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制度自查報(bào)告

時(shí)間:2023-02-28 15:40:13 自查報(bào)告 我要投稿

制度自查報(bào)告(15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編為大家整理的制度自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

制度自查報(bào)告(15篇)

制度自查報(bào)告1

  為了深入推進(jìn)案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作,提高內(nèi)控和案防制度的執(zhí)行力,鞏固“執(zhí)行年”活動(dòng)成果,根據(jù)聯(lián)社《“深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合我崔家山信用社工作實(shí)際,及時(shí)安排全轄各網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施“深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)。通過深化“執(zhí)行年”活動(dòng)的開展,取得了豐碩的成果,提高了職工合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),徹底糾正了業(yè)務(wù)操作中制度淡漠,有章不循,有令不行,有禁不止,違規(guī)操作的現(xiàn)象,徹底解決了員工的工作作風(fēng)不深入 ,勞動(dòng)紀(jì)律差,制度執(zhí)行不力,工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象,F(xiàn)將崔家山信用社“深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”自查情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  為深化“執(zhí)行年”活動(dòng),確保組織領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任落實(shí)到位,加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效,不走過場(chǎng),信用社成立“深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):劉少珠;成員:陳松、吳俊宏、王紹峰、楊曉紅、徐偉。負(fù)責(zé)對(duì)本次活動(dòng)的組織實(shí)施。

  二、活動(dòng)自查情況

 。ㄒ唬┰谛刨J領(lǐng)域開展大額不良貸款的全覆蓋風(fēng)險(xiǎn)排查。

  結(jié)合我社正在開展的“三項(xiàng)整治”活動(dòng),對(duì)所有20xx

  年6月底前的存量貸款進(jìn)行全面清理、核對(duì)、核查的有利時(shí)機(jī),對(duì)大額不良貸款(50萬(wàn)元以上)3筆,金額183.01萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查,弄清成因,制定清收、處置措施,對(duì)清理、核查中發(fā)現(xiàn)的冒名貸款逐筆造冊(cè),逐步落實(shí)責(zé)任清收。

  (二)現(xiàn)金排查

  嚴(yán)格按照現(xiàn)金、結(jié)算管理有關(guān)規(guī)定對(duì)各機(jī)構(gòu)庫(kù)存現(xiàn)金、

  雙人管庫(kù)、雙人押運(yùn)、雙人守庫(kù)、大額現(xiàn)金支取、庫(kù)存限額等現(xiàn)金管理規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。同時(shí)主社至少一月對(duì)轄內(nèi)機(jī)構(gòu)庫(kù)存進(jìn)行一次檢查,分社主任至少每周對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行一次檢查。關(guān)注、關(guān)心出納、押運(yùn)員、守庫(kù)員等要害崗位人員的工作和思想情況,及時(shí)掌握其思想、行為變化,加強(qiáng)思想教育,防范案件隱患。

  (二)重要空白憑證管理、使用情況排查。通過檢查,各機(jī)構(gòu)對(duì)重要空白憑證的管理、使用均能做到入庫(kù)專人管理、及時(shí)入賬,實(shí)物與賬、簿一致。柜員登記領(lǐng)用,對(duì)系統(tǒng)不能自動(dòng)銷號(hào)的重要空白憑證,執(zhí)行手工逐份銷號(hào),沒有跳號(hào)使用或漏號(hào)的問題。柜員使用的重要空白憑證因故作廢時(shí),將號(hào)碼剪下粘貼在重要空白憑證銷號(hào)登記簿上,作廢的重要空白憑證加蓋“作廢”戳記,裝入當(dāng)日會(huì)計(jì)傳票,不存在擅自銷毀重要空白憑證問題。單位負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管定期對(duì)柜員重要空白憑證行檢查核對(duì)。

 。ㄈ┐箢~存款進(jìn)出情況排查。我社共3個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),對(duì)20xx年1月至9月的大額存取款業(yè)務(wù)逐筆進(jìn)行了清理。我們一是檢查了個(gè)人和對(duì)公存款賬戶的開戶資料是否齊全、符合人行賬戶管理規(guī)定;二是查看原始存、取款憑證,看憑證印鑒是否與單位預(yù)留印鑒一致,是否有客戶簽名等;三是檢查大額資金匯劃是否嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行了審批,審批登記簿是否記載規(guī)范、及時(shí);四是檢查存款人變更賬戶名稱、法定代表人等開戶信息資料是否出具了申請(qǐng)及有關(guān)部門的證明文件,信用社是否及時(shí)修改了客戶信息,對(duì)印鑒做相應(yīng)變更。有無(wú)頻繁開、銷戶等異常現(xiàn)象。經(jīng)排查,我社大額存款交易均屬正常業(yè)務(wù)辦理,資金用途、流向及業(yè)務(wù)操作程序符合規(guī)定,賬戶余額核對(duì)一致,沒有發(fā)現(xiàn)挪用現(xiàn)金、盜用客戶資金等違法案件發(fā)生。

 。ㄋ模⿲(duì)賬制度落實(shí)情況。堅(jiān)持記賬與對(duì)賬分離原則,按季檢查往來(lái)對(duì)賬、銀企對(duì)賬情況。對(duì)經(jīng)常發(fā)生的單位結(jié)算賬戶按月向開戶單位簽發(fā)“余額對(duì)賬單”,大部分機(jī)構(gòu)對(duì)賬單收回率都能達(dá)到90%以上,收回的.對(duì)賬回單進(jìn)行了妥善保管。對(duì)存折戶堅(jiān)持賬折見面,當(dāng)時(shí)核對(duì)。堅(jiān)持按月進(jìn)行同業(yè)往來(lái)賬務(wù)核對(duì),余額對(duì)賬單發(fā)出、收回及時(shí),賬務(wù)核對(duì)正確。聯(lián)社清算中心與轄內(nèi)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)之間的往來(lái)賬務(wù)按月發(fā)對(duì)賬單,往來(lái)賬務(wù)核對(duì)相符。對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)能夠進(jìn)行跟蹤核對(duì),確保余額一致。

  (五)信貸管理方面。無(wú)冒名貸款、背皮、跨地區(qū)等三違貸款現(xiàn)象。

 。﹥(nèi)控制度執(zhí)行力突查

  結(jié)合“四項(xiàng)”制度執(zhí)行和“九種人”排查,加大對(duì)柜臺(tái)重要崗位人員的行為排查,關(guān)注其八小時(shí)以外的情況,在具體實(shí)施時(shí),突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵措施落實(shí),將重要人員崗位輪換、強(qiáng)制性休假制度,逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),逐個(gè)逐步規(guī)范。

  三、自查發(fā)現(xiàn)的問題

  (一)制度執(zhí)行不力。聯(lián)社雖然制定了《強(qiáng)制休假制度》、《重要崗位定期輪崗制度》等管理制度,但由于人員編制緊張、工作量大等因素,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

  (二)結(jié)算帳戶管理不規(guī)范,開戶資料收集不完善。

  (三)個(gè)別機(jī)構(gòu)對(duì)賬不及時(shí),對(duì)賬單收回率不高,對(duì)帳率未達(dá)到100%。

  (四)計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志、操作人員密碼、抹賬等未及時(shí)登記,計(jì)算機(jī)人員交接存在交接內(nèi)容不完整等現(xiàn)象。

  (五)貸款“三查”制度執(zhí)行不力。一信用社貸款自查報(bào)告是貸前調(diào)查不深入,二是貸后檢查滯后。

  四、整改措施

  針對(duì)本次自查發(fā)現(xiàn)的問題,為認(rèn)真開展好制度執(zhí)行年活動(dòng),全面提升信用社制度執(zhí)行力,增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí),杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生,提高

  信用社案件防控能力。認(rèn)真做好以下工作:

  (一)完善制度。信用社將組織力量對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,按制度執(zhí)行年要求,結(jié)合信用社實(shí)際,對(duì)內(nèi)控制度要盡快補(bǔ)充完善,特別是會(huì)計(jì)、出納、信貸等要害業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)要制定詳細(xì)的操作規(guī)程,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),使每個(gè)崗位有規(guī)可依。

  (二)加強(qiáng)信用社干部、員工對(duì)內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)制度和法制觀念。

  (三)對(duì)本次自查發(fā)現(xiàn)的問題,要按要求逐項(xiàng)對(duì)照整改,逐項(xiàng)制定整改計(jì)劃和措施。

  (四)進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)控基本制度執(zhí)行、各類登記薄的使用等的檢查頻率,提高制度執(zhí)行力。同時(shí)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改到位,不留死角。

  通過深化“制度執(zhí)行年”活動(dòng)的開展,雖然取得了階段性的成效,但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作,導(dǎo)致部分職工學(xué)習(xí)不夠深入、主人翁意識(shí)不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力、發(fā)現(xiàn)問題失之于寬、失之于軟等問題。今后,我社將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動(dòng),堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí),讓員工在思想上筑牢防線,嚴(yán)格執(zhí)行縣聯(lián)社的各項(xiàng)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保全社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng), 推動(dòng)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快地發(fā)展。

制度自查報(bào)告2

  我公司按照總公司相關(guān)要求,結(jié)合自身工作特點(diǎn),精心組織,妥善布置,對(duì)照《內(nèi)控管理手冊(cè)》進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、自查基本情況

  我公司高度重視內(nèi)控工作,結(jié)合本單位工作實(shí)際,組織內(nèi)控工作小組開展自查工作,下發(fā)內(nèi)控自查通知,通過訪談內(nèi)控相關(guān)崗位、上報(bào)內(nèi)控自查材料等形式進(jìn)行了重點(diǎn)自查。

  上半年共修改流程5個(gè),包括:工程質(zhì)量事故處理流程、外委工程審批流程、內(nèi)部工程施工管理流程、固定資產(chǎn)報(bào)廢管理流程、車輛修理管理流程;增加流程2個(gè),包括:內(nèi)部工程驗(yàn)收管理流程、外部工程驗(yàn)收管理流程。

  二、自查發(fā)現(xiàn)問題及原因分析

 。ㄒ唬┓次璞壮绦蚺c控制方面

  通過自查發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)反舞弊問題的認(rèn)知度不夠;目前僅采用辦公電話和普通電子郵箱作為信訪舉報(bào)電話和郵箱的問題。

 。ǘ┴(cái)務(wù)管理方面

  1、工程成本核算管理存在工程進(jìn)度確認(rèn)不及時(shí)的問題。

  2、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資未明確資產(chǎn)類別及使用年限。

  3、發(fā)票管理未按規(guī)定保管

  4、經(jīng)核查,我公司發(fā)現(xiàn)工資表中,由總公司統(tǒng)一計(jì)算、發(fā)放的通訊費(fèi)補(bǔ)貼(按稅法規(guī)定屬于工資性補(bǔ)貼范疇)沒有納入個(gè)人所得稅應(yīng)稅額度內(nèi)。經(jīng)與總公司財(cái)務(wù)處溝通,此項(xiàng)補(bǔ)貼沒有經(jīng)過稅務(wù)機(jī)關(guān)審批的免稅文件,應(yīng)列入個(gè)人所得稅計(jì)稅范疇。

 。ㄈ┪镔Y采購(gòu)及庫(kù)存管理方面

  通過自查發(fā)現(xiàn)在材料采購(gòu)驗(yàn)收上還存在問題,如:只對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備材料驗(yàn)收,而零采的沒有驗(yàn)收過程,導(dǎo)致部分采購(gòu)材料不符合要求。究其原因是過去對(duì)零采物資重視不夠,認(rèn)為數(shù)量少,材料比較雜,驗(yàn)收比較困難。

