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司法所工作自查報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的司法所工作自查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
司法所工作自查報(bào)告1
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx區(qū)20xx年上半年社區(qū)矯正執(zhí)法檢查工作方案》的通知精神，進(jìn)一步提高社區(qū)矯正的工作質(zhì)量，我所對(duì)社區(qū)矯正工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、我所自社區(qū)矯正工作開(kāi)展以來(lái)，社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組就不斷探索適合社區(qū)矯正人員的新方法，截至目前，我所累計(jì)接收社區(qū)矯正對(duì)象37人，累計(jì)解除18人，社區(qū)矯正人員在矯期間無(wú)再犯罪現(xiàn)象。目前在矯19人，其中緩刑16人，暫予監(jiān)外執(zhí)行2人，假釋1人。我所截止目前為止暫無(wú)脫管漏虛管現(xiàn)象。
二、我所對(duì)每名社區(qū)矯正對(duì)象實(shí)行一人一檔，詳細(xì)記載了矯正方案、志愿者協(xié)議、監(jiān)護(hù)人協(xié)議書、公益勞動(dòng)記錄、每月小結(jié)、信息表、談話記錄、電話匯報(bào)等方面材料，形成一套完整的基礎(chǔ)性臺(tái)賬。
三、每月組織社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和公益勞動(dòng)，是提高他們的思想認(rèn)識(shí)，改變他們的思想觀念，矯正他們的不良行為的'一種有效方式，因此我所每月都組織社區(qū)矯正人員進(jìn)行八個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)教育和公益勞動(dòng)，確保他們?cè)谒枷肷�、行為上進(jìn)行改造。
四、針對(duì)不同的矯正對(duì)象分類管理，在掌握矯正對(duì)象的個(gè)人基本情況、所犯罪行及改造表現(xiàn)下，將矯正對(duì)象分為嚴(yán)管、普管、寬管三個(gè)級(jí)別進(jìn)行管理。對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象提高警惕，及時(shí)通過(guò)各種渠道掌握其生活行跡，加強(qiáng)管理監(jiān)督。對(duì)非重點(diǎn)管理對(duì)象，只要適時(shí)的報(bào)告其生活情況，定時(shí)參加公益活動(dòng)，按時(shí)報(bào)到。
五、我所目前社區(qū)矯正工作還存在不足，為了切實(shí)提高社區(qū)矯正執(zhí)法工作水平，有效防止社區(qū)服刑人員脫管漏管和重新違法犯罪，會(huì)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：
1.加強(qiáng)社區(qū)矯正工作檔案的規(guī)范化。檔案的建立應(yīng)將矯正工作中監(jiān)督、管理、教育等各方面情況記錄在案，突出每各矯正對(duì)象的思想、生活和工作上的表現(xiàn)，同時(shí)，盡量避免重復(fù)記錄的情況發(fā)生，做到檔案簡(jiǎn)潔，內(nèi)容充分。
2.加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的走訪。為及時(shí)掌握矯正對(duì)象的信息，及時(shí)了解矯正對(duì)象的家庭情況和平時(shí)的思想表現(xiàn)，做到思想教育從嚴(yán)，生活關(guān)心到位。幫助他們認(rèn)識(shí)自己還是罪犯，要遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。
3.加強(qiáng)矯正對(duì)象的學(xué)習(xí)教育和公益勞動(dòng)。對(duì)矯正對(duì)象實(shí)行檢查是否做筆記的方法，檢查矯正對(duì)象是否有認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，必須在思想上深刻的認(rèn)識(shí)。
xxx司法所
20xx年xx月xx日
司法所工作自查報(bào)告2
按照縣局的安排，現(xiàn)將司法所今年上半年工作完成情況報(bào)告如下：
一、司法所規(guī)范建設(shè)
鎮(zhèn)黨委政府能夠高度重視司法所建設(shè)工作，按照縣委的要求，較好的了落實(shí)人民調(diào)解、普法、社區(qū)矯正等業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，為司法所工作提供可靠的經(jīng)費(fèi)保障；司法所現(xiàn)工作人員3人（含鎮(zhèn)普法辦2人），整體素質(zhì)高，較好地開(kāi)展工作；司法所辦公用房（含調(diào)解廳）達(dá)到250平方米以上，布局合理，制度均已上墻；抓好司法所隊(duì)伍建設(shè)，積極參加縣局、鎮(zhèn)組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。健全完善內(nèi)部學(xué)習(xí)、教育、管理制度，并抓好落實(shí)；嚴(yán)格遵守《司法局車輛管理辦法》的規(guī)定，保證了安全用車；積極開(kāi)展法律服務(wù)業(yè)務(wù)，12348法律服務(wù)專線電話正常開(kāi)通，“12348”法律服務(wù)專線有咨詢記錄臺(tái)帳，做到有問(wèn)必答。
