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公司安全檢查自查報告

時間:2023-11-25 14:25:21 興亮 自查報告 我要投稿

公司安全檢查自查報告(精選12篇)

  在不斷進步的時代,報告的用途越來越大,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的公司安全檢查自查報告,歡迎閱讀與收藏。

公司安全檢查自查報告(精選12篇)

  公司安全檢查自查報告 1

  為了進一步強化安全生產(chǎn)工作,認真吸取安全事故的教訓,有效防范事故發(fā)生,文府辦[20xx]152號通知要求企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。我公司領(lǐng)導高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,認真開展自查自糾,不留死角。公司于5月起至8月在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將開展的檢查情況匯報如下:

  一、強化管理,明確責任

  為切實加強對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,公司高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查,及時宣傳貫徹了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組,由廠長任組長,各部門主要負責人任組員,確保檢查工作落實到位。

  二、細化措施,落實到位

  全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  三、工作內(nèi)容及措施辦法得當

 。ㄒ唬┘訌姲踩R的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。一是認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設(shè),增強公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓,并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓,確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是定期組織機動車輛駕駛員和押運員參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng);。

 。ǘ⿵娀踩熑喂芾恚⒔∪黜椧(guī)章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監(jiān)督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的.安全生產(chǎn)目標管理責任書,做到有崗、有位、有責,認真落實安全管理人員安全責任制。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

  (三)突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

  1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對重點部位存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

  2、危險品道路交通運輸安全。

  一是要認真落實責任制,及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書,明確責任。

  二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊,做到底數(shù)清、情況明。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控,防止交通安全事故的發(fā)生。

  三是要加大宣傳教育力度,定期組織機動車輛駕駛員進行道路交通安全知識培訓,進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。

 。ㄋ模、應急管理情況

  公司應急管理工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導和指揮下,緊密圍繞安全生產(chǎn)管理工作大局,認真貫徹應急管理工作的要求,開展了大量的基礎(chǔ)性工作,較好地完成了各項工作任務。

  1、應急管理組織體系建設(shè)情況

  根據(jù)市安監(jiān)局關(guān)于做好應急管理工作的文件精神,公司安委會專門召開會議,成立了以總經(jīng)理為組長,廠長為副組長,各部門負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組,全面部署了我公司的應急管理工作,落實了領(lǐng)導責任制。

  2、人員、資金兩項保障,夯實應急救援工作基層基礎(chǔ)

  作為危險化學品企業(yè),公司高度重視應急救援工作并根據(jù)公司綜合應急預案及單位專項應急預案的要求,嚴格按照應急體系機構(gòu)設(shè)置規(guī)范,選調(diào)精兵強將,成立了應急救援隊,設(shè)立應急救援器材庫,配備呼吸器、防毒面罩、高音喇叭、應急燈、消防水帶等多種新型高效、技術(shù)含量較高的應急救援裝備。

  3、應急演練情況

  7月根據(jù)公司特點制定本單位的年度應急預案演練計劃,組織溶劑儲罐泄漏等專項應急救援演練;不定期利用到期滅火器組織全員消防演練,做到人人會使用滅火器,人人掌握火災初期滅火要領(lǐng),人人懂得自救逃生技能等知識,進一步提高了我公司應對突發(fā)事件的處理能力,達到了預期效果。

  公司通過此次安全生產(chǎn)大檢查,有效宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),增強了員工的安全生產(chǎn)意識,積極營造了安全穩(wěn)定的良好氛圍,通過對所有生產(chǎn)經(jīng)營場所進行全面、深入、徹底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,切實從源頭上治理排除各類隱患,進一步完善并落實安全管理規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標準,堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟發(fā)展。

  公司安全檢查自查報告 2

  我公司成立已近一年,公司堅持“安全發(fā)展無事故、經(jīng)營管理上水平、體制創(chuàng)新求突破”的工作思路,今年至今較好的完成了公司年初制定的各項安全生產(chǎn)指標,現(xiàn)將安全生產(chǎn)落實情況匯報如下:

  一、思想重視,加強安全管理

  加強民爆物品的安全管理是我公司的頭等大事,一切的工作都要為安全生產(chǎn)讓路,如果管理不善,將會嚴重危及公共安全和人民生命財產(chǎn)安全,因此,我公司制定了一整套的安全管理制度,用制度管人,并層層簽訂了安全管理責任狀。真正做到了各各崗位有制度,人人頭上有責任的完善機制。公司定期進行安全檢查,對安全現(xiàn)狀及安全設(shè)施設(shè)備進行安全隱患排查,對查出的.隱患制定整改措施,安排專人負責,在規(guī)定的時間整改到位,把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司領(lǐng)導認真履行上級部門要求的有關(guān)安全方面的工作,增強職工的安全意識。倉庫工作人員嚴格執(zhí)行《倉庫安全管理制度》和《保衛(wèi)值班制度》。組織全體干部職工觀看《民爆事故警示錄》的安全警示錄像,采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,使全體干部職工認識到違規(guī)違章就是走向事故,真正從思想深處懂得安全、重視安全、時時刻刻想著安全。

  二、加強對職工的安全培訓和教育

  提高安全的本質(zhì)水平,就是要提高安全管理人員以及職工的安全意識和安全知識以及操作知識,今年我們對已獲得安全從業(yè)資格的安全管理人員進行了復訓,并對未獲得從業(yè)資格的倉庫安全員、押運員、裝卸人員進行上崗安全培訓,并取得從業(yè)資格證書。

