軟環(huán)境建設(shè)自查報告(匯編15篇)
在當下這個社會中，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家收集的軟環(huán)境建設(shè)自查報告，歡迎閱讀與收藏。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告1
通過對軟環(huán)境建設(shè)的學習，我本人深得體會：
一、做好本職。作為后勤工作者，做好本職工作，首先要堅持正確的導向，弘揚主弦律，突出后勤為學校教育教學服務(wù)的大政方針，服務(wù)好學生，做好學生的生活保障工作，和全體教職工一道搞好學校的教育教學工作。其次，做好本職，還要有所創(chuàng)新，圍繞經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。
二、顧全大局。最重要的就是要與學校保持高度一致，顧全學校這個大局，自覺地維護學校的權(quán)威，堅定不移地堅持一切從為學校的教育教學工作服務(wù)發(fā)展的客觀要求出發(fā)，堅持科學發(fā)展觀，有效地落實學校制定的方針政策，時時刻刻要做到個人服從組織、部門利益服從全局利益，特別是在后勤工作中不制造矛盾，在個人言行上，不亂評價和指責他人。盡可能地向群學校建議突出發(fā)展、關(guān)注學生生活、造福學生的信念和做法。在部門工作中，自覺地向干部職工學習，支撐學校的決策，用學校的意志，統(tǒng)一和維護大局，人人都自覺地充當好發(fā)展軟環(huán)境。這也是我們工作者的本份和職責。
三、維護形象。樹立良好的個人形象，是軟環(huán)境的`一個重要內(nèi)容。作為一個普通職工的身份，個人形象和品質(zhì)，對學校軟環(huán)境建設(shè)都有很大的影響。從舉止言談，到穿衣戴帽，從學校活動到私人交往，個人形象的好壞，往往會被引申到學校的整體形象上去。因此，為了更好地維護學校的軟環(huán)境，更好地促進學校的軟環(huán)境建設(shè)，必須加強個
人修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，努力用更文明、更務(wù)實、更親切的方式，來面對學生生活的方方面面。特別是在與學生或者家長的交往中，要突出尊重、理解、關(guān)心、幫助等態(tài)度，充分地體現(xiàn)出一個東道主的應(yīng)有品質(zhì)，塑造湯郎中學人文明、熱情、真誠的整體形象。
四、突出本色。誠信務(wù)實，是后勤工作的本色。在“人人都是軟環(huán)境”的建設(shè)活動中，要進一步突出誠信務(wù)實的本色。在學�；顒雍退饺私煌�，要堅持誠信，堅持務(wù)實，堅持市場原則，堅持互惠互利共同發(fā)展，讓學生及家長實實在在地感受到教師的誠信和務(wù)實精神。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。人人都是軟環(huán)境，核心還是服務(wù)問題。服務(wù)不光要熱情，還要講方便，還要講效率。作為湯郎中學后勤工作者，最大的服務(wù)，就是為全校學生營造一個良好的就餐環(huán)境，讓學生吃得飽，吃的衛(wèi)生，吃的舒心，使學校的各項決策讓家長、學生都有更深入的了解，以此來達到全校師生統(tǒng)一思想、堅定信心、促進學校教育教學工作的全面發(fā)展的目的。
總之，在學校軟環(huán)境的建設(shè)中，我本人的體會是很多的，只因不善表達，就此作為我的學習體會。
學校效能建設(shè)重在思想觀念的更新。思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的三個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。三是影響開放、束縛發(fā)展的土政策。這些土政策以一時一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠利益。因此，要進一步對各種收費進行全面清理，尤其對收費部門應(yīng)加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告2
為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》，集中開展軟環(huán)境建設(shè)自查自糾決定，辦事處通過召開座談會、組織問卷調(diào)查等形式，廣泛了解情況，收集相關(guān)資料，特制訂如下自查自糾和整改工作報告：
一、我街經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的現(xiàn)狀
總體上看，全街的投資軟環(huán)境有了新的改善,辦事處各部門致力發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的意識增強，市場主體投身發(fā)展的積極性高漲，我街的主要做法是：一是領(lǐng)導重視，抓軟環(huán)境建設(shè)的合力不斷增強。街道黨工委、辦事處高度重視軟環(huán)境建設(shè)工作，把軟環(huán)境建設(shè)工作列為今年我街加快發(fā)展的重點工作之一，提出了具體的目標和要求。成立了軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由街道黨政主要領(lǐng)導掛帥，辦公室掛靠在街道黨辦。二是深入調(diào)研，抓軟環(huán)境建設(shè)的工作思路進一步明晰。為增強軟環(huán)境建設(shè)專項整治工作的針對性，街道召開了座談會，組織人員走訪了街道轄區(qū)部分企業(yè)，廣泛聽取各方面的意見和建議，查找當前我街經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)方面存在的問題和不足。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了我街軟環(huán)境整治工作措施，將工作任務(wù)分為“深化機關(guān)效能建設(shè)，改進機關(guān)工作作風；轉(zhuǎn)變政府職能，提高政府服務(wù)水平；加強黨風政風建設(shè)，密切黨和政府與群眾的聯(lián)系；整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，抓好軟環(huán)境整治工作。三是健全制度，治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的長效約束機制逐步形成。建立健全了崗位責任、服務(wù)承諾、
限時辦結(jié)、首問責任、績效考評和責任追究等制度。在全街范圍內(nèi)深入推進（行政審批制度、財政管理體制、投資體制和干部人事制度）四項改革”，按照公開、公平、公正的原則，從制度上減少腐敗現(xiàn)象的滋生。辦事處各部門以制度建設(shè)為抓手，進一步梳理完善內(nèi)部工作制度，清理不符合優(yōu)化軟環(huán)境的制度，著力解決職責不清、效率不高、工作不落實、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，逐步形成用制度管人管事的機制。四是強化督查，軟環(huán)境建設(shè)工作各項任務(wù)的進一步落實。堅持日常督查與重點督查相結(jié)合，明查和暗訪相結(jié)合，自查與自糾相結(jié)合，提高工作實效。通過強化督查，軟環(huán)境建設(shè)工作各項任務(wù)的進一步落實。在改進機關(guān)工作作風方面，針對查找出的突出問題，抓好整改。在加強黨風廉政建設(shè)方面，以開展“增強紀律觀念，自覺接受監(jiān)督”主題教育活動為載體，加強黨員干部的思想道德和紀律教育；嚴肅查處以權(quán)謀私、與民爭利等嚴重違紀違法行為，切實把廣大黨員干部一心一意謀發(fā)展、放開手腳干事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好；加大糾風治亂工作力度，逐步解決一些群眾反映較為強烈的問題。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序方面，從關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的事情入手，先后開展了安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、文化市場等專項整治活動。在打擊各種擾亂市場秩序行為的同時，積極開展以“誠實守信”為主題的宣傳活動，促進社會信用體系建設(shè)。
二、存在問題經(jīng)過這一段時間的工作，我街軟環(huán)境專項整治工作雖然取得了階段性成效，經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境雖然有了較大的改善，但與新一輪創(chuàng)業(yè)
的要求、與廣大群眾加快發(fā)展的愿望、與投資者的呼聲、與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比還存在一些明顯差距，主要體現(xiàn)在：1、政府的職能服務(wù)不夠到位。突出表現(xiàn)在：一是觀念不新。一些部門和工作人員患得患失，缺乏與時俱進、主動服務(wù)思想，執(zhí)行政策簡單生硬，死抱著政策條文不放，服務(wù)不夠主動、熱情，不能主動為基層和投資者排憂解難。二是治策不實。有的部門工作中政策掌握不透，含糊其辭，辦事程序與審批手續(xù)裁而不減；三是在崗不勤。一些部門管理松懈，工作人員崗位責任意識不強。、人文環(huán)境亟待改善。人員素質(zhì)參差不齊，窗口人員多數(shù)在窗口工作時間較長，加上工作壓力較大，容易引起情緒上的疲倦、急躁，發(fā)生過與群眾爭吵的事件。同時新法律法規(guī)的出臺，工作人員對新政策的學習和理解能力還有一定差距，在提高辦事效率有時做得不夠好，特別是對歷史遺留問題，部門之間協(xié)調(diào)和溝通不夠。3、政策宣傳力度不夠.由于政策更新的速度較快，辦事群眾由于對政策不了解而缺乏相關(guān)知識、或者因其他原因提出不合理要求而導致口角或投訴，在一定程度上影響了正常工作秩序，對工作人員積極性也有一定打擊。三、整改措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，堅持把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境擺上重要位置。
一是要統(tǒng)一思想，提高認識。切實把優(yōu)化環(huán)境工作作為大事抓在手，放上重要位置。二是要加強領(lǐng)導，實行“一把手”工程。加大對優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作的組織協(xié)調(diào)力度，完善組織領(lǐng)導機構(gòu)和制度，進一步形成主要領(lǐng)導負總責、親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導配
合抓的良好局面。三是要認真研究和制定配套措施和實施細則，各部門負責人都要認真研究、客觀分析，針對本單位的實際情況，對優(yōu)化和改善經(jīng)濟環(huán)境工作做出全面有效的部署，并進一步狠抓落實。
�。ǘ⿵娀讲椋瑖栏衤鋵嵎纸鈨�(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的目標責任。優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境要取得明顯成效，關(guān)鍵還在于認真落實到位。因此，一是層層分解目標責任。各部門一定要認真對照優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的總體要求，根據(jù)實際情況，層層進行責任分解，進一步細化責任目標，做到層層有人抓，事事有人管，件件有著落，項項見成效。二是推行首問責任制。通過首問責任制，把責任目標真正落實到每個人、每個崗位，使人人有責任，人人有壓力。三是要加大跟蹤督查力度。黨政領(lǐng)導和各相關(guān)部門要經(jīng)常督查經(jīng)濟環(huán)境工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出有效的整改意見。
�。ㄈ┙Y(jié)合實際，突出抓實優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重點措施。
