建設(shè)工程自查報告
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建設(shè)工程自查報告1
近年來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在上級主管部門的指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,以安全生產(chǎn)專項檢查活動為載體,深入開展在建重點工程建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長效機制,確保了我縣重點工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)《壽縣人民政府辦公室關(guān)于組織開展20xx年國務院大督查自查的通知》壽政辦電【20xx】100號文件精神,我局認真組織落實安全生產(chǎn)責任情況的自查,F(xiàn)就自查情況匯報如下:
一、強化組織領(lǐng)導,著力健全安全生產(chǎn)責任體系
健全完善安全生產(chǎn)工作機制。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的'要求,切實將建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作作為年度重點目標任務抓緊抓實,進一步靠實了安全生產(chǎn)責任。一是明確責任。我局召開安全生產(chǎn)工作會議,明確局領(lǐng)導班子及其分管的股室安全生產(chǎn)責任范圍,對局領(lǐng)導班子成員帶隊檢查、定期研判分析安全生產(chǎn)工作等事項作出了明確規(guī)定;二是完善機制。成立了以局長張干為組長,副局長、季元軍、陳學藝、陳勁松為副組長,股室負責人劉富太、許梅、李慧、陳俊、沈凌霞、陳多伍為成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責日常各項工作,許梅同志兼任辦公室主任,沈凌霞、陳多伍同志兼任副主任。構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。
二、存在問題
按照年初工作計劃和工作安排,并結(jié)合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督管理部門的要求,我局對在建工程一月進行一次檢查,一季度進行一次大檢查,半年開展一次質(zhì)量、安全綜合大檢查;上半年共進行安全、質(zhì)量專項檢查12次,排查出共性安全隱患68條,發(fā)放整改通知書20份,并嚴格要求監(jiān)理單位督促各施工單位限時整改完畢,確保了建筑工程安全質(zhì)量。
三、下步打算
繼續(xù)堅持項目負責人為項目安全生產(chǎn)第一責任人。總監(jiān)為項目監(jiān)理工作第一責任人。將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位;按照國家有關(guān)規(guī)定施工履行基本建設(shè)程序;不對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求;不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器械;不以任何理由,要求設(shè)計單位或者施工企業(yè)在工程設(shè)計或者施工作業(yè)中,違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標準、降低工程質(zhì)量。
四、工作建議
1、落實“三項人員”責任制,突出企業(yè)負責人安全責任;
2、廣泛開展全員安全培訓教育;
3、全面開展安全質(zhì)量標準化建設(shè);
4、深入開展隱患排查治理工作;
5、切實做好建筑安全生產(chǎn)事故應急管理工作。
建設(shè)工程自查報告2
近年來,我市相繼啟動了生態(tài)移民、扶貧移民、義教、沙源治理、退耕還林、禁牧舍飼等一大批國家專項投資的建設(shè)項目。
隨著國家對我市資金投入的逐年增加,以及這些項目的具體實施,有力地加快了我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)牧民脫貧致富的步伐。確保資金合理使用、項目工程質(zhì)量,是關(guān)系我市投資信譽和廣大人民群眾根本利益的一件大事。但個別地區(qū)和部門在履行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量、資金管理和使用等方面還存在一些違規(guī)違紀問題,對此,各級政府、各有關(guān)部門和項目單位必須引起高度重視,一定要從維護國家和廣大農(nóng)牧民的根本利益出發(fā),嚴格管理。
為了加強項目管理、提高工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益,各旗縣區(qū)對所有建設(shè)項目要進行一次嚴格認真的自查自糾,F(xiàn)將自查自糾有關(guān)事項通知如下:
一、自查自糾重點內(nèi)容
。ㄒ唬┥鷳B(tài)移民與易地扶貧搬遷工程項目。
。ǘ┝x教工程和中小學危房改造項目。
(三)退耕還林(草)項目。
。ㄋ模┤诵箫嬎椖。
。ㄎ澹┙辽犸曧椖。
。┥吃粗卫眄椖。
。ㄆ撸┢渌孓r(nóng)項目。
二、自查自糾有關(guān)要求
。ㄒ唬┲饕獜氖欠駠栏衤男辛隧椖康幕窘ㄔO(shè)審批手續(xù)、投資計劃和資金撥付情況、資金到位和使用情況、招投標、工程進度、成活率,工程是否按要求及時竣工并通過驗收;是否存在擅自變更建設(shè)地點和建設(shè)內(nèi)容、是否存在擅自擴大和縮小建設(shè)規(guī)模,工程質(zhì)量是否符合有關(guān)標準,工程是否按規(guī)定的用途使用,原始會計憑證是否齊全,財務帳目是否清楚、項目管理費是否按規(guī)定提留及使用情況等方面進行認真自查自糾。
。ǘ┐舜巫圆樽约m,由旗縣區(qū)政府組織有關(guān)部門嚴格對項目逐項進行自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施,限期整改,對情節(jié)嚴重的要追究有關(guān)責任人的責任。同時結(jié)合糾錯整改措施的落實嚴格執(zhí)行項目資金管理制度,全面推行項目物資采購制度,強化檢查制約和紀律約束及責任追究制度,堅決杜絕建設(shè)項目、資金管理的違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)各旗縣區(qū)對自查中存在的問題及整改措施必須在7月25日前形成專題報告報市監(jiān)察局及行政主管部門。
為了做好這次自查自糾工作,市政府決定,由市監(jiān)察局牽頭,組織發(fā)改委、農(nóng)牧業(yè)局、教育局、民政局、水利局、扶貧辦、審計局、財政局等有關(guān)單位,從8月2日開始對各旗縣區(qū)的自查和整改情況進行抽查。凡不認真檢查、整改、留下隱患、造成嚴重后果的,一經(jīng)查實,將嚴厲追究有關(guān)人員及責任人的責任。
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
從20xx年以來中央財政和省財政安排補助的小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項工程總計投入資金280萬元。為做好小型農(nóng)田水利建設(shè)中央財政和省財政補助資金的落實工作,提高使用效益,對工程項目分輕重緩急,投入資金分配情況如下:
1、20xx年中央水利建設(shè)基金(應急度汛)投入泥溝閘除險加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護經(jīng)費中央補助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。
2、20xx年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護中央補助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設(shè)基金(應急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應急修復工程30萬元。
3、xx年中央水利建設(shè)基金(應急度汛)立倉三圩堤防應急修復40萬元,中央財政補助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護資金何橋翻水站維修養(yǎng)護工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。
(二)進展情況
截止目前為止,20xx年度、20xx年度工程項目分別嚴格按招投標程序進行了實施,質(zhì)量由縣水務局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項目均已完成并通過省、市級工程驗收。完成中央財政及省財政投入資金總額的98%。xx年度工程項目現(xiàn)由中標單位按照施工計劃正在施工中,預計xx年3月31前可以完工。
。ㄈ┲饕尚
工程項目實施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進了工程管理單位的工作積極性,提高了當?shù)氐慕?jīng)濟效益和社會效益,更加保障了當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的'安全。
1、西懷德排澇站新建工程實施后比未建站前縮短開機排澇時間3—5小時,城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風險能力。
2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項目的實施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當?shù)氐叵滤难a給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。
3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項目的實施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務,為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。
4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實施后,可以使12個行政村、144個自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災害能力得到大大提高。
二、建設(shè)管理情況
。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導與制度建設(shè)
工程建設(shè)項目成立工程建管領(lǐng)導小組,每個工程建設(shè)項目由水利工程管理所所長葛凱擔任組長,副所長孫國勇、王杰擔任副組長,成員由工程技術(shù)人員擔任。進行協(xié)調(diào)、配合、指導、監(jiān)督工程項目的實施。
(二)質(zhì)量監(jiān)控
全部工程項目都履行了嚴格的招投標程序,質(zhì)量監(jiān)控實施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導小組、及各個工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進度、工程質(zhì)量進行全程檢查監(jiān)督并認真做好檢查記錄。
(三)工程驗收
工程驗收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務局質(zhì)檢辦驗收,最后再迎接省、市級檢查驗收。
三、建后管護情況
工程建成驗收后及時和各個工程管理閘、站、段進行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。
四、意見及建議
部分工程已無維修價值,建議再有資金撥付時是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。
建設(shè)工程自查報告3
一、工作任務完成情況
。ㄒ唬┧畮斐U加固工作。
1、20××年度16座實施除險加固的小(1)型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
2、20××年度22座實施除險加固的一般。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
3、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標、初設(shè)批復工作。xx縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成,正報政府進行標前審核。
(二)、小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。
小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標段,目前已掛網(wǎng)定于20××年10月19日在xx縣公共資源交易中心進行公開招標。
(三)、農(nóng)村飲水安全工作。
1、20××年上級批復建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程,批復總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為xx縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運行供水。
2、xx縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預計在10月底可完工。
。ㄋ模⒖购祽彼垂こ添椖恳{(diào)提水工程工作
xx縣抗旱應急水源工程引調(diào)提水工程根據(jù)(20××-20××)全省抗旱規(guī)劃實施方案,我縣xx年列入抗旱應急水源工程引調(diào)提水工程項目為3座:1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20××年4月20日經(jīng)公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監(jiān)理單位,由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務,所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務結(jié)束后即全面開工。
20××年抗旱應急水源工程3個引調(diào)提水工程(1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程)已完成項目實施方案編制,并于20××年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20××年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復,批復資金為1007.64萬元,其中:1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元,2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構(gòu),待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。
。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20××年1月15日。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。
。┲行『恿髦卫砉ぷ
工程計劃開工時間為xx年4月30日,完工時間為20××年1月15日。
工程于xx年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量。基本完成了圩堤土方填筑,已完成了預制砼塊制作,完成了預制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t.
