工作目標管理自查報告

　　在日常生活和工作中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的工作目標管理自查報告，希望對大家有所幫助。

工作目標管理自查報告1

市委、市政府：

　　根據(jù)x紀發(fā)〔20xx〕25號文件精神，認真落實黨風廉政建設責任制，促進全鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐敗工作取得新成效，現(xiàn)20xx年黨風廉政建設工作目標管理自查如下：

　　一、黨風廉政建設責任制（20分）

　　1．責任制分工。對黨風廉政建設工作任務進行責任分解，明確領導班子及班子成員的職責和任務分工，并按計劃推動落實。（6分）

　　2．責任制落實。把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。全年召開專題研究、分析黨風廉政建設工作會議5次。（6分）

　　3．監(jiān)督檢查到位。黨委書記作為黨風廉政建設第一責任人，對班子成員履行責任制分工情況經(jīng)常監(jiān)督檢查，有親自部署、過問、協(xié)調、督辦的相關記錄。（4分）

　　4．學習報告落實。認真執(zhí)行領導班子主要負責人上廉政黨課活動和年終報告黨風廉政建設工作制度。（4分）

　　二、廉政風險防控機制建設（15分）

　　1．建立廉政風險領導小組并制定實施方案。（2分）

　　2．對廉政風險點進行了排查及整改。（5分）

　　3．制定了廉政風險防控措施和制度。（5分）

　　4．嚴格按照制度執(zhí)行并拿入年底目標考核。（3分）

　　三、懲治和預防腐敗體系建設（15分）

　　1．建立健全了懲防體系領導小組。（3分）

　　2．制定懲防體系建設的工作計劃。（3分）

　　3．建立懲防體系建設的工作臺賬。（3分）

　　4．及時完成了懲防體系建設牽頭、協(xié)辦及承辦任務。（6分）

　　四、信訪工作（10分）

　　1．建立信訪舉報訴求接待室，有工作班子，有接待場所，制度健全完善，信訪工作資料齊全。（2分）

　　2．及時調查處理信訪件，做到件件落實，全年無集體越級上訪或復訪。（3分）

　　3．按時按質完成上級信訪交辦件，當年結案率達100%，按期結案率達90%以上。（3分）

　　4．信訪監(jiān)督卡執(zhí)行情況。（2分）

　　五、案件查辦（10分）

　　1．對群眾反映涉及本級職責范圍內的`個別黨員干部違紀違法行為及時查處，并限期改正。（3分）

　　2．及時上報本地本單位重大違紀違法案件線索，無瞞報、漏報、壓報。（2分）

　　3．按時按質完成上級交辦的違紀案件的查處，執(zhí)行處分決定到位。（3分）

　　4．積極支持上級紀檢監(jiān)察機關查處違紀違法案件。（2分）

　　六、廉潔自律情況（10分）

　　1．無利用職權和職務上的影響謀取不正當利益的行為。（1分）

　　2．無私自從事營利性活動的行為。（1分）

　　3．無違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私的行為。（1分）

　　4．無違反規(guī)定選拔任用干部的行為。（1分）

　　5．無利用職權和職務上影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。（1分）

　　6．無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為。（1分）

　　7．無違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利的行為。（1分）

　　8．無脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系的行為。（1分）

　　9．按照規(guī)定報告?zhèn)�人有關重大事項。（1分）

　　10．扎實開展領導干部廉政巡查工作。（1分）

　　七、執(zhí)法糾風效能工作（10分）

　　1．貫徹落實上級重大決策部署情況，落實專項資金及富民惠民政策情況，執(zhí)行擴大內需暨災后恢復重建政策情況。（3分）

　　2．加強機關行政效能建設。認真執(zhí)行首問責任制、限時辦結制、責任追究制；部門入駐政務服務中心及運行情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設使用情況。（3分）

　　3．開展堅決糾正損害群眾利益不正之風活動，無“四亂”（亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查）行為，認真開展“陽光政務”活動和基層站所民主評議活動。（2分）

　　4．切實抓黨務、政務、村務公開工作。（2分）

　　八、學習、宣傳、教育及其它工作（10分）

　　1．有學習計劃，定期開展集中學習教育活動，有必備的學習資料。（2分）

　　2．認真組織開展對《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的學習宣傳。（3分）

　　3．切實開展領導班子成員述廉評廉活動，黨政“一把手”有述廉材料。（1分）

　　4．按時按質召開民主生活會，并上報相關材料。（1分）

　　5．扎實開展廉政文化“七進”活動，有活動方案及相關材料。（2分）

　　6．按期完成上級布置的學習宣傳、信息調研工作任務。（1分）

xx鄉(xiāng)人民政府

　　20xx年9月30日

工作目標管理自查報告2

　　在市教育局的正確領導下，我校圍繞市教育局“20xx年度教育工作目標管理”的總體要求，堅持推進“有效教學”、“小事德育”工程，加強教師隊伍管理，提高師資水平，規(guī)范財務管理，在教育教學管理及督導工作、干部教師隊伍建設與管理、學�；�建及財務管理、黨風廉正建設與安全穩(wěn)定等工作都有了較大的提升。根據(jù)《20xx年度教育工作目標管理》的各項要求，對照我校實際，我們組織各職能部門對相關工作進行了認真的自查自評，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　20xx年，在市教育局的正確領導下，我校以堅持、拓寬、深化、創(chuàng)新為指導思想，圍繞“施一流管理，建一流師資，創(chuàng)一流環(huán)境，出一流質量”的工作目標，著眼于為學生終生發(fā)展奠基，勵精圖治，銳意進取，承前啟后，繼往開來，各項工作取得了較好的成績，為實驗中學提升辦學品位、創(chuàng)建品牌學校邁出了堅實的一步。

　　學校全面貫徹國家的教育方針，大力推行素質教育，不斷提升辦學理念，不斷培育學校特色。本學期，學校利用課間操時間，組織師生跑操、唱革命歌曲，午自習誦讀《弟子規(guī)》。組織“實驗中學迎新春二o一二年元旦聯(lián)歡會”，使學生在優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中得到熏陶，在積極健康的校園環(huán)境中愉快成長。學校辦學特色日益鮮明。

　　學校不斷規(guī)范辦學行為：一是嚴格執(zhí)行新的課程標準，開齊課程開足課時，堅決杜絕缺課漏課的行為，無隨意增減課時的現(xiàn)象發(fā)生。二是面向全體學生，為學生終生發(fā)展著想，不分快慢班，班容量適中，培優(yōu)與補差并舉，讓每一位學生都有所發(fā)展。三是禁止濫編，濫發(fā)資料，禁止到指定的書店購買教師指定的資料與圖書，無假期收費補課現(xiàn)象。四是學校貫徹落實保障學生的有關權利，無頻繁考試且按成績排名并公布現(xiàn)象。保護了學生的隱私權，尊重了學生的人格尊嚴。五是學校貫徹：“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”的原則，無歧視學困生和體罰，變相體罰學生的現(xiàn)象。六是嚴格落實“減輕學生課業(yè)負擔”的政策。嚴格控制學生在校活動時間。

　　一是健全各項制度，落實責任體系。學校各項制度健全，成立了以駱華鄖校長為組長的德育工作和安全保障體系，構建了提升師生品德修養(yǎng)的大平臺，成就了保護師生人身安全的護身符。

　　二是統(tǒng)一思想認識，突出養(yǎng)成教育。好習慣終身受益已成為我校師生的共識。集會排隊，有序退場；三操一唱，蔚然成風；誦讀寫字，陶冶性情；整隊進場，文明應考；《養(yǎng)成日志》，每日三�。粺釔蹌趧樱�關注保潔。這些都是我校養(yǎng)成教育的風景線。

　　四是注重家校聯(lián)手，導航學生成長。學校每學期一次全體學生家長會詮釋著學校辦學理念：為每一個孩子創(chuàng)造美好未來奠基。通過家長會讓家長懂得家庭教育是學校教育的支點、是社會教育的過濾器，更是自我教育的增長點。

　　五是建設校園文化，營造育人環(huán)境。營造班級文化，讓好氛圍熏陶學生；建設文化長廊，讓好思想引領學生。

　　六是強化安全意識，打造平安校園。安全警鐘在我校長鳴。學校成立了“加強綜合治理，創(chuàng)建平安校園”領導小組，有安全應急預案，有信息通報制度，防范體系嚴密，責任措施到位，還有每學期一次大型疏散演練，有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　本項為3分，自查得分為3分。

　　4、教學常規(guī)管理（3分）

　　一、教學管理夯實基礎

　　在教學常規(guī)管理過程中，認真執(zhí)行《市教育局關于加強教育教學管理的若干意見》和《市教育局關于切實改善學校管理積極推進課程改革全面提升教育質量的十條意見》相關規(guī)定，開展有效的教研活動，充分調動教師開展有效教學的研究和實踐工作；嚴格執(zhí)行教育局關于三個三分之二的.課堂教學標準，教育教學成績顯著。

　　加強常規(guī)教學的監(jiān)管力度，重視日巡堂、周調閱和月檢查工作的實效性。本學期，我校將老師聽課制度作出強調，規(guī)定領導聽課每學期不少于15節(jié)，教師聽課不少于12節(jié)，將老師聽課納入月常規(guī)檢查項目，全學期，老師聽課達XX余節(jié)次，其中領導聽課310節(jié)次。堅持做好周調閱工作，每周派出教務人員對學生作業(yè)是否適中、老師作業(yè)批閱是否及時、作業(yè)正確率是否達標進行檢查，有力推動我校有效教學進程。

　　本項為3分，自查得分為3分。

　　5、課程改革（2分）

　　本學期，我校除繼續(xù)加強對《荊楚文化與漢川》、《楹聯(lián)的賞析與運用》這兩本校本課程的課堂運用外，還發(fā)動教師開發(fā)德育校本教材《成長·長成》投入七年級使用，對七年級學生文明習慣的養(yǎng)成起到了很好的作用。

　　本項為2分，自查得分為2分。

　　6、有效教學（2分）

　　本學期，學校教學工作重點就是規(guī)范教師教學行為，強化教師業(yè)務素質的提高，提升教學發(fā)展后勁，努力打造高效課堂。學校扎實開展了骨干教師冠名指導、第四屆中青年教師教學比武的活動，對促進青年教師的成長、成熟起到了明顯的作用，也帶動了全體教師參與有效課堂的教學研究。校園內掀起了學習教法、研討教法的熱潮。

　　本項為2分，自查得分為2分。

　　7、教學質量（15分）

　　1、制定《學年交接把關制度》

　　根據(jù)《義務教育法》，為加強教學的規(guī)范管理，增強教師的事業(yè)心和責任感，確保學年度教育教學質量，制定了《學年交接把關制度》、《中考目標管理細則》。

　　2、教學成績納入工作評價

　　依據(jù)《關于漢川市教師工作評價方案》，制定了《漢川市實驗中學教師工作評價實施方案（修訂稿）》�！秾Ｈ谓處煿ぷ髟u價細則》滿分108分，教師教學成績評價占60%。

　　3、面向全體，控制兩極分化

　　近幾年，學生中兩極分化的現(xiàn)象

　　越來越嚴重，學習困難生越來越多。為此，我們對“教師教學成績評價”的指標作了調整，在教育局規(guī)定的優(yōu)質率、及格率、均分、學科競賽四項指標基礎上增加了后20名均分及班級合格率，促使教師把教學的標高降低，把教學的重心下移，真正落實“為了每一個孩子”的教學理念，真正面向全體。評價的導向使教師的教學觀念有了根本性變化，使困難生的轉化工作有了較大的起色，學生中兩極分化的現(xiàn)象初步得到控制。

　　本項為15分，自查得分為14.5分。

　　8、控制班額及學生減負（5分）

　　學校關注班額量的變化，并著力逐步減小班額，實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。本學期，我校七年級和九年級每班學生數(shù)均控制在60人左右，八年級學生數(shù)控制在65人以內，為學生公平享受教育權提供保障。學校鼓勵教師改革課堂教學模式，爭取較高的課堂效率，不打時間仗、疲勞戰(zhàn)，并要求老師在作業(yè)布置上作出分層要求，確保大部分作業(yè)課堂完成，課外作業(yè)時間不超過半小時；學生每天在校時間符合國家規(guī)定。

　　本項為5分，自查得分為5分。

　　9、“比訪”工作（2分）

　　為了推動學校教育教學水平的提升，學校在嚴格執(zhí)行教育局下發(fā)的教師評價標準的基礎上，根據(jù)學校工作實際，對評價內容進行了豐富。加入了教學比武、家訪等評價內容，使之具有更明確的導向性。第四屆中青年教師教學比武進一步完善了比武內容和形式，采取比教案、比教學、比反思、比評課的方式進行，取得了很好的效果。

　　家訪活動扎實有序，把家訪過程資料納入教師工作評價。通過家訪，拉近了家校聯(lián)系，也使學校工作更易于得到廣大家長的理解和支持。

　　本項為2分，自查得分為2分。

　　10、考試管理（2分）

　　各類考試組織嚴謹規(guī)范，學生列隊進考場，不允許提前交試卷，考試過程嚴格，成績數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實。

　　本項為2分，自查得分為2分。

　　11、學生控輟、招生工作及學籍管理（4分）

　　學校采取有力措施控制學生流失，輟學率在規(guī)定范圍。嚴格按教育局“劃片招生、就近入學”的原則，今年共招收新生759人，招生程序合理、操作規(guī)范，按規(guī)定不少收一名學生，不多收一名學生，受到社會好評。學籍管理規(guī)范。

　　本項為4分，自查得分為4分。

　　12、裝備建設及實驗教學（4分）

　　學校認真落實《xx市教育局關于印發(fā)中小學實驗教學管理辦法的通知》的有關要求，加強教育裝備建設、管理、使用，實驗開出率符合要求。

　　本項為4分，自查得分為4分。

　　13、體衛(wèi)藝工作及校園文化建設（3分）

　　認真落實學校體衛(wèi)藝工作，體衛(wèi)藝工作成績斐然。

　　按照《國家學生體質健康標準》和教育部相關文件精神要求，學校認真落實體衛(wèi)藝工作，各類體衛(wèi)藝活動經(jīng)常且效果明顯。學校體育工作組織常規(guī)化。

　　一是學校一年一屆舉行了七年級“希望杯”乒乓球賽、八年級“實英杯”足球賽、九年級“挑戰(zhàn)杯”籃球賽，今年十月，學校舉行了秋季田徑運動會；

　　二是今年十一月，學校籃球隊參加了漢川市第四屆初中生籃球賽衛(wèi)冕冠軍。

　　三是冬際長跑活動、學生“兩操”安排到位，管理科學。

　　四是各類活動開展的有聲有色。新生廣播體操比賽、“紅五月杯校園歌手擂臺賽”、“革命歌曲大家唱”，八年級詩歌朗誦會，七年級主題故事演講會，“實驗中學首屆體育藝術節(jié)閉幕式暨二o一一年元旦聯(lián)歡會”因節(jié)目精致、師生同樂、主題鮮明受到與會的市局領導、市詩聯(lián)書畫學會領導的高度稱贊。

　　本項為3分，自查得分為3分。

　　14、領導聽課任課

　　本學期，我校將老師聽課制度作出強調，規(guī)定領導聽課每學期不少于15節(jié)，教師聽課不少于12節(jié)，將老師聽課納入月常規(guī)檢查項目，全學期，老師聽課達XX余節(jié)次，其中領導聽課310節(jié)次。學校除駱校長和總務主任外，其他領導都在教學一線。

　　本項為1分，自查得分為1分。

　　15、教育督導及語言文字工作

　　學校積極做好教育督導工作，主動接受有關專項檢查。本學期，我校專門成立語文言文字工作辦公室，重點整治校園用語用字，啄木鳥小組共收集整理校園和社區(qū)不規(guī)范用語用字150條，并責成相關單位改正。校園語言規(guī)范文明，推普工作取得突破性進展。

　　本項為3分，自查得分為3分。

　　二、隊伍建設與管理（15分）

　　學校加強干部隊伍建設，充分發(fā)揮班子核心作用。領導班子是學校改革、建設、發(fā)展的決策者、組織者和推動者。領導班子的辦學治校能力，影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。學校著重于從“思想引領、方法指導、工作兌現(xiàn)，活動反思”等方面對干部進行培育和引導。一是通過活動鍛煉人。學校的每一項大的活動，都要求負責人計劃先行、過程督導、結束總結、過后反思。二是通過學習提高人。本學期學校安排教務、教科等方面的領導外出觀摩學習。領導集體團結奮進、作風優(yōu)良，有力的帶動了全體教師奮力拼搏，推動了學校事業(yè)迅速發(fā)展。

　　加強教師隊伍建設，加速青年教師成長。學校充分認識到，一支高素質的教師隊伍是一所學校的核心競爭力，教研組建設、骨干教師培養(yǎng)、青年教師培養(yǎng)、教師繼續(xù)教育始終是學校工作的重點。一年來，我們在全校范圍內不斷加大苦練內功的力度，促進師資自我培訓提高，學校組織教師收看專題講座，進行思想、教法的交流探討。增強教師教育、教學、教研的綜合素質。同時，學校堅持“走出去，請進來”的思路，安排骨干教師，青年教師帶著任務外出學習，回來撰寫學習報告，上匯報課。

　　學校注重干部選拔與管理，今年暑期，兩名中層干部通過競爭，走上領導崗位，一名老師走到中層干部崗位。學校建立完善科學決策制度，班子成員既分工明確、各司其職，又相互支持、和諧協(xié)調。堅持班子民主集中制，充分發(fā)揮校長辦公會、學校領導行政會的作用，凡屬學校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財務預算、基本建設、各種考核、表彰、晉職等等重大事項，都經(jīng)過領導班子集體討論決定。學校在決策中注意集思廣益，把民主集中制貫穿到了學校管理的各個環(huán)節(jié)。

　　本項為15分，自查得分為15分。

　　三、學校基建、后勤、及財務管理（16分）

　　強化服務育人，改善辦學條件

　　學�？朔�生存與發(fā)展的矛盾，多渠道改善辦學條件，

　　在加強軟環(huán)境建設的同時，學校本著“凈化、美化、人文化”的原則，克服重重困難，歷經(jīng)千辛萬苦，對綠化布局、校內道路、運動場和安全通道進行了深度改造，本學期，動工興建新教學樓。為實驗中學深度發(fā)展邁出了堅實的一步。

