文物管理工作自查報告(11篇)

　　在當(dāng)下社會，報告有著舉足輕重的地位，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的文物管理工作自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

文物管理工作自查報告1

　　我自20xx年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神，結(jié)合區(qū)實際情況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并取得一定成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個人。

　　一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

　　20xx年，根據(jù)工作需要，我分管應(yīng)急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構(gòu)，加強了應(yīng)急保障能力建設(shè)，完善了應(yīng)急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

　　二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力

　　自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管能力。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的.能力。二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

　　三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立長效管理機制

　　為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：

　　1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任。責(zé)任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一責(zé)任人，誰出問題，誰負(fù)責(zé)。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題責(zé)任，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

　　3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測，對應(yīng)對安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

　　4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

　　四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識

　　1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)�、用電、特種設(shè)備等安全知識為宣傳重點，通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份，小冊子20xx多本�，F(xiàn)場參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)20xx余人�；顒尤〉昧肆己玫男麄餍�應(yīng)和社會效應(yīng)，強化了全民安全意識，營造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

　　2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》，進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

　　五、清正廉潔，樹立個人良好形象

　　要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照正反兩個方面的典型，認(rèn)真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題，都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。

　　簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，在學(xué)習(xí)、工作和生活中識大體、顧大局、講奉獻(xiàn)，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

文物管理工作自查報告2

　　光陰荏苒，時光流逝，繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了大廈所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

　　一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

　　1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合上年度的，全面對各系統(tǒng)開展了預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。

　　（一）在給、排水系統(tǒng)中，對軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造，排除給、排水系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運行。

　�。ǘ�）在配電系統(tǒng)中，在改善設(shè)備房環(huán)境上，加裝了中央空調(diào)，覆蓋了5臺變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善；統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示；對低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修，大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量；分別對配電系統(tǒng)10臺（3200A-4000A）主開關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)；消除了開關(guān)潛在隱患；對大廈10條密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象，及時組織人員進(jìn)行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運行。

　　（三）在中央空調(diào)系統(tǒng)中，配合完成5號變壓器退出，作為樓低壓電源，制定中央空調(diào)新的開關(guān)運行管理模式。維修了冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu)；更換了6號塔散熱風(fēng)扇電機，維修并試運行了冷卻水泵電機；堅持每周的`控制箱、線路檢查，機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；定期對空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。空調(diào)水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程，嚴(yán)格控制藥劑含量，精確排污，既節(jié)約用水，又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。

　　2、日常維修：20xx年度止，共接報完成50余項維修工作，其中有大廈公共區(qū)域維修，還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

　　3、規(guī)章制度：工程管理部在原有基礎(chǔ)上，建立健全各項規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程管理部設(shè)立班組評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、電梯機房及空調(diào)機房實行了三班輪班制，公共維修實行了行政班

　　4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。

　　5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯共計10臺年檢工作，完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作，及時配合處理電梯各種突發(fā)故障；完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。

　　二、樓層開發(fā)

　　按照公司布署，工程管理部各班組緊密配合，共同努力，全面配合開發(fā)，包括臨時用電管理，樓層強電施工監(jiān)管，完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實施對各設(shè)備實施管理工作。

　　三、存在問題、改進(jìn)措施

　　一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

　　1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。

　　2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

　　3、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。

　　4、個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。

　　5、和各部門工作銜接還不是很完美。

　　從20xx年開始到20xx年底大廈運轉(zhuǎn)已有近5個年頭，各種設(shè)備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點設(shè)備的點檢頻次。

　　同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　請公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力！

文物管理工作自查報告3

　　20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。

　　一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的.心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點光和熱。

　　二、盡心盡責(zé)，做好本職工作一年來，我主要完成了以下工作：

　　1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細(xì)的費用報銷單明細(xì)表，交由財務(wù)。

　　2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。

　　3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。

　　4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

　　5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。

　　6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會議室，放好資料、倒水等事項。

　　7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。

文物管理工作自查報告4

　　20xx年度，物業(yè)部在公司黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧企業(yè)為指導(dǎo)，積極履行物業(yè)部的工作職責(zé)，認(rèn)真落實公司20xx年的工作計劃，從保障服務(wù)、安全穩(wěn)定兩大目標(biāo)出發(fā)，抓好物業(yè)管理硬件和軟件建設(shè)，較好地完成了20xx年計劃中的各項任務(wù)，取得了較好的成效，回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：

　　一、較好地履行了對基層分部的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)工作職責(zé)。

　　1、月份，隨著分部的成立，公司所轄分部已達(dá)家。由于非經(jīng)營性資產(chǎn)的特點是范圍廣、數(shù)量大、任務(wù)重，所以我們面臨著更大的工作難度。對此，物業(yè)部班子成員團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神，知難而進(jìn)，勤奮工作，深入分部開展調(diào)查研究，與基層分部密切協(xié)作，相互溝通，積極推進(jìn)非經(jīng)營性資產(chǎn)的規(guī)范管理，確保了設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)及各項任務(wù)的完成。