在現(xiàn)階段要著重抓好以下幾項工作：一是要整合服務(wù)平臺。進一步建立健全黨政領(lǐng)導及部門干部聯(lián)系企業(yè)制度，切實為企業(yè)服好務(wù)。二是要規(guī)范行政執(zhí)法檢查行為。對企業(yè)的'檢查要堅持精簡、便捷、實效的原則，能合并的要合并，能簡化的要簡化，能放寬周期的要放寬周期，可以聯(lián)合實施的應(yīng)當組織有關(guān)部門聯(lián)合實施。三是要嚴格責任追究制度。要加強效能監(jiān)察，確保政令暢通、廉潔高效。要強化責任追究，對群眾意見集中、社會反映強烈、事實清楚、嚴重影響投資環(huán)境的人和事，要果斷處理。
�。ㄋ模┘せ顧C制，大膽探索優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的方法途徑。
一是要研究建立科學的經(jīng)濟環(huán)境評價和激勵機制。通過召開座談會、走訪投資者、問卷調(diào)查等形式進行投資環(huán)境綜合分析評估。對在評估中名列前茅的給予表彰，對評估較差的部門，給予公示，限期整改。逐步在實踐中摸索出一整套有利于優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的制度。二是要激發(fā)機關(guān)活力。要進一步完善機關(guān)的工作機制，以是否有利于改善和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為標準，不斷采取措施，激發(fā)和調(diào)動廣大機關(guān)干部參與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的積極性和創(chuàng)造性，并把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N自覺的行動。三是結(jié)合實際、大膽創(chuàng)新。努力探索優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的各種辦法和措施，著力拓展新思路，借鑒新方法，實現(xiàn)新突破。
（五）廣泛發(fā)動，形成全民參與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的強大合力。要采取多種形式，廣泛宣傳，大造聲勢，使廣大人民群眾支持和參與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作。同時，對影響經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的各種行為，敢于抵制，敢于舉報。要通過全街機關(guān)干部和廣大群眾不懈的努力，在全街上下合力打造優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的濃厚氛圍，形成一個“人人都是經(jīng)濟環(huán)境、事事相關(guān)經(jīng)濟環(huán)境、處處維護經(jīng)濟環(huán)境”的工作格局，努力實現(xiàn)南湖街道在經(jīng)濟建設(shè)中加快崛起和更大跨越。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告3
為切實做好20xx年軟環(huán)境建設(shè)自查階段工作，根據(jù)縣投資軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于對20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)分解落實情況開展監(jiān)督檢查的通知》文件要求，結(jié)合我單位實際，現(xiàn)將20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作自查報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，強化責任意識
為進一步加強投資軟環(huán)境建設(shè)，房管局黨總支高度重視，并將此項工作納入了年終述責述廉考核內(nèi)容之一，成立了以局總支書記、局長任組長，副局長任副組長，各股室負責人為成員的投資軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導小組，加強對投資軟環(huán)境建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，并制定了《縣房管局投資軟環(huán)境建設(shè)工作實施方案》，按照“一崗雙責”要求落實軟環(huán)境建設(shè)工作責任，把改善軟環(huán)境工作任務(wù)分解到各成員身上，并簽訂了《黨風廉政責任書》、《廉政承諾書》等相關(guān)責任、承諾書。
二、轉(zhuǎn)變工作作風，推進依法行政行為
為進一步推動規(guī)范化服務(wù)型形象，自覺轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境，我局加大了對投資軟環(huán)境建設(shè)工作的力度。一是狠抓作風建設(shè)管理。我局按照年初制定《房管局管理制度》和《機關(guān)工作人員管理規(guī)則》，嚴格堅持上下班簽到制度、出勤登記考核制度，隨時督查上班時工作中的不良行為，有效的杜絕了上班不在狀態(tài)等現(xiàn)象，對工作中發(fā)現(xiàn)的違紀行為及時作出了整改意見，切實轉(zhuǎn)變了工作作風，提升了部門形象；二是開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。為更好地服務(wù)群眾方便辦事，我局深入推進“陽光政務(wù)”，以效率展現(xiàn)效能,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易一體化管理，認真落實“兩集中、兩到位”工作，主動積極地將各項房管業(yè)務(wù)的辦理程序、服務(wù)標準、收件要求、辦結(jié)時限、收費項目等長期在縣政務(wù)中心網(wǎng)、縣房產(chǎn)信息網(wǎng)上對外公告，自覺、主動接受社會監(jiān)督，并制定了《服務(wù)承諾制》、《限時辦結(jié)制》、《錯案責任追究制》、《辦事首問責任制》等管理制度；三是開展正風肅紀行動。以深入開展群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞貫徹落實中央八項規(guī)定、整治“四風”、治理“庸、懶、散、奢、浮、拖”等工作，通過自查、互查、幫查，深入對照剖析，切實轉(zhuǎn)變作風；四是加強黨風廉政、法制宣傳教育學習。以開展依法治縣宣傳教育活動為契機，對干部職工進行政治理論學習、法制教育、職業(yè)道德教育，結(jié)合警示教育活動，把學法用法與依法行政廉政勤政有機結(jié)合，深化法制宣傳教育，推進依法行政工作，不斷強化和提升隊伍綜合素質(zhì)，強化為人民服務(wù)的宗旨和理念，做到講政治，識大體，顧大局，能隨時把黨和政府對群眾的關(guān)心從服務(wù)上體現(xiàn)出來。糾正，嚴肅查處行政不作為、慢作為、亂作為及“吃拿卡要”等現(xiàn)象，使全體干部職工牢固樹立法紀意識、廉政意識、崗位意識和服務(wù)意識。
三、加強自查，認真整改
以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，結(jié)合召開的專題民主生活會，采取走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，廣泛征求意見建議，收集了社會各界對我局作風建設(shè)的建議意見共2條，根據(jù)征求到意見建議，從思想觀念、服務(wù)態(tài)度、工作作風、辦事效率、廉潔自律、嚴肅執(zhí)紀等六方面查找的問題進行剖析，找準存在的根源，制定了整改方案和整改措施。
四、取得的成效
通過軟環(huán)境建設(shè)工作的開展，主要取得以下成效：一是全局干部職工進一步提高了對軟環(huán)境建設(shè)的認識，增強了優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)的'使命感、責任感，端正思想、端正態(tài)度、大膽創(chuàng)新；二是干部職工精神面貌煥然一新，作風明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和辦事效率顯著提高，整個房管隊伍形成一種時不待我、只爭朝夕的緊迫感，一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，各項工作的落實力得到了加強。
五、存在的問題及下步工作計劃
20xx年，我局在投資軟環(huán)境建設(shè)工作取得了一定的成績，在轉(zhuǎn)變作風、依法行政工作中有了新的突破，但離縣委、政府及廣大群眾的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在思想不夠解放、創(chuàng)新和探索建立軟環(huán)境建設(shè)長效機制方面做得還不夠等問題。在今后的工作中，我們將以十八屆四中全會精神為引領(lǐng)，圍繞縣委、政府重點工作，結(jié)合日常工作中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題及群眾反映的突出問題，重點整治“庸懶散浮拖”不良風氣。一是進一步抓好軟環(huán)境建設(shè)各項任務(wù)的落實，結(jié)合工作中發(fā)現(xiàn)的問題，群眾反映的機關(guān)作風、內(nèi)部管理方面等存在的問題，要進一步落實整改措施；二是進一步強化對干部的日常監(jiān)督和管理，定期開展干部作風巡查；三是牢固樹立軟環(huán)境建設(shè)只有起點沒有終點的思想意識，進一步提升行政效能和干部作風建設(shè)，建立健全和改進完善軟環(huán)境建設(shè)各項長效機制，確保軟環(huán)境建設(shè)長期堅持。以服務(wù)群眾為中心，以干部廉潔高效、社會和諧穩(wěn)定、辦事群眾滿意和社會認可為總體目標，全力服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展，強化行政效能建設(shè)，深化黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)工作，不斷提高房管隊伍服務(wù)水平，營造良好的服務(wù)氛圍。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告4
根據(jù)《xxx局軟環(huán)境建設(shè)工作方案（規(guī)劃）》中的任務(wù)分工，結(jié)合工作實際，現(xiàn)將兩中心軟環(huán)境建設(shè)情況呈報如下。
一、擔保中心
我中心自20xx年5月成立以來，就以改善中小企業(yè)融資環(huán)境，增強中小企業(yè)信用意識，完善中小企業(yè)信用狀況為工作目標，可以說，多年來擔保中心正以為己任的工作態(tài)度，實踐著軟環(huán)境的建設(shè)。
1、制度保障
中心在擔保業(yè)務(wù)上實行評審委員會制度，由中心領(lǐng)導班子和業(yè)務(wù)員工組成評審委員，自主決策，沒有來自政府的行政干預(yù)。
2、從業(yè)人員的專業(yè)性
中心的員工均為社會公開招聘的律師、注冊會計師和銀行業(yè)等專業(yè)人才，在中英項目的援助下，擔保中心員工接受了國際標準的擔保業(yè)務(wù)培訓，學習和借鑒國內(nèi)外擔保行業(yè)先進經(jīng)驗，建立了科學、系統(tǒng)、規(guī)范的業(yè)務(wù)運作模式和管理制度。目前，國際通用的CAMPARI分析、現(xiàn)金流量分析等科學的評價分析方式和擔保業(yè)務(wù)決策模式及風險管理模式已在工作中普遍應(yīng)用。
3、與業(yè)務(wù)合作機構(gòu)的靈活性
對行業(yè)內(nèi)各機構(gòu)的合作可能，擔保中心從未舍棄，合作即意味著事業(yè)上共同的追尋。擔保中心目前合作的銀行有國家開發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、廣東發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、華夏銀行、哈爾濱銀行、營口銀行、光大銀行和招商銀行。此外，與小貸公司和再擔保公司也有著初步的嘗試與探索。
4、融資擔保品種的務(wù)實性
為解決中小企業(yè)融資難問題，擔保中心逐步開發(fā)了系列融資擔保品種，如流動資金貸款擔保、企業(yè)項目貸款擔保、銀行承兌匯票擔保、出口退稅擔保、信用證打包貸款和信用證保證金擔保等。