　　1、積極穩(wěn)妥實施學校后勤社會化改革，落實招投標制度。

　　學校文印室、經(jīng)銷店、純凈水等一律推向市場，采取公開招投標制，使之公開、公平競爭，此舉切實維護了學校、學生的根本利益，規(guī)范了學校管理。

　　2、學校飲用水衛(wèi)生管理

　　學校飲用水實行了社會市場化管理，飲用水由供水商提供，我們的作法是先印發(fā)告學生家長書廣泛征求社會與學生家長意見，在征得家長同意的前提下，水價低于市場價，由具有資質的供水商提供，且要求供水商每月提供市質量監(jiān)督局，市衛(wèi)生局監(jiān)督提供的供水產(chǎn)品合格證，管理程序符合安全管理規(guī)范。

　　3、嚴格按規(guī)定做好教輔讀物征訂發(fā)行工作

　　規(guī)范書刊發(fā)行，嚴格書刊發(fā)行渠道。學校在書刊、資料等發(fā)行方面始終堅持書刊、資料等正規(guī)渠道發(fā)行，堅決杜絕隨意在外亂購、亂編、亂印或由教師指定書店讓學生購買等事件的發(fā)生，以切實維護書刊渠道發(fā)行的權益，為減輕群眾負擔和學生課業(yè)負擔為宗旨，努力做到“兩統(tǒng)一，兩規(guī)范”。

　　4、學校自籌建設項目按規(guī)定履行審批手續(xù)，并嚴格落實招投標制：

　　學校在基建等項目中，嚴格履行先報告、立項、審批、招投標，后動工興建的制度、無違規(guī)自建項目。

　　5、積極創(chuàng)建綠化合格學校，努力實行綠化、凈化、香化、美化

　　學校通過爭創(chuàng)“省級綠色學�！被顒樱�改善了校園環(huán)境，提高了師生的環(huán)保意識，傳授“綠色”科學意識，灌輸“綠色”價值觀念，養(yǎng)成了“綠色”行為質量。是加快學校發(fā)展，提高教學整體水平和質量的重要舉措。一是進一步加強校園環(huán)境，充分挖掘綠色資源，在樹木花卉品種上做文章，力求做到新添品種上檔次，上臺階，園林布局合理，校園美化的；二是校園內的各種植物掛上解說牌，使校園內成為開放式的植物園；三是注重校園及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，加強整治，徹底消除校園衛(wèi)生死角，還校園一個優(yōu)美的校園環(huán)境，用愛心營造了一片溫馨的港灣，今天的校園做到了春有花，夏有蔭，秋有果，冬有青的格局。

　　6、嚴格執(zhí)行預算審批制度，按要求實行預算管理，財務管理規(guī)范，教育經(jīng)費實行�？顚Ｓ�。

　　我校財務管理從嚴格財務制度入手，用制度促規(guī)范，學校每一筆經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生，必須依據(jù)預算，我們做到了凡事先預算，后支出，杜絕了支出的不合理性和隨意性，帳目做到了日清月結，且?guī)�帳相符，帳實相符。教育�?jīng)費實行�？顚Ｓ�，無東拼西湊現(xiàn)象的發(fā)生。

　　7、堅持“量入為出，以收定支”原則，財務支出日清月結，無拖帳，亂帳行為，無瞎支、亂補現(xiàn)象。

　　學校財務始終依據(jù)嚴格預算報批程序，堅持做到“量入為出，以收定支”的原則，帳日支出日清月結，做到了無拖帳、亂帳事件的發(fā)生，所有支出補助嚴格按市教育規(guī)定執(zhí)行無亂支補現(xiàn)象的發(fā)生。

　　8、采取有效措施，積極化解陳債無違規(guī)新增債務

　　我校財務關系理順管理規(guī)范且每月接受教代會監(jiān)督且公開，至日前學校無陳債，也沒有新增債務的發(fā)生。

　　本項為16分，自查得分為16分。

　　四、黨風廉政建設、黨的基層組織建設、安全穩(wěn)定、計劃生育及其它中心工作（14分）

　　堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，落實領導班子成員“一崗雙責”；健全廉政建設相關制度。把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署，加大廉政教育力度，積極開展廉政教育主題活動和廉政文化建設。加強各類違紀違規(guī)行為的檢查監(jiān)督，查處違法違紀案件。

　　1、糾風治亂：嚴格財務制度，規(guī)范資金管理與使用，所收費用全部納入預算外非稅資金管理局，支出大額費用由國庫收付中心直接支付，收支渠道規(guī)范，無以權謀私行為及事件的發(fā)生。學校長期以來扎實、有序的開展了師德教育活動，扎實進行了師德集中教育月活動。在活動中重點查處在職教師參加有償家教、體罰學生、推銷教輔資料等嚴重違反師德的行為。對反映在職教師參加有償家教和舉辦（或組織學生參加）各種形式的文化補習班等違紀行為，經(jīng)調查核實的，對教師的師德考核、年度考核定為不合格等次。今年學校糾風治亂動真格，對個別違紀教師年度考核定為不合格等次。

　　2、安全穩(wěn)定工作：學校高度重視安全穩(wěn)定工作，嚴格安全穩(wěn)定責任制目標管理，做到專人管，上下聯(lián)動；有預案、有演練、有記載、有檢查、有落實、有整改。開展經(jīng)常性的安全教育，把安全工作滲透到課堂之中。加強校舍安全建設，狠抓消防、飲食安全，培養(yǎng)學生交通安全意識，注重周邊環(huán)境的治理與整治，培養(yǎng)學生安全才能健康、健康才能樂學的理念，做到安全警鐘長鳴。通過一系列的安全管理與教育，一年來學校無安全事故的發(fā)生，無不穩(wěn)定因素存在。

　　3、計劃生育工作：學校高度重視計劃生育工作，實行計劃生育領導責任制和目標管理責任制，機構健全、制度完善、責任落實。無違反計劃生育現(xiàn)象。

　　該項為14分，自評為14分。

　　總計得分為：99.5分

　　以上為學校自查自評分，請檢查組誠懇指出我校工作的不足，以便在今后的工作中進一步整改，使學校工作更加科學與規(guī)范。

工作目標管理自查報告3

　　市保密局：

　　根據(jù)XX市國家保密局《關于印發(fā)20xx年度縣區(qū)和市直單位保密工作目標管理考核標準的`通知》（六國�！�20xx〕4號）文件精神，現(xiàn)將我局保密工作目標管理考核自查情況報告如下。

　　1、保密組織健全（自評分10分）

　　根據(jù)工作需要，及時調整了市科技局保密工作領導小組，并向市保密局備案。局黨組書記、局長楊書林同志任組長，各科室負責人為成員，實行組長負總責，各負責人具體抓的工作格局，下設辦公室，負責日常管理工作。做到層層抓落實，使保密工作時時、處處、事事有人抓，有人管，形成齊抓共管的良好局面。

　　2、保密組織開展活動正常（自評分8分）

　　我局對保密工作，領導重視，干部保密意識強，平時結合周五學習日，經(jīng)常開展保密警示教育活動，組織機關黨員干部觀看《佟達寧間諜泄密案》、《小心你的手機》等保密教育片。局領導聽取相關科室匯報保密工作情況匯報，并提出要求、做出批示。

　　3、及時傳達貫徹學習上級會議精神，積極組織黨員干部集體學習文件精神和領導講話。（自評分5分）

　　對保密協(xié)作組會議精神在機關干部學習會上及時傳達；組織機關干部學習、貫徹六密密電〔20xx〕1號、六國�！�20xx〕4號文，領會精神，貫徹落實。

　　4、辦公室安排1名專職人員負責保密工作，嚴格按照涉密崗位持證上崗制度實行。（自評分5分）

　　及時調整領導組成員外，確定了王懷瓊同志負責紙質文件的保密管理，徐江淮同志負責信息設備、信息系統(tǒng)和通訊設備保密管理，做到責任明確，分工到人。

工作目標管理自查報告4

　　目標管理是特定的社會組織在一定時間或時期內圍繞確定預測期望目標和實現(xiàn)該目標開展的系統(tǒng)管理活動，具有預測性、科學性、量化性、目的性和可行性、可操作性等特性。其內容包括目標的預測制定、分解下達、督促檢查、考核考評和成果運用，作為一種科學的領導方法和先進的管理方法，被社會廣為運用，對促進經(jīng)濟發(fā)展、社會公共管理、行政管理等目標的實現(xiàn)，發(fā)揮著重要作用。但從近幾年實踐情況看，地稅系統(tǒng)目標管理工作還存在一些不足，需繼續(xù)探索、創(chuàng)新和完善。

　　一、主要不足

　�。ㄒ唬┠繕酥贫ú槐M科學

　　一是對時代特點、工作中心和工作重點的準確把握不夠到位，有時在個別工作目標的設置和考核及導向上存在力度偏差。二是宏觀管理的水平欠強，對大與小、粗與細、主與輔的關系處理不夠好，不便于基層完全吃透精神和嚴格執(zhí)行到位。三是結合自身實際不夠緊密，創(chuàng)新工作、特色工作、亮點工作提倡的力度不夠。四是分類管理、分類指導的原則堅持不好，統(tǒng)包統(tǒng)攬，缺乏公平。以上問題在目標項目、分值設定上有所存在，過去個別單項監(jiān)管和保障工作有的責任單位就不涉及而得平均分甚至滿分，涉及的單位因工作個別方面不到位反倒被扣分。

　�。ǘ�）目標監(jiān)控不夠有力

　　一是目標責任體系不夠健全，層級負責制、分類負責制在具體實施中，日�？己送▓蠛陀涊d、深入最基層確定檢查考核對象及范圍上，存在薄弱環(huán)節(jié)。二是對目標運行的適時監(jiān)控不夠，日常檢查督導特別是深入基層一線的指導和考核力度不夠到位。三是除定期匯總征管、執(zhí)法、宣傳信息、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)衛(wèi)等個別單項工作外，對目標工作進度的綜合評價和督查督辦不夠有力。四是目標監(jiān)控不夠系統(tǒng)，部門對單項工作實施監(jiān)控與全局綜合性監(jiān)控存在一定的脫節(jié)和不平衡。

　�。ㄈ�）目標考核不夠全面

　　一是反映目標分項管理的原有方式不夠科學。二是年終考核評定與日常掌握情況結合不夠緊密。三是基層基礎性、規(guī)范性工作考核和體現(xiàn)不夠，實地檢查考核不足，未完全反映基層工作真實情況。四是系統(tǒng)考核與地方黨委政府及社會評價的切入點和結合度不夠。五是量化評分的比重還應加大。

　�。ㄋ模┠繕丝己私Y果運用效果不夠好主要是目標考核結果與獎懲激勵、干部使用、評先評優(yōu)、基層基礎建設政策傾斜等結合不夠緊密。以上問題在系統(tǒng)內不同程度存在。主要原因：一是目標管理是門系統(tǒng)科學，本身存在發(fā)展?jié)u進的過程，需與時俱進適應形勢變化，在探索實踐中不斷創(chuàng)新完善。二是以往公開透明度不夠，基層從自身角度理解有時認為缺乏公平合理。

　　二、改進思路

　　針對存在的問題，應進一步重視和發(fā)揮目標管理的積極作用，注重目標管理的目的性，重視未來研究和管理體系的完善；注重根據(jù)目標進行系統(tǒng)管理，統(tǒng)一和指導全體人員的思想和行動，保證組織的整體性和行動的一致性；注重考核方式方法的不斷創(chuàng)新；注重根據(jù)目標成果考核管理績效，發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進工作目標全面實現(xiàn)。要著力從以下三個方面完善和創(chuàng)新：

　�。ㄒ唬┙∪�落實目標管理的組織體系

　　首先必須堅持目標管理這種推動決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。在現(xiàn)有各級單位目標管理領導小組的基礎上，進一步健全落實各級目標管理組織體系，細化明確目標制定、目標責任分解、目標運行監(jiān)控、目標考核實施、目標獎懲規(guī)定等流程和制度，形成較為完善的體系，提高目標管理的科學化、規(guī)范化、制度化水平。

　�。ǘ�）正確定位目標管理的基本原則

　　從可持續(xù)發(fā)展和地稅實際出發(fā)，目標管理應堅持圍繞中心、突出重點、體現(xiàn)量化、注重實效、整體推進的原則，牢牢把握正確的工作導向；堅持著力基層基礎性和規(guī)范性工作的原則，既全面兼顧面上整體工作，又突出打基礎、重規(guī)范，為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件；堅持提高量化和注重平時、重在考實的原則，增強目標管理的.務實性和可操作性，以目標的務實促進工作的務實；堅持綜合管理與上級機關、地方黨委政府目標要求及單項工作相結合，力求目標管理全面、真實反映工作全貌；堅持目標管理方式方法創(chuàng)新原則，與時俱進，結合實際，體現(xiàn)科學。以上原則要落實到目標的制定、目標的實施、目標的監(jiān)控、目標的考核、目標考核成果運用的全過程，使目標管理基本科學、合理、公平，更加規(guī)范，形成鏈條，建立長效機制。

　�。ㄈ�）努力增強目標管理的實效

　　1、在目標的制定上：

　　一是吃透上級精神和工作要求，使目標設置緊跟形勢發(fā)展和時代脈搏，與上級機關和地方黨委政府中心工作牢牢合拍，目標重點體現(xiàn)上級機關和地方黨委政府中心工作及重點，體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的緊密結合度，體現(xiàn)地稅自身建設的客觀要求。

　　二是把握宏觀，合理細化。在圍繞中心、突出重點、結合實際設置下達綜合目標的基礎上，按業(yè)務工作分類

　　合理細化，由相關考核部門根據(jù)綜合目標相應項目制定相應的單項目標細則和評分規(guī)定，努力實現(xiàn)既刪繁就簡、又指向明確便于基層理解和操作。

　　三是提高量化標準，降低主觀因素。對能量化的工作提出合理、科學、實際的量化指標，以量化指標完成情況衡量目標責任單位的工作實績，避免部門人為操作或將訂書訂報等非業(yè)務工作納入目標項目考核。四是綜合

　　設置、分類管理。在實行綜合目標管理的同時，根據(jù)不同目標責任單位具體工作要求的差異，個別目標內容實行分類管理、考核評定。五是鼓勵創(chuàng)造性、開拓性開展工作。進一步細化目標獎勵加分，取消單項業(yè)務工作加分類，統(tǒng)一設立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評議加分類，注重獲獎層次的提高，激發(fā)基層地稅部門爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

　　2、在目標運行的監(jiān)控和考核上：

　　一是對上級下達的重點工作目標實行分片重點考核，力促重點工作等目標任務落到實處、收到實效。

　　二是堅持定期不定期督促檢查�？己瞬块T根據(jù)綜合目標任務和相應單項目標細則，實行季度或平時不定期對目標進展情況進行考核通報，達到督導的目的。

　　三是健全完善目標督查通報制度。在目標責任單位定期自查上報本單位目標工作實施情況的同時，由考核部門根據(jù)日常掌握情況，對地稅系統(tǒng)目標工作特別是重點工作進度實行綜合督查通報，反映進度，分析不足，強化指導。

　　四是按照注重基層基礎性、規(guī)范性工作和提高量化的原則，結合下基層指導督導、專項工作檢查抽查等，深入基層、深入實地對基層規(guī)范化建設、信息化建設等目標工作運行情況進行監(jiān)控和考核，以事實來說話、以量化指標的完成比例來衡量，提高目標考核的公平、公正、公開度。

　　五是考核部門根據(jù)目標任務相應項目和分值設置，本著職能職責原則，以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報、實地監(jiān)控和考核為重要依據(jù)，年終按各責任單位目標得分依據(jù)，然后制定下發(fā)年度工作目標，制定考核細則須與機關各考核單位的考核細則統(tǒng)一下發(fā)，單獨組織考核，年終在提交審定的目標得分意見和依據(jù)；年終派出督查組抽查考核督導重點工作，收集初審目標加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料，經(jīng)綜合匯總后審定，再提交黨組決定，以此為依據(jù)年終進行總評。

　　3、在目標的激勵獎懲上

　　一是堅持依法依規(guī)實施獎懲激勵。

　　二是堅持物質獎勵和精神獎勵相結合的原則。

　　三是堅持以獎勵促進工作的原則，努力通過獎勵逐步改善基層工作條件，提高工作效能。

　　四是加強目標獎懲與干部人事管理的結合，健全完善干部評價體系，以實績定獎懲、以獎懲定崗位，讓能干事的人有目標、干得成事的人有機會、干錯事或不用心干事的人有懲戒。

　　4、在對機關部門的目標管理上

　　建議有關部門結合對副科級以上干部考核和對機關工作人員年度考核考評，實施對機關部門目標管理。原則上可根據(jù)上級主管部門、市委市政府下達的年度工作目標和年度工作要求，按照上級主管部門、市委市政府年度綜合工作評價與上級領導部門單項工作評價及市局黨組評定相結合，部門整體工作成效與單項重點工作成效相結合，部門業(yè)務工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結合的原則，對機關部門實施目標管理，分類實行目標績效考核獎懲。

工作目標管理自查報告5

　　2013年，我校在縣教育局的正確領導下，圍繞《魯?shù)榭h教育局2013年度教育工作目標管理》的總體要求，本著務實工作的態(tài)度，做到加強領導，分工明確，各負其責。在工作中緊緊圍繞目標管理考評細則逐項逐條落實，實際具體，不流于形式。同時緊緊圍繞一個中心，突出兩個重點，加強三項建設的工作思路來開展工作。一個中心即：緊緊圍繞提高教育教學質量這個中心；兩個重點：以學校常規(guī)管理和校本教研為重點；三項建設：一是加強素質教育和教師隊伍建設；二是加強小學生文明習慣養(yǎng)成教育和校園文化建設；三是加強安全教育和制度建設。并根據(jù)教育工作目標管理的各項要求，我們進行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、學�；�本情況。