工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的'資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務所采取的措施
1、嚴格按工程項目建設(shè)程序,所有工程項目全部實行公開招投標。
2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節(jié)點要求,抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20××年度16座。1)型水庫除險加固工程和22座一般。ǘ┬退畮斐U加固工程進度滯后。20××年度16座。1)型水庫除險加固工程和22座一般。ǘ┬退畮斐U加固工程8月份完成初步設(shè)計批復,9月初送縣財政局進行標前審核,目前還未出審核結(jié)果,導致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。
2、xx縣石山閘壩除險加固工程和xx縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應急水源工程項目引調(diào)提水工程,由于財政部門標前審計時間較長, 20××年項目標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務重,思想上的放松,在組織集中學習方面抓的還不夠,沒有合理安排好學習時間。
5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應水利工程建設(shè)的需要。目前,我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身,以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
。ㄒ唬┘訌姕贤▍f(xié)調(diào),盡快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前審核,爭取早點掛網(wǎng),落實施工單位。
(二)加大工作力度,力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目?h鄉(xiāng)兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進度,嚴格按項目時間節(jié)點要求,完成項目建設(shè)任務。
建設(shè)工程自查報告4
一、 工程概況:
工程名稱:
工程地址:
建設(shè)單位:
設(shè)計單位:蘇
勘察單位:江
施工單位:中
監(jiān)理單位:安
目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402。24m2,工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進度為:3#樓31層結(jié)構(gòu);8#樓28層結(jié)構(gòu);11#樓4層結(jié)構(gòu);7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成,進入裝飾階段;1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。
二、 自查組織人員名單
組長:李 副組長:柏
組員:何 、邵
三、檢查情況
(1)、報建手續(xù)
我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。
(2)、合同管理
招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定,并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題;制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴重脫崗現(xiàn)象。
。3)、質(zhì)量管理
我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進行巡視考核,現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般,建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。
(4)、安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等,其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴;“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽,少數(shù)臨邊
防護破壞后未及時修復。
四、下階段工作重點
。1)、將本次檢查出的問題限期整改。
(2)、強化合同管理。
。3)、加強現(xiàn)場實體檢查工作,杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
20xx年10月28日
建設(shè)工程自查報告5
縣紀委、監(jiān)察局:
根據(jù)織紀通25號通知要求,我院于年九月14日對該項目工作情況進行自查,現(xiàn)將開展該項目來的工作情況匯報如下:
根據(jù)省、地、縣“十一五”規(guī)劃中積極發(fā)展中醫(yī)事業(yè)的要求,為解決我院業(yè)務用房緊缺和布局不合理的狀況,經(jīng)縣、地、省發(fā)改部門審批,同意建設(shè)縣中醫(yī)院住院綜合樓,建設(shè)資金部份申請國債資金補助、部份為醫(yī)院自籌。
1月我院編制完成了住院綜合樓的可行性研究報告,并上報縣發(fā)改局。
2月縣發(fā)改局上報該項目至地區(qū)發(fā)改局。
5月地區(qū)發(fā)改局批復原則同意建設(shè)并上報省發(fā)改委。
7月可行性研究報告通過省發(fā)改委組織的專家評審,批復我院建設(shè)建筑面積3000平方米、投資250萬元的住院綜合樓建設(shè)項目。
九月下達了投資計劃,補助資金為中央預算內(nèi)專項資金(國債)170萬元,自籌資金80萬元。工程建設(shè)時間為xxxx年xx月xx日。
12月完成住院綜合樓的初步設(shè)計并報地區(qū)發(fā)改局。
2月完成了地勘工作。
4月,初步設(shè)計方案通過了地區(qū)發(fā)改局組織的專家評審。
5月地區(qū)發(fā)改局下達了該項目初步設(shè)計的批復,原則同意我院的'總平面規(guī)劃布置。
建設(shè)用地為院內(nèi)地塊,符合城市規(guī)劃,環(huán)評手續(xù)完善。同意在院內(nèi)建設(shè)面積為2782平方米、工程投資概算349.4萬元的住院綜合樓初步設(shè)計方案。由于城市土地資源稀少及我院實際業(yè)務發(fā)展需要,經(jīng)請示相關(guān)部門同意,決定修建建筑面積為5000平方米,并同步修改設(shè)計方案上報相關(guān)部門批準。同時邀請多家招投標公司來縣招標辦競爭性談判、價格低者確定為招標代理公司;3月該工程按規(guī)定在縣招標辦公開招標,工程價格為現(xiàn)行規(guī)定定額;建設(shè)資金賬戶設(shè)在縣會計核算中心,國債資金及醫(yī)院自籌資金均撥到該賬戶,付款方式按照合同規(guī)定,按工程進度付款;同時也通過競爭性談判、選擇公司資質(zhì)高、信譽好、價格低的監(jiān)理公司對該工程進行同步監(jiān)理;中標方已于4月底進場施工,現(xiàn)該工程完成2/5。
存在問題:
目前因兩個孔樁持力層不夠,正在進行處理中。
縣中醫(yī)院
年九月十三日
建設(shè)工程自查報告6
按照縣政府大力推進依法行政工作的部署,我局在水利工程建設(shè)管理中,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、工程建設(shè)標準,不斷強化依法行政意識,使我縣水利工程建設(shè)逐步規(guī)范化,促進了科學治水,依法治水,提高了水土資源利用效率,為我縣經(jīng)濟建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、近幾年水利工程建設(shè)成效
20xx年以來,我縣先后啟動實施了農(nóng)村飲水安全工程、小型農(nóng)田水利重點縣工程、城區(qū)防洪工程、中小河流治理工程、水土保持工程、小型水庫除險加固工程、水毀修復工程、應急度汛工程等8類,解決了8.2萬人飲水安全問題,完成了蛤蟆河灌區(qū)末級渠系配套改造,改善灌溉面積2.8萬畝,完成輝發(fā)河城區(qū)段堤防加固及護岸5.8公里,遷建排澇站1座,完成蛤蟆河堤防加固及護岸4.4公里,完成水土流失治理面積26平方公里,完成8處堤防、5座中小型灌區(qū)、3座水庫、5座塘壩水毀修復工程,完成2處重點險工段治理及2座小型水庫除險加固,下達資金21493萬元,已完成投資12821萬元。
20xx年正在或繼續(xù)實施的項目有9座小型病險水庫除險加固、黑土地坦平河項目區(qū)水土流失綜合防治項目、城區(qū)防洪工程、農(nóng)村飲水安全工程。計劃投資4654萬元。
今后兩年,我縣將陸續(xù)啟動實施37座小型水庫除險加固、7條1中小河流治理、輝發(fā)河重點段治理等重點建設(shè)項目,這些項目的實施,將為我縣防洪、灌溉、引水、國家糧食安全、新農(nóng)村建設(shè)等方面提供重要支撐和保障。
二、水利工程建設(shè)依法管理情況
1、主要依據(jù)
水利工程履行基本建設(shè)程序,從項目立項審批、勘察設(shè)計、計劃下達、招投標、工程實施等各個階段,我部門均依照法定程序和有關(guān)規(guī)定開展各項工作,確保工程建設(shè)過程符合法律法規(guī)和強制性標準,以滿足人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護和其他公眾利益的要求,并考慮保護資源、節(jié)約投資,提高經(jīng)濟和社會效益要求。依法行政的主要依據(jù)包括法律法規(guī)依據(jù)和技術(shù)依據(jù),法律法規(guī)包括《招投標法》、《合同法》、《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《吉林省水利工程建設(shè)項目施工招標投標管理實施細則》等,技術(shù)依據(jù)包括《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《工程建設(shè)標準強制性條文》及有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、造價管理文件等。
2、“四制”執(zhí)行情況
為加強水利工程的建設(shè)和管理,我縣在工程建設(shè)上,始終堅持“四制”,即項目法人責任制、工程招標投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。
根據(jù)我縣水利工程特點,項目法人僅限于工程實施管理,工程結(jié)束后交付運行管理單位,項目法人解散。項目法人由縣機構(gòu)編制委員會批準成立,組織形式相對獨立,按工程管理要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)、配備人員,工程資金獨立核算或分級核算。
根據(jù)工程規(guī)模、特點,對具備招標條件的項目依法進行了招投標,招標方式須報省廳批準,20xx年5月開始,水利工程實行網(wǎng)上招標,使招標工作更加透明。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,我縣水利工程建設(shè)項目實施監(jiān)理制,監(jiān)理單位選擇方式依據(jù)工程規(guī)模、監(jiān)理資金規(guī)模確定。監(jiān)理單位受項目建設(shè)單位委托,按合同規(guī)定在現(xiàn)場從事組織、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。
水利工程實行合同管理,設(shè)計、監(jiān)理、施工、招標代理等均簽訂書面合同,工程承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)滿足工程管理需要,在履行合同過程中,嚴格按合同約定辦事,對質(zhì)量、進度、安全、造價、文明施工等管理要求,都遵從合同約定,監(jiān)理工程師和設(shè)計代表,以及其他服務單位,都在合同規(guī)范的范圍內(nèi)履行職責。對于設(shè)計變更和自然因素造成的費用增加,依據(jù)合同條款規(guī)定,本著公平公正的原則進行處理。
3、項目審批管理
涉及水利工程建設(shè)管理的行政許可審批事項包括規(guī)劃、設(shè)計、招標、開工審批等。
水利工程規(guī)劃設(shè)計實行專家論證審查制度,按審批權(quán)限,由各級水行政主管部門委托具有相應資質(zhì)的咨詢機構(gòu)對規(guī)劃設(shè)計成果進行合規(guī)性審查,對重點項目還進行現(xiàn)場勘察論證,以避免決策失誤。我縣在建的.各類水利工程設(shè)計審批手續(xù)完備,設(shè)計單位資質(zhì)符合要