  (四)人力資源管理方面

  1、權(quán)利和責(zé)任分配上,有些部門存在職責(zé)不清,職責(zé)交叉的情況。由于人員變動(dòng),分工等原因,造成了這種情況。

  2、培訓(xùn)方面,有些部門存在流程不清晰,不按照公司規(guī)定的培訓(xùn)流程進(jìn)行審批的情況。其中有臨時(shí)性的培訓(xùn),時(shí)間緊,來(lái)不及審批等原因。

  3、業(yè)績(jī)考核方面,有的部門走過場(chǎng),考核就是一個(gè)形式,沒有深入到實(shí)際工作中,沒有起到考核的激勵(lì)作用。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┓次璞壮绦蚺c控制方面

  1.加強(qiáng)信反舞弊程序和控制的宣傳力度。組織員工進(jìn)行舞弊風(fēng)險(xiǎn)和反舞弊程序和控制的`相關(guān)培訓(xùn),利用專題會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等載體進(jìn)行大力宣傳,使員工了解什么是舞弊,發(fā)現(xiàn)舞弊行為應(yīng)向那個(gè)部門舉報(bào)以及舉報(bào)方式。

  2。設(shè)置專號(hào)可錄音舉報(bào)電話,在工作時(shí)間之外采用自動(dòng)錄音接聽,以保證24小時(shí)暢通。每天及時(shí)收聽舉報(bào)相關(guān)信息,保證每一件信訪舉報(bào)都得到有效處置。

  3。新建信訪專用電子舉報(bào)郵箱,對(duì)電子舉報(bào)郵箱的權(quán)限設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)舉報(bào)郵件處理情況的監(jiān)督。

 。ǘ┴(cái)務(wù)管理方面

  1。要求公司工程管理部按及時(shí)與甲方確認(rèn)工程進(jìn)度,及時(shí)入賬活化企業(yè)資金。

  2。為了發(fā)票使用安全建議購(gòu)買保險(xiǎn)柜。

  (三)人力資源管理方面

  1、對(duì)職責(zé)不清的部門,修改崗位說明書,做到職責(zé)清晰。

  2、嚴(yán)格培訓(xùn)的審批流程,對(duì)時(shí)候?qū)徟牟块T進(jìn)行考核扣分,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)審批流程的宣傳。

  3、業(yè)績(jī)考核方面,讓主管的領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的作用和意義,讓績(jī)效考核工作成為激勵(lì)員工的一個(gè)工具,從而更好的管理日常的工作

制度自查報(bào)告3

  根據(jù)省、州、縣關(guān)于建設(shè)責(zé)任政府的安排部署,按照《隴川縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則》及《隴川縣行政機(jī)關(guān)行政能力提升四項(xiàng)制度實(shí)施方案》等文件要求,我鄉(xiāng)把效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓,并取得較好的成效,F(xiàn)就開展責(zé)任政府四項(xiàng)制度工作匯報(bào)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)對(duì)推行責(zé)任政府四項(xiàng)制度重要性的認(rèn)識(shí)。

  一是成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣動(dòng)員會(huì)后,我鄉(xiāng)及時(shí)成立了責(zé)任政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。鄉(xiāng)長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),黨委書記和紀(jì)委書記領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)責(zé)任政府四項(xiàng)制度建設(shè)的日常事務(wù)工作。

  二是提高對(duì)建設(shè)責(zé)任政府的重要性、內(nèi)涵及特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。全鄉(xiāng)干部職工通過動(dòng)員學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,深刻認(rèn)識(shí)到:實(shí)施責(zé)任政府四項(xiàng)制度是建設(shè)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)的具體行動(dòng),是建設(shè)高效、廉潔機(jī)關(guān)的重要手段,也是在提高20xx年法制政府四項(xiàng)制度落實(shí)水平、強(qiáng)化20xx年責(zé)任政府四項(xiàng)制度貫徹落實(shí)、鞏固20xx年陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施

  成效的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)自身建設(shè)向深度和廣度推進(jìn)的又一次實(shí)踐。實(shí)施行政績(jī)效管理制度,其目的在于保障政府重要工作、重大項(xiàng)目的落實(shí),實(shí)現(xiàn)政府工作最佳績(jī)效;實(shí)施行政成本控制制度,其目的在于厲行節(jié)約、節(jié)儉理政;實(shí)施行政行為監(jiān)督制度,其目的在于以監(jiān)督促效能,以制度推動(dòng)廉政建設(shè);實(shí)施行政能力提升制度,其目的在于提升政府服務(wù)的能力和水平。效能政府四項(xiàng)制度具有內(nèi)容的豐富性、實(shí)踐的廣泛性、推進(jìn)的'實(shí)效性、任務(wù)的艱巨性的特點(diǎn)。

  二、貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度的主要做法

 。ㄒ唬、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定并印發(fā)了《xx鄉(xiāng)推行效能政府四項(xiàng)制度的工作方案》。進(jìn)一步明確了工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作步驟和工作措施。

 。ǘ、加大宣傳力度、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。要按照上級(jí)要求,我鄉(xiāng)高度重視宣傳工作對(duì)推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施的重要作用。通過宣傳,讓大家準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)制度的精神實(shí)質(zhì),使四項(xiàng)制度人人皆知、深入人心;通過宣傳,讓人大家理解、支持、參與四項(xiàng)制度的實(shí)施,形成推動(dòng)制度落實(shí)的強(qiáng)大合力;通過宣傳,強(qiáng)化對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)督,營(yíng)造制度落實(shí)的良好氛圍。

 。ㄈ、召開專題會(huì)議,認(rèn)真查找了我鄉(xiāng)的關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),著重圍繞關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,以人、財(cái)、物管理使用和行政審批職能崗位為重點(diǎn),確定農(nóng)經(jīng)辦、民政辦、財(cái)務(wù)室為關(guān)鍵崗位。明確關(guān)鍵崗位后,結(jié)合崗位職責(zé),提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,與責(zé)任人簽訂了監(jiān)督承諾書,及時(shí)在政務(wù)信息公開網(wǎng)上公開了承諾事項(xiàng),接受社會(huì)監(jiān)督。

 。ㄋ模、推行一線工作法。各科室緊緊圍繞本部門年度確定的目標(biāo)和責(zé)任,堅(jiān)持下基層、到一線,不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),做好痕跡資料的管理、歸檔工作。目前,我鄉(xiāng)的一線工作法成效明顯。

  (五)、認(rèn)真開展實(shí)施行政行為監(jiān)督制度自查自糾。自查中做到“四看”:一看廣大公務(wù)人員是否普遍受到了教育,依法行使行政權(quán)力的意識(shí)是否增強(qiáng),接受監(jiān)督的自覺性是否提高;二看是否找準(zhǔn)了工作中的關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),是否采取了有效措施加強(qiáng)和改進(jìn)工作;三看各類重要公共資源管理制度是否完善;四看行政審批事項(xiàng)是否實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督。自查自糾表明,各項(xiàng)工作均得以穩(wěn)步推進(jìn)。

  三、存在的主要問題

  一是隨著新形勢(shì)的發(fā)展,提出了新的工作要求,已有的監(jiān)督管理制度及風(fēng)險(xiǎn)防范措施尚不完善,存在潛在的風(fēng)險(xiǎn),有待進(jìn)一步完善監(jiān)督制度及風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

  二是監(jiān)督檢查未能完全定期及時(shí)進(jìn)行,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三是相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育在深度和廣度上還不夠,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四、下一步工作思路和打算

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工對(duì)責(zé)任政府四項(xiàng)制度的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)貫徹責(zé)任政府四項(xiàng)制度對(duì)全鄉(xiāng)工作、對(duì)個(gè)人工作能力的促進(jìn)作用,最終達(dá)到“我愿學(xué)、我想學(xué)”,切實(shí)提高貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度的主動(dòng)性和自覺性,使我鄉(xiāng)形成積極貫徹落實(shí)責(zé)任政府四項(xiàng)制度,加強(qiáng)自我監(jiān)督的良好氛圍。

  二是提高服務(wù)質(zhì)量。要以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、提高質(zhì)量、提高效率為重點(diǎn),美化凈化辦公環(huán)境,對(duì)外公布完善工作人員聯(lián)系電話、行政審批程序,倡導(dǎo)文明辦公,簡(jiǎn)化辦事程序,方便群眾,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

  三是加大政務(wù)信息公布力度,促進(jìn)責(zé)任政府建設(shè)。繼續(xù)將我鄉(xiāng)的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息及時(shí)在政府政務(wù)宣傳網(wǎng)上公布,使廣大群眾及時(shí)了解我鄉(xiāng)工作動(dòng)態(tài),并對(duì)工作情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

制度自查報(bào)告4

縣政府辦:

  為進(jìn)一步促進(jìn)干部管理工作的規(guī)范化、制度化,根據(jù)縣政府辦相關(guān)文件要求,工信局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)告工作制度落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、工作開展情況

  1.切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)告思想認(rèn)識(shí)。組織干部職工認(rèn)真。

  學(xué)習(xí)外出報(bào)告制度和相關(guān)文件精神,用規(guī)章制度和文件精神提高思想認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告外出情況。

  2.嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部事前請(qǐng)示報(bào)告制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出一律。

  向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,分管領(lǐng)導(dǎo)外出一律向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,一般干部外出一律向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出制度。領(lǐng)導(dǎo)干部外出須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和交接安排好手頭工作后才能辦理相關(guān)手續(xù),否則不得外出。領(lǐng)導(dǎo)干部外出如實(shí)匯報(bào)外出地點(diǎn)、事由和時(shí)限,外出期間必須保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。領(lǐng)導(dǎo)干部外出要做到事前有方案、事后有報(bào)告。

  二、存在問題

  一是存在漏報(bào)的情況。領(lǐng)導(dǎo)干部外出已向縣委、縣政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,但未向縣委辦和政府辦報(bào)備。二是存在遲報(bào)的`情況。領(lǐng)導(dǎo)干部未能按規(guī)定時(shí)間提前報(bào)備。三是存在報(bào)告不規(guī)范的情況。報(bào)備程序不規(guī)范,存在以電話報(bào)備、口頭報(bào)備代替書面報(bào)備的情況。

  三、下一步打算

  一要深刻認(rèn)識(shí)做好外出報(bào)告工作的重要意義。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)告制度的自覺性。要從思想上充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)外出報(bào)告制度的重要性和必要性,從守紀(jì)律、講規(guī)矩的高度,如實(shí)準(zhǔn)確地向縣委、縣政府報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)干部外出情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,帶頭執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,并嚴(yán)格監(jiān)督,抓好請(qǐng)銷假制的落實(shí)。

  二要統(tǒng)籌安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出活動(dòng)。要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合,科學(xué)合理安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出時(shí)間,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)備工作的時(shí)限要求。

  三要不折不扣抓好工作落實(shí)。把領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)告工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入工作日程,按時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),切實(shí)做到凡出必報(bào)、報(bào)備及時(shí),堅(jiān)決避免漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。

制度自查報(bào)告5

麗江市交通局:

  根據(jù)麗政辦發(fā)(20xx)131號(hào)文件的通知要求,對(duì)規(guī)范行政審批行為、規(guī)范行政復(fù)議行為、規(guī)范行政處罰行為做了具體的文件通知要求,其中對(duì)行政處罰行為部分要求制定細(xì)化、量化行政處罰自由裁量權(quán)工作方案和基準(zhǔn)制度進(jìn)行自檢自查,現(xiàn)將我局行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度的自檢自查情況匯報(bào)如下:

  一、梳理行政處罰事項(xiàng)

  對(duì)受市局委托由各單位負(fù)責(zé)實(shí)施的行政處罰的執(zhí)法事項(xiàng)進(jìn)行梳理,對(duì)含有自由裁量權(quán)內(nèi)容的行政處罰的執(zhí)法依據(jù)(包括頒布機(jī)關(guān)、處罰的違法行為、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、強(qiáng)制措施、處罰種類、處罰標(biāo)準(zhǔn)及自由裁量幅度等)編制目錄。