　　水磨鎮(zhèn)中心小學下轄11所村完小，１所九年一貫制學校，１所雙語教學的學校，１所幼兒園，目前擁有教職工256人（具有本科學歷46人、�？茖W歷190人），教師合格率為100％。有教學班96個（其中：初中班11個、小學班82個、幼兒班3個），在校生4827人（其中：初中635人、小學4076人、幼兒園116人）。適齡兒童入學率99.56％，適齡少年毛入學率99.13％，適齡兒童輟學率0.8％，適齡少年輟學率1.6％。全鎮(zhèn)學校占地面積57850平方米，校舍建筑面積21484平方米。全鎮(zhèn)生均圖書小學21.24冊，中學33.07冊，共有遠程教育設備12套，多媒體25套，教儀12套，學生計算機82臺，生理化實驗室各1間，音體美教室各1間。

　　二、主要目標任務完成情況。

　�。ㄒ唬�學校行政管理。

　　本年度，我校在鎮(zhèn)黨委、政府的關心和支持下，完成了上級下達的各項工作任務。首先，為迎接省政府督導檢查和推進義務教育均衡發(fā)展，我校擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學義務教育均衡發(fā)展實施方案》和《水磨鎮(zhèn)中心小學教育督導評估實施方案》，并把全鎮(zhèn)學校按片區(qū)來劃分責任區(qū)，由行政分組掛勾相應區(qū)域。成立相應領導組，由行政主要領導任組長，其余行政人員為成員，對各區(qū)域各學校的工作進行全面督導和檢查。其次，學校擬定了長期、近期的教育發(fā)展規(guī)劃和管理目標，建立健全各種機構，完善各種規(guī)章制度。第三，本年度，我校對行政班子成員作了適當調整，新進了六位成員，并擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學行政人員職責分工》和《水磨鎮(zhèn)中心小學行政領導有事外出工作對接表》，明確責任，責任到人，做到部門與部門之間、個人與個人之間相互協(xié)調、相互補位，把各項工作落實到位。

　　（二）堅持走辦學特色之路。

　　在抓好教育教學常規(guī)的同時，我校更注重走辦學特色之路。早在十年前，我校就開設了小學生詩詞、書法課。創(chuàng)辦學�？�物《鐵廠山鄉(xiāng)報》、《鐵廠鄉(xiāng)教師教育教學論文簡輯》。在此基礎上，為了把我校的�？�辦成一本實用、全面的綜合性刊物，學校成立了領導組，負責組織實施此項工作。于是，我�，F(xiàn)用�？�《山風》于2009年春季學期和大家見面了。�？�《山風》是一本集教師論文、教學心得、散文、詩歌、小說、書法、繪畫和學生作品一體的綜合性刊物，為我校師生提供了一個展示自我的平臺。其次，學校始終堅持以人為本，打造學校品牌。“以人為本”體現(xiàn)在學校教育中，就是“以師為貴，以生為本”。學校發(fā)展靠教師，教師是學校辦學的主人翁，是學校教育的主力軍。多年來，學校始終堅持把教師的培養(yǎng)和發(fā)展當作頭等大事來抓。學校以平等、寬容、友善、博愛和引導的心態(tài)來對待每個學生，尊重他們，服務他們，在學習和生活中關心、愛護他們，使他們真正成為教育的主體。

　�。ㄈ�）德育工作。

　　１、我校把德育工作始終放在學校工作的首位。擬定了長期的德育工作制度，制定了德育工作計劃，并嚴格按計劃來開展各項工作，將德育工作貫穿于教育教學各個環(huán)節(jié)，倡導“宏觀控制，微觀落實，強化規(guī)范，講求實效”的德育管理，確保了學校德育工作的特色化，實效化。

　�。�、以活動為載體，把德育工作貫穿于各種實踐活動中。每學期，我校都有計劃地開展一次以“師德師風建設和學風建設”為主題的師生演講比賽；每周星期一早上舉行一次國旗下的講話；按時召開班隊團會；每月定期開展一次教育實踐活動，出好黑板報，充實宣傳欄，讓學生親自動手，既煅煉了學生的實際操作能力，又豐富了校園文化生活。三生教育、法制宣傳、心理健康教育、禁毒防艾等活動已常態(tài)化。每學期，除了課堂內安排的課程外，我校至少舉行一次三生教育活動、一次法制教育宣傳活動，心理健康教育、禁毒防艾不低于3次。

　�。�、抓常規(guī)，提高工作實效，重視學生的養(yǎng)成教育。學校常規(guī)管理工作的好與壞能直接體現(xiàn)出一個學校的管理水平，所以我校更是把此項工作當作學校工作的重中之重。我們制定了年級、班級常規(guī)管理考核細則。對班級的管理實行周評比、月公示、學期總評的辦法�？荚u項目包括：學生精神風貌、班級紀律、班級衛(wèi)生、班級物品管理、班主任工作及任課教師在學生中的問卷調查等內容。如何落實好制度和細則才是加強常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)，在這方面我校下了很大的工夫，我們每天做到：“四查”，即早晨、課間操、中午、離校�！安欢ㄆ�、不定時的檢查”，即隨時組織有關人員進行聯(lián)合檢查；“學生跟蹤檢查”，即每個課間、兩操都有值日學生進行常規(guī)檢查。由于實行層層管理使學校的常規(guī)管理工作落到了實處，收到了一定的效果。

　�。�、成立家長代表會，加強與家長溝通。家長代表會是學校教育和家庭教育的橋梁。為了溝通學校教育和家庭教育，及時發(fā)揚學生的優(yōu)點，健全不足，及時地反映多數(shù)家長的意見與呼聲，可以說，家長代表會為家長與學校之間架起了一座通往學生成功彼岸的橋。我校為把家教工作落到實處，每學期各班至少開一次家長座談會，學校定期或不定期進行檢查、指導，認真聽取家長的反饋意見，并及時整改學校管理和學校教學。

　�。ㄋ模┙虒W常規(guī)和教研工作。

　�。�、嚴格執(zhí)行課程標準，開好各類課程。

　　學校每學期嚴格按國家、省、市、縣教育對學校課程開設的要求，嚴格落實課程。嚴把課程關、課時關，并能科學規(guī)劃，編排課程總表。嚴格按課程標準備課、上課，嚴禁備課抄襲，不備課進課堂。開學初，將課程總表、班級課程表、教師課程表、作息時間表提前做到“四表”上墻，教師嚴格按課表上課，不挪用、擠占其它課程，同時學校教導處加強監(jiān)督與巡查，隨時抽檢課程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保課程落實到位。

　�。�、細化常規(guī)教學、提高課堂教學質量。

　　（１）、優(yōu)化教學管理制度。根據(jù)學校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度，修訂了《水磨鎮(zhèn)中心小學教學管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學教學質量管理、監(jiān)督制度》，這樣對教學管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責，使我們的教學管理工作做到有章可循，有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。

　　（２）、細化領導分工，把教學工作落到實處。實行領導崗位責任制，采取分片管理，分年級包干，條塊結合的管理模式，保證了年級組內部事事有人管，人人有事干，強化了責任，每位業(yè)務干部，負責一個學科，參加一個教研組，開展聽課、評課等教學教研活動。

　�。ǎ常�、強化教研組建設。逐步加強制度式的規(guī)范管理，改進備課組活動的管理和形式，推進集體備課，做到教案學案一體化，以老帶新，共同探討教材，形成一個良好的教學研究氛圍，以利于教師整體素質的提高。

　　（４）、開展好集體備課。積極發(fā)揮集體備課組群體作用，集思廣益，做到優(yōu)勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。一是個人自備，將自己的質疑、困惑提列出來；二是集體討論，每位教師都相互補充、取長補短；三是在達成共識的情況下達成共鳴。教師業(yè)務學習以及集體備課，把校本教研作為促進教師成長的主要渠道，構建學習型組織，形成規(guī)范化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣，以不斷提高教師素質。

　�。ǎ担�、大力鼓勵教師開課、推門聽課，促進教學水平提升。學校重視督促教學過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式，每周分管教學領導攜相關老師隨機進教室聽課，并及時檢查其教學方面相關資料，及時進行聽課反饋，指出存在問題，并多給予青年教師以鼓勵，使教學監(jiān)控更富實效。

　�。ǎ叮�、教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。一是各村完小或教研組每月檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思。為督促各學�；蚪萄薪M檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質量,負責聯(lián)系各學�；蚪萄薪M的校級領導定期與不定期對教師進行抽查。二是教務處加大對教學中的“備課、教學、輔導、批改、質檢、研討”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學期對各校定期或不定期抽查。每次檢查情況、抽查結果都認真作好小結,進行評比,并形成報告在教職工大會上分析公布。

　�。ǎ罚�、舉辦中青年教師優(yōu)質課大賽。以高效課堂為背景、以學校內涵發(fā)展為契機，每學期，我校都舉行一次大型的中青年教師課堂教學競賽。每學期一次的大賽已初步形成特色，它為廣大教師，特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺。切實加強教師教學基本功訓練，全面提高教師專業(yè)素質與能力。

　�。ㄎ澹�、教育裝備管理。

　　1、為推進我校教育技術裝備規(guī)范管理與科學應用，充分發(fā)揮教育技術裝備服務教學、促進教學的功能，學校成立了教育技術裝備工作領導小組，制定教育技術裝備規(guī)劃和年度工作計劃。

　　2、不斷完善學校教育技術裝備，在原來的基礎上，本年度，各村完小又新配置了一套完備的體育器材、安裝了多媒體教室一間、體育活動室一間。九年一貫制學校達到每間教室配備多媒體。各校配齊了兼職管理教師，增強了學生視野。

　　3、切實做好各專用教室的.衛(wèi)生管理工作，圖書、教學儀器擺放整齊有序，制度齊全，圖書向全體學生開放，開放率達90%以上，上課期間學生可隨時借閱，既拓寬了學生的知識面，又促進了學生健康全面發(fā)展。

　　4、利用好遠程教育設備和光盤播放設備，督促各校按時接收下載遠程教育資源，并及時向全體教師、學生開放，運用于教學，實現(xiàn)資源共享。

　　5、利用好計算機教室，對5-９年級開設符合學生實際的課程，每周開課20節(jié)。

　　（六）后勤管理。

　　1、為全心全意服務于教學，認真貫徹落實國家義務教育經(jīng)費保障政策，管好用好義務教育經(jīng)費，學校擬定了《魯?shù)榭h水磨鎮(zhèn)中心小學財務管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學實物管理制度》等制度。全鎮(zhèn)各校都把學校的財務管理納入重要工作，經(jīng)費的使用嚴格按照預算、編制的要求執(zhí)行，財務人員嚴格按照財經(jīng)紀律和有關文件精神執(zhí)行，不符合規(guī)定的拒絕辦理。經(jīng)費由中心校統(tǒng)一管理，各村校具體使用。各學校對校產(chǎn)管理、使用、維護制度健全，各類物品的采購、保管、領用手續(xù)齊備，責任明確，并建立收支明細賬，定期查閱，定期向教職工公布經(jīng)費使用情況，接受廣大師生的監(jiān)督。

　　2、學校財務工作嚴格按照國家會計制度規(guī)定完善各項手續(xù)，做到內容真實，數(shù)據(jù)準確，賬目清楚，各項憑證、賬簿、報表等檔案資料規(guī)范管理，妥善保存。

　　3、從實施學生營養(yǎng)改善計劃以來，為把營養(yǎng)餐這項惠民工程抓好、落實好，結合我校實際，修定了《水磨鎮(zhèn)中心小學農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》，制定了《水磨鎮(zhèn)中心小學營養(yǎng)改善計劃補充規(guī)定》，各校嚴格按上級要求和中心校制定的管理規(guī)定來操作，開展一年多來，我校從未出現(xiàn)一起食物中毒或傳染病發(fā)生的安全事故。

　�。ㄆ撸�、校園文化建設。

　　1、搞好學校近期和遠景規(guī)劃，加強學校設施規(guī)范管理，讓校園設施實用、安全，布局合理。

　　2、加強校園綠化、硬化、美化建設。全鎮(zhèn)14所學校的校園內地皮已全部硬化，大多數(shù)學校都有一定比例綠化帶，并且班級上都張貼有偉人像、名人名言、學生守則、學生作品。在校園顯著位置張貼、或懸掛教育方針和校訓，校園板報、櫥窗及時張貼相關宣傳資料、學生作品，使學校成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機勃發(fā)的育人場所。

　　3、學校校園文化氛圍濃厚，�？�《山風》及時收集全鎮(zhèn)師生優(yōu)秀作品并刊登印發(fā)。此外，利用學校黑板報、報欄等設施宣傳校園文化，幫助學生全面發(fā)展。

　　４、學校教室、實驗室、儀器室、圖書室、辦公室等房間整潔，物品擺放有序，布置得當。本年度，在全體師生的共同努力下，我校校園環(huán)境衛(wèi)生做得非常到位，做到地面無雜物，墻上無腳印、網(wǎng)塵；教室、樓道無痰跡；公共設施無損壞；課桌無刻劃。師生精神面貌良好，學生行為習慣良好，對學生的養(yǎng)成教育初見成效。

　�。ò耍�、依法治校。

　　1、我校嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)，有計劃、有步驟地在學校學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等法律法規(guī)，對全體師生進行普法教育。

　　2、嚴格按照國家課程標準，開齊課程、開足課時，學生作業(yè)安排合理，按照課表要求，每天對學生安排一小時體育活動，讓學生德智體得到全面提高。

　　3、積極開展治理教育亂收費整治工作，實現(xiàn)了義務教育階段學生不交錢就能上學的目標。非義務階段嚴格實行收費標準公示制，無超標準收費現(xiàn)象。

　　4、實行校務、財務公開制度。學校設立公示欄，對年度重大事件、財務收支情況讓每位教師清楚明白。認真落實“兩免一補”、貧困生救助措施，各校建立貧困生檔案，實行貧困生排序，堅決按照貧困程度發(fā)放各種貧困生救助金，并實行張榜公示，接受全體師生及社會監(jiān)督，讓貧困生家庭感受到社會溫暖。

　　5、學校重視和加強對學生的法制教育，遵紀守法，以《中小學生日常行為規(guī)范》為依據(jù)，加強對學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。充分利用法制副校長的作用，廣泛開展法制宣傳教育，分別對流感預防、交通安全、食品安全、禁毒防艾等進行廣泛教育，收到良好的效果。

　　6、加大控輟保學力度，對輟學學生、學困生進行動員返校和做好穩(wěn)控工作，嚴格執(zhí)行學生流失報告制度，倡導全體教師采取一對一、一對多的幫撫形式，適齡兒童入學率達98%以上。

　　7、建立健全教育教學管理、安全、年度考核、衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理、門衛(wèi)管理等制度，規(guī)范學校管理，做到崗位職責明確，落實到位。

　�。ň牛�、教師隊伍建設。

　　為了加強教師隊伍建設，提高我校內涵發(fā)展，近年來，學校始終堅持走出去和請進來的模式，來提高我校教師的校本教研能力。

　　1、走出去。 2013年我校派送骨干教師到外省市、本省市縣的培訓機構、知名學校培訓和觀摩學習，全年共派出教師286人次。

　　2、請進來。從2013年開始，我校將得到民進昭通市委為期三年的對口支教，我們力爭每年舉行兩次活動。主要采取課堂交流，科目結對幫扶和資源共享三種形式為活動內容。由民進昭通市委組織骨干教師到我校進行教學交流，聯(lián)系市直中小學學校為我校的教師進班聽課，每學科還選定一位優(yōu)秀教師作為學科帶頭人，幫助解決我校教師教學上的困難，建立畢業(yè)班復習、模擬考試等信息共享平臺。

　　（十）、學校安全工作。

　　1、建立和完善了學校安全制度，成立安全領導組，各項工作責任明確、責任到位，做到逢會必講，層層落實，建立協(xié)同工作機制，擬定安全工作目標責任書，分管安全工作的領導與全鎮(zhèn)各村完小簽訂《安全工作目標責任書》，層層落實，防患于未然。

　　2、嚴格實行安全隱患排查制度，每學期對各村完小用電、用火及道路安全排查達3次以上，各學校節(jié)假日均安排教師值班，并附有值班制度和安全保衛(wèi)制度，制定安全事故應急預案、突發(fā)公共衛(wèi)生處理方案，每月進行兩次地震應急演練，完善晨檢、午檢，零報告制度，校園安全保衛(wèi)制度健全。

　　3、增強廣大師生安全防范意識，提高師生自護自救能力，全體師生齊心協(xié)力，共建安全，積極營造安全教育的良好氛圍，健全法制副校長的聘用制度，每學期，我校都邀請派出所、司法所、交警部分同志對全校師生進行一次法律法規(guī)、道路交通安全、消防安全等法制教育，增強了師生的法制安全意識。

　　4、認真做好校園周邊治理和食品衛(wèi)生安全工作，堅決禁止“三無”食品進入校園，杜絕食物中毒事件發(fā)生，確保師生身體健康和生命安全。本年度，由鎮(zhèn)政府牽頭，聯(lián)合派出所、工商所、衛(wèi)生院、學校對全鎮(zhèn)14所校點周邊進行了整治，春季學期一次，秋季學期一次，成效明顯，得到了教師和學生的肯定，社會的好評。

　�。ㄊ�一）、公共管理目標。

　　12一直以來，學校都比較重視校園文化建設和學生的養(yǎng)成教育。每學期，學校都有計劃地組織相關活動來加強校園文化建設和學生養(yǎng)成教育。本年度，我校共舉辦了三次大型運動會（學校春季運動會，學校冬季運動會，全鎮(zhèn)教師籃球運動會）；一次繪畫展覽；一次漢字書寫大賽；一次以親情為主題的作文競賽；一次小學數(shù)學知識競賽；一次以“做一個有道德的人”為主題的中小學生演講比賽。每次活動，學生們都勇躍報名，積極參與，達到了預期的目的。其次，學校注重黨風廉政建設。在黨總支的帶領下，認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，履好職，帶好頭，遵守干部廉潔自律規(guī)定。本年度，我校無一例違紀違規(guī)事件發(fā)生。第三，加強教育宣傳工作，重視輿論引導，規(guī)范學校信訪工作。我校堅持每周上報一條教育簡訊到縣教育局辦公室，把我校開展的各項工作及時向上級匯報。本年度，學校信訪工作成效明顯，無重特大安全事故和群體上訪及個人越級上訪事件發(fā)生，無遲報、謊報、瞞報、漏報安全信息。

