人才工作自查報(bào)告（精選13篇）
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，下面是小編幫大家整理的人才工作自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人才工作自查報(bào)告 1
根據(jù)20xx年全縣人才工作整體部署，按照20xx年教育系統(tǒng)人才工作計(jì)劃，我們扎實(shí)履行工作職能，積極完成所承擔(dān)的工作任務(wù)，按照縣委組織部人才工作的要求，現(xiàn)將半年來主要工作開展情況自查報(bào)告如下：
一、主要工作完成情況
（一）重點(diǎn)人才項(xiàng)目推進(jìn)情況及特色工作。
一是“學(xué)習(xí)型教師”培養(yǎng)工程。3月18日下發(fā)了專門文件，并在縣博物館舉行了啟動儀式，啟動儀式上邀請河北省唐山市岔河中學(xué)校長張斌利為全縣800名教育干部和骨干教師作了《讀書，打好教師職業(yè)生活的底色》的報(bào)告。目前，各學(xué)校已制訂了具體實(shí)施方案和讀書項(xiàng)目，開展了系列讀書活動。但因各學(xué)校進(jìn)展情況不平衡，6月24日縣教育局組織了專門調(diào)研和督查。計(jì)劃于暑期結(jié)合讀書活動，緊扣主題，開展教師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、教師課件制作培訓(xùn)、專家業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)等活動。
二是人民滿意的教師、學(xué)校、校長創(chuàng)建活動。5月20日縣教育局印發(fā)《縣教育局關(guān)于開展“人民滿意學(xué)校（園）”、“人民滿意校（園）長、人民滿意教師”爭創(chuàng)活動的實(shí)施意見》，組織了啟動儀式。目前，各學(xué)校已制定了具體實(shí)施方案，正在策劃各類活動。
三是教育系統(tǒng)人才信息庫建設(shè)。通過近半年的各類人員信息統(tǒng)計(jì)、分類匯總，基本能掌握全縣教職工、教育干部的數(shù)據(jù)信息資料，可以涵蓋各項(xiàng)內(nèi)容。此外，按照縣老干部局的要求，完成了離退休人員信息庫建設(shè)。
除重點(diǎn)項(xiàng)目外，一是深入開展了“辦好人民滿意的教育”大討論活動。開展了“辦好人民滿意的教育”征文、演講比賽和“我為教育建言獻(xiàn)策”等活動，以活動促工作，以活動促提升。二是繼續(xù)開展“愛我，敢于擔(dān)當(dāng)，跨越發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動。組織了全縣教育系統(tǒng)“干部講壇”、“教師講壇”，承辦了縣主題教育實(shí)踐活動第四期“干部講壇”，在全縣教育系統(tǒng)營造了濃郁的學(xué)習(xí)之風(fēng)。
（二）搭建平臺，以深化“高效和諧課堂”構(gòu)建活動，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)�？h教育局堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，扎實(shí)落實(shí)“有效教學(xué)”要求，全面提高教學(xué)管理水平。一是深入開展“高效和諧課堂建設(shè)”活動。組織學(xué)校對上一學(xué)期查擺的問題臺賬進(jìn)行集中整改，開展了全縣教師集中備課活動，實(shí)現(xiàn)了資源共享；組織了每學(xué)期兩輪的學(xué)校教師全員賽課活動，將成績納入常規(guī)管理，強(qiáng)化了管理和評價(jià)；組織全縣教師參加了講課、說課、評課等系列活動，提高了教師課堂教學(xué)水平。二是進(jìn)一步提高課程實(shí)施水平。組織了全縣中小學(xué)課程實(shí)施水平評估驗(yàn)收，通過教學(xué)視導(dǎo)和專項(xiàng)檢查驗(yàn)收，加強(qiáng)了對課程實(shí)施的管理和指導(dǎo)。三是強(qiáng)化教學(xué)視導(dǎo)。堅(jiān)持全面視導(dǎo)與專題調(diào)研相結(jié)合，實(shí)行教研員承包學(xué)校制度，加強(qiáng)了對薄弱學(xué)校和薄弱學(xué)科的教學(xué)指導(dǎo)力度。四是突出教研實(shí)效。今年立項(xiàng)“十二五”規(guī)劃課題國家級16項(xiàng)，縣教研室“基于新課改的農(nóng)村教師專業(yè)化發(fā)展策略研究與實(shí)踐”課題成功結(jié)題并獲得市首屆教學(xué)成果評選二等獎。組織了縣優(yōu)質(zhì)課評選，共聽課500余節(jié)。組織21所學(xué)校參加了市教學(xué)示范校評審、復(fù)評工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)教師隊(duì)伍管理機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化培養(yǎng)培訓(xùn)，提高師資專業(yè)化水平�？h教育局以適應(yīng)素質(zhì)教育要求為目標(biāo)，努力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。強(qiáng)化師德建設(shè)，積極研究制定考核監(jiān)督獎懲相結(jié)合的師德建設(shè)長效機(jī)制，加強(qiáng)教師職業(yè)道德考核，嚴(yán)格落實(shí)師德一票否決制。注重校長、名師隊(duì)伍建設(shè)，出臺了《縣名師名校長培養(yǎng)管理辦法》（試行），組織校長、骨干教師參加了“20xx海外教育名家（雷夫）中國行”培訓(xùn)、省普通高中校長素質(zhì)教育專題培訓(xùn)班、省中小學(xué)萬名骨干教師培訓(xùn)工程等高端培訓(xùn)，努力提高校長、名師隊(duì)伍的工作能力和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)教研員管理。完善教研員評價(jià)、學(xué)科負(fù)責(zé)制和聯(lián)系學(xué)校制度，提高教研員工作積極性。