二、人民調(diào)解工作
1、鎮(zhèn)、村調(diào)解組織健全，并根據(jù)工作需要及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)；加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)規(guī)范化建設(shè)，積極開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)調(diào)委會(huì)、優(yōu)秀人民調(diào)解員活動(dòng)，注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)典型；探索《人民調(diào)解與行政調(diào)解的銜接辦法》矛盾糾紛調(diào)處工作新機(jī)制，提高矛盾糾紛化解成效，建立完善矛盾糾紛定期排查、糾紛登記、矛盾糾紛信息傳遞與反饋、矛盾糾紛分級(jí)調(diào)處、重大疑難糾紛領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處等工作制度和工作機(jī)制；做到每月定期排查和敏感時(shí)期即時(shí)排查相結(jié)合模式，對(duì)排查出的矛盾糾紛逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)調(diào)處。一般時(shí)期，一月集中排查一次，形成矛盾糾紛排查調(diào)處工作分析報(bào)告，并及時(shí)將矛盾糾紛排查調(diào)處報(bào)表、分析報(bào)告、典型案例等及時(shí)上報(bào)縣局基層股。重大敏感時(shí)期，每日一排查，每日一匯報(bào)；有激化、上訪傾向的矛盾糾紛及時(shí)上報(bào)。半年以來(lái)全鎮(zhèn)共受理各類糾紛件，其中司法所受理起，糾紛受理率達(dá)到,調(diào)處成功率達(dá)到，在司法所調(diào)處的糾紛中，無(wú)調(diào)解不當(dāng)而發(fā)生民轉(zhuǎn)刑或非正常死亡，沒(méi)有發(fā)生因調(diào)處不及時(shí)。調(diào)處檔案資料完整，調(diào)解案件卷宗規(guī)范；村級(jí)調(diào)委會(huì)調(diào)解的矛盾糾紛有記錄。
三、安置幫教工作及時(shí)調(diào)整充實(shí)安置幫教機(jī)構(gòu)健全，有年度工作方案、工作總結(jié)；建立了刑釋解教人員臺(tái)帳和個(gè)人檔案，對(duì)本地的刑釋解教人員做到底子清，情況明，幫教措施有力，幫教率達(dá)95%以上，安置率達(dá)80%以上，重新犯罪率控制在1%以下。保證了刑釋解教人員信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行，信息錄入、更新準(zhǔn)確及時(shí)；不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)刑釋解教人員的跟蹤幫教，敏感時(shí)期要對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行談話教育，并寫好談話記錄，對(duì)符合救濟(jì)條件的，力求幫助解決生活困難。
四、社區(qū)矯正工作
定期召開(kāi)社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，與公安派出所協(xié)調(diào)聯(lián)系到位，健全社區(qū)矯正志愿者隊(duì)伍，定期召開(kāi)志愿者會(huì)議，在鎮(zhèn)福利院建立了公益勞動(dòng)基地；社區(qū)矯正工作制度落實(shí)到位，矯正對(duì)象按時(shí)電話匯報(bào)、書面思想?yún)R報(bào)；定期組織矯正對(duì)象進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、公益勞動(dòng)、談話教育等，集中教育每季度組織一次，組織公益勞動(dòng)一次；嚴(yán)格執(zhí)行縣社區(qū)矯正對(duì)象管理考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)表現(xiàn)好的'矯正對(duì)象進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)違反矯正紀(jì)律的矯正對(duì)象及時(shí)給予提醒、警告，對(duì)不服從管理的矯正對(duì)象給予懲處，確保每名矯正對(duì)象不脫管、不失控；保證了矯正對(duì)象及時(shí)納入移動(dòng)信息系統(tǒng)管理，將矯正方案、個(gè)人簡(jiǎn)歷、犯罪事實(shí)、社會(huì)關(guān)系及電話思想?yún)R報(bào)、公益勞動(dòng)情況等準(zhǔn)確及時(shí)錄入系統(tǒng)；做到矯正對(duì)象報(bào)到時(shí)，及時(shí)辦理登記手續(xù)，不報(bào)到人員及時(shí)查找，刑滿或重新犯罪需解除社區(qū)矯正的及時(shí)上報(bào)審批，批準(zhǔn)后及時(shí)宣告解除矯正。逐人建檔，專人管理，檔案管理規(guī)范，統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)。