  三、重點抓好倉庫建設(shè)

  我公司所租用的民爆物品倉庫是我公司的重大危險防護區(qū) ,保證倉庫的安全是中心工作的重中之重。我公司與倉庫屬單位積極協(xié)商,為庫區(qū)設(shè)置了技防、犬防、人防設(shè)施及人員配置,保障倉庫的安全。

  四、加強民用爆破器材運輸安全管理工作

  公司對使用的民爆器材運輸車輛定期檢查,對從事危險品運輸?shù)膹臉I(yè)人員嚴格執(zhí)行執(zhí)證上崗制度,并會對民爆行業(yè)對危險品運輸車輛的要求進行檢查,確保符合相關(guān)要求。

  五、制xx全生產(chǎn)獎懲制度

  公司制定了《安全生產(chǎn)獎懲制度》,并認真嚴格執(zhí)行,從另一角度加強了員工的安全生產(chǎn)意識。

  六、建議安全投入專項資金管理制度

  我公司根據(jù)國家、行業(yè)的相關(guān)要求,針對我公司實際情況,制定了《安全生產(chǎn)資金投入管理制度》,確保公司所需的安全生產(chǎn)投入的正常進行。

  總之,我公司所有員工將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,發(fā)揚成績、改正不足。在搞好安全生產(chǎn)的同時,加快民爆倉庫及運輸環(huán)節(jié)的安全環(huán)境建設(shè)。為公司穩(wěn)定和發(fā)展打下堅定的基礎(chǔ),為我國民爆安全工作做出應有的貢獻。

  公司安全檢查自查報告 3

  我公司在參加XX市城市燃氣隱情會商會之后,立即組織公司領(lǐng)導班子開會學習并傳達XX市城市燃氣隱情會商會的會議精神,布置我公司安全月隱患排查任務,成立安全領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理XX擔任組織,副總XX、XX擔任副總,各部長及站長擔任副部長,積極組織隱患自查工作。下面就我公司此次的自查工作做如下匯報:

  一、;愤\輸

  經(jīng)排查,我公司現(xiàn)有2輛重型半掛牽引車,6輛;愤\輸車,證件齊全并均在有效期內(nèi)運營。兩輛牽引車均在XX市公安局交通警察支隊辦理了危險貨物運輸車輛通行證,嚴格執(zhí)行在凌晨2點至5點行駛的要求。由油氣管理中心制定了《XXXXX天然氣開發(fā)有限公司危化品運輸車輛管理辦法》和《XXXXX天然氣開發(fā)有限公司;愤\輸司機獎懲機制》,并對各;愤\輸司機進行系統(tǒng)培訓。

  二、管網(wǎng)巡檢

  我公司為確保天然氣管線及設(shè)施的安全運行,及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃氣泄露,及時糾正違章行為,確保燃氣用戶的安全正常使用,避免重大事故的發(fā)生,特設(shè)管線巡檢員3人,庭院巡檢員4人,嚴格按照《XXXXX天然氣開發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》,每天由專人對轄區(qū)內(nèi)所有外管網(wǎng)運行管線及庭院中、低壓管線,包括閥門井、凝水缸、放散點、引入管等天然氣設(shè)備進行巡檢。在巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)有外單位在我公司天然氣管線或設(shè)施附近進行施工,第一時間了解詳情,確定施工單位,施工范圍線路,于天然氣管線或設(shè)施的安全距離,在保證施工安全和滿足規(guī)范的前提下和對方簽訂安全協(xié)議,并在公司人員的監(jiān)督下進行施工,確保天然氣管線和天然氣設(shè)施的安全運行。

  三、入戶安檢

  我公司截止20xx年6月1日已通氣居民用戶數(shù)19230戶,由于安檢員人員較少,1-5月份的安檢量僅達到3170戶,目前客戶服務部安檢員已由1人增加至3人,每日安檢任務量20戶,如維持現(xiàn)狀,到12月31日安檢量只能達到8000戶左右,安檢入戶率僅有42%,根據(jù)目前實際情況,特制定以下安檢工作方案:

  1、安檢范圍

  我公司管轄區(qū)域內(nèi)已通氣的居民用戶。

  2、用戶安檢內(nèi)容

  根據(jù)戶內(nèi)安全用氣管理規(guī)范要求進行檢查。

  3、安檢人員組成

 。1)由于現(xiàn)階段安檢人員只有3名,暫時由此三人進行戶內(nèi)安檢工作。

  (2)需大力進行安檢人員招聘,至少2-3人。

  4、安檢辦法

 。1)安檢人員上門檢查前,可以電話或者短信方式通知受檢用戶,請用戶留人在家等候安檢。

 。2)對于安檢時不在家的用戶,應在其門上粘貼安檢無人通知單,提示用戶在20天內(nèi)聯(lián)系公司安檢人員上門進行安全檢查。

 。3)安檢人員根據(jù)安檢任務次日早晨將安檢單交于資料員處進行錄入存檔。

 。4)安檢每日不少于20戶安檢量。

  5、安檢質(zhì)量監(jiān)督檢查

  每月對上月安全檢查記錄單進行審查后反饋,除了將查出的隱患及時安排整改外,還應對審核出的用戶信息不齊全,字跡潦草不清、無用戶簽名等不符合要求的,要求由安檢員重新安檢或補充更正。