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對共建活動，積極推進(jìn)教師輪崗支教工作。二是加強(qiáng)教師培養(yǎng)和培訓(xùn)。邀請上海教育心理專家楊敏毅，全國優(yōu)秀班主任劉宵、張國強(qiáng)，省優(yōu)秀班主任劉玉華舉辦班主任、骨干教師、教育干部專題培訓(xùn)，承辦了全國班主任高級研修班，參訓(xùn)1200人次。今年我縣推薦3名教師參加省創(chuàng)新人物（教師系列）評選活動；選派2人參加省教育學(xué)會、省教育社優(yōu)秀校長訪談；55人當(dāng)選為市級青年教師重點(diǎn)培養(yǎng)對象；42人當(dāng)選為市中小學(xué)校長聯(lián)合會會員，40人當(dāng)選為市教育學(xué)會會員；5名教師被推薦參加全省信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合優(yōu)質(zhì)課評選，12名教師被推薦參加全省基礎(chǔ)教育教學(xué)信息化評選。
（四）做好有關(guān)重點(diǎn)教育人事工作，加強(qiáng)日常管理。
一是完成了年初組織部、人社局、編辦、市教育局及教育內(nèi)部組織的各類教育人事統(tǒng)計(jì)，教職工信息采集，也即教育人事數(shù)據(jù)庫涉及的`各類、大量的統(tǒng)計(jì)；
二是完成了教職工年度考核、嘉獎、記功備案；
三是開展了全面系統(tǒng)的教師隊(duì)伍調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，編制了今年的教師招聘計(jì)劃（中小學(xué)53人、幼兒園43人）；
四是貫徹上級關(guān)于職稱制度改革精神，完成了20xx年度中高級職稱計(jì)劃編制、材料審查與申報(bào)（高級40人、一級74人）；
五是按照省、市、縣三級部署，開展了原民辦代課教師調(diào)查摸底工作；
六是為規(guī)范和加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理和建設(shè)，草擬了《縣中小學(xué)校長管理辦法》、《縣中小學(xué)教師隊(duì)伍管理辦法》；
七是按照市教育局出臺的《教師工作評價(jià)指導(dǎo)意見》，完成了各基層學(xué)校的《教師工作評價(jià)實(shí)施細(xì)則》市級備案。
二、存在的主要問題
一是教師隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)性缺編、專業(yè)化水平偏低問題。內(nèi)退人員占用編制，教師補(bǔ)充機(jī)制不暢，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理并呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象；農(nóng)村學(xué)校部分民師轉(zhuǎn)正的教師學(xué)歷低、能力差，難以勝任現(xiàn)代教學(xué)的需要。
二是教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。省教育廳、省財(cái)政廳文件規(guī)定，將中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入各級政府預(yù)算，義務(wù)教育學(xué)校教師培訓(xùn)費(fèi)“由學(xué)校按照年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額5%的安排”，進(jìn)一步加大中小學(xué)教師培訓(xùn)投入。目前，納入縣財(cái)政預(yù)算的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，制約了教師培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。
三、下半年主要工作計(jì)劃
1、以“高效和諧課堂”建設(shè)和學(xué)習(xí)型教師培養(yǎng)工程為抓手，努力推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
2、抓好年度人才重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，力爭在教師管理上實(shí)現(xiàn)新的突破。
3、以年度人才重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為載體，加強(qiáng)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)。
4、抓好主要的人事管理工作。
（1）暑期做好人員調(diào)配、新教師招聘及工資編制檔案合同簽訂，特別是基于防教師流失抓好合同的簽訂；合同到期教師的合同續(xù)簽；一二三幼編制重新核定后分配工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心幼兒園人員編制調(diào)整工作；部分近萬份干部檔案集中歸檔工作；大中專畢業(yè)生報(bào)到及轉(zhuǎn)遞檔工作；
（2）完成原民辦代課教師調(diào)查摸底上報(bào)工作；
（3）暑期提前做好國家、省、市教師節(jié)大慶表彰人選的推薦工作和縣級表彰的遴選工作；
�。�4）做好教師資格改革后首年的面向社會教師資格認(rèn)定工作；
�。�5）做好20xx年度教師職稱評審工作；
�。�6）指導(dǎo)基層學(xué)校修訂完成教職工考核實(shí)施細(xì)則并指導(dǎo)基層學(xué)校有序開展教職工考核工作；
（7）配合辦公室搞好教師節(jié)慶�；顒�；辦理教師內(nèi)退、退休、干部競崗與調(diào)整等工作；
�。�8）抓好教育人事年度統(tǒng)計(jì)、干部考核，以及聘任制校長的任期考核；
（9）抓好人民滿意“三十佳”爭創(chuàng)、教師支教、教師和校長管理意見落實(shí)等工作；
�。�10）做好干部人事檔案室建設(shè)的有關(guān)工作。
人才工作自查報(bào)告 2
根據(jù)xxx人才工作服務(wù)局《關(guān)于開展20xx年人才工作預(yù)考核的通知》(x人才發(fā)〔20xx〕35號)文件要求，為加快推進(jìn)我市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)就有關(guān)情況自查如下:
一、充分發(fā)揮職能，推進(jìn)人才工作扎實(shí)有序開展
為認(rèn)真貫徹《xxx市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作報(bào)告制度》、《20xx年xxx市人才工作要點(diǎn)》、《xxx市20xx年度人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)》的通知精神，我局制定了《市民政局20xx年社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作要點(diǎn)》、《xxx市社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍“小高地”(20xx-20xx年)建設(shè)規(guī)劃》、《xxx市民政局20xx年社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍“小高地”建設(shè)實(shí)施方案》。建立健全了市民政局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開局黨委會議，研究推進(jìn)全市民政系統(tǒng)人才工作。安排好年度工作計(jì)劃，重點(diǎn)就社區(qū)工作者人才隊(duì)伍建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)等工作作出具體部署。
二、健全社會工作專業(yè)人才激勵機(jī)制
為進(jìn)一步健全我市社會工作專業(yè)人才激勵機(jī)制，努力建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍，關(guān)于社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)獎勵項(xiàng)目經(jīng)xxx人才工作協(xié)調(diào)小組會議審議通過，給予20xx-20xx年參加全國社會工作者職業(yè)水平考試并取得社會工作師(中級)職業(yè)水平證書的人員，給予一次性獎勵補(bǔ)助3000元。xxx市民政局根據(jù)要求，組織協(xié)調(diào)各縣(市)區(qū)民政局，積極做好資金發(fā)放工作。符合發(fā)放社會工作師一次性獎勵金人員共127人，共發(fā)放資金381000元，并于20xx年2月初前完成資金發(fā)放工作。9月在全市組織發(fā)放20xx年社會工作師一次性獎勵，20xx年社會工作師考試合格38人，共發(fā)放114000元。
三、加大宣傳力度，提高全社會認(rèn)知度
組織開展了以“牢記社工心，建功新時(shí)代”為主題的社工宣傳活動。通過街頭展示宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場服務(wù)咨詢等形式，普及社會工作和志愿服務(wù)知識，展示社會工作和志愿服務(wù)成果，營造社會工作和志愿服務(wù)健康快速發(fā)展的良好氛圍，同時(shí)提升社會工作的認(rèn)知度與認(rèn)同度，為加強(qiáng)新時(shí)代社會工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)社會工作事業(yè)的發(fā)展，打下了基礎(chǔ)。此次活動充分展示了社會工作者的專業(yè)形象和服務(wù)成效，激勵鼓舞了廣大社會工作者不忘初心、牢記使命，提高社會工作的社會認(rèn)知度和影響力，在服務(wù)國家、服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)行業(yè)中更好的發(fā)揮作用。
四、加強(qiáng)社會工作人才培訓(xùn)，提升社會工作者能力
根據(jù)《關(guān)于實(shí)施20xx年度xxx市本級人才項(xiàng)目的通知》(x人才發(fā)〔20xx〕128號)精神，為提高社會工作從業(yè)人員能力素質(zhì)，適應(yīng)社會工作行政管理和專業(yè)實(shí)物推進(jìn)的需要，xxx市民政局委托xxx市啟航職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校在各縣(市)區(qū)舉辦全市社會工作者能力提升培訓(xùn)班。各縣(市)區(qū)民政局與xxx市啟航職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校共同開展社會工作人才培訓(xùn)工作，截止目前，以培訓(xùn)近八百人，提升了社會工作人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
為促進(jìn)社區(qū)和社會組織建設(shè)，創(chuàng)新社會治理、完善社會服務(wù)，積極回應(yīng)和滿足人民群眾個(gè)性化、多樣化社會服務(wù)需求，提升民生福祉，促進(jìn)社會和諧，發(fā)揮社會組織專業(yè)優(yōu)勢，培養(yǎng)社會工作人才。經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意，于9月中旬在福建省廈門市舉辦xxx市社會工作高級研修班，參訓(xùn)人員為xxx市社會工作領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員單位人員，各縣(市)區(qū)民政局分管領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)和社會組織具有中級職稱的社工師共計(jì)48人。通過培訓(xùn)使社會工作者保持良好的職業(yè)道德，不斷更新、補(bǔ)充知識，提高專業(yè)水平和能力，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)了社會工作人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
五、加強(qiáng)對社會服務(wù)項(xiàng)目的督查，滿足人民群眾的社會服務(wù)需求