  二、制定行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度

  各單位在梳理行政執(zhí)法依據(jù)的`基礎(chǔ)上,對(duì)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件中可量化和細(xì)化的行政處罰項(xiàng)目,按照違法行為的性質(zhì)、事實(shí)、情節(jié)、社會(huì)危害程度和當(dāng)事人的主觀過錯(cuò)等因素,結(jié)合行政執(zhí)法實(shí)際情況,將違法行為一般劃分

  為特別輕微、輕微、一般、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重五個(gè)檔次,并且對(duì)每個(gè)檔次的違法行為,盡可能以列舉方式明確規(guī)定違法行為的具體表現(xiàn)情形。在此基礎(chǔ)上,對(duì)每個(gè)檔次的違法行為在法定的幅度內(nèi)按照比例確定不同的處罰基準(zhǔn)。

  三、制定行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度適用的基本程序

  明確制定行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度適用的基本程序,確保裁量權(quán)基準(zhǔn)在實(shí)際工作中得以運(yùn)用。原則上可按以下程序進(jìn)行。

  1、海事處罰案件辦案機(jī)構(gòu)查明事實(shí)后應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章及市局制定的行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度提出處罰建議,并在調(diào)查終結(jié)報(bào)告中對(duì)所建議的處罰檔次說明其事實(shí)、理由和依據(jù);

  2、海事處罰辦案機(jī)構(gòu)對(duì)辦案機(jī)構(gòu)的處罰建議進(jìn)行審核。辦案機(jī)構(gòu)對(duì)其所建議的處罰檔次沒有作出相關(guān)說明的,法制機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)退卷并要求辦案機(jī)構(gòu)做出說明;

  3、海事行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)認(rèn)為辦案機(jī)構(gòu)所建議的處罰檔次缺少必要的證據(jù)證明的,應(yīng)當(dāng)要求辦案機(jī)構(gòu)補(bǔ)充有關(guān)證據(jù)。辦案機(jī)構(gòu)無(wú)法提供有效證據(jù)證明的,法制機(jī)構(gòu)可直接根據(jù)案情提出改變處罰檔次的意見;

  4、海事執(zhí)法機(jī)構(gòu)認(rèn)為辦案機(jī)構(gòu)所建議的處罰檔次不當(dāng)或因辦案機(jī)構(gòu)建議的處罰檔次無(wú)有效證據(jù)證明,提出改變

  處罰檔次審核意見的,也應(yīng)當(dāng)說明理由;

  5、上一級(jí)海事執(zhí)法機(jī)構(gòu)審核完畢后,提交案件合議機(jī)構(gòu)合議,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人同意決定最終擬處罰檔次;

  6、擬作出的處罰因當(dāng)事人陳述、申辯或舉行聽證,或因新的證據(jù)出現(xiàn),應(yīng)當(dāng)降低或者提高適用檔次的,經(jīng)合議后由單位主要負(fù)責(zé)人決定;

  7、各區(qū)縣海事執(zhí)法部門內(nèi)部審核程序外,在執(zhí)法文書中也應(yīng)當(dāng)向被處罰人告知適用處罰檔次和具體裁量的理由。具體適用過程中,應(yīng)當(dāng)在行政處罰告知書、聽證告知書中告知。行政處罰決定書中處罰內(nèi)容與處罰告知書、聽證告知書中不一致的,行政處罰決定書應(yīng)當(dāng)明確告知。被處罰人要求查閱行政處罰基準(zhǔn)制度具體內(nèi)容的,海事執(zhí)法機(jī)關(guān)不得拒絕。

  四、自檢自查中存在的原因及整改措施

  由于各區(qū)縣海事執(zhí)法部門在行政處罰當(dāng)中對(duì)行政執(zhí)法主體的行政處罰的相關(guān)法律、法規(guī)文件吃不透,對(duì)相關(guān)文件的精神領(lǐng)悟不全面造成行政執(zhí)法當(dāng)中處罰依據(jù)不夠完善,不夠全面。我局對(duì)各區(qū)縣海事部門提出整改措施建議對(duì)各區(qū)海事部門加強(qiáng)行政執(zhí)法培訓(xùn)力度。并與各縣職能部門交叉交流學(xué)習(xí)。

制度自查報(bào)告6

  我鄉(xiāng)自20xx年6月1日實(shí)施基本藥物制度以來(lái),緊緊圍繞中央及省市縣對(duì)基本藥物制度實(shí)施工作的部署,堅(jiān)持“;尽(qiáng)基層、建機(jī)制”的根本要求,通過完善體制機(jī)制,建立健全配套措施,不斷推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施,貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度各項(xiàng)政策,在玉龍縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療構(gòu)的不懈努力下,取得了顯著成效,現(xiàn)將實(shí)施情況和存在的問題總結(jié)如下:

  一、黎明鄉(xiāng)基本概況

  黎明鄉(xiāng)位于玉龍縣西北部,距玉龍縣城100公里,全鄉(xiāng)總?cè)丝?5126人,以傈僳族、納西族、彝族等少數(shù)民族聚居為主,下轄七個(gè)村委會(huì),118個(gè)村民小組,設(shè)有六個(gè)村衛(wèi)生室,12名鄉(xiāng)村醫(yī)生,衛(wèi)生院設(shè)有編制14人,實(shí)有職工12人(其中主治醫(yī)師1人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人、助理醫(yī)師2人、醫(yī)士1人、護(hù)師1人,護(hù)士1人,檢驗(yàn)士1人,會(huì)計(jì)1人)。

  二、基本藥物制度實(shí)施情況

  一)高度重視,健全機(jī)制,明確職責(zé)

  國(guó)家基本藥物制度是國(guó)家出臺(tái)的以解決群眾“看病難、看病貴”問題為根本出發(fā)點(diǎn),遵循公益性的原則,切實(shí)減輕老百姓的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),病有所醫(yī),醫(yī)有所保的一項(xiàng)醫(yī)改政策?h委、縣政府高度重視國(guó)家基本藥物制度實(shí)施工作,并其作為關(guān)注民生,為民辦實(shí)事的重大民生工程來(lái)抓。玉龍縣衛(wèi)生局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全縣及縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施基本藥物領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員單位形成了各司其職,分工負(fù)責(zé),密切配合,共同推動(dòng)基本藥物制度實(shí)施的格局。衛(wèi)生院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的藥械采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)醫(yī)院用藥目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品采購(gòu)計(jì)劃,監(jiān)督、檢查藥品的采購(gòu)和供應(yīng)情況。我院20xx于6月1日起全面實(shí)施基本藥物網(wǎng)上集中采購(gòu),此項(xiàng)工作開展以來(lái),在規(guī)范臨床用藥,改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)以藥補(bǔ)醫(yī)運(yùn)行機(jī)制,降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)等方面產(chǎn)生了積極的影響,收到了良好的社會(huì)效應(yīng),得到廣大群眾的認(rèn)可。

  自20xx年6月1日起,我院按照各級(jí)文件精神,衛(wèi)生院及所轄六個(gè)村衛(wèi)生室100%配備基本藥物,并嚴(yán)格實(shí)行零差率銷售,我院成立了基本藥物零差率工作督查組,定期對(duì)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的基本藥物配備和零差率執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備到位,零差率政策執(zhí)行嚴(yán)格,藥品核算計(jì)價(jià)準(zhǔn)確,未發(fā)現(xiàn)藥品加價(jià)或加成現(xiàn)象。

  二)加強(qiáng)監(jiān)管、定期督查、落實(shí)責(zé)任

  在實(shí)施基本藥物制度過程中,我院加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室的監(jiān)管,建立了定期督查制度,每季度抽調(diào)工作人員對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo),檢查基本藥物采購(gòu)、使用及零差率執(zhí)行情況,對(duì)非集中采購(gòu)基本藥物、私自購(gòu)進(jìn)非基本藥物、未執(zhí)行基本藥物零差率銷售等違規(guī)操作的,予以全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣減綜合考核分值、扣減基本藥物“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”補(bǔ)助資金,審核扣減新農(nóng)合補(bǔ)償基金。由衛(wèi)生院進(jìn)行督促整改,整改不到位的,取消其新農(nóng)合和公共衛(wèi)生服務(wù)定點(diǎn)資格,嚴(yán)重違反基本藥物政策的將按相關(guān)規(guī)定處罰。

  三)落實(shí)財(cái)政補(bǔ)償,強(qiáng)化資金監(jiān)管

  1.落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助。按照玉龍縣衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施基本藥物制度的通知要求,對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)因?qū)嵭兴幤妨悴顑r(jià)銷售而減少的收入由縣財(cái)政給予合理補(bǔ)助,截止目前,為確;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),共拔付各項(xiàng)基本藥物“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”補(bǔ)助資金共計(jì)元;撥付15%基本藥物零差率補(bǔ)助資金共計(jì)元。

  2.執(zhí)行基金補(bǔ)償。對(duì)全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的新農(nóng)合定點(diǎn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)行一般診療費(fèi)。一般診療費(fèi)的實(shí)施,在一定程度上彌補(bǔ)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)常性差額。同時(shí),基本藥物目錄藥品全部納入新農(nóng)合藥品報(bào)銷目錄,新農(nóng)合門診統(tǒng)籌報(bào)銷比例達(dá)到了50%,每診療人次處方限額達(dá)到了50元。

  3.強(qiáng)化資金管理。完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一休化管理,強(qiáng)化衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的財(cái)務(wù)監(jiān)管,開設(shè)村衛(wèi)生室財(cái)務(wù)管理專戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室收支情況實(shí)行集中監(jiān)管,由衛(wèi)生院財(cái)務(wù)人員對(duì)村衛(wèi)生室藥品采購(gòu)資金進(jìn)行集中核算,實(shí)行全鄉(xiāng)藥品采購(gòu)貨款集中支付制度,重大開支審批制度,落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助資金集中收付、統(tǒng)一管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了村衛(wèi)生室管理收支,保障了村衛(wèi)生室經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排、合理使用,為實(shí)施基本藥物制度提供了長(zhǎng)效支撐。

  四)創(chuàng)新工作機(jī)制,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

  在實(shí)施基本藥物制度的過程中,衛(wèi)生院進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,努力提高醫(yī)療護(hù)理的質(zhì)量,促使基層醫(yī)院從原來(lái)的“以藥養(yǎng)醫(yī)”模式向開源節(jié)流方面轉(zhuǎn)變,促進(jìn)衛(wèi)生院工作人員轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。在實(shí)際工作中,以基本藥物制度實(shí)施為先導(dǎo),加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),使衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)兩大職能進(jìn)一步向深度和廣度推進(jìn),更加體現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性和公平性。為確;舅幬镏贫鹊捻樌麑(shí)施,針對(duì)實(shí)施過程中存在的原庫(kù)存非基本藥物限期使用、國(guó)家基本藥物目錄覆蓋范圍有限、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和工作人員補(bǔ)償政策落實(shí)、基本藥物統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)等問題,及時(shí)向上反映情況。并通過增加配備基本藥物品種、加強(qiáng)集中采購(gòu)、促進(jìn)臨床合理用藥,堅(jiān)定實(shí)施基本藥物制度的決心,確保全鄉(xiāng)基本藥物制度工作的順利推進(jìn)。

  三、取得成效

  1、減輕醫(yī)藥負(fù)擔(dān),破解看病貴。業(yè)務(wù)情況實(shí)現(xiàn)“三降一升”。自20xx年6月1日實(shí)施國(guó)家基本藥物零差率以來(lái),藥品收入、藥品利潤(rùn)、次均費(fèi)用、門診人次等與20xx年平均水平相比,呈現(xiàn)“三降一升”現(xiàn)象:一是藥品收入下降,二是藥品占業(yè)務(wù)總收入比例下降,三是門診次均費(fèi)用下降,20xx年藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例為69.7%,20xx年為60%,下降了9個(gè)百分點(diǎn);三是就診人次明顯上升,20xx年到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診的人次12321人,上升比例為16%。