針對中小企業(yè)抵押財產(chǎn)不足的實際情況，擔保中心采用較為靈活的反擔保方式，除房地產(chǎn)、設(shè)備、車輛抵押外，開發(fā)了攤床抵押以及倉單質(zhì)押，經(jīng)營權(quán)質(zhì)押和應(yīng)收帳款質(zhì)押、林權(quán)抵押、非上市企業(yè)的股權(quán)質(zhì)押和經(jīng)公證后的有預(yù)售許可證的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓三方協(xié)議等多種反擔保方式，為更多的中小企業(yè)得到銀行貸款開辟了一條新路。
另外，擔保中心已經(jīng)與遼寧省內(nèi)多家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，并與中小企業(yè)服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)園、律師事務(wù)所、評估所、行業(yè)協(xié)會和其他社團組織以及高等院校和研究所共同搭建了沈陽市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，為中小企業(yè)提供綜合的解決方案。
二、服務(wù)中心
軟環(huán)境，硬效益，環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境與生產(chǎn)力的辯證關(guān)系，猶如不竭的動力源，促使著服務(wù)中心在我市中小企業(yè)融資服務(wù)體系中不斷奮勇向前。
1、融資服務(wù)平臺的建設(shè)
在去年六月，國家開發(fā)銀行貴州分行與遵義市政府簽訂了《支持中小企業(yè)發(fā)展合作協(xié)議》，協(xié)議中明確了服務(wù)中心作為開發(fā)銀行在遵義市開展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的融資平臺。為更好的使該平臺為中小企業(yè)提供服務(wù)，現(xiàn)將平臺做以概述。
1.1扶持對象
符合中小企業(yè)標準，成立一年以上，經(jīng)營業(yè)績良好、可持續(xù)性強的中小企業(yè)。
1.2貸款額度
不高于3000萬元（含）。
1.3貸款品種及期限
1.3.1短期貸款�？商峁┌肽昶诩耙荒昶诹鲃淤Y金貸款，用于補充企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的周轉(zhuǎn)資金；對達到開行準入條件的中小企業(yè)，還可以提供期限最長不超過三年的中期流動資金貸款。
1.3.2中長期貸款。開行現(xiàn)可提供三年期和五年期基本建設(shè)貸款和技術(shù)改造貸款，主要用于企業(yè)建設(shè)廠房和購置設(shè)備等。
1.4貸款投向
1.4.1支持領(lǐng)域：國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域中自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能源資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境保護等領(lǐng)域的中小企業(yè)，優(yōu)先考慮《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（20xx年本）》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》（20xx年修訂）中列出的鼓勵行業(yè)。
1.4.2限制領(lǐng)域：對《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（20xx年本）》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》（20xx年修訂）中列出的限制行業(yè)，開發(fā)銀行應(yīng)謹慎放貸。
1.4.3禁止領(lǐng)域：股票市場、商業(yè)性地產(chǎn)、樓堂館所、不符合國家政策導向的服務(wù)業(yè)、落后文化活動、宗教類設(shè)施、破壞生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文明的項目、生產(chǎn)、經(jīng)營或投資國家明文禁止的其他領(lǐng)域。
1.5可接受的反擔保措施
1.5.1土地、房地產(chǎn)抵押。
1.5.2設(shè)備抵押。
1.5.3倉單質(zhì)押。
1.5.4存貨監(jiān)管。
1.5.5可以轉(zhuǎn)讓的基金份額、股權(quán)質(zhì)押。
1.5.6可以轉(zhuǎn)讓的著作權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押。
1.5.7特許經(jīng)營權(quán)質(zhì)押。
1.5.8應(yīng)收賬款質(zhì)押。
1.5.9第三方企業(yè)或個人連帶責任保證。
2、改善中小企業(yè)的財務(wù)體系，引導中小企業(yè)對融資服務(wù)的認知。
在融資平臺的日常工作開展中，服務(wù)中心接觸到很多財務(wù)體系不很健全，對融資服務(wù)有些歧義的`中小企業(yè)，就此情況，民營服務(wù)中心的員工們沒有漠視，而是積極主動的、有針對性的為企業(yè)提供合理化建議或完整的解決方案，在以真誠為前提的交往中，服務(wù)中心不但讓企業(yè)得以順利融資，且以無私的行為贏得了企業(yè)的理解與尊重。而企業(yè)本身也在服務(wù)中心的幫助下，有效的改善了混亂的財務(wù)體系，借重于平臺的融資功能，長足的實施了企業(yè)自身的遠景藍圖。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告5
20xx年度政策支持與投入環(huán)境平臺建設(shè)工作自查報告一年來，在學院項目建設(shè)辦公室、學院項目建設(shè)監(jiān)控小組的精心指導和監(jiān)督下，科學規(guī)范骨干校建設(shè)工作，根據(jù)《武威職業(yè)學院關(guān)于開展20xx年度國家骨干校項目建設(shè)檢查工作的通知》，政策支持與投入環(huán)境建設(shè)平臺全面開展了自查工作，現(xiàn)將本平臺20xx年度骨干校建設(shè)工作自查情況報告如下：
一、基本情況
政策支持與投入環(huán)境建設(shè)平臺主要側(cè)重于制度建設(shè)和制度運行體制機制構(gòu)建。從創(chuàng)新校企合作辦學體制機制、人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建、課程體系改革、師資隊伍建設(shè)、實驗實訓條件建設(shè)到對口支援等方面向上爭取的支持政策及校內(nèi)建立管理、運行、監(jiān)控等制度，以形成教學改革的良好氛圍，促進教育教學質(zhì)量的全面提高。
二、主要業(yè)績
一年中，本平臺制定并完善了建設(shè)方案及三年的建設(shè)任務(wù)書，制定并下發(fā)了“十二五”專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資建設(shè)、實驗實訓建設(shè)規(guī)劃；依據(jù)《建設(shè)方案》中所確定的20xx年度驗收要點及《武威職業(yè)學院“國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃”骨干高職院校項目建設(shè)20xx-20xx年度目標責任書》中政策支持與投入環(huán)境建設(shè)平臺主要建設(shè)內(nèi)容，在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、實驗實訓建設(shè)等方面做了大量工作，完成了各項任務(wù)。
�。�1）完善了教師評聘制度，制定了《企業(yè)兼職教師教學系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度》和《武威職業(yè)學院兼職教師資源庫建設(shè)管理辦法》，采集完成了全院現(xiàn)有兼職教師32人次的信息；
�。�2）擬定了爭取地方稅收優(yōu)惠政策、實習實訓安全責任分擔政-1-策、頂崗實習工傷保險補貼制度、兼職教師課時費補貼制度等需要政府予以支持的相關(guān)制度，并進行了初步論證；
�。�3）組織完成了省級精品課程、特色專業(yè)、教學團隊、教學名師的申報工作。其中電子信息工程系《電工技能與訓練》課程被批準為省級精品課程，藝術(shù)系學前教育專業(yè)被認定為省級特色專業(yè)；
�。�4）成功申報并開設(shè)了護理、助產(chǎn)、藥學、醫(yī)學檢驗技術(shù)和衛(wèi)生信息管理五個相關(guān)醫(yī)學類專業(yè)；
（5）依據(jù)教學改革的要求，制定下發(fā)了《武威職業(yè)學院關(guān)于制定20xx版專業(yè)培養(yǎng)方案的指導意見》、《武威職業(yè)學院關(guān)于制定20xx版課程標準的指導意見》，指導重點建設(shè)專業(yè)完成了人才培養(yǎng)方案和課程標準的制定，并組織專家組對各專業(yè)的培養(yǎng)方案和課程標準進行了論證；
�。�6）為加強教學資源庫建設(shè)，選派教師外出培訓，學習經(jīng)驗，制定下發(fā)了《武威職業(yè)學院教學資源庫建設(shè)管理辦法》，構(gòu)建了共享性優(yōu)質(zhì)教學資源庫框架；
�。�7）修訂并完善了《武威職業(yè)學院教材編寫管理辦法》、《武威職業(yè)學院專業(yè)帶頭人評選管理辦法》、《武威職業(yè)學院骨干教師評選管理辦法》、《武威職業(yè)學院雙師素質(zhì)教師評選管理辦法》、《武威職業(yè)學院教學團隊建設(shè)管理辦法》等；
（8）組織安排了20xx年引進新教師及原武威衛(wèi)生學校所有專兼職教師100多人次的崗前培訓，組織了20xx年度新進教師的轉(zhuǎn)正考核工作；
（9）組織安排了20xx年教學新秀、教學能手、教師名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人的教學評優(yōu)及推薦評選工作；
（10）完善了《武威市國家第十職業(yè)技能鑒定所工作流程》及技能鑒定管理、運行的各項規(guī)章制度，組織新增考評員培訓,完成了本年度1000人次的技能鑒定任務(wù)和20xx屆畢業(yè)生“雙證書”統(tǒng)計工作；
（11）完成了20xx-20xx年度人才培養(yǎng)水平評估數(shù)據(jù)平臺的上報和高等學校實驗室數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計及上報工作；
（12）組織安排機械工程系、能源工程系專業(yè)建設(shè)小組召開了機電一體化技術(shù)專業(yè)、光伏發(fā)電技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)的人才培養(yǎng)模式研討會，對建設(shè)方案中提出的人才培養(yǎng)模式進行了論證；
�。�13）先后3次組織全院專兼職教師聆聽了教育部專家姜大源教授、黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學院山穎、朱曉慧教授、青島職業(yè)技術(shù)學院心理學專家牛云龍、鞠曉輝的講座。
三、存在問題
1、建設(shè)進度中的任務(wù)分解不夠細致，在實際操作過程中問題多；2、部分教師還沒投入到骨干校建設(shè)工作中，遇到問題時有畏難、怠慢現(xiàn)象；
3、針對5個重點建設(shè)專業(yè)，在教學運行、教學管理及教學質(zhì)量監(jiān)控上還缺乏相適宜的運行體制和機制；
4、課程建設(shè)和改革處于初始階段，大部分教師調(diào)研少，缺乏實際操作經(jīng)驗；
5、師資隊伍的現(xiàn)狀與國家骨干高職院校師資隊伍建設(shè)的目標相比還有一定差距，尚未形成結(jié)構(gòu)合理的.人才梯隊。
四、改進措施
1、結(jié)合20xx年度工作總結(jié)重溫教育部關(guān)于骨干校建設(shè)相關(guān)文件，吃透文件精神，細化建設(shè)任務(wù)分解書，合理分配建設(shè)項目進程任-3-務(wù)。
2、課程改革遇到困難出現(xiàn)畏難情緒問題。一是加強學習，特別求要帶著問題學；二是堅定信心，我們本來就干著難度很大的事情，無論遇到什么困難都不能動搖學院教學改革的方向和目標，調(diào)動各方面的積極性共克難關(guān)；三是參加相關(guān)培訓，邊學邊改，邊改邊學。
3、修訂完善現(xiàn)有的教學管理、運行及監(jiān)控制度，建立與5個重點建設(shè)專業(yè)相適宜的教學管理、運行及監(jiān)控體制機制，抓好制度的落實工作，進一步推進教學改革，規(guī)范教學管理。