為確保政府購買社會工作服務(wù)項(xiàng)目安全運(yùn)行、健康發(fā)展，根據(jù)xxx民政廳《關(guān)于印發(fā)<20xx年xxx福利彩票公益金社會工作服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案>的通知》(x民辦〔20xx〕40號)精神。20xx年福彩公益金社會工作服務(wù)項(xiàng)目主要有“三留守”關(guān)愛、社區(qū)矯正、貧困人口、困境兒童、三社聯(lián)動社會工作服務(wù)項(xiàng)目，項(xiàng)目以機(jī)構(gòu)為主體，社區(qū)搭建支持平臺，整合社區(qū)資源，為社區(qū)帶進(jìn)社會資源。根據(jù)社區(qū)的入戶走訪情況，從中發(fā)現(xiàn)社區(qū)居民的生活、心理、精神、健康等需求，為社區(qū)貧困人口、特殊人群、老年人、“三留守”人員、困境兒童、社區(qū)矯正人員、涉吸毒人員、城市流動人口等開展個(gè)案、小組、以及社區(qū)工作，為家庭和個(gè)人減輕壓力、解決問題，提供專業(yè)的技巧和方法。自協(xié)議簽訂之日起，社會組織根據(jù)具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容與范圍，派遣專業(yè)社會工作人員進(jìn)駐項(xiàng)目社區(qū)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。截止目前，已向承接項(xiàng)目的社會組織撥付總經(jīng)費(fèi)的80%，每個(gè)項(xiàng)目16萬元，10個(gè)項(xiàng)目共計(jì)160萬元。所有項(xiàng)目確定個(gè)案工作252個(gè)，已完成230個(gè)，完成項(xiàng)目需求的91%，服務(wù)334人次。所有項(xiàng)目確定小組工作116個(gè)，已完成102個(gè)，完成項(xiàng)目需求的87%，服務(wù)1423人次。所有項(xiàng)目確定社區(qū)工作106個(gè)，已完成91個(gè)，完成項(xiàng)目需求的85%，服務(wù)12206人次。所有項(xiàng)目確定社會工作宣傳40次，已完成35次，完成項(xiàng)目需求的88%，服務(wù)2130人次。社工機(jī)構(gòu)在專業(yè)服務(wù)方面，滿足項(xiàng)目的相關(guān)要求，能夠按照計(jì)劃開展工作，為社區(qū)提供了為老、為小、殘障關(guān)愛、社區(qū)融入等服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)社工專業(yè)技能和服務(wù)意識也在服務(wù)過程中得到了提升，使服務(wù)流程更加完善、活動內(nèi)容更加豐富，調(diào)動了社區(qū)居民的參與熱情。社工融入了社區(qū)，形成了社工與社區(qū)居民積極互動的氛圍，取得了較為滿意的服務(wù)效果。
六、下一步工作措施
(一)籌備成立社會工作者協(xié)會
社會工作是社會建設(shè)和管理的'一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性工作。為大力推動社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)和社會工作發(fā)展，成立xxx市社會工作者協(xié)會。協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、以人為本、助人自助、和諧發(fā)展的工作理念，團(tuán)結(jié)和服務(wù)廣大社會工作者，積極推進(jìn)xxx市社會工作的專業(yè)化、職業(yè)化、行業(yè)化建設(shè)，推進(jìn)xxx市社區(qū)建設(shè)和社會福利、社會救助、社會公益事業(yè)的發(fā)展，維護(hù)社會公平，促進(jìn)社會和諧。
(二)加強(qiáng)社會工作調(diào)查研究
針對近年來xxx市社工人才隊(duì)伍建設(shè)的主要工作和成效調(diào)查研究，對加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)的對策提出建議。通過調(diào)查研究，促進(jìn)xxx市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)和社會工作的發(fā)展，努力使社會工作與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。著力破解專業(yè)社會工作前沿理論、重點(diǎn)政策和實(shí)務(wù)推進(jìn)中的難點(diǎn)、瓶頸問題，深化研究、交流與合作。
(三)精心組織實(shí)施，強(qiáng)化監(jiān)管
要加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施主體和派遣社工的日常管理和考核，把好參與實(shí)施項(xiàng)目社工的資質(zhì)、人數(shù)、服務(wù)時(shí)間及服務(wù)質(zhì)量等關(guān)口，建立考核登記臺賬。對工作中不履職、不作為等情況，責(zé)令限期整改，確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理使用，嚴(yán)格執(zhí)行xxx項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理使用有關(guān)規(guī)定。
人才工作自查報(bào)告 3
按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生人員隊(duì)伍為己任，大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面�，F(xiàn)自查如下：
一、主要工作情況：
（一）加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù)