  四、安全培訓

  1、知識培訓

  針對燃氣行業(yè)安全的特殊性,以及近期各類燃氣事故的多發(fā)態(tài)勢,我公司每月定期組織公司及各加氣站員工進行各類脫產(chǎn)培訓,如天然氣公司內(nèi)部員工天然氣基礎(chǔ)知識培訓;燃氣輸配應知應會培訓;燃氣具安裝、維修培訓;燃氣行業(yè)安全管理培訓;企業(yè)安全文化培訓;入戶安檢培訓;消防專項培訓;城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范;城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范;城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范等,以提高員工的基本素質(zhì),強化安全意識,消除麻痹大意的工作狀態(tài),減少和規(guī)避各類事故的發(fā)生。

  2、業(yè)務技能培訓(生產(chǎn)運營技能比武)

  為檢驗生產(chǎn)運營技能培訓、崗位練兵成果,推動我公司技術(shù)進步,建設(shè)專業(yè)化團隊,提高生產(chǎn)運營專業(yè)化水平。經(jīng)公司領(lǐng)導決定,于6月5日在公司籃球場,進行了公司第xx屆生產(chǎn)運營技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組,考核科目主要分為調(diào)壓器拆裝及啟動調(diào)壓、戶內(nèi)設(shè)施制作安裝兩項,分上下午兩場進行。

  通過技術(shù)比武有效地展現(xiàn)、交流公司運行操作和搶險維修的技術(shù)水平、作業(yè)經(jīng)驗,以及深化安全作業(yè)意識和作業(yè)質(zhì)量;此次比武既是比賽也是一次培訓學習,通過比賽給予獎勵提高作業(yè)人員積極性,增強責任意識和使命感。從根本上讓大家意識到安全質(zhì)量的重要性,并積極促進求知欲,利用業(yè)余時間主動學習相關(guān)崗位知識,多查資料、多翻圖紙、多動手,逐步提高自己的實踐能力,及時彌補欠缺的崗位技能。

  五、安全宣傳

  以“安全月活動”為契機,為預防和減少戶內(nèi)安全隱患的發(fā)生,傳播普及燃氣安全常識,提高用戶安全用氣意識,有效遏制居民用氣事故的發(fā)生,盡可能將戶內(nèi)燃氣安全隱患消除在萌芽之中,在與各小區(qū)物業(yè)協(xié)商,建立良好的溝通橋梁和協(xié)作機制的條件下,由安全監(jiān)察部聯(lián)合客服部對公司轄區(qū)內(nèi)的各小區(qū)開展多種形式的燃氣安全宣傳,設(shè)置安全宣傳條幅展示區(qū)域,及可移動天然氣安全宣傳資料版,并對小區(qū)居民發(fā)放天然氣基礎(chǔ)知識、安全使用常識、室內(nèi)安全隱患預防的宣教資料,現(xiàn)場對群眾關(guān)心的燃氣日常使用問題進行答疑解難,以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育,集中宣傳天然氣相關(guān)政策和法律法規(guī)以及我公司燃氣工作流程,以改善燃氣用戶使用天然氣的正確方法及認知度,提高安全使用的防范意識。

  為提高安全宣傳的實質(zhì)效果及長期宣教性,經(jīng)公司領(lǐng)導層決定,已將在各小區(qū)設(shè)立天然氣永久性安全宣傳專欄的計劃提上日程,于本年度7月正式啟動實施方案,8月徹底落實設(shè)立天然氣永久性安全宣傳專欄的計劃。

  六、應急救援

  為了有效應對燃氣管網(wǎng)、設(shè)備突發(fā)安全生產(chǎn)事故,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高應急隊伍的實際快速反應能力和搶險實戰(zhàn)能力,我公司于6月18日上午,由搶險搶修隊在公司技術(shù)比武場地進行了戶外調(diào)壓箱泄漏應急搶修演練,由生產(chǎn)運營部在XX大街與XX門口處的閥井進行了閥井泄漏應急搶險演練。此次演練獲得圓滿成功,充分展現(xiàn)了我公司應急搶險隊伍的'事故應急處置水平。

  在演練過后,公司針對此次演練召開了事故應急演練總結(jié)大會,對此次演練進行總結(jié),并根據(jù)演練情況修訂完善了《XXXXX天然氣開發(fā)有限公司事故應該救援預案》。

  七、服務質(zhì)量

  為切實提高我公司的服務質(zhì)量,由客戶服務部提議的《提高公司前廳客服人員服務質(zhì)量的方案》在公司領(lǐng)導和綜合管理辦公室的支持和幫助下予以實施:

  1、打造優(yōu)美舒適的前廳環(huán)境。

  2、統(tǒng)一規(guī)范各類服務流程。

  3、加強客服人員業(yè)務技能培訓。

  4、實行反饋機制,及時征詢意見和建議,不斷改進工作。

  5、由X主任負責跟蹤處理用戶的意見建議和投訴,確保每一個用戶的問題切實得到解決和落實。

  八、隱患治理

  在此次自查過程中,有以下四點隱患,均已得到解決:

  1、XX大街熱力管道與我公司天然氣管道安全距離不足。在我公司上報市燃氣辦和住建局后,由住建局向XX電投熱力有限公司下達《停止違法行為通知書》并責令限期整改,隨后在我公司管網(wǎng)人員的監(jiān)督下,XX電投熱力有限公司及時整改,確保熱力管道和天然氣管道的垂直凈距滿足規(guī)范要求。

  2、XXX物業(yè)公司私改私接室內(nèi)天然氣設(shè)施、管道,私自偷用天然氣。在我公司上報市燃氣辦和住建局后,由住建局向XX電投熱力有限公司下達《停止違法行為通知書》并根據(jù)《XX市燃氣管理條例》予以處罰,隨后我公司及時拆除違規(guī)私接私改燃氣設(shè)施,并在不影響其他用戶的前提下,對違規(guī)樓棟進行停氣處理。

  3、公司鋼制閥井銹蝕嚴重。我公司及時聘請專業(yè)天然氣閥井防腐人員,對我公司所有鋼制閥井進行防腐處理。

  公司安全檢查自查報告 4

  根據(jù)我市燃氣主管部門下發(fā)的《關(guān)于加強夏季燃氣安全通知》的指示精神,我公司緊急召開了安全生產(chǎn)工作會議,對主管部門下發(fā)的文件進行了深入的學習,并對轄下的街加氣子站點進行了仔細、認真的自我檢查。現(xiàn)將我公司內(nèi)部的自查情況向貴局匯報如下。

  山東有限公司街cng加氣子站采用長管拖車運輸,到站后進行頂升液壓式的加氣模式,F(xiàn)在該站正處于緊張的籌備期間。我公司所采取的有效措施如下:

  一、安全培訓:

  為了加強加氣站人員操作的安全性,我公司對招聘的員工進行上崗前培訓,要求必須持證上崗。對此,我公司正好利用現(xiàn)在的籌備期,對員工進行了比如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)單位的安全培訓。

  在公司內(nèi)部,我們對員工進行“三級教育”的模式,處處提高員工的安全素質(zhì)。

  二、定時巡檢:

  對于夏季燃氣安全問題,我們也對員工進行了再三的強調(diào)。加強班組對站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的巡檢,根據(jù)公司制定的相關(guān)《操作規(guī)程》,每1—2小時,設(shè)備管理員必須巡檢一次,并做好相關(guān)記錄。站長或班長做好抽檢工作,確認設(shè)備安全有效運行。對于開業(yè)后的加氣車輛,我們也要求員工,一定做好加氣車輛充裝前檢查,并做好相關(guān)記錄。

  三、設(shè)備保養(yǎng):

  對于我們所使用的設(shè)備,我們做到每日清潔,按照“定時,定人,定崗”的三定原則,對設(shè)備進行定期排放,定期檢測,定期清理。對關(guān)鍵位置的安全部件,定期交送主管部門校檢,合格后使用,對于消防器材,我們也實行定期檢查制度,凡是超壓欠壓的問題器材,一概重新更換。

  四、防暑降溫:

  進入夏季高溫天氣,我們?yōu)榱舜_保員工的.人身健康,做到“身體不適不上崗,精神不好不上崗”的要求,杜絕“帶病上崗”的隱患產(chǎn)生,防止意外發(fā)生。與此同時,公司也做好了充足的防暑降溫工作,購買了防暑藥品、桶裝水及水果,預防安全隱患的產(chǎn)生。

  五、安全教育:

  我們向員工深入開展員工安全教育,定期開展安全例會,組織員工觀看各例事故的發(fā)生原因,講解其中厲害關(guān)系,使員工時時刻刻不忘緊繃“安全弦”。對新進員工,我們尤其強化了“三級教育”,突出班組教育,以老代新,互幫互助,公司下發(fā)了《安全手冊》,讓員工了解安全,掌握安全技能,明確按規(guī)程操作的重要性,使安全意識深入到每個員工的心里。隨著國家《安全生產(chǎn)法》的貫徹,公司領(lǐng)導也意識到了安全的重要性,知道了安全問題就是“一把手”工程,是公司的生命線。

  六、特殊情況處置:

  進入夏季高溫開氣,難免會有雷雨或閃電情況發(fā)生,我們向員工強調(diào),如遇到雷雨、閃電等惡劣天氣,及時關(guān)停站上加氣設(shè)備,停止一切對外加氣行為,確保人員、設(shè)備、財產(chǎn)的安全。

  七、安全應急預案:

  為了防止場站意外事件的發(fā)生,我們公司編制了詳細的《突發(fā)事故(事件)應急預案》,并不定期對員工進行培訓,做好各類演練,防止一切安全問題的產(chǎn)生。

  安全問題,一直是我們所時時刻刻都在強調(diào)的事情,我們有信心,有能力,確保公司安全有效的運行!我們也請上級主管部門領(lǐng)導們放心!

