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檢驗檢測自查報告(精選15篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的用途越來越大,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的檢驗檢測自查報告,歡迎閱讀與收藏。
檢驗檢測自查報告 1
為貫徹落實總局開展“質(zhì)量提升”活動的整體部署,有效提升質(zhì)檢系統(tǒng)檢測工作水平,根據(jù)總局和省局關(guān)于在質(zhì)檢系統(tǒng)開展檢測工作整頓活動的有關(guān)要求,我所就整頓工作進行了安排和部署,結(jié)合中心業(yè)務(wù)工作實際,進行了深入的自查。具體工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案
按照總局、省市局關(guān)于開展檢測工作整頓工作的要求,我所成立了以所長為組長,副所長和各室主任為成員的整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上保證了活動的有序開展。按照國家總局、省局活動方案和統(tǒng)一要求,結(jié)合我所業(yè)務(wù)工作實際,制定了某某市纖維檢驗所《開展檢驗檢測工作整頓方案》,對整頓工作做出了具體安排,提出了明確要求,確保整頓活動規(guī)范、有序開展。
二、統(tǒng)一職工思想認識,保證活動順利展開
我所組織職工學(xué)習(xí)國家總局和省局的有關(guān)文件,切實提高職工對檢測工作在質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展中地位和作用的認識。對照總局的有關(guān)部署和維護質(zhì)量安全的一貫要求,分析在檢測工作管理上思想認識的差距,檢查了在處理把關(guān)與服務(wù)的關(guān)系,明確了我所在技術(shù)服務(wù)、安全保障的功能定位,擺正了作為履行質(zhì)檢行政執(zhí)法職責的監(jiān)督抽查等檢測行為與開展社會委托檢測行為的關(guān)系,加強和完善對這兩種不同性質(zhì)檢測行為的規(guī)范和管理,正確履行職能。
三、深入開展自查自糾,加強實驗室內(nèi)部管理
我所盡管加強了實驗室內(nèi)部管理,但在質(zhì)量體系運行和各項工作中還存在著很多急需完善的地方,需要各檢驗室及全體職工引以為戒,并開展自查自糾,按照省局要求從管理體系運行、環(huán)境條件、檢測人員、檢測報告及原始記錄等方面進行自查,對查出的問題要認真分析,通過自查自糾和全面整改,進一步規(guī)范檢驗工作行為,提高檢驗工作質(zhì)量。
按照《開展檢驗檢測整頓工作的實施方案》的要求,我所從思想認識、管理制度、制度落實、人員管理和監(jiān)督管理五個方面對照《整頓工作檢查考核情況表》,結(jié)合我所工作實際,現(xiàn)將存在的問題自查如下。
1、有檢驗檢測方面的制度,但檢測責任制度和處理申訴投訴制度不健全。針對申訴投訴制度不健全的問題,我所健全了投訴和缺陷處理程序。
2、有專職的監(jiān)督員,但監(jiān)督員履行職責不到位。針對監(jiān)督員履行職責不到位的問題,我所明確了監(jiān)督員職責,并要求監(jiān)督員按期檢查實驗室運行情況,履行職責。
3、部分檢測人員的執(zhí)行力存在一定的問題。針對此問題,我所嚴格了獎罰制度,推行辦理制。
4、新添儀器設(shè)備的操作規(guī)程和校準規(guī)程需補全。
5、部分驗室的環(huán)境條件未能滿足檢驗檢測標準、規(guī)范和安全環(huán)保的要求,目前正在進行改造。
6、檢測報告格式基本正確、信息充分,檢測結(jié)論意見用語基本規(guī)范,檢測原始記錄保存完好,但檢測原始記錄格式和信息還需進一步細化。針對此問題,我所進一步細化了原始記錄格式,使原始記錄反映的信息更加全面。
7、部分儀器設(shè)備沒有按期進行檢定,針對此問題,我所主動聯(lián)系市計量所對該所能檢定的儀器設(shè)備進行了檢定,對該所不能鑒定的計量器具送到省計量院進行了檢定。
8、纖維含量雖然有物理檢驗方法,但不能適應(yīng)多組分纖維含量檢驗的需要,針對此問題,我所今年全面學(xué)習(xí)了纖維含量的化學(xué)分析方法,增強了檢驗發(fā)展后勁。
9、開展能力比對試驗。為了進一步貫徹落實檢驗檢測機構(gòu)整頓工作,驗證檢驗人員和測試儀器的工作狀態(tài),評估實驗室測試結(jié)果的'一致性,提高實驗室檢測結(jié)果的準確性,增強實驗室的社會公信力,為提高檢驗技術(shù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。
10、加強委托檢驗工作。從20xx年開始,我所逐步加大了對委托檢驗工作的重視和宣傳,主要做了以下工作:
一是加強對轄區(qū)內(nèi)纖維生產(chǎn)企業(yè)的檢查和監(jiān)管力度,針對企業(yè)不能自檢的項目與企業(yè)協(xié)商開展委托檢驗。今年主要與廠進行委托檢驗協(xié)商,對該廠不能檢驗的甲醛、pH值和色牢度等項目進行委托,通過多次協(xié)商,達成了出廠委托檢驗協(xié)議,并根據(jù)《省質(zhì)檢機構(gòu)委托協(xié)議檢驗管理辦法》的要求,在企業(yè)自愿的前提下,正式與該廠簽訂了委托檢驗協(xié)議。
二是為了準確把握流通領(lǐng)域纖維商品質(zhì)量,我所從2季度開始,對轄區(qū)內(nèi)大型商場和服裝超市進行質(zhì)量新標準的宣貫工作,幫助商家提高質(zhì)量意識,把好質(zhì)量進貨關(guān),幫助商家找出存在的問題和商品質(zhì)量標識標簽鑒別方法,認真做好售后服務(wù),營造良好的購物環(huán)境,使商家本著自愿的原則和我所建立委托檢驗協(xié)議,共同把好商品質(zhì)量進貨關(guān)。根據(jù)今年的工作進度,估計明年年初就可以和這些企業(yè)簽訂委托協(xié)議檢驗。
三是我所將繼續(xù)加強與各個局的聯(lián)系和配合,搞好服務(wù)質(zhì)量,逐步提高委托檢驗的比例。
四、加強整改,制定修改完善制度
在檢驗檢測整改活動中,為了進一步改進工作作風和服務(wù)態(tài)度,某某市纖維檢驗所還主動邀請某某百貨大樓有限公司、某某商廈股份有限公司等企業(yè)代表市內(nèi)企業(yè)進行座談,征求企業(yè)對本所的意見和建議。與會代表對該所的實驗室進行了參觀,對近兩年該所在檢驗儀器設(shè)備上的投資和檢驗項目拓展方面的工作給予肯定;并對近年來該所在纖維檢驗抽樣、檢查、報告發(fā)送和收費等方面為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)銷售把好質(zhì)量關(guān)工作予以肯定,對日常工作方面提出了許多寶貴的意見和建議。我所針對自查和企業(yè)提出的5個方面的意見和建議,集中進行了整改。
1、針對自查出內(nèi)部管理制度執(zhí)行不力的問題,我所完善了《考勤制度》,嚴格按照考勤制度兌現(xiàn)獎罰。
2、針對自查出檢驗報告不規(guī)范的問題,我所修訂了《檢驗報告審核程序》。對今年上半年出具的檢驗報告按照檢驗實施細則進行了審核對照,修改了原來不規(guī)范的判定結(jié)論,使服務(wù)對象看起來比較直觀。
3、針對自查出政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放松的問題,我所修訂了例會《學(xué)習(xí)制度》,所有工作人員輪流著主講業(yè)務(wù)和其他知識,提高了全所職工的政治和理論知識。
4、針對企業(yè)提出檢驗報告滯后的問題,我所修訂了《檢驗報告延時追究制度》,對檢驗室出具報告的時間進行了嚴格的限定,規(guī)定在沒有其他客觀原因的前提下,自抽樣之日起在15日內(nèi)出具檢驗報告,如果有拖延的要說明原因。
5、針對企業(yè)提出對我所職責和收費標準不明確的問題,我所制定了《政務(wù)公開制度》,并把收費標準和單位簡介職能做成標牌進行了公示,以方便服務(wù)對象。
檢驗檢測自查報告 2
根據(jù)荊州區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度財政票據(jù)管理和使用情況專項檢查的文件精神,結(jié)合我院財政票據(jù)的管理和使用情況,進行了認真的`自查,從三個方面匯報如下:
一、非稅收入項目和標準情況
我院購領(lǐng)和使用財政票據(jù)嚴格執(zhí)行國家和省級財政、物價部門規(guī)定的收費項目和標準,無自立收費項目、無擅自擴大收費范圍、無提高收費標準等違規(guī)亂收費問題。
二、嚴格執(zhí)行財政票據(jù)管理制度
我院由主管會計專人管理財政票據(jù),建立了財政票據(jù)登記制度,設(shè)置了財政票據(jù)管理臺帳;按規(guī)定領(lǐng)取了《財政票據(jù)購領(lǐng)證》,實際領(lǐng)購財政票據(jù)數(shù)量及種類與《財政票據(jù)購領(lǐng)證》記錄相符;財政票據(jù)各欄填寫規(guī)范、準確、完整,無相互串用行為;無丟失毀損財政票據(jù)行為;無用財政票據(jù)收取經(jīng)營服務(wù)性收費行為;對使用完畢的財政票據(jù)按順序清理存根,并按規(guī)定妥善保管,嚴格執(zhí)行了財政票據(jù)管理制度。