　　2、順利完成了對分部非經(jīng)營性資產(chǎn)的接收、指導(dǎo)，配合分部解決了急待解決的設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)問題，建立了分部非經(jīng)營性資產(chǎn)的檔案管理，保證了分部物業(yè)管理工作的有序進(jìn)行。

　　3、積極組織落實協(xié)調(diào)、等分部奧運外墻粉刷工作，嚴(yán)格審查施工單位，合理安排工作預(yù)算，保證了這一政治任務(wù)的順利完成。在落實完成這項工作中，我們班子成員深入工地現(xiàn)場，對施工資質(zhì)和預(yù)算嚴(yán)格審核，加強工地現(xiàn)場的安全管理，保質(zhì)保量地完成了這一工作。

　　4、加強維修項目管理，嚴(yán)格審核，在保證工程質(zhì)量前提下，盡量節(jié)約資金。今年分部的電梯需要維修，分部的屋面防水需要做。面對以上各項工程，我們一方面堅持申報、核審的工作職責(zé)，積極深入各分部現(xiàn)場，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出和選出工作方案上報公司總部批準(zhǔn)，同時，積極落實各項工作的完成，確保了工作質(zhì)量。

　　二、依據(jù)“依法治企”原則，充實完善了物業(yè)管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)管理的規(guī)范化。

　　1、完成公司非經(jīng)營性資產(chǎn)的建檔工作，開展了物業(yè)管理各項指標(biāo)的調(diào)查、摸底和統(tǒng)一工作�！敖�檔”工作是中心20xx年計劃中的一項重要基礎(chǔ)性工作，對今后開展物業(yè)管理有十分重要的意義。它是我們物業(yè)部今年工作中的一項重點。從今年上半年起，我們就積極著手進(jìn)行對基層分部非經(jīng)營性資產(chǎn)情況收集、匯總，以分部為單位，分門別類登記造冊。下半年，為更好了解每年的物業(yè)管理中的各種情況，做到心中有數(shù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手的作用，設(shè)計了有關(guān)表格，下發(fā)到分部并匯總整理存檔，現(xiàn)這一工作正在推進(jìn)中。

　　2、為了更好地統(tǒng)一管理全中心供暖收費工作，我們統(tǒng)一了收費、支出的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步嚴(yán)格了收費管理工作，實行專人負(fù)責(zé)制，使物業(yè)的各項收費進(jìn)一步規(guī)范化。

　　3、加強了對司爐工的`管理，建立司爐工定期培訓(xùn)考核制度，提高司爐工技術(shù)操作水平，確保鍋爐安全運行。20xx年，我們進(jìn)一步強化司爐工的培訓(xùn)制度，并在形式和內(nèi)容上力求有所創(chuàng)新，有所突破。

　　4、開展了技能比賽，促進(jìn)物業(yè)工作人員愛崗敬業(yè)。今年夏季，物業(yè)部與人事部、保衛(wèi)部、工會共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動。為搞好這次競賽活動，我們進(jìn)行了認(rèn)真的籌備工作，包括對會議程序、參加人員、試題、場地、設(shè)施等進(jìn)行了精細(xì)的安排，并下發(fā)了通知。各分部都非常重視，選拔代表開展技術(shù)練兵、理論學(xué)習(xí)等活動。在全體參賽人員共同努力下，勝利召開了技術(shù)競賽活動。這次活動進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣，對提高人員素質(zhì)起到了一定作用。

　　5、舉辦了第三屆鍋爐培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了司爐人員專業(yè)知識和操作水平，實現(xiàn)了司爐人員培訓(xùn)的常規(guī)化和規(guī)范化，在制度上得到了落實和保障。根據(jù)20xx年的工作計劃，做好司爐工培訓(xùn)，是20xx年冬季鍋爐開始供暖前的一項重要工作，對實現(xiàn)冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓(xùn)活動中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各有關(guān)部門積極配合，特別是請來鍋檢所專家積極前來授課，各單位負(fù)責(zé)人和司爐人員積極參加，認(rèn)真聽課，提高了鍋爐操作水平和安全意識，為保證冬季鍋爐的正常運行，實現(xiàn)安全供暖起到了積極作用。

　　三、強化了安全管理，確保了設(shè)備設(shè)施的正常運行，確保了社區(qū)的安全。

　　1、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患，把安檢工作落到實處。今年在對分部的安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)其分部的鍋爐房沒有值班紀(jì)錄，同時配電室也存在一定的安全隱患。面對這種情況，我們和保衛(wèi)部門及時提出了整改措施和意見，督促他們抓緊時間解決問題。經(jīng)過共同的努力，建立了鍋爐值班記錄制度，強了配電室內(nèi)值班力量，使鍋爐房、配電室管理進(jìn)一步規(guī)范化，消除了事故安全隱患。

　　2、加強日常和節(jié)假日期間的安檢工作，對重點部位的用電、用氣實行嚴(yán)格的規(guī)范化管理，特別是對外租戶的安全用電問題實行嚴(yán)格的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，配合保衛(wèi)部門對外租戶進(jìn)行安全防火教育，組織“11.9”防消滅火演練，提高廣大人員處理突發(fā)事件的能力。