　　三、存在的困難及努力的方向。

　　1、校園環(huán)境建設和校園文化建設以及內部設施還需近一步完善。學校目前的教學設施還不夠齊全，無論從場地設施、設備、周圍環(huán)境及校園環(huán)境的建設和校園文化建設都需要加快。

　　2、師資隊伍的整體素質有待進一步提高。部分青年教師是有較大的發(fā)展?jié)摿�，但是進取心不強，努力目標不明確，思想認識不高，服務意識有待于加強，還需調動廣大教師的工作積極性，加強師資隊伍的建設。

　　3、我校學生的主體是農(nóng)民子女，留守兒童、單親、貧困生較多，這些孩子從小養(yǎng)成農(nóng)村那種無拘無束，粗放性的生活習慣，給學校的管理帶來了一定的影響，因此學生的文明行為習慣的養(yǎng)成都需要進一步培養(yǎng)。

　　4、住宿緊張。無論是教師住宿還是學生住宿都是我校的一個大難題。目前，我校沒有教師宿舍，絕大多數(shù)教師都是在校外租房住。學生宿舍特別是男生宿舍平均每間住到16個人，少數(shù)宿舍達到20人。

　　5、師資嚴重短缺，特別是邊遠、條件相對較差的幾所村完小，教師上兩科或三科的現(xiàn)象比較普遍，導致教師工作量加重。

　　6、我校課堂教學改革中出現(xiàn)了良好的發(fā)展趨勢，特別是實施高效課堂和學校內涵發(fā)展啟動以來，許多教師積極參與，取得了階段性的成果。但也還存在一些現(xiàn)實性的問題：一是課前導學案的編寫問題，目前絕大部分教師只是模仿，對學生的學法指導不夠。二是一些教師對“以講為主”改為“以學為主”缺乏信心，不敢放手。三是對課堂上教師從“講”和“管”課堂模式變?yōu)閷W生小組討論、大膽發(fā)言、敢于質疑課堂模式角色轉化不過來，有些教師不適應。學生存在的主要問題：一是教師一開始缺少必要的訓練和習慣的培養(yǎng)，效果難以短時達到。二是小組合作時少數(shù)后進生思想素質和行為習慣難以處理。要正確處理好課改與教學質量的關系。

　　總之，本年度，我們的工作取得了可喜的成績，但工作中不足之處在所難免，離上級要求和人民群眾對教育需求還有一定的差距，我們一定要更新觀念、提高認識、克服困難、積極創(chuàng)新，以提高教育教學質量為中心，以教書育人為核心，以促進學生健康、全面發(fā)展為目標，全力打造學校品牌，提高學校聲譽，辦人民滿意的教育。

工作目標管理自查報告6

　　我校工會在縣教育工會的正確領導下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹落實《工會法》，全面履行各項職能。為認真落實中共牟定縣教育局委員會牟教黨通【20x'x】13號及牟定縣教育工會關于認真做好20x'x年工會工作目標考核自檢自查工作文的通知精神，現(xiàn)對我校20x'x年工會工作目標管理考核自檢自查報告如下：

　　一、加強領導

　　學校工會工作由黨支部書記分管，并列入黨支部工作計劃納入了學校的工作安排計劃；一年來學校班子會、教職工大全聽取研究工會工作達4次以上：學校對工會主席、女工主任落實相關待遇。

　　二、組織建設

　　一是學校以完小為單位完小校長任小組長組建了工會小組；二是87名教職工全部入會，入會率達100％；三是在校內開展象棋、書法、籃球、卡拉0K演唱會等形式多樣的活動；豐富多彩的文化娛樂活動積極推進了校園文化建設擴大和提升了工會組織的影響；四是開展了全體職工參加全縣職工醫(yī)療互助活動；五是舉行了教師節(jié)慶�；顒�；六是建立了工會檔案12盒；七是認真按教育工會安排要求做好材料報表上報。

　　三、民主管理

　　學校工會全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。為切實將校務公開落到實處，使之規(guī)范化、制度化，我們在實踐中努力做到：一組織機構健全、分工明確。成立了校務公開領導小組，負責組織實施全校的校務公開工作。由校長任組長，成員有黨支部書記、副校長、工會主席、完小校長、普通教師。成立校務公開監(jiān)督小組，負責監(jiān)督校務公開領導小組的實施與成效。由黨支部書記、工會主席任組長、副組長，成員有工會委員、教師代表。制定了校務公開制度，對校務公開內容、公開途徑、公開程序等明確了具體要求。二堅持民主集中，做到重大問題集體研究。學校工作中各項重大問題，都由校長構思出一個整體框架，設計好討論方案，充分醞釀，召開班子會議討論，然后做決議。學校的規(guī)章制度、人事安排、考核評比、大宗物品采購、基建等重要事項，堅持集體研究并請上級部門把關后予以執(zhí)行。學校在領導班子會議上形成的決定，堅持誰主管誰負責，確保各項政策得到有效貫徹和落實。三推進教代會制度化。20x'x年，我校的教代會由30人組成，超過了教職工比例的30％，我校于20x'x年7月6日召開了第二屆第二次職代會，討論修改了學校管理考核方案學校把教代會當作重大的民主政治會議，做到人員落實、經(jīng)費落實、議題落實、保障措施落實。每次教代會召開前夕，學校黨支部、行政、工會都要專門召開會議，針對學校工作中心和教職工關心的熱點問題，特別是備受教職工關注的績效工資分配和崗位設置，研究確定教代會的中心議題。學校工會能廣泛征集教職工的提案和意見，做到充分聽取意見，堅持開門辦事。按照教代會的條例和有關法規(guī)，對會議程序作出嚴密部署。

　　在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開，也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。另外，日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。再有公開的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務公開的度，即公開的內容、公開的.范圍、公開的時機、公開的方式。不恰當?shù)墓�開內容、范圍、實際和方式有時會造成思想和管理上的被動甚至混亂，形成一些負面的影響作用。

　　2、同時我們還意識到學校的一些規(guī)章制度還需進一步完善，師德師風建設仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措。

　　四、維權工作

　　一年來，我校工會組織在學校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　l、探望病患：凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的，工會

　　3 領導都能陪同學校領導或受學校領導委托，前往醫(yī)院或家里看望慰問，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復身體的康復。

　　2、關心離退休教師：學校行政、黨支部、工會在春節(jié)都要上門拜訪、慰問離退休教師，并送去慰問品。在元旦、教師節(jié)、兒童節(jié)都把老教師請到所轄的完小進行座談。此外，工會對患病、生活困難的退休教師也及時伸出了援助之手。學校領導、，工會干部及時探望了因病住院的退休老師，并多次到家慰問，給予安慰和鼓勵，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病斗爭的信心。

　　3、成立了以學校班子成員為勞動爭議監(jiān)督調解委員領導小組，維護女職工的特殊利益。

　　五、自身建設

　　以師德師風教育為核心，大力宣傳和學習改革開放三十周年來教育戰(zhàn)線取得的成就，組織開展了學習共產(chǎn)黨員楷模楊善洲活動。通過學習，以感人事例感染教師，以榜樣的力量鼓舞教師，通過活動，促使我們教職工認識到自己的使命崇高，責任重大，并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗，無私奉獻；三是：加強了法制學習，組織教工學習了《教師法》、《教育法》、《工會法》、學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)知識，引導教職工依法執(zhí)教增強了教職工的公民意識，法律意識和道德觀念。

　　六、財務管理

　　我校依照《工會法》及《工會財務制度》努力做到收好管好、用好工會經(jīng)費，管好工會財產(chǎn)。由于我們充分發(fā)揮工會組織的作用，教職工在學校管理中的知情權、參與權和監(jiān)督權得到了實現(xiàn)和落實，工會各項工作取得新的進展。與此同時，教職工的經(jīng)濟權益也得到了有效的保障。

　　今后我們將在縣教育局和縣教育工會的正確領導下，揚長避短，一如既往，加強、改進、創(chuàng)新學校工會工作。

工作目標管理自查報告7

xxx市檔案局：

　　根據(jù)x檔字〔20××〕163號《關于印發(fā)各區(qū)縣檔案工作目標管理績效考核實施辦法的通知》文件要求，我局對20××年績效考核各項工作進行了認真自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、指標完成情況

　�。ㄒ唬┱�策保障

　　1、檔案工作納入市及所轄各縣（市、區(qū)）政府目標管理績效考核

　　區(qū)政府高度重視檔案工作，每年召開2次區(qū)政府常務會議研究部署檔案工作。于20××年將檔案工作納入對鎮(zhèn)、街道目標管理績效考核體系中，考核分值占1分，之后于20××年將檔案工作納入對區(qū)直單位目標管理績效考核體系中，考核分值占1分。

　　2、檔案工作經(jīng)費

　　我局在編報20××度財政經(jīng)費預算時，將檔案征集、搶救、保密、數(shù)字化、編研開發(fā)等費用列入項目經(jīng)費預算并向區(qū)委區(qū)政府、區(qū)財政局等報告預算說明，獲得25萬元檔案工作經(jīng)費。對上爭取國家檔案搶救項目資金28萬元，專款專用，不折不扣地落實專項設資金使用各項規(guī)定。28萬元專項資金目前支出為：一是用于征集古書籍文書及古畫109300元；二是用于制作族譜徽州文書仿真件79080元；三是用于徽州歷史檔案搶救、整理及著錄目錄25600元。

　�。ǘ�）檔案館館舍建設

　　3、檔案館面積

　　xxxx區(qū)新館落成于20××年11月，全館總面積3838平方米，接近縣級一類檔案館建設面積4600平方米的標準。（自評扣0.01分）

　　4、檔案館功能

　　檔案館庫房面積1200平方米，擁有密集架、空調、除濕機、復印機、掃描儀、攝像機、消毒柜、防磁柜、溫濕度計、自動防火系統(tǒng)、防盜電子監(jiān)控設備等設施設備。館內二樓設立了50余平方米的政府信息公開查閱點、檔案利用中心，另還設立了珍貴歷史檔案特藏室。三樓西側140平方米的庫房開辟為以“千年徽粹，如畫山城”為主題的檔案展示廳，為xxx市第四屆愛國主義教育基地。不存在有館無庫、危房或被擠用、挪用的現(xiàn)象。

　　（三）檔案基礎業(yè)務建設

　　5、檔案接收

　　我局按照審核同意的檔案館收集范圍細則和工作方案，將應進館的檔案應收盡收，全年共接收28個全宗1955卷29707件，增長率達11%。館內有婚姻、公證、低保、計生、安置優(yōu)撫、房產(chǎn)、拆遷、土地確權、林改等17個民生檔案102363卷件，占館藏的30%。

　　6、檔案開放

　　我館從年初起著手第六批檔案開放的各項準備工作，根據(jù)《檔案法》的有關規(guī)定，第六批檔案于20××年11月1日起公告正式向社會開放。這批開放的檔案主要是1975年-1988年有關市（鎮(zhèn)）民政、勞動、工業(yè)、交通、旅游、教育等檔案共32個全宗5186卷。

　　（四）檔案信息化建設

　　7、檔案數(shù)字化

　　我局通過招標，與xxx信息科技有限公司簽訂了《xxxx區(qū)檔案館檔案數(shù)字化掃描加工合同書》，成本預算36萬元，完成掃描1255534頁幅，錄入電子目錄80316條。目前。我館已數(shù)字化24個全宗計108256卷件，占館藏的30%以上。

　　8、電子文件中心系統(tǒng)建設

　　隨著電子政務的迅猛發(fā)展，產(chǎn)生了大量的電子檔案，為此，我館在二樓特開辟100平米作為電子文件中心場地，并配備有機柜1組，存儲服務器2組、服務器卡HBA卡2張、監(jiān)控設備1套，我局將進一步爭取資金，完善電子文件中心的建設。（自評扣0.01分）

　�。ㄎ澹�檔案事業(yè)治理

　　9、依法開展檔案執(zhí)法檢查

　　與人大辦、監(jiān)察局、人社局組成檢查組，于11月上旬對全區(qū)68個立檔單位20××年度的檔案管理工作進行了全面檢查。以兩辦名義下發(fā)《關于20××年度全區(qū)檔案管理工作檢查情況的通報》，送達整改通知書17份。與民政局在10月份聯(lián)合開展民政系統(tǒng)民生檔案管理工作專項執(zhí)法檢查，送達整改通知書1份。與發(fā)改委在7月份聯(lián)合開展了重點建設項目檔案工作專項檢查，指導“兩園一廣場”、“元一柏莊”項目檔案規(guī)范化管理并接收進館。督促發(fā)改委、市場監(jiān)督管理局、屯光鎮(zhèn)針對市局行政執(zhí)法檢查中提出的問題認真開展整改。在分管領導的帶領下，于6月份開展了對鎮(zhèn)街級綜合檔案室汛期安全專項檢查。

　　10、檔案工作圍繞中心、服務大局

　　積極開展“三重一創(chuàng)”建設等檔案工作，區(qū)政府辦下發(fā)《關于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項決策檔案工作的.通知》，我局下發(fā)《關于加強全區(qū)重大活動檔案管理工作的通知》、《關于做好全區(qū)重大建設項目檔案工作的通知》，之后又下發(fā)《關于做好20××-20××年度區(qū)政府重大事項決策檔案資料收集工作的緊急通知》、《關于做好20××-20××年度全區(qū)重大活動檔案資料收集工作的緊急通知》，設立了區(qū)項目檔案驗收專家?guī)欤瑥娀�“三重一�?chuàng)”檔案的監(jiān)管，共接收20××-20××年度重大決策事項36項443件，接收重大活動4項72件，接收“兩園一廣場”、“元一柏莊”等重點項目檔案844卷。狠抓土地確權檔案工作，接收檔案11899（卷）件。為提高全區(qū)檔案工作人員業(yè)務水平，我局舉辦了一期200余人的檔案業(yè)務培訓班。

工作目標管理自查報告8

　　關于干部人事檔案目標管理達標升級工作的自查報告市委組織部：按照市委組織部武組文〔20xx〕131號文件的要求，我們迅速行動，組織專班，突出重點，認真細致地逐條逐項按照《干部人事檔案工作目標管理考評標準》的要求，實事求是地進行自查。

　　一、成立專班，加強領導。

　　今年全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們一是立即成立領導小組。區(qū)委組織部部長周少甫同志為組長，組織部相關部長和人事局局長為副組長，各科室主要負責人為成員。領導小組成立后，多次召開各單位人事科長會議，加強了對我區(qū)干部人事檔案目標管理工作的領導和協(xié)調，保證了干部人事檔案目標管理工作的順利和深入開展。二是組建專班，扎實工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員，成立工作專班，同時，制定了詳細的實施方案。

　　二、理順體制，打牢基礎。

　　針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多，總體情況較好，但部分單位不平衡。為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作，提高全區(qū)檔案管理水平，我們下發(fā)了《關于對全區(qū)干部檔案實行集中管理的通知》，對全區(qū)干部人事檔案實行相對集中管理，從而理順了管檔體制，進一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級負責的管理體制，為達標升級工作打下了堅實的'基礎。

　　三、嚴格要求，狠抓落實。

　　在全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后，我們立即下發(fā)了《關于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標管理的通知》，對這項工作進行了動員部署，將上級文件精神、要求進行了傳達，并明確了達標時間、要求和標準。同時，區(qū)委組織部嚴格按照文件，以《干部檔案整理工作細則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準則，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對所缺材料逐項進行登記、索要，對不能收集的材料要求各單位進行說明。對收集歸檔的材料，認真細致地進行鑒別，剔除不應歸檔的材料。整理干部檔案，嚴格按照一級標準，做到“四邊齊”，對材料中“三色筆”現(xiàn)象，嚴格按照要求進行復制加工。我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查（借）閱制度、轉遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等8項制度，做到制度上墻，完善各種登記薄和臺帳。積極爭取領導和相關部門支持，制定了經(jīng)費預算并得到落實，購置了新式檔案盒，配備計算機，更換了密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。達到庫房、閱檔室、微機室和辦公室“四室分開”。與此同時，我區(qū)集中管檔單位達標工作也進展順利，目前三個達二級目標的單位已經(jīng)完成初整，實現(xiàn)了“三室分開”，基本配備了“六防”設施，材料做到分類準確、裝訂整齊，完善了檔案管理工作制度。通過自查評分，我們得分為106分，達到了一級標準。但同時也存在著一些問題，主要是由于新洲是由縣改區(qū)，再則機構改革頻繁，撤銷合并單位比較多。一是檔案材料收集困難，主要是有的干部調動單位太多，遺失部分材料。二是有的材料手續(xù)不完全，難以補全。通過自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進行材料收集和目錄打印階段，年底前可以完成任務。

　　中共武漢市西城區(qū)委組織部

　　20xx年10月28日

工作目標管理自查報告9

　　萬源市委目督辦：

　　20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，在市人大的法律監(jiān)督和市政協(xié)的民主監(jiān)督下，全鄉(xiāng)環(huán)保系統(tǒng)緊緊圍繞科學發(fā)展觀、“四五五”發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹市委、市政府“山青、水秀、地干凈、人文明”的決定，正確處理環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的關系，強化環(huán)境保護服務于經(jīng)濟發(fā)展，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，緊緊抓住污染減排這一環(huán)保工作主線，推進生態(tài)環(huán)境建設和農(nóng)村環(huán)境保護，強化環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督管理，切實加強環(huán)保隊伍和能力建設，全面完成了各項目標管理任務，有力促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。全鄉(xiāng)環(huán)保工作取得一定成績,為加快全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻，通過自查得分100分，現(xiàn)將20xx年全鄉(xiāng)環(huán)保工作自查如下：