三、加強了非稅收入資金管理
我院非稅收入按規(guī)定納入了單位統(tǒng)一財務(wù)管理,按規(guī)定繳納了財政專戶,做到了及時上繳、賬目清楚。
此次財政票據(jù)管理和使用自查工作,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織,充分認識到財政票據(jù)管理和使用的重要性和嚴肅性,努力夯實基礎(chǔ)工作,強化日常管理工作,逐年提高管理水平,讓我院的管理更加規(guī)范。
檢驗檢測自查報告 3
根據(jù)區(qū)落實黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于在四大行業(yè)開展專項檢查的通知文件精神,我局及時召開局長辦公會,安排部署專項檢查工作,F(xiàn)將檢查情況報告如下:
一、檢查內(nèi)容
根據(jù)文件精神,我局主要圍繞涉及農(nóng)業(yè)行業(yè)相關(guān)事項進行了自查。
一是查公職人員在涉農(nóng)企業(yè)任職情況;
二是查行政審批違規(guī)操作和違規(guī)收費情況;
三是查涉農(nóng)項目建設(shè)中違規(guī)操作和不按要求公開招投標情況;
四是查強制涉農(nóng)企業(yè)入會、培訓(xùn)情況。
二、主要做法
1、對照人查。主要查本局公職人員在涉農(nóng)企業(yè)中有無任職,參股、分紅等行為;
2、對照事查。主要查涉農(nóng)行政審批中,經(jīng)辦人員有無“吃、拿、卡、要”等行為;
3、對照項目查。主要查涉農(nóng)重點項目建設(shè)中有無暗箱操作和公開招投標程序不到位情況。
三、自查結(jié)果
經(jīng)自查,我局公職人員不存在現(xiàn)象,沒有人員參與涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營管理、行政審批依法依規(guī)、項目建設(shè)完全按照法律規(guī)定的公開招投標程序進行。
檢驗檢測自查報告 4
為貫徹落實公司上級管理部門有關(guān)文件精神,根據(jù)法務(wù)部下發(fā)的檢查通知,結(jié)合工作實際,現(xiàn)對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡單的匯報:
一、合同簽訂和履行基本情況
截至5月20日,20xx年一至二季度我xx簽訂經(jīng)濟合同xx份,包括:一般合同xx份,重要合同x份,重大合同x份,其中,年度合同xx份,支付質(zhì)保金的有xx份,維修施工補充協(xié)議x份,單一采購來源的有x份,招投標簽訂的合同x份,已經(jīng)履行完畢驗收達標項目xx項,均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份,已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展,不存在違約或存在爭議事宜。
20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行,不存在簽訂滯后及補簽現(xiàn)象。
二、合同管理工作具體做法
一是修訂和健全合同管理制度,做好合同管理工作。
1、以開展xx、內(nèi)控風險控制管理等工作為契機,進一步修改和完善合同管理制度,將新的`《合同管理》及合同管理工作流程納入工作手冊。新修訂的制度根據(jù)資質(zhì)審查、合同談判、合同起草、審批、履行、變更或解除等不同階段的風險易發(fā)點,進一步明確了各職能部門的職責、操作流程等,加強管理,防范法律風險;
2、指定合同承辦部門的經(jīng)辦人,要求各單位選派素質(zhì)高、責任心強的工作人員負責本科室的合同承辦工作,有力保證合同簽訂工作的嚴肅性和合法性。
二是高度重視合同基礎(chǔ)工作,堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。
1、嚴格按照公司合同管理制度履行合同審查評審手續(xù),并做到送審的合同有登記,修改的合同有存檔,簽訂的合同有備份,存檔的合同有目錄等;
2、做到合同管理表格格式規(guī)范。嚴格執(zhí)行合同登記程序,按照公司法務(wù)部合同管理科制定的合同統(tǒng)計、履約情況評價表、合同登記臺賬及xx檔案目錄等表格及時登錄更新合同信息;
3、定期追蹤合同履行情況,防范風險。合同履行過程中,由其承辦單位負責監(jiān)督履約情況,由合同承辦人員定時將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等情況報xx合同管理人員,每季度進行合同統(tǒng)計、更新臺賬報表等工作,以便隨時核對和上級部門組織檢查;
4、加強了合同檔案管理,合同簽訂后妥當存放,并于每年年底裝訂合同檔案,送交檔案室統(tǒng)一存檔,方便合同檔案的利用和使用。
三、存在的問題
雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:進行合同審查評審時,個別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全,如法人身份證、授權(quán)委托書等,從而延長了審批時間;統(tǒng)計合同履約情況時,個別合同承辦人提供的信息不明確,未能及時有效追蹤合同履行情況;還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。
四、下一步工作重點
根據(jù)我單位合同管理工作自查情況,我單位下一步的工作重點是:一是積極與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結(jié);二是爭取xx相關(guān)政策支持,與各合同承辦單位相配合,加大對合同承辦人員培訓(xùn)力度,共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作,進而提高我單位合同的受控率,維護企業(yè)合法權(quán)益。
檢驗檢測自查報告 5
為響應(yīng)北京市規(guī)范電氣防火檢測技術(shù)服務(wù)機構(gòu)行業(yè)行為專項整治工作,我公司立即召開了專題會議,安排自查計劃,認真開展自查工作。按照法律、法規(guī)及《北京消防協(xié)會電氣防火檢測技術(shù)服務(wù)機構(gòu)行業(yè)管理辦法》、電檢分會《工作細則》、《自律守則》相關(guān)規(guī)定,自查工作從檢測活動規(guī)范性,制度建設(shè),保障管理體系運行情況等方面進行,F(xiàn)將我單位現(xiàn)將我單位自查情況報告如下:
一、檢測活動規(guī)范性。
1、我公司依法注冊并進行合法有效登記,實驗室在登記(注冊)地點執(zhí)業(yè),未在異地設(shè)立分支、代理機構(gòu)。我公司檢測中心主要承攬電氣防火檢測、建筑消防設(shè)施檢測工作,具備北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的計量認證證書,電氣防火檢測技術(shù)服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)證書、消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)證書,證書均在有效期內(nèi)。
2、我公司嚴格按科學(xué)、公正、準確的方針進行檢測,做到了不偽造檢測數(shù)據(jù),不出具虛假檢測報告。檢測工作按照資質(zhì)證書認定范圍進行,沒有發(fā)生超出資質(zhì)范圍的檢測,檢測報告均按要求加蓋資質(zhì)證書對應(yīng)的印章,并經(jīng)授權(quán)簽字人批準簽字。
二、制度建設(shè),保障管理體系運行情況。
1、我單位建立了完善的質(zhì)量檢測管理體系文件和制度,建立并及時修訂質(zhì)量手冊、管理程序文件和試驗作業(yè)指導(dǎo)書。同時建立了試驗人員上崗制度,試驗人員安全管理制度、質(zhì)量檢測責任制和相應(yīng)考核、獎懲等制度,制度文件均在受控范圍之內(nèi)。
2、我公司檢測室明確了試驗室最高管理者、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人,均進行了書面文件任命。檢測中心的管理部門有明確質(zhì)量管理、技術(shù)管理和業(yè)務(wù)管理職能,業(yè)務(wù)檢測室劃分和人員崗位職責明確,各部門能夠按照職責認真開展工作,保證了各項管理工作落實到位。
3、一直以來我單位認真開展內(nèi)審和管理評工作,促進各項工作持續(xù)改進和發(fā)展;制定了期間核查、監(jiān)督檢查、人員培訓(xùn)計劃,并認真組織實施。公司檢測中心定期開展了監(jiān)督檢查,每年進行一次實驗室質(zhì)量管理的內(nèi)部審核和管理審核。監(jiān)督檢查起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用。質(zhì)量體系內(nèi)部審核,內(nèi)審范圍覆蓋了最高管理者、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、內(nèi)審管理、管理評審、檢測能力等全部要素及全部部門。管理評審的范圍涵蓋《資質(zhì)認定評審準則》規(guī)定的內(nèi)容,有文件化的輸入報告,管理評審做出的規(guī)定得到有效落實。檢測人員培訓(xùn)和考核工作按計劃能夠認真實施,檢測人員全部持證上崗,人員技術(shù)能力滿足檢測崗位要求。
