巡查自查報告（通用19篇）

　　在當(dāng)下社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的巡查自查報告，希望能夠幫助到大家。

　　巡查自查報告 1

　　XX河道巡查是及時發(fā)現(xiàn)和制止河道內(nèi)違法違章行為，有效打擊各種水事違法行為，確保防汛防洪工程安全，維護(hù)XX河務(wù)部門合法權(quán)益的重要途徑。XX河道巡查報告制度實(shí)施以來，結(jié)合XX實(shí)際，我局認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，周密部署、妥善安排，在預(yù)防、制止水事違法行為，打擊危害防洪防汛安全的破壞分子方面起到了積極作用。為總結(jié)河道巡查工作經(jīng)驗(yàn)，完善河道巡查報告制度，進(jìn)一步做好河道巡查工作，我局對XX河道巡查制度實(shí)施以來的河道巡查情況進(jìn)行總結(jié)，并匯報如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

　　為做好河道巡查的自查工作，我局高度重視，成立了以局長為組長，其他局黨組成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的河道巡查自查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此次河道巡查自查工作。此次自查采取“自上而下”、“平級建議”、“回頭看”的方式進(jìn)行，認(rèn)真聽取基層巡查組織、工程養(yǎng)護(hù)人員、局屬各單位、局直各科室對河道巡查的建議。

　　二、主要經(jīng)驗(yàn)

　　1.長垣河務(wù)局管轄范圍內(nèi)，簡易水事違法行為特別是近堤取土現(xiàn)象相對嚴(yán)重，較大以上水事違法案件較少�；�于水事違法案件發(fā)生的規(guī)律和實(shí)際情況，我局加大巡查力度和深度，采取經(jīng)常性巡查、不定期巡查和定期巡查相結(jié)合的方式進(jìn)行巡查，取得了較好的效果。

　　2.河道巡查與河道內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)統(tǒng)一。

　　3.結(jié)合長垣實(shí)際制定了河道巡查網(wǎng)絡(luò)圖。

　　我局為加強(qiáng)黃河河道管理工作，及時發(fā)現(xiàn)、查處并有效預(yù)防違反水法律、法規(guī)的行為，根據(jù)局實(shí)際情況制作了長垣《黃河河道巡查工作網(wǎng)絡(luò)圖》。該圖直觀、整體、清楚明白地表現(xiàn)出了地理關(guān)系和級別關(guān)系，并明確表示出了各級負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、責(zé)任段、職責(zé)范圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了水政執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、提高了黃河河道監(jiān)管水平。

　　4.結(jié)合長垣實(shí)際制定了水政工作征求意見卡。

　　巡查執(zhí)法環(huán)境是困擾當(dāng)前河道巡查和水行政執(zhí)法的難題。為保障河道巡查工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系，根據(jù)專管與群管結(jié)合的原則，我局水政水資源科與有關(guān)職能部門、沿黃沿堤各派出所和行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門建立了齊抓共管的水法規(guī)宣傳和水法貫徹落實(shí)運(yùn)行機(jī)制。定期向沿黃沿堤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、村委會及縣相關(guān)職能部門發(fā)放征求意見卡，征求對我們河道巡查、水行政執(zhí)法、水事案件查處、違章建筑拆除、河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管等工作的意見。通過設(shè)立水政工作征求意見卡，水政監(jiān)察人員可以及時了解情況，最有效的遏制水事違法行為的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督與事后處理的有機(jī)結(jié)合。

　　三、當(dāng)前存在的主要問題

　　1.基層水政隊(duì)伍的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱，客觀制約著河道巡查工作的開展。河道巡查、水行政執(zhí)法、普法宣傳教育是三位一體的，三者的有效開展必須需要良好的物質(zhì)基礎(chǔ)支撐。但基層承擔(dān)河道巡查重任的水政隊(duì)伍的物質(zhì)基礎(chǔ)令人擔(dān)憂�；鶎雍拥姥膊殛�(duì)伍缺乏充足穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源，交通和執(zhí)法裝備性能差且長期得不到更新，這很難滿足河道巡查和處理水事違法行為快速反應(yīng)，快速處理的需要。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱也很難適應(yīng)新形勢下處理較復(fù)雜水事違法案件的需要。水事違法案件的發(fā)生主要通過河道巡查發(fā)現(xiàn)并由水政部門處理。但基層執(zhí)法隊(duì)伍缺乏必要的交通工具和先進(jìn)的通訊、偵查裝備。物質(zhì)基礎(chǔ)的薄弱極大的制約了河道巡查工作的的開展。以我局為例，我局水政科9人，但只有一臺電腦辦公，一輛快被淘汰的昌河車同時沒有配備必要的交通工具和勘測工具。這樣的物質(zhì)裝備極大的制約了我局查處水事違法案件的及時性，客觀上增加了收集證據(jù)的難度，不利于河道巡查工作的開展和水事案件的查處。

　　2.河道巡查的責(zé)任歸屬不清�；鶎羽B(yǎng)護(hù)單位對自己的職責(zé)認(rèn)識不清，思想上不重視河道巡查工作。在工作實(shí)際中，承擔(dān)河道巡查的基層養(yǎng)護(hù)單位思想上認(rèn)為河道巡查不是自己應(yīng)有的職責(zé)，自己是幫助水政部門做事，自己不承擔(dān)河道巡查的責(zé)任，因此思想上不重視，行為上不積極，對發(fā)現(xiàn)的水事違反行為不上報、不及時上報或不采取有效措施防止事態(tài)的擴(kuò)大。,,

　　3.我局所轄臨黃堤42.764公里，太行堤22公里，貫孟堤11.8公里，6座涵閘、虹吸，4處控導(dǎo)工程，點(diǎn)多面廣，河道巡查易留死角。

　　4.“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”。水事違法行為人為規(guī)避巡查和處罰，通常選擇在夜間和周末進(jìn)行水事違法行為。

　　5.水政制服的不統(tǒng)一，導(dǎo)致在巡查過程中著裝各式各樣，缺乏正規(guī)性，導(dǎo)致執(zhí)法威信的下降。

　　6.水政隊(duì)伍缺乏良好的外部執(zhí)法環(huán)境。流域水政隊(duì)伍缺乏與地方政府、公檢法、相關(guān)政府主管部門的聯(lián)系機(jī)制，信息資源缺乏共享。在流域利益與地方利益發(fā)生沖突時，難以及時有效的執(zhí)法，難以保證河務(wù)部門的合法利益。

　　五、對發(fā)現(xiàn)問題的建議

　　1.上級領(lǐng)導(dǎo)部門要高度重視基層巡查的物質(zhì)裝備保障和經(jīng)費(fèi)問題，探求穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。建議在水行政事業(yè)收費(fèi)中提取河道巡查活動的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，專門用于河道巡查、辦案、執(zhí)法、改進(jìn)物質(zhì)技術(shù)裝備，真正實(shí)現(xiàn)水事違法案件的快速反應(yīng)。

　　2.進(jìn)一步完善制定河道巡查責(zé)任制度，進(jìn)一步明確責(zé)任歸屬和責(zé)任承擔(dān)。制度可設(shè)立責(zé)任承擔(dān)章節(jié)，對河道巡查不利的部門和個人可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況給予相應(yīng)的行政處分。制度應(yīng)明確水政部門和其他部門的職責(zé)分工。建議召開局長級的水政座談會，對制度進(jìn)行詳細(xì)地解釋和說明，進(jìn)一步明確水政的概念和職責(zé)，改變主要領(lǐng)導(dǎo)對水政的意識，改變主要領(lǐng)導(dǎo)把水政當(dāng)成“萬能劍”的意識。

　　3.對“夜間現(xiàn)象”和“周末現(xiàn)象”巡查部門只能加大巡查力度，特別是基層巡查單位要克服困難，認(rèn)真巡查。

　　4.購買發(fā)放統(tǒng)一的執(zhí)法制服�？梢圆扇☆愃茩z察院、法院的西服佩戴水政監(jiān)察徽章。

　　5.建立外部聯(lián)系機(jī)制。負(fù)責(zé)河道巡查和水行政執(zhí)法的水政監(jiān)察部門應(yīng)該與地方政府、公檢法、相關(guān)兄弟部門建立必要的聯(lián)系機(jī)制，做好信息通報和信息溝通制度，建立有效的聯(lián)誼機(jī)制，為水行政執(zhí)法工作創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。

　　6.改革創(chuàng)新水法的宣傳形式。水法宣傳必須與河道巡查、水行政執(zhí)法三位一體，其中水法宣傳是最有效的預(yù)防違法行為的方式。只有使水法觀念深入人心才能有效的預(yù)防和減少水事違法行為的發(fā)生，才能增強(qiáng)沿岸群眾同水事違法行為作斗爭的勇氣，才能更好的`保障河務(wù)部門的合法權(quán)益不受侵犯。水法宣傳形式不僅要采取原來的撒傳單、廣播等形式，更要創(chuàng)造性的利用網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行宣傳。另一方面，抽象的法律概念不容易引起沿岸百姓的共鳴，宣傳應(yīng)注重以案講法將抽象的法律概念具體化，使沿岸百姓認(rèn)識到法的重要性和嚴(yán)肅性，使其認(rèn)識到違法的嚴(yán)重后果，使法對其產(chǎn)生威懾性，使其因畏懼違法的不利后果而不敢輕觸法律。

　　7.建立激勵機(jī)制。隨著社會的發(fā)展，激勵機(jī)制已經(jīng)成為行政管理理論和實(shí)踐的核心問題之一，在行政管理中起著十分重要的作用。對于河道巡查工作人員來說，風(fēng)里來雨里去，作出的義務(wù)性行為和承擔(dān)的義務(wù)性工作較多，激勵就更具有作用。激勵是激發(fā)河道巡查工作人員積極性、創(chuàng)造性的需要，是推進(jìn)河道巡查發(fā)展進(jìn)步的需要。黃委應(yīng)建立起河道巡查的激勵補(bǔ)助機(jī)制。

　　六、社會效益分析

　　（一）沿黃群眾法律意識提高

　　通過河道巡查、水行政執(zhí)法和水法宣傳教育的有機(jī)結(jié)合，特別是重視以案說法、以點(diǎn)帶面的水法規(guī)宣傳，我局管轄范圍內(nèi)沿黃群眾的法律意識得到提高。

　　我們在河道巡查過程中首先向群眾中廣泛宣傳水法規(guī)，在群眾中牢固樹立水法意識，讓他們知法、懂法，這樣群眾違法的事件就會大大降低。這比先讓群眾犯法，再去嚴(yán)格懲罰效果好得多。

　　群眾具有較強(qiáng)的法律意識，能提高其守法的自覺性，積極利用法律保護(hù)自身的合法利益，減少或預(yù)防水事違法行為。群眾具有較強(qiáng)的法律意識，增加與水事違法行為作斗爭的自覺性，能夠增強(qiáng)群眾同水事違法行為進(jìn)行斗爭的勇氣和決心。群眾具有較強(qiáng)的法律意識，就能夠積極配合河務(wù)部門的各項(xiàng)工作。

　�。ǘ�）執(zhí)法人員法律意識提高

　　在提高人民群眾法律意識的同時，我局水政人員加強(qiáng)了自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自身的法律意識。通過深入理解理解法的本質(zhì)、作用和目的，弄清各種法的規(guī)范的真正含義和內(nèi)容，深刻領(lǐng)會法的精神、法的含義，提高水政執(zhí)法人員的法律意識，提高了依法辦事的自覺性，真正作到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，對外樹立水政監(jiān)察人員的良好形象。