  2、群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。實(shí)施基本藥物制度后,藥品收入與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室的利益鏈被切斷,衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室超范圍執(zhí)業(yè)、超服務(wù)能力接診的現(xiàn)象基本消除,大處方、亂用藥的現(xiàn)象從源頭得到遏制,取得了“四個(gè)提升”的成效,即:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、內(nèi)部管理、服務(wù)檔次、群眾滿意度得到顯著提升。國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施,使患者真正得到實(shí)惠,群眾普遍好評(píng),有效緩解了長(zhǎng)期以來(lái)制約衛(wèi)生發(fā)展的“看病貴”問題。目前我院共配備有基本藥物211種,配備率達(dá)100%,按照云南省關(guān)于實(shí)施基本藥物制度相關(guān)文件的通知要求,除采購(gòu)平臺(tái)未能采購(gòu)的極少數(shù)品種外,衛(wèi)生院及所轄六個(gè)村衛(wèi)生室全部按規(guī)定由衛(wèi)生院統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),采購(gòu)流程規(guī)范合理。20xx年度我院及所轄衛(wèi)生室共采購(gòu)基本藥物291種,計(jì)元,通過執(zhí)行零差率政策,累計(jì)讓利患者元。

  3、臨床用藥逐步規(guī)范;舅幬镏贫葘(shí)施以來(lái),逐步改變了醫(yī)生的用藥習(xí)慣,衛(wèi)生院全部使用基本藥物目錄內(nèi)藥品,徹底改變了過去個(gè)別醫(yī)生常使用新特藥等不良習(xí)慣,既降低了患者負(fù)擔(dān),同時(shí)也有效控制了藥物濫用帶來(lái)的細(xì)菌耐藥等醫(yī)療社會(huì)問題。

  4、藥品價(jià)格透明公開。我院及六個(gè)村衛(wèi)生室均設(shè)立基本藥物零差率價(jià)格公示欄,嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售政策,并定期對(duì)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的基本藥物采購(gòu)和零差率政策執(zhí)行情況進(jìn)行5督查,從而滿足群眾的基本用藥需求,切實(shí)減輕了群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān),受到老百姓的`一致好評(píng)。

  5、促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化公益性。通過實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室的功能定位和服務(wù)方向進(jìn)一步明確,開始由以醫(yī)療服務(wù)為主向以開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)為主轉(zhuǎn)變,在提供醫(yī)療服務(wù)方面,主要放在為群眾提供常見病、多發(fā)病的基本診療上,工作的主要精力開始向提供慢性病管理、健康教育、建立居民健康檔案等公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變,其公益性屬性進(jìn)一步凸顯和提高。

  四、實(shí)施基本藥物制度工作中存在的困難

  1、財(cái)政投入與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展需求不相適應(yīng),業(yè)務(wù)收入減少影響了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。鄉(xiāng)村一體化建設(shè)保障性政策不健全,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生專業(yè)人才缺乏,無(wú)法滿足實(shí)際醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求。

  2、老目錄藥品偏少,難以完全滿足群眾用藥需求,新目錄實(shí)施進(jìn)度緩慢,《20xx年版國(guó)家基本藥物目錄》及云南省增補(bǔ)目錄中,未充分考慮兒童患者、婦女患者及老年皮膚病患者等常見人群的用藥需要,適用的藥品品種、規(guī)格相對(duì)缺乏,達(dá)不到“小病不出村”的診療要求。目前還是有很多患者(主要是慢性病患者)不愿改變用藥習(xí)慣而使用基藥,也不愿使用中標(biāo)基藥的非名牌產(chǎn)品,也有的慢性病患者按照市級(jí)醫(yī)院醫(yī)生開的處方到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配藥,但基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)法提供,給患者帶來(lái)了不便,而20xx年版的國(guó)家基本藥物目錄實(shí)施進(jìn)度緩慢,尚不知何時(shí)才能在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中普遍實(shí)施。

  3、藥品供應(yīng)保障體系有待提高。在執(zhí)行全省集中采購(gòu)過程中,關(guān)于藥品采購(gòu)、配送和價(jià)格方面,出現(xiàn)了一些問題。一是品種采購(gòu)不全,至今采購(gòu)目錄中仍有部分品種未能采購(gòu)到;二是供貨保障不力,部分配送企業(yè)不能直接配送至基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),常常采用托運(yùn)方式配送,有部分用量小但臨床必需的基本藥物無(wú)法采購(gòu)或生產(chǎn)企業(yè)因利潤(rùn)低而不予配送;三是配送不及時(shí),衛(wèi)生室的藥品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過采購(gòu)平臺(tái)集中采購(gòu),然而最慢的配送到位時(shí)間達(dá)到了15天,村衛(wèi)生室經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)藥可用,引起群眾抱怨。

制度自查報(bào)告7

  為深化行政審批制度改革,進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,切實(shí)推進(jìn)依法行政和從源頭上治理,根據(jù)省監(jiān)察局《關(guān)于取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目落實(shí)情況督查整改工作的通知》(皖監(jiān)明電〔xx年省林業(yè)廳下放行政許可事項(xiàng)6項(xiàng),共計(jì)14項(xiàng)。4月份我局重新對(duì)行政審批項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,其中對(duì)原保留一般林木種子生產(chǎn)許可和一般林木種子經(jīng)營(yíng)許可合并為一般林木種子生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可,對(duì)原保留省二級(jí)以下保護(hù)陸生野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖、經(jīng)營(yíng)利用許可和運(yùn)輸、攜帶、郵寄野生動(dòng)物或其產(chǎn)品出本市許可(省內(nèi))合并為出售、收購(gòu)、利用、馴養(yǎng)繁殖、運(yùn)輸省二級(jí)以下保護(hù)野生動(dòng)物(產(chǎn)品)許可;對(duì)省廳下放營(yíng)利性治沙活動(dòng)審批項(xiàng)目進(jìn)行凍結(jié)。目前我局保留行政許可事項(xiàng)共計(jì)11項(xiàng),分別是:(1)臨時(shí)占用除防護(hù)林和特種用途以外的其它林地審批;(2)木材運(yùn)輸證簽發(fā);(3)植物檢疫證簽發(fā);(4)核發(fā)產(chǎn)地檢疫合格證;(5)出售、收購(gòu)、利用、馴養(yǎng)繁殖、運(yùn)輸省二級(jí)以下保護(hù)野生動(dòng)物(產(chǎn)品)許可;(6)一般林木種子生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可;(7)林區(qū)內(nèi)木材經(jīng)營(yíng)與加工審批(省廳下放);(8)修筑直接為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工程設(shè)施占用林地審批(省廳下放);(9)省、市屬國(guó)有林木采伐許可核發(fā)(省廳下放);(10)進(jìn)入林區(qū)系統(tǒng)省級(jí)以下自然保護(hù)區(qū)的核心區(qū)從事科研究審批(省廳下放);(11)收購(gòu)珍貴樹木種子或限定收購(gòu)林木種子許可(省廳下放)。

  二是認(rèn)真清理。按照政府245號(hào)令和市政府51號(hào)令的要求,對(duì)我局實(shí)施的行政審批事項(xiàng)開展一次“回頭看”和認(rèn)真自查,在自查當(dāng)中沒有發(fā)現(xiàn)我局對(duì)已公布取消的行政審批事項(xiàng)繼續(xù)審批或變相審批,違反規(guī)定擅自增設(shè)行政審批事項(xiàng)情況。

  二、規(guī)范審批程序,強(qiáng)化監(jiān)督管理

  對(duì)保留的行政審批項(xiàng)目,我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求,規(guī)范審批行為,簡(jiǎn)化審批手續(xù),提高審批效率。一是加強(qiáng)政務(wù)中心窗口建設(shè)。將所有林業(yè)行政審批項(xiàng)目全部進(jìn)入政府政務(wù)中心林業(yè)窗口辦理,并按照行政審批項(xiàng)目“八公開”的要求,在窗口和網(wǎng)站進(jìn)行公開公示,采取一站式服務(wù),堅(jiān)決杜絕體外循環(huán),最大限度地為辦事企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。二是嚴(yán)格規(guī)范行政審批程序,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》的精神,并結(jié)合實(shí)際制定了《XX市政務(wù)中心林業(yè)窗口相關(guān)制度》和《XX市政務(wù)中心林業(yè)窗口管理規(guī)范》,按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的要求“進(jìn)一個(gè)門辦好、交規(guī)定費(fèi)辦成、按承諾日辦結(jié)”。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)林業(yè)行政審批項(xiàng)目清理工作原則、范圍、方式作出詳細(xì)規(guī)定,并要求各科室、單位高度重視,嚴(yán)格把關(guān),做到任務(wù)分解到位,責(zé)任落實(shí)到人,確保清理工作按時(shí)高效完成。加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化工作銜接,把行政審批服務(wù)清理工作作為機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的重要內(nèi)容,開展專項(xiàng)監(jiān)督和效能監(jiān)察,同時(shí)將行政審批事項(xiàng)清理工作納入年底績(jī)效管理考評(píng)系統(tǒng),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。

  我局在行政審批的.項(xiàng)目管理工作中,雖然取得了一些成績(jī),促進(jìn)了全市林業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,但離上級(jí)要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步推進(jìn)林業(yè)行政審批制度改革,抓好保留項(xiàng)目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決兌現(xiàn)縮減審批項(xiàng)目的承諾,堅(jiān)決兌現(xiàn)改進(jìn)審批方式的承諾,堅(jiān)決兌現(xiàn)縮短審批時(shí)限的承諾,達(dá)到“依法行政、公平透明、規(guī)范操作”的目的。同時(shí),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

制度自查報(bào)告8

  按照《xxx市實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法》(x政辦〔20xx〕5號(hào))、《xxx市實(shí)行最嚴(yán)格資源管理制度年度考核工作方案》(x水政〔20xx〕1號(hào))、《xxx市實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核評(píng)分辦法》的要求,認(rèn)真落實(shí)xxx市最嚴(yán)格水資源管理制度,對(duì)照《考評(píng)辦法》組織開展自查,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、目標(biāo)完成情況

  1.用水總量指標(biāo):20xx年度,市水利局下達(dá)我區(qū)取用水計(jì)劃5502萬(wàn)m3,根據(jù)計(jì)劃安排及時(shí)向各鎮(zhèn)、各自備水源取水戶下達(dá)了年度取水計(jì)劃和完成控制目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)年末各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年度xxx區(qū)用水總量5474萬(wàn)m3,比下達(dá)計(jì)劃減少用水量28萬(wàn)m3,完成用水總量目標(biāo)任務(wù)。

  2.萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量降低指標(biāo):20xx年度,我區(qū)萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量計(jì)劃降低到15.19 m3。據(jù)區(qū)統(tǒng)計(jì)局初步核算,20xx年,全區(qū)工業(yè)增加值27.728億元,工業(yè)用水量345.42萬(wàn)m3,萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量實(shí)為12.44 m3/萬(wàn)元。完成市水利局下達(dá)萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量降低指標(biāo)。

  3.萬(wàn)元GDP用水量指標(biāo):20xx年度,我區(qū)萬(wàn)元GDP用水量計(jì)劃降低到43.84 m3的目標(biāo)值。經(jīng)區(qū)統(tǒng)計(jì)局初步核算,xxx區(qū)20xx年全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值(20xx年不變價(jià))為131.8028億元,用水量5474萬(wàn)m3,萬(wàn)元GDP用水量為41.53 m3。

  4.水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率指標(biāo):列入考核的水功能區(qū)為3個(gè),年均水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為96%,超過年度控制92%的目標(biāo)值。