五、普法依法治理工作
及時(shí)調(diào)整充實(shí)普法與依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)；制定普法依法治理規(guī)劃，當(dāng)年有工作要點(diǎn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作總結(jié)，各類檔案資料齊全；積極開(kāi)展依法治村活動(dòng)，所轄村制定《村規(guī)民約》達(dá)100%，；以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為載體，深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”和“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)；認(rèn)真做好法制培訓(xùn)工作，組織村級(jí)普法組織人員法制培訓(xùn)一次。
六、法律援助工作
積極配合縣法律援助中心做好法律援助工作站的日常工作，建立法律援助接待咨詢、案件登記臺(tái)帳，記錄祥實(shí)，工作規(guī)范，并按時(shí)完成法律援助中心安排的工作任務(wù)。上半年共完成法律案件8件。
七、其他工作
按照縣司法局制定的信息宣傳調(diào)研工作要點(diǎn)，上半年上報(bào)各類信息8篇，調(diào)研文章1片；司法所工作人員廉潔自律，公正執(zhí)法，熱情服務(wù)，沒(méi)有發(fā)生因工作態(tài)度、工作過(guò)失、不廉潔問(wèn)題而引發(fā)群眾上訪和投訴；通過(guò)司法行政基層工作信息管理平臺(tái)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息資料。上半年協(xié)辦公證業(yè)務(wù)2件，積極配合了公證處拓展公證業(yè)務(wù)范圍；自覺(jué)服從縣司法局的領(lǐng)導(dǎo)，參加縣局安排的學(xué)習(xí)、會(huì)議時(shí)不遲到、不早退、按要求報(bào)送工作開(kāi)展情況，按時(shí)完成縣局安排的工作任務(wù)積極主動(dòng)服務(wù)鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)司法所的工作滿意率高。
七、加分項(xiàng)
1、探索延伸了《人民調(diào)解與行政調(diào)解的銜接辦法》矛盾糾紛調(diào)處工作機(jī)制。
2、司法所調(diào)處的案件數(shù)量完成任務(wù)1倍以上或參與重大矛盾糾紛、信訪案件的調(diào)處化解得到領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)的。
司法所工作自查報(bào)告3
社區(qū)矯正工作自開(kāi)展以來(lái)，對(duì)社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開(kāi)始出現(xiàn)“服刑人員今天到司法所參加活動(dòng)，明天出現(xiàn)重新犯罪”的現(xiàn)象。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式，創(chuàng)新多元化管理，避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。
xxxx年初，xx區(qū)xx司法所依據(jù)省司法廳開(kāi)展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設(shè)鞏固年”活動(dòng)的意見(jiàn)，明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標(biāo)、任務(wù)和措施，對(duì)轄區(qū)內(nèi)x個(gè)社區(qū)村推行了網(wǎng)格化的社區(qū)矯正工作管理方法。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將地區(qū)劃分成為單元網(wǎng)格。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格內(nèi)部的管理巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相結(jié)合的形式。根據(jù)雄州的地域特點(diǎn)，司法所從以下三個(gè)方面開(kāi)展網(wǎng)格管理工作：
一、建立基層管理組織，定時(shí)定期開(kāi)展檢查
司法所根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的要求，從加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過(guò)社區(qū)劃分網(wǎng)格，完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。