4、繼續(xù)做好省級精品課程、省級特色專業(yè)申報工作，加大投入建設(shè)現(xiàn)有的省級精品課程及特色專業(yè)；做好重點專業(yè)核心課程課程標準的修訂完善工作，并開始校本教材的編寫工作。
5、加大雙師素質(zhì)教師的培養(yǎng)力度，安排教師到相關(guān)企業(yè)或校外的實踐基地實踐鍛煉，培養(yǎng)教師的實踐教學能力，并制定相關(guān)的制度；選派教師到其他骨干院校教學觀摩，或參加各種專業(yè)技能培訓，提升師資隊伍整體素質(zhì)；加大省級教學名師、省級優(yōu)秀教學團隊的培養(yǎng)力度，實現(xiàn)“零”的突破；擴大兼職教師隊伍，做好管理工作。
五、工作建議
1、在日常工作中要注重對建設(shè)任務(wù)過程性材料（照片、數(shù)據(jù)、文字）的積累與存檔。
2、進一步深入開展教師的培訓、學習，轉(zhuǎn)變教學改革觀念，教務(wù)處要通過學院網(wǎng)站等媒體加強對教學改革的宣傳報道，堅定不移地完成學院確定的教學改革任務(wù)。
3、建立教學文件論證機制，成立論證專家組；繼續(xù)進行20xx版人才培養(yǎng)方案和課程標準等課改材料的論證，完善課改材料。
4、成立武威職業(yè)學院實訓中心，制定中心職責并開展工作；完善實踐教學體制機制建設(shè)；依托第九、十國家職業(yè)技能鑒定所，積極開展學生職業(yè)技能鑒定工作，提高學生的實踐操作能力，提升畢業(yè)生就業(yè)能力；在此基礎(chǔ)上，逐步開展面向社會的鑒定工作。
5、成立武威職業(yè)學院校企合作理事會并開轉(zhuǎn)工作；創(chuàng)新校企合作辦學體制機制，制定相關(guān)的運行、管理制度，初步形成我院校企合作改革創(chuàng)新的框架。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告6
按照“深入開展軟環(huán)境建設(shè)自查自糾活動”的通知，為確保分中心軟環(huán)境改善提升活動取得實效，切實提升軟環(huán)境建設(shè)水平，財務(wù)科結(jié)合自身實際，深入開展了提高工作效能、優(yōu)化軟環(huán)境自查自糾活動，認真進行自查，制定整改措施。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、存在問題
1、內(nèi)部管理制度有待進一步完善。雖然在財務(wù)內(nèi)部管理，健全內(nèi)控制度工作方面做了管理和規(guī)劃，但對照管理的規(guī)范化、科學化等方面還有許多不足之處，仍有待在下一步工作中不斷地健全和完善。
2、工作主動性需進一步加強�！靶孪到y(tǒng)”上線在即，主動對接還需進一步加強，科室與科室之間的協(xié)作仍需不斷深入。
二、整改措施
財務(wù)科充分認識到了加強發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的'必要性、重要性和緊迫性，針對查找出的問題和不足，切實加強發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，不斷營造良好的 發(fā)展軟環(huán)境。
1、加強領(lǐng)導，增強意識。財務(wù)科將進一步學習明確加強發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的指導思想、工作目標和工作重點，確保優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項工作責任到位、整改措施到位、任務(wù)落實到位。深入開展“四個一”活動，進一步增強大局意識、責任意識、服務(wù)意識，提高工作效率，爭創(chuàng)一流工作。
2、真抓實干，拓寬思路。規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管，優(yōu)化內(nèi)部財務(wù)控制環(huán)境，加強會計核算管理和財務(wù)監(jiān)督檢查，確保資金安全，有效預(yù)防各項風險。繼續(xù)堅持資金使用計劃及大額資金調(diào)度例會制度，堅持管理部按日對賬，財務(wù)科按月對賬。根據(jù)分中心總體業(yè)務(wù)安排，及時調(diào)度資金，確保各管理部放貸及支取的資金需求，保證資金安全無差錯。
3．牢固樹立大局意識，積極主動開展工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極主動、創(chuàng)造性開展各項工作，充分利用現(xiàn)有人力資源，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，增強工作主動性，有重點的創(chuàng)造性開展好工作。在市財政下達經(jīng)費預(yù)算后，及時與分中心有關(guān)部門溝通，落實好經(jīng)費支出計劃，保證全年支出有序，避免前松后緊。嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理，確保全面完成20xx年全年經(jīng)費預(yù)算指標。
4、開拓創(chuàng)新，推動發(fā)展。積極參與“新一代系統(tǒng)”的需求論證工作，保證分中心與市中心同步上線。做好對管理部有關(guān)人員進行“新系統(tǒng)”操作培訓的準備，建立與“新一代系統(tǒng)”相適應(yīng)的有關(guān)規(guī)章制度。
5、解放思想，提高效能。財務(wù)科會進一步解放思想，堅決克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不愿創(chuàng)新的思想，在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在服務(wù)大局中突破部門利益的局限，真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實到解決問題上，使流程更優(yōu)化，管理更科學，服務(wù)更高效，形成優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的強大動力，切實提高工作效率。
財務(wù)科全體人員會切實履行職責，針對查找出的薄弱環(huán)節(jié)，加強改進，狠抓落實，以“推進效能建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為主題，以“效率最高，服務(wù)最優(yōu)”為目標，全面提升 行政效能、辦事效能、服務(wù)效能，推動公積金財務(wù)工作又好又快發(fā)展。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告7
為不斷擴大開發(fā)區(qū)招商引資成果，不斷提升項目建設(shè)水平，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，打造開發(fā)區(qū)特色軟環(huán)境品牌，促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，特制定如下實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心，進一步增強服務(wù)意識、大局意識、創(chuàng)新意識，不斷優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)，進一步確立“項目是本、企業(yè)至上”的服務(wù)理念，深入開展“五型”機關(guān)建設(shè)，推動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
二、工作措施
進行廣泛宣傳，提高認識
在全體工作人員中廣泛宣傳軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性，對軟環(huán)境建設(shè)工作進行專題研究和探討，統(tǒng)一思想、提高認識。強化全員參與意識，調(diào)動各部門及所有工作人員的積極性，自覺參與到軟環(huán)境建設(shè)工作中來，在全區(qū)內(nèi)形成領(lǐng)導重視、層層發(fā)動、齊抓共管、人人參與的軟環(huán)境建設(shè)局面，確保軟環(huán)境建設(shè)工作抓出實效，創(chuàng)建令投資者滿意、企業(yè)滿意的發(fā)展軟環(huán)境。
加強機關(guān)建設(shè)，解決突出問題
為不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，切實提高工作效率，開發(fā)區(qū)要進一步加強機關(guān)建設(shè)，以強有力的機關(guān)建設(shè)推動開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作順利進行。
1、強化機關(guān)作風建設(shè)。廣泛深入開展“治浮、治庸、治散、治奢”等不良風氣活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率。
2、加強教育管理。加強機關(guān)內(nèi)部
管理，特別要抓好直接為投資者、為企業(yè)服務(wù)部門工作人員的教育管理，建立健全內(nèi)部考核評議機制，落實責任，自增壓力，全面營造軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
3、實行輪崗和競爭上崗。有計劃、有步驟地對工作人員的崗位進行輪換，對重要崗位推行競爭上崗。
4、搞好服務(wù)效能的評議。開展對各部門和各崗位工作人員服務(wù)情況的評議，尤其是抓好與企業(yè)聯(lián)系緊密的重點部門和人員的評議。對部門的服務(wù)情況進行定期評議，每月一次。對崗位個人的服務(wù)情況隨時評，統(tǒng)一印制評議卡，由辦事人員對工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔狀況等進行評議。設(shè)立投卡箱，方便辦事人員投卡，每周收集匯總評議卡一次，根據(jù)辦事人員反映的情況，及時對存在問題的'有關(guān)工作人員采用告誡，取消獎勵工資，調(diào)離崗位等方式進行處理。
5、加強督察工作。設(shè)立督察辦公
室，不間斷組織明察暗訪。一是對各部門及工作人員對上級的部署及決策的執(zhí)行情況進行督察；二是對重點項目建設(shè)開展進行跟蹤督察，嚴查拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象，嚴查工作人員廉潔自律情況；三是對單位其它工作進行督察，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，以促進各項工作的順利落實。軟環(huán)境建設(shè)
提高服務(wù)效能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
圍繞以企業(yè)滿意為目標，以項目建設(shè)為重點，牢牢跟蹤項目，狠抓服務(wù)水平，進一步更新服務(wù)理念，完善服務(wù)功能，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、實行領(lǐng)導和機關(guān)干部包企包項責任制。領(lǐng)導班子成員及中層以上干部，每人包扶若干企業(yè)或項目，隨時幫助解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。
2、實行周工作調(diào)度制。對開發(fā)區(qū)的各項工作通過周調(diào)度，使大家在互相溝通、廣集眾智的同時，不斷強化效率意識、責任意識，從而有效推進各項工作的開展。
3、優(yōu)化辦事流程。實行“一快三通”，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況要做到反應(yīng)迅速、決策及時，對工作運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)的不順問題要及時“溝通”，對企業(yè)遇到的一些矛盾要積極“疏通”，對不利于經(jīng)濟和社會發(fā)展的條條框框要大膽“變通”。整合辦事程序，減少環(huán)節(jié)，切實提高服務(wù)效率。
4、增強工作透明度。要將工作制度、工作職責、工作流程、辦事程序、收費標準、辦事時限、承諾事項、監(jiān)督辦法等予以公開，深化陽光工程建設(shè)。
5、實行保姆式服務(wù)。對投資項目，指定專人負責協(xié)助辦理手續(xù)、做好協(xié)調(diào)，為投資者提供全程、全方位、全天候的服務(wù)。