　　一、加強領導，落實責任（15分）

　　為確保全鄉(xiāng)環(huán)保工作扎實有效開展，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，一是結合本鄉(xiāng)實際。對全年環(huán)保工作的任務和要求進行明確;二是建立班子。由一名副鄉(xiāng)長主抓，相關人員具體抓，并層層建立由單位主要責任人任組長，分管負責人為副組長，村社干部為成員的環(huán)境保護工作小組，從上到下形成了較健全的管理網(wǎng)絡，并每月由環(huán)保負責人寫一份工作簡報，上報黨委政府;三是明確職責。根據(jù)上級要求和20xx年全鄉(xiāng)環(huán)保工作任務。在明確分工的同時，堅持實行目標管理，狠抓落實，分別與有關負責人簽訂了目標責任書，實行一級抓一級，一級對一級負責,并設有專職環(huán)保工作人員，負責每天的環(huán)保清潔工作；四是召開會議，大力宣傳，使環(huán)保工作真正落到實處。鄉(xiāng)黨委政府多次召開了全鄉(xiāng)各村組、街道負責人、鄉(xiāng)級各單位、企業(yè)負責人會議；環(huán)保工作計劃、工作制度上墻；并利用標語、板報、畫廊等多種形式進行宣傳，堅持通過宣傳發(fā)動，積極開展環(huán)保宣傳教育工作和創(chuàng)建綠色學校（社區(qū)）工作，統(tǒng)一大家的思想認識，教育引導廣大干部群眾充分認識當前一些地區(qū)環(huán)境造成的危害，務必抓好環(huán)保工作，實現(xiàn)環(huán)境保護和經(jīng)濟建設同步，協(xié)調發(fā)展；五是開展環(huán)保進村組活動。營造起了良好的輿論氛圍，使全鄉(xiāng)廣大干部群眾對環(huán)境保護意識明顯加強。

　　二、加強環(huán)�；�礎設施建設（20分）

　　在鄉(xiāng)黨委政府的堅強領導下，認真落實了環(huán)�；�礎設施的建設，設立場鎮(zhèn)垃圾簡易處置場30個，設垃圾箱50個，并投入了使用；建設垃圾轉運站1個，也投入了使用；結合我鄉(xiāng)實際情況，沒有建設場鎮(zhèn)污水處理站。

　　三、加強環(huán)境綜合整治，提高環(huán)境質量（25分）

　　一是加強了飲用水源保護，依法取締了一級飲用水源保護區(qū)內污染口，對二級飲用水源保護區(qū)內排污口進行了規(guī)范整理，集中式飲用水源水質達標率大于95%，并完成了本鄉(xiāng)飲用水源保護區(qū)標志牌和界樁設立工作，使轄區(qū)河流無污染事故發(fā)生。

　　二是加強了對農(nóng)村面源污染和場鎮(zhèn)臟、亂、差的治理工作。農(nóng)村畜禽實行圈養(yǎng)，遏止了畜禽養(yǎng)殖污染。今年農(nóng)村新增沼氣池口，對重點排污戶，我們督促用戶重視加強對污水的處理。再次通過黨委政府強有力的'領導，場鎮(zhèn)臟、亂、差的現(xiàn)象得到了明顯的好轉，通過對當事人做思想工作、進行宣傳教育，使場鎮(zhèn)的面貌煥然一新，攤位一條線、停車有集中的地方，有專人負責場鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生。通過以上措施的落實，真正從源頭有效控制了對環(huán)境造成的污染，取得了較好的效果。

　　四、注重農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護，美化環(huán)境（25分）

　　一是全面完成了環(huán)境優(yōu)美化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村創(chuàng)建任務。鄉(xiāng)黨委政府積極響應市委、市政府的決定，在場鎮(zhèn)街道分別設立了垃圾桶(50米一個)，又加大了場鎮(zhèn)及公路沿線的綠化，分別種植了白果樹和其他綠化樹種10萬余種。且邀請市規(guī)劃局的人員來我鄉(xiāng)進行場鎮(zhèn)建設的規(guī)劃，道路硬化。鄉(xiāng)黨委政府在財政相對困難的情況下，籌資修建了鄉(xiāng)廣場，廣場綠化面積得到增加，目前該項目正在建設當中。由鄉(xiāng)環(huán)保組長負責，村社干部動員，加強了對生態(tài)村的建設，通過有組織，有計劃的部署，基本上每家農(nóng)戶都建設了沼氣池，用上了清潔、高效的新能源，制止了人畜糞便的亂倒現(xiàn)象，也改變了農(nóng)村傳統(tǒng)的燒柴現(xiàn)象。

　　二是加大了森林資源保護。鄉(xiāng)黨委政府通過召開各種會議，大力宣傳，動員廣大干部群眾，對亂砍亂伐現(xiàn)象加強監(jiān)督，積極舉報，發(fā)現(xiàn)一例，嚴肅查處一例；對于經(jīng)營木材加工的企業(yè)，加強了監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)不能說出木材來源情況，拿不出合法依據(jù)等，都要嚴肅處理；嚴格砍伐林木的審批程序，對砍伐林木的申請，都要經(jīng)過鄉(xiāng)黨委政府的集中討論。通過以上措施，森林資源得到了保護，空氣清晰度得到提高，自然生態(tài)環(huán)境得到了保護，水土保持得到加強。

　　五、加強轄區(qū)環(huán)境監(jiān)管，落實環(huán)境任務（15分）

　　20xx年，我們確立了從基礎抓起的指導，在對全鄉(xiāng)環(huán)保工作進行調查，建立統(tǒng)計臺帳的基礎上，堅持把好“關”，一是把好項目審批關。近年來，我鄉(xiāng)突出項目建設，大力開展招商引資活動，袋栽耳菇、中藥材得到了迅猛發(fā)展。我們在今年招商引資工作中，在將引進項目時，堅持深入調研，嚴格審批程序，對此環(huán)境有污染的企業(yè)和項目堅決不引進、不辦理，從源頭把好環(huán)境保護的審批關。至目前，全鄉(xiāng)引進的項目中，環(huán)境問題已經(jīng)解決，主要河流水質達到Ⅲ類標準，基本對周圍環(huán)境不造成影響對新引進的項目，在工程建設竣工，進入正式投放階段，我們及時登記檢查驗收，在確認時對場鎮(zhèn)周圍環(huán)境不造成污染和嗓音小于55分貝的情況下，準予其正式投產(chǎn)。目前，全鄉(xiāng)發(fā)展的種養(yǎng)殖業(yè)粗具規(guī)模；三是把好排放關，對原有企業(yè)排放問題，我們按照上級要求，分別與他們落實達標排放計劃，并跟蹤督查抓到位，真正從源頭有效控制了企業(yè)對環(huán)境造成的污染，取得了較好的效果。

　　今年我們針對環(huán)保工作目標狠抓重點治理：

　　一是搞好建設項目管理。對轄區(qū)內建設項目環(huán)評及“三同時”制度執(zhí)行率達100%。

　　二是我們引進的項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策的招商引資項目，轄區(qū)內無未批先建的違法項目。

　　三是協(xié)助督導轄區(qū)內使用Ⅲ類射線裝置，醫(yī)療機構完成《輻射許可證》辦理工作。協(xié)助相關部門開展轄區(qū)內電磁輻射設備（設施）的申報登記及核查工作。

　　四是為切實加強環(huán)保工作領導，鄉(xiāng)成立了環(huán)境保護工作領導小組長，由副鄉(xiāng)長為組長，相關人員為成員。負責環(huán)境突發(fā)事件，并制定了應急預案。一旦發(fā)現(xiàn)環(huán)保違法行為，及時上報，并積極協(xié)助環(huán)保執(zhí)法，確保轄區(qū)內環(huán)境安全。

　　20xx年度我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面作出了較大的努力，并取得了一定的實效，但是我們也清楚地認識到我們的工作正處在攻堅階段，還有許多不足之處有待今后工作中加以解決，尤其是社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，重點企業(yè)的排污等方面的問題，有可能出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。因此，我們將進一步加強組織領導，加強各項措施的落實。圍繞全鄉(xiāng)環(huán)保工作與經(jīng)濟、社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展全面推進，不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)環(huán)保工作新局面。

工作目標管理自查報告10

　　今年以來，在縣委、縣政府的領導下，我臺高度重視安全生產(chǎn)工作，切實擺上位置，采取得力措施，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。我臺對照《關于印發(fā)縣20xx年度安全生產(chǎn)目標管理考核辦法的通知》文件要求，自評為100分�，F(xiàn)將逐項自評情況報告如下：

　　一、責任制落實（標準分4分，自評4分）

　　1、我臺無下屬單位、主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

　　2、簽訂了安全生產(chǎn)責任書，認真落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，領導班子成員——總工程師分管負責安全生產(chǎn)（安全播出），明確落實了各部門安全生產(chǎn)責任。

　　3、制定了本臺安全生產(chǎn)責任目標考評細則，把安全生產(chǎn)的工作情況列為年終考核的重要內容。

　　4、年中、年末進行了安全生產(chǎn)自查自評。

　　5、建立健全安全生產(chǎn)目標管理考核制度、監(jiān)督檢查制度、重大危險源和事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)工作會議制度。

　　二、安排部署（標準分4分，自評4分）

　　1、能及時貫徹落實上級安全生產(chǎn)有關精神和要求，制定20xx年度安全生產(chǎn)和安全播出目標及工作計劃，上報上級主管部門。

　　2、年終開展安全生產(chǎn)總結和自評。

　　3、按照縣委、縣政府要求，認真履行常規(guī)性、階段性安全生產(chǎn)職責，及時向縣政府、縣安委會報告有關工作情況，及時填報各種統(tǒng)計報表、上報匯總材料和政務信息，總結工作開展情況。

　　三、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理（標準分12分，自評12分）

　　1、我臺對兩個轉播臺以及中心機房定期檢修（每月最后一周周二），檢修內容包括電路、信號源、設備運行、轉播效果等，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場解決。截至目前，本年度共解決電路故障2次，信號源故障5次，機器設備故障6次，廠家來人解決2次。及時開展故障排查搶修，保證兩個轉播臺和中心機房無安全播出事故。

　　2、我臺與全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站建立聯(lián)系，并設立報障電話，對廣播村村響線路及時進行維護，排除故障隱患。

　　3、我臺切實加強對電梯的維護管理，制定出臺電梯安全管理制度，確定專人擔任電梯安全管理員，由電梯公司派遣專職維保員每半月定期對電梯進行維護保養(yǎng)，保證電梯使用安全。

　　四、“打非治違”和專項整治（標準分6分，自評6分）

　　我臺結合自身工作實際，積極配合各項“打非治違”和專項整治行動，切實做好廣播電視宣傳報道工作。

　　五、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓（標準分10分，自評10分）

　　1、認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定安全生產(chǎn)月活動方案，積極參加縣組織的宣傳活動。總結活動成果，查找不足，促進我臺安全生產(chǎn)工作的'順利開展。

　　2、我臺無主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

　　3、20xx年度，我臺全力配合安委會做好廣播電視的宣傳報道工作，全年廣播、電視發(fā)稿80余條，并將視頻同步上傳至縣人民政府網(wǎng)。

　　4、配合完成縣安委辦安排的知識競賽的宣傳報道工作。

　　六、縣安委辦交辦工作（標準分8分，自評8分）

　　1、我臺積極參與配合全縣安全生產(chǎn)各項檢查，完成自身擔負的宣傳報道工作任務。

　　2、根據(jù)《關于組織開展20xx年度安全生產(chǎn)電視專欄宣傳工作的通知》文件的要求，我臺積極響應，認真組織，全年播出安全生產(chǎn)電視欄目18期。

　　七、安全生產(chǎn)責任保險（標準分8分，自評8分）

　　八、日常安全監(jiān)管工作（標準分12分，自評12分）

　　1、我臺成立了縣廣播電視臺安生生產(chǎn)（安全播出）工作領導小組，主要負責人任組長，分管負責人任副組長，各二級機構負責人為成員。制定了規(guī)章制度和工作程序。

　　2、按要求參加縣政府及縣安委會組織召開的相關會議。

　　3、我臺對安全生產(chǎn)工作十分重視，把安全生產(chǎn)放到了重要位置，排上議事日程。經(jīng)常在會議上研究解決安全生產(chǎn)工作問題，全年達四次以上。

　　4、積極做好行業(yè)內廣播電視村村通、村村響和無線地面數(shù)字化覆蓋工程建設項目“三同時工作”。

　　5、我臺利用廣播電視宣傳媒介，切實做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣和“五一”、“國慶”、“兩會”等重要時期安全生產(chǎn)工作的宣傳報道。

　　6、我臺無此項工作任務。

　　九、煙花打非（標準分2分，自評2分）

　　我臺無包保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　十、應急管理和安全生產(chǎn)事故報告（標準分4分，自評4分）

　　1、建立完善了安全生產(chǎn)應急救援預案，應急救援由安全生產(chǎn)領導小組具體落實。

　　2、我臺及時向上級主管部門上報安全播出情況，沒有瞞報、漏報、遲報、謊報現(xiàn)象。

　　3、臺屬各部門積極配合縣里和臺里的安全生產(chǎn)情況檢查。

　　十一、安全監(jiān)管效果（標準分30分，自評30分）

　　今年以來，在縣安委會的堅強領導下，我臺積極貫徹執(zhí)行省、市、縣的安全生產(chǎn)要求，大力加強安全播出工作，目前基本形成了責任明確、各司其職、各部門具體協(xié)助的安全播出工作機制。今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

工作目標管理自查報告11

中共xxx市委目督辦:

　　根據(jù)中共xxx市委辦公室關于印發(fā)《<中共xxx市委關于進一步加強人民政協(xié)工作的實施意見>目標任務分解表》的通知（x委辦發(fā)〔20××〕11號）文件精神，我局結合實際，扎實開展了人民政協(xié)相關工作，先將此項工作開展情況匯報如下：

　　一是派人積極參加政協(xié)全體會議、常委會議等有關會議，聽取意見建議。

　　在今年的“兩會”期間，局長林春洪、政協(xié)委員王曙清都參加了政協(xié)會議，聽取了政協(xié)意見建議。

　　二是支持配合好了政協(xié)履行職責，認真辦理政協(xié)提案。

　　并進村入戶調研農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況，局黨組結合調研的情況，開展了“結對子、一幫一”活動，與xxx鄉(xiāng)xxx村14戶貧困戶結成幫扶對子，給他們送去慰問金3500多元，舊院黑雞崽180多只，出資15萬元修通他們的村道斷頭路1.5公里。

　　三是通報了審計日常工作。

　　在經(jīng)濟責任審計項目完成后，我局將審計報告都抄送了市政協(xié)，積極通報我局日常審計工作情況。

　　四是積極支持本單位政協(xié)委員正常履職，落實了政協(xié)委員待遇。

　　五是成立了加強人民政協(xié)工作領導小組，由副局長xxx負責我局對外政協(xié)工作的.聯(lián)系。

　　六是我局在召開黨組會議時，先要將議題公開，在全局范圍內充分征求職工意見，接受大家的建言獻策及監(jiān)督。

　　七是根據(jù)行風監(jiān)督規(guī)定，由王曙清同志單位我局行風監(jiān)督員。

　　由于我局只涉及市級部門相同任務，經(jīng)自查，此項工作由于領導重視，措施得力，自查得分100分.

工作目標管理自查報告12

　　根據(jù)《x市委x市人民政府關于xxxx年度目標管理績效考核工作的通知》的要求，xx區(qū)衛(wèi)健委認真貫徹落實，嚴格按照《xxxx年度目標管理績效考核實施細則》中每項指標完成情況全面梳理，開展自查，現(xiàn)將自查報告匯報如下：

　　一、工作完成情況

　�。ㄒ唬┤丝谟媱澤�育和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展完成情況。

　　截止xxxx年x月xx日，全區(qū)總人口xxxxxx人，出生人口xxxx人，自然增長率x。xx‰，總性別比xxx。xx。xxxx年確定x省農(nóng)村獎勵扶助對象xxx人，其中x市擴面xxx人，共發(fā)放獎勵扶助金xx。xxx萬元；特別扶助對象xxx人，共發(fā)放扶助金xx。xxx萬元；每千人擁有醫(yī)療機構床位達到x。x張，人均預期壽命xx歲，全區(qū)每千人口擁有衛(wèi)生技術人員數(shù)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、注冊護士數(shù)分別達x。xx人、x。xx人、x。xx人。醫(yī)療設備基本配備，全區(qū)x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部配備了全自動生化分析儀、全自動血球計數(shù)儀、心電圖機等基本設備，有x所衛(wèi)生院配備了DR，x所衛(wèi)生院配備了彩色B超機。

　�。ǘ�）公共衛(wèi)生體系建設完成情況。

　　截止xx月底，我區(qū)城鄉(xiāng)居民健康檔案電子建檔人數(shù)達xxxxxx人，規(guī)范化電子建檔率達xx。xx%以上；適齡兒童免費接種第一類疫苗、兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率達xx%，建卡率達xx%；xx歲以上老年人、高血壓患者、Ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理人數(shù)分別達xxxxx人、xxxxx人、xxxx人；重性精神病患者檢出人數(shù)、重性精神病管理數(shù)分別達xxx、xxx人，登記在冊的重性精神疾病患者規(guī)范管理率達xx%以上；傳染病疫情報告率、及時率、準確率均為xxx%，無突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。截止xxxx年xx月底，完成家庭醫(yī)生簽約xxxxx人，簽約率達xx。xx%，有償簽約率達x。xx%；高血壓有償簽約率x。xx%；糖尿病有償簽約率達x。xx%；重點人群簽約率達xx。xx%；貧困人口應簽盡簽。