　�。ㄈ�）文明執(zhí)法，樹立河務(wù)部門的良好形象

　　水政監(jiān)察人員是河務(wù)部門的對外窗口，水政監(jiān)察人員在河道巡查和水行政執(zhí)法過程中的表現(xiàn)，直接關(guān)系河務(wù)部門的對外形象，關(guān)系行政相對人對水行政執(zhí)法的認(rèn)識問題。我局水政監(jiān)察人員嚴(yán)格按照《水政監(jiān)察人員工作守則》、《水政監(jiān)察人員行為規(guī)范》、《水政監(jiān)察工作紀(jì)律》等制度的要求，在執(zhí)法過程中依法辦事，不吃法、拿、卡、要，文明執(zhí)法，以理服人，依法服人，使行政相對人充分意識到我們執(zhí)法不是為了經(jīng)濟(jì)處罰，而是為了挽救行政相對人，從而使行政相對人自己認(rèn)識錯誤并自覺改正錯誤。通過水政監(jiān)察人員的文明執(zhí)法，樹立了河務(wù)部門的良好形象，在河務(wù)部門需要幫助的時候，沿黃群眾都意識到河務(wù)部門是在為他們做好事，積極的配合河務(wù)部門進(jìn)行工作，保障我局各項(xiàng)工作的順利開展。

　　（四）設(shè)立水政工作征求意見卡，為河道巡查、水行政執(zhí)法創(chuàng)造良好和諧的外部環(huán)境

　　設(shè)立水政工作意見卡，加強(qiáng)了與相關(guān)單位的聯(lián)系，在征求意見的同時向他們宣傳水法規(guī)，實(shí)現(xiàn)水法規(guī)宣傳與貫徹落實(shí)的有機(jī)結(jié)合，爭得了各部門的配合為河道巡查活動創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

　　七、經(jīng)濟(jì)效益分析

　�。ㄒ唬┖拥姥膊榕c工程監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，防止危害防洪防汛安全的違法施工現(xiàn)象的發(fā)生。

　　在河道建設(shè)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目施工許可證辦好以后，我局及時將施工許可證和相關(guān)材料送達(dá)申請單位并向其負(fù)責(zé)人告知施工以后的注意事項(xiàng)，提前預(yù)防危害河道安全、影響防洪安全等事件的發(fā)生，做好事前監(jiān)督預(yù)防工作。施工開始后，水政人員在河道巡查的同時定期、不定期的對工程建設(shè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不按照審查同意書和施工許可證組織施工的，要求建設(shè)單位立即進(jìn)行整改。

　�。ǘ�）互動實(shí)現(xiàn)雙贏

　　阿深高速公路跨越太行堤的輔道工程，是公路與堤防交接技術(shù)性較高的關(guān)鍵工程，我局領(lǐng)導(dǎo)和水政監(jiān)察人員高度重視這一工程的技術(shù)問題，多次與新鄉(xiāng)黃河高速公路有限公司協(xié)商。后在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，最終使高速公路跨越太行堤輔道部分重新進(jìn)行單例設(shè)計交給我局施工。

　　（三）通過加大河道巡查力度，查處水事違法行為，打擊水事違法行為人。河道巡查制度實(shí)施以來，20xx年立案2起，20xx年現(xiàn)場警告36起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失2.1萬元。

　　巡查自查報告 2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作，不斷提高鄉(xiāng)村農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)其嚴(yán)肅性、權(quán)威性，根據(jù)《湖北省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于開展20xx年農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作檢查的通知》文件精神和縣統(tǒng)計局會議要求，經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府研究，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作自查�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，全面自查

　　開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查，就是要檢查農(nóng)村統(tǒng)計工作基礎(chǔ)的可靠性，方法的科學(xué)性，數(shù)據(jù)的客觀性，通過檢查，進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，促進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，從而保證農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)可信，不出假數(shù)。根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，一是成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)發(fā)辦、黨政辦等相關(guān)人員為成員的農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組；二是對檢查方式和內(nèi)容、工作步驟及措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)布置和明確。這次農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查的對象包括鄉(xiāng)、村。檢查內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作情況、規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況、現(xiàn)場操作流程規(guī)范化、基礎(chǔ)臺賬建設(shè)情況、數(shù)據(jù)采集方法、數(shù)據(jù)評估情況等。三是重點(diǎn)突出。鄉(xiāng)政府對村基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查。重點(diǎn)檢查了基礎(chǔ)賬冊（表）、賬表對應(yīng)和事后現(xiàn)場核實(shí)，上級數(shù)據(jù)與下級數(shù)據(jù)對比、報表數(shù)據(jù)與實(shí)際情況評估、報表數(shù)據(jù)與現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)核對。

　　二、存在的主要問題

　　通過此次全鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查，我鄉(xiāng)村統(tǒng)計情況良好，黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的'重視程度有所提高，基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問題：

　　1、鄉(xiāng)統(tǒng)計工作人員身兼多職，工作繁重從而分散了統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作精力。

　　2、少數(shù)新上崗村統(tǒng)計人員通過培訓(xùn)后仍然對有些報表指標(biāo)含義理解模糊。

　　3、村級報表來源不齊全且數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，填寫不規(guī)范，存在有漏項(xiàng)、錯項(xiàng)等問題，有關(guān)指標(biāo)與指標(biāo)之間數(shù)據(jù)不銜接從而出現(xiàn)邏輯錯誤。

　　三、下步打算

　　1、明確統(tǒng)計崗位，理清鄉(xiāng)統(tǒng)計人員身份，盡量做到專崗專責(zé)，確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。

　　2、加大統(tǒng)計法制宣傳力度。采取形式多樣的宣傳方式，加強(qiáng)統(tǒng)計法制宣傳工作。杜絕統(tǒng)計工作上弄虛作假的行為，為依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

　　3、建立健全培訓(xùn)制度。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓(xùn)課程，提高村級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和可信度不斷提高。

　　4、要進(jìn)一步完善報表制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)農(nóng)村統(tǒng)計報表制度的改革完善。在具體操作中應(yīng)充分考慮到村級情況，簡化統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置，避免指標(biāo)重復(fù)，不隨意增加村基層工作負(fù)擔(dān)。

　　巡查自查報告 3

　　為切實(shí)做好我縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，認(rèn)真落實(shí)《xx市統(tǒng)計局關(guān)于開展全市統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》的有關(guān)要求，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)、科學(xué)部署，結(jié)合自身實(shí)際情況，采取多種措施進(jìn)行自查工作，切實(shí)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量�，F(xiàn)將我局統(tǒng)計執(zhí)法自查相關(guān)工作完成情況匯報如下：

　　一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。

　　我局組織全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市相關(guān)統(tǒng)計執(zhí)法文件精神，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署自查工作。并且明確了基層統(tǒng)計執(zhí)法，明確責(zé)任分工和具體工作安排，對自查工作進(jìn)行了科學(xué)部署。

　　二、 按照統(tǒng)計執(zhí)法要求，各專業(yè)按時準(zhǔn)確上報各項(xiàng)統(tǒng)計

　　數(shù)據(jù)，做到了不虛報、不瞞報、不漏報。

　　1、準(zhǔn)確掌握名錄庫信息，及時更新維護(hù)入庫。我局根據(jù)省市名錄庫中心反饋的錯誤信息，及時同縣工商局、編委辦等部門聯(lián)系，搜集相關(guān)資料更改我縣新增法人單位，變更法人單位，使新增單位名錄庫及時入庫。

　　2、文化產(chǎn)業(yè)方面：年初，省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議之后，我局及時確定了統(tǒng)計文化產(chǎn)業(yè)工作人員，與縣委宣傳部的配合下，對全縣涉及文化產(chǎn)業(yè)的單位進(jìn)行統(tǒng)計培訓(xùn)，使文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表達(dá)到專人專報。

　　3、基層網(wǎng)絡(luò)方面：我縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備專用電腦，專人管理，全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上直報。但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員由于學(xué)歷不同，部分統(tǒng)計人員年齡老化，對聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)不能掌握；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作人員變動快，造成鄉(xiāng)卡、農(nóng)業(yè)定期報表無人管理的局面；還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較偏遠(yuǎn)，網(wǎng)絡(luò)不夠通暢，導(dǎo)致鄉(xiāng)卡、農(nóng)業(yè)定期報表無法按時上報。

　　4、企業(yè)方面：一是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計報表實(shí)行“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報以來，企業(yè)直報數(shù)據(jù)處理平臺網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好，企業(yè)原始數(shù)據(jù)健全，臺帳齊全。聯(lián)網(wǎng)直報及時，沒有虛報、瞞報、替報和逾期不報現(xiàn)象，各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。二是建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)：建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)實(shí)行網(wǎng)上直報制度以來，專業(yè)實(shí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，沒有虛報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生，確保所報數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。三是夯實(shí)責(zé)任，為了明確責(zé)任，我局實(shí)行各項(xiàng)報表領(lǐng)導(dǎo)審查簽字制，原始資料妥善保管，為聯(lián)網(wǎng)直報工作保存好第一手資料。

　　5、商業(yè)限上企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報方面：自從實(shí)行限上企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直 報工作以來，基層網(wǎng)絡(luò)一直保持通暢，企業(yè)數(shù)據(jù)直報數(shù)據(jù)處理平臺正常運(yùn)行，每月報表按時聯(lián)網(wǎng)直報。企業(yè)原始臺賬健全，基層報表收集完整，數(shù)據(jù)真實(shí)，不存在假報、漏報、瞞報現(xiàn)象。

　　三、加強(qiáng)統(tǒng)計資料管理，完善統(tǒng)計制度。

　　按照統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計檔案的管理規(guī)范要求，對原始資料進(jìn)行造冊登記、整理歸檔、分類入卷，人員變動要辦理移交手續(xù)，使資料健全完整。同時每個基層統(tǒng)計站都完善了工作制度，并且制度上墻，全力提高農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)我縣統(tǒng)計執(zhí)法工作基礎(chǔ)。

　　四、堅持依法統(tǒng)計、加大執(zhí)法力度。

　　認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《統(tǒng)計法》，堅持實(shí)事求是，排除一切干擾因素，加大數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制和監(jiān)督，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

　　五、建立健全了機(jī)制，使統(tǒng)計執(zhí)法工作常態(tài)化。

　　對在檢查過程中查出的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、找出原因、制定方案、徹底整改，以此次自查工作為契機(jī)，努力促進(jìn)我局統(tǒng)計執(zhí)法工作再上新臺階。

　　巡查自查報告 4

　　一、全市統(tǒng)計工作會議貫徹落實(shí)情況

　　（一）高度重視，做好準(zhǔn)備。市統(tǒng)計工作會議后，區(qū)統(tǒng)計局迅速行動，立即向區(qū)委、區(qū)政府作了專題匯報，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)成區(qū)統(tǒng)計局抓緊時間研究部署此項(xiàng)工作。2月20日，召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了常務(wù)副市長在全市統(tǒng)計會議上的講話和局長《圍繞中心，積極作為，為推進(jìn)富民強(qiáng)市提供有力統(tǒng)計保障》的工作報告。2月24日，經(jīng)過認(rèn)真籌備，在區(qū)委會議室專題召開全區(qū)統(tǒng)計暨企業(yè)一套表工作會議。各街道、鎮(zhèn)主任（鎮(zhèn)長）、分工主任（鎮(zhèn)長）、園區(qū)管委會分工主任、統(tǒng)計站站長、24個區(qū)直部門分工領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)局全體人員共80余人參加會議。副區(qū)長同志主持會議。會議傳達(dá)了國家、省、市統(tǒng)計工作和企業(yè)一套表工作會議精神，安排部署了全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。