1、設(shè)立社區(qū)管理辦公室，落實(shí)社區(qū)矯正管理人員。司法所聯(lián)合社區(qū)民警對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)xx社區(qū)的警務(wù)接待室內(nèi)加設(shè)一間社區(qū)矯正管理辦公室，落實(shí)了基層的辦公地點(diǎn)。各個(gè)社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正管理工作第一責(zé)任人，具體從事綜治工作的分管負(fù)責(zé)人和村官作為社區(qū)矯正網(wǎng)格片區(qū)管理人，與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開(kāi)展對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行社區(qū)矯正方面的管理工作。
2、基層聯(lián)合辦公，定期開(kāi)展檢查。對(duì)于社區(qū)服刑人員日常監(jiān)督管理工作中涉及到的重點(diǎn)人員與重大問(wèn)題，司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、社區(qū)民警共同開(kāi)展工作，作好對(duì)服刑人員的監(jiān)督管理。社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、網(wǎng)格管理員每月對(duì)社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展自查自改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對(duì)網(wǎng)格片區(qū)的社區(qū)矯正工作開(kāi)展監(jiān)管安全檢查。對(duì)于社區(qū)服刑人員多的、重點(diǎn)人員多的社區(qū)加強(qiáng)檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真記錄，及時(shí)開(kāi)會(huì)研究處理。
二、落實(shí)管理制度，監(jiān)管工作直接進(jìn)入家庭
對(duì)社區(qū)的網(wǎng)格管理制定相關(guān)的制度，要求網(wǎng)格管理責(zé)任人嚴(yán)格遵守并實(shí)際開(kāi)展對(duì)社區(qū)服刑人員的管理，對(duì)于在城社區(qū)地方大，人員多的現(xiàn)象，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況將網(wǎng)格片區(qū)分級(jí)劃分，一級(jí)片區(qū)為社區(qū)書記總管理，二級(jí)片區(qū)為綜治主任負(fù)責(zé)，三級(jí)區(qū)詳細(xì)到各小區(qū)的各幢樓，由社區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正志愿者負(fù)責(zé)，以便真正將監(jiān)管工作開(kāi)展到實(shí)處。
1、落實(shí)分級(jí)包干責(zé)任與工作例會(huì)制度。社區(qū)責(zé)任人、社區(qū)綜治主任對(duì)所屬社區(qū)矯正安全責(zé)任網(wǎng)格片區(qū)進(jìn)行定期監(jiān)督管理檢查。司法所矯正責(zé)任人直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理工作與社區(qū)民警、社區(qū)綜治主任、社區(qū)志愿者共同開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。每季度召開(kāi)社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議，將社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作作為重要內(nèi)容，匯總、通報(bào)階段性社區(qū)矯正監(jiān)管工作情況，研究和解決本網(wǎng)格社區(qū)矯正管理中存在的問(wèn)題，研究部署下階段工作。對(duì)社區(qū)矯正監(jiān)管安全重要活動(dòng)、重大問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究、部署。
2、實(shí)行定期報(bào)告與嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。各個(gè)社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內(nèi)部社區(qū)矯正責(zé)任人必須切實(shí)掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況，定期向街道司法所所長(zhǎng)或社區(qū)矯正責(zé)任人匯報(bào)。社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格管理員每月配合司法所社區(qū)矯正責(zé)任人、社區(qū)矯正專職社工對(duì)社區(qū)內(nèi)所有社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，了解相關(guān)工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問(wèn)題，需及時(shí)向司法所匯報(bào)并落實(shí)整改。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力造成重新犯罪等嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任，取消年度綜治考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格的獎(jiǎng)懲措施。