6、進一步落實首問負責制和首辦負責制。對來辦事的項目單位和企業(yè)人員，要做到“三聲二立一引導”服務(wù)，即來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送聲，起立迎送，主動引導。切實將首問負責制和首辦負責制落實到實處。
7、推行“AB崗無缺位服務(wù)”。在重要部門實行崗位排序，推行AB崗制度，A崗不在時B崗遞補，確保為企業(yè)為群眾服務(wù)無缺位，做到為企業(yè)為群眾辦事馬上就辦。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告8
今年以來，我局行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作緊緊圍繞“商務(wù)高地·宜居xxx”的戰(zhàn)略定位，狠抓制度建設(shè)，切實規(guī)范政務(wù)服務(wù)行為，努力提升機關(guān)行政效能，著力打造高效廉潔的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，促進了民政各項事業(yè)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、主要做法
1．組織有力，夯實工作基礎(chǔ)
局黨工委高度重視此項工作，把它擺上重要議事日程。年初及時制訂了《xxx區(qū)民政局20××年行政效能暨軟環(huán)境建設(shè)實施意見》，明確了此項工作的目標、具體內(nèi)容及措施。并把此項工作納入目標管理，與我局其他業(yè)務(wù)工作同步安排、同步推進。成立了領(lǐng)導小組，健全了主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，科（室）負責人貫徹落實的三級責任體系。同時建立和完善了《財務(wù)管理制度》、《請休假制度》、《臨聘人員管理制度》等，在此基礎(chǔ)上不斷強化監(jiān)督檢查和責任追究制，從而進一步夯實了行政效能暨經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作基礎(chǔ)，堅決確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
2.制度落實，提升機關(guān)效能
一是堅決落實“部門承諾制”。廣泛利用網(wǎng)絡(luò)、公開欄等宣傳媒介，公開我局各部門辦理行政事項的程序、時限、服務(wù)流程及所需材料，以及各種行業(yè)禁令、行政處罰內(nèi)容等，使群眾、企業(yè)和投資者能夠及時了解和方便辦事。二是堅決落實“首問責任制”。認真執(zhí)行一次性告知制，并嚴格注意服務(wù)態(tài)度，做到了接待熱情和主動服務(wù)，堅決杜絕推諉扯皮、推拖延誤、推卸責任等情況發(fā)生。三是強化“日常管理制”。要求工作人員嚴格遵守上級部門及我局各項管理規(guī)定，工作時注意紀律，嚴防遲到早退、串崗缺崗、上班時間聊天或從事與工作無關(guān)等事項發(fā)生，形成了我局作風良好、高效務(wù)實的工作氛圍。
3.便民利民，爭創(chuàng)一流服務(wù)
一是為努力為優(yōu)撫對象服好務(wù)。今年我們在五城區(qū)率先實行區(qū)內(nèi)醫(yī)院重點優(yōu)撫對象住院醫(yī)療補助一站式服務(wù)。將現(xiàn)行的個人申請、民政部門審核撥付醫(yī)療補助的方式，改為由定點醫(yī)療機構(gòu)在優(yōu)撫對象出院時一次性即時結(jié)算，為優(yōu)撫對象看病提供了極大的方便。二是努力為老年人服好務(wù)。今年以來繼續(xù)全面落實好各項惠老政策，進一步規(guī)范和完善機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容和模式。為了方便老年證的辦理，我們在五城區(qū)首家實行全部工作日辦理制，深受老年服務(wù)對象好評。三是做好婚姻登記服務(wù)�；橐龅怯浱幨冀K堅持“當事人至上，服務(wù)為第一”的.宗旨，積極開展“便民服務(wù)”、“文明服務(wù)”和“愛心服務(wù)”，努力讓當事人感到滿意。今年我們對婚姻登記大廳進行了重新裝修，使登記環(huán)境更加整潔、寬敞和溫馨，服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。
4.依法依規(guī)，深化權(quán)力公開
及時制定了《xxx區(qū)民政局關(guān)于深入推進權(quán)力公開透明運行工作實施方案》，明確了目標任務(wù)、工作重點和工作步驟。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我局領(lǐng)導班子及成員的崗位職責和工作實績要點，梳理了領(lǐng)導班子及成員職責權(quán)力，對局黨工委會議、局長辦公會議的權(quán)力事項進行了梳理，編制了權(quán)力目錄，并結(jié)合我局權(quán)力事項的特點，編制了局黨工委會議、局長辦公會議以及“三重一大”等事項的權(quán)力流程圖，進一步明確了我局權(quán)力運行的程序和方式。此外，還進一步建立并完善了會議開放制度和各類會議列席人員資料庫，加強了決策前置、決策過程和決策執(zhí)行的公開。繼續(xù)深入推行民情專遞和“雙向約見”制度，不斷完善相關(guān)配套制度的建設(shè)、暢通意見、建議的反饋渠道。
5.防控風險，廉政全面覆蓋
制訂了《xxx區(qū)民政局關(guān)于推進廉政風險防控機制建設(shè)實施方案》，對查找廉政風險、深化崗位廉政教育、加強廉政制度建設(shè)等方面提出了具體要求。在此基礎(chǔ)上建立了《xxx區(qū)民政局班子成員廉政風險防控點》和《xxx區(qū)民政局廉政風險防控措施一覽表》，針對班子成員及人、財、物管理和行政許可、行政處罰等重要崗位，對照職能和職責定位等情況，查找業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉政風險，認真細化、分析風險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，查找風險，并進行風險評估，制訂防范措施，從而形成了民政局全面覆蓋、層層管理、重點防控、責任到位的廉政風險防控體系。
5.發(fā)揮職能，構(gòu)建共創(chuàng)共享
一是進一步完善社會救助體系。今年以來我們不斷加大對困難群眾救助力度，會同人社局調(diào)查研究，在全市率先出臺了《關(guān)于進一步解決困難家庭人員住院醫(yī)療保障問題的實施意見（試行）》，消除了5000元以下救助盲區(qū)，實行醫(yī)療救助減退機制、資助低保對象參保等優(yōu)惠政策，將我區(qū)醫(yī)療救助水平推上了一個新臺階�！吨袊鐣䦂蟆�、《x××日報》等新聞媒體對此事進行了報道，引起了良好的社會反響。二是深入推進居民自治機制建設(shè)。今年我們重點加強了院落整治力度，會同區(qū)委組織部研究制定了《社區(qū)院落民情代表議事會議事規(guī)則》等一系列社區(qū)院落自治制度措施，并組成專項督查組，定期深入全區(qū)院落督查指導，有效推動了院落自治規(guī)范運行、長效發(fā)展。此外，我局還牽頭制定了《關(guān)于提高村（社區(qū)）兩委成員待遇有關(guān)事項的通知》等一系列激勵政策，有效調(diào)動了社區(qū)干部工作積極性。在此基礎(chǔ)上進一步加大對社區(qū)工作人員的培訓指導力度，今年各種形式的培訓達1500余人次，極大地提高了社區(qū)干部的思想認識水平和業(yè)務(wù)能力。三是創(chuàng)新社會組織管理。率先在全市開展了社會組織信用等級評估工作，制定下發(fā)了《xxx區(qū)社會組織評估管理辦法》，全面推行社會組織星級管理，此項工作受到了市局領(lǐng)導的充分肯定。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告9
為認真落實好省環(huán)保廳《關(guān)于開展全省應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的通知》（青環(huán)發(fā)201291號）要求，我州自上而下對全州應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況進行了調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況上報如下：
一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急預(yù)案編制情況
為全面提高我州應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力，保障人民群眾生命健康、財產(chǎn)安全，促進社會政治穩(wěn)定及國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，編制完成了《海西州突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《海西州輻射事故應(yīng)急預(yù)案》并逐年不斷地修訂和完善。同時，明確要求轄區(qū)內(nèi)各地環(huán)保部門及企業(yè)結(jié)合各自實際，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。截止20xx年底，全州環(huán)保部門共制定環(huán)境應(yīng)急專項預(yù)案11個，企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案67個。
�。ǘ⿷�(yīng)急預(yù)案演練情況
20xx年，我州按照所制定的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案積極組織實施突發(fā)環(huán)境事件演練工作，先后組織青海堿業(yè)有限公司、青海慶華煤化有限責任公司、大柴旦礦業(yè)開發(fā)有限公司、青海中航資源有限公司4家化工企業(yè)針對性的進行了5次突發(fā)環(huán)境事件演練。在演練過程中堅持從實戰(zhàn)出發(fā)，內(nèi)容上包括應(yīng)急聯(lián)動、緊急集合、快速反應(yīng)、協(xié)同配合、現(xiàn)場救援、后期處置和應(yīng)急保障等環(huán)節(jié)。通過演練，進一步增強了企業(yè)環(huán)境安全意識、風險防范意識，提升了各部門的協(xié)同能力，檢驗了我州環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和各企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的可操作性和可行性，為進一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案積累了寶貴的經(jīng)驗，有效的提高了環(huán)境應(yīng)急救援能力，對建設(shè)突發(fā)環(huán)境事件風險防范體系和消除環(huán)境風險隱患具有重要意義。
�。ㄈ⿷�(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況近年來，根據(jù)省環(huán)保廳的安排要求和州委、州政府的統(tǒng)一部署，把環(huán)境應(yīng)急工作擺在突出位置，立足本地實際，始終堅持“以人為本，減少災(zāi)害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責；依法規(guī)范，加強管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；以高科技，提高素質(zhì)”的.工作原則，認真貫徹落實州關(guān)于應(yīng)急管理工作的各項安排和部署。為進一步加強對突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。我州成立了海西州突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導小組，州政府主管領(lǐng)導為組長，州環(huán)保局主要負責人為副組長，成員為州經(jīng)發(fā)委、環(huán)保、安監(jiān)、財政、衛(wèi)生、交通、公安、工商等部門領(lǐng)導同志，確保各部門應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件高度機動、反應(yīng)迅速、處置合理有效。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制與實施情況