　　(二)健全機(jī)構(gòu)，完善制度。一是成立企業(yè)一套表應(yīng)急中心。按照省市的一套表的安排部署，我區(qū)立即行動，成立了全區(qū)企業(yè)一套表應(yīng)急中心，并建立相關(guān)工作制度。下設(shè)應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室。明確了綜合科、名錄庫專業(yè)、相關(guān)專業(yè)科室工業(yè)、貿(mào)易、建筑業(yè)和房地產(chǎn)專業(yè)及信息中心、辦公室的職責(zé)和主要任務(wù)，要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，保證企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報期間各種問題能夠快速、及時加以解決，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的順利上報。

　　二是推行督導(dǎo)制度，制定包保責(zé)任制，分層包保。今年區(qū)政府將企業(yè)一套表工作列入政府辦督查計劃，開展督查通報。區(qū)局成立了由分工領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)人員組成的督導(dǎo)小組，不定期地分赴七個街道、鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)就企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報情況、統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及安全情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況進(jìn)行督導(dǎo)。各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各村社區(qū)，抽調(diào)機(jī)關(guān)干部包保轄區(qū)內(nèi)的“三上企業(yè)”，確保每一個“三上企業(yè)”有人對接、有人落實(shí)，網(wǎng)上直報工作不延誤。

　　(三)及時調(diào)研，維護(hù)好名錄庫。名錄庫工作是基礎(chǔ)，根據(jù)市局要求，認(rèn)真搞好調(diào)研，及時做好企業(yè)增減變動摸底工作。自去年7月1日起，我區(qū)名錄庫管理權(quán)限下放至街道鎮(zhèn)�；�本單位名錄庫的更新維護(hù)必須有專人負(fù)責(zé)，有專業(yè)統(tǒng)計人員參與，經(jīng)各專業(yè)審核后上報。我區(qū)早行動、早部署，下發(fā)文件督促處鎮(zhèn)做好臺賬登記，動態(tài)掌握企業(yè)變動摸底情況，嚴(yán)格按照名錄庫審批的要求，圓滿完成各階段審批工作，為聯(lián)網(wǎng)直報工作順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(四)大力宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)。一是利用《致“三上企業(yè)”負(fù)責(zé)人一封信》、工作簡報等形式，使全區(qū)相關(guān)部門、三上企業(yè)充分認(rèn)識到此次改革的重要性和緊迫性，最大限度的爭取企業(yè)負(fù)責(zé)人的支持。目前，區(qū)已經(jīng)印發(fā)工作簡報11期，有效地宣傳了全區(qū)企業(yè)“一套表”工作開展情況。

　　二是多形式舉辦全區(qū)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報培訓(xùn)會。

　　前期，利用四天時間，分專業(yè)分批次對全區(qū)各街道鎮(zhèn)，工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計站人員和500余家三上企業(yè)統(tǒng)計員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。統(tǒng)計局自行印制了相關(guān)專業(yè)報表，并設(shè)置三個投影儀確保講課效果。通過培訓(xùn)，廣大統(tǒng)計員基本掌握了“企業(yè)一套表”相關(guān)業(yè)務(wù)知識和軟件操作流程，為數(shù)據(jù)上報打下了基礎(chǔ)。

　　3月份，針對前期聯(lián)網(wǎng)直報工作中存在的突出問題，全區(qū)又召開新一輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各街道鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計站長及負(fù)責(zé)工業(yè)、貿(mào)易、勞動工資和科技的專業(yè)人員參加培訓(xùn)。會上，各專業(yè)人員精心授課，通過投影儀形式，實(shí)際上網(wǎng)操作演示企業(yè)的數(shù)據(jù)填報、查找、審核、上報等一系列操作流程，重點(diǎn)講解了突出問題，給出解決方案，具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

　　近期，各專業(yè)分別召開基層統(tǒng)計站總結(jié)會議，認(rèn)真總結(jié)了企業(yè)一套表年報、季報和月報中好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題及注意事項(xiàng)，尤其是針對集中培訓(xùn)難度大、效果差的情況，各專業(yè)科室通過對街道鎮(zhèn)專業(yè)人員培訓(xùn)，再由各街道鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的限上企業(yè)進(jìn)行分別培訓(xùn)的.方式，加強(qiáng)對限上企業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)力度，成效良好。

　　(五)積極溝通，強(qiáng)化督導(dǎo)。

　　一是深入基層進(jìn)行調(diào)研，加強(qiáng)對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)的工作指導(dǎo)。通過開展“統(tǒng)計百人進(jìn)百企”活動，積極動員街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)加強(qiáng)與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步宣傳統(tǒng)計四大工程，具體指導(dǎo)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)。特別是加大分工領(lǐng)導(dǎo)與轄區(qū)內(nèi)大型企業(yè)的服務(wù)力度，了解他們在企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報過程中存在的問題和困難，切實(shí)為基層排憂解難，提高企業(yè)的配合程度。

　　二是在時間緊、任務(wù)重的情況下，及時下發(fā)企業(yè)一套表《省統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書》，采取直接送達(dá)的方式，做好送達(dá)回證的簽收工作，切實(shí)增強(qiáng)調(diào)查對象對企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作的認(rèn)識和理解，確認(rèn)雙方的法定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。

　　三是根據(jù)區(qū)政府要求，區(qū)統(tǒng)計局對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報工作進(jìn)行不定期督導(dǎo)。2月底，督導(dǎo)組深入企業(yè)實(shí)地調(diào)研，全面了解企業(yè)一套表工作開展情況，并就督導(dǎo)情況進(jìn)行了通報。另外，積極迎接省市局督導(dǎo)組檢查指導(dǎo)工作。在每個月的網(wǎng)上直報工作中，區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員隨時監(jiān)測各專業(yè)直報進(jìn)度及存在的問題，通過網(wǎng)絡(luò)交流、電話溝通及現(xiàn)場座談等各種形式，及時與企業(yè)聯(lián)系，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保各階段直報工作圓滿完成。

　　(六)自查自糾，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。自聯(lián)網(wǎng)直報工作開展以來，區(qū)嚴(yán)把數(shù)據(jù)審核關(guān)，四項(xiàng)措施力保數(shù)據(jù)質(zhì)量：一是實(shí)行包保責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)人員對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)進(jìn)行包保，各街道鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行包保，確保數(shù)據(jù)上報進(jìn)度和數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是實(shí)行時報時審制度，各專業(yè)人員對企業(yè)上報的數(shù)據(jù)，及時進(jìn)行審核評估，對于數(shù)據(jù)明顯異常的，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報并組織人員進(jìn)行核實(shí)。三是實(shí)行每日通報制度，網(wǎng)上直報期間，每天下午5:00對各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)網(wǎng)上直報情況和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行通報。四是認(rèn)真開展自查自糾。全區(qū)對照國家局提出的“四條紅線”逐條進(jìn)行自查。一方面在統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部，各專業(yè)就“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作開展情況進(jìn)行了細(xì)致地梳理和自查自糾；另一方面，通過與企業(yè)座談、實(shí)地檢查，電話詢問等方式，認(rèn)真查找隱患，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　二、省市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的意見的貫徹落實(shí)情況

　　根據(jù)省市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計工作的意見，區(qū)政府發(fā)文進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)統(tǒng)計工作。文件中明確規(guī)定了各街道、鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)要成立綜合統(tǒng)計站（辦公室），配備3名以上專職統(tǒng)計工作人員，設(shè)置1-2間辦公室。每個社區(qū)、村選聘配備1名統(tǒng)計輔助調(diào)查員,協(xié)助各級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)做好統(tǒng)計工作,并按規(guī)定每月發(fā)放一定的補(bǔ)助。經(jīng)過自查，各街道鎮(zhèn)均設(shè)置了統(tǒng)計站，專兼職統(tǒng)計人員均達(dá)到3人，計算機(jī)和打印設(shè)備基本滿足要求，建立健全了區(qū)、處鎮(zhèn)、村社區(qū)三級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過培訓(xùn)，絕大多數(shù)處鎮(zhèn)統(tǒng)計人員會熟練操作專業(yè)程序。各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳形成定期更新上報制度，通過檢查，進(jìn)一步充實(shí)和完善了處鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和三上企業(yè)統(tǒng)計臺帳，原始記錄和統(tǒng)計資料實(shí)行檔案化管理。

　　三、開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施落實(shí)情況

　　按照市局要求，圍繞推進(jìn)“四大工程”建設(shè)，區(qū)強(qiáng)化“六五”普法宣傳，加大執(zhí)法力度，認(rèn)真開展常態(tài)化統(tǒng)計執(zhí)法檢查，通過全方位、多角度地統(tǒng)計法制宣傳，切實(shí)增強(qiáng)了社會各界特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、專兼職統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制意識，形成重視統(tǒng)計工作的良好氛圍，為依法開展統(tǒng)計和法制檢查創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。特別是針對企業(yè)一套表工作，區(qū)充分利用《致“三上企業(yè)”負(fù)責(zé)人一封信》、《省統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書》、工作簡報等形式，切實(shí)增強(qiáng)調(diào)查對象對企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報工作的認(rèn)識和理解，最大限度的爭取企業(yè)負(fù)責(zé)人的支持。積極開展“統(tǒng)計百人進(jìn)百企”活動，加強(qiáng)與三上企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步宣傳統(tǒng)計四大工程，提高企業(yè)的配合程度。經(jīng)過統(tǒng)計執(zhí)法檢查和不定期的督導(dǎo)檢查，我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報工作仍存在一些問題，主要是：

　　(一)部分企業(yè)配合程度差，影響數(shù)據(jù)上報的準(zhǔn)確性。個別企業(yè)對企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的重要性認(rèn)識不足，還存在門難進(jìn)、臉難看等情況，再加上直報時審核過于嚴(yán)苛，更滋生了厭煩情緒，配合程度差。為此，全區(qū)統(tǒng)計人員勤跑腿，勤動嘴，大力宣傳，與企業(yè)加強(qiáng)溝通交流，引導(dǎo)企業(yè)予以配合，目前此種局面正在逐步改善。

　　(二)基層統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，影響數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計人員多為兼職人員，由會計人員或其他人員兼任，對計算機(jī)上網(wǎng)不太精通，加上一套表網(wǎng)絡(luò)有時不流暢、審核關(guān)系復(fù)雜，程序不太完善等原因，對網(wǎng)上直報有抵觸情緒，直接影響了數(shù)據(jù)上報的及時性。為此，全區(qū)多次召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，隨時監(jiān)控直報數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)電話聯(lián)系，指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)流程和程序操作使用等，全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。

　　(三)程序設(shè)計不盡完善，網(wǎng)絡(luò)平臺不穩(wěn)定。部分企業(yè)反映雖然經(jīng)過修正，直報程序已經(jīng)有了明顯的改善，但還是存在一些問題，特別是有些專業(yè)報表數(shù)據(jù)較多，個別企業(yè)要花費(fèi)半天甚至一兩天的時間才能把表全部保送。同時，報表程序和高版本瀏覽器不兼容，也對企業(yè)證書下載和報表工作帶來一定程度的影響。審核公式不夠完善，基本信息填報不齊全，加大了專業(yè)人員和企業(yè)報表人員的工作量和工作難度。為此，建議程序更加完善。

　　(四)勞動工資專業(yè)審核難度大。勞動工資專業(yè)與其他專業(yè)報表之間有審核關(guān)系，工資總額、在崗職工年平均人數(shù)等指標(biāo)存在脫節(jié)現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在企業(yè)上，勞動工資有的在人事，有的在財務(wù)，有的在辦公室，專業(yè)人員在報表時可能存在數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象，這需要企業(yè)之間提前進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保數(shù)據(jù)之間的一致性。為此，我們將專業(yè)報表與勞動工資再整合，作為一套表整體安排給企業(yè)，并在上報時審核表間關(guān)系，確保勞動工資與專業(yè)報表之間一致性。