  5.農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù):該項(xiàng)指標(biāo)到20xx年度指標(biāo)為54%,根據(jù)我區(qū)20xx年度農(nóng)田水利八小工程改造與末級(jí)渠道改造及大力發(fā)展節(jié)水型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,我區(qū)各鎮(zhèn)控制目標(biāo)達(dá)58%以上。

  6.主要污染物總量減排量指標(biāo):xxx區(qū)無(wú)環(huán)境保護(hù)主管部門,主要污染物總量減排量指標(biāo)由市環(huán)保部門提供。另xxx市中心城區(qū)污水處理廠為市住建部門下屬企業(yè),我區(qū)住建委已與市環(huán)保部門對(duì)接,市環(huán)保部門回復(fù):我區(qū)無(wú)此項(xiàng)指標(biāo)。

  二、制度建設(shè)和措施落實(shí)情況

  (一)用水總量控制

  1.落實(shí)水資源規(guī)劃制度。編寫了《xxx區(qū)“十三五”節(jié)水型社會(huì)建設(shè)規(guī)劃》、《xxx區(qū)“十三五”水利發(fā)展和水資源保護(hù)利用規(guī)劃》以及《xxx市xxx區(qū)河道采砂規(guī)劃》等規(guī)劃水資源論證相關(guān)工作。

  2.落實(shí)水資源消耗總量和強(qiáng)度“雙控”行動(dòng)措施。聯(lián)合區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)印發(fā)了“雙控”工作方案,積極配合“雙控”督查工作。

  3.嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃用水制度。根據(jù)市水利局下達(dá)我區(qū)取用水計(jì)劃,對(duì)各鎮(zhèn)下達(dá)了20xx年度取水計(jì)劃、完成控制目標(biāo)任務(wù),年度用水計(jì)劃按用水行業(yè)落實(shí)到了鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)。同時(shí),下達(dá)了自備水源取水戶20xx年度取水計(jì)劃,并嚴(yán)格督查,落實(shí)超計(jì)劃用水處罰行為。

  4.落實(shí)取水許可制度。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行項(xiàng)目審批程序,取水許可的辦證率達(dá)到了100%。對(duì)8戶取水許可到期取水戶進(jìn)行審核,審查延續(xù)取用水評(píng)估,按程序辦理發(fā)放取水許可證,取水許可臺(tái)賬錄入率達(dá)到了100%,符合水利部、省水利廳辦證系統(tǒng)的要求。

  5.落實(shí)水資源有償使用制度。按照皖價(jià)商〔20xx〕66號(hào)文件水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn),20xx年度對(duì)8家自備水源取水戶共征收水資源費(fèi)20.232萬(wàn)元,征收到位率達(dá)到了100%。

  6.加強(qiáng)地下水管理和保護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)地下水取水水資源論證和取水許可制度,嚴(yán)控開采深層承壓地下水、規(guī)范地下水取水井鑿井管理程序,對(duì)三戶停用地下水自備水源單位,注銷行政取水許可,并要求其做好取水井的封存及取水設(shè)施拆除工作。加強(qiáng)了xxx區(qū)地?zé)崴、礦泉水管理工作。及時(shí)統(tǒng)計(jì)20xx年度地下水開采量上報(bào)市水利局,未發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)和公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水井。

  7.強(qiáng)化水資源配置管理和統(tǒng)一調(diào)度。對(duì)xxx區(qū)水資源統(tǒng)籌配置工作進(jìn)行了優(yōu)化配置,編制相關(guān)的抗旱應(yīng)急預(yù)案,完全服從抗旱應(yīng)急水量調(diào)度工作。

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  8.穩(wěn)定推進(jìn)水價(jià)改革。落實(shí)了超計(jì)劃超定額取水累計(jì)征收水資源費(fèi)加價(jià)制度和公共供水非居民用水超計(jì)劃超定額累計(jì)加價(jià)制度,其中,華山徽宴酒店文化有限公司超出計(jì)劃取水量18.84萬(wàn)m3,按照超額累計(jì)加價(jià)制度,額外征收水資源費(fèi)8.478萬(wàn)元。

  按照市物價(jià)局市財(cái)政局市水利局市農(nóng)委市國(guó)土資源局轉(zhuǎn)發(fā)《省物價(jià)局省財(cái)政廳省水利廳省國(guó)土資源廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)改委等五部委關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的通知》(黃價(jià)字〔20xx〕85號(hào))的要求,農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革主要針對(duì)農(nóng)業(yè)水利灌溉面積1萬(wàn)畝以上的水利工程,目前我區(qū)無(wú)灌溉面積1萬(wàn)畝以上水利工程,無(wú)精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  9.開展縣域節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)。啟動(dòng)了區(qū)域節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)方案,全力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位建設(shè)工作,健全節(jié)水型體制機(jī)制,進(jìn)入機(jī)關(guān)、校園、企業(yè)、社區(qū)進(jìn)行節(jié)水宣傳等活動(dòng)。

  10.開展工業(yè)節(jié)水。我區(qū)工業(yè)企業(yè)以低碳、低能耗、環(huán)保型為主,在企業(yè)開展節(jié)水活動(dòng)中,xxx金竹竹業(yè)有限公司采用建造一座2400立方米大型蓄水池,收集雨水約1.5萬(wàn)噸,集蓄雨水冷卻循環(huán)重復(fù)利用方式,重復(fù)利用率達(dá)97%以上,每年可節(jié)約取水量50余萬(wàn)噸,創(chuàng)下“零排放”的佳績(jī)。xxx市龍?zhí)断浪畮в邢薰、xxx工程塑料廠、xxx鼎奇鏈傳動(dòng)有限公司利用循環(huán)節(jié)水設(shè)備,大大降低水能耗。

  11.開展城鎮(zhèn)節(jié)水。區(qū)住建委與市住建委水務(wù)辦對(duì)接,xxx區(qū)屬于中心城區(qū),供水職能部門為市自來(lái)水有限公司,屬市級(jí)部門管轄,中心城區(qū)公共管網(wǎng)漏損率不單對(duì)xxx區(qū)進(jìn)行考核。

  12.開展農(nóng)業(yè)節(jié)水。我區(qū)無(wú)規(guī)模以上灌區(qū),無(wú)灌區(qū)配套節(jié)水改造任務(wù)。我區(qū)開展了高效節(jié)水建設(shè),發(fā)展水肥一體化,大幅度提高水肥利用效率,突破水肥資源約束,促進(jìn)農(nóng)業(yè)由資源消耗型向資源高效型轉(zhuǎn)變。

  13.嚴(yán)格用水定額管理。我區(qū)取水許可審批、用水計(jì)劃下達(dá)、取水許可延續(xù)、用水效率評(píng)估等均符合最新行業(yè)用水定額要求。工業(yè)園區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等節(jié)水式潔具、節(jié)水載體均達(dá)到了國(guó)家先進(jìn)用水定額標(biāo)準(zhǔn)。

  14.規(guī)范用水戶監(jiān)管。對(duì)全區(qū)自備水源取水戶全部完成了“一戶一檔”規(guī)范建檔工作。電子檔錄入xxx省取水許可管理系統(tǒng)。

  15.加大非常規(guī)水源利用。xxx市金竹竹業(yè)有限公司創(chuàng)建了雨水收集設(shè)施、冷凝水回收、水循環(huán)利用等設(shè)施,年收集雨水約1.2萬(wàn)噸以上,非常規(guī)水源利用規(guī)模比上年度有所提高。

  (三)水功能區(qū)限制納污

  16.水功能區(qū)監(jiān)督管理。完成了市安排重要江河湖泊水功能區(qū)標(biāo)識(shí)管理,落實(shí)了水功能區(qū)監(jiān)督管理制度,嚴(yán)格將水功能區(qū)劃作為水資源開發(fā)、利用和保護(hù)的依據(jù)。對(duì)于水功能區(qū)出現(xiàn)測(cè)次不達(dá)標(biāo)的問題,我區(qū)第一時(shí)間抓好落實(shí)整改。

  17.入河排污口監(jiān)督管理。我區(qū)積極配合入河排污口問題整改專項(xiàng)整治工作。及時(shí)報(bào)送xxx區(qū)排污口及雨污口整改方案,對(duì)xxx市自來(lái)水有限公司中心城市污水處理廠、九龍工業(yè)園區(qū)(帥鑫工業(yè)園)排污口進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)完善了相關(guān)審批手續(xù),按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范排污。結(jié)合老舊小區(qū)改造,實(shí)施城區(qū)雨污管網(wǎng)建設(shè)8.25公里,有效解決雨污混排,從源頭治理城區(qū)較差水體問題。

  18.水污染控制工作。區(qū)住建委已與市住建委水務(wù)辦對(duì)接,市住建委水務(wù)辦回復(fù):xxx區(qū)屬于中心城區(qū),城市污水處理企業(yè)為市級(jí)單位,污水處理率率不對(duì)xxx區(qū)進(jìn)行考核。

  19.開展水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)。開展了xxx市率水xxx飲用水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè),并編制了相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告。集中式飲用水水源地突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案也較為完備,且建立了監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制。

  20.建設(shè)應(yīng)急備用水源地。已與市住建委水務(wù)辦對(duì)接,xxx區(qū)屬于中心城區(qū),備用水源建設(shè)由市住建委負(fù)責(zé),不對(duì)xxx區(qū)進(jìn)行考核。

  21.水生態(tài)文明建設(shè)。一是結(jié)合全域環(huán)境整治、全域旅游和爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市契機(jī),不僅在城區(qū)大力實(shí)施文明創(chuàng)建,還全力在農(nóng)村開展了陳年垃圾集中清理,重點(diǎn)針對(duì)田間地頭、房前屋后等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行清掃和治理,并于9月底通過省級(jí)驗(yàn)收;二是全面完成廁所、污水、垃圾的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的摸底,有效掌握底數(shù),通過統(tǒng)一匯總、討論、研究、聽證后完成科學(xué)化設(shè)計(jì),并在鳳霞、瑤干等村開展試點(diǎn)穩(wěn)步實(shí)施;三是各鎮(zhèn)強(qiáng)化宣傳和引導(dǎo)力度,重點(diǎn)在鎮(zhèn)域交通要道、村委會(huì)、居民點(diǎn)等醒目位置懸掛、張貼農(nóng)村“三大革命”橫幅標(biāo)語(yǔ)500余幅,制作展板、宣傳畫等400余個(gè),發(fā)放《致村民的'一封信》8000余份并通過宣傳車流動(dòng)播放,做到戶戶知曉,人人參與。截至目前,我區(qū)農(nóng)村垃圾得到科學(xué)有效治理,科學(xué)收集和運(yùn)營(yíng),經(jīng)過長(zhǎng)期細(xì)致的調(diào)查和標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)算,農(nóng)村生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到93.75%;規(guī);笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))配套建設(shè)糞污處理設(shè)施比例達(dá)87.5%以上,農(nóng)作物秸稈綜合利用率達(dá)到91.3%,農(nóng)膜回收率達(dá)到70%;所有鎮(zhèn)政府駐地和美麗鄉(xiāng)村中心村的生活污水治理設(shè)施已全覆蓋,污水處理率均達(dá)70%;自然村常住農(nóng)戶衛(wèi)生廁所水沖式廁具使用率已達(dá)85%。完成了我區(qū)河湖水系連通項(xiàng)目年度工作任務(wù)和水土保持重點(diǎn)工程建設(shè)年度工作任務(wù)。