我州針對突發(fā)環(huán)境事件，按照預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建和應(yīng)急保障等應(yīng)急管理主要環(huán)節(jié)的不同要求進一步加強調(diào)研，統(tǒng)一規(guī)劃我州環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)的總體布局、主要任務(wù)和重點項目。同時按照“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，充分利用現(xiàn)有資源，重點解決全州應(yīng)急管理的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題，提高全州預(yù)防和處置突發(fā)環(huán)境事件的綜合能力。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┉h(huán)境應(yīng)急預(yù)案措施不夠到位。部分企業(yè)未制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未經(jīng)專家評審，可行性有待進一步論證。
�。ǘ┉h(huán)境應(yīng)急機構(gòu)不健全。個別地區(qū)未建立環(huán)境突發(fā)事件常設(shè)機構(gòu)，發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，需臨時成立應(yīng)急機構(gòu)，難以第一時間做出最快反應(yīng)。部門之間預(yù)防和處置銜接不夠緊密，人員、信息、資源難以快速集成；應(yīng)急處置與日常應(yīng)急管理存在脫節(jié)現(xiàn)象，臨時工作人員流動性大，應(yīng)急管理能力、經(jīng)驗難以持續(xù)和繼承，亟待建立規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序的長效機制。
�。ㄈ┉h(huán)境應(yīng)急物資保障能力不足。各地區(qū)應(yīng)急物資儲備不足，無應(yīng)急防護設(shè)備，不能滿足突發(fā)環(huán)境事件救援工作的迅速開展。
�。ㄋ模┉h(huán)境應(yīng)急人員不足。我州環(huán)境應(yīng)急專業(yè)人員缺乏，現(xiàn)從事環(huán)境應(yīng)急工作的人員配備不足且缺乏專業(yè)培訓，缺乏開展環(huán)境應(yīng)急工作的知識和技能。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┘訌姯h(huán)境應(yīng)急管理規(guī)劃和制度建設(shè)
進一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，組織實施突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)預(yù)防和處置自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等各類突發(fā)環(huán)境事件的需要,制定、完善應(yīng)急管理工作制度和工作程序，切實加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè)，加強涉及環(huán)境應(yīng)急管理機構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動,強化職責,充分發(fā)揮應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的作用。
�。ǘ⿵娀话l(fā)環(huán)境事件應(yīng)急專家?guī)旖ㄔO(shè)
按照突發(fā)環(huán)境污染事故所涉及的各方面、各類型組建環(huán)境應(yīng)急專家?guī)�，拓寬與專家們的溝通渠道，召開環(huán)境應(yīng)急座談會，交流全州突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作開展情況及環(huán)境應(yīng)急事后調(diào)查、評價、處理工作，建立有效聯(lián)系以確保處置突發(fā)環(huán)境事件的需要。
（三）繼續(xù)深入開展環(huán)境應(yīng)急演練
繼續(xù)開展環(huán)境應(yīng)急演練工作，鍛煉和提高突發(fā)環(huán)境事件的組織指揮、部門協(xié)調(diào)、現(xiàn)場控制、緊急救援等綜合應(yīng)對能力，為成功處置突發(fā)環(huán)境事件實踐積累經(jīng)驗，并通過演練發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的缺陷，促進現(xiàn)有環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的不斷完善。
�。ㄋ模┳龊铆h(huán)境突發(fā)環(huán)境事件的防范工作
組織力量認真開展環(huán)境風險隱患普查工作,按照分級、分類管理的原則,全面掌握我州轄區(qū)內(nèi)環(huán)境風險隱患情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決。進一步加強對各單位、重點部位安全管理的監(jiān)督檢查,嚴密防范環(huán)境事故，切實加強對突發(fā)環(huán)境事件的信息報告和預(yù)報預(yù)警工作。積極開展對各級領(lǐng)導干部應(yīng)急指揮和處置能力的培訓,加強對各單位從業(yè)人員安全知識和操作規(guī)程培訓,全面普及預(yù)防、避險、自救、減災(zāi)等知識和技能,做好突發(fā)環(huán)境事件的防范工作。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告10
為了落實區(qū)環(huán)保局《xxx區(qū)20xx年環(huán)境安全大檢查活動工作方案》，全面防范危險化學品環(huán)境污染事件的發(fā)生，我公司于8月2日安排相關(guān)人員對照環(huán)評文件和環(huán)評批復(fù)報告，對公司的環(huán)境風險隱患防范措施進行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況匯報
xxxxx有限公司成立于20xx年7月，是一家以生產(chǎn)和銷售xxxxx為主的私營企業(yè)，20xx年7月市環(huán)保局對我公司xxx項目影響報告書進行了批復(fù)，同意我xxx項目的設(shè)立，同時也對我公司的`環(huán)境保護措施提了詳細的要求。我公司根據(jù)環(huán)保局的批復(fù)和“三同時”的要求，逐條落實，公司20xx年9月通過區(qū)環(huán)保局試生產(chǎn)驗收合格。由于受市場行情波動影響，現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。
二、自查結(jié)果
我公司檢查人員：xxxxx于20xx年8月2日上午，對公司的環(huán)境風險隱患及防范措施進行了全面的自查和評估。
1.自查污染治理設(shè)施情況
按照環(huán)評要求，已經(jīng)建立水、氣、聲、渣污染治理設(shè)施。
(1)大氣污染防治
生產(chǎn)車間應(yīng)安裝集氣罩、引風機、排氣筒，封閉生產(chǎn)，實現(xiàn)有機溶劑全部有組織排放。
(2)水污染防治公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的間接冷卻水、沖洗車間地面、洗罐排水等經(jīng)公司廢水處理站調(diào)節(jié)池、斜板沉淀、活性炭吸附處理后直接進入消防池循環(huán)套用，不外排。
(3)固體廢物污染防治
公司固體廢物為縮合工序產(chǎn)生的廢堿液，為保護環(huán)境安全，進一步完善環(huán)境風險防控措施，公司新上一套堿液處理設(shè)施，通過用乙醇加熱萃取工藝對廢堿液進行循環(huán)利用。
(4)設(shè)備噪聲、粉塵的防治
公司對有噪音、粉塵危害的崗位，通過發(fā)放耳塞和將風機、泵類等產(chǎn)噪設(shè)備安裝在車間內(nèi)，經(jīng)廠房隔音、距離衰減后，減輕噪音對職工身體健康的危害。公司定期請有資質(zhì)的淄博市職業(yè)病防治醫(yī)院衛(wèi)生檢測評價中心，對生產(chǎn)車間產(chǎn)生噪音、粉塵等危害因素進行檢測，檢測結(jié)果合格。
4.自查污染物排放情況
根據(jù)環(huán)評報告確認，我公司產(chǎn)生廢水通過廢水處理站回收處理用于冷卻水循環(huán)套用，不外排。
5.自查危險廢物管理情況
依照《xxxxx有限公司固體廢物環(huán)境管理手冊》，嚴格按照《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》要求進行管理。
按《國家危險廢物名錄》和環(huán)評，廢堿液、精餾釜殘液按危險廢物管理。在廠內(nèi)存放階段根據(jù)國家《危險廢物貯存污染控制標準》(GB18597-20xx)中有關(guān)規(guī)定，危險廢物在廠內(nèi)存放期間，使用完好無損容器盛裝。
6.自查應(yīng)急措施落實情況試生產(chǎn)前，我公司制定了《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并對職工進行培訓教育，建立了應(yīng)急處置領(lǐng)導小組，并下設(shè)消防組、治安組和醫(yī)療組，責任落實到具體責任人。
建立了應(yīng)急事故池。在生產(chǎn)和儲存危險化學品的場所配置了必要的應(yīng)急器材（干粉滅火器、砂土），每年開展應(yīng)急處置演練和傷員急救培訓。建立環(huán)境隱患排查臺賬。
通過自查活動，確認我公司安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導致重大生產(chǎn)事故和人身傷害事故的環(huán)境隱患�，F(xiàn)正按照區(qū)環(huán)保局的指示，重新修訂《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》，針對各個危險和易產(chǎn)生污染的部位，健全應(yīng)急救援預(yù)案和管理制度。
三、提高總結(jié)
我公司領(lǐng)導對本次自查自糾工作非常重視，親自部署、親自帶頭，并且要求定期自查，確保環(huán)保設(shè)施的完好及運裝正常。在今后的工作中，我們一定嚴格要求，嚴禁任何污染環(huán)境的事件發(fā)生，在環(huán)保局的監(jiān)督、領(lǐng)導下，做好環(huán)境保護工作！
軟環(huán)境建設(shè)自查報告11
為深入貫徹落實市委十一屆十次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，切實做好“抓環(huán)境促提升”工作，全面推進軟環(huán)境建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合自身工作進行自查自省，并提出改進措施，切實做到城市更美好，服務(wù)創(chuàng)一流”的要求。
住房公積金是在職職工的長期住房儲金，是國家福利制度逐步健全、完善的舉措之一，作為住房公積金工作者有責任、有義務(wù)將本職工作做好，做到提早發(fā)現(xiàn)、及時彌補自身問題，高質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。牢牢樹立情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用的工作理念，為廣大職工創(chuàng)造便捷、舒適的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，切實將這項福利制度落到實處。
科技信息管理是各項業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)和保障。日常主要工作是維護網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、暢通；保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全、準確；主持設(shè)計、開發(fā)和完善業(yè)務(wù)管理軟件；做有預(yù)見性風險防范工作，盡可能將風險降到最低。同時確保政令暢通，及時傳達領(lǐng)導的指示和完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。存在的主要問題是所屬四個管理部分布相對分散，遇到棘手的技術(shù)問題不能第一時間趕到現(xiàn)場進行處理，針對上述問題我們將采取措施如下：