4、按計劃進行核查和檢定/校準;自校準的儀器設(shè)備制度有溯源圖和校準規(guī)程,且記錄、報告齊全;定期開展了儀器設(shè)備的期間核查,保持了設(shè)備的準確、可靠、穩(wěn)定。同時,公司檢測中心根據(jù)檢測業(yè)務(wù)需要,配備了對應(yīng)的標準物質(zhì)。公司檢測中心嚴格管理試驗標準物質(zhì)、供應(yīng)品的采購和驗收,做到進場物質(zhì)檢測報告、合格證、說明書齊全,同時進場驗收認真核查保質(zhì)期和物品狀態(tài),做到先校驗再使用。公司檢測中心嚴格控制檢測環(huán)境和條件,試驗人員能夠認真記錄檢測環(huán)境條件,各檢測室布局合理且采取有效隔離措施,溫度控制和濕度調(diào)節(jié)設(shè)備配備齊全有效,保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求。
5、經(jīng)對部分檢測報告進行抽查,我單位出具的檢測報告、記錄格式正確、信息充分;檢驗結(jié)論用語正確,沒有出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)或虛假報告。檢測所用規(guī)范、標準、規(guī)程現(xiàn)行有效;到目前為止,我單位所開展的業(yè)務(wù)中未涉及分包項目和檢測的'偏離。
6、我單位制定有內(nèi)部質(zhì)量控制方案和實施計劃,到目前為止,組織內(nèi)部人員比對1次,參加了檢測部組織的儀器比對試驗1次,比對結(jié)果偏離值在有效范圍內(nèi)。通過比對工作驗證了設(shè)備和人員能力,進一步提高了相應(yīng)檢測業(yè)務(wù)的規(guī)范性。
7、我單位關(guān)于客戶意見、申訴投訴的制度健全,渠道暢通,到目前為止未出現(xiàn)申訴、投訴現(xiàn)象。
8、結(jié)合我公司檢測中心的管理,對管理軟件進行了修改和完善,定期請軟件技術(shù)支持單位對管理軟件進行維護,保證了管理軟件的運轉(zhuǎn)正常。
本次自查活動,也暴露出了我單位在管理活動和檢驗行為中存在的一些問題,我們均進行了及時的改正,促進了我單位管理水平的整體提高。實驗室管理工作是一項長期性、系統(tǒng)性、經(jīng)常性的工作,我單位將在今后的工作中,以相關(guān)法律、法規(guī)為基準,進一步規(guī)范自身管理,經(jīng)常性的開展自查自糾活動,提高檢測和服務(wù)水平,為我市消防安全事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
檢驗檢測自查報告 6
在項目部的領(lǐng)導(dǎo)、試驗中心的支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下XX項目部金屬檢驗人員努力工作、與時俱進、嚴格執(zhí)行檢驗標準、保質(zhì)、保量、及時完成了現(xiàn)場的金屬檢驗任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)完成情況
。ㄒ唬o損探傷情況:完成鍋爐受熱面焊口無損檢測4466道,其中完成射線探傷2512道;超聲波檢驗1954道;
。ǘ├砘瘷z驗情況:完成光譜分析79150(件);完成厚度測試48件、硬度測試196件(點)。
二、安全生產(chǎn)方面,
。ㄒ唬┘訌姺职藛T管理和安全培訓(xùn)
工作重點是加強了分包單位人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。由于金屬檢驗是外委,檢驗人員對公司的各項管理一時無法適應(yīng),為此,就采取靈活多樣的安全教育模式,不分時間、地點進行安全教育和培訓(xùn),使他們很快適應(yīng)現(xiàn)場條件。堅持站班會的“三教三查”管理制度;堅持開展每周一下午安全活動和安全學(xué)習(xí)。針對現(xiàn)場實際制定了“現(xiàn)場放射事故應(yīng)急處置預(yù)案”。對到場的各類檢驗人員進行了安監(jiān)部門組織的入場考試。
。ǘ┘訌娚渚探傷作業(yè)的人員防護
在射線探傷工作前,將射線作業(yè)人員、作業(yè)時間、地點、控制區(qū)范圍、射線安全注意事項、防護方式等以告知的形式張貼到鍋爐擴建端主通道、現(xiàn)場辦公室外墻等人員容易觀察到的位置;在射線探傷作業(yè)現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場具體條件劃定控制區(qū)和監(jiān)督區(qū);在射線作業(yè)監(jiān)督區(qū)設(shè)專人監(jiān)護,保證檢驗人員和社會公眾不受射線的危害。從9月金屬檢驗開工至今沒發(fā)生一起安全違章作業(yè)的現(xiàn)象。
(三)加強射線夜間作業(yè)和射源的日常管理
將反習(xí)慣性違章作業(yè)作為探傷安全工作的基礎(chǔ)。將防止夜間高空墜落、防觸電、防夜間照明不良被地上物體絆倒作為安全作業(yè)的重點。
三、檢驗質(zhì)量和進度方面:
嚴格按照電力行業(yè)和有關(guān)標準進行檢驗和評定,對完成的檢驗項目,按系統(tǒng)和部件進行歸類整理,使檢驗項目和安裝同步進行。在射線檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)外委單位射線探傷暗室處理存在一定問題,我們對存在問題的底片進行原因分析,提出處理方案,對不合格底片進行重新拍片,以保證檢驗質(zhì)量,杜絕誤判和漏檢。同時,對評片中存在漏評、誤判問題及時指出并重新按規(guī)定處理,堅持評片審核制度。將高溫過熱器、屏式過熱器和高溫再熱器作為監(jiān)督的`重點部位。將探傷中發(fā)現(xiàn)的問題及時和焊接委托部門溝通。焊接質(zhì)量好的以及特別的都及時進行信息交流,好的質(zhì)量繼續(xù)保持、存在的質(zhì)量問題查找原因及時糾正。保證焊接質(zhì)量始終處于良好狀態(tài),為提高焊接質(zhì)量、確保水壓試驗及設(shè)備投入商業(yè)運行提供必要的技術(shù)支持。
四、存在問題、困難及改進措施
防止安裝鍋爐爆管和泄漏對金屬檢驗工作來說是一項艱巨的任務(wù),解決途徑就是防止材料用錯和發(fā)現(xiàn)焊接缺陷以及保持管內(nèi)的清潔。要求金屬檢驗人員要有很強的責任心和積極的工作態(tài)度,同時要有較高的檢驗水平和實踐經(jīng)驗。
(一)存在的問題
本工程外委單位,目前存在檢驗人員數(shù)量不夠、技術(shù)水平不高、射線檢測底片評定存在“錯判、誤判、漏檢”時現(xiàn)象有發(fā)生;射線探傷設(shè)備γ射線源沒有到位,存在中管無法檢測的問題,將會影響后續(xù)工作及時進行。
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如果鍋爐承壓設(shè)備即將到齊,鍋爐尾部的受熱面承壓設(shè)備吊裝會存在24小時作業(yè),勢必會減少射線探傷作業(yè)的進場時間,存在檢驗時間不足、會存在不能按時完成檢驗任務(wù)而影響鍋爐水壓試驗的情況。
。ㄈ└倪M措施
針對檢驗人員技術(shù)水平不高、數(shù)量足的情況,應(yīng)通過增加技術(shù)熟練、檢測水平高、責任心強的檢驗人員來充實施工現(xiàn)場,增加檢測面確保水壓試驗工期的要求;對γ射線源未落實的情況,采用γ射線源租賃的方式,來解決X射線無法檢測的問題,以滿足水壓工期。
五、20XX年工作計劃
將繼續(xù)完成鍋爐受熱面、鍋爐附屬管路系統(tǒng)的金屬檢驗以滿足1月底的鍋爐水壓試驗;完成汽機“四大管道”及中低壓系統(tǒng)的金屬檢驗任務(wù);以及整個工程的金屬檢驗的資料整理及移交工作。
。ㄒ唬o損探傷:
完成鍋爐省煤器系統(tǒng)、水冷系統(tǒng)、過熱器系統(tǒng)、再熱器系統(tǒng)、鍋爐附屬管路系統(tǒng)的無損探傷;完成四大管道及汽機中、低壓管道的無損探傷;完成凝汽器及不銹鋼小管的表面無損檢測;汽機高溫緊固螺栓的超聲波檢測。
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完成鍋爐受熱面系統(tǒng)的理化檢驗;汽機四大管路及汽機中、低壓系統(tǒng)的理化檢驗;完成高溫緊固件的理化檢驗。
(三)資料整理及移交
完成鍋爐受熱面金屬檢驗資料的整理,迎接水壓試驗;完成整個工程金屬檢驗資料整理,迎接機組整套檢查,迎接168試驗;完成竣工資料整理及移交。
六、建議
公司制定的一些管理辦法及管理規(guī)章、制度要結(jié)合實際,以利于充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,F(xiàn)在人心渙散、一些員工不愿上班其原因是工資收入低。企業(yè)年金取消,與兄弟單位及社會其他單位無法相比。在近10年國民生產(chǎn)總值增加近4倍的情況下,其收入還停留在10年前的水平,與整個社會的發(fā)展水平相背離。造成公司承接的工程項目都分包給技術(shù)力量并不強的施工單位,其管理及施工陳本并不低,公司盈利很難,這樣勢必形成惡性循環(huán),不利于公司的發(fā)展。因此,好的管理辦法應(yīng)該堅持、不利于公司發(fā)展的、不利于員工利益的應(yīng)該改進。
檢驗檢測自查報告 7