  公司安全檢查自查報告 5

  根據(jù)集團公司xxx以及省分的具體部署,xxx公司開展了安全生產(chǎn)自查整改工作,現(xiàn)將工作具體情況匯報如下。

  依據(jù)《安全生產(chǎn)管理量化檢查標準》,重點檢查了安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系建設(shè)、安全生產(chǎn)責任制建設(shè)、應急管理體系建設(shè)、安委辦以及安全管理責任部門履行職責情況、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)教育培訓,職工安全權(quán)益、安全條件等方面、安全設(shè)備、設(shè)施,特種設(shè)備的管理與運行情況、消防安全工作開展情況、隱患排查治理、事故管理、治安防范情況、機動車使用、管理情況等各項工作。

  一、組織體系健全,各項規(guī)章制度完善。

  公司成立了安委會和安委會辦公室,內(nèi)設(shè)了信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、資金安全及人身安全等各專業(yè)小組,分別規(guī)定了各專業(yè)組的工作職責。公司xx部作為安全生產(chǎn)綜合責任部門,配備了兼職安全管理人員,各部門、各縣分公司配備了兼職安全員,負責安全生產(chǎn)各項制度的落實及各項工作的組織、負責安全生產(chǎn)各項工作的檢查及督促整改。

  為保障上級分公司各項制度的扎實落實,xx分公司結(jié)合實際制定各項規(guī)章制度,出臺了安全生產(chǎn)專項資金使用管理規(guī)定、機動車輛管理辦法、滅火器材的使用配備規(guī)定、營業(yè)廳安全管理制度/辦公場所安全管理規(guī)定、用戶信息查詢管理辦法等各項制度。

  二、實施了安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)責任分工明確。

  公司領(lǐng)導班子成員重視安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)責任分工明確。領(lǐng)導班子成員定期召開分管部門安全生產(chǎn)會議,查擺安全隱患,及時制定整改措施。在年初工作會議上,公司總經(jīng)理與各部門、各縣分公司主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,明確各單位負責人安全生產(chǎn)任務,明確直接責任人。

  三、完善預案管理,提高應急事件處理能力。

  根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》、編制指南、預案范本的'要求編制了綜合應急預案以及各類專項預案、現(xiàn)場預案。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、超標準的變動情況,應急預案演練情況,以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等的變化情況,及時評估和補充修訂完善預案。定期開展消防演練等活動,提高應急事故處理能力。結(jié)合xx易發(fā)生的自然災害情況,做好抗災物資(設(shè)備器材)的儲備工作。

  四、各級安全管理機構(gòu)及人員認真履行安全管理職責。

  公司安委辦應每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,查擺安全隱患,制定整改措施,落實工作任務。每季度開展一次安全生產(chǎn)大檢查,對各部門、各縣分公司的安全生產(chǎn)工作進行檢查指導,對于特別優(yōu)秀的和特別落后的單位進行通報,將各單位安全生產(chǎn)工作納入績效考核,激發(fā)各單位的工作積極性和主動性。各部門、各班組明確安全管理任務,配備有必要的防護設(shè)備。定期開含安全知識培訓,保證全員熟知安全操作規(guī)程,掌握本崗位不安全因素,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,熟練本崗位安全操作技能,掌握消防器材使用方法和逃生常識。保證生產(chǎn)作業(yè)場所布局合理,采光、照明、配電、暖通等符合《中國聯(lián)通通信局房標準化設(shè)計》要求。施工現(xiàn)場設(shè)有安全設(shè)施和明顯用于提示或警告的安全標志。

  五、及時排查治理安全隱患,杜絕安全事故。

  定期對辦公場所、機房安全用電及隱患排查治理,保證電源開關(guān),線徑匹配,接頭接觸良好,無破損或過熱現(xiàn)象。房屋和各專業(yè)機柜、機架、線纜、加強芯和屏蔽線按規(guī)范進行接地。接地保護措施無銹蝕、松動現(xiàn)象,接地性能良好。每年進行接地性能檢測,及時整改存在問題。不得將易燃易爆物品帶入通信機房,通信樓、機房內(nèi)嚴禁吸煙。

  公司安全檢查自查報告 6

  為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,根據(jù)浚縣安全會議和公司xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

  為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  二、自查情形

  (一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防辦法進行專項搜檢、整改。重點對消防辦法、滅火東西、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

 。ǘ┰O(shè)備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運行狀況是否良好,要嚴防各種設(shè)施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

  (三)公司辦公室增強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法令法規(guī),增強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴肅進攻疲駕臨駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進行全面搜檢,防止病車上路,配備好消防東西,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

  三、重大危險源確定及應急情況

  根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的.不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。

  公司所識別出的重大危險源有:高處作業(yè);管網(wǎng)爆裂;機械傷害;火災、爆炸;洪水;施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進行一次大搜檢,在巡查或搜檢進程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時增強監(jiān)督及搜檢,確保隱患整治取得實效。

  公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應急預案,預案中救援程序和救援措施美滿,預案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應知應會,熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

  (二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及增強自動鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

  (三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

  公司安全檢查自查報告 7

  今年以來,在總公司的領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針,加強安全培訓教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防范能力;

  生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設(shè)邁出了堅實的一步。

  具體工作如下:

  一、安全生產(chǎn)上下重視,措施有力

  20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期,在公司領(lǐng)導矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領(lǐng)導對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、責任重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。

  二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)

  以安全生產(chǎn)月為契機,以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;

  并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的.發(fā)生,限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應,分別于20xx年2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應急演練活動。為以后可能發(fā)生的`突發(fā)事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。通過這次應急演練,達到演練預期效果,并要求全員必須加強領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

  以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。

  三、注重安全教育培訓、積極獲取相關(guān)證件

  我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。

  四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理

  我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

  五、確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)長遠發(fā)展

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,結(jié)合公司實際情況:

  1、進一步明確安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。

  2、加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。

  3、不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。

  4、加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一一層樓。

  5、加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。

  6、緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;