第一，參照中心信息處的規(guī)章制度建立一套符合分中心實際情況的規(guī)章制度，分中心各部門及所屬管理部都要嚴格執(zhí)行科技信息工作相關(guān)規(guī)章制度，做到有章可循、有據(jù)可依。
第二，各管理部指定系統(tǒng)管理員，負責所在管理部的系統(tǒng)管理和設(shè)備安全工作，及時消除因設(shè)備故障對業(yè)務(wù)工作的影響。
信息技術(shù)工作雖然不像前臺業(yè)務(wù)窗口那樣直接與客戶接觸，但我們?nèi)粘９ぷ鲗栏癜凑罩行囊?guī)定著工裝�？萍脊ぷ靼从媱澐�(wěn)步進行，近期工作計劃如下：
1，對各部門提出的`技術(shù)問題進行及時指導和故障排除，盡可能縮短故障時間，以提高各部門的工作效率，減少客戶的等待時間。
2，加大新系統(tǒng)上線應(yīng)用開發(fā)的介入力度，核對分中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，清理呆、死賬戶和交叉賬戶；確保分中心及各管理部中心專線暢通，為新系統(tǒng)上線做好充足準備。
3，建立鐵路分中心網(wǎng)站，暢通信息發(fā)布渠道，使之成為鐵路分中心對外形象宣傳的窗口，提高業(yè)務(wù)、政策等信息的及時性和透明度。
4，以新系統(tǒng)上線為契機，開通針對鐵路職工繳存客戶短信業(yè)務(wù)，預(yù)以有效解決廣大鐵路職工因地域分布而造成的公積金信息了解途徑單一、匱乏問題。
建設(shè)和諧有效地軟環(huán)境首先要從自我做起，科技信息科既是各項工作的基礎(chǔ)保障，又是單位形象宣傳工作的喉舌。在滿足業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的情況下，要求科員加強理論學習，踐行中心“多讀書、讀好書”要求，培養(yǎng)高尚情操，熱愛國家，熱愛集體，熱愛本職工作；以馬列主義、辯證哲學思維豐富頭腦，掌握科學的工作方法，自覺養(yǎng)成主動工作、樂于奉獻、不攀不比、不等不靠的工作作風。
科技信息科在中心、分中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，有決心、有信心在今后的工作中將本職工作做好、做大、做強。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告12
4月5日，市紀委和市督察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展干部作風建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動的通知》，我單位積極響應(yīng)市紀委和督察局的號召，嚴格按照全市干部作風建設(shè)會議精神和市委、市政府《關(guān)于開展“作風建設(shè)年”活動的實施意見》的要求，認真抓好工作落實。按照活動要求，我單位立即開展活動，查找存在的問題，深入剖析思想根源，科學制定整改措施，經(jīng)集體討論，征求意見和修改完善后，形成自糾自查報告如下：
一、活動開展情況
4月5日，通知下發(fā)后，我單位按照“開展干部作風建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動”的要求，及時召開了全體機關(guān)干部會議，認真?zhèn)鬟_了全市干部作風建設(shè)會議的精神，并集體學習了《關(guān)于在全市開展“作風建設(shè)年”活動的實施方案》。結(jié)合工商聯(lián)工作實際，制定了工商聯(lián)《關(guān)于開展干部作風建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動的實施方案》。針對活動中提出的各項查糾要求，明確了任務(wù)目標和基本要求，建立自糾自查問題臺帳，修訂完善了服務(wù)承諾制、追究問責制等，通過自查自糾，進一步加強了機關(guān)作風建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法、服務(wù)行為，促進了依法行政、文明服務(wù)。
二、存在的主要問題
一是學習抓得不緊。學習形式比較單一，學習內(nèi)容欠豐富，學習氛圍不夠濃厚，集體學習強度密度不夠。
二是創(chuàng)新能力不足。思想解放程度不夠，開拓創(chuàng)新能力較弱，工作亮點太少。
三是工作積極主動性有待加強，服務(wù)水平有待提高。存在被動服務(wù)多，主動服務(wù)少，一般服務(wù)多，超前服務(wù)少等現(xiàn)象。四是工作作風扎實程度還不是很高，服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。
三、原因分析
一是學習意識不夠強，客觀上忙于日常事務(wù)，對學習的重視程度不夠。
二是創(chuàng)新意識不強，不能及時適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，對解放思想、開拓創(chuàng)新的重視程度不夠，習慣于按部就班，解決新問題、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的思路不夠?qū)挕?/p>
三是自我監(jiān)督的意識不夠強，雖然我們的制度比較完善，但是在具體執(zhí)行過程中，但在具體執(zhí)行中，抓落實力度不夠，檢查督促力度不夠強，導致了有些制度在執(zhí)行上存在漏洞。
四、解決措施
下步我們將以這次“關(guān)于開展干部作風建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作自查自糾活動”為契機，徹底解決工作中存
在的主要問題，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，促進全體黨員干部以新作風新形象新作為奮力推動科學發(fā)展新跨越，為實現(xiàn)我市“爭當全省縣域經(jīng)濟排頭兵，躋身全國百強縣市30強”做出自己的貢獻。
一是加強學習，提高綜合素質(zhì)。建立完善的學習制度，改進學習方式，組織全體機關(guān)干部學習政治理論知識學習的同時，認真研究上級的政策，注重業(yè)務(wù)知識的不斷提高。
二是開拓創(chuàng)新，激發(fā)工作活力。制定科學的`工作計劃，采取更有效的工作措施，創(chuàng)造性的開展各項工作。同時，進一步建立完善激勵機制、約束機制、考核機制和目標責任制。努力做到高標準、嚴要求、重獎懲，充分調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性。
三是提高效率，增強工作效能。工作中要提效提速提標準，用心用力做事。四是嚴格紀律，樹立良好的職業(yè)形象。進一步修訂完善規(guī)章制度，嚴格按照制度辦事，并加強監(jiān)督。對違反有關(guān)規(guī)定的事進行通報批評，確保各項規(guī)章制度落實到實處。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告13
近期，按照區(qū)委區(qū)政府要求，我局開展了以“加強軟環(huán)境建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的單位自查工作，特將自查情況匯報如下：
一、自查情況
經(jīng)過對本單位內(nèi)的用地科、市政科、工程科、綜合科等科室上半年工作仔細排查，發(fā)現(xiàn)小部分工作人員存在創(chuàng)新意識不強，缺乏開拓精神，方法簡單、習慣于按部就班等情況。
二、整改措施
1、加強組織領(lǐng)導
我局為加強軟環(huán)境建設(shè)活動建立領(lǐng)導小組，經(jīng)局領(lǐng)導研究決定成立規(guī)劃分局優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導小組。局長為組長，副局長為副組長，其他工作人員為小組成員。領(lǐng)導小組負責全局軟環(huán)境建設(shè)工作的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。
2、提高思想認識
加強學習教育，夯實軟建基礎(chǔ)，為軟環(huán)境建設(shè)提供強有力的思想保證。始終把學習放在首位常抓不懈：一是加強理論學習，增強對開展軟環(huán)境建設(shè)重要性的認識。二是學紀律、法律法規(guī)，確保政令暢通，工作有序。深入學習了工作紀律、車輛管理、財物管理等規(guī)章制度。三是學習業(yè)務(wù)知識、技能技巧，使全體黨員干部職工進一步提高綜合素質(zhì)，做到真抓實干，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。四是努力解決好人民群眾關(guān)心的`熱、難點問題。
3、制定工作方案
為確保軟環(huán)境建設(shè)活動有序進行，并取得實實在在的效果，結(jié)合我局工作實際，經(jīng)局黨組研究決定，印發(fā)了《規(guī)劃分局關(guān)于20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作的實施意見》，意見明確了軟環(huán)境建設(shè)的指導思想、目標要求、主要任務(wù)、方法步驟及相關(guān)要求，營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境。
三、取得成效
自活動開展以來，我局工作人員按照活動要求，逐條逐項檢查自身存在不足，迅速調(diào)整狀態(tài)，以更加飽滿的工作熱情來投入工作之中。
1、工作流程制度化、從簡化
為規(guī)范我局辦事流程，依法行政，清正廉潔，我局先后出臺了以《區(qū)工業(yè)項目預(yù)先審核制》、《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目規(guī)劃并聯(lián)審批制度的通知》、《市政規(guī)劃科服務(wù)承諾》、《市政規(guī)劃科職能》、《市政工程規(guī)劃選址流程圖》、《市政工程規(guī)劃許可流程圖》、《建設(shè)工程預(yù)驗收工作流程圖》、《建設(shè)工程竣工驗收規(guī)劃核實工作流程圖》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理流程圖》、《申請辦理工程規(guī)劃許可證所需材料》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可預(yù)發(fā)證辦理流程圖》、《工程規(guī)劃科崗位職責》、《用地規(guī)劃科職能》、《申請辦理用地手續(xù)所需材料》等，進一步量化、細化工作，不斷簡化辦事流程，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2、推行行政問責制
自活動開展以來，我局形成了一整套的行政問責制度，更好地規(guī)范了工作人員的行為，從制度上杜絕了“吃、拿、卡、要、報”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、樹立了積極熱情的工作形象
通過一系列的學習、出臺一系列的工作規(guī)范，我局所有工作人員都能以積極地工作狀態(tài)，飽滿的熱情服務(wù)于自身的崗位，樹立了行政執(zhí)法部門良好的工作形象。
軟環(huán)境建設(shè)自查報告14
根據(jù)《瓦房店市軟環(huán)境建設(shè)年活動實施方案》的通知，為全面貫徹落實軟環(huán)境建設(shè)年活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合我公司實際情況，圍繞近期軟環(huán)境建設(shè)活動的開展情況，作如下匯報：
一：組織學習
瓦房店市委市政府召開了“軟環(huán)境建設(shè)年” 活動的部署大會以后，我公司針對“軟環(huán)境建設(shè)年”活動的要求，成立了以總經(jīng)理陳金傳為組長、副總經(jīng)理丁福波為副組長，各部門負責人為成員的學習領(lǐng)導小組，每周一上午組織公司員工進行深入討論和學習，提出了在體制改革上求突破，在制度建設(shè)上求保障，在政策措施上求優(yōu)化，在監(jiān)督制約上求強化的目標。廣大員工積極踴躍獻言建策，提出了現(xiàn)有辦公、執(zhí)勤、業(yè)務(wù)等方面更為嚴格的要求，更好的提高了積極性和工作效率。