事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn)識到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書記、局長胡才芳任組長，副局長鄧愛平、彭慶堯、紀(jì)檢組長夏千明任副組長，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的.全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。局黨組堅(jiān)持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報(bào)，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。
�。ǘ┘哟笕瞬胚x撥力度，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境
一是局黨組組成考核組對12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進(jìn)行了屆中考核，調(diào)整充實(shí)了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺；二是以競爭上崗的方式，全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)工作，極大地調(diào)動了年輕骨干的工作積極性；三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生、本科生各1名，公開招聘事業(yè)單位工作人員60名，極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。
�。ㄈ┘哟笕瞬排嘤�(xùn)的力度，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)
一是強(qiáng)化繼續(xù)教育工作。我局分別與長江大學(xué)、湖北民院聯(lián)合在巴東開設(shè)本科、�？茖哟螌W(xué)歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學(xué)歷以上的達(dá)到50%，取得�？埔陨蠈W(xué)歷的達(dá)80%。
二是加大專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度。我局抓住對口支援的機(jī)遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)達(dá)150人，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)帶頭人。
三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。我局分期分批對全縣726名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對123名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中專學(xué)歷教育培訓(xùn)。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┤瞬乓M(jìn)難，人員補(bǔ)充機(jī)制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴(yán)重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自20ｘｘ年至今共流失衛(wèi)生人員518人，但補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)只有114人，預(yù)計(jì)到20ｘｘ年還將流失300人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進(jìn)行列，但在發(fā)展的同時(shí)，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實(shí)施新農(nóng)合項(xiàng)目后，住院人次和門診人次成倍增長，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴(yán)重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ⿲I(yè)技術(shù)人員調(diào)配機(jī)制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無法流動而流往縣外。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定�！笆晃濉逼陂g，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進(jìn)行列。成績的取得主要?dú)w功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績的同時(shí)，他們犧牲的卻是個(gè)人利益，為充分調(diào)動職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務(wù)；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責(zé)任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后，衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境的要求也無法滿足，這無疑對他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定，甚至很多專業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。
人才工作自查報(bào)告 4
縣人民醫(yī)院20xx年人才工程建設(shè)工作總結(jié)面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)
對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革
實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)�，開拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動