  努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉(zhuǎn)變;

  努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;

  努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;

  努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

  公司安全檢查自查報告 8

  根據(jù)羅江縣交通局《關(guān)于印發(fā)客(貨)運輸交通安全大檢查大整治專項行動工作方案的通知》羅交發(fā)[20xx]119號文件精神。我所高度重視,迅速成立了由所長任組長的道路安全檢查領(lǐng)導小組,分路段對管養(yǎng)公路的安全運行狀況進行了檢查,現(xiàn)將自查情景匯報如下:

  一、檢查人員及分工:

  付祥負責g108線羅江段的安全檢查工作,文勇負責在建工程施工安全檢查,胡世斌負責羅綿路、河黃路、聯(lián)網(wǎng)公路的安全檢查,劉軍負責羅文路、譚秀路的安全檢查,李平負責羅中路、羅慧路的安全檢查。

  二、檢查資料及時間:

  重點檢查公路橋梁涵洞是否完好,公路路面、路基、邊坡、擋墻是否存在安全隱患,道路交通是否存在行車安全及其他隱患。檢查時間:20xx年9月3日-9月8日。

  三、檢查結(jié)果

  經(jīng)過分組檢查,發(fā)現(xiàn)羅安路k8+800米處路面翹板嚴重,g108線k2139+300、k2137+850處路面坑凼較深、路基開裂翹板,k2123+750、k2127+300市施工路段安全標志不全,k2129+500、k2139+300、k2125+950、k2126+150橋頭跳車嚴重,羅通路k0+100至k0+350路面坑凼較多較深,鄢御路k2+500水毀路基塌方,萬寶路k1+100水毀路基塌方。上述路段都需及時處理。

  四、處置措施

  針對檢查出來的隱患,逐一進行了分類,對不能及時維修處治的垮塌路基路段設(shè)立了明顯的標志標牌,共用標牌18塊,警示錐7只。對路面坑凼將進行及時維修,計劃維修路面坑凼500平方米,針對g108線羅江段路面病害較嚴重的`情景,一方面進取與局安全股、市交通局銜接,請求加快路面病害整治力度;另一方面進取采取瀝青冷拌料填補的方式對路面坑洞進行局部維修,確保國道安全暢通。

  校舍“安全第一,預防為主”。接上級安排的校舍安全檢查通知后。我校相關(guān)人員在學校主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下對校舍進行了拉網(wǎng)式的安全隱患自查。

  參與人員:所有安全領(lǐng)導小組成員:

  組長:

  副組長:

  組員:(教務副主任)以及各科室主管領(lǐng)導及相關(guān)人員。

  全面檢查學校各種學習和生活設(shè)施,從細微處著手,不留死角,確保安全工作無隱患。

  檢查資料:消防設(shè)施、安全標志、電器線路、體育活動設(shè)施、實驗器材、教室、墻體等。

  檢查情景:

  1.對學校各處室用電線路、設(shè)備進行檢查。對老化、松動電閘、插座進行了更換或加固。對電扇等能否正常安全使用作了細致的檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  2.排查消防器材。有數(shù)個滅火器接近使用期限。安全領(lǐng)導小組當即要求后勤立刻購置更新,確保安全。

  3.排查安全標志。大多數(shù)標志沒有損壞,可正常使用,部分疏散標志張貼不規(guī)范,要求職責人限期整改。

  4.對所有教室進行排查,發(fā)現(xiàn)七年級一班、二班、三班、九年級二班屋頂漏雨,并且時常掉土。北排宿舍屋后檐板破損,缺檐板四塊。學校西墻北端墻基松動,水泥有脫落現(xiàn)象;北墻中間墻體磚塊有脫落現(xiàn)象。

  三、維修意見:

  1、對校舍屋面和學校院墻進行修理。

  2、及時督促安全職責人,落實安全職責職責。.

  學校堅持“安全大事,人人有責”的原則,安全檢查小組負責督促、檢查,全體教職工參與,逐級落實安全工作職責制,實行職責追究制,確保師生工作、學習、生活和諧、順利。

  公司安全檢查自查報告 9

  在縣安監(jiān)站的領(lǐng)導下,結(jié)合公司實際,認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

  為了明確責任,成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長,以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專職安全員,并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

  二、檢查情況

  1、各項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況;

  2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況;

  3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;

  4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況;

  5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況;

  6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  這次主要檢查了xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部等。檢查表明,各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高,施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強,能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化,施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位,基本做到封閉施工。

  值得一擔的是,我們的xxx項目部,能牢固樹立“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,積極開展“安全質(zhì)量標準化示范工程”創(chuàng)建活動,其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強,得到業(yè)主部門的好評。

  三、存在問題

  1、思想教育:個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動紀律,存在僥幸心理。

  2、安全資料:少數(shù)項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理,專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。

  3、文明施工:部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標掛設(shè)位置不當,消防器材擺設(shè)不夠合理。

  4、腳手架:少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差,掃地桿、剪刀撐未挷扎到位,腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

  5“三寶、四口”防護:施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。

  6、施工用電:個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖,用電電線拉掛不夠規(guī)范。

  四、處理意見

  對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的項目部,要求進行整改落實到位,并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。

  五、下階段工作

  1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領(lǐng)導,增強自身的`安全責任感,真正落實好安全生產(chǎn)。