　　（三）疫情防控開展情況。

　　整個疫情期間，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)確診病例和疑似病例，追蹤到密切接觸者xx人、境外返回人員x人已全部采取集中隔離和核酸檢測措施。在疫情防控階段，一是實施最嚴格的摸排核查，及時調整防控重點對象，從最初的重點管控x來員逐步擴大到x省、市外來員和境外返回人員，充分利用大數(shù)據(jù)，采取“網(wǎng)上數(shù)據(jù)分析+網(wǎng)下追蹤到人”的模式，登記從外省返回xxxx人，其中從x返回xxx人（x返回xxx人）、境外返回人員xx人，全力摸清所有潛在傳播源。二是實施最有效的隔離救治，從x月x日起暫停全區(qū)各類醫(yī)療服務站、衛(wèi)生室、診所營業(yè)，鼓勵從業(yè)人員通過上門服務、電話、網(wǎng)絡等方式開展醫(yī)療服務。及時建立應急處置預案，規(guī)范疑似病例轉運工作環(huán)節(jié)，對區(qū)內出現(xiàn)的所有發(fā)熱癥狀的人員，及時通過救護車集中收治管理，嚴防其自行前往醫(yī)院。三是實施最有力的工作保障，xx區(qū)政府已撥付資金xxxx。x萬元用于疫情防控工作，多渠道儲備防控物資，提供捐贈和購買一次性口罩xx。x萬個，Nxx口罩xxxx個，酒精xxxx。x升，xx消毒液x。x萬升，并及時向基層防控一線優(yōu)先提供。對口罩、酒精、消毒液等防護物資及抗病毒藥物等相關藥品的供應情況進行密切監(jiān)測，出動執(zhí)法人員xxx人次，巡查相關經(jīng)營單位xx個次，快速查處了x起借疫情哄抬物價、囤積居奇等違法行為。今年進入秋季以來，區(qū)衛(wèi)健委堅持人物同防、多病共防，結合我區(qū)實際，制定了《xx區(qū)新冠肺炎疫情防控應急綜合指揮部關于印發(fā)加強秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》，細化分工，明確責任。針對xx種不同場景制定了應急演練方案，做好不同情形下的防控應對準備。為進一步做好全區(qū)防控工作，制定了《xx區(qū)新冠疫情檢測應對工作方案》、《PCR實驗室人員培訓方案》、《xx區(qū)新冠疫苗分配方案》。我區(qū)已組建x支x人的疫情防控專家指導隊伍，疾控中心已有x人通過培訓獲得臨時PCR上崗證。為更好的滿足我區(qū)檢測需求，區(qū)疾控已統(tǒng)計全區(qū)各級醫(yī)療機構符合開展采樣工作的衛(wèi)生專業(yè)技術人員，近期，區(qū)疾控分別開展了新型冠狀病毒核酸檢測采樣培訓和新冠疫情流行病學調查培訓，為我區(qū)開展檢測全覆蓋提供人員保障。

　　二、存在的主要困難和問題

　�。ㄒ唬┬l(wèi)生技術人員不足，結構不合理。

　　目前，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編xxx人，實有人數(shù)xx人，缺編xx人，空編xx%；x所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編在崗醫(yī)生數(shù)xx人，護士數(shù)xx人，分別空缺xx人和xx人；區(qū)疾控中心核編xx人，在編在崗xx人，區(qū)婦幼與計劃生育服務中心核編xx人，在編在崗xx人；區(qū)政府辦的唯一一所社區(qū)衛(wèi)生服務中心和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所一直沒有落實機構和人員編制，無人員經(jīng)費投入，完全靠臨時聘用或抽借醫(yī)務人員開展衛(wèi)生服務，人員工資、正常工作運轉均難以保障，嚴重制約醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計生辦工作人員、各村委會、居委會計生專干人數(shù)減少，一人身兼多職，無法滿足計生工作，計生工作人員待遇問題尚未得到很好解決。

　�。ǘ�）疾病預防控制體系不健全，應對突發(fā)疫情能力不足。

　　區(qū)疾控中心與衛(wèi)生監(jiān)督體制尚未健全，人員編制還是xx年代的核編數(shù)，疾控中心的人員在學歷以及年齡結構上存在著嚴重失調情況，受編制影響不能及時補充專業(yè)技術人才，人員面臨著青黃不接的'困境。疾控中心目前屬于差額撥款事業(yè)單位，財政主要對人員工資進行核發(fā)，缺乏相應的財政投入，在辦公經(jīng)費以及業(yè)務經(jīng)費支出上，很多工作就難以運轉，應急物資儲備、專業(yè)技術人員業(yè)務進修、設備更新均得不到很好落實。

　�。ㄈ�）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對計生工作重視程度不夠隨著計生工作性質的逐漸轉變?yōu)榉�務型，基層對計生工作重視程度逐漸減弱，推動力度大大弱化，不利于計生工作順利開展。

　　三、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┘訌娦l(wèi)生人才隊伍建設。

　　積極協(xié)調編辦、人社等部門盤活現(xiàn)有編制，對緊缺的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護士等實用型人才制定特殊考錄標準和門檻，為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構引進人才創(chuàng)造寬松條件。加大人才培養(yǎng)力度，采取請進來、走出去的辦法提高基層衛(wèi)生技術人才實踐水平，強化醫(yī)護人員業(yè)務能力再提升。

　　（二）促進基層衛(wèi)生服務能力提升。

　　多方籌措資金改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療設備條件，按照填平補齊的原則配置基層實用性醫(yī)療設備，加快老化設備的更新?lián)Q代，督促做好日常維護保養(yǎng)，力促基層衛(wèi)生服務診治能力再上臺階。

　　（三）堅決做好疫情防控。

　　當前新冠肺炎疫情流行加速，防控形勢嚴峻復雜。外防輸入、內防反彈仍要緊抓不放。加強冷鏈物品防控，嚴防農(nóng)村地區(qū)疫情發(fā)生。有序推進疫苗接種。嚴格大型活動監(jiān)管，強化重點人群和重點場所檢測做好防疫物資儲備。常態(tài)化下抓好預防，有效落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離”，堅決做好我區(qū)疫情防控工作，確保人民群眾生命健康安全。

工作目標管理自查報告13

　　光陰荏苒，又是入冬時節(jié)，在這即將過去的一年里，我校在市、區(qū)教育局的正確領導和教職員工的辛勤耕耘下，緊緊圍繞《金川區(qū)教育局20xx度工作目標管理責任書》、《金川區(qū)教育局20xx度安全目標管理責任書》、《金川區(qū)教育局20xx度綜合治理責任書》，抓住教學條件大為改善，教學規(guī)模逐步擴大的大好機遇，堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針，積極強化教師隊伍建設，推進課程改革，優(yōu)化資源配置，加強綜合治理，擴大辦學聲譽，各項工作已按計劃、有步驟、有質量的逐步得到了落實，也取得了可喜的成績�，F(xiàn)將具體工作匯報如下，請檢查指導。

　　一、貫徹方針，政令暢通，開拓創(chuàng)新，抓學校班子建設，促全面發(fā)展（公務部分）

　　1、我校不折不扣地執(zhí)行上級主管部門的各項決議、決定，做到重大事項及時向市、區(qū)教育局及有關部門請示匯報。堅持實事求是，務實創(chuàng)新，不文過飾非，不夸夸其談。

　　2、學校領導班子團結協(xié)作，求真務實。學校教職工，從領導到教師一視同仁，按管理權限實行請銷假報告制度：校委會成員有事經(jīng)校長批準，其他教師有事經(jīng)副校長批準，無論誰請假都須持請假條到教導處登記。

　　3、積極參加上級部門通知的各種會議，并將會議精神向全校教師傳達，及時有效的完成上級領導布置的任務。

　　4、學校內部管理制度健全。20xx年2月制定了《雙灣中學崗位職責規(guī)章制度匯編》。今年3月又從17個方面細化管理出臺了《雙灣中學精細化管理細則》，《細則》從教研到教學，從政務到總務，從人性到制度，進行規(guī)范與量化，比較全面地規(guī)范了教師管理制度。

　　領導班子成員堅持政治學習，以科學的理論武裝頭腦。校委會成員分工明確，責任到人，實行教學管理人員包年級、包教研組、包樓層的分工管理。

　　5、按程序報送各種材料，做到了行文規(guī)范、整齊，無文字差錯，文書檔案規(guī)范整潔。

　　6、學校內部管理嚴謹，堅持每天兩掃一拖的衛(wèi)生清潔制度，始終保持室內外整潔，校園環(huán)境優(yōu)美。

　　7、結合我校實際，向區(qū)教育局報送信息30條，新聞媒體報到學校達5次以上。

　　8、本年度，獲得集體榮譽：

　　(1)甘肅省文明單位

　　(2)雙灣鎮(zhèn)教育工作先進單位

　　(3)榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓練營活動”乙組野外生存訓練項目第一名

　　(4)榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓練營活動”乙組接力過河項目第二名

　　(5)榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓

　　2練營活動”乙組翻越障礙墻項目第一名

　　(6)榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓練營活動”乙組搭建帳篷、埋鍋造飯項目第二名

　　(7)榮獲“20xx年中國-金昌絲綢之路國際青少年生存訓練營活動”乙組運送礦石項目第一名；

　　9、立足校情，創(chuàng)造性地開展工作。(共10點)

　　（1）打造校園特色文化，建設人文魅力校園

　　校園文化是一個不斷建設、反思、提高的整體工程，是學�？沙掷m(xù)發(fā)展的動力，是學校綜合辦學水平的重要體現(xiàn)，也是學校個性魅力與辦學特色的體現(xiàn)，更是學校培養(yǎng)適應時代要求的高素質人才的內在需要。20xx年，我校徹底改變以前零敲碎打的建設觀念，重新構建校園文化建設思想體系，從校園環(huán)境文化，制度文化、精神文化三個方面入手，匯集全校師生智慧，對校園文化進行了全面的建設和提高，使我校校園面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，今天，雙灣中學校園環(huán)境優(yōu)美，校園文化建設機制完善，主題鮮明，獲得了上級和社會的高度贊譽。

　�。�2）積極探索精細化管理道路

　　“學校無小事，事事皆教育�！本�細化管理是一種先進的管理方式，將精細化管理理念引入教育領域，用于學校管理是教育的內在要求，是大勢所趨。今年3月我們從師資隊伍、學生管理、教學流程、后勤保障、基礎建設等17個方面將學校工作細化為《雙灣中學精細化管理實施細則》。通過一年的重

　　3細節(jié)、重過程、重具體、重落實、重質量、重效果地探索和實踐，現(xiàn)已初步形成了一種良好的“求實立校”管理理念，改變了粗放的工作方式，事事力求“精細”，極大地促進了教師專業(yè)成長。

　�。�3）師德建設卓有成效。

　　學校定期組織教師政治業(yè)務學習，重學習、立師德、樹正氣。一年來政治業(yè)務學習已達28次。學校把師德教育作為新一輪教師培訓的首要任務和重點內容，積極開展了立高尚師德、樹教育新風為主題的師德學習評比活動，切實提高了教師的職業(yè)道德水平，增強了教書育人的事業(yè)心和責任感。全面落實師德考核機制，并與每位教師簽訂師德承諾書，對教師進行師德考核，并與年度考核、績效工資、教師職務聘任、評優(yōu)評先相掛鉤。學校實行教師上下班考勤簽到制度、坐班制度、巡課制度，杜絕教師隨意曠課、遲到、早退，杜絕教師在崗不在位，出勤不出力，在位不作為現(xiàn)象，形成了有利調動教師積極性的競爭激勵機制�，F(xiàn)在我校教師形成了認真學習、積極探索、求真務實的風氣。

　�。�4）積極開展課堂教學大討論

　　我校按照市、區(qū)教育局的安排布署，圍繞“構建以高質量為核心的金昌教育發(fā)展新機制”這一全市教育發(fā)展戰(zhàn)略主題，在全校范圍內開展“交互式電子白板下課堂目標達成教學模式”的教學。一學期來，通過分組聽評課系列教研活動，推出不同學科的'一些優(yōu)秀課例。收集整理了我校教師撰寫的教學反思、教學設計、教學論文和白板基礎應用的資料，為下一步開展全面教學實踐積累了較為豐富的資料。掌握了白板的應用策略。在熟練運用電子白板的前提下，摸索“創(chuàng)設情境，激發(fā)興趣；展示目標，明確任務；實施目標，導學達標：達標測評，反饋糾正；回顧總結，提煉方法”的目標達成教學模式，使得學生和教師雙方得到了更理想的發(fā)展，提高了課堂效率，促進了我校的教學模式的發(fā)展。

　　（5）增強德育實效，形成良好的“學風”

　　抓規(guī)范養(yǎng)成教育。學校對學生注重日常行為習慣養(yǎng)成教育，針對我校薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)倡導并落實“學習、紀律、衛(wèi)生、勞動、禮儀”五種行為習慣養(yǎng)成教育，切實做到“七要”和“七不要”�，F(xiàn)在我校學生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀，文明健康上網(wǎng)，學習刻苦�；�本杜絕了頂撞長輩、盲目攀比、穿奇裝異服、拉幫結派、滋事打架等不良現(xiàn)象。

　�。�6）精神文明創(chuàng)建工作特色鮮明

　　20xx年,我校被評為甘肅省精神文明建設先進單位，在此基礎上，根據(jù)學校實際，學校黨支部從進一步加強師德教育、公民道德教育和未成年人思想道德教育入手，深入開展思想教育活動，構建了行之有效的工作機制。加強師德建設，充分調動廣大教職工的工作積極性；加強德育工作，努力提高學生的5 思想道德水平；加強校園文化建設，努力構建學習型校園；努力營造良好的教風，積極推進科研興校戰(zhàn)略。

　�。�7）利用“英語角”活動，有效地促進了我校英語教學活動。

　　為提高學生的英語口語水平，激發(fā)學生學習英語的興趣和熱情，豐富學生課余生活，拓寬知識面。我校從20xx年秋季以來，把“英語角”活動列為英語教研組教學重要環(huán)節(jié)�！坝⒄Z角”活動形式有歌唱、跳舞、朗誦、話劇、手抄報等精彩紛呈，對英語教學起到了事半功倍的效果。

　�。�8）積極與兄弟學校開展教學交流活動

　　隨著教育改革的不斷深化，學校及時加強了校際交流活動，今年上下學期分兩次和金川公司六中、市三中、五中進行了教學交流活動，派任課教師到對方學校聽課，雙方就課堂教學設計、作業(yè)布置與檢查、課程進度、復習考試等工作組織交流研討，為教師搭建了互相學習、共同進步與發(fā)展的平臺。

　　（9）開展“和諧校園、和諧班級”創(chuàng)建活動

　　為了使和諧發(fā)展的思想深入人心，并在教育實踐中發(fā)揮巨大作用，引領學生健康成長，我校通過多種渠道，采用多種方式，讓和諧發(fā)展觀走進課堂，融入教學，浸潤心靈。全校以班級為單位召開了以“和諧進步”為主題的班會。通過主題班會，學生認識到了自己與和諧發(fā)展的關系，認識到和諧的同學關系6是和諧班級的基礎，和諧的班級是和諧校園的基礎，和諧校園是和諧社會的組成部分。

　　（10）學校始終重視建設家長學校。

　　學校分年級組成立了家長委員會，并定期召開委員會會議，學校組織家長來校參觀、了解學校的基本情況，學校虛心聽取家長意見，并請家長參與管理學校，起到互相溝通和互相支持的作用。近期我校的家長接訪工作開展的尤為顯著。本次家長接訪工作學校做了周密的安排，召開了專題會議，確定接訪對象主動邀請改變了過去被動的接訪工作，接訪家長達300多人次。

　　二、規(guī)范管理，培養(yǎng)教師，深化課改，狠抓教育教學質量，打造學校特色（教育教學工作）

　　1、為了進一步提高教育教學質量，學校修訂了《教研組考核細則》、《電化教學考核細則》《雙灣中學教師考核制度》等教學管理制度，學校教風、學風明顯好轉。

　　2、依據(jù)區(qū)教育局教育室學籍管理辦法，嚴格學籍管理，確保我校的學生“四率”達標，達到國家規(guī)定標準。“普九”檔案填寫規(guī)范。

　　3、學校健全了德育工作領導小組，德育工作開展有計劃、有措施、有檢查。政教處、團委、學生會、班主任，分工明確，各司其職，德育工作成效明顯，絕大多數(shù)學生都能遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》。

　　4、教導處制定了減輕學生課業(yè)負擔的措施，明確規(guī)定了學生的作業(yè)類型及作業(yè)量，并對作業(yè)的批閱從數(shù)量到形式要求

　　7上都做了相應的規(guī)定。切實減輕了學生的課業(yè)負擔。全校教師遵守學校規(guī)定，不擅自給學生征訂復習資料、書刊。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準，無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、堅持每天20分鐘晨操，20分鐘課間操，45分鐘課外活動，保證了學生每天至少1小時的體育活動時間。

　　6、重視師德建設，堅持每單周五下午第三節(jié)課進行集體政治學習；每周四下午第三節(jié)課進行教研組活動。保證每位教師一年至少2萬字的學習筆記。教職工無侮辱、體罰、變相體罰學生現(xiàn)象發(fā)生。學校為每一位教師建立了師德檔案。

　　7、嚴格按國家規(guī)定的課程計劃開齊課程，開足課時，并利用課外時間開設了數(shù)學、語文、英語、物理、化學等學科的活動課�；顒有Ч�良好。

　　8、廣泛開展了各種興趣小組活動，有英語、數(shù)學等的學科興趣小組活動；有舞蹈、科技、美術、體育等的文體課外興趣小組活動，各年級學生參與率達50%以上，且活動效果良好。

　　9、學校制定了“三風”建設實施方案，“三風”建設良好，學校又是綠化、凈化、美化先進學校，做到了室內室外整潔大方，環(huán)境良好。

　　10、團委、學生會組織健全，并定期開展活動，堅持學生會與政教處相配合，每天檢查早操、課間操、衛(wèi)生等，并及時通報檢查結果，有效的督促學生形成良好的學習、生活習慣。

　　11、學校成立了專門的校務公開領導小組，由學校工會對學校的校務公開進行監(jiān)督。

　　12、學校每學期都制定切實可行的教學工作計劃、教研工作計劃、年級組工作計劃和班主任工作計劃，并在學期末進行認真總結，

　　13、學校領導每人兼課4—8節(jié)，并堅持聽課、評課、校長、副校長聽課每學期50多節(jié)，教導主任、教研主任每學期聽課80多節(jié)。教師互相聽課每學期都在15節(jié)以上。校長、副校長、教導主任、教研主任集中評課，均在4次以上，積極指導和培養(yǎng)青年教師成長。