　　巡查自查報告 5

　　一、指導(dǎo)思想明確，組織制度到位

　　醫(yī)院深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和《中共國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實(shí)<建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx工作規(guī)劃>的實(shí)施辦法》有關(guān)精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院管理水平，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，層層負(fù)責(zé)，分工明確，落實(shí)到人，實(shí)行責(zé)任追究制。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負(fù)責(zé)，及時通報，及時整改，并與季度考核相結(jié)合。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度。對科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進(jìn)行了積極探索。

　　二、工作重點(diǎn)突出，內(nèi)容涵蓋全面

　　(一)始終堅持反腐倡廉建設(shè)

　　1、醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)總體情況良好。醫(yī)院建立了以勞威文院長為組長、紀(jì)檢書記為常務(wù)副組長、兩委班子成員為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察室建設(shè)，制訂了反腐倡廉相關(guān)工作計劃，細(xì)化了工作目標(biāo)和措施，將懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作納入醫(yī)院整體工作這中，制定了具體的工作計劃和方案，統(tǒng)一部署落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和醫(yī)療衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制、《中共國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實(shí)<建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx工作規(guī)劃>的實(shí)施辦法》、中央八項(xiàng)規(guī)定等相關(guān)規(guī)范制度，并針對醫(yī)院日常工作中“權(quán)、錢、人、項(xiàng)目”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了完善的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，形成了較為完備的制度體系，并認(rèn)真貫徹落實(shí);有針對性的對全院干部職工開展了形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動;完善了廉潔風(fēng)險防控工作，安裝了電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)施了廉潔風(fēng)險動態(tài)監(jiān)控，實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)臺賬式管理。

　　2、健全完善了決策機(jī)制。健全了黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，落實(shí)了“一把手”末位發(fā)言制;建立并落實(shí)了“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度，健全了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，無主要負(fù)責(zé)人直接分管人事、財務(wù)、基建和物資采購等違規(guī)現(xiàn)象;健全了民主決策制度，充分發(fā)揮了職代會和專業(yè)委員會的職責(zé)職能。

　　3、嚴(yán)防商業(yè)賄賂現(xiàn)象。積極在全院干部職工中開展紀(jì)律法制教育和警示教育，加強(qiáng)了對財務(wù)、基建、藥劑、信息、采購等重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督，加強(qiáng)了處方權(quán)監(jiān)管，落實(shí)了藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度，不當(dāng)處方院內(nèi)公示和點(diǎn)評制度，推行陽光用藥，安裝了反統(tǒng)方系統(tǒng)，防范非法統(tǒng)方，強(qiáng)化處方管理;全面落實(shí)了醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議制度、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度。

　　4、加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立并落實(shí)了醫(yī)師定期考核管理制度，健全了醫(yī)德考評制度，完善了全院干部職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案，積極開展?jié)M意度調(diào)查工作，定期收集社會評價意見反饋全體職工，不斷整改完善提高，持續(xù)改進(jìn)。

　　5、推行院務(wù)公開。健全了院務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)了院務(wù)公開工作機(jī)制。

　　6、創(chuàng)造了良好環(huán)境，大力宣傳典型，職工滿意度高。制訂了較為詳細(xì)的職工工作制度，開設(shè)了職工食堂，對新招的外地職工負(fù)責(zé)安排住宿，條件優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美;大力宣傳和表彰服務(wù)過程中先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，營造了人人爭優(yōu)的良好氛圍，職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子、對工作環(huán)境、生活環(huán)境、醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展?jié)M意度高。

　　(二)切實(shí)貫徹落實(shí)了“九不準(zhǔn)”

　　將醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等編印成冊，全院干部職工人手一冊，并組織學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織督查專班不定期地下科室督查學(xué)習(xí)成效，積極查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，目前未發(fā)現(xiàn)全院各部門和職工有違反“九不準(zhǔn)”情況。

　　(三)建立了醫(yī)院管理科學(xué)長效機(jī)制

　　1、落實(shí)了公立醫(yī)院改革重點(diǎn)任務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。開展了多種方式的門診預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化了門急診環(huán)境和流程，開設(shè)了便民門診服務(wù)，急診綠色道24小時暢通，推行了同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，落實(shí)了醫(yī)療投訴處理辦法、首訴負(fù)責(zé)制;堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)，開展健康教育和患者隨訪、健康咨詢和義診等多種形式的公益社會活動。

　　2、認(rèn)真落實(shí)了對口技援、支邊等醫(yī)療工作。與武漢三醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議并認(rèn)真落實(shí);對花橋衛(wèi)生院、大法寺中心衛(wèi)生院、石佛寺衛(wèi)生院、大金衛(wèi)生院和龍坪衛(wèi)生院五家基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，定期派駐專家通過教學(xué)查房、手術(shù)示教、專家門診等多種方式對基層醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，建立并實(shí)施了雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程，承擔(dān)并出色完成了政府指派的大型社會活動醫(yī)療保障任務(wù)，20xx年按照黃岡市的要求派遺超聲科醫(yī)師岳敏同志入新疆支邊一年并出色完成了任務(wù)。

　　3、開展了臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。健全了臨床路徑領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了臨床路徑相關(guān)制度，完成臨床路徑培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展了縣級醫(yī)院50個臨床路徑病種，入徑率達(dá)標(biāo);推行了日間手術(shù)。

　　4、出色完成了傳染病等疾病的救治工作。建立了健全的傳染病管理制度及診療操作規(guī)范，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)，實(shí)行了傳染病預(yù)檢、分診制度，落實(shí)了食源性疾病監(jiān)測報告制度，出色完成了甲型流感防治、手足口病等傳染病的防治工作;嚴(yán)格執(zhí)行了《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》及相關(guān)規(guī)范。

　　5、開展了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作和各類科研工作。健全了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)培師資，通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)科培訓(xùn)、技能操作考核、學(xué)術(shù)活動等多種形式對住院醫(yī)師進(jìn)行規(guī)培;制訂了切實(shí)可行的科研規(guī)劃和工作計劃，20xx年申報了三項(xiàng)省級科研課題，并積極實(shí)施研究工作。

　　6、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)進(jìn)一步完善。制訂了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃，集全院之力按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新院，20xx年實(shí)現(xiàn)整體搬遷，屆時醫(yī)院設(shè)置、功能將更趨完善。

　　7、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)定期接受相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和管理知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神。

　　8、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，建立了全員聘用制度和崗位管理制度。完善了衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃并切實(shí)實(shí)施，定期組織了醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核，考核全員達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，對學(xué)科帶頭人實(shí)行選拔和激勵機(jī)制;建立了全員聘用制度和崗位管理制度，嚴(yán)格人才引進(jìn)(臨床醫(yī)生要求一本以上，醫(yī)技人員要求二本以上、護(hù)士要求全日制大專以上)，聘用和崗位管理負(fù)責(zé)相關(guān)規(guī)范。

　　9、落實(shí)了崗位績效考核制度和社會保障政策。建立了綜合績效考核制度，醫(yī)院獎金分配實(shí)行了按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬等相關(guān)政策，充分調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性;貫徹執(zhí)行了社會保障制度，切實(shí)保護(hù)了員工合法權(quán)益。

　　10、完善了醫(yī)院管理規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)，建立了科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院管理體制。成立了職工會，建立了各專業(yè)質(zhì)量管理委員，完善了民主管理和院務(wù)公開制度，領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，職能部門獨(dú)立設(shè)置并正常運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)健全;實(shí)行了院長任期目標(biāo)責(zé)任制和離任審計制，開展了新農(nóng)合住院病人即時結(jié)報工作，醫(yī)院管理信息化建設(shè)逐步完善。

　　11、積極開展臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，提高了醫(yī)院核心競爭力;醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展有亮點(diǎn)和新舉措。

　　把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。積極參加無錫市及崇安區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。積極開展義診、百名醫(yī)生下企業(yè)等多種形式的公益性社會活動�？刂漆t(yī)院特需服務(wù)的規(guī)模，處處為病人著想，積極推進(jìn)臨床路徑及單病種質(zhì)量控制等工作，到年底為止，在全院已在外科、眼科、婦科及兒科推行5種疾病的臨床路徑，大大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行了傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度。

　　(二)醫(yī)院歷來重視人才的培養(yǎng)和干部隊(duì)伍的建設(shè)，尤其近兩年來派遣醫(yī)務(wù)人員分批赴新加坡、上海等高級別醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回了新的理念與技術(shù)，加強(qiáng)了醫(yī)院臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)院核心競爭力，也大力促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展和干部隊(duì)伍的建設(shè)，同時醫(yī)院的梯隊(duì)建設(shè)也愈發(fā)厚實(shí)，“賽馬不相馬”一直作為醫(yī)院選拔人才的座右銘。

　　(三)醫(yī)院建立了全員聘用制度和崗位責(zé)任制度。落實(shí)崗位績效考核制度，完善內(nèi)部分配機(jī)制，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性。根據(jù)無錫市的社保政策，落實(shí)社會保障政策，切實(shí)保障工作人員合法權(quán)益。

　　(四)醫(yī)療服務(wù)方面，全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平。積極探索適合醫(yī)院院情的志愿者服務(wù)模式，逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機(jī)制，認(rèn)真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。加強(qiáng)門診信息公開與咨詢服務(wù)，規(guī)范預(yù)約診療工作制度，不斷提高門診患者預(yù)約掛號、預(yù)約診療服務(wù)比例。優(yōu)化門急診和入、出院服務(wù)流程，簡化環(huán)節(jié)，提高效率，通過提高醫(yī)療技術(shù)，增加醫(yī)療手段，縮短患者診療等候時間及平均住院日。建立醫(yī)患溝通制度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，維護(hù)患者的合法權(quán)益，履行知情告知義務(wù)，保護(hù)患者隱私。規(guī)范醫(yī)院投訴管理，及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并通過投訴不斷改進(jìn)工作。

　　(五)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè)，醫(yī)院及科室命名規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)，不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要，嚴(yán)格執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的變更。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、

　　交接班等核心制度，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。貫徹落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》和《電子病歷基本規(guī)范》，規(guī)范病歷書寫行為以及電子病歷系統(tǒng)建設(shè)和電子病歷的臨床應(yīng)用，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè)，提高病歷質(zhì)量。完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療臨床技術(shù)管理，促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。每年對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行技術(shù)審核，嚴(yán)格管理;加強(qiáng)了第二類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理，不得開展未經(jīng)批準(zhǔn)技術(shù)的臨床研究和臨床應(yīng)用;加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況進(jìn)行規(guī)范化管理，特別是白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)和婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)的準(zhǔn)入管理;完善手術(shù)分級管理制度，嚴(yán)格依據(jù)江蘇省制定的醫(yī)院手術(shù)分級目錄，嚴(yán)格按照規(guī)定對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過后，方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限，并實(shí)施動態(tài)管理;建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案并組織實(shí)施。規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為。加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)，建立第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。能主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。

　　(六)完善醫(yī)院藥事管理委員會相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實(shí);貫徹落實(shí)《中國國家處方集》，制定醫(yī)院處方集，并認(rèn)真組織培訓(xùn)、實(shí)施和評估工作，促進(jìn)臨床合理用藥;完善并認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評制度;加強(qiáng)合理用藥監(jiān)測，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作，對處方實(shí)施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警，對不合理用藥及時予以干預(yù);規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，切實(shí)采取措施推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用工作;以嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理，加強(qiáng)臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作，建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制;建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實(shí);建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度，明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實(shí)。