求,建設(shè)內(nèi)容符合法律規(guī)定及強制性標準;
水利工程招標履行審批備案手續(xù),由省廳對招標方式,評標方法、招標結(jié)果等以審批表的形式進行備案。我縣水利工程均嚴格按省廳批準的招標方式進行了公開或邀請招標,應急度汛項目經(jīng)省廳批準不予招標。
建設(shè)工程履行開工審批手續(xù),工程具備開工條件后,由項目法人辦理開工審批手續(xù),行政主管部門以審批表的形式進行審批備案。
4、招投標情況
施工招標:我縣在建的水利工程采取公開招標的有14項,邀請招標的有23項,直接委托的有2項。
監(jiān)理招標:采取公開招標的有2項,即城區(qū)防洪工程。其他均為直接委托。
設(shè)計招標:均采取直接委托方式。
大宗材料采購招標:飲水安全工程管材采取政府采購方式。招標信息發(fā)布方式、媒介符合規(guī)定,招標文件編制、招投標時限、資質(zhì)審查、評標辦法、評標專家抽取及組成,均滿足現(xiàn)行法律及文件規(guī)定,招標過程由監(jiān)察部門派員監(jiān)督,招標結(jié)果進行公示,中標后能及時簽訂合同。
5、合同管理
合同方式:項目法人與各參建單位以書面形式簽訂設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同時,在簽訂合同時同時了簽訂廉政合同。設(shè)計合同一般采取總價方式,監(jiān)理合同一般采用按比例計價方式,施工合同采用單價合同。
合同變更:無擅自變更現(xiàn)象,對重大設(shè)計變更,報原設(shè)計審批部門批準后實施,一般性變更由原設(shè)計單位、監(jiān)理單位、項目法人同時簽署意見,報項目主管部門同意后實施。
合同履約情況:監(jiān)理單位受項目法人委托,按合同約定派監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場,對工程質(zhì)量、進度、資金、安全進行監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系,按合同規(guī)定及時進行單元工程質(zhì)量核定、計量驗收,審核施工單位提交的工程結(jié)算書;施工單位能按合同約定的人員、設(shè)備、時間進場組織施工,無違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象;設(shè)計單位能按時提交施工圖,進行設(shè)計交底,進行現(xiàn)場服務,對設(shè)計變更進行處理。
價款結(jié)算:項目建設(shè)單位能及時支付工程進度款,無拖欠、截留、挪用現(xiàn)象。
三、存在的問題
1、項目前期工作協(xié)調(diào)不夠,部分工程建設(shè)項目在實施過程中存在設(shè)計變更的現(xiàn)象。
2、依法行政意識還不夠,運用法律手段解決問題的能力需要進一步加強。
3、水利專業(yè)技術(shù)人員少,技術(shù)力量匱乏,給工程建設(shè)管理帶來了一定困難。
4、工程建設(shè)工期控制存在偏差。由于部分百姓支持水利工程建設(shè)的積極性不高,工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作難度大,致使部分工程不能按期完工。
四、整改措施
1、完善項目立項審查。要進一步完善決策程序和規(guī)則,將公眾參與、專家論證、合法性審查和集體討論作為重大決策的必經(jīng)程序,確保決策合法合規(guī),減少決策的隨意性。
2、完善農(nóng)民投勞承諾及一事一議制度,減少爭端,確保工程順利實施。
3、規(guī)范工程運行管理。加強運行管護,建一處成一處,避免重建輕管現(xiàn)象,保證工程長期發(fā)揮效益。
4、完善水利建設(shè)誠信體系,及時公布企業(yè)和建設(shè)單位的合同執(zhí)行情況,對違反水利建設(shè)市場規(guī)定、擾亂市場秩序的行為進行通報,并作為水利建設(shè)市場準入的依據(jù)。
5、加強水利系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡化管理和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),逐步建立起政務公開制度、重大事項聽證制度、行政責任考核追究制度等,增加工程建設(shè)管理行政活動的透明度。
6、加強法制學習,提高行政管理水平。水利工程建設(shè)管理的各項行政行為都要符合法律規(guī)范,做到依法行政。
建設(shè)工程自查報告7
一、工作任務完成情況
。ㄒ唬┧畮斐U加固工作。
1、20xx年度16座實施除險加固的。1)型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
2、20xx年度22座實施除險加固的一般小
。ǘ┬退畮焱瓿闪顺醪皆O(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
3、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標、初設(shè)批復工作。XX縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成,正報政府進行標前審核。
(二)、小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標段,目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在XX縣公共資源交易中心進行公開招標。
。ㄈ⑥r(nóng)村飲水安全工作。
1、20xx年上級批復建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程,批復總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為XX縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運行供水。
2、XX縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預計在10月底可完工。
。ㄋ模、抗旱應急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作 XX縣抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)(20xx-2017)全省抗旱規(guī)劃實施方案,我縣XX年列入抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座:
1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、
2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監(jiān)理單位,由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務,所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務結(jié)束后即全面開工。
20xx年抗旱應急水源工程—3個引調(diào)提水工程(
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、
2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程)已完成項目實施方案編制,并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復,批復資金為1007.64萬元,其中:
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元,
2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構(gòu),待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。
(五)縣城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為XX年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。
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工程計劃開工時間為XX年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。
工程于XX年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量;就瓿闪僳椎掏练教钪,已完成了預制砼塊制作,完成了預制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務所采取的措施
1、嚴格按工程項目建設(shè)程序,所有工程項目全部實行公開招投標。
2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節(jié)點要求,抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20xx年度16座。1)型水庫除險加固工程和22座一般小
。ǘ┬退畮斐U加固工程進度滯后。20xx年度16座。1)型水庫除險加固工程和22座一般小
。ǘ┬退畮斐U加固工程8月份完成初步設(shè)計批復,9月初送縣財政局進行標前審核,目前還未出審核結(jié)果,導致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。
2、XX縣石山閘壩除險加固工程和XX縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應急水源工程項目—引調(diào)提水工程,由于財政部門標前審計時間較長,
20xx年項目標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務重,思想上的放松,在組織集中學習方面抓的還不夠,沒有合理安排好學習時間。
5、工程進度參差不一。去年的.水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應水利工程建設(shè)的需要。目前,我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身,以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
。ㄒ唬┘訌姕贤▍f(xié)調(diào),盡快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前審核,爭取早點掛網(wǎng),落實施工單位。
(二)加大工作力度,力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目?h鄉(xiāng)兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進度,嚴格按項目時間節(jié)點要求,完成項目建設(shè)任務。
建設(shè)工程自查報告8
根據(jù)縣紀委有關(guān)文件精神和具體安排,我鄉(xiāng)黨委政府對20xx年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作認真進行了排查,現(xiàn)將排查情況報告如下:
一、工程建設(shè)基本情況
。ㄒ唬20xx年以來工程項目實施落實情況
1、××鄉(xiāng)紅巖通達工程:長19.3公里,資金來源為國債資金,項目資金141萬元,劃撥141萬
元,支付141萬元,項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣交通局,工程已竣工驗收。
2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源為扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,項目立項單位為省發(fā)改局,項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位為縣扶貧辦,工程正在建設(shè)中。
3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施,項目資金來源為擴大內(nèi)需資金,項目資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,項目立項單位為縣水利局,縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施,項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。