　　四、專人收費工作取得明顯成效。

　　1、建立收支檔案，規(guī)范費用收支管理。今年收費管理繼續(xù)加強基礎(chǔ)性建檔工作，開展調(diào)查摸底核實工作，從產(chǎn)權(quán)人、面積、收費標(biāo)準(zhǔn)等方面理順收費檔案，進(jìn)行登記造冊，對已不符合支付條件的進(jìn)行了清除，對新增的支付戶進(jìn)行了造冊登記，一套較科學(xué)、全面的管理制度完善建立。

　　2、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格收支程序。針對各分部收支標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，為了更好地做好收支費用的管理，我們統(tǒng)一了整個公司的供暖費用收支標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一面積、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一收支程序。

　　3、積極上門收取費用，千方百計實現(xiàn)收支目標(biāo)管理�？偟那闆r是，收入大于費用支出，基本實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余的目標(biāo)。

　　五、工作體會及經(jīng)驗。

　　20xx年的工作，使我們有三點深刻的體會：

　　1、做好非經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，必須要有求真務(wù)實的工作作風(fēng)，深入實際，不搞花架子，這是做好物業(yè)管理工作的基本前提。

　　2、高度重視非經(jīng)營性資產(chǎn)的安檢工作，從硬件和軟件兩方面加強管理，是確保物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全運行的基本保障。

　　3、堅持以法治企，實行規(guī)范管理，保證各項制度的真正落實，是做好非經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵。

　　不足及差距：

　　1、我們的管理規(guī)范化還基本上屬于初級化，有待今后進(jìn)一步加強提高。

　　2、在物業(yè)收費方面，難度大，進(jìn)展不大，有待今后研究開拓。

文物管理工作自查報告5

　　20××年，在縣委、縣政府的重視下，在省、市文物部門的指導(dǎo)下，我局堅持以“保護(hù)為主、搶救第一、有效保護(hù)、合理利用”工作方針為指導(dǎo)，以創(chuàng)新爭優(yōu)、重點突破為抓手，以強化服務(wù)、文化惠民為要求，努力推進(jìn)我縣文化遺產(chǎn)保護(hù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　一、一著不讓，扎實推進(jìn)文物普查工作

　　按照我縣第三次全國文物普查方案要求，20××年，在省市文物部門的指導(dǎo)下，在縣委縣政府的重視下，我局緊緊圍繞縣委“創(chuàng)先爭優(yōu)，趕超發(fā)展”這一中心，我們按照省市部署，在鞏固第二階段普查成果的基礎(chǔ)上，全面開展普查的第三階段工作。一是繼續(xù)把提高普查質(zhì)量作為重中之重。在普查第三階段工作之初，我們認(rèn)真抓好文物點調(diào)查資料的完善補充，包括各種數(shù)據(jù)的核查和數(shù)據(jù)誤差率的檢測工作，進(jìn)一步提高了文物普查的準(zhǔn)確率和公信力。上半年，我們在市局有關(guān)專家的幫助與支持下，結(jié)合寶應(yīng)作為全國文物普查的抽樣檢測點，組織力量對全縣175處實際有文物點所形成的`調(diào)查資料進(jìn)行逐一地、反復(fù)地檢測，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場復(fù)核，及時修正，基本上做到了資料收集齊全，內(nèi)容描述貼切，數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)、時代和分類準(zhǔn)確。二是著力推動普查成果的利用與轉(zhuǎn)化。下半年，我們按照普查第三階段的任務(wù)要求編制了本縣行政區(qū)域內(nèi)的不可移動文物名錄和文物普查檔案，建立了不可移動文物編碼系統(tǒng)、地理信息數(shù)據(jù)庫和電子地圖系統(tǒng)，已完成在省測繪局成功登錄。為了鞏固普查成果并推動其利用與轉(zhuǎn)化，我們將普查中復(fù)查和新發(fā)現(xiàn)的有重要價值的7處文物點，形成材料申報了(2處)和省級(5處)文物保護(hù)單位，為體現(xiàn)寶應(yīng)豐厚的歷史文化積淀增加了一份重要籌碼。三是進(jìn)一步加大對普查成果保護(hù)的宣傳力度。在這次普查中，我縣新發(fā)現(xiàn)的文物點達(dá)124處，占整個文物普查點70%，數(shù)量眾多，類型豐富，特別是古建筑、古遺址和20世紀(jì)遺產(chǎn)等所占比重較大，均具重要的歷史藝術(shù)價值和科學(xué)價值。為了增強全體民眾的文物保護(hù)意識。對具有重要價值，品種稀缺的特別是新發(fā)現(xiàn)的歷史文化遺產(chǎn)，以圖文并茂的形式制成了24塊流動展牌在城鄉(xiāng)巡展，讓公眾更加關(guān)注和愛護(hù)文化遺產(chǎn)，推進(jìn)精神文明建設(shè)。