3、落實(shí)管理人員組織社區(qū)服務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實(shí)網(wǎng)格管理責(zé)任人，成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責(zé)任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內(nèi)的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組，對(duì)社區(qū)服刑人員開(kāi)展日常監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格管理社區(qū)每月組織本單位的社區(qū)服刑人員在社區(qū)內(nèi)的社區(qū)活動(dòng)中心開(kāi)展有益的社區(qū)服務(wù)，如在各社區(qū)“xx廣場(chǎng)”等大型廣場(chǎng)活動(dòng)中擔(dān)任志愿者為民眾服務(wù)，進(jìn)入各個(gè)小區(qū)為小區(qū)居民除小廣告等公益活動(dòng);對(duì)于在城社區(qū)的服刑人員，由三級(jí)網(wǎng)格管理員安排“戶對(duì)戶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的社區(qū)服務(wù)形式，即一個(gè)服刑人員定點(diǎn)對(duì)一戶困難家庭定期進(jìn)行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺(jué)得很有意義，他們?cè)诜唐跐M后也能主動(dòng)對(duì)定點(diǎn)的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們?cè)谒枷肷咸岣哒J(rèn)識(shí)，并從服務(wù)中體現(xiàn)自己的價(jià)值，提高矯正管理的實(shí)效性。
4、聯(lián)合司法所進(jìn)入家庭走訪談話。司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對(duì)本社區(qū)內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，進(jìn)入社區(qū)服刑人員的家庭，對(duì)其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個(gè)別心理存在問(wèn)題的服刑人員進(jìn)行單獨(dú)談話，了解存在問(wèn)題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對(duì)一些生活困難的.社區(qū)服刑人員，司法所主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實(shí)低保，保證他們?cè)谏鐓^(qū)服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區(qū)服刑人員孫某因病無(wú)法工作，了解情況后，司法所與社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人一同上門走訪，并送上了慰問(wèn)金，孫某非常感動(dòng)，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國(guó)家和組織添麻煩。
三、豐富教育形式，強(qiáng)化重點(diǎn)幫教
1、建設(shè)教育設(shè)施，組織志愿宣傳。網(wǎng)格片在對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)教育形式多樣。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學(xué)校宣傳法律教育內(nèi)容。依托各社區(qū)的法制學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心建沒(méi)開(kāi)展對(duì)社區(qū)服刑人員教育活動(dòng)。充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍等群眾性組織的作用，開(kāi)展經(jīng)常性法制宣傳活動(dòng)并配發(fā)標(biāo)識(shí)、旗幟等，增強(qiáng)法制宣傳效果。