　　(七)繼續(xù)推進(jìn)與落實(shí)“病人安全目標(biāo)”;落實(shí)各項(xiàng)查對制度，認(rèn)真做好手術(shù)、輸血、用藥、檢驗(yàn)等醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強(qiáng)手術(shù)室、血液透析室、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門以及醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控;開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平。進(jìn)一步規(guī)范臨床用血管理，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血，保障臨床用血安全。輸血管理委員會進(jìn)一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，積極開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育、培訓(xùn)和檢查工作;臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實(shí)際工作情況，制定月臨床用血計劃，并對醫(yī)務(wù)人員用血情況開展評估;輸血科進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，制定血液儲備計劃，做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放;建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)及緊急用血應(yīng)對預(yù)案，并認(rèn)真落實(shí)。

　　(八)加強(qiáng)醫(yī)院后勤保障管理，做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)針對安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點(diǎn)要求：建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，明確人員配置要求，認(rèn)真組織落實(shí);加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護(hù)、保養(yǎng)并保障安全運(yùn)行，防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護(hù)用品的配備和使用;確保消防通道暢通，無障礙物，消防設(shè)備齊全，標(biāo)志醒目，專人管理，設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng);加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護(hù)，定期開展應(yīng)急演練;加強(qiáng)對放射科、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制，積極配合衛(wèi)生行政部門主導(dǎo)的質(zhì)控中心建設(shè)，接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的.質(zhì)控檢查，報送質(zhì)控信息，根據(jù)反饋信息組織整改，改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

　　(九)加強(qiáng)護(hù)理工作，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步建立健全護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立護(hù)士崗位責(zé)任制，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為;維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益，合同制護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬;細(xì)化分級護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目，完善并落實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理的局面;扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。

　　(十)財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定，建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責(zé)。堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。建立健全醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)控制度并有效實(shí)施。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實(shí)施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)政策，規(guī)范收費(fèi)管理工作。嚴(yán)格資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全、完整。建立大型設(shè)備購置、工程項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、效益評估制度并有效實(shí)施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。每季對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營績效進(jìn)行初步評價。

　　(十一)醫(yī)院建立完善懲治和預(yù)防腐敗體系。定期考核醫(yī)院基層黨組織建設(shè)。落實(shí)醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，開展醫(yī)務(wù)人員法制紀(jì)律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育。增強(qiáng)院務(wù)公開意識，全面推行院務(wù)公開制度。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收。

　　三、亮點(diǎn)與不足

　　(一)亮點(diǎn)：今年以來，醫(yī)院各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步，多次獲得上級部門的肯定，醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年檢取得高分的情況下，醫(yī)保工作今年取得新輝煌。醫(yī)院今年的重頭戲，新醫(yī)院的建設(shè)也如期完工，醫(yī)院即將遷入新址，作為一個新平臺，醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間。

　　(二)不足：同時也要看到，醫(yī)院也存在不足之處，主要表現(xiàn)在作為兩大�？�，還未取得市級重點(diǎn)專科的名稱，新技術(shù)新項(xiàng)目急待加強(qiáng)。但醫(yī)院建設(shè)不是一朝一夕的事情，而是需要在建設(shè)過程中不斷完善，不斷創(chuàng)新的工作。綜合以上，依據(jù)《江蘇省大型醫(yī)院巡查工作方案(20xx版)》的精神，醫(yī)院將保持已取得的成績，繼續(xù)努力。為創(chuàng)建合格的公立大型醫(yī)院作出自己的努力。

　　巡查自查報告 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　首先，我代表XX公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XX表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點(diǎn)工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：

　　一、巡視工作準(zhǔn)備情況

　�。ㄒ唬┴瀼貒�家路線方針政策及上級公司工作部署的情況

　　遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認(rèn)真落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會議決議、文件精神等，提高認(rèn)識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負(fù)責(zé)人或其他負(fù)責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實(shí)效；四是加強(qiáng)制度體系建設(shè)，制定《XX公司管理制度實(shí)施細(xì)則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機(jī)制。

　�。ǘ�）執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”民主決策情況

　　1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項(xiàng)，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進(jìn)行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。

　　2、嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作的事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實(shí)際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項(xiàng)決策程序符合規(guī)定。

　　（三）依法從業(yè)、履行職能情況

　　1、收費(fèi)管理。

　　嚴(yán)格落實(shí)國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理?xiàng)l例、高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團(tuán)公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及ETC全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費(fèi)，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴(yán)厲打擊各類偷逃通行費(fèi)行為，維護(hù)高速公路收費(fèi)權(quán)益，保證通行費(fèi)顆粒歸倉。20xx年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費(fèi)損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費(fèi)站獲得了共青團(tuán)河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費(fèi)站獲得了20xx年度河南省“優(yōu)秀收費(fèi)站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。

　　存在問題：

　　由于國家經(jīng)濟(jì)增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費(fèi)收入增速下浮較大，20xx年前三季度累計完成通行費(fèi)收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。

　　2、安全養(yǎng)護(hù)管理。

　　嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及地方安全主管部門要求，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，20xx年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項(xiàng)進(jìn)行全面整改、完善；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目及專項(xiàng)工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護(hù)人員旁站監(jiān)督；嚴(yán)格落實(shí)河南省高管局道路養(yǎng)護(hù)文件要求及集團(tuán)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)預(yù)算，認(rèn)真開展日常養(yǎng)護(hù)及專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換C20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補(bǔ)16000m2。

　　存在問題：

　　（1）、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項(xiàng)監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴(yán)重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴(yán)重，省廳責(zé)令公司認(rèn)真整改，確保道路安全；

　�。�2）、由于車流量增加、綠通驗(yàn)貨及ETC專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費(fèi)站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個車道，以從根本上解決問題；

　�。�3）、盡管公司節(jié)能減排指標(biāo)較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團(tuán)公司確定的年度節(jié)能指標(biāo)下降10%，我公司節(jié)能指標(biāo)可壓縮空間有限，完成年度指標(biāo)任務(wù)存在較大壓力。

　　3、路產(chǎn)管理。

　　根據(jù)河南省高速公路管理?xiàng)l例及路政處、交警支隊(duì)及集團(tuán)公司路產(chǎn)管理要求，認(rèn)真開展路產(chǎn)管理。

　　一是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認(rèn)真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強(qiáng)道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護(hù)了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。

　　存在的問題：

　　由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。

　　（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的.情況

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《XX公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項(xiàng)，營造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。

　　2、嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、股份公司十二項(xiàng)措施、集團(tuán)公司十項(xiàng)措施，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等載體，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認(rèn)識；二是班子成員嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，

　　切實(shí)改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風(fēng)”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴(yán)禁公款吃喝、旅游和參與高消費(fèi)娛樂等違規(guī)違紀(jì)，并加強(qiáng)了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，20xx年各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項(xiàng)規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。

　　3、廉政風(fēng)險防控情況。結(jié)合公司運(yùn)營管理風(fēng)險實(shí)際情況，在黨工委認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，確定了財務(wù)、養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)管理、收費(fèi)特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險防控重點(diǎn)，并建立長效機(jī)制，制定了收費(fèi)（路政）稽查管理實(shí)施細(xì)則，把權(quán)力關(guān)進(jìn)“制度的籠子”。20xx年，針對防控重點(diǎn)開展收費(fèi)及路政專項(xiàng)稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)干部選拔、管理與教育情況

　　1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實(shí)行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴(yán)格落實(shí)筆試、面試紀(jì)律要求，辦公室負(fù)責(zé)考務(wù)工作，紀(jì)工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴(yán)肅性；結(jié)合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。

　　2、干部任前考察。制定了《XX公司管理干部任職廉政談話實(shí)施細(xì)則》及《XX公司黨風(fēng)廉政簽字背書實(shí)施細(xì)則》，對擬任職管理干部由干部管理部組織任前考察、公示、經(jīng)紀(jì)。

　　巡查自查報告 7

　　根據(jù)《關(guān)于做好迎接市局統(tǒng)計巡查“回頭看”工作的通知》的指導(dǎo)精神。自3月15日至31日開展統(tǒng)計工作自查活動，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時的提出改進(jìn)方案，真正做到落實(shí)統(tǒng)計巡查整改措施和市局各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、xx鎮(zhèn)統(tǒng)計工作自查活動中發(fā)現(xiàn)的問題：

　　1、鎮(zhèn)統(tǒng)計工作任務(wù)重，個人工作承擔(dān)任務(wù)多，不能夠很好的提供統(tǒng)計服務(wù)，難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要�，F(xiàn)在需要鎮(zhèn)統(tǒng)計上報的表格越來越多，周期統(tǒng)計的項(xiàng)目也越來越細(xì)。統(tǒng)計的工作內(nèi)容需要認(rèn)真按時完成，工作強(qiáng)度和難度都很大。統(tǒng)計人員主要完成上級要求的報表，調(diào)查任務(wù)，得到的初級數(shù)據(jù)缺少分析，提供的統(tǒng)計服務(wù)很少。

　　2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求提高，目前簡單的統(tǒng)計已經(jīng)無法滿足統(tǒng)計工作得要求。簡單的數(shù)據(jù)匯報制表，缺少核實(shí)自查。使得統(tǒng)計的數(shù)據(jù)可能存在與實(shí)際不符。統(tǒng)計人員受工作條件的限制，無法及時做到調(diào)查核實(shí)。

　　3、統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)不足，影響統(tǒng)計工作的提高。鎮(zhèn)統(tǒng)計工作任務(wù)重，但是條件差，缺少必要的交通工具和設(shè)備。統(tǒng)計的數(shù)據(jù)需要調(diào)查核實(shí)提高質(zhì)量，車輛使用必須有保證才行�，F(xiàn)在的報表使用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方便快捷，可是對統(tǒng)計使用的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提出高要求，保證數(shù)據(jù)輸?shù)倪M(jìn)、傳得上�，F(xiàn)實(shí)情況由于鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)條件差，缺少保證統(tǒng)計工作質(zhì)量的條件。長期依靠統(tǒng)計人員自己解決，嚴(yán)重影響工作。

　　4、統(tǒng)計工作任務(wù)與時俱進(jìn)，統(tǒng)計內(nèi)容涉及的方面也越來越廣，對統(tǒng)計人員的素質(zhì)要求也越來越高。要求統(tǒng)計人員需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但實(shí)際上統(tǒng)計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)太少，與實(shí)際工作需要差距很大。

　　二、為加強(qiáng)統(tǒng)計工作，針對自查活動發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)方案：

　　1、加強(qiáng)統(tǒng)計隊(duì)伍的建設(shè)，大力支持統(tǒng)計工作，為統(tǒng)計工作提供全面的幫助。各部門協(xié)調(diào)合作，完成與之相關(guān)的統(tǒng)計任務(wù)。鎮(zhèn)分管統(tǒng)計工作得領(lǐng)導(dǎo)重視統(tǒng)計工作，為統(tǒng)計工作提供指導(dǎo)。穩(wěn)定統(tǒng)計隊(duì)伍，增加統(tǒng)計力量，要把能夠適應(yīng)統(tǒng)計工作、有責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部充實(shí)到基層統(tǒng)計工作隊(duì)伍當(dāng)中。