　　二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使博物館免費開放效益顯著

　　寶應(yīng)博物館、周恩來少年讀書處自實行免費開放以來受到了廣大人民群眾的歡迎。去年，為進(jìn)一步做好免費開放工作，我們采取了以下幾項措施。一是切實加強管理。健全了各項規(guī)章制度、調(diào)整了作息時間，中午不閉館，嚴(yán)格工作人員的考勤考績，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平，同時注意了解觀眾對免費開放的滿意度，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。二是改造設(shè)施、設(shè)備。今年我們利用有限資金，改造了博物館的廁所和陽臺，對讀書處的'全面改造工程也已上馬，為觀眾創(chuàng)造了良好的參觀條件。三是豐富展覽內(nèi)容。去年，博物館在原有文物陳展的基礎(chǔ)上，利用臨時展廳舉辦了古生物標(biāo)本展，海洋生物展，國家書法家協(xié)會會員專題書法展等多種展覽，平安寶應(yīng)，警民同心——縣公安局警營文化書畫展，吸引了廣大群眾。四是加強了對外聯(lián)系。年初，我們主動與有關(guān)工廠、學(xué)校、旅行社聯(lián)系，簽訂合約，安排參觀，爭取了觀眾來源。通過采取以上一系列有效措施，20××年博物館、讀書處觀眾人數(shù)有了較大幅度的上升，分別為6萬人次和3萬人次，比20××年增加10%，取得了良好的社會效益。

　　三、合理定位，做好周恩來少年讀書處提升工作

　　周恩來少年讀書處是揚州地區(qū)一家總理紀(jì)念地。在全國30多家總理紀(jì)念館中，體量小，且陳展陳舊落后。去年我們申報了省級專項經(jīng)費，在該處古建筑進(jìn)行維修保護(hù)的同時，對陳列展覽進(jìn)行提升。一是合理定位，打造紀(jì)念地自身文化特色。陳展布局上注意對古建筑原真性的保護(hù)，不遮蓋古建筑原來面貌。內(nèi)容上注重突出宣傳周恩來嗣母陳氏及陳家對少年周恩來的影響幫助。以荷為媒，體現(xiàn)周恩來清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。二是橫向聯(lián)誼，與友鄰總理紀(jì)念地資源共享。周恩來出生后在家鄉(xiāng)度過了12年的童年少年生活。陳氏的祖輩與周家、萬家同居淮陰，三家往來頻繁，結(jié)為姻親。陳列展示中對史料運用方面寶應(yīng)與淮安有共享之處，我們多次得到淮安周恩來紀(jì)念館、周恩來童年讀書處、周恩來故居三家老大哥單位的無私支援和熱忱幫助。寶應(yīng)周恩來少年讀書處與淮陰周恩來童年讀書處舊址，基本屬于同一時段的紀(jì)念地。以“為中華之崛起而讀書”為主題，以周恩來兒少時期學(xué)習(xí)生活為紅線的布展思路。先后數(shù)次北上淮安、楚州取經(jīng)，為我們提供了寶貴的周恩來童年時期史料。我們運用淮安總理紀(jì)念地和我縣翔宇中學(xué)史料資源，在總理誕辰逝世紀(jì)念日，與翔宇中學(xué) 聯(lián)合舉辦青少年硬筆書法作品展、紀(jì)念總理全國名家書畫作品展等系列活動，讓廣大青少年學(xué)生接受了思想上的洗禮，心靈上的凈化，道德上的提升。三、是拓展載體，增強宣教活動多元功能，讀書處搞紀(jì)念地建設(shè)、提升展覽的同時，不斷拓展活動載體，通過建立網(wǎng)站、研究小組，與校園共建、與部門共建、與部隊共建等平臺，積極探索宣傳教育活動的新途徑，致力增強宣傳活動的綜合功能。與縣武警中隊、消防大隊通過慶“八.一”、“共建綠色軍營”、“讓青春在紅門閃亮”等主題活動，弘揚周恩來立志報國的偉大愛國主義精神;與縣紀(jì)委、團(tuán)委、關(guān)工委、教育局等部門聯(lián)手舉辦“荷鄉(xiāng)清風(fēng)”主題廉政宣傳教育系列活動等。

文物管理工作自查報告6

　　在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械設(shè)備管理機制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟效益。

　　機械管理是項目生產(chǎn)管理中一項重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大��；最后它還受桶底大小的制約。在xx年的機械管理工作中，我們把這三點結(jié)合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內(nèi)相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要重新認(rèn)識長板的新內(nèi)涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團(tuán)隊，使團(tuán)隊發(fā)揮的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對較弱的個人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來，使他們變成一個統(tǒng)一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價值。想進(jìn)一步擴大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。

　　我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發(fā)電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。

　　戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時，我公司設(shè)備管理人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列管理措施提高機械設(shè)備管理水平�，F(xiàn)就xx年我公司機械管理工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下：

　　一、合理組織，提高機械利用率

　　1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。公司各項目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對機駕人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競賽活動，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的'經(jīng)濟效益。

　　2、加強對操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。一年之中我公司對所屬各項目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專項素質(zhì)培訓(xùn)，長達(dá)20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。

　　3、加強工程機械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機械在長期的使用過程中，機械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)�造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，根據(jù)工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好工程機械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好工程機械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