  2、認真學習法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓,進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

  3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度,嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步提高施工人員安全意識。

  4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結(jié)合起來,進一步提高從業(yè)人員的安全保障。

  5、突出重點,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,

  進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  公司安全檢查自查報告 10

  資金管理自查報告 接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xx集團《關(guān)于加強資金管控確保資金安全的通知》(xx財字[2013]4號)后,我單位高度重視,經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定,成立了自糾自查領(lǐng)導小組,對單位資金管理工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況說明如下:

  一、 制度建立及執(zhí)行情況

  1、 單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行,其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。

  2、 嚴格執(zhí)行集團公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。

  二、 資金管理執(zhí)行方面

  1、 收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶 單位的各項收入做到應收盡收,所有收入均納入財務賬簿,無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。

  2、 所有資金支出均履行了嚴格的審批手續(xù),所有支出都填寫費用報銷單,有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字,并經(jīng)財務部審核單位負責人簽字后付款,不存在擠占、挪用行為。 基本支出嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定,無擅自擴大開支范圍和提高開支標準,單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規(guī)定發(fā)放,無濫發(fā)獎金、補貼或福利現(xiàn)象。

  項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實施方案執(zhí)行,無自行改變項目內(nèi)容,擴大支出范圍現(xiàn)象,所有項目支出均合法合規(guī)。

  三、 資金安全管理方面:

  1、 現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行 條例》,職工工資、獎金的發(fā)放采取銀行代發(fā),月末出納的'銀行日記賬與會計的賬務相核對,確認無誤后結(jié)賬。

  2、 財務崗位職責分工明確,明確了出納、記賬、審核等會計的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行。

  3、 銀行賬戶管理方面:現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用,對賬制度每月末認真落實。

  4、 票據(jù)有專人管理,負責票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。

  5、 財務印章管理:財務專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理 負責保管,非經(jīng)單位負責人同意,不得攜章出,禁止非財務事項加蓋財務印章,嚴禁財務章外借。

  6、 銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有 同一人保管。

  7、 嚴格實行責任追究:財務人員對工作認真負責,一絲不 茍,嚴守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責并承擔相應費用,無法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。

  總之此次自查,單位領(lǐng)導高度重視,通過自查,自糾, 對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。

  公司安全檢查自查報告 11

  為貫徹落實淄建函發(fā)20號文(關(guān)于組織開展上半年全市建筑市場和工程質(zhì)量安全檢查的通知)有關(guān)精神,落實企業(yè)安全責任,強化防范措施,切實做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,公司按照主管部門相關(guān)要求,對所屬項目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場行為、揚塵防治等情況進行了自查自糾。具體自查內(nèi)容如下:

  一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

  為了明確責任,所屬項目部均建立了完整的安全、質(zhì)量保證體系,在現(xiàn)場成立了以項目經(jīng)理為組長、安全負責人、質(zhì)量負責人為副組長,以各專職安全員和棟號長為成員的安全、質(zhì)量生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中積極落實崗位責任制,并對安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了現(xiàn)場生產(chǎn)的順利開展。

  二、檢查情況

  1、質(zhì)量終身責任制及“三年質(zhì)量提升行動”落實情況;

  2、市場行為情況;

  3、施工現(xiàn)場模板支架、臨時用電、腳手架、塔吊等安全生產(chǎn)情況;

  4、文明施工情況;

  5、揚塵“六個百分百”落實情況;

  通過檢查表明,項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高,施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強,能夠認真落實好安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制及其它管理制度,做到主要人員持證上崗,安全、技術(shù)資料整理存檔規(guī)范化,施工方案、人員交底、三級教育齊全,不存在違法分包情況。能牢固樹立“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,始終把安全生產(chǎn)放在第一位。

  在揚塵治理方面,公司堅決貫徹“六個百分百”要求,做到施工現(xiàn)場2小時灑水,每車必沖洗,認真做好揚塵沖洗記錄并完整保存沖洗錄像。

  市場行為方面,公司對各專業(yè)分包嚴格把關(guān),及時審查分包隊伍的資質(zhì)、人員證書、勞保手冊等資料,杜絕違法分包;項目部人員方面努力做到人員持證上崗,特別是項目經(jīng)理、技術(shù)、安全、質(zhì)量負責人及特種工、專職安全員;做好材料收發(fā)臺賬,機械租賃合同及材料采購合同等整理存檔;財務人員按照考勤記錄及時做好工資發(fā)放證明材料。

  質(zhì)量提升方面,各項目部均已采用馬凳筋,切實保證混凝土保護層厚度符合規(guī)范要求;同條件試塊均按要求置于現(xiàn)場并放置在鋼筋籠內(nèi);材料試驗及時送檢;技術(shù)資料及時歸檔。

  安全生產(chǎn)方面,施工前編制各分項工程的施工方案,落實好安全技術(shù)交底及工人安全教育,發(fā)放有關(guān)勞動保護用品,保證安全措施費的使用,開展工人“隨手拍”,將安全監(jiān)督落實到每一個人。定期開展應急演練,提高工人素質(zhì)。加強工人安全教育學習,提高安全認識。