“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春! 20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,驚喜的發(fā)現(xiàn),今年正好是我在公司的10周年,10年了,在這十年中,我們經(jīng)歷了公司快速的發(fā)展歷程,同時也使得我們在伴隨著公司茁壯成長,20xx維修組全面貫徹公司“服務(wù)年”,并自身努力提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力,以生產(chǎn)部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導(dǎo),認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作,縱觀維修組20xx年全年的工作,在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的.協(xié)作下是較好地完成了公司交給的各項任務(wù)。今年新設(shè)備和外發(fā)廠增加,部門維修技術(shù)人員的重新分配精減,多臺專用電腦設(shè)備高端設(shè)備,CAD、CAM、CAF涉及到許多高科技的領(lǐng)域,在實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,最終在維修組的共同努力下圓滿完成了全年工作。我們總廠現(xiàn)有設(shè)備總856臺,今年新增各類設(shè)備總28臺,20xx年維修組的效率提高了,設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高4%,設(shè)備的完好率達到了99%。細則如下:
一、降低成本:
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品,如德國進口開袋機共反光條,每3個月?lián)Q一根260元,我們研究改進,進行分解跟換,同樣一根反光條可以用到5次,2臺開袋機就反光條成本下降1000元,其余如氣缸扭簧等其他部件我們都仿制,光開袋機一項一年可節(jié)約5000元。
2、提高維修水平,減少設(shè)備委外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,今年共委外外維修2次,美國利是假眼機電腦主板壞,和英格索蘭空壓機各一次,但是英格索蘭空壓機最終為我們維修組自己成功修復(fù),當時廠方專家檢查,這臺進口空壓機的就壞的一個部件價格就3786元,而且訂貨最快需要半個月,而我們的所有專用設(shè)備每天都離不開空壓機啊,這種重壓之下,我們立刻仔細研究分析,在大家的共同努力下,最終我們自己只花了5元錢,連夜修復(fù)了該設(shè)備,才使得我們第二天所有的設(shè)備得到正常運轉(zhuǎn)。內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的,修理工時2400H,節(jié)約成本2萬元
3、零部件改進、小工具的制作加工,避免整機購進,今年共制作襯衣褲子小工具8套,各類武警退役服模板制作30套,節(jié)約成本43250元,其中不包括貨架、工作臺衣架車等生產(chǎn)用具的制作。
二、降低不良率:
1、所有加油設(shè)備定期檢查維護,大大的減少設(shè)備磨損數(shù)量,使設(shè)備的使用效率大大的提高,20xx無一臺生產(chǎn)設(shè)備因缺油而損壞,從而保證了生產(chǎn)正常有效的運行。
2、對高端關(guān)鍵設(shè)備定期進行保養(yǎng)監(jiān)控,如裁剪車間粘合機和裁床等今年一直無大修,特別是粘合機一直非常穩(wěn)定,全年由于粘合機而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題為0,定期組織對高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn)率:
1、6月份西服一線,二線上手新品襯衣,通過我們的研究并改進,將原來做后復(fù)式的兩道工序用小工具簡化成一道工序,并復(fù)制給了外協(xié)工廠,按照我廠4個班組3個月,每人月工資2000計算,直接節(jié)省了萬,西褲一線7月份我們又成功的改進了包口袋的小工具,把原來的包邊在壓線2次,利用小工具又是一道工序完成,直接節(jié)約1個人2月工資4000元,同時7月份褲子組又制作了訂褲腰的工具,保證了質(zhì)量又提高了產(chǎn)量......
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,使設(shè)備停機故障時間由去年的2600H下降到11月的2400H,下降幅度達到
四、員工分配及流動率:
本年度維修組1人(機修)因合同工作原因離職,現(xiàn)維修組共有員工4人,其中組長xxx,機修xxx,xxx人,xxx電工1人,不但服務(wù)生產(chǎn),后勤,行政樓的維保,同時肩負分廠,各個外發(fā)廠的設(shè)備維修調(diào)整,以及配合協(xié)助我們公司的宿舍區(qū)改建工程和小工具的開發(fā)。目前維修組人員穩(wěn)定,圓滿完成公司交給維修組制定的各項工作任務(wù)。
五、合理化建議:
1、卡思迪萊12年度水、電、汽費總:1834791′(全年)13年度水、電、汽費總:1539111(全年)
20xx年度xx月份費總:782401(半年)
針對于公司水電氣現(xiàn)狀,建議采取二大措施:
一、全廠增設(shè)水、電、汽計量,分區(qū)分組計費。
二、加強自身內(nèi)部管理,要做到合理分配設(shè)備使用時間,盡量做到統(tǒng)籌安排。
2、內(nèi)部加大節(jié)能管理模式
檢驗檢測自查報告 8
一、檢驗工作安排
1、所有的檢驗試樣均應(yīng)填寫收料記錄本;除原煤、入爐煤外,其余試樣需添寫來源單位;
2、每天的檢驗順序按通常入爐煤、標定樣、粉煤樣、原煤、抽查、其它樣進行;
3、入爐煤、原煤每月調(diào)換一次;
4、當天未完成的檢驗任務(wù)應(yīng)向班長報告,說明原因;
5、每天如有非計劃樣品送來,向技術(shù)員報告;
6、檢驗計劃煤樣:原煤、入爐煤每天、粉煤臨時送;
7、工作任務(wù)量:
、3人:煤樣總數(shù)(以單個檢測樣品計)不超過29個當天完成,超過29個時,首先將電廠、現(xiàn)場、供應(yīng)抽檢樣順序順延第二天分析;
②2人:以工業(yè)分析儀最大檢測量為上限(即單個檢測樣品計)不超過19個)當天完成,其它煤樣按電廠、現(xiàn)場、供應(yīng)抽檢樣順序順延第二天分析,但原煤和入爐煤須在當天全部分析完成。當天沒有完成計劃檢測煤樣(29個或19)時,向班長報告說明原因。
8、每季度標定一次熱容量;(每季度2人標定)
9、每個月檢查氧彈氣密性;
10、備用定硫儀每月需全天使用一次,并做好記錄,填寫校對人;
11、每月用馬弗爐、烘箱對灰分、內(nèi)水、全水校對一次,每次三個樣品;
12、每種校對填寫好校對結(jié)果、校對時間,校對人簽名
二、分析結(jié)果判別(一)原煤
1、原煤低位發(fā)熱量在18.00-22.00兆焦正常發(fā)報告;
2、原煤低位發(fā)熱量在18.00-17.0兆焦單樣復(fù)檢,兩次檢驗差小于0.3兆焦,以兩次接近的檢驗結(jié)果的平均值發(fā)報告,報技術(shù)員等后發(fā)報告;
3、發(fā)熱量低于17兆焦的技術(shù)員通報主管、副主管、班長;
4、原煤全硫(St,ad)值大于1.5%時單樣復(fù)檢報技術(shù)員后發(fā)報告;
5、原煤全水大于22%時單樣復(fù)檢報技術(shù)員后發(fā)報告;
6、同一天原煤復(fù)檢樣最多不超過四個;
7、原煤全項目做平行樣(二)入爐煤
1、入爐煤低位發(fā)熱量在18-22兆焦正常發(fā)報告;
2、入爐煤低位發(fā)熱量小于17兆焦或大于23兆焦需單樣復(fù)檢,兩次檢驗差小于0.3兆焦,以平均值報技術(shù)員后發(fā)報告;
3、當天低位發(fā)熱量3個樣的平均值小于18兆焦,大于22兆焦報技術(shù)員
4、入爐煤彈筒發(fā)熱量、硫、全水、揮發(fā)份做平行樣,當煤單樣超過19時,僅灰分、內(nèi)水做單樣分析;
(三)煤標樣校對
1、每天用煤標樣測S一次,隨機測彈筒發(fā)熱量一次,將結(jié)果添入各自記錄本,并簽名;
2、原煤平行樣僅做4次,其中2次在0.12兆焦以內(nèi)的以平均值發(fā)報告,若其中沒有2次在0.12兆焦以內(nèi)報技術(shù)員,聯(lián)系重新制樣;
3、入爐煤平行樣僅做4次,其中2次在0.2兆焦以內(nèi)的以平均值發(fā)報告,若其中沒有2次在0.2兆焦以內(nèi)報技術(shù)員,聯(lián)系重新制樣;
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1、底煤、原煤、入爐煤彈筒發(fā)熱量小于15兆焦、大于26兆焦的三種煤樣時按規(guī)定檢測發(fā)熱量;
2、在發(fā)熱量檢測中稱取0.5g煤+0.5g的擦鏡紙,預(yù)先稱1g擦鏡紙定熱值。
三、分析數(shù)據(jù)
1、發(fā)熱量分析結(jié)果原始記錄小數(shù)點三位記錄,發(fā)出的分析報告小數(shù)點兩位發(fā),按四舍六入五留雙修約。