　　2、做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)查核實(shí)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計工作的任務(wù)重、工作量大。工作中要求統(tǒng)計人員熟練的掌握統(tǒng)計基本方法，深入細(xì)致的做好數(shù)據(jù)分析。統(tǒng)計的數(shù)據(jù)需要做好反復(fù)的核實(shí)，對出現(xiàn)的問題，要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的態(tài)度，重新調(diào)查，將其徹底解決。目前的`統(tǒng)計內(nèi)容范圍廣，針對不同的統(tǒng)計對象，統(tǒng)計人員需要學(xué)會改進(jìn)工作方法，提高統(tǒng)計效率。

　　3、提高對統(tǒng)計工作的經(jīng)費(fèi)投入，保證統(tǒng)計工作的順利完成。根據(jù)統(tǒng)計工作的發(fā)展需要，為統(tǒng)計人員提供必要的物質(zhì)條件。統(tǒng)計需要的計算機(jī)使用落實(shí)到個人，加強(qiáng)維護(hù)管理。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)查核實(shí)工作，安排專車配合，提高工作效率，解決統(tǒng)計人員工作困難。

　　4、加大對統(tǒng)計員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高基層統(tǒng)計隊(duì)伍的素質(zhì)。采取多種形式加強(qiáng)對統(tǒng)計人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)人員的專業(yè)能力。

　　巡查自查報告 8

　　市貨運(yùn)安全檢查組8月份對我公司進(jìn)行了貨運(yùn)企業(yè)安全檢查與指導(dǎo)，接到整改通知后，針對此次檢查中發(fā)覺的問題，對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，根據(jù)整改通知書要求馬上進(jìn)行整改，詳細(xì)整改內(nèi)容如下：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)作為全部工作的'重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，仔細(xì)組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《市安全生產(chǎn)管理方法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想熟悉上有一個質(zhì)的變化，充分熟悉到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個重要指標(biāo)進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和諧。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任。公司員工根據(jù)各自的崗位職責(zé)做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。針對個別新入職駕駛員，只簽訂了公司《駕駛員安全操作責(zé)任書》，沒能準(zhǔn)時簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的問題，人事處、安全科會同新入職駕駛員馬上簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》存檔。

　　3、應(yīng)急演練臺賬要求參演人員本人簽字。建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案。強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人。對于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度，對于公司全部人員，一次不根據(jù)方案參與的學(xué)習(xí)的，根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處理，年度評先評優(yōu)一票拒絕。二次以上不按時參與學(xué)習(xí)的，公司將視情節(jié)予以辭退。

　　4、技術(shù)科、安全科組織人員，嚴(yán)格落實(shí)車輛出入庫檢查制度，每天安全員、技術(shù)員連同車輛駕駛員對車輛進(jìn)行出入庫檢查，發(fā)覺問題馬上整改。

　　5、完善車輛技術(shù)檔案，依據(jù)相關(guān)要求填寫規(guī)范。公司指定專人負(fù)責(zé)建立、完善、保管車輛管理檔案。道路運(yùn)輸車輛每次進(jìn)行維護(hù)、修理、檢測、技術(shù)等級評定、車輛發(fā)生變更、交通事故處理完畢后分別在車輛技術(shù)檔案、車輛管理檔案中準(zhǔn)時進(jìn)行登記、記錄。

　　6、財務(wù)部、安全科落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度，公司設(shè)立安全專項(xiàng)資金，我公司建立使用獨(dú)立臺賬，仔細(xì)落實(shí)好公司安全專項(xiàng)資金臺賬及明細(xì)。做到上級主管部門的要求和預(yù)防交通事故安全基金的籌備和落實(shí)。

　　財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入方案，安全費(fèi)用使用等。依據(jù)年度安全生產(chǎn)方案，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺賬，確保安全投入快速準(zhǔn)時。

　　此外公司會定時駕駛員進(jìn)行溝通溝通防止違法大事的再次發(fā)生，我公司借此機(jī)會深化排查安全隱患，實(shí)行嚴(yán)峻措施，全面加強(qiáng)管理公司，有效防止和堅決遏制交通事故發(fā)生，消退安全隱患。

　　巡查自查報告 9

　　今年以來，我局根據(jù)《湖南省國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查責(zé)任制暫行辦法》（簡稱《暫行辦法》）的規(guī)定，結(jié)合工作要點(diǎn)，認(rèn)真開展了動態(tài)巡查工作。截止7月底，我局對一級巡查區(qū)域已巡查了183次，其中，對基本農(nóng)田區(qū)域巡了18次，對二級、三級巡查區(qū)域巡查了36次。巡查共發(fā)現(xiàn)違法行為62起，現(xiàn)場制止違法行為41起，報告違法行為30起，立案8起。其中，在基本農(nóng)田內(nèi)發(fā)現(xiàn)違法行為4起，制止4起，立案1起�，F(xiàn)將動態(tài)巡查工作的自查情況報告如下：

　　一、嚴(yán)格落實(shí)動態(tài)巡查工作實(shí)施方案制度。

　　在《暫行辦法》的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我市具體情況，我局制定了《桃源市國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查責(zé)任制實(shí)施辦法》。在該實(shí)施辦法中，明確了土地巡查和礦產(chǎn)資源巡查的主要對象，按照行政區(qū)域、國家重點(diǎn)保護(hù)的資源對象和本地區(qū)國土資源違法行為發(fā)生規(guī)律，將我市巡查區(qū)域分為三個等級，并針對一、二、三級巡查區(qū)域分別制定不同的巡查頻率。其中，對一級區(qū)域要求每星期巡查一次，對二級、三級巡查區(qū)域要求每15天巡查一次。內(nèi)設(shè)各科室根據(jù)該實(shí)施辦法，制定了具體的動態(tài)巡查工作方案。

　　二、建立動態(tài)巡查責(zé)任制和激勵機(jī)制。

　　我局與四個內(nèi)設(shè)科室簽定了工作目標(biāo)責(zé)任狀。各科室的動態(tài)巡查工作方案，對各自巡查區(qū)域具體分等定級，劃片包干，責(zé)任到人，明確分工。根據(jù)責(zé)任狀，我局對動態(tài)巡查考核分為書面考核和實(shí)地考核。對動態(tài)巡查的書面考核，按照組織領(lǐng)導(dǎo)、巡查內(nèi)容、巡查記錄和巡查報告等四大項(xiàng)、動態(tài)巡查記錄規(guī)范等八小項(xiàng)進(jìn)行全面考核。實(shí)地考核采取隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行，主要檢查巡查效果。局長、副局長根據(jù)書面考核與實(shí)地考核情況，每月對動態(tài)巡查工作定期考核，定期公布考核結(jié)果，并對動態(tài)巡查中存在的問題及時講評，以便于在下步工作糾正。動態(tài)巡查工作考核結(jié)果與工資、獎金掛鉤，與晉職任用掛鉤，形成動態(tài)巡查工作的激勵機(jī)制。

　　我局還對各所的動態(tài)巡查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并完成了對其上半年考核。

　　三、建立動態(tài)巡查臺帳，實(shí)行動態(tài)巡查報告、動態(tài)巡查專題報告和動態(tài)巡查月報告制度。

　　巡查人員每次動態(tài)巡查都要填寫動態(tài)巡查臺帳。動態(tài)巡查臺帳包括巡查時間、巡查路線、巡查情況和巡查記錄、巡查人員等內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)有違法行為必須記錄違法現(xiàn)狀、制止措施、當(dāng)事人簡要情況、最終處理情況。對動態(tài)巡查臺帳的填寫必須做到及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。針對巡查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，巡查人員要制做動態(tài)巡查報告。報告中應(yīng)載明違法行為人的基本情況、違反國土資源管理法律、法規(guī)的基本事實(shí)、巡查人員已經(jīng)采取的`制止措施、巡查人員的處理建議。對重大的違法行為按要求制做動態(tài)巡查專題報告。各科室每月要根據(jù)動態(tài)巡查臺帳，填寫動態(tài)巡查月報表，做到月報表與臺帳相符，臺帳與實(shí)地情況相符。今年來，我們共制作動態(tài)巡查報告7份、動態(tài)巡查專題報告13份。

　　四、加強(qiáng)動態(tài)巡查責(zé)任制度的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　我市建立了市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組四級執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮國土監(jiān)察信息員宣傳國土資源法規(guī)和政策，協(xié)助國土資源部門做好日常巡查，及時報告違法占地、違法取土、破壞耕地、破壞基本農(nóng)田等違法行為的優(yōu)勢，我們定期不定期地與國土監(jiān)察信息員進(jìn)行聯(lián)系。我局還設(shè)立舉報信箱和舉報電話，暢通舉報渠道。目前，已接到舉報電話3個，舉報信1封。

　　五、進(jìn)行現(xiàn)場宣傳并及時制止違法行為。

　　對巡查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，巡查人員及時向當(dāng)事人宣傳國土資源法律、法規(guī)，說明其違法行為將產(chǎn)生的嚴(yán)重后果和要為此承擔(dān)的法律責(zé)任，促使當(dāng)事人自覺履行法律義務(wù)，中止和糾正其違法行為。對一些違法行為輕微，還在萌芽狀態(tài)，當(dāng)事人能夠及時改正的，責(zé)令違法行為人及時糾正。對違法行為較為嚴(yán)重，但能及時制止的，堅決制止。對這些違法行為人，巡查人員都根據(jù)具體情況下達(dá)了《責(zé)令停止土地（礦產(chǎn)）違法行為通知書》。

　　20xx年7月16日，由榮副局長帶隊(duì)，我們對沔城鎮(zhèn)蓮花池“農(nóng)家樂”項(xiàng)目、桃源市恒昌紡織品進(jìn)出口有限公司和桃源市聯(lián)益鑄造股份有限公司等三處違法行為進(jìn)行了集中制止行動。其中，沔城鎮(zhèn)蓮花池“農(nóng)家樂”項(xiàng)目在7月9日經(jīng)下達(dá)《責(zé)令停止土地違法行為通知書》后，仍然繼續(xù)施工。盡管事先進(jìn)行了有關(guān)政策、法律、法規(guī)的宣傳，但是由于該鎮(zhèn)組織委員陳xx的煽動，執(zhí)法人員在制止過程中與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生了肢體上的接觸。為避免勢態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，執(zhí)法人員主動停止了拆除，撤離現(xiàn)場。20xx年7月31日上午，針對桃源市長興塑料制品有限公司經(jīng)7月27日現(xiàn)場制止后仍繼續(xù)施工的情況，王局長組織人員對其進(jìn)行集中制止行動。在行動前，我們同樣開展了宣傳工作。由于該鎮(zhèn)趙河村支部書記馮炳生的煽動，在行動中執(zhí)法人員與在場民工發(fā)生沖突，并造成我局兩人受傷、西流河國土所一人受傷的不良后果。

　　當(dāng)然，我們在巡查中還存在一些問題，主要是：由于執(zhí)法手段不豐富，制止力度還有待加強(qiáng)；對巡查區(qū)域還有巡查不到位的現(xiàn)象；在巡查過程中，還有走過場的現(xiàn)象。

　　對存在的問題，我們將在今后的工作中糾正，努力把動態(tài)巡查工作做好、做實(shí)。

　　巡查自查報告 10

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，6月28日下午，市司法局一行六人對我局開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)督。

　　在我局執(zhí)法人員的陪同下，監(jiān)督組一行赴城廂鎮(zhèn)一家工業(yè)企業(yè)開展現(xiàn)場觀摩執(zhí)法，從執(zhí)法人員出示執(zhí)法證件到對企業(yè)車間現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)檢查，從向企業(yè)反饋存在的問題到相關(guān)證據(jù)采集，監(jiān)督組進(jìn)行了全過程觀摩，并對我局安全生產(chǎn)執(zhí)法能力給予了高度評價。