4月13日，我公司30余人有幸參加了城建局組織的“軟環(huán)境建設(shè)萬人簽名動員大會”，在聽取了局領(lǐng)導對于本次軟環(huán)境建設(shè)動員大會的指導思想和統(tǒng)一部署以后，我公司認真進行了深入研討并做了初步改革。
二：開展工作
1、努力做好軟環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)工作，將軟環(huán)境建設(shè)深入貫徹到每個崗位、每個人。自從動員大會以后，我公司把加強軟環(huán)境建設(shè)工作擺上重要的議事日程，將軟環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟工作一道納入年終目標考核，加強燃氣設(shè)備改造，狠抓大氣柜防腐工作，落實氣源廠核心設(shè)備保養(yǎng)、維修工作，做到了工作有人抓，全年有計劃，一月一檢查，一周一學習，細化全年軟環(huán)境建設(shè)工作計劃，在實際工作中推進軟環(huán)境建設(shè)的前進，著力打造學習型、服務(wù)型、效率型的.企業(yè)。
2、強化軟環(huán)境建設(shè)督察。始終把軟環(huán)境建設(shè)擺上重要的議事日程，堅持制度建設(shè)與查處違反軟環(huán)境建設(shè)并舉，對軟環(huán)境建設(shè)中存在的不足，及時給予糾正。我公司對外派抄表收費人員和管修服務(wù)人員進行統(tǒng)一培訓，組織學習待人接物禮儀，明確“客戶既是上帝”的服務(wù)宗旨，為公司樹立良好形象，為軟環(huán)境的建設(shè)創(chuàng)造和諧氛圍，杜絕了服務(wù)態(tài)度不和善的現(xiàn)象，并對軟環(huán)境建設(shè)做的好的人員給予獎勵，督促各個部門、各個人員相互監(jiān)督檢查，共同提升。
3、加強安全保障是建設(shè)軟環(huán)境的硬道理。自從“軟環(huán)境建設(shè)年活動”開展以來，我公司更加注重安全管理，全面提升安全響應(yīng)機制級別，狠抓氣源廠安保措施，排除安全隱患，讓軟環(huán)境的建設(shè)更安心更踏實。
三：存在的不足和仍需改進的地方
通過近期的學習，能感受到軟環(huán)境建設(shè)的熱潮，更能體會到軟環(huán)境建設(shè)對服務(wù)于全市經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的重要性和必要性。但限于我公司的實際情況，根據(jù)“軟環(huán)境建設(shè)年”的要求，還有待進一步完善的地方。制度是政策實施的保障，所以下一步要通過“軟環(huán)境建設(shè)年”活動的進一步深入，加強制度化建設(shè)學習，提升管理水平，為營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的社會大環(huán)境做出我們?nèi)細馊藨?yīng)有的貢獻。
大連新世紀燃氣有限公司
20xx年四月二十三日
軟環(huán)境建設(shè)自查報告15
永德縣國土資源局開展優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動在縣委、縣政府和縣軟環(huán)境辦的領(lǐng)導下，認真按照縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)永德縣開展優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動實施意見等13個相關(guān)辦法規(guī)定的通知》要求，精心準備，認真組織，狠抓落實。根據(jù)要求，我局認真對學習教育、自查自糾和整改落實三個階段活動進行自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全
按照縣委、政府優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力的要求，成立了以局黨組書記、局長為組長，兩位副局長任副組長，各股室負責人為成員的優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力領(lǐng)導小組，加強軟環(huán)境建設(shè)活動的組織領(lǐng)導。結(jié)合工作實際，研究制定《永德縣國土資源局優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動實施方案》及學習教育、自查自糾、整改落實三個階段的工作實施計劃，為活動的順利開展提供了組織保障。
二、狠抓落實，學習活動取得實效
縣委、政府優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動動員會后，我局于8月2日召開優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力動員會，組織學習縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)永德縣開展優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動實施意見等13個相關(guān)辦法規(guī)定的通知》、《臨滄市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)調(diào)研報告》及市國土資源局王局長“關(guān)于優(yōu)化軟環(huán)境”的重要批示精神及相關(guān)文件。通過學習教育，全局干部職工進一步明確了開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動的具體要求，充分認識開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境活動重要性和必要性，增強了參加活動的積極性和主動性。同時，通過座談討論和撰寫心得體會等形式開展解放思想大討論，進一步理清思路，掃除阻礙發(fā)展的思想障礙，教育和引導干部職工牢固樹立“發(fā)展環(huán)境就是政治環(huán)境，抓軟環(huán)境建設(shè)就是促發(fā)展”的理念，把思想統(tǒng)一到“一切著眼于發(fā)展、一切服務(wù)于發(fā)展，用發(fā)展凝聚人心、用發(fā)展破解難題、用發(fā)展為民造福、用發(fā)展創(chuàng)建事業(yè)”上來。為優(yōu)化行政服務(wù)環(huán)境，促進全縣國土資源事業(yè)健康發(fā)展夯實思想基礎(chǔ)。
三、加強自查，認真整改
嚴格按照《實施方案》，廣泛征求意見建議，發(fā)放“永德縣國土資源局優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動征求意見表”9份，征集意見和建議2條；發(fā)放“永德縣國土資源優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力領(lǐng)導班子專題民主生活會征求意見表”46份，征集意見和建議2條。根據(jù)征求到的意見和建議，結(jié)合工作實際及時召開了優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力為主題的領(lǐng)導班子專題民主生活會議，從思想觀念、服務(wù)態(tài)度、工作作風、辦事效率、廉潔自律、嚴肅執(zhí)紀等六個方面查找的問題進行自我剖析，找準存在問題的根源，制定了整改方案和整改措施。
四、措施有力，行政行為進一步規(guī)范
制定永德縣國土資源局優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力服務(wù)承諾書并及時向社會公開承諾，接受社會各界的監(jiān)督。根據(jù)國土資源管理的實際認真清理找準影響經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境的薄弱環(huán)節(jié)抓突破，突出重點抓難點，鎖定目標抓落實。一是認真落實投資項目否決報備規(guī)定、涉企檢查準入規(guī)定及涉企處罰規(guī)定等相關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行涉企檢查申報和備案（今年8月底至9月上旬我局組織人員對縣內(nèi)礦
山地質(zhì)災(zāi)害防治工作進行檢查，已向縣軟環(huán)境辦報備）。
二是及時清理行政事業(yè)性收費項目，并進行公示。
三是深入推進“陽光政務(wù)”工程，通過縣政府公眾信息網(wǎng)、永德縣國土資源局網(wǎng)站等媒體向社會公開辦事程序、時限、收費項目和標準，增加工作透明度，做到辦事流程公開、辦理時限有承諾、信息發(fā)布及時。同時，向社會公開股所級以上領(lǐng)導干部基本情況及工作職責、聯(lián)系電話等，并制作了工作證，明確姓名、職務(wù)、職責及監(jiān)督舉報電話。
四是進一步規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，并已報縣政府法制辦審核。
五是不斷創(chuàng)新工作方法，把廉政建設(shè)作為軟環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容抓緊抓實，今年9月初我局組織股所級以上領(lǐng)導干部層層簽訂《廉潔自律責任書》13份，股所級以上領(lǐng)導對個人廉潔自律進行承諾，共寫承諾書13份。
六是在具體工作中要求全體干部職工為所有服務(wù)對象提供熱情、耐心、細致的服務(wù)，不吃、拿、卡、要，認真實行首問責任制、限時辦結(jié)制，做到超前服務(wù)、跟進服務(wù)、跟蹤服務(wù)。盡量壓縮審批時限，對不符合審批條件的，給予一次性告知。通過公開承諾及“陽光政務(wù)”等工作的有效實施，進一步規(guī)范了行政行為。
五、取得的成效
通過優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動的.開展，主要取得以下成效：一是全局干部職工提高了加強軟環(huán)境建設(shè)的必要性、重要性的認識，增強了優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的緊迫感和責任感。在學習教育中，一致認為，與其他地區(qū)相比我縣的發(fā)展還存在差距，主要原因之一是發(fā)展軟環(huán)境上不優(yōu)、工作作風不實、服務(wù)態(tài)度差、行政效能低下等，要解決和克服這些影響軟環(huán)境建設(shè)上的問題，就必須按照縣委、縣政府關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)的要求，增強發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的使命感和責任感，從自己做起，從點滴做起，端正思想，端正態(tài)度，大膽創(chuàng)新，軟環(huán)境建設(shè)就一定會得到較大改善。二是干部職工精神面貌煥然一新，作風明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和辦事效率顯著提高，干部隊伍形成了一種時不待我、只爭朝夕的緊迫感，一種不甘落后、積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，各項工作的落實力得到加強。
六、存在問題及下步工作打算
我局在軟環(huán)境建設(shè)中取得了一定的成績，但離縣委、政府及廣大群眾的要求還有一定差距，在軟環(huán)境建設(shè)工作中還存在一定問題，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，創(chuàng)新和探索建立軟環(huán)境建設(shè)長效機制方面做得還不夠。
下步工作打算：
一是進一步抓好軟環(huán)境建設(shè)各項工作任務(wù)的落實。結(jié)合工作中發(fā)現(xiàn)的問題，群眾反映的機關(guān)作風方面存在的問題，以及內(nèi)部管理方面存在的問題，要進一步落實整改措施。
二是進一步強化對干部的日常監(jiān)督和管理。
三是牢固樹立軟環(huán)境建設(shè)只有起點沒有終點的思想意識，進一步提升行政效能和干部作風，建立健全和改進完善軟環(huán)境建設(shè)的各項長效機制，確保軟環(huán)境建設(shè)長期堅持。
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