2、煤質(zhì)發(fā)熱量檢驗平行樣允許差0.12兆焦;不同次檢驗最大允許差0.30兆焦;全硫平行樣允許差0.05%不同次檢驗最大允許差0.15%;
3、在任何兩次檢驗中,當發(fā)熱量差值大于0.3兆焦需重新檢驗,若重新檢驗差值還大于0.3兆焦時,報告技術(shù)員按實際情況決定;
4、在任何兩次檢驗中,當全硫差值大于0.15%需重新檢驗,若重新檢驗差值還大于0.15%時,報告技術(shù)員按實際情況決定。
四、報告記錄
1、每天檢驗需添寫天平運行記錄、熱量計運行記錄;
2、檢測發(fā)熱量為分析員,即錄入員;檢測全硫為復(fù)核員
3、每天完成的檢驗應(yīng)由錄入員本人當天先錄入能源計量系統(tǒng),再導(dǎo)入ERP系統(tǒng),復(fù)核員對以上錄入進行審核。若當天因特殊情況沒有錄入完成以上2種系統(tǒng)中的.任何一種時向技術(shù)員報告,并說明原因;
4、每天由檢測發(fā)熱量的分析員本人將分析結(jié)果錄入能源計量系統(tǒng),再導(dǎo)入ERP系統(tǒng),由檢測全硫復(fù)核員對能源計量系統(tǒng),ERP系統(tǒng)當天錄入的分析結(jié)果逐項檢查,重點是低位發(fā)熱量,并在班組交接班記錄本上簽字。(復(fù)核員已核對原煤在EPR上的檢驗結(jié)果)
5、每天收料后,若原煤超過8個或煤樣總數(shù)超過15個時報告班長;
6、每天須添寫班組交接班記錄本,添寫內(nèi)容:
①添寫設(shè)備運行情況,設(shè)備有特別時需添寫具體情況;
②添寫測硫、測發(fā)熱量的標準值和當天實測值;
7、每季度最后一周整理向外發(fā)送分析報告情況,報班長;
8、有以下情形時報班長:
、佼敿冄鮾H有2瓶時;
②當有效期內(nèi)煤標樣僅剩1瓶時(已開封標樣不算);
六、抽查制度
1、每月5日前抽取上月檢驗煤樣4個,抽查項目為全數(shù)分析,允許差按檢驗標準執(zhí)行,每月25日前,以電子形式添寫在班組抽查臺帳中,以備系統(tǒng)誤差。
2、允許差按檢驗標準:彈筒發(fā)熱量:最大允許差0.30兆焦;全硫:最大允許差0.15%;空干基灰份:30%最大0.70允許差。
檢驗檢測自查報告 9
根據(jù)我公司的申請,評審組受國家認可監(jiān)督委員會的委派,依據(jù)國家認監(jiān)委國認實函和《實驗室資質(zhì)認定評審準則》,于20xx年2月12日至20xx年2月13日對我公司進行了實驗室資質(zhì)認定評審。評審組依據(jù)《實驗室資質(zhì)認定評審準則》對我公司實驗室環(huán)境進行現(xiàn)場查看,對檢測人員進行提問、現(xiàn)場試驗和召開座談會等形式進行了考核,并對技術(shù)文件、原始記錄和質(zhì)量管理體系的運行情況進行了全面檢查。對照《實驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求,評審組認為我公司建立了質(zhì)量管理體系,編制了相應(yīng)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、各種記錄表格等,覆蓋了計量認證所規(guī)定的參數(shù)。組織管理、實驗室環(huán)境、儀器設(shè)備、量值溯源、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系的運行,符合認證評審準則的規(guī)定,對照“評審準則”評審組認為我公司還存在不足的有16項。
(一)問題表述
1、檢測機構(gòu)實體是非獨立法人機構(gòu)(評審表
2、組織機構(gòu)圖不明晰(評審表
3、未制定核查人員、內(nèi)審員、授權(quán)簽字人等相關(guān)職能人員職責。(評審表
4、質(zhì)量方針未釋義。(觀察項)(評審表4.2);
5、質(zhì)量手冊中(第4.1章第2頁)使用的文件“保證公正性和保護機密及所有權(quán)的`程序”編號與對應(yīng)程序的文件控制編號不一致。(評審表4.3)
6、實驗室未能提供供方評價記錄。(評審表4.5)
7、糾正、糾正措施概念不清。(評審表4.8)
8、體系文件中未對改進要素作出規(guī)定。(評審表4.8)
9、實驗室多份原始記錄涂改。(評審表4.9)
10、管理評審輸入信息不全。(評審表4.11)
11、外檢員、底盤檢驗員檢驗漏項;引車員不清楚檢驗要求。(評審表
12、檢驗人員對操作程序不熟悉。(觀察項)(評審表
13、底盤檢驗地溝有煙頭、紙屑等垃圾。(觀察項)(評審表
14、檢測線出口處無禁行標志、入口處無道路分隔措施。
15、實驗室未制定設(shè)備檢定計劃。
16、實驗室未制定結(jié)果質(zhì)量控制計劃。
針對評審組在本次評審中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司從領(lǐng)導(dǎo)到檢測人員都非常重視,針對問題的整改召開了專題會議,由問題所在崗位提出具體整改措施,并經(jīng)我公司召開會議討論同意,由相關(guān)部門負責整改措施的實施,具體整改措施如下:
1、針對此項問題,我公司在站長、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、各部門負責人組織全站職工對質(zhì)量管理體系文件進行了深入學(xué)習(xí),各部門持一份質(zhì)量管理手冊,部門負責人負責本部門相關(guān)具體內(nèi)容的宣貫學(xué)習(xí),站長、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人負責組織整個質(zhì)量體系、框架的學(xué)習(xí),各部門在學(xué)習(xí)中遇到不清楚的地方請技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人進行解釋,在實際檢測中,要嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求開展工作,嚴格貫徹質(zhì)量管理體系。
2、完善服務(wù)和供應(yīng)商的評價記錄。
3、完善檢測場地的標識。
4、完善標準查新,確認記錄。
5、鋼卷尺,鋼直尺,輪胎花紋深度尺已送相關(guān)部門進行標定。
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我站由相關(guān)部門負責人按照制定的整改措施對本部門存在的問題進行整改,站長負責監(jiān)督驗證,并經(jīng)質(zhì)量負責人確認。按照評審組的要求,對評審中發(fā)現(xiàn)的5個基本符合項,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了整改,整改結(jié)果已滿足“評審準則”的有關(guān)規(guī)定,并報評審組長認可。
1、我站已按整改措施組織全站人員對質(zhì)量體系文件進行了深入學(xué)習(xí)和宣貫,并在以后的工作中貫徹實施。
2、已完善服務(wù)和供應(yīng)商的評價記錄,見附錄材料。
3、已完善檢測場地標識的粘貼。
4、已完善標準查新,確認記錄,見附錄材料。
檢驗檢測自查報告 10
20xx年度本人主要負責膠水類、油墨類、溶劑類、鋁箔、煤、拉鏈、膠帶、膠合板等原輔材料的日常檢驗工作、其他檢驗崗位的代班工作、原料組日常事務(wù)管理工作及部門交辦的各項工作。一年里,本人兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責做好各項工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心和大力支持下,在原料主任崗位上個人各方面能力都再次有了進一步的鍛煉和提升,在原料組全體的不斷努力和個人的積極組織協(xié)調(diào)下,組內(nèi)人員緊密合作、配合默契,使得原料組各項工作正常有序開展。在工作中取得了一些成績,也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、20xx年主要工作情況
1、崗位職責與績效考核方面:
在去年的基礎(chǔ)上對考評細則、崗位職責進行了重新梳理與細化,本著“正面引導(dǎo)、激勵為主、懲罰為輔、充分調(diào)動檢驗員工作積極性”的目的,明確了原料組加扣分、獎懲依據(jù),并每月在組內(nèi)及時共享,總體實施效果較好,檢驗員發(fā)現(xiàn)問題的能力有較大提升,有效減少了質(zhì)量漏檢。
2、供應(yīng)商管理方面:
20xx年加強了對供方的管理。規(guī)范了供應(yīng)商提供的COA,完善檢驗項目、統(tǒng)一檢驗格式要求;詳細梳理供應(yīng)商質(zhì)量證明資料并實行電子版管理,收集到了較全面、有效范圍內(nèi)的原輔材料第三方檢驗報告,建立了油墨各型號顏色色卡;通過信函、調(diào)查表的方式督促供方提高原材料食品衛(wèi)生安全質(zhì)量意識,加強對產(chǎn)品的質(zhì)控能力;對原料出現(xiàn)的嚴重問題或普遍存在問題及時督促供應(yīng)商做出原因分析與整改措施并不斷跟蹤。在大家的努力下,輔料紙箱、紙管的質(zhì)量有了較大的提升,其他原材料質(zhì)量也能夠在穩(wěn)定中不斷提升,較全面的各類供應(yīng)商質(zhì)量證明資料既提高了客戶的信任度,也為原材料質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、檢驗方面:
20xx年是公司快速發(fā)展的一年,也是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的一年。本年度公司新增了注塑項目,通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索,很快帶領(lǐng)檢驗人員適應(yīng)現(xiàn)狀,并掌握了注塑產(chǎn)品的檢驗和質(zhì)量控制方法,建立了一套完善的檢驗標準、規(guī)程及巡檢制度,為確保注塑產(chǎn)品品質(zhì)提供了有力的`保證;
在檢驗方式方法上也在不斷創(chuàng)新、改進。在設(shè)備動力部的協(xié)助下對紙箱紙管抗壓儀進行改進,改進了檢驗方法,確保了來料質(zhì)量,提高了工作效率。20xx年公司牛皮紙用量大幅度增加,為確保來料質(zhì)量,不斷學(xué)習(xí)牛皮紙的性能及檢驗方法,增加牛皮紙撕裂度、耐破度檢驗指標。此外還學(xué)習(xí)并掌握了薄膜光澤度的檢驗方法,寶潔貼標紙檢驗方法,建立、完善了全息防偽膜、煙膜、牛皮紙檢驗驗收標準;
在中間控制環(huán)節(jié),采取增強巡檢力度、增加取樣量(車間留樣+半成品、成品多點取樣的方式)的方式加強對產(chǎn)品的質(zhì)量控制,并定期跟蹤、抽查檢驗員檢驗情況。對特殊要求產(chǎn)品及時細化產(chǎn)品檢驗標準,并轉(zhuǎn)化成一品一標用于指導(dǎo)今后檢驗、生產(chǎn)工作。
4、TPM方面:
本年度積極參與并推廣部門TPM工作,制定部門KPI考核指標,認真做好實驗室現(xiàn)場維護與持續(xù)改善工作,建立質(zhì)量管理部綜合管理看板并定期更新維護,積極參與公司TPM主題發(fā)表并榮獲第二名的成績。積極、盡心的工作態(tài)度和善于鉆研的工作作風使得以上工作取得了一定效果,多次得到TPM推進辦的口頭表揚,也使門TPM工作的開展取得了一定的成績。
5、團隊協(xié)作方面:
20xx年,由于公司規(guī)模的快速發(fā)展及組內(nèi)工作正常開展需要,培養(yǎng)包材檢驗員多崗位檢驗的技能,大家能夠快速適應(yīng)組內(nèi)工作需要,認真學(xué)習(xí)并很快掌握了來料檢驗、注塑產(chǎn)品檢驗的方法技能。在人手不夠期間,大家團結(jié)一致、克服困難,通過加班、多崗位代班的方式確保了各崗位工作的順利有效開展。
6.培訓(xùn)方面:
本年度除做好對轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)與效果驗證外,在緊張工作的同時還根據(jù)培訓(xùn)計劃制定了較完善的PPT培訓(xùn)教材、SOP課件12份,從安全、標準、操作規(guī)程、工作流程、原材料知識、TPM、OPL點滴教育等多方面對員工進行培訓(xùn)。填補了以往培訓(xùn)資料的空白,培訓(xùn)課件也得到了組內(nèi)的好評,最重要的是達到了安全操作、規(guī)范操作、強化技能、提升員工素質(zhì)的目的。
個人先后參加公司組織的《建峰班組長培訓(xùn)》、《中基層管理技能提升》、《卓越模式績效管理》培訓(xùn),思考問題的廣度深度、和管理技能都有了進一步提高。
7、追溯演練方面:
配合部門完成4~12月份每個月包材產(chǎn)品追溯演練報告的評估和報告出具工作,對存在的問題及時做好與生產(chǎn)的溝通、協(xié)調(diào)及指導(dǎo),通過大家的不懈努力與堅持,包材制造部在記錄的規(guī)范性、完整性、準確性及追溯演練流程方面都有了很大的改進與提升,個人溝通、協(xié)調(diào)能力也得到了鍛煉。
8、其他方面:
1、國貿(mào)部蘇醒外派期間,獨立完成《出口產(chǎn)品包裝性能檢驗結(jié)果單》的辦理工作,本年度完成53份報檢單申請相關(guān)工作。
2、在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,順利完成4份原材料標準的起草、修訂及備案工作;
3、參與公司馳名商標申報、節(jié)能技改審核相關(guān)工作,參與市長質(zhì)量獎申報自評報告的編寫和自評工作;
4、積極配合部門做好20xx年客戶驗廠期間相關(guān)工作;
5、配合相關(guān)部門完成供應(yīng)商現(xiàn)場考核、質(zhì)量問題溝通協(xié)調(diào)工作;
6、本年度投稿并發(fā)表3篇;
二、工作的不足
1.TPM工作開展的還不夠好,不能夠調(diào)動大家參與的積極性。TPM工作的精髓是全員參與,希望此項工作能夠得到各組的支持,以充分發(fā)揮集體的力量。
2.由于平日工作較緊張,日常事務(wù)較瑣碎,有時會兼顧不到員工的情緒變化,對個別員工的思想動態(tài)不能夠及時了解,導(dǎo)致勞動紀律時有松散,漏檢現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.與供應(yīng)商的溝通不夠,導(dǎo)致有些問題供應(yīng)商反應(yīng)速度較慢,問題不能有效解決。
三、20xx年的工作思路
1、繼續(xù)加強與組內(nèi)成員及各部門的溝通合作,努力營造良好的工作氛圍。緊緊圍繞20xx年目標責任書,配合部門經(jīng)理認真開展各項工作。
2、本著“人盡其才”的原則,充分調(diào)動員工的工作積極性,對員工給予正面積極引導(dǎo),激發(fā)大家的工作主動性。注重人才的培養(yǎng),注重團隊協(xié)作,催進組內(nèi)工作效率最大化。
3、繼續(xù)細化組內(nèi)分工,完善考評細則,優(yōu)化檢驗流程,梳理檢驗標準,明確崗位職責,做到獎罰分明,職責分明,規(guī)范操作,更好地提高工作效率,最大化減少質(zhì)量漏檢,提高部門形象。
4、學(xué)無止境,繼續(xù)加強對生產(chǎn)及原料系統(tǒng)知識的學(xué)習(xí),并借助有效的溝通交流,不斷完善對原料的檢測方式方法。
5、嚴把質(zhì)量關(guān),做好質(zhì)量控制工作。對外,繼續(xù)加強、細化對供應(yīng)商的管理,做好供應(yīng)商相關(guān)質(zhì)量證明資料的整理、更新、維護工作,對出現(xiàn)的問題及時要求整改并通過采購加強跟蹤;對內(nèi),在中間控制環(huán)節(jié)繼續(xù)細化、量化、優(yōu)化,使工作更細致、有效、放心。
6、注重日常管理與質(zhì)量信息傳遞。加強對檢驗員日常規(guī)范操作、勞動紀律等方面的監(jiān)督檢查,做好原輔材料質(zhì)量問題庫與日常數(shù)據(jù)的收集管理與匯總、分析工作,及時了解原料在檢驗及生產(chǎn)中存在的問題,及時將質(zhì)量信息進行的有效溝通、傳遞與跟蹤。
7、持續(xù)推進部門TPM工作,加強與部門人員的溝通,鼓勵員工積極參與,爭取使部門的TPM推進工作上新的臺階。
檢驗檢測自查報告 11
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體工作人員的共同努力下,檢驗科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,提高檢驗隊伍素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,積極開展各項工作,認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將的檢驗科工作情況總結(jié)如下。
一、工作完成情況
1、 截止12月底,全年住院和門診全科業(yè)務(wù)收入達到60余萬元(不包含體檢),較去年同期增長17%,隨著標本量不斷攀升,科室成員提前到崗,認真檢測,保證每天結(jié)果按時發(fā)出。
退休居民體檢1750人;小學(xué)生體檢3620人;中學(xué)生體檢1066人;幼兒園體檢1400人;婦產(chǎn)科免費普通建卡729人,3月份-12月份免費HIV建卡633人;“兩癌”普查免費檢查494人;12月份建居民建卡檔案300份。健康證;
2、 作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認真研究積極應(yīng)對及時自行解決,既保證了我科各類儀器的正常運行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門診每天平均接待病人70余人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、門診發(fā)票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類報告單,嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、 注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,同時積極參加市臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動,在、生化、血液、尿液等項目評價中均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時間等積極向臨床宣傳。
6、科室服務(wù)水平不斷提高 。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的`信賴,年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