4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目,項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目,資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,項目立項單位為市發(fā)改局,項目實施單位為××鄉(xiāng)政府,項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局,工程剛啟動建設(shè)。
5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務用房,項目資金來源為國債資金,項目資金106萬元,已劃撥資金萬元,支付萬元,項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局,項目實施單位為××衛(wèi)生院,為在建工程。
6、放牛村大寨小學教學樓工程:資金來源為學校危房改造資金,項目資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,項目立項單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,項目主管單位為縣教育局,工程已完工通過驗收。
7、紅巖村校安工程教學樓,資金來源為校舍安全排危資金,項目資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位為縣教育局,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。
8、××鄉(xiāng)中學學生食堂,資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金,項目資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位為彝良昌達建筑公司,項目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗收。
二、查找出的突出問題
1、工程建設(shè)任務重,資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠山區(qū),人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由于國家專項資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設(shè)進度;
2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,項目建成后一般交村管理,一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù),管理水平不高,使工程達不到科學管理、合理使用的目的`;
3、小工程建設(shè)數(shù)量多,不夠規(guī)范,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。
三、存在問題的原因及原因分析
存在以上問題的原因:一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多,基本上村村有項目;二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主,涉及千家萬戶的利益,社會影響力大,群眾要求嚴格;三是工程建設(shè)政策處理較復雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程進程;四是工程建設(shè)期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位,影響工程進度。
建設(shè)工程自查報告9
一、工作任務完成情況
。ㄒ唬┧畮斐U加固工作。
1、20xx年度16座實施除險加固的小型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
2、20xx年度22座實施除險加固的一般小
(二)型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作,目前正在進行標前審核。
3、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標、初設(shè)批復工作。**縣石山閘壩除險加固工程預算編制已完成,正報政府進行標前審核。
小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標段,目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在**縣公共資源交易中心進行公開招標。
(三)農(nóng)村飲水安全工作。
1、20xx年上級批復建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期(管網(wǎng)延伸)、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程,批復總投資1723.67萬元,其中中央資金1034.20萬元,省級投資344.73萬元,市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為**縣潤泉供水公司。目前,黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工,設(shè)備安裝已完工,配水管網(wǎng)已安裝近36千米,可試運行供水。
2、**縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米,預計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米,預計在10月底可完工。
(四)抗旱應急水源工程項目—引調(diào)提水工程工作**縣抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程根據(jù)(20xx-20xx)全省抗旱規(guī)劃實施方案,我縣**年列入抗旱應急水源工程—引調(diào)提水工程項目為3座:
1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、
2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復資金883.61萬元,其中:珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標,3個工程完成招投標697.29萬元。其中:華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂,落實了監(jiān)理單位,由于三個項目還承擔部分放水灌溉任務,所以工程還無法全面開工,只完成項目工程15%左右,待最后一次灌溉任務結(jié)束后即全面開工。
20xx年抗旱應急水源工程—3個引調(diào)提水工程
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、
2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程已完成項目實施方案編制,并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復,批復資金為1007.64萬元,其中:
1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元,
2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元,
3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標前審計,同時我們還落實了招標代理機構(gòu),待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標。
。ㄎ澹┛h城防洪景觀排澇工作
工程計劃開工時間為**年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工,已完成了原始地面測量;已完成預制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊);完成表土清理9176m3;完成土方填筑5.1萬m3;完成土方開挖70.0萬m3,完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3,完成預制塊護坡16萬塊,共3座機耕橋,其中2座機耕橋主體工程基本完成。
工程總完成投資3300萬元,其中,用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元,用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。
(六)中小河流治理工作
工程計劃開工時間為**年4月30日,完工時間為20xx年1月15日。
工程于**年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標。工程已全面開工。
至目前為止,項目部已完成了征地及前期工作,已完成了原始地面測量,完成了斷面測量;就瓿闪僳椎掏练教钪淹瓿闪祟A制砼塊制作,完成了預制砼塊護砌及拋石固腳,圩堤建筑物完成了近一半。
已完成圩堤土方工程37.7萬m3;完成圩石方工程0.52萬m3;完成砼工程0.64萬m3;完成鋼材工程39.08t。
工程完成投資1700萬元,其中:用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元,完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。
二、推進工作任務所采取的措施
1、嚴格按工程項目建設(shè)程序,所有工程項目全部實行公開招投標。
2、落實項目法人制,所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。
3、按項目時間節(jié)點要求,抓好工程進度。
三、存在的困難和問題
1、20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座小型水庫除險加固工程和22座一般小型水庫除險加固工程8月份完成初步設(shè)計批復,9月初送縣財政局進行標前審核,目前還未出審核結(jié)果,導致工程不能進行招標,工程開工時間至少推遲了一個月。
2、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢,目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位,工程不能開展下度招標工作。
3、抗旱應急水源工程項目—引調(diào)提水工程,由于財政部門標前審計時間較長,20xx年項目標前審計都超過1個月以上時間,目前還未出審核結(jié)果。
4、組織集中學習抓的還不夠。由于工作任務重,思想上的放松,在組織集中學習方面抓的還不夠,沒有合理安排好學習時間。
5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任,由于各地的重視程度不同,致使水利工程進度參差不齊,這一現(xiàn)象令人堪憂。
6、水利事業(yè)的.技術(shù)力量不適應水利工程建設(shè)的需要。目前,我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身,以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務相比存在很大差距。
四、下一步工作思路措施建議
(一)加強溝通協(xié)調(diào),盡快完成招投標工作,進一步與財政部門進行溝通,加快完成標前審核,爭取早點掛網(wǎng),落實施工單位。
。ǘ┘哟蠊ぷ髁Χ,力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目?h鄉(xiāng)兩級加大力度,提前做好施工前期準備工作,督促施工單位加快施工進度,增加人員和施工機械,在確保質(zhì)量的前提下,搶抓進度,嚴格按項目時間節(jié)點要求,完成項目建設(shè)任務。
建設(shè)工程自查報告10
尊敬的市專項治理檢查組各位領(lǐng)導:
區(qū)委、區(qū)政府對這次檢查工作非常重視,銀峰書記、海祥區(qū)長分別作出重要批示,但銀峰書記到中央黨校參加學習,海祥區(qū)長到北京出差,因此,我受兩個主要領(lǐng)導的委托,代表XX區(qū)委、區(qū)政府向檢查組匯報我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作情況,不當之處,請檢查組批評指正。