　　4、加強后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟損失。

　　5、針對所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進(jìn)行了保護(hù)，并根據(jù)實際情況對設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。

　　二、定人定崗，減少機械故障率

　　公司的機械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機械設(shè)備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到60%以上，實行保養(yǎng)制度，并要按時、按級進(jìn)行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)200工作小時，二級保養(yǎng)600工作小時，三級保養(yǎng)1800工作小時。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設(shè)備時的當(dāng)日六自問，即：機械設(shè)備啟動前問自己是否對其進(jìn)行了檢查機械設(shè)備；在運行中問自己是否對其進(jìn)行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程；對機械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設(shè)備帶病運行；機械設(shè)備停運后問自己是否對其進(jìn)行了全面檢查；當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對機械設(shè)備進(jìn)行了“例�！焙汀笆�字作業(yè)”，是否真實填寫了運轉(zhuǎn)記錄。現(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本

　　影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執(zhí)行單機登記，隨時掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。

　　三、采取激勵機制，激發(fā)員工熱情

　　我公司在本年度開展了一系列的評選先進(jìn)機械設(shè)備管理員的活動，從機械設(shè)備的運用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員，共評選出10個先進(jìn)員工，并對他們進(jìn)行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟獎勵；對在機械的保養(yǎng)運用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號；對在機械的改裝、設(shè)計方面有重大突出貢獻(xiàn)，公司向上級推薦參加局里先進(jìn)個人的評選，并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。

　　四、機械設(shè)備的安全管理

　　1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。

　　2、培養(yǎng)操作人員的安全意識。制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設(shè)備安全正常地工作。

　　3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉(zhuǎn)；機械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報廢設(shè)備。

　　4、做好機械防護(hù)。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險；場地平坦、堅實，機械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

　　公路工程機械設(shè)備安全管理工作是機務(wù)管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。

　　在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

文物管理工作自查報告7

　　20xx年，縣文物管理所根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門的工作要求，按照縣文體局的全年工作目標(biāo)，突出重點，創(chuàng)新思維，克難攻堅，抓好各項業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，取得了一定成績。

　　一、多措并舉加強文物安全工作。

　　一是建立了全縣文物保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。年初，縣文化體育局制定下發(fā)了《關(guān)于建立文物保護(hù)長效機制的實施意見》下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)二級單位。由縣文物管理所與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長簽訂文物保護(hù)安全責(zé)任書，縣文物管理所與重點文物村簽定文物保護(hù)安全責(zé)任書，加強對重點文物的常態(tài)化管理，形成文物保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，將文物安全風(fēng)險降到最低。二是開展文物巡察工作�？h文物管理所與縣文化市市場綜合執(zhí)法大隊相互配合，深入省、市、縣文物保護(hù)單位和第三次文物普查發(fā)現(xiàn)的重點文物點，開展不定期和定期文物巡查，了解情況。對重點文物保護(hù)單位樹立文物保護(hù)標(biāo)志。同時，文物管理所加強對館藏文物的`安全防范措施，增設(shè)了監(jiān)控探頭、紅外線報警器等設(shè)備，實行24小時值班制度，確保了無文物被盜案件和其他文物安全事故的發(fā)生。

　　二、扎實推進(jìn)文物保護(hù)工程。

　　一是抓緊規(guī)劃編制文物保護(hù)工程項目。為確�！笆�三五”期間文物保護(hù)工程如期開展，我所對現(xiàn)有國家、省級文物保護(hù)單位進(jìn)行工程項目立項，目前完成了南襄城遺址安防工程、消防工程項目、曾家灣民居修繕工程項目立項報告編制，曾家灣民居修繕工程項目立項已被省文物局通過。二是繼續(xù)推進(jìn)文物保護(hù)工程建設(shè)。我縣市級文物保護(hù)單位―付家河民居搬遷復(fù)建工程按照工程進(jìn)度，主體建筑已完成，正在進(jìn)行后期屋項加固、墻面處理、內(nèi)部門窗安裝工作。將于6月底完成全部工程。

　　三、創(chuàng)新推進(jìn)博物館免費開放工作。

　　為了展示我縣悠久的.歷史文化，宣傳我縣文物保護(hù)工作取得的成果，發(fā)揮館藏文物的作用，確保我縣人民群眾享受到基本的文化權(quán)益，縣文物管理所在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極開展博物館博物館免費開放的爭取工作。利用“5.18”國際博物館日、文化遺產(chǎn)日、全國旅游日等節(jié)慶活動，采取多種方式進(jìn)行博物館的免費開放和宣傳工作。今年4至5月，與xx市博物館聯(lián)合開展了文物展覽進(jìn)校園進(jìn)社會活動。先后在在xx初級中學(xué)、世紀(jì)廣場舉辦了文化遺產(chǎn)圖片展和文物知識講座進(jìn)課堂活動，先后有1萬多人次觀眾觀看了展覽，1000余人次聆聽了文物知識講座，為我縣人民群眾文物知識的增加和文化遺產(chǎn)保護(hù)意識的提高發(fā)揮了重要作用。同時，縣文物管理所做好博物館日常的免費開放工作，全年接納社會觀眾3000余人次。