  三、存在問題

  1、施工方案不能很好的指導施工,個別方案編制較簡單,現(xiàn)場的實際生產(chǎn)中也沒能完全按照施工方案進行施工。

  2、安全技術(shù)交底和工人安全教育滯后于生產(chǎn)進度。

  3、施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標識少,消防器材擺設(shè)不夠合理。

  4、腳手架:少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差,掃地桿、剪刀撐未搭設(shè)到位。

  5、“三寶、四口”防護:個別臨邊、洞口防護不到位。

  6、施工用電:個別電工無證上崗,巡查記錄簡單,漏保和電阻測試記錄不真實。

  7、塔吊噴淋降塵使用頻次少,起不到很好的降塵作用。

  8、塔吊維修保養(yǎng)不到位,電纜未用瓷瓶固定,交接班檢查流于形式,特別是在塔吊安裝、拆卸、頂升時無專人看護。

  9、施工現(xiàn)場人員消防意識差。

  四、處理意見

  對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題公司均下發(fā)隱患整改通知單,要求項目部按照“定人、定措施、定時間”的三定原則積極整改,公司到期復查,整改不到位的'公司將給予通報批評并給予相應罰款處理。

  五、下階段工作

  1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領(lǐng)導,增強自身的安全責任感,真正落實好安全生產(chǎn)。

  2、認真學習法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓,進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

  3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度,嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步提高施工人員安全意識。

  4、積極落實“三年質(zhì)量提升行動”,落實好質(zhì)量生產(chǎn)責任制,保證工程質(zhì)量的有效提升,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

  5、突出重點,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,切實加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  公司安全檢查自查報告 12

  為貫徹落實國務院、省、市政府關(guān)于做好節(jié)能減排工作的有關(guān)要求,進一把加強和規(guī)范全省城市燃氣企業(yè)的運營管理。xxx天然氣公司結(jié)合本公司實際情況,從安全生產(chǎn)、平安運行的宗旨出發(fā)認真做好自查工作。依據(jù)自查結(jié)果落實整改措施,保證和促進城市燃氣行業(yè)的運營安全和健康發(fā)展。現(xiàn)就相關(guān)工作匯報如下:

  一、積極落實上級精神,認真學習行業(yè)專業(yè)知識,創(chuàng)建良好的學習氛圍。

  根據(jù)公司安排,制定詳盡的學習計劃內(nèi)容包括:

  1、運行常見隱患與處理;

  2、燃氣施工中質(zhì)量安全注意事項;

  3、燃氣設(shè)備運行中維護和保養(yǎng)知識;

  4、燃氣安全使用常識和用戶應遵守的規(guī)定;

  5、滅火器材的使用方法;

  6、天然氣設(shè)施事故應急搶修預案;

  7、公司安全管理規(guī)章制度;

  8、公司消防安全管理措施;

  9、公司各部門管理制度及其他專業(yè)知識及上級文件精神。

  為提高學習效果,采用集中學習和平時自學相結(jié)合,以桌面推演、問答、演講等形式相結(jié)合,激發(fā)學習興趣。每周一次(周五下午)不低于二個小時;學習活動做到有學習材料,有發(fā)言人。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責對學習效果進行驗收,各部門負責人落實學習任務,責任到人。

  二、積極查找薄弱環(huán)節(jié),加強隱患識別,確保運行生產(chǎn)安全。

  針對燃氣行業(yè)高風險的'特點,我公司嚴格遵照規(guī)章制度執(zhí)行24小時值班制度。對輸配站及撬裝設(shè)備壓力進行觀測做好記錄。對放散口及進出閥門各個環(huán)節(jié)及時保養(yǎng)維護,按照要求做到開關(guān)靈活有效。做好運行、安全閥年檢、滅火器年檢、建檔加嗅記錄維修、 站內(nèi)流量、消防安全培訓記錄人員、進站記錄值班人員撥打、接聽電話、操作、交接班、伴熱帶使用等記錄建檔工作,確保輸配站安全運行。健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制和崗位管理職責落實到位。生產(chǎn)、辦公、庫房等場所的電器線路安裝符合規(guī)定和標準。

  三、規(guī)范建檔、勞動保護和應急機制。

  勞動保護保護用品配備到位,堅強值班制度的落實公布服務服務搶修電話并保持通話暢通。客服窗口按照熱情服務、規(guī)范周到杜絕不良行為的發(fā)生。在通氣前向用戶發(fā)放安全用氣宣傳資料,講解天然氣使用中的安全知識,入戶施工中燃氣灶具和燃氣設(shè)施按照規(guī)范和要求安裝到位不留隱患

  建立健全檔案管理,對文檔進行嚴格分類分別保管,文件出入有登記。建立應急搶修隊伍通過多次應急演練改進模擬環(huán)境下隱患處置中的缺陷和不足。物資、設(shè)備、車輛等應急機具準備到位。

  四、嚴格施工質(zhì)量,加強施工環(huán)節(jié)的的監(jiān)管

  從材料關(guān)入手嚴格管控進入工地的管件等全部合格達到施工要求。開挖敷設(shè)整個施工流程實行簽證制度,責任到人。施工及設(shè)計單位有相應的燃氣資質(zhì)。燃氣管道的安裝、焊接、埋設(shè)等嚴格把關(guān),對管道施工各個環(huán)節(jié)實行現(xiàn)場監(jiān)管制度,動火作業(yè)實行審批手續(xù)。燃氣工程完工后按規(guī)定驗收、竣工報告和竣工圖紙齊全,確保工程質(zhì)量不給管網(wǎng)運行遺留隱患。

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