　　隨后，監(jiān)督組又通過抽取行政執(zhí)法人員開展考試、抽查行政許可及行政處罰案卷、查看安全生產(chǎn)執(zhí)法臺賬等形式，全面細(xì)致地了解了我局去年以來的行政執(zhí)法工作。座談會上，金鑫副局長匯報了我局行政執(zhí)法工作開展情況，與會人員進(jìn)行了深入的交流探討，監(jiān)督員們圍繞如何規(guī)范行政執(zhí)法，提高行政執(zhí)法效能，建立健全執(zhí)法人員管理制度等方面，提出了意見和建議。

　　下一步，我局將持續(xù)深化行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”建設(shè)，厘清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)清單，發(fā)揮各版塊、各部門以及社會層面的`力量，形成安全生產(chǎn)監(jiān)管合力。同時也將進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法人員素質(zhì)的提升，進(jìn)一步促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，努力讓人民群眾在每一起行政執(zhí)法案件、每一個行政執(zhí)法行為中都能感受到公平正義，以昂揚(yáng)向上、務(wù)實(shí)苦干、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，推動安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的創(chuàng)新突破。

　　巡查自查報告 11

　　高超區(qū)應(yīng)急局組織召開高超區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作暨行政執(zhí)法案卷評查總結(jié)會議，區(qū)應(yīng)急局執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥主持會議，區(qū)應(yīng)急局總工程師羅志峰、相關(guān)股室、各鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急辦相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參與。

　　首先，執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥通報近期安全生產(chǎn)行政懲罰案卷評查狀況，本次共抽查了全區(qū)27宗行政懲罰案件，匯總行政懲罰案件辦理過程中常見問題，并對行政懲罰案件辦理過程中的'每個環(huán)節(jié)提出相關(guān)要求。會上，與會人員深化溝通行政懲罰案件辦理遇到的難點(diǎn)、疑問，從程序、證據(jù)、法律適用以及文書制作、文書送達(dá)、系統(tǒng)使用等多方面進(jìn)行溝通探討，進(jìn)一步明晰行政執(zhí)法工作要求，會議取得良好效果。

　　最終，羅總工程師強(qiáng)調(diào)，各鎮(zhèn)（街道）、各股室要高度重視，以問題為導(dǎo)向，切實(shí)抓好行政執(zhí)法工作。一是提高熟悉。要嚴(yán)格落實(shí)案件承辦人負(fù)責(zé)制，增加責(zé)任意識，切實(shí)提高對依法行政工作的熟悉。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)、結(jié)合執(zhí)法實(shí)踐學(xué)，要以此次案卷評查為契機(jī)，舉一反三開展學(xué)習(xí)，全面提高執(zhí)法人員綜合素養(yǎng)。三是抓好整改。對本次案卷評查發(fā)覺的問題要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確整改時限，按要求完成整改。

　　下一步，區(qū)應(yīng)急局將定期組織開展案卷評查活動，準(zhǔn)時分析行政執(zhí)法工作中存在問題和短板，提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)力量，全面提升安全生產(chǎn)行政執(zhí)法水平。

　　巡查自查報告 12

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，6月28日下午，市司法局一行六人對我局開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)督。

　　在我局執(zhí)法人員的伴隨下，監(jiān)督組一行赴城廂鎮(zhèn)一家工業(yè)企業(yè)開呈現(xiàn)場觀摩執(zhí)法，從執(zhí)法人員出示執(zhí)法證件到對企業(yè)車間現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)檢查，從向企業(yè)反饋存在的問題到相關(guān)證據(jù)采集，監(jiān)督組進(jìn)行了全過程觀摩，并對我局安全生產(chǎn)執(zhí)法力量賜予了高度評價。

　　隨后，監(jiān)督組又通過抽取行政執(zhí)法人員開展考試、抽查行政許可及行政懲罰案卷、查看安全生產(chǎn)執(zhí)法臺賬等形式，全面細(xì)致地了解了我局去年以來的.行政執(zhí)法工作。座談會上，金鑫副局長匯報了我局行政執(zhí)法工作開展?fàn)顩r，與會人員進(jìn)行了深化的溝通探討，監(jiān)督員們圍繞如何規(guī)范行政執(zhí)法，提高行政執(zhí)法效能，建立健全執(zhí)法人員管理制度等方面，提出了看法和建議。

　　下一步，我局將持續(xù)深化行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”建設(shè)，厘清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)清單，發(fā)揮各版塊、各部門以及社會層面的力氣，形成安全生產(chǎn)監(jiān)管合力。同時也將進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法人員素養(yǎng)的提升，進(jìn)一步促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，努力讓人民群眾在每一起行政執(zhí)法案件、每一個行政執(zhí)法行為中都能感受到公正正義，以昂揚(yáng)向上、務(wù)實(shí)苦干、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，推動安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的創(chuàng)新突破。

　　巡查自查報告 13

　　依據(jù)貴局下發(fā)的.《州安全生產(chǎn)會關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)巡查工作狀況的通報》問題整改清單中涉及，馬上實(shí)行措施，進(jìn)行整改，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作整改報告匯報如下：

　　一、整改狀況：

　　1.整改措施：先后走訪檢查商貿(mào)流通企業(yè)150余家次，仔細(xì)開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動。

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能，連續(xù)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。

　　二是組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。建立商貿(mào)流通領(lǐng)域隱患排查登記、治理銷號和掛牌督辦制度，強(qiáng)化了事前防范，提升了商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障力量。

　　三是深化開展了安全文化五進(jìn)活動，依靠新聞媒體大力宣揚(yáng)了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，宣揚(yáng)安全生產(chǎn)典型案例和常識，吸取事故教訓(xùn)，樹立了安全進(jìn)展理念，營造了關(guān)愛生命，關(guān)注安全的文化氛圍。

　　2.整改結(jié)果：今年樂觀履行職能，加強(qiáng)管理。我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作總體進(jìn)展順當(dāng)。

　　二、存在主要問題

　　一是企業(yè)主體責(zé)任意識有待進(jìn)一步提升，部分企業(yè)安全生產(chǎn)重視不夠。二是企業(yè)安全管理技術(shù)人員缺乏，企業(yè)安全監(jiān)管技術(shù)力氣薄弱，人員流淌性強(qiáng)，管理難度大。三是管理行業(yè)多，管理缺乏監(jiān)管技術(shù)力氣，監(jiān)管不全面存在漏洞。

　　巡查自查報告 14

　　我項(xiàng)目《安全生產(chǎn)施工安全大檢查的通知》后，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)特別重視，馬上組織了有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神，并組成安全檢查小組對本公司的在建工程進(jìn)行了一次全面檢查�，F(xiàn)將檢查狀況綜述如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視組成特地檢查小組。

　　項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，安全生產(chǎn)、項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人等人員組成的6人小組，對在建工地進(jìn)行了逐個對比上級要求，開展了全面的安全檢查，發(fā)覺問題，馬上提出整改措施，落實(shí)專人，限期整改，對層級負(fù)責(zé)人敲響警鐘，樹立安全意識，確保安全并預(yù)備迎接節(jié)日到來。

　　二、明確任務(wù)、落實(shí)安全防火防護(hù)措施。

　　公司安全檢查小組在3月9日對在建工地進(jìn)行了安全檢查，工地辦公室及倉庫走火通道均有指示，且在惹眼的位置掛有滅火筒，設(shè)有專職安全責(zé)任人，公司及工地設(shè)門衛(wèi)保安員24小時值班來回巡察�；鹁瘓缶�電話號碼貼在電話榜，漏電愛護(hù)開關(guān)完好，符合安全生產(chǎn)要求。工地辦公室列出工地安全責(zé)任人、值班人員名單，火災(zāi)、報警電話貼在電話機(jī)旁。全部檢查漏電愛護(hù)開關(guān)，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的全部更換。做到防火、防盜，沒有發(fā)生任何安全意外。

　　三、全面排查，嚴(yán)抓嚴(yán)管。

　　檢查小組于3月9日對公司在建工程進(jìn)行檢查，明確施工管理人員的崗位職責(zé)，工程施工安全責(zé)任，安全等級目標(biāo)，促進(jìn)工地安全保證體系的健全及管理人員到位。檢查小組仔細(xì)審查施工班組編寫的工程施工安全日志，施工用電匹配狀況，電箱標(biāo)準(zhǔn)化狀況，均符合JCJ59—99安全規(guī)范要求。且對施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行檢查，對帶病作業(yè)的機(jī)具檢修合格后才能使用。沒有崗位上崗證的操作人員責(zé)令施工班組不準(zhǔn)使用。重點(diǎn)對施工外用電梯、塔吊、消防安全、施工用電、圍墻、邊坡的安全隱患進(jìn)行檢查。

　　另對“三寶、四口”、臨邊防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械、模板支架、外腳手架、鋼井架（包括人貨籠）、塔吊等易引發(fā)事故的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)抓。對電梯井、樓梯口，預(yù)留洞口、坑口防護(hù)采納定型化、工具化進(jìn)行防護(hù)，通道口設(shè)置防護(hù)棚。對于本工程高層建筑施工采納6cm模板加厚進(jìn)行防護(hù)或搭設(shè)兩層防護(hù)棚進(jìn)行防護(hù)。陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù)采納鋼筋焊接或鋼管成型進(jìn)行防護(hù)，并安裝堅固。

　　對于施工用電：首先對接地、接零進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對三級配電三級愛護(hù)措施是否實(shí)行，各級漏電愛護(hù)器參數(shù)是符合要求；愛護(hù)零線是否從總電房電源側(cè)線引出，不得通過閘刀、不得斷開，并接到二級箱、三級箱體，箱體的接地線應(yīng)重復(fù)接地；對電焊機(jī)檢查焊鉗絕緣是否良好，配電箱、開關(guān)箱是否實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”并且位置是否設(shè)置得當(dāng)，四周有無雜物等是否不便操作；配電線路、現(xiàn)場照明是否符合要求，以上工作內(nèi)容等一一逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，把工作做細(xì)、做精，對不符合要求的一律全面進(jìn)行整改。

　　施工機(jī)械：對于現(xiàn)場各種施工用的機(jī)械設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)的.地基肯定要平整堅實(shí)，排水暢通，位置合理；傳動部位有安全防護(hù)裝置齊全有效，電器設(shè)備完好，有愛護(hù)接零（接地）并配有漏電愛護(hù)器，另部件完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，潤滑良好，無漏油，操作人員勞動愛護(hù)用品齊全；

　　必需專人專機(jī)，持證上崗。加強(qiáng)對鋼井架、塔吊操作人員的安全教育、培訓(xùn)，特種操作人員要隨身攜帶上崗證。定期對鋼井架、塔吊機(jī)械的鋼絲繩進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，檢查卡口是否堅固等問題。發(fā)覺問題準(zhǔn)時消退隱患。鋼井架、塔吊聯(lián)系信號要清楚明確，指揮要得當(dāng)，遏制事故的發(fā)生。

　　模板支架、外腳手架等方面重點(diǎn)檢查外腳手架拆除是否符合要求。特殊對剪刀撐、立桿、掃地桿、踢腳板的拆除挨次是否符合要求。新建幢號全面檢查鋼管材質(zhì)、規(guī)格及腳手架的搭設(shè)是否符合要求，做到有隱患，立刻進(jìn)行清除。特殊部分幢號現(xiàn)階段外腳手架進(jìn)行拆除，應(yīng)設(shè)設(shè)警界線，設(shè)專職安全人員，需要加強(qiáng)安全管理工作。

　　四、專項(xiàng)檢查，突出重點(diǎn)