　　14、學校定期開展考核教學工作，每學期以教研組或備課組為單位進行的評教評學活動都在2次以上。

　　15、根據(jù)新課程的實施要求，學校制定了新的教學管理制度和評價制度，堅持每學期對教師進行評價、考核，同時，除平時的個別抽查外，對教師的教案、作業(yè)每學期都進行至少兩次的全面的常規(guī)檢查。

　　16、學校有校本教研制度，學科教研組、年級組健全，教研制度完善，定期開展教研教改活動，有活動安排、內容、記錄。每學期開展活動都在10次以上。

　　17、學校內部體育、文藝工作常抓不懈，本學期我校組織開展了各年級的學生男子籃球和女子排球比賽，5月份組織了師生文藝匯演，11月份組織了快速作文比賽等活動，活動充分發(fā)揮了學生的特長，張揚了個性。

　　18、實驗室以年級和學科為單位建立了演示、分組實驗目錄和數(shù)量欄目表；并且做到實驗儀器借用嚴格登記，實驗情況詳實記載。

　　19、教學工作中，領導分工明確（校委會成員每人主抓一個教研組，一個年級組），抓點帶面，積極組織和參與年級組、教研組的各類教研、教學活動。新分教師、年青教師、骨干教師、學科帶頭人的隊伍建設有不同梯次的計劃、目標、措施、辦法和培訓過程。建立了教師、骨干教師業(yè)務檔案。

　　20、學校領導根據(jù)各自分管工作，每學年確定并主持開展一項以上課題研究項目。

　　21、現(xiàn)代電教設備和遠程教育設備都積極應用在課堂教學當中，每班每堂基本使用電子白板授課，每個班級每周一節(jié)信息技術教育課；多媒體教學在英特網(wǎng)、北師大附中網(wǎng)校的支持下采取提前預約的方式，每周使用不少于16課時。

　　22、根據(jù)新課標對教師的要求，對教師進行加強師德修養(yǎng)培訓，計算機多媒體及網(wǎng)絡的應用培訓、教師業(yè)務培訓，有效的提高了教師業(yè)務素質，并根據(jù)市、區(qū)教育局的有關要求制定了新一輪教師繼續(xù)教育方案，加強我校的教師繼續(xù)教育培訓。

　　23、重視新課程改革實驗工作，對實驗教師采取不培訓不上崗的原則，積極推行新課改的實施，并對實驗年級進行分階段的經(jīng)驗交流和總結。

　　三、以德治校，依法治教，面向全體，落實綜治工作，引領學生提高道德素養(yǎng)（綜合治理工作）

　　1、學校綜治工作機構健全，本年度綜治工作有計劃、有目標，并將綜治工作納入學校教育發(fā)展總體規(guī)劃。

　　2、學校每季度召開一次綜合治理專題會議，部署綜治工作，有記錄、有措施、有落實，并及時向文教局或有關部門上10報總結。

　　3、學校建立校園安全報警機制，設立青少年違法、違紀監(jiān)控和聯(lián)系電話，實行青少年違法案件信息報告制度，并將每季度情況及時上報。本年度在校學生無違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、學校周邊環(huán)境治理效果明顯，校園周邊無網(wǎng)吧、歌廳、游戲廳、亂擺攤設點現(xiàn)象。

　　5、學校將綜治工作納入學校教職工績效考核、班主任考核范圍，實行綜治工作一票否決制。

　　6、嚴格落實“兩免一補”政策，無教育亂收費現(xiàn)象。

　　7、密切家校聯(lián)系，及時與家長溝通，通過各種形式的家訪，及時了解學生在校內、校外活動情況。

　　8、積極開展法制宣傳教育，普法組織機構健全，普法工作有計劃、有安排、有落實。建立法制副校長檔案，法制副校長授課每學年4節(jié)以上，全校每兩周開展一次法制教育課。

　　9、在教職工中廣泛開展法制教育，本年度學校教職工無違法犯罪現(xiàn)象，無販毒、吸毒，癡迷邪教現(xiàn)象。

　　10、加強學校安全教育，落實值班制度，工作安排扎實，未發(fā)生安全事故。

　　四、高度重視，預防為主，落實責任，建立健全安全保障體系（安全工作）

　　（一）組織領導與管理

　　1、認真貫徹安全法規(guī)，成立健全的工作組織機構和應急處置機構與指揮系統(tǒng)。

　　2、制定了校園安全計劃，內容涉及消防安全、交通安全、食品安全、傳染疾病等。

　　3、學校建立和健全了各項安全工作規(guī)章制度和各類應急預案。學校與班主任、學生家長簽訂了安全責任書，與住宿學生家長簽訂了住宿學生協(xié)議，學校與食堂、實驗室、圖書室、門衛(wèi)、寄宿生管理教師層層簽訂了責任書，責任到人，分工明確，并加強落實措施。

　　4、每月召開安全工作會議，安排與部署當月安全工作，并有詳細的會議記錄。

　　5、政教副校長主抓安全工作，政教主任、班主任負責具體工作的開展、落實。

　　（二）安全宣傳教育

　　1、學校定期開展多種形式的安全教育活動，如新生入學安全教育專題講座、升旗儀式上進行安全教育、主題班會宣講安全教育等，教育師生加強安全意識和事故防御能力。集體安全教育達到八次。

　　2、學校開足開齊健康安全課，做到計劃、教師、教材三到位，每學年授課不少于16節(jié)。

　　3、通過安全宣傳欄、警示語、關鍵部位提示語示意圖，定期開展消防、地震疏散演練，形成了良好的安全文化氛圍。

　�。ㄈ�）安全培訓

　　1、充分發(fā)揮法制副校長作用，主動聯(lián)系交警、消防部門，積極開展了交通、消防知識培訓。

　　2、本學年，學校積極組織開展了消防、突發(fā)事件、地震應急逃生演練共四次。

　�。ㄋ模┙�立健全安全臺賬。

　　學校建立了教學設施、消防設施、交通設施、食堂設施安全檔案或安全臺賬，本校的重特大安全隱患和危險源有臺帳，對重大危險源和短期內不能排除的安全隱患進行有效監(jiān)控，并定期監(jiān)督、報告。

　　（五）治安管理

　　1、制定了學校治安保衛(wèi)制度，進出校門須知、開關校門時間、綜治員崗位職責、教師值班制度等。對外來人員進行登記與審查制度。對出門學生進行登記，并憑“請假憑條”出入，值班人員進行安全巡查，有值班登記表冊等。

　　2、學校定期對綜治人員進行考核，并將考核結果上報教育局。

　　（六）通道及消防管理

　　1、教學樓各樓層有明顯的應急指示燈和疏散標志，并在停電時有安全指示燈照明。

　　2、消防設施設施完好，學校用電管理科學、規(guī)范、嚴格，制定了用電管理制度，無違章用火用電現(xiàn)象。

　　（七）學生宿舍管理

　　1、學生男女宿舍各有3名教師負責管理，每天清查人數(shù)，實行夜間值班巡查和學生就寢復查制度，對學生請假外出和外來人員探訪進行嚴格登記，管理規(guī)范。

　　2、宿舍實行每天兩掃一拖，每天早晨要求學生整理內務，并每周進行評比，宿舍環(huán)境整潔。

　�。ò耍┬l(wèi)生安全管理與疾病防控

　　1、學校每個班級每天進行晨檢，并對缺勤、生病學生進行追蹤詢問，定期對教室、寢室進行定期消毒，并制定了傳染病疫情報告制度。本學年未發(fā)生傳染病疫情。

　　2、學校未配備醫(yī)務室。

　�。ň牛┐笮突顒庸芾�

　　學校制定了大型活動上報制度。

　�。ㄊ�）食堂食品管理

　　1、學生食堂有嚴格的管理制度及衛(wèi)生許可證，由學校派專人管理，炊事員有健康許可證并定期體檢。食品采購、加工、消毒等操作流程規(guī)范；食品、餐具、炊具的擺放規(guī)范、整潔，符合國愛衛(wèi)生要求的有關規(guī)定；生熟食品的存放符合國家的規(guī)定要求。

　　2、校門口200米內無食品攤點。

　�。ㄊ�一）交通安全

　　1、學校自行車棚搭合理，無阻塞現(xiàn)象發(fā)生。學校與騎自行車學生及家長簽訂了騎車責任書，嚴禁未滿12歲學生騎自

　　14行車，嚴禁學生駕駛摩托車、電動車等上下學。周末班車接送學生規(guī)范，資料齊全。

　　2、學校制定道路交通管理措施，無堵塞現(xiàn)象發(fā)生。學生放學時，校門口由值班教師和學生會成員組織疏散、無滯留、阻礙交通現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、我校住宿學生乘坐周末班車上下學，教育學生不坐不符合規(guī)范的車輛上下學。

　�。ㄊ�二）安全隱患排查

　　1、學校季度定期排查各類安全隱患，并及時整改，沒有正在使用的危房。

　　2、安全隱患排查報告及時上報教育局。每月對日常安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全進行檢查。對出現(xiàn)的問題及時整改。

　�。ㄊ�三）常規(guī)安全設施配備

　　1、教學樓、實驗室、電教室有健全的消防設施。實驗室、電教室等重點防火部位的消防設施健全完善；應急照明設施符合要求，各類用電設備、線路符合要求；安保人員配有電警棍、應急燈等安保設施；樓梯、護欄、體育器材符合安全要求。各類安全保護設施措施符合國家規(guī)定的要求和標準。

　　2、學生宿舍及設施符合標準要求，均采用暖氣供暖，衛(wèi)生安全。

　　3、學生餐廳設備齊全，定期消毒，符合要求。

　　4、學校宿舍安全管理制度健全，措施可行。學生宿舍按時開、關電，不存在亂接電源等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，冬季的取暖采用暖氣供暖，不存在違章用火現(xiàn)象。學生宿舍通風通氣，用暖氣供暖，不存在取暖方面的安全隱患。

　　5、學校周邊環(huán)境的整治符合學校安全標準和要求。施工現(xiàn)場有醒目的警示標志。

　　6、學校制定了各類安全隱患應急救援預案，成立救援組織（見，《各類安全應急疏散方案》）并分別于20xx年4月和11月進行了緊急疏散演習、消防疏散演習和防震知識講座等，并將演示方案上報區(qū)教育局和區(qū)安檢局備案。

　　7、對本校發(fā)生的安全事故按規(guī)定進行調查處理，并制定了警防措施，學校沒有安全事故發(fā)生，沒有瞞報和延遲上報現(xiàn)象發(fā)生。

　�。ǘ�）交通道路安全

　　1、每學期對學生的集中交通安全教育達2次以上。

　　2、利用周會、板報、廣播講話、升旗儀式講話、法制課、晨會等形式開展對學生的宣傳教育活動。

　　3、積極開展創(chuàng)建“文明交通學�！被顒印�

　　4、利用全體師生安全教育講座及雙周二下午政治學習時間對教職工進行每月至少一次的交通安全知識講座。

　　5、有健全的交通安全檔案，認真落實各項道路交通安全目標。有完善的道路交通事故處理應急預案，無交通事故發(fā)生。

　　6、校門口、車棚以及路上，在放學時間有學生會成員負責指導學生安全通過，設施完好率達100%。

　　7、學校有完善的管理措施，建設區(qū)域有明顯的警示標志。

　　8、交警部門未組織過道路交通安全知識教育，學校通過政治學習、師生交通安全教育講座等形式，對師生進行交通安全知識教育本學年超過了2次。

　　9、學校對全體教師、司機進行道路交通安全培訓，每學年超過了2次，參加培訓人員達到100%。

　　10、交通事故隱患進行及時處理。全年無重特大交通事故發(fā)生。

　　（三）消防安全

　　1、學校成立消防安全領導小組，消防工作有計劃、有檢查、有總結，將消防安全工作納入學校教育發(fā)展總體規(guī)劃（如各類責任書、周歷安排）。

　　2、學校與宿舍、食堂、實驗室、圖書室簽訂了責任書，并建立了健全的消防檔案，分工明確，責任到人，嚴抓落實。

　　3、每月召開消防工作會議，會議有記錄，并有學校主管領導參加。

　　4、認真落實安全防范制度和措施，嚴格控制火災事故的發(fā)生。

　　5、每學期開展消防自查2次，并積極配合消防部門和有關部

　　17門查處火災隱患。

　　6、對存在的重大火災隱患列入本校重要議事日程，及時制定整改方案和措施，并限期整改。

　　7、加大火災隱患整改力度，火災隱患整改率達到100%。

　　8、新修的宿舍樓嚴格按照消防部門的審核要求施工。目前工程還未投入使用。

　　9、學校制定了消防宣傳教育計劃，每學期開展消防宣傳教育不少于2課時，學生教育率達到100%。

　　10、學校將教學樓后的四塊黑板中的兩塊定為固定的消防宣傳欄，一周一換，保障消防宣傳到位。

　　五、強化宣傳，推進教育行風建設（行風建設）。

　　1、每學期認真統(tǒng)計獨生子女領證戶、二女結扎戶子女，及時上報區(qū)教育局，協(xié)助做好高中錄取獎分照顧事宜。

　　2、認真落實獨生子女領證戶、二女結扎戶子女接受義務教育減免、救助政策。

　　3、堅持寓教于樂，開展校外教育活動，始終服務于廣大青少年。堅持校外與校內相結合開展校外教育活動，提高校外教育的質量。

　　4、落實政務、校務公開、收費制度，加強師德師風建設�？傊�，一年來，我校在改善辦學條件、規(guī)范教學管理、完善寄宿制、綜合治理、安全管理等方面均取得了可喜的成績，但離社會的要求、各級領導的期望、學校自身發(fā)展的目標還相差很遠。在工作當中仍有許多失誤和不足的地方，如領導和教

　　18師工作業(yè)績的合理評價的問題、教師的教育理念如何轉變的問題、學生思想道德建設問題等都需要有更好的解決辦法和工作辦法，尚需我們繼續(xù)思考，不斷改進。我們相信，今后有各級政府、各位領導的支持和指導，有全體教師的精誠團結和刻苦努力，我校的教育事業(yè)定會蒸蒸日上，與時俱進。

工作目標管理自查報告14

　　20xx年春季開學之際，我校按照教育局開學自查工作的有關要求，結合我校實際情況，做到周密安排，精心組織，嚴格要求，及早落實，確保開學的各項工作有條不紊地進行。現(xiàn)將我校開學工作的自查情況簡要匯報如下：

　　一、我校基本情況：

　　某某小學占地面積4400平方米，建筑面積2260平方米，學�，F(xiàn)有13個教學班，418名學生，現(xiàn)有教職工25人，是一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的學校。近幾年來，我們規(guī)范學校管理，建立了一支“創(chuàng)新務實、樂于敬業(yè)、品德優(yōu)育、基礎牢、質量高，從教能力強”的教師隊伍；創(chuàng)造了一個“團結務實，開拓創(chuàng)新”的領導班子。教師中本科學歷5人，大專學歷7人，高中階段畢業(yè)13人，其中有3名教師在函授大專學歷，3人正進修本科學歷。

　　我校學年初在校生為419人，本學期在校生為418，學額鞏率達99.8%。其中：4個學生因轉學到外地就讀，流動率為0.95%；3個學生轉入到我校就讀。本學期沒有學生輟學，輟學率為0。

　　我校雖然硬件和軟件都較為薄弱，但各方面工作都做得很好，以確保義務教育工作順利完成。

　　二、組織入學工作：

　　1、落實防止學生輟學措施：

　　貫徹落實區(qū)政府組織入學工作會議的精神，堅持依法控輟，加大宣傳力度，創(chuàng)造輿論氛圍。利用開學初廣泛宣傳《義務教育法》及實施細則，認真執(zhí)行《勞動法》和《禁止使用童工規(guī)定》等法律法規(guī)，以提高廣大師生和家長的思想認識，增強法制觀念，并把這些法律法規(guī)深入宣傳到各家各戶。為加強對這項工作的領導和管理，我校組織成立了以校長為組長，以教導主任為副組長，各班班科任為成員的防流控輟工作領導小組。并將該組織長期化、固定化，堅持不懈地開展治理學生輟學工作。同時，在學校會議上經(jīng)常強調并號召全體教師要高度重視該項工作。

　　對有輟學跡象的學生及時下去家訪、了解情況，做好動員工作。學校歷年來都把家訪工作作為“防流控輟”的主要手段，提倡教師進行家訪，全面了解學生家庭情況，加強與全體家長的聯(lián)系，其重點是家貧學生，單親家庭學生的家訪；增強學生及家長的自信心，在對學習中，紀律上出現(xiàn)問題的學生隨時家訪，及時了解問題，取得了良好的控輟效果。深入細致的做好學生的思想工作，用真情感動家長，贏得學生的心，用我們樸實無華的真實工作得到社會各界的支持。

　　2、落實政策，規(guī)范辦學行為。

　　我校積極落實素質教育，切切實實落實規(guī)范辦學行為，發(fā)揚“以人為本”辦學目標。注重教育的公平公正，不辦重點班、實驗班，注重減輕學生的學習 負擔和家長的經(jīng)濟負擔。堅決按照省、縣有關文件精神，按規(guī)定的作息時間表，安排師生的作息。我們注重學生的全面發(fā)展，積極創(chuàng)造條件開齊課程，開足課時。我們從辦人民滿意的學

　　校出發(fā)，狠抓教師職業(yè)道德建設，出臺了教師上課 制度和職業(yè)道德考評細則，在教師中強化了兩個觀念：愛崗敬業(yè)，正德厚生；金鳳凰要愛，丑小鴨也要愛，丑小鴨更需要愛，督促我們教師執(zhí)教行為規(guī)范。