2、針對(duì)重點(diǎn)人員，強(qiáng)化多樣幫教。對(duì)于重點(diǎn)管理的社區(qū)服刑人員針對(duì)他們實(shí)際情況，專門制訂相關(guān)幫教措施，要求他們每月兩次書面活動(dòng)情況匯報(bào)，每周兩次口頭匯報(bào)，并對(duì)他們進(jìn)行xx小時(shí)手機(jī)定位監(jiān)控。每個(gè)重點(diǎn)管理人員都進(jìn)行“五幫一”重點(diǎn)幫教。三級(jí)網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認(rèn)罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對(duì)重點(diǎn)人員單獨(dú)開(kāi)展專項(xiàng)法制學(xué)習(xí)并定期進(jìn)行考試，讓他們能夠?qū)⑸鐓^(qū)矯正管理規(guī)定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。
網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來(lái)開(kāi)展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過(guò)多元化管理，結(jié)合司法所與基層的力量才能將社區(qū)矯正工作真正做細(xì)，做實(shí)。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進(jìn)入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開(kāi)了個(gè)頭，希望能在實(shí)際的工作中不斷地去發(fā)展、進(jìn)步，在實(shí)踐中去檢驗(yàn)，完善這項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
司法所工作自查報(bào)告4
刑釋解教人員的安置幫教工作作為社會(huì)治安綜合治理工作的重要組成部分，是對(duì)刑釋解教人員回歸社會(huì)后進(jìn)行幫教安置和繼續(xù)教育的有效途徑，是更好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措。對(duì)于預(yù)防和減少重新犯罪，構(gòu)建平安和諧的發(fā)展環(huán)境具有十分重要的意義。我所已于近期開(kāi)展了20xx年度安置幫教工作的自查工作，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
20xx年，鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作在縣綜治委安置教工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，堅(jiān)持“教育、感化、挽救”工作方針，通過(guò)全鄉(xiāng)安置幫教工作人員的共同努力，逐步探索出了安置幫教工作的新路子，并取得了明顯成效，達(dá)到了“安其身、暖其心、用其長(zhǎng)、育其人、正其本”的安置幫教目的。
一、圍繞一條主線，明確安置幫教工作的責(zé)任
今年來(lái)，我們把做好刑釋解教人員的安置幫教、預(yù)防和減少他們重新違法犯罪作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，搞好社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，通過(guò)抓“兩個(gè)落實(shí)”，形成安置幫教工作新機(jī)制。一是落實(shí)制度。在組織健全的基礎(chǔ)上，我們建立了安置幫教工作管理規(guī)定并懸掛上墻。管理規(guī)定的主要內(nèi)容有：（1）刑事解教人員安置幫教工作管理規(guī)定；（2）銜接制度；（3）重點(diǎn)幫教制度；（4）例會(huì)制度；（5）匯報(bào)制度；（6）檔案制度。安置幫教工作是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定，維護(hù)社會(huì)治安，防止釋放人員重新犯罪，給社會(huì)重新造成危害的重要日常工作。截止現(xiàn)在，我所登記在冊(cè)的全鄉(xiāng)范圍內(nèi)刑釋解教人員共計(jì)x名，按照一人一檔的.要求建檔x人，建檔率達(dá)到1x；嚴(yán)格按照安置幫教的工作要求，對(duì)刑事解教人員進(jìn)行月見(jiàn)面談話，幫教率達(dá)到x。在各村幫教領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，對(duì)每一個(gè)幫教對(duì)象開(kāi)展了思想教育工作，想盡一切辦法幫他們解決這樣那樣的困難，經(jīng)過(guò)各個(gè)幫教小組耐心細(xì)致的工作，很好的完成了幫教工作任務(wù)，為維護(hù)我鄉(xiāng)的穩(wěn)定和創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)”做出了重大貢獻(xiàn)。全鄉(xiāng)現(xiàn)已建立健全幫教組織x個(gè)，安置幫教工作人員x名；二是落實(shí)責(zé)任。把安置幫教工作列入年度綜治工作的考核內(nèi)容，通過(guò)月度、季度等考核各村組社會(huì)管理創(chuàng)新工作，并實(shí)行“三包”（即包安置、包教育、包轉(zhuǎn)化），促進(jìn)安置幫教各項(xiàng)內(nèi)容、措施落實(shí)。
二、確保刑釋解教人員的思想穩(wěn)定