　　四、高標(biāo)準(zhǔn)開展第一次全國可移動文物普查工作。

　　按照國務(wù)院第一次全國可移動文物普查的要求，進(jìn)入第一次全國可移動文物普查認(rèn)定和文物登錄工作，高標(biāo)準(zhǔn)開展博物館館藏文物的數(shù)據(jù)采集工作�？h文物管理所采購了照像設(shè)備，搭建了攝影棚，按照國家文物局和省文物局對于普查的具體要求和規(guī)范，正式啟動了對館藏文物的數(shù)據(jù)登錄、拍照和數(shù)據(jù)上傳工作，目前已完成博物館館藏430件套館藏文物的文字?jǐn)?shù)據(jù)采集、照片拍攝工作，目前正在進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳工作，已上傳文物數(shù)據(jù)31件套。

文物管理工作自查報告8

　　今年上半年，我鎮(zhèn)的普法依法治理工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和省委十屆三次全會精神，嚴(yán)格按照《州依法治州實施意見》、《州基層法治創(chuàng)建指導(dǎo)意見》、《依法治縣實施方案》和《切實加強基層法治創(chuàng)建工作實施方案》的總體要求確不斷加強法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。以依法治理為主體，堅持以法治鎮(zhèn)為核心，以提升全鎮(zhèn)公民法律素質(zhì)為目的，不斷深化“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)政”，不斷推動依法治理工作創(chuàng)新發(fā)展。為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，維護(hù)社會和諧奠定良好基礎(chǔ)。

　　一，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任落實

　　今年來，鎮(zhèn)黨委、政府切實加強了對我鎮(zhèn)普法依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終把普法依法治理工作納入了黨委政府工作的重要議事日程。首先明確普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實專人負(fù)責(zé)普法依法治理工作。其次、召開一次普法依法治理工作會議，對全鎮(zhèn)普法依法治理進(jìn)行了全面安排、總結(jié)分析、交流經(jīng)驗。形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各有關(guān)部門分工協(xié)作，全鎮(zhèn)群眾共同參與的格局，把普法依法治理工作真正落到了實處。

　　二、加強宣傳教育，提升群眾意識

　　今年我鎮(zhèn)充分利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育、廣播、會議、張貼標(biāo)語、掛橫幅、制定法律宣傳欄、舉辦法律宣講活動和開展“法律七進(jìn)”活動等多種形式，加大了對普法工作的宣傳力度。20xx年上半年，我鎮(zhèn)開展普法活動17次，受教育面達(dá)567人次，印發(fā)宣傳資料1000余份；工作簡報9期，機關(guān)集中學(xué)法2次；各村不定時通過遠(yuǎn)程教育和有線廣播開展法制宣傳教育。

　　三、部門密切配合，齊抓落實

　　今年鎮(zhèn)司法所、食品藥品監(jiān)督管理辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室不定時的對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的'村（居）、企事業(yè)單位進(jìn)行了宣傳教育，加強了對《食品安全法》、《消費者權(quán)益保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》的宣傳力度，進(jìn)一步增強了廣大群眾和務(wù)工人員的食品安全意識、生產(chǎn)安全意識，有效維護(hù)了群眾和務(wù)工人員的切身利益。組織鎮(zhèn)司法所、勞動保障、民政、計生、婦聯(lián)、農(nóng)技站、畜牧站等工作人員，開展“法律進(jìn)村”活動，宣傳法律援助、農(nóng)村醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、依法治理、“三電”、“平安建設(shè)”、禁毒、征地拆遷、治安處罰條例、農(nóng)耕知識、計生等與老百姓息息相關(guān)的法律法規(guī)。

　　四、結(jié)合實際，扎實推進(jìn)依法治理工作

　　結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)召開了依法治理工作會，對依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，制訂了依法治理工作計劃。按照“分類抓、抓兩頭、帶中間”的思路，確定了好和差兩個村作為試點參與民主法治示范村創(chuàng)建。通過建立干部職工學(xué)法制度、強化人員管理及暢通矛盾糾紛化解渠道、在轄區(qū)內(nèi)積極開展了“法律進(jìn)機關(guān)”、“法律進(jìn)企業(yè)”、“法律進(jìn)校園”、“法律進(jìn)村”等活動，為創(chuàng)建和諧美麗米亞羅打下了堅實的基礎(chǔ)。

文物管理工作自查報告9

　　為了認(rèn)真貫徹縣人民政府辦公室落實我鎮(zhèn)的文物保護(hù)責(zé)任，切實加強我鎮(zhèn)轄區(qū)的文物保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國文物保護(hù)法》、國務(wù)院《加強和改善文物工作的通知》等有關(guān)政策法規(guī)，根據(jù)年初縣政府各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)文物保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書》，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)轄區(qū)的文物保護(hù)工作取得了一定成效。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全