　　3、落實義教階段教學規(guī)范及課程設置情況。

　　學校規(guī)范管理機制，建立健全各種規(guī)章制度，根據(jù)學校工作的需要設置各室領導職能人員，明確目標，分級管理，層層負責，做到分工不分家，分層不脫節(jié)，團結協(xié)作，密切配合，進行科學管理，逐步形成“有規(guī)可依、有規(guī)必依、行規(guī)必果、違規(guī)必罰”的管理機制，促進學校沿著規(guī)范科學的道路前進。為提高教師的工作積極性，學校還逐步制定和完善了“教師綜合考評制度”、“教師聘任制度”、“獎懲制度”等。每項量化考評，都注重過程的考核和原始材料的積累。根據(jù)考評結果，學校要召開總結表彰大會，對教育教學和教科研工作成績突出的教師，給予物質和精神獎勵。通過科學合理的評價機制，公平透明的操作方式，提高教師工作的積極性，使教師們能及時找出存在的差距和原因，并自覺向優(yōu)秀教師看齊，不斷提高自身業(yè)務水平，為教師的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　對于課程設置，學校嚴格按照上級主管部門的課程計劃進行編排功課，開足課時，保證學生全面發(fā)展，推進素質教育。老師上課要嚴格按照功課表進行，不能隨便、私自調換，也不能把其他科改成上語文、數(shù)學、英語。

　　4、落實減輕學生過重的課業(yè)負擔情況。

　　小學開設的`語文、數(shù)學、思想品德、音樂、美術、社會、自然課

　　程，每門只準使用一本經(jīng)審查通過的教科書。地方課程選用教材，由省級教育行政部門照此精神從嚴規(guī)定。其它課程和專題教育活動各班科任均不得組織小學生統(tǒng)一購買教材和各種讀本。

　　學校要嚴格按照規(guī)定的課程計劃，依據(jù)兒童學習和生活規(guī)律均衡安排每周課程和作息時間，下午可以活動和做作業(yè)為主。不得增加周活動總量，更不得增加學科教學的學時。不得占用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學生上課，更不得收費上課、有償補課。

　　5、規(guī)范學籍管理。

　　我校積極推行電子學籍管理，嚴格執(zhí)行小學學籍管理規(guī)定和《廣東省義務教育階段學生學籍管理暫行辦法》，建立健全學生轉學、休學、復學等各項管理制度。學校取消留級制度，嚴禁開除學生。嚴格學籍管理，轉入、轉出、休學，復學制度健全，手續(xù)齊備，檔案完全。嚴格執(zhí)行《廣東省義務教育階段學校學生編班管理暫行辦法》，我校能做到均衡編班、均衡配置教師，不以任何名義分重點班和非重點班。學校不擅自招收未經(jīng)教育主管部門批準的任何學生。

　　6、規(guī)范收費管理。

　　我校嚴格執(zhí)行學校經(jīng)費收支兩條線管理的制度，按規(guī)定做好學雜費的使用和管理，嚴格規(guī)范義務教育階段公辦學校捐資助學款管理和使用，學校嚴格規(guī)范財務制度，無亂收費現(xiàn)象，做到收支合理；建立健全了學校財產(chǎn)管理使用制度，提高了學校財產(chǎn)使用率。

　　7、下大力氣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。 為美化校園，強化學校的衛(wèi)生工作和疾病防治工作，我校已開展了一次大 掃除，并制定了《學校衛(wèi)

　　生以及疾病防治管理辦法》，推行校長室主管，政教處負責管理，班主任具體落實的運作機制，力爭學校的環(huán)境優(yōu)美，適合師生的工作學習。在組織入學工作中，我校工作措施落實到位，工作人員職責分明，分工合作，大家工作充滿熱情，工作做得細致扎實，保證了開學工作的順利進行，受到學生家長的好評。

　　三、存在問題及整改措施：

　　1、隨著新課程改革的實施，對教師的素質提出了更高的要求。在今后的工作中，我們要加大對教師的培訓力度，加強對青年教師的培養(yǎng)，建立一支高素質的教師隊伍。積極爭取上級支持，優(yōu)化師資隊伍和資源配置，提高教育教學水平。

　　2、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園，使學生享受高質優(yōu)效的教育，為學生的未來發(fā)展奠定基礎。

　　3、我們將以新課程改革為切入點，更新教育教學理念，改進教學方法，充分挖掘學生的潛能，促進素質教育的全面實施，進一步鞏固提高普及初等義務教育的水平。

工作目標管理自查報告15

　　20xx年度，我校在上級教育主管部門的正確領導下，扎實開展各方面工作，把各項責任目標的落實與“兩基”迎國檢、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、行風評議、辦人民滿意的學校緊密結合起來，認真貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育。堅持“以人為本”，貫徹以“學生為主體”的思想。努力創(chuàng)設和諧的育人環(huán)境，大力推進校本教研活動的開展，不斷提高教育教學水平和辦學效益。根據(jù)目標責任書的相關要求，學校進一步進行目標責任分解，定期組織匯報與檢查工作，確保了相關制度和責任的落實，保證順利實現(xiàn)年初教育局下達的各項工作目標，現(xiàn)就一年所作的主要工作自查如下：

　　一、學校基本情況概述

　　我�，F(xiàn)有學生xxx人，其中住校學生xxx人，在編在崗教師xxx人，高級教師xx人，一級教師xx人，省級骨干教師x人，市級學科帶頭人x人，市級骨干教師x人，縣級學科帶頭xx人、骨干教師58人。一年來學校老師有xx人次在各級各類業(yè)務技能競賽中獲獎，發(fā)表論文71篇，學生在各級各類學科、技能競賽中有xxx人次獲獎，各項數(shù)據(jù)均超過指標要求。

　　二、指標任務完成情況

　　(一)思想政治德育工作

　　1.加強領導班子思想、組織、作風建設，引領學校各項工作的健康發(fā)展。

　　(1)進一步強化校長負責制，認真貫徹民主集中制原則，實行每周一次的校委會議事制度。

　　(2)學校組織機構健全，班子成員職責分明，分塊負責，團結協(xié)作，運轉有序。

　　(3)要求班子成員加強理論學習，把學校各項事業(yè)的發(fā)展與科學發(fā)展觀學習實踐活動結合起來，認真學習貫徹六中全會精神及省市縣“三會”精神，全面掌握教育改革與發(fā)展的最新動向，不斷提高科學決策能力。

　　(4)要求領導班子以身作則，牢固樹立服務育人的意識，經(jīng)常深入教師、學生、社會了解情況，廣泛聽取各方面的意見建議。學校要求帶班校委全面負責學校的常規(guī)管理，必須每天深入學生寢室、深入學生食堂，關心學生的冷暖，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。學校領導班子以務實的作風、良好的服務意識贏得了廣大師生的信任和支持。

　　(5)要求校委成員參與并主持學校教育教學活動的開展，學校把校委會成員安排在各個學科組，參與并指導學科教研活動的開展。

　　2.加強教師隊伍建設，全面提高教師隊伍的整體素質。

　　(1)要求廣大教師轉變學習觀念，樹立終身學習的思想，把學習與教育教學實踐結合起來，接受新思想，掌握新方法，解決新問題，不斷提高理論素養(yǎng)和實踐能力。學校把集中學習與自主學習相結合，要求每個教師政治、業(yè)務學習筆記不少于一萬五千字，并結合實際工作認真撰寫心得體會，年終全體教師均順利完成了繼續(xù)教育任務。

　　(2)結合“重師德、樹師風、鑄師魂”活動及“民主評議行風”活動的開展，要求廣大教師模范歷行《教師職業(yè)道德規(guī)范》，以《瓜州縣教師十不準》嚴格要求自己，主動接受學生、家長、社會的監(jiān)督，學校堅持一學期兩次的學生評教活動，把學生是否滿意作為評價教師的一項重要指標，堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生，并實行師德教風一票否決制，有力地規(guī)范了教師的從教行為。

　　(3)學校始終堅持“以德育人”的治校方略，以人格塑造人格，以優(yōu)良的師德教風帶動優(yōu)良學風的形成。

　　(4)對廣大教師進行職業(yè)理想教育，克服功利思想，堅定職業(yè)信仰，幫助教師獲得更多的職業(yè)幸福感，在育人的過程中不斷完善自己。

　　(5)結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，激勵廣大教師的工作積極性，力求業(yè)務一流、師德一流，比貢獻大小，講工作實效。目前學校師風正、教風嚴、學風濃，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。

　　3.重視養(yǎng)成教育，促進學生身心的健康發(fā)展。學校以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為標準，重視《養(yǎng)成教育大綱》的貫徹落實，大處著眼，細處著手，狠抓學生養(yǎng)成教育，不斷完善學生操行評定管理考核辦法，嚴格按照《中學生綜合素質評價方案》對學生進行綜合素質評價。形成了一整套較為完整的學生評價體系，取得顯著的教育成效。學生操行優(yōu)良率達到95%以上，遵紀守法率達100%。

　　4.重視學校的普通話推廣工作。學校成立了推廣普通話工作領導小組。要求所有一線教師必須使用普通話進行課堂教學，要求學生在課堂上必須使用普通話，鼓勵師生在日常生活中使用普通話進行交流，在召開會議時，必須使用普通話。號召師生說好普通話，寫好規(guī)范字，在校園醒目的地方設置了“請講普通話、請寫規(guī)范字”的宣傳牌。

　　(二)、學校管理

　　1.健全各類管理制度，在推進學校制度化、規(guī)范化、科學化管理進程中邁出了新的步伐。根據(jù)學校發(fā)展的需要，不斷完善學校管理考核制度，完善崗位責任制，走依法治校之路，建立公平公正的考核管理機制，極大地調動廣大教師的工作積極性。通過召開教職工代表大會，教師民主生活會，廣泛聽取教職工的意見建議，修定完善《瓜州縣第二中學教師管理與考核辦法》、《瓜州縣第二中學教師職稱聘任辦法》等，充分體現(xiàn)了鼓勵先進，講究奉獻，注重實效，多勞多得的激勵性原則。

　　2.周密計劃，扎實安排，使學校各項工作有序開展。學校各項工作都能做到學期初有計劃，過程中有落實，有檢查、有記載，學期末有總結，工作資料收集整理齊全，裝訂規(guī)范，便于查閱。

　　3.抓住“兩基“迎國檢工作的有利契機，多方籌措資金，大力加強教學設施設備配套建設，在班班建有多媒體操作平臺的基礎上，進一步豐富課程教學資源，不斷提高信息化辦公水平，在信息技術與課程整合改革實踐中取得重大突破。新建成理化生實驗室三套，音樂、美術教室各一間，并備有基本的教學設備，體育教學器械進一步充實，基本滿足教學需要。各功能室均有專人負責管理，做到建檔建冊，分類擺放，方便使用。學生理化生分組實驗，演示實驗開出率均達到指標要求。

　　4.投入資金約380萬元對校園人工湖進行了改造，建成百米文化長廊，新增校園文化標語11條，室內宣傳畫135幅。校園環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，營造了濃厚的校園文化氛圍。協(xié)調關系，資源共享，積極爭取瓜州縣地震應急揮中心選址于學校東操場，結合項目建設，完成大操場三合土碾壓抄平工程，為下一步高標準建設打好了基礎。

　　5.全面落實義務教育階段的各項教育任務，制定各項控輟保學措施，留得住，管得好，使每一個適齡兒童都能享受到平等的國家教育，四率均達到指標要求。

　　6.重視學校、教育及文化宣傳工作，組織策劃重大節(jié)日慶典活動，充分發(fā)揮學校文化宣傳作用;定期召開家委會、家長會、安排家長開放日，廣泛征求意見建議，解決群眾關心的熱點、難點問題。堅持黨務、政務公開，重視學校網(wǎng)站建設，把它作為學校文化建設中的重要組成部分，學校事務公開透明，為社會各界搭建溝通與交流的平臺，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，成為學校對外宣傳的一扇窗口。

　　(三)、教學工作管理

　　1.嚴格執(zhí)行課程標準，開齊科目，排足課時，保證教學任務的順利完成，把各項培養(yǎng)教育目標真正落到實處，促進學生的全面發(fā)展。學期初要求每位教師學習課標，通讀教材，周密制定教學計劃，要求教師鉆研教材，了解學生，精心備課上課，充分發(fā)揮學科組教師傳、幫、帶作用，大力推行集體備課制度，不斷完善管理辦法，不斷總結工作經(jīng)驗，使其更有利于取長補短，資源共享，切實提高課堂教學效率。教務處對教學活動的開展情況實施動態(tài)的監(jiān)督與檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，及時糾正，學科組認真執(zhí)行教案、作業(yè)的周簽字月講評制度，堅決杜絕無案授課現(xiàn)象的發(fā)生。定期對學生作業(yè)進行檢查、講評與展覽，注重學生良好書寫習慣的培養(yǎng)。

　　2.強化過程管理，堅持實行“月測”考核制，充分引入競爭激勵機制，對于成績優(yōu)異或有突出進步的學生給予表彰獎勵，幫助學生樹立階段性學習目標，有利于教師查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題，彌補不足，及時調整教學工作計劃。

　　3.重視“三型課”、“三個一”和說課為主要內容的常規(guī)教研活動的開展，把它作為基本的教學常規(guī)滲透在教師日常工作當中，要求學科帶頭人、骨干教師每學期上好一堂“示范課”，并有利于經(jīng)驗的推廣與總結，課題實驗教師上好“匯報課”，有針對性地解決新課程教學過程中的疑難與困惑，青年教師上好“公開課”，謙虛聽取意見建議，促進課堂教學水平的不斷提高。同時實行領導“推門聽課制度”，在常態(tài)條件下全面掌握教師課堂教學的基本情況。學校每年舉行一次“教學論文交流評比活動”和一次，本學期組織開展的“優(yōu)質課評選觀摩活動”，共有80余名老師參加了初評活動，有12名教師進入復賽，極大地促進了教師間的`學習與交流，有利于教學經(jīng)驗總結與推廣。

　　4.圍繞新課程改革實踐活動，廣大教師立足實踐，大膽嘗試，接受新思想，應用新理念，學習新方法、探索新模式，優(yōu)化課堂教學結構，提高課堂效益，幾年來學校以充分落實學生的主體地位為突破口，在“先學后教、少教多學、以學論教”課堂模式的探索中由實驗走向成熟，取得了豐碩的成果。

　　5.結合教育教學中存在的突出問題，以問題為課題，加強校本教研與課題研究，截止目前，我校共有實驗課題35項，其中省級課題2項，市級課題6項，縣級課題9項，其中已有5個縣級課題結題，校級課題18項，結題8項。

　　(四)、綜治及總務后勤管理

　　1.嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，堅決實行收支兩條線，在財務收支、寄宿生生活補助、交通費補助的發(fā)放、績效工資考核、職稱晉升、評優(yōu)表模以及其他設計公共利益的方面，都進行了公示公開，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　2.加強對學生公寓樓的管理，學校增設公寓樓生活輔導老師崗位，全面負責住校學生就寢、紀律、衛(wèi)生、安全、生活指導、心理輔導等，培養(yǎng)學生良好的生活習慣，不斷提高生活自理能力，結合“文明宿舍”評比創(chuàng)建活動開展“家園建設”，為學生創(chuàng)造一個整潔優(yōu)雅、溫馨舒適的生活環(huán)境，為教育教學活動的開展提供有力保障。

　　3.重視對餐廳運營及從業(yè)人員管理，嚴格按照《食品衛(wèi)生管理條例》的有關規(guī)定，要求食品從業(yè)人員必須持證上崗，加強對食品入口、加工、存放各個環(huán)節(jié)監(jiān)管力度，嚴格規(guī)范餐具的洗滌與消毒流程，保持操作間良好的衛(wèi)生面貌，確保加工出售的食品安全衛(wèi)生。

　　4.牢固樹立安全重于泰山的思想，把安全工作放在學校一切工作的首位來抓。學校制定各項安全管理制度，定崗位、定職責，層層簽定安全責任書，堅決實行安全責任一票否決制。學校利用班會課、晨會課，根據(jù)季節(jié)變化有針對性地開展各項安全主題教育活動，在師生中牢固樹立安全第一的思想，使廣大師生掌握基本的安全常識，在師生中組織開展“應急疏散”演練和“火災自救”演練，使師生具備應有的應急逃生能力，結合學校實際，定期開展安全排查工作，加強校園及周邊治安維穩(wěn)工作，把各種安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)中，確保一方平安。

　　5.重視校園精神文明建設，以黨總支建設為陣地，樹立黨員先鋒崗，開辟職工之家，煥發(fā)工作活力。著力做好廉政文化進校園宣傳教育活動，堅持黨務公開，校務公開，推行“陽光工程”，各項綜合目標責任書全面落實，學校各方面工作經(jīng)得起考驗，廣泛接受群眾監(jiān)督。

　　6.本年度學校獲評為“市級標準化學�！保�“市級信息技術示范�！�，“縣級綠色學�！保�“科技創(chuàng)新先進單位”，“先進黨組織”、“廉政文化宣傳教育基地”，“瓜州縣兩基迎國檢先進單位”，“正師德、樹師風、鑄師魂”主題實踐活動先進單位、“國家學生體質健康標準測試”達標先進單位、“花園式單位”、“2019年度城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作先進單位”、 “英語教學先進單位”等榮譽稱號。

　　三、存在的問題

　　1.學校教師要針對新課程背景下的課堂教學及樹立新的人才培養(yǎng)觀念方面，要做深入研究和深層次思考。要進一步加強教師終身學習，自覺、主動發(fā)展自己的思想意識。部分教師學習不夠，自身素質欠缺，適應不了現(xiàn)代教育對教師提出的更高要求，制約著學校教育的科學發(fā)展。必須建立起促進教師終身學習的管理機制，讓學習成為教師發(fā)展的第一需要。

　　2.由于學校生源地廣泛，學生組構比較復雜，學生素質參差不齊，給學校管理、教育教學工作帶來很大挑戰(zhàn)。從學校整體情況來看，還要進一步加強學風建設，在校園內要大興讀書之風，鼓勵學生開展自主學習。在課外活動的開展方面還有待加強，要用積極健康的校園文化生活占領學生的心靈，引導學生全面、和諧發(fā)展。

　　3.學校一直重視與公安、交警、運管所等職能部門的密切聯(lián)系，積極采取應對措施，盡可能為學生周末離校提供便利，盡可能多一些安全保障，但終因縣域內交通運力不足存在安全隱患。

　　4.校園東操場，不適宜于開展各類體育教學及體育競賽活動，急需投資建設。

　　根據(jù)以上回顧和總結，認真對照目標責任書的要求，我們認為，我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處，有待于不斷的努力與改進，但與自己相比，本年度的進步還是非常明顯的。參照各項指標，自評打分為107.9分，請教育局領導考查指導。

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