  (四)其他制度建設(shè)及相應(yīng)措施落實(shí)情況

  22.嚴(yán)格落實(shí)考核制度。根據(jù)區(qū)鎮(zhèn)工作職能分工,將水資源管理考核納入河長(zhǎng)制工作考核,并將河長(zhǎng)制工作考核納入?yún)^(qū)政府對(duì)各鎮(zhèn)目標(biāo)考核,分值提高到3分,將水資源保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)文明等主要指標(biāo)納入河長(zhǎng)制考核。按時(shí)限要求上報(bào)年度考核自評(píng)報(bào)告和復(fù)核技術(shù)資料,對(duì)20xx年度市級(jí)考核通報(bào)的問題按時(shí)限進(jìn)行整改,落實(shí)整改措施方案。

  23.河長(zhǎng)制推進(jìn)落實(shí)。全面推行河長(zhǎng)制,落實(shí)綠色發(fā)展理念,以區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)為總河長(zhǎng),區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)為副總河長(zhǎng),六位副區(qū)長(zhǎng)為區(qū)級(jí)河長(zhǎng),下設(shè)河長(zhǎng)制工作辦公室,由區(qū)水利局局長(zhǎng)兼任辦公室主任,區(qū)住建委、區(qū)水利局和區(qū)新保局分管同志擔(dān)任副主任,18個(gè)區(qū)級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員為區(qū)河長(zhǎng)辦成員。并將河長(zhǎng)制工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,做到人員、編制、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。科學(xué)建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)河長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò),設(shè)置河長(zhǎng)86人,其中區(qū)級(jí)河長(zhǎng)9名,鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)39名,村級(jí)河長(zhǎng)38名。設(shè)立河長(zhǎng)制公示牌76塊,明確河長(zhǎng)職責(zé)、任務(wù),并聘請(qǐng)“兩代表一委員”擔(dān)任河長(zhǎng)制社會(huì)監(jiān)督員,定期召開河長(zhǎng)制工作新聞發(fā)布會(huì),全方位接受社會(huì)監(jiān)督。印發(fā)《xxx區(qū)全面推行河長(zhǎng)制工作方案》,制定出臺(tái)了《河長(zhǎng)制會(huì)議制度》、《河長(zhǎng)制工作督查制度》、《河長(zhǎng)制信息共享制度》及《河長(zhǎng)制20xx年度區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等六項(xiàng)工作制度,全面建成河長(zhǎng)制工作體系。

  24.水資源監(jiān)控能力建設(shè)。利用水資源監(jiān)控平臺(tái)為水資源費(fèi)征收提供依據(jù),水資源取用水監(jiān)測(cè)站點(diǎn)故障率、系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)率、數(shù)據(jù)完整率、數(shù)據(jù)及時(shí)率均符合規(guī)范要求,列入省、市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)控名錄的三家單位都納入了監(jiān)控系統(tǒng)。

  25.強(qiáng)化信息統(tǒng)計(jì)與發(fā)布工作。水資源年報(bào)、用水總量統(tǒng)計(jì)按市水利局要求及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

  26.健全水資源管理機(jī)制。落實(shí)了水資源管理責(zé)任,管理隊(duì)伍滿足水資源管理工作任務(wù)要求。另外,召開了xxx區(qū)水資源管理表彰會(huì)議,xxx學(xué)院等五家單位被評(píng)為先進(jìn)節(jié)水單位。

  27.建立水資源管理投入機(jī)制。區(qū)財(cái)政將水資源管理工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,水資源管理投入資金基本滿足水資源管理要求,20xx年度,水資源管理投入費(fèi)用8.4萬(wàn)元。

  28.開展水情宣傳教育。在世界水日、中國(guó)水周、xxx省水法宣傳月、全國(guó)節(jié)能節(jié)水宣傳周和全國(guó)低碳日、國(guó)家憲法日等期間制定宣傳活動(dòng)方案,在黎陽(yáng)街社區(qū)、荷花池社區(qū)等社區(qū)也開展了水法律法規(guī)和節(jié)約用水的宣傳活動(dòng)。同時(shí),開展了中小學(xué)生節(jié)水教育社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè),公布了節(jié)水監(jiān)管舉報(bào)電話:xxxxxxx。

  下一步,xxx區(qū)將深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,貫徹新發(fā)展理念,緊密結(jié)合農(nóng)村三大革命、農(nóng)業(yè)面源污染、中小河流治理、水面執(zhí)法監(jiān)管等重點(diǎn)工程等中心工作,實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理,以水資源高效、可持續(xù)利用為主線,突出重點(diǎn),不斷深化和全面推進(jìn)水資源管理工作。以全面推行河長(zhǎng)制為牽引,不斷加大水資源保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)文明建設(shè)力度,推進(jìn)水域綜合執(zhí)法監(jiān)管,加大非法涉河事件力度,真正做到推行“河長(zhǎng)制”,實(shí)現(xiàn)“河長(zhǎng)治”,將xxx區(qū)打造成生態(tài)文明的樣板。

  綜合以上內(nèi)容,按照《xxx市20xx年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核評(píng)分方法》的要求,20xx年度xxx區(qū)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀。

制度自查報(bào)告9

  (一)充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的重要性

  有效的內(nèi)部控制制度是促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的必要條件,加強(qiáng)和健全企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制,已成為壽險(xiǎn)行業(yè)的共識(shí)。目前,世界上許多發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)壽險(xiǎn)公司都已建立了比較科學(xué)規(guī)范的內(nèi)控體系,國(guó)際保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制工作已成為加強(qiáng)內(nèi)部管理的一個(gè)重要手段得到迅速發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的今天,商業(yè)壽險(xiǎn)公司終將成為法律上真正意義的獨(dú)立法人,業(yè)務(wù)上的自主經(jīng)營(yíng),資金需求過程中的自求平衡,經(jīng)營(yíng)管理中的自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)成果上的自負(fù)盈虧等企業(yè)特征將在公司經(jīng)營(yíng)過程中充分體現(xiàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律所引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)、盈利——三大企業(yè)特征將驅(qū)使商業(yè)壽險(xiǎn)公司在內(nèi)部管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高自我保護(hù)、自我約束和競(jìng)爭(zhēng)能力上下功夫。因此,作為經(jīng)營(yíng)管理中重要手段的內(nèi)部控制,將顯得越來(lái)越重要。

  (二)明確內(nèi)部控制與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系

  經(jīng)營(yíng)管理涵蓋了比內(nèi)部控制更為廣泛的內(nèi)容,是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部。內(nèi)部控制貫穿于商業(yè)壽險(xiǎn)公司整個(gè)業(yè)務(wù)、資金流動(dòng)的全過程,又與經(jīng)營(yíng)管理融為一體,是經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的一種極其重要的手段或方式。二者既有區(qū)別又有聯(lián)系,主要區(qū)別有兩個(gè)方面:一是內(nèi)部控制是組織決策層對(duì)管理對(duì)象通過各種方法、手段,為達(dá)到其管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果的制度或過程,是相對(duì)獨(dú)立的。二是內(nèi)部控制提供合理的保證,為管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)“保駕護(hù)航”,應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),有前瞻性。目的是防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“亡羊補(bǔ)牢”,并不存在于管理活動(dòng)的各個(gè)部分,許多管理方面的具體決策和一般性活動(dòng)都無(wú)法取代內(nèi)部控制,為此,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)和管理。不僅把內(nèi)部控制作為一種自律行為始終規(guī)范業(yè)務(wù)行為,更重要的是要充分利用這種科學(xué)機(jī)制,發(fā)揮整體功能,在業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中環(huán)環(huán)相扣,不斷體現(xiàn)監(jiān)督制約的動(dòng)態(tài)控制,始終強(qiáng)調(diào)“程序至上、內(nèi)控優(yōu)先”的內(nèi)控工作原則,并把內(nèi)部控制作為經(jīng)營(yíng)管理不可或缺的一部分,常抓不懈,落到實(shí)處,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保障壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)行,從而為確保業(yè)務(wù)持續(xù)、健康以及實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展提供根本保證。

  (三)內(nèi)控工作要與時(shí)俱進(jìn)

  內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地、在經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)現(xiàn)自我約束、自我調(diào)節(jié)和提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要手段,是不可或缺的重要內(nèi)容。它既是日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,內(nèi)部和外部的環(huán)境是在不斷變化的,各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷地創(chuàng)新和發(fā)展,因此,內(nèi)部控制體系也需要不斷優(yōu)化、逐漸適應(yīng)的過程。隨著新業(yè)務(wù)的不斷推出,現(xiàn)有的內(nèi)控機(jī)制會(huì)被突破,過去行之有效的方法,現(xiàn)在不一定適用。所以,內(nèi)控機(jī)制既要有宏觀上的戰(zhàn)略體系,又要有微觀上的不斷修正,以形成完善——提高——再完善——再提高的良性循環(huán)過程。目前更應(yīng)充分重視在深化體制改革、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),主動(dòng)規(guī)避由于改革和發(fā)展不能一蹴而就而可能形成的內(nèi)部控制滯后的風(fēng)險(xiǎn),及其對(duì)持續(xù)發(fā)展的負(fù)面影響。堅(jiān)持業(yè)務(wù)開拓、內(nèi)控先行的原則。凡是各專業(yè)部門新開辦的新興業(yè)務(wù)操作規(guī)程、制度和辦法均要通過內(nèi)部控制部門審查會(huì)簽后方可印發(fā)執(zhí)行,以確保新業(yè)務(wù)安全、有序、穩(wěn)步發(fā)展。特別是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用與電子化水平的不斷提高,業(yè)務(wù)管理部門要及時(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控管理環(huán)節(jié)的摸索和探討,從制度上保證消除隱患死角和風(fēng)險(xiǎn)盲區(qū),確保業(yè)務(wù)和制度的更新同步進(jìn)行。

  (四)強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的約束

  在內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范重要性日益突出的形勢(shì)下,商業(yè)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的控制建設(shè),不僅要體現(xiàn)精簡(jiǎn)高效的要求,關(guān)鍵是要把決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)相互制衡的原則落到實(shí)處。在內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上,應(yīng)有效發(fā)揮法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善過程中新的組織體制對(duì)經(jīng)營(yíng)管理成效以及對(duì)各級(jí)管理人員行為進(jìn)行高效監(jiān)督的作用,形成集中管理、各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相制衡的組織結(jié)構(gòu)和權(quán)力結(jié)構(gòu),為不斷提高經(jīng)營(yíng)效益和防范風(fēng)險(xiǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

  (五)以人為本,全面提高全員的綜合素質(zhì)

  商業(yè)壽險(xiǎn)公司是對(duì)人的能力依賴性極強(qiáng)的行業(yè),它的發(fā)展壯大主要依賴于有較高壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的全體員工。因此,在內(nèi)部控制的諸多因素中,人是最具有決定性的因素。一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的高低,正是其全員綜合素質(zhì)的反映。因此,全面提高全員的綜合素質(zhì)乃是當(dāng)務(wù)之急。通過科學(xué)縝密的管理,為內(nèi)部控制管理人才的健康成長(zhǎng)和忠誠(chéng)服務(wù)創(chuàng)造良好的`條件,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和防范化解風(fēng)險(xiǎn)的牢固基礎(chǔ)。加強(qiáng)各級(jí)班子、職能部門、黨團(tuán)組織、職代會(huì)及群眾性的民主監(jiān)督作用應(yīng)形成制度。建立和完善激勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作熱情和創(chuàng)造性干勁是不可松懈的內(nèi)功。所以,內(nèi)部控制建設(shè)必須以人為本,把提高全員的綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓。

  (六)建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系

  1.真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)有效,必須建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系。依照法律法規(guī)和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)建立健全內(nèi)部控制制度和優(yōu)化依法合法穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行秩序,建立和強(qiáng)化統(tǒng)一的內(nèi)部控制監(jiān)管模式,不斷完善內(nèi)部控制權(quán)威體系,對(duì)各級(jí)經(jīng)營(yíng)實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行連續(xù)的、系統(tǒng)的全面監(jiān)管。