按照中共XX市委辦公廳、XX市人民政府辦公廳印發(fā)《XX市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知(渝委辦發(fā)〔20xx〕41號)、XX市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的工作方案〉的通知》(渝治工發(fā)〔20xx〕3號)要求,我區(qū)堅持“誰建設(shè),誰負責;誰主管,誰負責”的原則,圍繞工程建設(shè)項目決策、招投標活動等七個重要環(huán)節(jié),期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目,進行了全面排查,對違紀違法案件嚴肅查處,以案件查處推動專項治理工作的順利開展。
一、關(guān)于開展專項治理工作的基本情況
1、突出問題排查情況
經(jīng)統(tǒng)計,20xx年1月1日至20xx年12月31日,我區(qū)共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目243個,其中投資規(guī)模500萬元(含)至1000萬元的87個,投資規(guī)模1000萬元(含)至3000萬元的63個,投資規(guī)模3000萬元(含)至5000萬元的17個,投資規(guī)模5000萬元(含)以上的76個;其他投資項目投資規(guī)模在3000萬元(含)以上的有119個。合計項目總數(shù)362個。
經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn),多數(shù)單位基本按照工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定進行操作,做到程序規(guī)范、科學決策、嚴格招投標、強化質(zhì)量和安全監(jiān)管、工程建設(shè)手續(xù)和資料齊全。但是,多數(shù)項目或多或少都存在不同程度的問題。經(jīng)自查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題788個。其表現(xiàn)形式:
。ㄒ唬╉椖繘Q策環(huán)節(jié)問題208個;
(二)環(huán)境影響評價問題104個;
。ㄈ┩恋睾偷V業(yè)權(quán)審批和出讓問題60個;
。ㄋ模┮(guī)劃管理問題79個;
(五)招標投標問題37個;
。┕こ探ㄔO(shè)實施和質(zhì)量管理類問題263個;
。ㄆ撸┵Y金安排使用問題37個。目前各單位按照邊查邊改的原則,狠抓問題整改工作,能夠整改的問題已基本完善,其余問題也作了清理、說明和處置。
2、招投標活動監(jiān)管情況
(1)招投標交易中心建設(shè)情況
按照中央、XX市及我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域招投標活動專項治理工作方案的要求和部署,以及市委、市政府在永川召開的規(guī)范工程建設(shè)招投標活動的會議精神,正積極推動工程建設(shè)有形市場的統(tǒng)一交易平臺、綜合監(jiān)督平臺及整合評標專家資源等
有關(guān)工作。目前,由區(qū)發(fā)改委和監(jiān)察局提交的中心建設(shè)方案已經(jīng)區(qū)委常委會和區(qū)政府常務會審議通過。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的決定,我區(qū)擬建的工程建設(shè)及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級事業(yè)單位,國有投資工程建設(shè)招投標、政府采購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易,力爭7月份進行試運行。
。2)招投標制度建設(shè)情況。一是出臺健全招投標制度的規(guī)范性文件。我區(qū)制定了《關(guān)于進一步加強和規(guī)范工程建設(shè)項目招投標工作的通知》,為我區(qū)工程建設(shè)項目必須招標的.范圍和規(guī)模標準、對招投標核準、公告發(fā)布、評標委員會組建、招投標活動違規(guī)違紀的處理及行政監(jiān)管部門的監(jiān)督等方面作出了詳細規(guī)定。二是嚴格按照市發(fā)展改革委等八部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于〈標準施工招標資格預審文件〉和〈標準施工招標文件〉的實施意見》要求,我區(qū)的政府投資項目全面推行了《標準文件》,進一步推進了招標投標活動的公開、公平和公正。三是堅決落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗分工責任制。我區(qū)每年按照黨風廉政建設(shè)和反腐敗分工責任制要求,切實制定工作方案,分工做好工程建設(shè)項目招投標監(jiān)督管理。我區(qū)20xx年、20xx年政府投資項目公開招標率及招標率均達到90﹪以上。
。3)招投標違法案件查處情況。從20xx年10月開展專項治理工作以來,查處中介機構(gòu)、投標單位違法問題4個,行政處罰12。8萬元,沒收投標保證金25萬元。一是對某咨詢公司在代理我區(qū)珞璜工業(yè)園一工程招標代理業(yè)務中,不在指定媒體上發(fā)布公告,20xx年11月,區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)建委聯(lián)合進行調(diào)查,按照《XX市招標投標條例》之規(guī)定,要求代理公司和業(yè)主及時整改,并對該公司處以5萬元罰款的行政處罰。二是對重慶某園林公司違反政府采購法,無正當理由放棄中標的行為,聯(lián)合區(qū)財政局進行了查處,作出沒收投標保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內(nèi)禁止參加XX區(qū)政府的采購活動的行政處罰,并進行了通報。三是某建筑投標單位中標后無故拖延,不簽訂合同,沒收其10萬元投標保證金。四是某投標單位偽造資格證件,受到5萬元行政處罰,對該企業(yè)相關(guān)人員也給予了經(jīng)濟處罰。
3、土地出讓合同清理情況
。1)供地情況
20xx年至20xx年,我區(qū)共供應房地產(chǎn)用地11宗,面積30。8836公頃,收取土地綜合價金29890。4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。
(2)土地供應程序情況
堅持土地供應年度計劃制度。每年供地計劃由區(qū)國土房管局牽頭,會同規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展改革等部門共同編制完成,經(jīng)區(qū)府審定后報XX市國土房管局備案后執(zhí)行。 20xx年至20xx年的房地產(chǎn)用地供應均無超計劃用地和無計劃指標用地現(xiàn)象。在規(guī)劃部門出具規(guī)劃控制指標后,區(qū)國土房管局按照《XX市人民政府關(guān)于加強國有經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)公開交易成本審計評估的通知》(渝府發(fā)〔20xx〕122)號規(guī)定加強對經(jīng)營性用地成本審計評估,參照XX市基準地價、征地成本、整治成本后測算土地出讓起始價,并擬定出讓方案,由原區(qū)地價委員會集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現(xiàn)場、中國土地市場網(wǎng)和區(qū)電視臺公告,最大限度的達到公開告知目標。競買結(jié)束后,按相關(guān)規(guī)定簽訂成交確認書和出讓合同,出讓合同均符合XX市國土房管局規(guī)范文書格式標準。在合同簽訂十個工作日內(nèi)在中國土地市場網(wǎng)、XX市土地交易中心網(wǎng)上公布并通過建設(shè)用地備案系統(tǒng)上報市國土房管局備案。
。3)土地出讓價金收繳情況
我區(qū)均在競得人完清土地綜合價金后,才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價金直接進入財政非稅專戶,并按規(guī)定解繳國庫,管理和使用均符合有關(guān)規(guī)定,不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。
。4)供地后宗地使用情況
供地后不存在擅自改變用途、容積率等規(guī)劃條件和改變建設(shè)要求、規(guī)避土地有償使用和招標拍賣掛牌出讓的現(xiàn)象。
4、違規(guī)調(diào)整容積率問題清理情況
經(jīng)清理,20xx年1月1日至20xx年3月31日期間的房地產(chǎn)開發(fā)項目109個,其中,調(diào)整規(guī)劃用地性質(zhì)的項目1個,調(diào)整容積率的項目11個,竣工驗收時增加容積率的項目8個。調(diào)整規(guī)劃用地性質(zhì)的項目屬局部調(diào)規(guī),經(jīng)區(qū)政府20xx年第43次常務會審議同意局部調(diào)規(guī),有調(diào)整用地性質(zhì)批復。調(diào)整規(guī)劃容積率的11個項目均在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》實施前,且主要集中在幾江東部新城,調(diào)整行為以通過區(qū)政府審議或區(qū)規(guī)委會研究為許可依據(jù),缺乏法定依據(jù)!冻青l(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施后,為進一步規(guī)范規(guī)劃管理,區(qū)規(guī)劃局對東部新城控規(guī)進行了整合,通過20xx年第一次區(qū)規(guī)委會審查后,于20xx年6月完善了相關(guān)報批程序。對竣工驗收時增加容積率的8個項目,區(qū)規(guī)劃局進行處理和罰款,共計34萬元。15個項目現(xiàn)已符合規(guī)劃。20xx年至20xx年3月31日,區(qū)國土房管局共收取土地出讓金19948。4萬元,其中,涉及超建筑面積補收的出讓金80。56萬元。
5、政府采購工作監(jiān)管情況
。1)嚴格實行管采分離。按《政府采購法》的要求,落實管采分離的監(jiān)督、操作機制,從源頭上杜絕既當“裁判員又當運動員”的管理模式,即財政、監(jiān)察、審計等相關(guān)部門對政府采購工作情況實施全程監(jiān)督,財政部門負責政府采購制度的建設(shè)、采購預算管理、資金監(jiān)督管理、確定采購方式、受理供應商投訴等工作;監(jiān)察局負責對參與政府采購工作的監(jiān)察對象實施監(jiān)察;審計部門對各單位執(zhí)行政府采購工作實施財務審計監(jiān)督;區(qū)政府采購中心及部門部門集中采購機構(gòu)按各自職責具體組織實施采購。
。2)嚴格執(zhí)行政府采購目錄,依法做到應采盡采。我區(qū)從20xx年執(zhí)行《政府采購法》以來,采購量逐年上升,采購范圍進一步擴大,20xx年政府采購擴展到全區(qū)各鎮(zhèn)街道辦事處和特色機構(gòu),目前已對貨物、工程、服務三大類項目實施政府采購。20xx年實施政府采購974批次,支付采購金額10929萬元,節(jié)約資金1269萬元,節(jié)約率為了10。4%。
。3)加強監(jiān)督管理,規(guī)范采購行為。執(zhí)行政府采購申報、確定采購方式、專家參與標書的制作審查,全程參與政府采購監(jiān)督,防止采購中的不廉潔行為。狠抓合同規(guī)范化管理,確保參與政府采購各方當事人利益,維護公平、合理有序競爭的采購秩序。及時撥付政府采購資金,嚴格支付管理。建立完善政府采購專家?guī),加強對參與政府采購評標專家的監(jiān)督教育并實行年度考核。
。4)采購方式靈活多樣,提高政府采購效率。一是對“商品或服務通用性強、規(guī)格型號統(tǒng)一、采購頻繁、價格相對穩(wěn)定”的標準項目實施定點采購,提高政府采購的時效性和效率,確保工作需要。二是對時間急、季節(jié)性強的重大項目報區(qū)政府采購領(lǐng)導小組批準,采用可行的招標方式招標,完善采購程序,確保工作任務的落實。
二、違紀案件查辦情況
專項治理排查期間,區(qū)紀委監(jiān)察局已經(jīng)立案查處工程建設(shè)領(lǐng)域的違法違紀案件2件,涉及14人,其中正處級領(lǐng)導干部1人、事業(yè)單位科級領(lǐng)導干部2人、村社干部11人,有3人被開除黨籍、開除公職。另有涉及森林工程建設(shè)方面的案件2件,正在立案調(diào)查中。
一是對雙福衛(wèi)生院院長楊某、副院長陳某在該院工程建設(shè)中收受賄賂的行為進行了嚴肅查處,楊某被XX區(qū)人民法院判處有期徒刑一年零六個月,緩期二年執(zhí)行,陳某被判處有期徒刑一年,緩期一年執(zhí)行。區(qū)監(jiān)察局進行了立案處理,于20xx年12月對二人均作出了行政開除處分,同時區(qū)人力社保局作出了開除公職處分。二是查處了慈云鎮(zhèn)原人大主席胡某在江合(江津—合江)公路建設(shè)中伙同11名村社干部貪污征地補償款案件,胡某被判處有期徒刑六年零六個月,區(qū)紀委對胡某進行了立案檢查,20xx年12月,報經(jīng)區(qū)委研究決定,給予胡某開除黨籍、開除公職處分;同時,慈云鎮(zhèn)紀委對11名村干部進行立案檢查,給予黨紀處分,其中撤銷黨內(nèi)職務9人。