我們把鄉(xiāng)接關(guān)作為刑釋解教工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，確保刑釋解教人員的思想情緒穩(wěn)定。我們要求安置幫教組織做到“五個(gè)及時(shí)”。一是及時(shí)造冊(cè)建檔。收到回歸人員通知書后，要立即著手做接茬工作，對(duì)刑釋解教人員在監(jiān)、所的表現(xiàn)情況和家庭狀況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，為以后開(kāi)展安置幫教工作提供資料、打好基礎(chǔ)；二是及時(shí)家訪�；貧w人員回家后，各村委會(huì)幫教工作小組要隨即指派幫教人員到其家中進(jìn)行家訪，及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，并動(dòng)員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作；三是及時(shí)簽訂幫教責(zé)任書。進(jìn)一步明確幫教雙方的權(quán)利與義務(wù)；四是及時(shí)進(jìn)行法制教育。通過(guò)贈(zèng)送法律常識(shí)讀本、組織學(xué)習(xí)法律知識(shí)等途徑，開(kāi)展多種形式的法制教育，促使他們遵紀(jì)守法；五是及時(shí)制定和落實(shí)幫教措施。安置幫教組織根據(jù)回歸人員的不同情況，制定針對(duì)性的幫教計(jì)劃，落實(shí)幫教措施，使他們能夠自食其力，成為對(duì)社會(huì)有用之人。
三、強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”，預(yù)防刑釋解教人員的再犯罪
作為一個(gè)特殊的群體，回歸人員的心態(tài)很不平穩(wěn)，存在過(guò)一天算一天的得過(guò)且過(guò)思想，為真正杜絕他們思想行為上的重復(fù)犯罪現(xiàn)象，我們?cè)诩訌?qiáng)思想教育、化解消極心態(tài)和安置落實(shí)工作的基礎(chǔ)上，注重對(duì)這一部分人員的跟蹤監(jiān)督管理工作。一是落實(shí)專項(xiàng)管理。對(duì)回歸人員安置幫教情況進(jìn)行登記造冊(cè)、分類梳理，全面掌握回歸人員的安置和幫教底數(shù)。二是實(shí)施規(guī)范管理。年初我們就專門下發(fā)文件，進(jìn)一步明確有關(guān)工作機(jī)構(gòu)在安置幫教工作中的職責(zé)、制度和要求形成嚴(yán)格的縱向到底、橫向到邊的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。三是突出重點(diǎn)管理。我們要求基層安置幫教組織對(duì)部分長(zhǎng)期在特種行業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和工作的刑釋解教人員，在責(zé)任區(qū)民警落實(shí)日常檢查管理的同時(shí)，逐一將這一部分人員納入重點(diǎn)管理對(duì)象，結(jié)合突出性、階段性的綜治工作特別是“嚴(yán)打”工作，做到每次必查，每查必摸清底數(shù)，嚴(yán)防這部分人重新走上犯罪道路。截止目前，我鄉(xiāng)的刑釋解教人員再犯罪率為零。
四、切實(shí)加強(qiáng)銜接管理，做好重點(diǎn)對(duì)象的管控工作
開(kāi)展對(duì)刑釋解教人員的排查工作，查清底數(shù)，掌握去向，有針對(duì)性地做好刑釋解教人員的銜接管控工作。全鄉(xiāng)各級(jí)安置幫教組織，及時(shí)了解和掌握服刑在教人員刑釋解教的時(shí)間，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，努力減少脫管、失控現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化管控力度，防止重新犯罪，提高刑釋解教人員轉(zhuǎn)化率。公安派出所、司法所（安幫工作站）對(duì)刑釋解教人員，特別是對(duì)“三無(wú)”（無(wú)家可歸、無(wú)業(yè)可就、無(wú)處可去）人員、未成年人、外出務(wù)工及有重新違法犯罪傾向的刑釋解教人員實(shí)施跟蹤幫教，強(qiáng)化糾紛排查和調(diào)處力度，努力把矛盾消化在基層，把刑釋解教人員穩(wěn)定在基層。
五、落實(shí)“三條措施”，提高刑釋解教人員自食其力的能力
一是更新觀念。兩勞回歸人員往往個(gè)人思想包袱較重，加上社會(huì)上一部分人的偏見(jiàn)和歧視，他們往往有自卑心理和破罐子破摔思想。對(duì)此，在安置幫教工作中，各級(jí)安置幫教一方面重視對(duì)刑釋人員的生活、工作安置，另一方面通過(guò)大力宣傳和教育，讓全社會(huì)人都正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待回歸人員，并轉(zhuǎn)變對(duì)回歸人員的思想觀念和態(tài)度。通過(guò)宣傳，讓人們做到“三不”、“四個(gè)一樣”即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過(guò)；政治上一樣對(duì)待、經(jīng)濟(jì)上一樣支持、工作上一樣信任、生活上一樣關(guān)心，讓回歸人員感到社會(huì)的溫暖、信任和關(guān)心，從而，讓回歸人員樹(shù)立起生活信心，并揚(yáng)起事業(yè)的風(fēng)帆。