  2.加大現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,提高防范和抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力。商業(yè)壽險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)制定全面、系統(tǒng)、成文的政策、制度和程序,并在全公司范圍內(nèi)保持統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求,避免因管理層的變更而影響其連續(xù)性和穩(wěn)定性,在接受監(jiān)管部門全方位保險(xiǎn)監(jiān)管的同時(shí),內(nèi)部控制制度的制定必須以各項(xiàng)法律法規(guī)為依據(jù),依照有效性、審慎性、全面性、及時(shí)性和獨(dú)立性等原則,將所借鑒的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)細(xì)化為符合現(xiàn)代商業(yè)壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化和國(guó)際化要求的有自己公司特色的規(guī)章制度,形成內(nèi)在的橫向和縱向的相互制約的內(nèi)部控制架構(gòu),確保對(duì)社會(huì)大眾負(fù)責(zé),資產(chǎn)得到充分保護(hù),各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到良性發(fā)展,真正達(dá)到內(nèi)控制約監(jiān)督有效的目的。

  3.建立風(fēng)險(xiǎn)控制聯(lián)系會(huì)議制度。建立由稽核、監(jiān)察及相關(guān)專業(yè)檢查人員組成的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)席會(huì)議制度,通過制定和完善本公司內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法,健全內(nèi)控評(píng)價(jià)機(jī)制,定期開展內(nèi)控綜合評(píng)價(jià),對(duì)內(nèi)控管理方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)定期進(jìn)行分析,確定短期內(nèi)內(nèi)控管理的對(duì)象和辦法,從而進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制。

制度自查報(bào)告10

  四牌坊社區(qū)紀(jì)委按照《幾江街道辦事處紀(jì)工委關(guān)于在全街道紀(jì)檢系統(tǒng)中開展遵守六大紀(jì)律情況檢查》的通知要求,20xx年1月15日下午3點(diǎn),組織兩委班子對(duì)遵守六大紀(jì)律檢查內(nèi)容認(rèn)真對(duì)照檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、政治紀(jì)律方面。

  社區(qū)干部中不存在下列問題:公開發(fā)表危害黨的言論;在黨內(nèi)搞團(tuán)團(tuán)伙伙;妨礙黨和國(guó)家方針政策實(shí)施;組織和參加迷信活動(dòng);無(wú)原則一團(tuán)和氣和違反政治規(guī)矩;其他違反政治紀(jì)律的問題。

  二、組織紀(jì)律方面。

  社區(qū)干部中不存在下列問題:違反民主集中制原則;不按要求請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)事項(xiàng);違規(guī)組織參加老鄉(xiāng)會(huì)校友會(huì)戰(zhàn)友會(huì);侵犯黨員權(quán)利;在投票和選舉中搞非組織活動(dòng);違反干部選拔任用規(guī)定;其他違反組織紀(jì)律的問題。

  三、廉潔紀(jì)律方面。

  社區(qū)干部中不存在下列問題:權(quán)權(quán)交易和縱容特定關(guān)系人以權(quán)謀私;違規(guī)接受禮品禮金宴請(qǐng)和服務(wù);違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜;違規(guī)從事營(yíng)利活動(dòng);違規(guī)占有或使用公私財(cái)物;違規(guī)參與公款宴請(qǐng)和消費(fèi);公款旅游;違反公務(wù)接待管理規(guī)定;違反會(huì)議活動(dòng)管理規(guī)定;違反辦公用房管理規(guī)定;權(quán)色錢色交易;其他違反廉潔紀(jì)律的問題。

  四、群眾紀(jì)律方面。

  社區(qū)干部中不存在下列問題:侵害群眾利益;漠視群眾利益;侵犯群眾知情權(quán);其他違反群眾紀(jì)律的問題。

  五、工作紀(jì)律方面。

  社區(qū)干部中不存在下列問題:主體責(zé)任落實(shí)不力;違規(guī)干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);違規(guī)干預(yù)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法司法活動(dòng);泄露擴(kuò)散竊取私存黨的秘密;其他違反工作紀(jì)律的.問題。

  六、生活紀(jì)律方面。

  社區(qū)干部中無(wú)生活奢靡;無(wú)不正當(dāng)性關(guān)系;無(wú)其他違反生活紀(jì)律的問題。

制度自查報(bào)告11

  按照總公司《關(guān)于開展<關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定>等五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》要求,本公司認(rèn)真開展自查工作,查找不足和差距,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極落實(shí)整改措施,確!拔屙(xiàng)制度”貫徹執(zhí)行到位。

  一、“五項(xiàng)制度”的落實(shí)情況

  1、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀(jì)檢監(jiān)察處的部署,我xx高度重視“五項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)工作。為了深入推進(jìn)“五項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí),專門成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的“貫徹落實(shí)五項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立相應(yīng)辦公室,并責(zé)成黨委副書記主抓該項(xiàng)工作。同時(shí),xx黨委還要求以黨支部和中心為單位,各支部書記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)本部門“五項(xiàng)制度”的宣傳和學(xué)習(xí),抓好執(zhí)行和落實(shí),確保工作落實(shí)到基層,抓到實(shí)處。

  2、細(xì)化工作,制定方案,明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將“五項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,根據(jù)“一把手”職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實(shí)際,制定了五項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行情況自查方案,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任,夯實(shí)了任務(wù)基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí),提高“五項(xiàng)制度”的認(rèn)識(shí)。將“五項(xiàng)制度”具體內(nèi)容編制成冊(cè),集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中,集中進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會(huì)議,集中對(duì)“五項(xiàng)制度”進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。結(jié)合xx的實(shí)際工作,有針對(duì)性的查找管理層面的漏洞和不足,提出整改要求,落實(shí)整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位,分別召開支部會(huì)議和部門會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總分公司的安排部署,加強(qiáng)“五項(xiàng)制度”具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度,并將“五項(xiàng)制度”的落實(shí)執(zhí)行作為行動(dòng)指南貫穿到業(yè)務(wù)始終,讓全員知曉,身體力行。

  4、完善措施,落到實(shí)處。為了保證“五項(xiàng)制度”落到實(shí)處,xx采取種種措施,一是堅(jiān)持“三重一大”決策機(jī)制。凡企業(yè)的重大人事變動(dòng)、重大項(xiàng)目投資、大額資金的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行班子民主決策機(jī)制,不搞“一言堂”,切忌個(gè)人說了算,并形成會(huì)議紀(jì)要備查。二是成立費(fèi)用控制辦公室,對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)開支從細(xì)審核,杜絕暗箱操作。同時(shí),從企業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手,完善了招待費(fèi)管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購(gòu)管理等四個(gè)管理辦法,逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度,堵塞管理漏洞。三是建立xx業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接,有制約,有協(xié)調(diào),確保企業(yè)工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮職工代表大會(huì)制度的基礎(chǔ)上,xx創(chuàng)辦《龍系xx》企業(yè)內(nèi)刊,設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇,建立職工與企業(yè)的橋梁,暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級(jí)簽訂黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為,確保部門負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。

  二、取得的效果

  1、落實(shí)“五項(xiàng)制度”意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實(shí)“五項(xiàng)制度”意識(shí)明顯增強(qiáng)。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了,職工的反腐倡廉、廉潔自律意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)得到了提高。在每周一的辦公例會(huì)上,各部門在匯報(bào)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),對(duì)部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的`廉政情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),提出下一步工作目標(biāo),達(dá)到了自律、自警、自省和促進(jìn)工作的目的。

  2、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動(dòng)協(xié)調(diào)銜接工作的多了。xx工作任務(wù)重,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。xx合一之前,由于職責(zé)不清、機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素,業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進(jìn)!拔屙(xiàng)制度”執(zhí)行以來(lái),xx以“五項(xiàng)制度”的落實(shí)為行動(dòng)指南,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)顯著改善,干工作的主動(dòng)性和協(xié)調(diào)意識(shí)不斷增強(qiáng)。二是深入基層,率先垂范的作風(fēng)提高了。xx領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題,率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認(rèn)可。物流中心是xx的七大職能板塊之一,承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù),發(fā)運(yùn)和接卸任務(wù)較為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運(yùn)的時(shí)候,中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動(dòng)參與到接卸和裝載車皮工作中,同裝卸工人同等的工作量,同等的工作時(shí)間,有效地緩解了接卸和發(fā)運(yùn)能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評(píng)的意識(shí)強(qiáng)了,F(xiàn)在,xx干部在匯報(bào)工作的同時(shí),對(duì)自己的分管工作和廉政建設(shè)主動(dòng)檢查,自我批評(píng),促進(jìn)了工作開展。

制度自查報(bào)告12

  接市委辦、市政府辦《關(guān)于對(duì)全市工作日志核查制度執(zhí)行情況進(jìn)行督查的通知》(x委辦〔20××〕35號(hào))文件后,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,現(xiàn)將我鄉(xiāng)六月份工作日志核查制度執(zhí)行情況報(bào)告如下:

  一、繼續(xù)加大管理措施,進(jìn)一步完善工作制度。

  按照市委、市人民政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于“改文風(fēng)、變會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的八條規(guī)定》的通知(x委〔20××〕21號(hào))相關(guān)要求,一個(gè)月來(lái),針對(duì)工作日志相關(guān)要求,我鄉(xiāng)黨委、政府通過鄉(xiāng)干部例會(huì),再次強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的執(zhí)行力度和硬性要求。確保此項(xiàng)工作在我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)化、長(zhǎng)效化、習(xí)慣化。

  二、嚴(yán)格督查,實(shí)行定期檢查考核

  以堅(jiān)持“每天記錄,每月小結(jié),每月審查,年底考核”為工作要求,在全鄉(xiāng)干部中貫徹落實(shí)工作日志核查制度。工作日志的.核查采取月審制度,每月月底為核查日,所有鄉(xiāng)干部的工作日志由黨委書記、紀(jì)委書記親自核查,并每月月底在鄉(xiāng)干部會(huì)議上就干部工作日志完成情況在全鄉(xiāng)予以通報(bào)。

  三、尋找問題,彌補(bǔ)不足

  鄉(xiāng)、村干部在填寫工作日志時(shí)的規(guī)范性及合理性上還是存在著一定的不足。

  一是填寫時(shí)總結(jié)概括不全面,不能全面反應(yīng)出工作狀態(tài)。

  二是部分干部從思想上有所懈怠,填寫不夠認(rèn)真。

  四、下一步工作打算

  對(duì)機(jī)關(guān)干部《工作日志》制度的推行鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,已納入重點(diǎn)工作之一,并形成常抓不懈的工作機(jī)制。

  下一步的工作打算:一是要加強(qiáng)對(duì)《工作日志》制度的宣傳,讓機(jī)關(guān)干部充分了解《工作日志》的可行性及重要性。二是開展《工作日志》評(píng)選活動(dòng)。鄉(xiāng)黨委、政府在每月月底對(duì)全體機(jī)關(guān)干部的工作日志填寫情況進(jìn)行評(píng)審和點(diǎn)評(píng),對(duì)《工作日志》制度執(zhí)行好的予以通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)執(zhí)行不力的予以通報(bào)批評(píng)。三是加強(qiáng)對(duì)《工作日志》制度推行情況的督查。鄉(xiāng)黨委、政府將采取全面督查與重點(diǎn)抽查、看資料與訪本人相結(jié)合的方式,定期不定期地對(duì)干部職工作日志核查制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行督查,及時(shí)通報(bào)。

制度自查報(bào)告13

  根據(jù)《xx縣進(jìn)一步完善和落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的推進(jìn)措施及責(zé)任分工》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、工作開展情況

  20xx年,在全鎮(zhèn)深入開展黨員干部直接聯(lián)系群眾制度貫徹落實(shí)工作中,我鎮(zhèn)高度重視,精心組織,按照縣委、政府的部署安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,認(rèn)真做好群眾工作,深入開展群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育,黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的貫徹落實(shí)取得了階段性成效。

