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范融入教材之中,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合,滿(mǎn)足工學(xué)結(jié)合教學(xué)要求;充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,配備教學(xué)課件。為保證核心專(zhuān)業(yè)課程和主干專(zhuān)業(yè)課程項(xiàng)目化教學(xué)的順利的實(shí)施,重點(diǎn)建設(shè)好課程教材。完成認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)、工種操作實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)、職業(yè)綜合能力實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、施工設(shè)計(jì)等項(xiàng)指導(dǎo)手冊(cè),為課程改革與建設(shè)服務(wù)。

  在專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中結(jié)合行業(yè)資格準(zhǔn)入政策,實(shí)施“雙證書(shū)”制度,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相互溝通與銜接,教學(xué)內(nèi)容能夠覆蓋國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求,將學(xué)生技能鑒定與學(xué)校教學(xué)考核結(jié)合起來(lái)使學(xué)生在校期間能夠通過(guò)造價(jià)員、會(huì)計(jì)員職業(yè)資格考試,實(shí)現(xiàn)“雙證書(shū)”教育。項(xiàng)目化教學(xué)的考核方式不同于傳統(tǒng)教學(xué)的考核方式,在課程的考核過(guò)程中,采用靈活多樣的考核形式,例如筆試、口試、實(shí)務(wù)操作、答辯、校企共同考核、企業(yè)考核、社會(huì)評(píng)價(jià)等多種考核的.方式,采用以操作代替理論考試,或理論考試與操作相結(jié)合、理論成績(jī)與操作成績(jī)分列等成績(jī)?cè)u(píng)定形式,頂崗實(shí)習(xí)采取校企共同考核或或企業(yè)考核的方式?己诵问届`活多樣,職業(yè)素質(zhì)教育貫穿整個(gè)教學(xué)過(guò)程。

  在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案在實(shí)施過(guò)程中,每年進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,由專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)論證職業(yè)崗位,知識(shí)、能為、素質(zhì)結(jié)構(gòu),人才培養(yǎng)規(guī)格,專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),提出人才培養(yǎng)方案的修改意見(jiàn)和要求,組織專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)成員及教研室骨干教師一起討論分析,反復(fù)論證,充分考慮企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展,以技術(shù)應(yīng)用能力為主線(xiàn),動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。推行工學(xué)結(jié)合校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)兩個(gè)主體的作用,實(shí)施工學(xué)結(jié)合、校企合作教育。學(xué)生在學(xué)校內(nèi)采用工學(xué)結(jié)合學(xué)習(xí)兩年,在企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)一年,全面提高技術(shù)應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)。

  二、專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍

  一是培養(yǎng)2名專(zhuān)業(yè)帶頭人。培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)帶頭人具有高級(jí)職稱(chēng),具有造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格且具有一年以上工程管理經(jīng)歷。主要培養(yǎng)途徑:主編工程造價(jià)核心課程教材;到企業(yè)進(jìn)行半年以上的工程造價(jià)頂崗實(shí)踐;到施工企業(yè)、工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí);主持工程造價(jià)應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)課題;到各地區(qū)學(xué)習(xí)工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)方法與理論;培養(yǎng)青年教師。

  二是繼續(xù)培養(yǎng)原有骨干教師。骨干教師能完成3門(mén)以上主干課程的教學(xué)任務(wù),主編或參編1本工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)教材,到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)4周,參加工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)方法與理論的培訓(xùn)。

  三是“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)!半p師”素質(zhì)教師具有本科及以上學(xué)歷,獲得工程造價(jià)或工程管理執(zhí)業(yè)資格,具有半年以上工程管理實(shí)踐經(jīng)歷,主講2門(mén)以上主干課,指導(dǎo)2門(mén)以上實(shí)踐操作課程,具有編寫(xiě)工程管理案例能力和編制清單報(bào)價(jià)書(shū)的能力!半p師”素質(zhì)教師的培養(yǎng)要注重工程實(shí)踐。教師到企業(yè)完成1個(gè)月以上的工程管理實(shí)踐,參與工程招投標(biāo)或工程預(yù)結(jié)算工作。在工作中收集素材、編寫(xiě)教學(xué)案例,為課堂教學(xué)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)積累豐富的案例。