上述案件查處后,我們向全區(qū)發(fā)出了通報,各單位紛紛將其作為加強廉政教育、規(guī)范行政行為的反面典型,增強了我區(qū)廣大干部職工反腐倡廉的意識。
三、工作中的有效做法及建議
1、主要做法
一是加強統(tǒng)籌,統(tǒng)一認識。為進一步深化對新增中央投資項目和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作重要性的認識,我區(qū)整合兩項工作,充實檢查組,選抽專人進入專項治理辦公室,扎實做好排查工作,切實解決工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題,順利接受中央和重慶檢查組的檢查,3月5日,召開牽頭部門負責人會,明確專項治理工作責任人、聯(lián)系人,規(guī)范了材料和信息統(tǒng)計報送工作。3月15日,區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)新增中央投資項目暨工程建設(shè)專項治理工作再部署會議,通報了新增中央投資項目和專項治理工作推進情況及存在的問題,區(qū)專項治理領(lǐng)導小組組長張慶凱、副組長蹇澤西進行了安排部署和強調(diào)。會后各單位以更加扎
實的態(tài)度、更加務實的作風認真仔細排查每個項目存在的問題,建立項目臺帳,摸清了項目底數(shù),并匯總形成自查報告。5月19日,區(qū)專項治理領(lǐng)導小組再次召開由牽頭部門和檢查組參加的工作推進匯報會,對迎檢工作和下一步整改工作進行安排和強調(diào)。
二是全面排查,不留死角。排查問題是開展專項治理工作的重要步驟和基礎(chǔ),排查工作開展得好壞,直接關(guān)系整個專項治理工作的成效。我區(qū)結(jié)合實際,制發(fā)了《全區(qū)排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》、《關(guān)于填報建設(shè)項目數(shù)據(jù)庫的通知》,以政府投資和使用國有資金的項目為重點,同時將其他投資項目(非政府投資和未使用國有資金的項目)納入排查范圍。為全面掌握我區(qū)工程建設(shè)項目的情況,將XX市專項治理排查工作方案規(guī)定的政府投資和使用國有資金的項目投資額由500萬元以上降低為200萬元以上,其他投資項目由3000萬元以上降低為1000萬元以上;并且將政府投資和使用國有資金的項目投資額在200萬元以下,其他投資項目投資額1000萬元以下的,要求各鎮(zhèn)街、區(qū)級部門和其他投資主體也要進行統(tǒng)計排查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題,建立好臺帳,但不列入抽查范圍。
各單位按照區(qū)專項治理排查工作方案和3月15日區(qū)委區(qū)府召開的會議要求,及時召開會議、安排人員,圍繞工程建設(shè)項目決策、環(huán)境影響評價、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)管理、規(guī)劃許可及程序、招標投標活動、工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理、物資采購和資金管理等七個環(huán)節(jié)進行詳細自查。部分項目較多的鎮(zhèn)街和區(qū)級主管部門,結(jié)合本轄區(qū)、本系統(tǒng)實際,將區(qū)專項治理排查工作方案轉(zhuǎn)發(fā)到村居、所轄企業(yè)、事業(yè)單位、基層站所,確保排查工作上下聯(lián)動、縱向到底。
三是部門審查,確保不漏。區(qū)專治辦將政府投資500萬元以上、其他投資3000萬元以上的362個項目清單發(fā)給專項治理牽頭部門,按照各自的工作職責,對相應環(huán)節(jié)問題進行再次審查清理,確保問題一個不漏。我們將突出問題分期分批制發(fā)整改通知,規(guī)定整改牽頭單位或主管部門、責任單位、整改時限,適時對整改情況進行檢查驗收。
四是重點抽查,強化監(jiān)督。為全面掌握各單位排查工作情況,推動專項治理工作深入開展,區(qū)專項治理辦公室組織區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)審計局及區(qū)級有關(guān)主管部門30余人,分三個組,將新增中央投資項目和專項治理檢查的項目同時進行,采取“聽、查、看、核”的方式,其中抽查專項治理項目52個,包括交通、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,投資額大、社會關(guān)注度高、對江津經(jīng)濟社會發(fā)展影響大的項目,飲水安全、醫(yī)療衛(wèi)生、學校教育等關(guān)系人民群眾切身利益的民生工程和群眾比較關(guān)注的項目,發(fā)現(xiàn)問題123個。我區(qū)還充分發(fā)揮全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部的主觀能動作用,建立多層次監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,作為重要工作任務進行安排,全面參與該項工作。
五是注重協(xié)調(diào),強化辦案。案件查處是專項治理工作的助推劑。為強化辦案工作,4月20日,區(qū)專治辦召開區(qū)公安局、區(qū)檢察院區(qū)審計局等相關(guān)部門參加的辦案協(xié)調(diào)工作會,形成了辦案協(xié)作機制。區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)檢察院都將專項治理方面的案件查處列為辦案工作重中之重。同時,為拓寬案件來源渠道,我們將專項治理舉報內(nèi)容和舉報電話通過江津廣播電視臺、江津日報和江津新聞網(wǎng)站向社會公
建設(shè)工程自查報告11
市住建局:
按照xxx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、監(jiān)察局《關(guān)于開展全省保障性安居工程建設(shè)政策落實情況監(jiān)督檢查工作的通知》(x建!20××】441號)文件要求,我縣迅速采取自查方式,對我縣保障性安居工程情況進行自查,現(xiàn)將自查具體情況報告如下:
一、保障性安居工程目標任務
由于我縣沒有縣城,20××年,xxx市分解到我縣的保障性安居工程建設(shè)責任目標是:新增發(fā)放廉租住房租賃補貼的戶數(shù)為120戶(20××年發(fā)放廉租住房租賃補貼465戶);新增公共租賃住房120套;新建限價商品住房50套。
二、保障性安居工程進展情況
1、廉租住房租賃補貼發(fā)放情況。
今年以來,我縣共發(fā)放廉租住房租賃補貼31.5萬元,涉及463戶,1004人。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務,我縣根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民的`戶數(shù)及人口數(shù),同時結(jié)合歷年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房租賃補貼的發(fā)放情況,將今年新增的廉租住房租賃補貼戶數(shù)已分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)正處于調(diào)查核實階段。
2、120套新增公共租賃住房建設(shè)情況。
7月份以來,為確保按期完成今年公租房建設(shè)任務,經(jīng)縣政府研究,將120套公租房項目建設(shè)位置調(diào)整到位于xxx縣風化店鄉(xiāng)的滄東工業(yè)園區(qū)內(nèi),目前,征地27畝,租房建設(shè)用地已確定,現(xiàn)已落實資金1306萬元(公租房120套計劃共投資20××萬元),涉及村民們已簽字,征地補償手續(xù)、規(guī)劃等工作正在加班加點辦理中,決定于近日進場進行地質(zhì)勘探,確保近期開工建設(shè)。
3、50套新建限價商品住房建設(shè)情況。
xxx天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于xxx縣xxx鎮(zhèn)xxx街開發(fā)xxx福邸商品房小區(qū)項目,建設(shè)規(guī)模:占地24.57畝,開發(fā)建設(shè)6層住宅樓8棟,共260套,建筑面積27820平方米。目前,立項、土地、規(guī)劃、施工等建設(shè)手續(xù)五證齊全,部分樓盤已開工在建,部分樓盤地基基礎(chǔ)已處理完畢。經(jīng)過我們做工作,在該項目中,xxx天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自愿為xxx縣配建限價商品房50套,目前,我局同該公司已達成意向,下一步將簽訂相關(guān)協(xié)議,確保按期保質(zhì)、保量地完成配建任務。
三、保障性安居工程建設(shè)的監(jiān)督管理情況
縣政府高度重視保障性住房建設(shè)工作,成立了以分管縣長為組長,各部門負責人為成員的領(lǐng)導機構(gòu),各部門各司其職、各負其責、齊抓共管、層層落實。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標任務,堅持把保障性安居工程列為“一號工程”、“一把手”工程,做到保障性安居工程項目審批“一路綠燈”,保障性安居工程建設(shè)獎懲“一票否決”,同時,在xxx縣保障性住房建設(shè)工程領(lǐng)導小組統(tǒng)籌管理的基礎(chǔ)上,再成立工程施工協(xié)調(diào)工作組和跑辦項目手續(xù)工作組,協(xié)調(diào)解決我縣保障性住房建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題和困難,加快我縣保障性住房建設(shè)工作的進度,力爭8月底之前全部開工。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務,我縣將進一步對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強督導,采取逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度的方式,力爭10月底之前完成此項工作目標任務。
建設(shè)工程自查報告12
一、工程概況:
工程名稱:
工程地址:
建設(shè)單位:
設(shè)計單位:
勘察單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402.24m2,工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進度為:3#樓31層結(jié)構(gòu);8#樓28層結(jié)構(gòu);11#樓4層結(jié)構(gòu);7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成,進入裝飾階段;1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。
二、自查組織人員名單
組長:
組員:
三、檢查情況
(1)報建手續(xù)
我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。
。2)合同管理
招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定,并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題;制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴重脫崗現(xiàn)象。
。3)質(zhì)量管理
我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進行巡視考核,現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般,建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。
。4)安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等,其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴;“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽,少數(shù)臨邊防護破壞后未及時修復。
四、下階段工作重點
。1)將本次檢查出的問題限期整改。
。2)強化合同管理。
。3)加強現(xiàn)場實體檢查工作,杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