  二、主要做法

  以增強(qiáng)群眾意識(shí)為前提,樹立正確的群眾觀;鶎邮且磺泄ぷ鞯穆淠_點(diǎn),我鎮(zhèn)在基層黨員干部中大力開展黨的群眾路線、群眾觀點(diǎn)、群眾利益以及群眾工作等方面的群眾觀教育,使黨員干部全面把握群眾路線的精髓要義,統(tǒng)一基層黨員干部的思想和行動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提高對(duì)群眾路線的認(rèn)識(shí)。

  以聯(lián)系群眾作為核心,實(shí)現(xiàn)黨群關(guān)系零距離。一是積極實(shí)行黨員聯(lián)系群眾的黨性定期分析制度。將黨員緊密聯(lián)系群眾作為黨員黨性分析的評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合黨員公開承諾,建立目標(biāo)化、動(dòng)態(tài)化、模型化、科學(xué)化的黨性定性定量分析機(jī)制。通過重點(diǎn)式考察、典型式比較、專題式調(diào)查等黨性分析手段,推動(dòng)黨員走進(jìn)基層、貼近群眾。二要大力推行網(wǎng)格化管理模式。按照社會(huì)管理精細(xì)化的要求,進(jìn)一步分片劃區(qū),實(shí)行黨員干部承包責(zé)任制,做到干部包片、黨員包戶,每個(gè)黨員干部對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)包政策宣傳、包任務(wù)落實(shí)、包聯(lián)系群眾、包安全生產(chǎn)、包社會(huì)穩(wěn)定。

  以服務(wù)群眾作為關(guān)鍵。一要傾力打造服務(wù)品牌。積極開展基層黨組織創(chuàng)品牌活動(dòng),圍繞服務(wù)群眾,努力探尋基層黨建工作的準(zhǔn)確定位、有效舉措和生動(dòng)實(shí)踐,挖掘特色做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制。從解決群眾的問題出發(fā),實(shí)行一體化全程服務(wù)、零距離傾情服務(wù)、積極開展黨員干部能力培訓(xùn)和掛職輪崗工作,讓黨員干部在困難多的地方排憂解難,在意見多的地方理順情緒,在工作推不開的地方打開局面,接受實(shí)踐鍛煉和環(huán)境磨煉。

  以凝聚群眾作為目標(biāo),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是注重發(fā)揮黨組織的示范帶動(dòng)作用。積極營(yíng)造上下互相關(guān)心、互相支持、競(jìng)相趕超的生動(dòng)氛圍,充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增加黨組織對(duì)基層群眾的向心力和凝聚力。二是注重發(fā)揮黨員的先鋒引領(lǐng)作用。開展黨員帶頭創(chuàng)業(yè)、帶頭幫困活動(dòng),以黨員創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)全民創(chuàng)業(yè)共富,建立完善黨員激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制,積極開展黨員志愿者活動(dòng)、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等工作,把每一個(gè)黨員都樹成一面凝聚群眾的旗幟。

  三、存在問題及下步打算

  一是部分黨員干部思想認(rèn)識(shí)不到位,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)能力、服務(wù)水平有待提高;二是少數(shù)同志學(xué)習(xí)不夠深入,理論聯(lián)系還不夠強(qiáng),工作思路不清、辦法不靈活,推動(dòng)工作的成效不夠明顯;三是活動(dòng)特色不夠鮮明,活動(dòng)氛圍不夠濃厚,典型示范作用沒有充分發(fā)揮。

  下一步,我鎮(zhèn)繼續(xù)按照各級(jí)的安排部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督促指導(dǎo),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加大宣傳力度,健全工作機(jī)制,不斷推動(dòng)黨員干部直接聯(lián)系群眾深入開展。一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。始終牢記“群眾利益無(wú)小事”,繼續(xù)堅(jiān)持以民為先,視百姓為衣食父母,把群眾的利益,群眾的呼聲,群眾的需要,群眾的冷暖放在心上,以群眾滿意為根本點(diǎn),以解決問題為著力點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),搞好工作,全力以赴保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展。二是抓實(shí)民生,開創(chuàng)群眾工作新氣象。深入貫徹落實(shí)黨的'方針政策,大力開展黨員干部直接聯(lián)系群眾工作,總結(jié)和運(yùn)用好成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,不斷創(chuàng)新群眾工作方式,提高群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性。從群眾最關(guān)心、最需要解決的實(shí)際問題入手,圍繞群眾生產(chǎn)生活、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、民生工程、農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)管理等方方面面開展工作,抓好為民辦實(shí)事好事的承諾及辦理工作,切實(shí)解決老百姓在衣、食、住、行、用等方面存在的困難和問題。三是健全長(zhǎng)效機(jī)制。完善各項(xiàng)制度,把增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)與增進(jìn)黨群干群關(guān)系相結(jié)合,把增強(qiáng)群眾路線與推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開、推進(jìn)民主科學(xué)決策相結(jié)合,把增強(qiáng)群眾利益與知民情辦實(shí)事相結(jié)合,把增強(qiáng)群眾工作與改進(jìn)工作方法相結(jié)合,處理好直接聯(lián)系群眾與解決實(shí)際問題的關(guān)系;處理好上下之間的關(guān)系;處理好黨員干部直接聯(lián)系群眾與推動(dòng)部門工作的關(guān)系。形成長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)黨員干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠、社會(huì)更和諧的目標(biāo)。

制度自查報(bào)告14

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州紀(jì)委全會(huì)精神和全省衛(wèi)生工作會(huì)議精神和xx州衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,增強(qiáng)依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的意識(shí),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,根據(jù)《xx省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法(試行)、《xx省醫(yī)務(wù)人員考核管理辦法(試行)》等文件精神要求,我縣及時(shí)成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),醫(yī)政、人秘及相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的全縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,兩所縣級(jí)醫(yī)院建立了《縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評(píng)價(jià)制度》,制定了《縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法》,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照縣級(jí)醫(yī)院執(zhí)行。自落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度以來(lái),收效甚好。

  一是兩所縣級(jí)醫(yī)院制定的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度實(shí)施辦法》,要求對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)?荚u(píng)內(nèi)容主要為:

  1、救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。

  2、尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。

  3、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)

  5、因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

  6、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。

  7、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

  考評(píng)方法為:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)以院內(nèi)考評(píng)和院外考評(píng)相結(jié)合的方式開展。院外考評(píng)主要以患者考評(píng)為主,具體由醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。醫(yī)院要為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。

  考評(píng)結(jié)果與應(yīng)用:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀(95分以上且無(wú)扣分)、良好(80-94分無(wú)一項(xiàng)扣10分)、一般(60-79分)、較差(60分以下)。與醫(yī)務(wù)人員的xx職xx級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等直接掛鉤。

  二是結(jié)合開展的“作風(fēng)建設(shè)年”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),全體醫(yī)務(wù)工作者加強(qiáng)了對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的.素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,牢固樹立了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,樹立了醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

  三是建立健全了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度、醫(yī)務(wù)人員不良行為登記制度,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中認(rèn)真實(shí)行了“四個(gè)排隊(duì)”制度,徹底杜絕了醫(yī)務(wù)人員收受紅包、吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象,受到了廣大患者的一致好評(píng)。

  我縣自實(shí)施醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度以來(lái),全體醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn),推諉病人、態(tài)度冷漠等問題得到了遏制,醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變,門診、住院患者滿意度達(dá)98%。

制度自查報(bào)告15

  根據(jù)《信聯(lián)發(fā)【20xx】號(hào)xx市xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社印發(fā)xx市xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度落實(shí)年活動(dòng)工作的通知》,為徹底改變我社辦理業(yè)務(wù),執(zhí)行制度“令不行、禁不止、制度不落實(shí)”等不合規(guī)問題,糾正以“信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”等不良現(xiàn)象,提升我社員工制度執(zhí)行力,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),確保我社持續(xù),健康發(fā)展,按文件要求全面開展制度落實(shí)年活動(dòng)自查工作,現(xiàn)將該項(xiàng)工作的自查情況匯報(bào)如下:

  一. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),安排部署到位

  我社按活動(dòng)要求,于20xx年8月12日,組織召開了由分社全體員工參加的“制度落實(shí)年活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)。會(huì)上組織學(xué)習(xí)了省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)xx省農(nóng)村信用社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx市xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》,全面安排部署了分社制度落實(shí)年活動(dòng)工作。

  成立了以分社主任為組長(zhǎng),全體員工為成員的“制度落實(shí)年活動(dòng)”實(shí)施小組,并制定了“xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx分社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案”,主任負(fù)責(zé)“制度落實(shí)年活動(dòng)”的全面部署,負(fù)責(zé)“活動(dòng)”資料的收集、整理、上報(bào)工作,以及學(xué)習(xí)資料的收集、整理,以便員工能夠順利開展學(xué)習(xí),并對(duì)照各項(xiàng)制度開展自查。

  二、認(rèn)真落實(shí)文件精神,積極開展學(xué)習(xí)和自查

  1、按照《關(guān)于印發(fā)xx市xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案的.通知》要求,分社干部員工對(duì)照自己崗位職責(zé)認(rèn)真開展自查,對(duì)履職情況做出了自我評(píng)價(jià),對(duì)落實(shí)制度的薄弱環(huán)節(jié)和違規(guī)違制行為提出了整改措施。

  2、分社及時(shí)收集了活動(dòng)學(xué)習(xí)資料,并于8月18日、8月25日、9月7日分別組織大家進(jìn)行了集中召學(xué)習(xí),組織員工學(xué)習(xí)了省聯(lián)社成立以來(lái)出臺(tái)的制度、辦法和相關(guān)的農(nóng)村信用社內(nèi)控制度法律、法規(guī),xx省銀行人員五十個(gè)嚴(yán)禁、系統(tǒng)十個(gè)嚴(yán)禁、客戶經(jīng)理十個(gè)嚴(yán)禁、強(qiáng)制休假制度、重要崗位輪換制度、信貸制度匯編等,使大家明確了開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容和要求,提高對(duì)開展“制度實(shí)年”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)制度和落實(shí)制度的自覺性。

  三、認(rèn)真梳理,查找存在的問題

  (一)制度落實(shí)不力。聯(lián)社雖然制定了《強(qiáng)制休假制度》、《重要崗位輪換制度》等管理制度,但由于人手緊、工作量大等因素,導(dǎo)致落實(shí)不夠到位。

  (二)個(gè)別員工在登記大額資金進(jìn)出登記薄未揮規(guī)定登記款項(xiàng)的來(lái)源及用途,使反對(duì)洗錢缺乏一些相應(yīng)的甄別線索。

  (三)由于人少事情多,金融基礎(chǔ)服務(wù)有待提高。

  四、整改措施

  針對(duì)本次對(duì)我社自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,徹底糾正以“信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”等不良現(xiàn)象,提升我社全體員工制度執(zhí)行力,深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),有效管理風(fēng)險(xiǎn),確保我社持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提高分社案件防控能力。分社要認(rèn)真做好以下工作:

  (一)加強(qiáng)信用社干部、員工對(duì)內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)制度和法制觀念。

  (二)分社將進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)控基本制度的落實(shí)、各類登記薄的使用等的檢查頻率,提高制度執(zhí)行力。同時(shí)要對(duì)員工整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改到位,不留死角。

  (三)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育,深入持續(xù)開展制度落實(shí)年活動(dòng),將制度落實(shí)年工作貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中,加大對(duì)違規(guī)責(zé)任人的懲處力度,進(jìn)一步防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

  (四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好“三個(gè)結(jié)合”,確!爸贫嚷鋵(shí)年”與制度執(zhí)行力建設(shè)提升年、合規(guī)教育考試、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,不顧此失彼。

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