　　年初，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視文物保護(hù)工作，將文物保護(hù)工作納入鎮(zhèn)委，鎮(zhèn)政府的日常工作，共召開4次關(guān)于文物保護(hù)工作會議，并及時向機關(guān)單位，村、社區(qū)，轄區(qū)各部門傳達(dá)上級的有關(guān)文物保護(hù)精神，并成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管的副鎮(zhèn)長為副組長，轄區(qū)派出所，國土所，建設(shè)所等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為主要成員的文物保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派了一名文物保護(hù)工作兼職工作人員。

　　二、廣泛宣傳“普查工作”，提高全民素質(zhì)

　　今年在上級部門的`號召下，開展《關(guān)于開展第三次全國文物普查的通知》，標(biāo)志著第三次文物普查正式啟動，第三次全國文物普查對于文物事業(yè)意義重大，是文物部門今后幾年工作的重點。我鎮(zhèn)充分認(rèn)識“三普”工作的重大意義，按照全省的統(tǒng)一部署，積極開展相關(guān)工作。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。鎮(zhèn)政府成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的第三次全國文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)普查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)；二是制定了實施方案。四是普查工作打了提前戰(zhàn)。為了配合國家文物局“十一五”規(guī)劃的實施，在縣政府的大力支持下，我鎮(zhèn)于今年在全縣率先進(jìn)行了全縣范圍的古建筑普查和早期木構(gòu)古建筑的重點調(diào)查，調(diào)查工作以第三次全國文物普查有關(guān)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；五是積極開展“三普”宣傳工作。今年以來，通過各種渠道就文物普查宣傳積極開展工作。為了切實保障我鎮(zhèn)“三普”工作的順利進(jìn)行，按照國務(wù)院、省政府有關(guān)通知要求，集合我鎮(zhèn)實際，堅持適度、可行的原則，財政做好了專項預(yù)算，并足額發(fā)放到基層。

　　三、以安全為根本，加大文物安全工作力度

　　安全是文物工作的生命線，一年來，我鎮(zhèn)繼續(xù)加強文物安全工作。一是強化日常的監(jiān)管、督查。就文物冬春季防火、汛期防汛、防雷以及“五一”、“十一”等重點時段的文物安全工作進(jìn)行安排部署，同時加大督促檢查力度，抽調(diào)專門力量進(jìn)行重點檢查，督促落實，有力保障了文物安全。二是結(jié)合重點檢查落實安全措施。今年3月份我鎮(zhèn)按照上級的統(tǒng)一部署開展了全縣文物消防安全大檢查，檢查中，我們結(jié)合去冬今春省、市有關(guān)文物安全的部署要求，結(jié)合文物安全“金鎧甲”達(dá)標(biāo)工程的開展，把此次安全大檢查做為認(rèn)真落實文物安全工作要求的一個有機組成部分，而不是搞一陣風(fēng)式的突擊檢查，狠抓文物安全設(shè)施和措施的落實。我鎮(zhèn)堅持早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理的原則，依法對全縣重點文物保護(hù)，有效穩(wěn)定了事態(tài)發(fā)展，有力地保障了文物安全。

文物管理工作自查報告10

　　按照市文旅局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好文物保護(hù)管理相關(guān)工作的通知》及縣文旅局傳達(dá)的相關(guān)工作要求，我鎮(zhèn)加強文物遺址及不可移動文物安全管理，防止各類安全事故的發(fā)生，切實解決文物安全突出問題�，F(xiàn)將文物安全自查工作總結(jié)如下：

　　一、文物遺址安全工作

　　目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有xx處文物遺址，其中省級x處，市級x處，縣級x處，一般文物點xx處。針對文物遺址安全，我鎮(zhèn)建立健全文物安全檢查巡查、隱患整改、保養(yǎng)維護(hù)等制度，定期檢查和重點檢查，開展全面細(xì)致的日常巡查，上半年共實施xx次安全檢查工作。加大文物保護(hù)力度，堅決做好轄區(qū)內(nèi)的防盜、防火、防破壞工作，確保轄區(qū)內(nèi)文物古跡的安全。

　　二、消防安全工作

　　為了消除轄區(qū)內(nèi)文物消防安全隱患，定期組織對轄區(qū)內(nèi)文物遺址的安全巡視，進(jìn)行全面消防安全檢查。在加強人防、物防的同時，對技防設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的檢查。定期開展專人防火安全培訓(xùn)，使之了解和熟悉消防器材的使用性能，掌握各類滅火器的作用和使用方法，做到了消防安全工作有措施、有演練、無隱患。

　　三、存在的主要問題

　　在深入排查中，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前文物管理工作存在一定的問題。當(dāng)前文物保護(hù)工作在新形勢、新任務(wù)面前，文物管理工作資金投入少、整體保護(hù)能力低，文物管理工作人員素質(zhì)還有待進(jìn)步提高。一是文物保護(hù)經(jīng)費比較短缺。對野外文物保護(hù)單位日常的執(zhí)法巡查工作難以維持。二是宣傳上的缺失。部分干部群眾對遺址保護(hù)的意識不到位，對珍貴的歷史、文化藝術(shù)價值缺乏了解。