二是政策扶持。各級(jí)安置幫教組織在兩勞人員回歸時(shí)就及時(shí)告知其國(guó)家的安置就業(yè)政策，為他們提供最新的市場(chǎng)信息。同時(shí)，還協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，積極為回歸人員就業(yè)安置提供政策和信息支持，確保他們找對(duì)路、找準(zhǔn)路。三是從實(shí)際出發(fā)，引導(dǎo)刑釋解教人員轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，通過(guò)非全日制、臨時(shí)性、季節(jié)性工作等靈活多樣的形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)。協(xié)調(diào)村民委員會(huì)及村集體經(jīng)濟(jì)組織落實(shí)其承包田、宅基地，并提供必要的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，幫助他們發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，解決生活困難。同時(shí)公布用工信息，引導(dǎo)刑釋解教人員外出務(wù)工。
六、存在問(wèn)題及原因
安置幫教工作得到長(zhǎng)足發(fā)展進(jìn)步。但是，也存在著不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┿暯庸ぷ饔忻摴�(jié)，主要表現(xiàn)在司法所和派出所之間相互協(xié)調(diào)不夠，在安置幫教工作上不能很好地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)。部分村委會(huì)與派出所銜接不好，村委會(huì)的幫教工作較被動(dòng)，不能及時(shí)主動(dòng)地掌握新刑釋解教人員的基本情況；
�。ǘ┌仓霉ぷ鞔嬖谳^大的難度，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平人力物力的限制，能夠有效安置的人數(shù)有限，刑釋解教人員回歸社會(huì)后，基本上自謀職業(yè)，多數(shù)都選擇外出務(wù)工；有部分釋解人員釋解后直接外出打工，不回原籍，造成戶口空掛，導(dǎo)致漏管失控，安置幫教組織對(duì)其行蹤無(wú)法掌握控制，有可能成為影響社會(huì)安定的隱患；造成這些問(wèn)題的原因很多，歸納起來(lái)有以下幾方面：
第一、相關(guān)工作人員對(duì)安置幫教工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。各部門相互協(xié)調(diào)齊抓共管的機(jī)制未得到有效落實(shí)，安置幫教工作未形成合力。對(duì)刑釋解教人員重點(diǎn)針對(duì)其重新犯罪后的處罰力度，而在工作上往往忽視對(duì)其思想生活上的幫教，預(yù)防和減少其重新犯罪的動(dòng)因。
第二、社會(huì)對(duì)刑釋解教人員有偏見(jiàn)，不利于其安置就業(yè)。
第三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展還相對(duì)滯后，現(xiàn)階段就業(yè)壓力很大，刑釋解教人員的安置就更加困難。由于經(jīng)費(fèi)有限，司法所辦公條件和社區(qū)居委會(huì)工作人員的待遇還有待進(jìn)一步提高。
七、對(duì)安置幫教工作的幾點(diǎn)建議
安置幫教工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要有明確的指導(dǎo)思想，需要各有關(guān)部門密切配合、通力協(xié)作。針對(duì)目前存在的問(wèn)題，提出如下建議：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)好安置幫教工作。只有在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)安置幫教工作，才能統(tǒng)一協(xié)調(diào)好綜治辦、司法所、派出所、各村村委會(huì)的相關(guān)工作。與民政部門協(xié)調(diào)好，落實(shí)符合最低生活保障條件的刑釋解教人員的最低生活保障金發(fā)放工作。
�。ǘ┱J(rèn)真抓好基層司法所建設(shè)。司法所是安置幫教工作的具體實(shí)施機(jī)關(guān)，把司法所建設(shè)抓好，落實(shí)好司法所專職人員，才能通過(guò)司法所具體實(shí)施好安置幫教工作。
�。ㄈ⿲�(duì)相關(guān)工作人員加大安置幫教工作的培訓(xùn)力度。相關(guān)工作人員對(duì)安置幫教工作從思想認(rèn)識(shí)上重視起來(lái)，才能保證開(kāi)展好工作。
�。ㄋ模┎扇∮辛Υ胧哟笮麄髁Χ�，樹(shù)立刑釋解教人員正面形象，消除全社會(huì)對(duì)刑釋解教人員的偏見(jiàn)和歧視，鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)雇傭一部分刑釋解教人員，鼓勵(lì)刑釋解教人員自謀職業(yè)自主創(chuàng)業(yè)，提高安置率和幫教率。
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