二、存在的問題
1、個別專業(yè)的設(shè)備落后,嚴重影響實驗結(jié)果的準確性和及時性 。
2、成員進修機會較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
我們將努力改進,取長補短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
檢驗檢測自查報告 12
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市種子管理站xxx農(nóng)業(yè)局的具體指導(dǎo)下,通過我站全體執(zhí)法人員的共同努力,以服務(wù)農(nóng)業(yè)、保護農(nóng)民利益為宗旨,以農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)為武器。認真履行農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)賦予的神圣職責,加大種子市場管理力度、及早動手、嚴格管理,按照局下達的責任目標已超額完成,具體總結(jié)
一、認真學(xué)習(xí),積極宣傳《種子法》,完善規(guī)章制度,嚴格執(zhí)法程序
為貫徹落實《種子法》,讓《種子法》家喻戶曉,我站做了以下工作:
①我站在利用印制宣傳材料、制作板面、出動車輛到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳的同時,還組織全體干部職工進行《種子法》及《xxx實施〈種子法〉辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使《種子法》深入人心,大大提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),做到了持證上崗,亮證執(zhí)法。
、谠凇翱h人大”“政協(xié)”兩會期間組織農(nóng)技、種子管理、植保聯(lián)合舉辦了《種子法》宣傳咨詢,制作大型板面兩塊、印發(fā)《購種指南》1.份,張貼標語629條,條幅2。出動宣傳車8x次,印發(fā)《xxx實施〈種子法〉辦法》0.1份,發(fā)至各有關(guān)單位。使種子法規(guī)家喻戶曉,深入人心。增強了群眾懂法、學(xué)法、用法的自覺性。
、壑贫ㄍ晟屏艘(guī)章制度,嚴格按農(nóng)業(yè)執(zhí)法程序辦案,一年來無一例復(fù)議案件。
二、加強市場管理,嚴格“八查”工作
根據(jù)《種子法》的'規(guī)定和上級有關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際,為加強市場管理,局黨組下發(fā)了上農(nóng)[20xx] 8號文件,為落實此文件精神,我站開展了“八查”活動,對全縣所有的經(jīng)營戶逐門店檢查。一查經(jīng)營手續(xù)是否齊全;二查經(jīng)營者特別是分支機構(gòu)是否備案登記;三查經(jīng)營品種是否審定;四查種子來源是否與標簽相符;五查經(jīng)營的品種是否符合質(zhì)量標準;六查銷售的種子是否包裝與內(nèi)外標簽相符;七查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營;八查經(jīng)營者是否有摻雜使假和經(jīng)營不合格種子及侵權(quán)行為。有以上違法經(jīng)營者,一經(jīng)查出,嚴格處罰。通過以上措施,使我縣種子市場得到了進一步的凈化。
三、嚴把備案和經(jīng)營檔案關(guān),搞好“兩分”“三定”管理責任制
為把備案和經(jīng)營檔案工作搞好,進一步規(guī)范市場監(jiān)管。我站采取了分鄉(xiāng)、分中隊;定人員、定任務(wù)、定獎罰的“兩分”“三定”管理責任制,并指派專人負責備案建檔工作,對縣城所有的種子經(jīng)營門店調(diào)入的種子分品種進行登記,索要標簽堵查源頭,以防劣種子進入鄉(xiāng)下,確保農(nóng)戶安全用種。對分支機構(gòu)門店必須備案登記。否則,按《種子法》的有關(guān)規(guī)定查處。并要求所有的經(jīng)營戶必須建立經(jīng)營檔案,以便查驗。對無證生產(chǎn)和經(jīng)營而且又無委托經(jīng)營手續(xù)的經(jīng)營者堅決查處。使我縣的種子市場依法、公平、有序的競爭。受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
檢驗檢測自查報告 13
一、組織開展檢查工作的整體情況
年初,按照市、區(qū)有關(guān)財政會計監(jiān)督方面的工作部署,我局結(jié)合工作實際,制定了《xx財政會計監(jiān)督工作計劃》,并按要求上報xx年會計信息質(zhì)量檢查公示名單。我局根據(jù)年初制定的工作目標和市局下達的會計信息質(zhì)量檢查任務(wù),認真開展了會計信息質(zhì)量檢查。從6月1日起到9月30日止,我局共組成4個檢查組,對全區(qū)多戶企業(yè)進行了會計信息質(zhì)量檢查。重點對公示單位進行了入戶檢查。
二、組織開展檢查工作的主要做法
今年我局會計信息質(zhì)量工作圍繞國家宏觀調(diào)控重點和積極財政政策的實施,按照“擴內(nèi)需、促增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”的要求,選取房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)作為檢查重點。在被檢查的企業(yè)中,屬房地產(chǎn)行業(yè)的2家;屬鋼鐵深加工企業(yè)的2家;;其他分別歸屬于服務(wù)業(yè)和政府機關(guān),對執(zhí)行新會計準則的單位。
一是關(guān)注涉及民生的政策問題;
二是對新會計準則執(zhí)行情況開展檢查。
三是結(jié)合“小金庫”治理工作,對相關(guān)的會計科目,實施了重點檢查。
為保證檢查工作程序規(guī)范與檢查人員行為規(guī)范,我局在內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置上,設(shè)置了兩個稽查科室,認真從事會計監(jiān)督檢查工作,2個科室分別為財政監(jiān)督科、局辦公室,其他科室積極配合開展此項檢查工作。并根據(jù)《財政部門檢查工作辦法》和《財政部門實施會計監(jiān)督辦法》的相關(guān)規(guī)定,制訂了《立山區(qū)區(qū)財政局財政會計監(jiān)督檢查工作計劃》,從檢查準備、檢查實施、檢查審理、結(jié)案歸檔等每一個環(huán)節(jié)都做了明確的規(guī)定。計劃的合理制定,有效促進了會計監(jiān)督工作的有序開展,有力約束了監(jiān)督檢查人員的個人行為,會計信息質(zhì)量檢查規(guī)范化、精細化水平不斷提高。為確保檢查工作程序規(guī)范和檢查人員行為規(guī)范,不斷完善本區(qū)會計信息質(zhì)量檢查工作,對每個檢查項目,在實施檢查前,檢查組在對檢查對象進行分析的基礎(chǔ)上,針對行業(yè)特點和檢查對象的具體情況制訂檢查方案,確保檢查工作抓住重點;在檢查過程中,檢查組牢固樹立依法行政和規(guī)范檢查程序意識,高度重視檢查證據(jù)的收集和工作底稿的填制,對每一個違法會計行為事實的認定都獲取了相關(guān)證據(jù),并經(jīng)被檢查人的確認;在檢查結(jié)束后,對檢查組提交的檢查報告、工作底稿等材料進行認真審核,涉及行政處罰的送審理部門審理,確保檢查工作的質(zhì)量和檢查成效。做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、依據(jù)充分、程序合法、處理恰當。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
會計基礎(chǔ)規(guī)范工作方面反映如下共性問題:任用不具備從業(yè)資格的會計工作人員;未按規(guī)定啟用會計賬簿,即未在封面上填明單位名稱和賬簿名稱等各項內(nèi)容,無單位公章和個人簽章;會計檔案未按規(guī)定裝訂成冊;未按照規(guī)定的方法更正錯誤;憑證無簽章。實行會計電算化的`單位基本存在。針對未按規(guī)定正確配備會計人員,即所有會計記錄、報告、檔案管理等環(huán)節(jié)均由一人操作問題,要求企業(yè)依法再配備一名會計人員;個別企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小,建議其代理記賬。但代理記賬后同樣會出現(xiàn)賬務(wù)處理不及時問題,因為很多企業(yè)每月一次與代理記賬單位聯(lián)系,移交所需辦理的記賬業(yè)務(wù)。
四、上述問題產(chǎn)生的原
。ㄒ唬┍粰z查單位領(lǐng)導(dǎo)人對會計工作認識不足
會計工作對經(jīng)營管理工作的影響往往是間接的。正因為如此,有些單位領(lǐng)導(dǎo)人認為會計工作不抓無所謂,只把會計部門當成收、付款的一個窗口,認為會計工作就是簡單收支,沒有什么了不起的,一切工作都是領(lǐng)導(dǎo)說了算,因此也沒有必要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和更新知識,致使有的會計人員對會計核算工作缺乏了解,導(dǎo)致會計核算工作的各個環(huán)節(jié)與制度要求不符,進而影響單位會計信息質(zhì)量。