建設(shè)工程自查報告13
一、項目建設(shè)情況
。ㄒ唬┲行『恿魑宀砗泳C合治理(二期)工程。
XX縣五岔河綜合治理二期工程批復總投資2831.98萬元,其中:中央專項資金1699萬元,省級以下地方配套資金1133萬元。該工程于20xx 年11月25日開工,20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里,新建涵閘2座,拆除重建涵閘8座,維修加固涵閘19座,拆除重建渡槽1處、機耕橋1座,完成土方136萬方,混凝土4397立方米,拆除房屋1.06萬平方米,砍伐樹木5.53萬株。
截止目前,累計到位投資2700萬元,其中:中央1700萬元,省級434萬元,地方政府配套566萬元,占批復概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元,占實際到位投資90%。
。ǘ、20xx年度(富家湖)小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目。
該項目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村,共33個村民小組,20568畝耕地,6060人。項目批復總投資2225.03萬元,實際到位資金2270.03萬元:中央投資800萬元;省級配套800萬元;縣級配套160萬元;群眾投工投勞折資510.03萬元。工程于20xx年 12月15日開工,20xx年4月30日竣工,共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3,襯砌斗、農(nóng)渠116條82.968km,新建排水站1座,灌溉站34座,水閘36座,農(nóng)橋29座,渡槽37座,路涵69座,渠涵141處,農(nóng)門116處,下田埠375處,田間工程3415處,沉井 152處,維修泵站5處、水閘3座,拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元(含投勞折資510.03萬元),占總投資的99.9%。
(三)、20xx年度沙崗水廠新建工程。
沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮(zhèn)等26個行政村(場),規(guī)劃總?cè)丝?.42萬人,其中納入“十二五”規(guī)劃內(nèi)的人口3.26萬人。項目批復總投資2690萬元,其中國家補助投資986.25萬元,地方自籌1703.75萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為:以深層地下水為水源,新建日供水量5000噸一座,輔設(shè)供水主管網(wǎng)320公里。工程于20xx年3月7日開工,截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區(qū)水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鉆,1#、2#清水池的主體工程已全部完成,6個過濾池正在同時進行底板工程施工,管理房已開始進行裝飾工程施工;供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km,dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設(shè)資金3789870.06元,占總投資的15%。
。ㄋ模、觀音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。
省發(fā)改委、省水利廳以《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程20xx年中央預算內(nèi)投資計劃的通知》(鄂發(fā)改投資〔20xx〕979號),下達我縣觀音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務,該工程計劃投資20xx萬元(其中:中央預算內(nèi)資金1200萬元,地方配套資金800萬元),項目實際到位資金1200萬元。批復主要建設(shè)內(nèi)容為:蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km(樁號:0+000-10+800);東風節(jié)制閘、東風一閘、東風二閘拆除重建;蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復主要工程量:土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3,混凝土2.05萬m3,鋼筋113t。
目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km,完成投資1156.3044萬元,占實際投資的96.4%。
二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行情況
為加強在建工程質(zhì)量管理,一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位委托具有乙級及以上設(shè)計資質(zhì)的.設(shè)計勘測單位組織設(shè)計人員現(xiàn)場進行踏勘,實地了解規(guī)劃項目工程現(xiàn)狀,充分征求當?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶的意見,本著科學、合理、實效的原則,嚴格按照水利工程建設(shè)管理要求編寫《建設(shè)方案》,并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受群眾評議,達到群眾滿意!督ㄔO(shè)方案》經(jīng)省財政、水利部門專家評審批復后,第一時間在項目受益村組進行公示,讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容,明確建設(shè)任務,監(jiān)督工程建設(shè)實施,確保工程建設(shè)取得實效。
二抓招標投標:為確保招標投標工作公開、公平、公正,經(jīng)法人要求,請示XX市水利水電工程招標投標管理委員會批準,通過遴選方式確定招標代理機構(gòu),對項目土建工程部分,在省、市水利水電招標管理機構(gòu)XX縣紀委監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行網(wǎng)上公開招標,對金屬結(jié)構(gòu)部分委托縣采購辦通過招標集中采購,避免了在招投標過程中串標、圍標、低價惡意中標等不良行為的出現(xiàn),選取技術(shù)力量雄厚、企業(yè)信譽優(yōu)良、施工經(jīng)驗豐富的企業(yè)為施工或供貨中標單位。三抓工程管理:通過招投標確定施工企業(yè)后,在規(guī)定時間內(nèi)簽訂施工合同,做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責權(quán)關(guān)系”三明確。
在工程建設(shè)過程中把好“五關(guān)”:
一是開工報審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機構(gòu)組織、機械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位;
二是施工工序關(guān)。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場,對照施工圖紙進行現(xiàn)場放樣,嚴格按照清基、導流、基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作;
三是驗收審核關(guān)。嚴格執(zhí)行單元工程、分部工程驗收程序,重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗收,督促加強工程建設(shè)“通病”的防治工作;
四是安全生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書,督促制定安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌,確保施工安全;
五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立專門協(xié)調(diào)小組,協(xié)調(diào)好施工隊伍與項目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項目區(qū)與項目外等各方面關(guān)系,從內(nèi)、外兩個層面營造良好的施工環(huán)境。
四抓質(zhì)量監(jiān)督:為保證工程建設(shè)質(zhì)量,項目法人一是委托監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位,每個標段安排一名現(xiàn)場監(jiān)理員,對施工全過程實行24小時旁站監(jiān)督,加強對工程建設(shè)進度、質(zhì)量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申報期間,縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料,對分部工程質(zhì)量評定不合格或未進行分部工程質(zhì)量評定的一律不批,對虛報、謊報工程量的一律回絕,對資料不完整的一律退還重做;三是加強監(jiān)督檢查。施工期間,水利局領(lǐng)導多次到工地督促、指導工程建設(shè),召開工地現(xiàn)場碰頭會,商討施工過程中存在的各類問題,化解影響施工進程的各種矛盾,確保項目順利實施。四是參觀學習,取長補短。施工過程中,在市水利局農(nóng)水科的組織下到分別到XX市、XX區(qū)學習建設(shè)成功經(jīng)驗,學人之長,補己之短,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
在項目實施過程中,參建各方均按強制性條文要求實施,無違反強制性條文的質(zhì)量行為,工程可行性研究報告、初步設(shè)計報告及實施方案等前期工作設(shè)計成果能夠滿足工程建設(shè)需要,對工程實施過程中的設(shè)計變更均履行了設(shè)計變更程序,工程施工嚴格按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標準和強制性條文施工,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實行了旁站監(jiān)理,施工單位配備有質(zhì)檢機構(gòu)和質(zhì)檢人員,較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三檢制”,各工程完成后,按照工程規(guī)范和驗收標準的要求及時進行了質(zhì)量評定和驗收,評定和驗收的結(jié)果準確、程序到位。
三、水利工程實體質(zhì)量情況
四個在建水利工程實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量均滿足設(shè)計規(guī)范要求,工程實體質(zhì)量均無影響質(zhì)量和安全的隱患,對工程歷次監(jiān)督檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷均進行了整改,已完工程試運行均能夠滿足要求。
建設(shè)工程自查報告14
為貫徹落實中央、省、市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的有關(guān)精神,按照市紀委關(guān)于印發(fā)《市20xx年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作要點的通知》文件精神,有計劃、有步驟地治理部門履行審批監(jiān)管職責、工程建設(shè)項目招標投標、工程建設(shè)項目實施管理、工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理等方面的突出問題。20xx年開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認真落實,以工程質(zhì)量安全為核心,以規(guī)范建筑市場秩序為主線,深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,加強建筑市場動態(tài)監(jiān)管力度,嚴格市場準入清出管理,嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為,嚴厲查處發(fā)生質(zhì)量安全事故的責任單位和責任人,加快法規(guī)建設(shè),健全市場制度,做好行業(yè)發(fā)展等有關(guān)工作。目前檢查工作情況如下:
一、部門履行行政審批監(jiān)管職責情況