　　四、整改措施

　　1.加大宣傳力度，增強廣大群眾依法保護(hù)文物的'意識�！段奈锉Ｗo(hù)法》大力宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。廣泛宣傳文物保護(hù)方面的法律、法規(guī)。不斷增強文物保護(hù)工作人員的文物安全意識和廣大人民群眾的文物保護(hù)意識。

　　2.充分發(fā)揮文化站和村級文物保護(hù)聯(lián)絡(luò)員作用，建立文物保護(hù)安全網(wǎng)。由文物保護(hù)聯(lián)絡(luò)員定期向文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組上報文物巡查情況，發(fā)現(xiàn)重大問題隨時上報。

　　3.加強責(zé)任追究。對損壞文物或違反文物法規(guī)規(guī)定的單位和個人給予經(jīng)濟處罰，以法律手段保護(hù)文化遺址，對涉嫌盜挖遺址的，移交司法機關(guān)追究責(zé)任。

　　4.加大保護(hù)資金投入力度。積極向上級爭取文物保護(hù)資金，增加文物保護(hù)單位保護(hù)、修繕費用。

文物管理工作自查報告11

　　在區(qū)醫(yī)保中心的指導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的高度重視支持下，嚴(yán)格按照國家、市、區(qū)有關(guān)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的政策規(guī)定和要求，認(rèn)真履行《xx市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》。經(jīng)以院長為領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和本院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，xx年的醫(yī)保工作總體運行正常，未出現(xiàn)費用超標(biāo)、借卡看病、超范圍檢查等情況，在一定程度上配合了區(qū)醫(yī)保中心的工作，維護(hù)了基金的安全運行�，F(xiàn)我院對xx年度醫(yī)保工作進(jìn)行了自查，對照評定辦法認(rèn)真排查，積極整改，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、提高對醫(yī)療保險工作重要性的認(rèn)識

　　為加強對醫(yī)療保險工作的領(lǐng)導(dǎo)，我院成立了有關(guān)人員組成的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工責(zé)任到人，從制度上確保醫(yī)保工作目標(biāo)任務(wù)的落實。多次組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，針對本院工作實際，查找差距，積極整改。著眼未來與時俱進(jìn)，共商下步醫(yī)保工作大計，開創(chuàng)和諧醫(yī)保新局面。我院把醫(yī)療保險當(dāng)作醫(yī)院大事來抓，積極配合醫(yī)保部門對不符合規(guī)定的治療項目及不該使用的藥品嚴(yán)格把關(guān)，不越雷池一步，堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)�；�金違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強自律管理、推動我院加強自我規(guī)范、自我管理、自我約束。進(jìn)一步樹立醫(yī)保定點醫(yī)院良好形象。

　　二、從制度入手加強醫(yī)療保險工作管理

　　為確保各項制度落實到位，醫(yī)院健全各項醫(yī)保管理制度，結(jié)合本院工作實際，突出重點集中精力抓好上級安排的各項醫(yī)療保險工作目標(biāo)任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強醫(yī)療保險工作管理的規(guī)定和獎懲措施，同時規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)。各項基本醫(yī)療保險制度健全，相關(guān)醫(yī)保管理資料具全，并按規(guī)范管理存檔。認(rèn)真及時完成各類文書、書寫病歷、護(hù)理病歷及病程記錄，及時將真實醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。

　　三、從實踐出發(fā)做實醫(yī)療保險工作管理

　　醫(yī)院結(jié)合本院工作實際，嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定。所有藥品、診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費實行明碼標(biāo)價，并提供費用明細(xì)清單。并反復(fù)向醫(yī)務(wù)人員強調(diào)、落實對就診人員進(jìn)行身份驗證，杜絕冒名就診等現(xiàn)象，

　　四、通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績，但距醫(yī)保中心要求還有一定的差距，如基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步夯實等。剖析以上不足，主要有以下幾方面的原因：

　　1、個別醫(yī)務(wù)人員思想上對醫(yī)保工作不重視，業(yè)務(wù)上對醫(yī)保的學(xué)習(xí)不透徹，認(rèn)識不夠充分，不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時做。

　　2、在病人就診的過程中，有對醫(yī)保的流程未完全掌握的現(xiàn)象。

　　3、病歷書寫不夠及時全面

　　4、未能準(zhǔn)確上傳參保人員入、出院疾病診斷以及藥品、診療項目等醫(yī)保數(shù)據(jù)

　　五、下一步工作要點

　　今后我院要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險的各項政策規(guī)定，自覺接受醫(yī)療保險部門的.監(jiān)督和指導(dǎo)，根據(jù)以上不足，下一步主要采取措施：

　　1、加強醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識的學(xué)習(xí)，從思想上提高認(rèn)識，杜絕麻痹思想。

　　2、落實責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé)，加強對醫(yī)務(wù)人員的檢查教育，建立考核制度，做到獎懲分明。

　　3、今后要更加加強醫(yī)患溝通，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，不斷提高患者滿意度。使廣大參保人員的基本醫(yī)療需求得到充分保障，通過提高我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，增強參保人員、社會各界對醫(yī)保工作的認(rèn)同度和支持率。

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