(二)會計人員素質(zhì)不高并忽視學(xué)習(xí)
有些會計人員文化水平,學(xué)歷層次較低,又沒有注意繼續(xù)深造,理不清科目、帳薄、報表之間的對應(yīng)關(guān)系;也有一些會計人員雖有一定的業(yè)務(wù)水平,但長期忽視學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和新的會計法規(guī),總按自己的習(xí)慣進行賬務(wù)處理,因此,對于一些新出臺的會計制度及核算要求不了解。此外,還有一些會計人員盡管對一些基本的會計核算規(guī)定還算了解,但是因缺乏應(yīng)有職業(yè)道德素質(zhì),不認真執(zhí)行制度,不按規(guī)定去做,工作貪圖簡單,降低自己的工作標準,而造成會計核算工作的不規(guī)范。
五、加強會計監(jiān)督工作的意見和建議
(一)要加大會計信息質(zhì)量檢查執(zhí)法力度
關(guān)鍵在于抓好《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度的貫徹執(zhí)行工作,要使《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度在各單位得到較好地貫徹落實,在做法上我們要檢查與宣傳并舉;處罰與教育并舉;規(guī)范與疏導(dǎo)并舉。對違法會計行為和違法財務(wù)行為,不管是哪個單位,也不管是哪個人,都要堅持法律面前人人平等,對照《會計法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,該給予行政處罰的,要依法給予行政處罰;該給予行政處分的,要依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,要依法移交司法機關(guān)處理,決不能姑息遷就。會計執(zhí)法檢查要堅決做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,發(fā)揮法律的威懾作用,維護法律的嚴肅性和統(tǒng)一性。
。ǘ┮婪▽嵭袝嫃臉I(yè)人員資格證書管理制度確保每個從事會計工作的人員都真正具備從業(yè)能力,達到從業(yè)資格標準,都做到持證上崗;加強會計人員的職業(yè)道德建設(shè)和推進會計誠信建設(shè),形成會計人員遵紀守法的自律機制,使之與會計法規(guī)等他律機制協(xié)調(diào)配合,共同規(guī)范會計行為,促進會計信息質(zhì)量穩(wěn)步提高。
。ㄈ﹪栏褚婪ㄐ姓岣邎(zhí)法水平
近年來,會計改革的速度非常快,會計知識更新的速度非?,會計工作和會計管理工作的環(huán)境都發(fā)生了很大的變化,在這種情況下,我們會計執(zhí)法人員必須在做好本職工作的同時,重視政治學(xué)習(xí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從深度和廣度兩方面著力,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),做到懂法、守法、依法行政,不玩忽職守,不濫用職權(quán),不徇私舞弊,不斷提高會計執(zhí)法水平。
檢驗檢測自查報告 14
一、自查背景與目的
為積極響應(yīng)國家關(guān)于加強檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督管理的要求,確保本實驗室檢驗檢測工作的科學(xué)性、公正性和準確性,特組織本次自查活動。本次自查旨在全面審視實驗室管理體系運行情況,查找存在的問題與不足,及時采取改進措施,提升檢驗檢測服務(wù)質(zhì)量和效率。
二、自查范圍與內(nèi)容
管理體系建設(shè):檢查實驗室是否建立了完善的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等文件的編制、審核、批準及執(zhí)行情況;質(zhì)量管理體系的運行是否持續(xù)有效,是否符合CNAS/CMA等相關(guān)標準要求。
人員資質(zhì)與能力:評估檢驗檢測人員的專業(yè)背景、資格證書、培訓(xùn)記錄及實際操作能力,確保每位人員都能勝任其崗位工作,且遵守職業(yè)道德規(guī)范。
設(shè)備設(shè)施管理:檢查儀器設(shè)備的校準、維護、保養(yǎng)記錄,以及是否按規(guī)定進行期間核查;確認實驗環(huán)境(如溫度、濕度、電磁干擾等)是否滿足檢驗檢測要求。
樣品管理:審查樣品的接收、登記、流轉(zhuǎn)、保存、處置等過程是否符合規(guī)定,確保樣品的完整性、代表性和可追溯性。
檢驗檢測過程控制:評估檢驗檢測方法的適用性、有效性和準確性,檢查原始記錄的真實性、完整性和規(guī)范性,以及結(jié)果報告的編制、審核、批準流程是否嚴謹。
安全管理與環(huán)境保護:檢查實驗室安全管理制度的落實情況,包括化學(xué)品管理、廢棄物處理、緊急事故應(yīng)對等方面;同時,關(guān)注實驗室對環(huán)境的影響,確保符合環(huán)保要求。
三、自查發(fā)現(xiàn)的問題
部分新進員工對質(zhì)量管理體系文件的.理解不夠深入,需加強培訓(xùn)。
個別儀器設(shè)備校準周期設(shè)置不合理,需重新評估并調(diào)整。
樣品流轉(zhuǎn)過程中的標識有時不夠清晰,需改進標識系統(tǒng)。
某些檢驗檢測方法的細節(jié)記錄不夠詳細,需完善原始記錄模板。
四、整改措施與計劃
組織全員參加質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn),特別是針對新進員工,確保其全面理解并嚴格執(zhí)行。
對所有儀器設(shè)備進行梳理,重新評估校準周期,制定更合理的校準計劃。
優(yōu)化樣品流轉(zhuǎn)標識系統(tǒng),確保樣品從接收到處置的每個環(huán)節(jié)都有清晰、唯一的標識。
完善檢驗檢測方法的細節(jié)記錄模板,確保原始記錄包含所有必要信息,提高記錄的完整性和規(guī)范性。
五、總結(jié)與展望
通過本次自查,我們深刻認識到在管理體系、人員資質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、樣品管理、檢驗檢測過程控制及安全環(huán)保等方面存在的不足。我們將嚴格按照整改措施與計劃進行改進,確保實驗室檢驗檢測工作的質(zhì)量和效率不斷提升。同時,我們也將以此為契機,進一步完善管理體系,提升服務(wù)水平,為客戶提供更加專業(yè)、準確、高效的檢驗檢測服務(wù)。
檢驗檢測自查報告 15
一、自查背景
為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性,維護公司品牌形象和消費者權(quán)益,我們按照公司質(zhì)量管理體系要求,對產(chǎn)品檢驗檢測環(huán)節(jié)進行了全面自查。
二、自查內(nèi)容與方法
檢驗標準與方法:核對產(chǎn)品檢驗所依據(jù)的標準是否最新有效,檢驗方法是否科學(xué)合理,是否符合國家相關(guān)法規(guī)要求。
檢驗設(shè)備與工具:檢查檢驗設(shè)備和工具的校準狀態(tài)、維護情況,確保其準確可靠,滿足檢驗需求。
檢驗人員資質(zhì):評估檢驗人員的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗及資格證書,確保他們具備執(zhí)行檢驗任務(wù)的能力。
檢驗過程控制:觀察檢驗過程中的操作規(guī)范性、數(shù)據(jù)記錄的真實性和完整性,以及是否按規(guī)定的檢驗程序進行。
不合格品處理:查看不合格品的識別、隔離、記錄、評審及處置流程,確保不合格品得到有效控制。
檢驗報告與記錄:審查檢驗報告的編制、審核、批準流程,確認報告內(nèi)容的真實性、準確性和完整性;同時,檢查檢驗記錄的保存情況,確?勺匪菪。
三、自查發(fā)現(xiàn)的問題
部分檢驗記錄存在字跡模糊、涂改現(xiàn)象,影響數(shù)據(jù)的清晰度。
某些批次產(chǎn)品的檢驗報告審核不夠及時,影響了報告的出具速度。
檢驗設(shè)備的日常維護記錄不夠詳細,部分設(shè)備的.維護周期設(shè)置不夠合理。
四、整改措施
對檢驗記錄人員進行培訓(xùn),強調(diào)記錄的重要性和規(guī)范性,要求使用清晰、不易褪色的筆進行記錄,避免涂改。
優(yōu)化檢驗報告審核流程,明確審核時間和責任人,確保檢驗報告能夠及時、準確地出具。
重新評估檢驗設(shè)備的維護周期,制定更合理的維護計劃,并加強對維護記錄的監(jiān)督和檢查。
五、總結(jié)
通過本次自查,我們深刻認識到在管理體系、人員資質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、樣品管理、檢驗檢測過程控制及安全環(huán)保等方面存在的不足。我們將嚴格按照整改措施與計劃進行改進,確保實驗室檢驗檢測工作的質(zhì)量和效率不斷提升。同時,我們也將以此為契機,進一步完善管理體系,提升服務(wù)水平,為客戶提供更加專業(yè)、準確、高效的檢驗檢測服務(wù)。
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