  四是教師教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力培訓(xùn)。工作過(guò)程系統(tǒng)化課程體系的全面實(shí)施,必須通過(guò)教師完成學(xué)習(xí)情境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等的設(shè)計(jì)和實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)能力和實(shí)施能力的培養(yǎng)主要通過(guò)組織教師進(jìn)行校內(nèi)培訓(xùn);派教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí);派教師參加教育部組織的相關(guān)培訓(xùn)等幾個(gè)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  五是加大兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。為了保證正常教學(xué)工作的開(kāi)展,積極聘請(qǐng)企業(yè)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師、建造師等工程管理專(zhuān)業(yè)人士充實(shí)到專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍中,承擔(dān)實(shí)踐性教學(xué)任務(wù),密切聯(lián)系工程實(shí)際,強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),改善了師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)的質(zhì)量。

  三、教學(xué)基本條件

  完善符合工程造價(jià)工作要求的工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室。在原有廣聯(lián)達(dá)預(yù)算組價(jià)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,新開(kāi)發(fā)工程三維算量實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)思路與內(nèi)容是,專(zhuān)兼職教師共同收集工程信息資料,共同分析和提煉適合在工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室完成典型工作,設(shè)計(jì)出包括資料整理、工程量調(diào)整等為主要內(nèi)容的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,使學(xué)生在較短時(shí)間內(nèi)掌握工程算量的方法和技能,結(jié)合課件和影像資料進(jìn)行教學(xué),并按實(shí)際工作要求布置工作環(huán)境。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目配備廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件、魯班預(yù)算軟件、斯維爾三維算量軟件等。制定了《工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教師崗位職責(zé)》,建立《工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則》。模擬真實(shí)的工作環(huán)境、建立滿(mǎn)足實(shí)訓(xùn)用的資料庫(kù),制定學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。校內(nèi)工程造價(jià)實(shí)訓(xùn)室配置標(biāo)準(zhǔn)圖集、各種規(guī)范5套,招投標(biāo)文件10套。編制分部建設(shè)方案、建立規(guī)章制度。與省建集團(tuán)等企業(yè)合作新建10余個(gè)具有良好合作機(jī)制,能滿(mǎn)足教學(xué)需要和工學(xué)結(jié)合要求的校外實(shí)習(xí)基地。與行業(yè)企業(yè)共同制定校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室和校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)方案,共同驗(yàn)收和評(píng)價(jià)建設(shè)成果,共同開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,共同確定實(shí)訓(xùn)資料,共同設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)實(shí)訓(xùn)基地具有滿(mǎn)足頂崗實(shí)習(xí)要求的辦公條件、滿(mǎn)足工作要求的施工圖紙和相關(guān)工程資料。建立以專(zhuān)業(yè)帶頭人和企業(yè)兼職實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師相結(jié)合的校外實(shí)訓(xùn)辦公室,共同制定實(shí)訓(xùn)方案、落實(shí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)、檢查實(shí)訓(xùn)效果等工作。

  四、教學(xué)質(zhì)量保障

  建立教學(xué)質(zhì)量院、系、教研室三級(jí)監(jiān)控組織;制定教案審查、聽(tīng)課、中期教學(xué)檢查、評(píng)教、學(xué)生作業(yè)布置與檢查,教師考核等教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,保證和提高教學(xué)質(zhì)量。

  建立和完善學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和其他社會(huì)組織共同參與的校外人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控體系。把學(xué)生的職業(yè)道德、技術(shù)技能水平和發(fā)展?jié)摿ψ鳛樵u(píng)價(jià)職業(yè)教育質(zhì)量的核心指標(biāo)。不斷強(qiáng)化畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿(mǎn)意度、學(xué)生持續(xù)發(fā)展能力等方面的調(diào)查。

  樹(shù)立全員參與、全過(guò)程教學(xué)管理理念,深入教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)檢查與反饋、教學(xué)考核各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),通過(guò)制定教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、形成督導(dǎo)評(píng)估的指標(biāo)體系,以保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,達(dá)到全面提升學(xué)生職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的目的。充分發(fā)揮職教集團(tuán)作用,搭建就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),提升畢業(yè)生就業(yè)能力、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,形成職業(yè)教育品牌效應(yīng)。

  五、人才培養(yǎng)質(zhì)量方面:

  通過(guò)基礎(chǔ)課程的教學(xué)、項(xiàng)目課程的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)以及頂崗實(shí)踐等教學(xué)環(huán)節(jié),使職業(yè)崗位所需求的知識(shí)、能力、素質(zhì)三個(gè)方面劃分的三級(jí)教育目標(biāo)體系中各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際效果達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)要求,學(xué)生畢業(yè)就具有較強(qiáng)的執(zhí)業(yè)能力,并在后期的職業(yè)生涯中有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  從畢業(yè)生的就業(yè)去向來(lái)看,主要分布在省內(nèi)外建筑造價(jià)管理部門(mén)、造價(jià)咨詢(xún)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及物業(yè)管理公司等企事業(yè)單位。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的主要崗位群有:造價(jià)員、審計(jì)員、技術(shù)員、資料員及相關(guān)崗位。隨著西部大開(kāi)發(fā),我省經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也對(duì)工程造價(jià)管理從業(yè)人員提出了更高的要求,可以預(yù)言,在今后較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)前景十分看好。

  20xx年11月我院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)王隆國(guó)、王曉波、何治東三名同學(xué)代表學(xué)院參加20xx年全國(guó)高職斯維爾杯工程造價(jià)基本大賽,榮獲“工程造價(jià)創(chuàng)新思維”專(zhuān)項(xiàng)三等獎(jiǎng)、“軟件計(jì)算水電安裝工程量”專(zhuān)項(xiàng)三等獎(jiǎng);學(xué)院榮獲“優(yōu)秀院校組織獎(jiǎng)”;20xx年5月第六屆全國(guó)建筑類(lèi)高等院!八咕S爾杯”建筑信息模型(BIM)應(yīng)用技能大賽,我院造價(jià)和建工專(zhuān)業(yè)楊朕、劉保通、吳杰、王冠軍、雷祿林等五名學(xué)生獲得“安裝算量與清單計(jì)價(jià)”專(zhuān)項(xiàng)二等獎(jiǎng)、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)分析》專(zhuān)項(xiàng)二等獎(jiǎng)、《建筑設(shè)計(jì)》專(zhuān)項(xiàng)三等獎(jiǎng)、《設(shè)備設(shè)計(jì)與暖通負(fù)荷》專(zhuān)項(xiàng)三等獎(jiǎng)、《項(xiàng)目管理與投標(biāo)工具箱》專(zhuān)項(xiàng)三等獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)全能三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀院校組織獎(jiǎng);20xx年11月首屆全國(guó)高等院校工程造價(jià)技能及創(chuàng)新競(jìng)賽獲得團(tuán)體全能三等獎(jiǎng),王冠軍、雷祿林、王強(qiáng)軍三名同學(xué)獲得了全國(guó)造價(jià)員職業(yè)資格證書(shū),

  六、存在突出問(wèn)題與解決的主要措施

  1.存在突出問(wèn)題

 。1)“工學(xué)結(jié)合

  校企合作”的深度與廣度須進(jìn)一步加強(qiáng)

  雖然本專(zhuān)業(yè)在人才培養(yǎng)模式、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)等方面進(jìn)行了大量有益的探索,取得了一定成績(jī),但在工學(xué)結(jié)合課程體系重構(gòu)、基于生產(chǎn)過(guò)程或工作流程的課程開(kāi)發(fā)等方面還不夠深入。

  在今后的工作中,以強(qiáng)化校企合作的深度與廣度為首要途徑,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),促進(jìn)課程體系和課程內(nèi)容的改革。

 。2)師資隊(duì)伍的數(shù)量和整體素質(zhì)須進(jìn)一步提升

  目前的師資隊(duì)伍在數(shù)量以及高職教育觀(guān)念、教育教學(xué)改革能力、課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)和實(shí)踐動(dòng)手能力和綜合素質(zhì)等方面還不能完全滿(mǎn)足現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展需要。師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)須提升。

  另外,由于起步較晚,還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)帶頭人,在科研上、課程的發(fā)展上受到制約。

  在今后的工作中,要進(jìn)一步繼續(xù)更新教師的教育教學(xué)理念,加強(qiáng)先進(jìn)的職教思想的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師的引進(jìn)和素質(zhì)提高工作,使教師在數(shù)量和質(zhì)量上逐步滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

 。3)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施須進(jìn)一步完善

  雖然學(xué)院在“十一五”期間對(duì)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)設(shè)施加大了投入力度,但目前在一體化教室、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地等實(shí)踐教學(xué)設(shè)施方面還須完善。