　　針對工地建筑垂直運(yùn)輸機(jī)械較多的狀況，具體檢查工作如下：

　　1、我司機(jī)械全面落實(shí)使用機(jī)械登記制度，每次進(jìn)行機(jī)械初安及頂升均告知手續(xù)。

　　2、檢查安裝機(jī)械單位具有安裝拆卸專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可的狀況。

　　3、我司建筑施工起重機(jī)械特種作業(yè)人員具備持證上崗資格，其中檢查包括指揮、司索、司機(jī)等特種作業(yè)人員，檢查現(xiàn)場符合要求。

　　4、檢查建筑施工起重機(jī)械的裝拆方案按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，具備審批手續(xù)，并按方案進(jìn)行實(shí)施。

　　5、新安裝施工機(jī)械在使用前全部按規(guī)定進(jìn)行檢測及驗(yàn)收，一切機(jī)械運(yùn)行全部正常。全部機(jī)械有建立檢修、保養(yǎng)制度，執(zhí)行定期機(jī)械的進(jìn)行報廢。

　　今后，對安全問題項(xiàng)目部要更加重視，長抓不懈。連續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制教育，強(qiáng)化“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”，層層落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確補(bǔ)工程能順當(dāng)保質(zhì)、安全完成公司下達(dá)的施工任務(wù)。

　　巡查自查報告 15

　　為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順當(dāng)開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查狀況及整改措施總結(jié)匯報如下：

　　一、門診、病房樓應(yīng)急燈少數(shù)不能使用

　　經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個檢查后，發(fā)覺全院有2處應(yīng)急燈不能正常使用，對此我院后勤部馬上對毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。

　　二、滅火器存有無過期現(xiàn)象

　　我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在x年重新配備的，無過期現(xiàn)象發(fā)生，組織職工培訓(xùn)消防安全學(xué)問，進(jìn)行滅火演練，確保職工嫻熟把握火災(zāi)現(xiàn)場逃命學(xué)問以及滅火器的正確使用。

　　三、被褥存放室沒有安裝滅火器

　　在本次檢查中發(fā)覺被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在醫(yī)院存放材料的倉庫室馬上安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。

　　四、氧氣瓶放置欠規(guī)范

　　醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，雖貼有“四防”標(biāo)識，個別病人任在病區(qū)吸煙，對此問題我院對科室相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲批判，對病人及其家屬做好安全學(xué)問教育。

　　安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的'生命安全，我院對此也特別重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對于上級領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)覺我院的安全生產(chǎn)隱患問題，我院高度重視仔細(xì)整改，今后我院肯定連續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。

　　巡查自查報告 16

　　高明區(qū)應(yīng)急局組織召開高明區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作暨行政執(zhí)法案卷評查總結(jié)會議，區(qū)應(yīng)急局執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥主持會議，區(qū)應(yīng)急局總工程師羅志峰、相關(guān)股室、各鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急辦相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。

　　首先，執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥通報近期安全生產(chǎn)行政處罰案卷評查情況，本次共抽查了全區(qū)27宗行政處罰案件，匯總行政處罰案件辦理過程中常見問題，并對行政處罰案件辦理過程中的'每個環(huán)節(jié)提出相關(guān)要求。會上，與會人員深入交流行政處罰案件辦理遇到的難點(diǎn)、疑問，從程序、證據(jù)、法律適用以及文書制作、文書送達(dá)、系統(tǒng)使用等多方面進(jìn)行交流探討，進(jìn)一步明晰行政執(zhí)法工作要求，會議取得良好效果。

　　最后，羅志峰總工程師強(qiáng)調(diào)，各鎮(zhèn)（街道）、各股室要高度重視，以問題為導(dǎo)向，切實(shí)抓好行政執(zhí)法工作。一是提高認(rèn)識。要嚴(yán)格落實(shí)案件承辦人負(fù)責(zé)制，增強(qiáng)責(zé)任意識，切實(shí)提高對依法行政工作的認(rèn)識。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)、結(jié)合執(zhí)法實(shí)踐學(xué)，要以此次案卷評查為契機(jī)，舉一反三開展學(xué)習(xí)，全面提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。三是抓好整改。對本次案卷評查發(fā)現(xiàn)的問題要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確整改時限，按要求完成整改。

　　下一步，區(qū)應(yīng)急局將定期組織開展案卷評查活動，及時分析行政執(zhí)法工作中存在問題和短板，提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)能力，全面提升安全生產(chǎn)行政執(zhí)法水平。

　　巡查自查報告 17

　�。ㄒ唬┯械恼�改措施針對性不夠

　　針對第三方評估反饋“69.23%的貸款戶為戶貸企用，當(dāng)事人對企業(yè)運(yùn)營情況知情率低”的問題，省主要采取印發(fā)工作通知、推動評級授信、強(qiáng)化扶貧小額信貸政策宣傳、加大對金融機(jī)構(gòu)的獎補(bǔ)力度、給予扶貧再貸款支持等措施推進(jìn)整改，沒能將工作重心放到排查存量戶貸企用貸款風(fēng)險、研究制定風(fēng)險化解預(yù)案、妥善處置風(fēng)險等關(guān)鍵問題上，有的縣市只是被動等待貸款到期后統(tǒng)一收回，或者停止發(fā)放新的扶貧小額信貸以鎖定風(fēng)險。從實(shí)地巡查情況看，貸款貧困戶對扶貧小額信貸政策內(nèi)容、戶貸企用貸款具體用途的`知曉度，并沒有明顯改觀。如，某村5名貧困戶有扶貧小額貸款，但走訪的2戶均表示不知道自己名下有貸款。

　　責(zé)任單位：鎮(zhèn)扶貧辦

　　整改措施：

　�。�1）建立建檔立卡貧困戶扶貧小額信貸臺賬，對全鎮(zhèn)貧困人口按照符合貸款條件及不符合貸款條件進(jìn)行分類，摸清貸款底數(shù)。

　�。�2）利用手機(jī)微信、入戶宣講等有效形式，廣泛開展小額信貸宣傳工作，讓群眾準(zhǔn)確知曉相關(guān)政策。

　　整改時限：11月底前。

　　整改情況：對全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶小額貸款進(jìn)行了摸底，對貸款情況進(jìn)行分類，同時通過鎮(zhèn)級政策培訓(xùn)，組織駐村工作隊(duì)對扶貧政策再次進(jìn)行了入戶宣傳了，取得了明顯的效果，但是此工作是一項(xiàng)長期推進(jìn)的工作，仍需長期堅持，持續(xù)整改。

　　（二）有的整改工作急于銷號

　　針對“慢性病服務(wù)管理有的仍停留在簽約階段，慢性病知曉程度低、救治政策落實(shí)不到位”的問題，省制定的整改措施是“引導(dǎo)貧困慢性病患者辦理‘慢性病管理手冊’，到定點(diǎn)醫(yī)院享受慢性病門診80%兜底報銷政策”，且在整改進(jìn)展報告中標(biāo)注該項(xiàng)整改措施已完成。但巡查的某縣有兩個村實(shí)際在8月底、9月初才幫助貧困慢性病患者完成首診，部分貧困戶到目前仍未領(lǐng)到“慢性病管理手冊”。此外，慢性病救治政策的宣傳工作還未完全到位或不夠細(xì)致，仍有部分貧困戶對政策內(nèi)容不了解。實(shí)地走訪的某貧困戶患腦梗，8月新辦理“慢性病管理手冊”，目前仍不知如何報銷。

　　責(zé)任單位：鎮(zhèn)扶貧辦

　　整改措施：

　　（1）積極配合衛(wèi)生健康部門對全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶進(jìn)行排查，建立臺賬，摸清建檔立卡貧困戶未辦理人員名單。

　�。�2）進(jìn)一步規(guī)范貧困人口慢病簽約管理服務(wù)工作，鎮(zhèn)政府同鎮(zhèn)衛(wèi)生院針對未辦理人員開展工作，對辦理慢性病卡人員鎮(zhèn)政府進(jìn)行補(bǔ)貼30元交通補(bǔ)助費(fèi)。

　　（3）組織鎮(zhèn)衛(wèi)生健康部門工作人員召開行業(yè)扶貧政策解讀培訓(xùn)會，對相關(guān)政策進(jìn)行解讀和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　整改時限：12月5日前。

　　巡查自查報告 18

　　根據(jù)貴局下發(fā)的《州安全生產(chǎn)會關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)巡查工作情況的通報》問題整改清單中涉及，立即采取措施，進(jìn)行整改，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作整改報告匯報如下：

　　一、整改情況：

　　1、整改措施：先后走訪檢查商貿(mào)流通企業(yè)150余家次，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)"三項(xiàng)行動"。

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。

　　二是組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。建立商貿(mào)流通領(lǐng)域隱患排查登記、治理銷號和掛牌督辦制度，強(qiáng)化了事前防范，提升了商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。

　　三是深入開展了安全文化"五進(jìn)"活動，依靠新聞媒體大力宣傳了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)典型案例和常識，吸取事故教訓(xùn)，樹立了"安全發(fā)展"理念，營造了"關(guān)愛生命，關(guān)注安全"的`文化氛圍。

　　2、整改結(jié)果：今年積極履行職能，加強(qiáng)管理。我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作總體進(jìn)展順利。

　　二、存在主要問題

　　一是企業(yè)主體責(zé)任意識有待進(jìn)一步提升，部分企業(yè)安全生產(chǎn)重視不夠。二是企業(yè)安全管理技術(shù)人員缺乏，企業(yè)安全監(jiān)管技術(shù)力量薄弱，人員流動性強(qiáng)，管理難度大。三是管理行業(yè)多，管理缺乏監(jiān)管技術(shù)力量，監(jiān)管不全面存在漏洞。

　　巡查自查報告 19

　　高超區(qū)應(yīng)急局組織召開高超區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作暨行政執(zhí)法案卷評查總結(jié)會議，區(qū)應(yīng)急局執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥主持會議，區(qū)應(yīng)急局總工程師羅xx、相關(guān)股室、各鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急辦相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參與。

　　首先，執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥通報近期安全生產(chǎn)行政懲罰案卷評查狀況，本次共抽查了全區(qū)27宗行政懲罰案件，匯總行政懲罰案件辦理過程中常見問題，并對行政懲罰案件辦理過程中的每個環(huán)節(jié)提出相關(guān)要求。會上，與會人員深化溝通行政懲罰案件辦理遇到的難點(diǎn)、疑問，從程序、證據(jù)、法律適用以及文書制作、文書送達(dá)、系統(tǒng)使用等多方面進(jìn)行溝通探討，進(jìn)一步明晰行政執(zhí)法工作要求，會議取得良好效果。

　　最終，羅總工程師強(qiáng)調(diào)，各鎮(zhèn)（街道）、各股室要高度重視，以問題為導(dǎo)向，切實(shí)抓好行政執(zhí)法工作。一是提高熟悉。要嚴(yán)格落實(shí)案件承辦人負(fù)責(zé)制，增加責(zé)任意識，切實(shí)提高對依法行政工作的'熟悉。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)、結(jié)合執(zhí)法實(shí)踐學(xué)，要以此次案卷評查為契機(jī)，舉一反三開展學(xué)習(xí)，全面提高執(zhí)法人員綜合素養(yǎng)。三是抓好整改。對本次案卷評查發(fā)覺的問題要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確整改時限，按要求完成整改。

　　下一步，區(qū)應(yīng)急局將定期組織開展案卷評查活動，準(zhǔn)時分析行政執(zhí)法工作中存在問題和短板，提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)力量，全面提升安全生產(chǎn)行政執(zhí)法水平。

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