行政審批權(quán)是一項重要的行政權(quán)力,是行政權(quán)力的核心體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)住建局從以下四個方面進行了監(jiān)督檢查:一是監(jiān)督規(guī)范行政許可時限,解決效率低下、超時限發(fā)放許可的問題;二是監(jiān)督規(guī)范行政許可的范圍,解決超法定職權(quán)范圍發(fā)放行政許可、實施行政審批,或繼續(xù)審批已經(jīng)取消的行政審批事項等問題;三是監(jiān)督規(guī)范為審批事項設(shè)定條件,解決隨意設(shè)定審批條件,擅自增加審批環(huán)節(jié),抬高審批門檻的問題;四是監(jiān)督規(guī)范與行政審批相關(guān)制度的落實情況。
二、工程建設(shè)項目招標投標情況
一是在開發(fā)區(qū)工管委的領(lǐng)導下,成立了紅橋新區(qū)建設(shè)工程招投標監(jiān)督小組,成員由開發(fā)區(qū)監(jiān)察室、黨政辦、財政局、工商分局、經(jīng)發(fā)局、住建局主要負責人擔任,對招標工作進行全程的監(jiān)督。
二是根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關(guān)規(guī)定依法必須招標的項目,嚴格按照公開、公平、公正的原則,在市建設(shè)工程交易中心進行登記、備案、交易。
三是對參加新區(qū)市政工程招投標管理工作的相關(guān)人員,遵照國家的法律、法令和有關(guān)規(guī)章制度進行長期的廉政教育和警示,以確保招投標活動的公正廉潔。
三、工程建設(shè)項目實施管理情況
開發(fā)區(qū)住建局與省建院項目管理中心組成專門檢查組,定期或不定期對紅橋新區(qū)所有在建工程項目進行逐一檢查,對參建的施工單位、監(jiān)理公司的基本建設(shè)程序和履行情況、企業(yè)資質(zhì)、人員證書、職稱、上崗證、特種作業(yè)操作證書、人員組織架構(gòu)的`合法性、人員的上崗情況、施工現(xiàn)場安全狀況、危險性工程的作業(yè)等進行了全面的檢查,檢查情況如下:
一是紅橋新區(qū)所有在建項目基本建設(shè)程序總體履行情況良好,手續(xù)齊全、施工方及監(jiān)理方的企業(yè)資質(zhì)符合國家要求,人員組織架構(gòu)、資質(zhì)證書符合國家規(guī)定,合法性有效;
二是施工圖齊全有效,審查符合要求,整體上施工按設(shè)計圖進行,根據(jù)實際開挖的情況,有局部變動,屬正常情況,但設(shè)計變更手續(xù)齊全;
三是施工、監(jiān)理人員上崗情況良好,因拆遷原因?qū)е峦9さ捻椖砍狻?/p>
四是監(jiān)理單位職責履行情況:根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,施工項目嚴格實行監(jiān)理制度。監(jiān)理施工過程有工程監(jiān)理規(guī)劃、實施細則、月報以及工程例會制度,重要環(huán)節(jié)如設(shè)計變更、工程量簽證,進度款等按工程監(jiān)理規(guī)范要求執(zhí)行,認真做好工程質(zhì)量、安全、進度、造價等控制工作,監(jiān)理單位基本上按合同約定履行了監(jiān)理職責。經(jīng)過此次檢查發(fā)現(xiàn)存在下列問題:
一是個別項目施工許可證正在辦理過程中,部分施工單位資料不夠完善,暫不能辦理。
二是在建項目未辦理質(zhì)量及安全監(jiān)督手續(xù),主要原因為紅橋新區(qū)暫未成立相應質(zhì)安監(jiān)部門。
三是有個別施工單位、監(jiān)理單位的備案人員不在現(xiàn)場。
四是個別監(jiān)理單位內(nèi)部監(jiān)理資料不完善。
四、工程建設(shè)項目質(zhì)量安全管理情況
。1)工程建設(shè)項目質(zhì)量管理情況:采取建設(shè)單位總負責,施工單位保證和現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位建立以項目經(jīng)理負責制的質(zhì)量保證體系,明確職責,責任到人,各負其責,嚴格把關(guān),確保工程的施工質(zhì)量。
(2)工程建設(shè)項目安全管理情況:按月對建設(shè)工程進行安全大檢查。目前現(xiàn)場施工安全狀況總體良好。但由于施工戰(zhàn)線較長,安全警示標志設(shè)置不全,基坑、邊坡、道口未設(shè)置圍護欄,就以上存在的問題已通知施工單位加強管理和增加設(shè)置。
建設(shè)工程自查報告15
一、工作開展情況
1、抓組織領(lǐng)導,增強廉政責任。一是建立健全了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作、預防職務犯罪及懲防體系建設(shè)等廉政建設(shè)工作機構(gòu),加強組織領(lǐng)導,明確了每項工作責任和任務;二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作意見及責任分工》,明確了各級領(lǐng)導和相關(guān)單位、相關(guān)責任人的廉政責任;三是局黨組書記、局長與局各分管領(lǐng)導簽訂了黨風廉政目標責任書,局分管領(lǐng)導與分管股室及二級機構(gòu)負責人簽訂了黨風廉政目標責任書,形成了一級抓一級,層層抓落實的廉政體系;四是將黨風廉政建設(shè)和其它業(yè)務工作同部署同考核并實行一票否決。
2、抓學習教育,增強廉政意識。年初召開水利局系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議,會上認真組織學習了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神,一把手對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作重要部署;二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務工作的各個領(lǐng)域;三是抓廉政文化建設(shè)。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動,干部職工每月讀一本廉政書刊,寫一篇廉政心得。
3、抓制度建設(shè),增強自律意識。一是領(lǐng)導班子成員嚴格落實“一崗雙責”,按照職責分工,在全力抓好分管范圍的業(yè)務工作時,認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作,做到反腐倡廉工作同業(yè)務工作同布置、同檢查;二是領(lǐng)導班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定,嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女,嚴格執(zhí)行個人重大事項申報制度;三是領(lǐng)導班子嚴格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執(zhí)行,堅持集體決策,接受干部職工的監(jiān)督。
4、抓預防監(jiān)督,正確行使職權(quán)。一是成立了預防職務犯罪工作領(lǐng)導小組,確立了“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動,做到警鐘長鳴,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生;三是健全監(jiān)督制度,規(guī)范監(jiān)督程序。對上級投資建設(shè)項目建立了臺賬(工程項目名稱、標的'額、建設(shè)工期、建設(shè)單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況),明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政,接受社會監(jiān)督。建立和完善了《領(lǐng)導干部學法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度;完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時向社會公布,自覺接受社會監(jiān)督。
5、抓監(jiān)督檢查,確保政令暢通。一是堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會議精神,及時傳達學習,多種形式開展《廉政準則》學習,按照《廉政準則》規(guī)定,加強對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部的監(jiān)督;二是按照中央“八項規(guī)定”和市委、市政府,縣委、縣政府厲行節(jié)約,反對奢侈浪費,節(jié)約型機關(guān)的要求,健全機關(guān)內(nèi)部管理制度,建立工作流程,嚴格管理,嚴肅管理,嚴肅工作紀律,有效規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理,節(jié)約三公開支;三是加強對水利工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查,從項目決策、招投標活動、工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理、物資采購及資金使用、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè),執(zhí)行水利工程建設(shè)項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進行重點監(jiān)督。確!肮こ贪踩、資金安全、干部安全”。
二、工作特點和取得的成效
。ㄒ唬┝逃怀觥拔鍌一”活動
思想是行動的先導。抓住縣開展黨風廉政建設(shè)活動為契機,在水利系統(tǒng)深入開展廉政教育“五個一”活動,即組織一次廉政專題輔導、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學習廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動,廣大干部職工牢固樹立責任意識、廉政意識、風險意識,做到警鐘長鳴,從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。
。ǘ╋L險防控抓住“五個關(guān)鍵”
一是抓住梳理職權(quán)關(guān)鍵,對股室站隊職能進行全面梳理;二是抓住風險點查找關(guān)鍵,通過深入查找、反復查找,在查準、查透,查深上下功夫;三是抓住梳理工作流程關(guān)鍵,從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設(shè)管理等方面梳理流程;四是抓住建立防控措施關(guān)鍵,對查找出廉政風險及梳理工作流程的關(guān)鍵節(jié)點建立有針對性的防控措施;五是抓住建立工作機制關(guān)鍵,建立健全《縣水利局領(lǐng)導班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務管理制度》等制度,使水利系統(tǒng)長期以來形成的重業(yè)務、輕管理的現(xiàn)象得到改變。
(三)重點工程落實“六個一”措施
強化監(jiān)督是抓好工作落實的必要手段,也是促進各項工作落實的重要保障,對全縣重點水利建設(shè)項目強化“六個一”廉政措施,(即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡員),加大監(jiān)督檢查,確!肮こ贪踩、“資金安全”、“干部安全”。
。ㄋ模┳黠L建設(shè)抓好“四個結(jié)合”
將作風建設(shè)與行風評議工作相結(jié)合、與特邀監(jiān)察員定點聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結(jié)合、與效能建設(shè)工作相結(jié)合、與軟環(huán)境整治相結(jié)合,圍繞建設(shè)服務型水行政主管部門目標,從履職、服務、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作,取得良好效果。
三、存在的問題和不足
一是部分干部職工廉政意識還不夠強,存在重業(yè)務、輕黨風廉政建設(shè)現(xiàn)象;
二是對黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的監(jiān)督檢查還不夠到位;
三是對黨風廉政風險防控管理的認識還有待進一步提高,制度機制制定還有待進一步加強和完善;
四是對水利工程建設(shè)的全程監(jiān)管力度不夠大,仍存在重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。
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