 。4)專(zhuān)業(yè)建設(shè)處在初級(jí)階段,還需進(jìn)一步改革

  本專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)正處于快速的更新發(fā)展時(shí)期,專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容的改革,必須緊跟專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展變化。另外現(xiàn)有的教學(xué)計(jì)劃安排中很多課程有重復(fù)的內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容怎樣安排才能既跟得上時(shí)代發(fā)展,內(nèi)容又不重復(fù)是擺在我們面前的難題。因此,專(zhuān)業(yè)建設(shè)還需進(jìn)一步加大投入。

  2.解決的主要措施

 。1)真正進(jìn)行工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

  在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上探索和完善“工學(xué)結(jié)合——項(xiàng)目導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)模式和教學(xué)模式,按照“校企合作”進(jìn)行專(zhuān)業(yè)建設(shè),通過(guò)課堂進(jìn)實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)企業(yè)、模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)學(xué)校、實(shí)訓(xùn)基地共建,雙師共建、學(xué)訓(xùn)同步等方式充分實(shí)施工學(xué)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放性、實(shí)踐性和職業(yè)性的教學(xué)過(guò)程,將職業(yè)技能培養(yǎng)融入到操作性實(shí)驗(yàn)→應(yīng)用性實(shí)訓(xùn)→頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作崗位“零距離”對(duì)接。

  (2)重構(gòu)課程體系,加強(qiáng)課程建設(shè)

  根據(jù)工程造價(jià)領(lǐng)域崗位群的任職要求,參照造價(jià)員等執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)技術(shù)骨干合作,改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)課程與崗位任務(wù)對(duì)接,重組項(xiàng)目課程體系。針對(duì)課程內(nèi)容和教學(xué)要求確定課程教學(xué)模式,改革課程教學(xué)方法與手段,做到核心課程要有一半內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)或者模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)。改革各類(lèi)課程和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核方式,突出應(yīng)用能力考核。與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)2本工學(xué)結(jié)合特色教材及配套教學(xué)課件,建成工學(xué)結(jié)合院級(jí)精品課程2門(mén)。

 。3)加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)

  在現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上,建成集教學(xué)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)、技能鑒定、師資培訓(xùn)、企業(yè)職工培訓(xùn)、社會(huì)服務(wù)為一體,由企業(yè)參與共同建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。按照“源于現(xiàn)場(chǎng)、高于現(xiàn)場(chǎng)”的要求,突出真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境或模擬環(huán)境建設(shè),改造實(shí)訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地。對(duì)工程造價(jià)能力訓(xùn)練按模擬環(huán)境進(jìn)行建設(shè)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,新增2個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地,推行合作教師制度,與企業(yè)進(jìn)行深度合作,使之能夠滿(mǎn)足學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的需要。

  (4)加強(qiáng)“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建專(zhuān)兼結(jié)合“工程型”專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

  建立起以專(zhuān)業(yè)帶頭人為核心的“雙師結(jié)構(gòu)”和“雙師素質(zhì)”的高水平、高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),建設(shè)適應(yīng)新型教學(xué)模式的“管理團(tuán)隊(duì)”。

  聘請(qǐng)企業(yè)的技術(shù)大師或能工巧匠擔(dān)任兼職教師,使專(zhuān)兼教師比例達(dá)到1:1,完善兼職教師動(dòng)態(tài)人才庫(kù)。選派專(zhuān)職教師到企業(yè)進(jìn)行輪崗、頂崗實(shí)踐鍛煉,形成良性循環(huán)。堅(jiān)持項(xiàng)目課程教師“跟工程”的制度,做到所有項(xiàng)目課程教師每三年累計(jì)有半年時(shí)間到施工企業(yè)一線(xiàn)進(jìn)行“跟工程”實(shí)踐鍛煉。三年內(nèi)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)骨干教師3名,兼職教師10名。打造一支教學(xué)水平高、實(shí)踐技能強(qiáng)、結(jié)構(gòu)完善合理的專(zhuān)兼職教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

 。5)提高社會(huì)服務(wù)能力

  提供區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持和服務(wù),加大教育培訓(xùn)服務(wù)的力度,積極承擔(dān)短期職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)任務(wù);加強(qiáng)技能鑒定工作;加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)的力度,為社會(huì)提供建筑管理、造價(jià)、監(jiān)理、測(cè)繪等服務(wù)。

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