在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。
目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識。
20xx年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。
20xx年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個(gè)寬松、良好的。工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的'新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。
加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各�？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。
醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
人才工作自查報(bào)告 5
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部和市人事局的悉心指導(dǎo)下，xxx鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用，積極實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，人才工作的質(zhì)量和水平有了進(jìn)一步提高，現(xiàn)將人才工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，為實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供組織保證
�。ㄒ唬┙⒔∪M織機(jī)構(gòu)
1、建立了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，黨委委員為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)的人才工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2、構(gòu)建了以機(jī)關(guān)各科室、各村為主體的人才工作體系，暢通人才信息網(wǎng)絡(luò)，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，為抓好人才工作提供組織保障。
3、根據(jù)市委組織部的要求和形勢發(fā)展，按照“黨管人才”的原則，不斷完善政策，創(chuàng)新機(jī)制，改進(jìn)方法，整合資源，全面推進(jìn)人才工作。
�。ǘ┖葑フ呗鋵�(shí)，為人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，積極營造“創(chuàng)造機(jī)會，讓想干事的人有機(jī)會；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認(rèn)真落實(shí)市委人才工作會議精神。
2、加強(qiáng)人才資源信息庫建設(shè)。鄉(xiāng)黨委專題研究，把人才信息庫建設(shè)和村社后備干部培養(yǎng)作為人才工作的重點(diǎn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，動態(tài)管理。進(jìn)一步摸清全鄉(xiāng)人才情況，為培養(yǎng)、使用、引進(jìn)人才提供參考依據(jù)。
3、強(qiáng)化人才工作宣傳。引導(dǎo)全社會關(guān)心支持人才工作，積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。利用廣播、專欄、網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒體對我鄉(xiāng)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了良好的`社會影響。
�。ㄈ┙ㄕ铝⒅�，確保了人才工作健康、協(xié)調(diào)發(fā)展
鄉(xiāng)黨委根據(jù)市委組織部的要求，結(jié)合自身實(shí)際，逐步建立、完善人才工作制度，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。
1、落實(shí)黨政一把手抓科技、抓人才工作。黨政一把手切實(shí)加強(qiáng)對人才和科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識，自覺履行“第一責(zé)任人”的`職責(zé)，并做到親自抓，負(fù)總責(zé)，通過黨委研究，把人才工作納入目標(biāo)考核，定期召開會議，及時(shí)解決人才工作中的重要問題，做到人才工作有安排、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有記錄，責(zé)任明確、經(jīng)費(fèi)到位、工作落實(shí)。
2、繼續(xù)完善人才工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度，規(guī)定各單位、各村要按要求及時(shí)向鄉(xiāng)黨委報(bào)送人才工作情況，并做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項(xiàng)，須經(jīng)鄉(xiāng)黨委會研究決定。
二、統(tǒng)籌安排，加大投入，扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作
�。ㄒ唬┱J(rèn)真組織黨員干部參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
按照市級相關(guān)部門的安排，組織年輕干部上掛到市級部門鍛煉學(xué)習(xí)，組織大學(xué)生志愿者到市委組織部、市人事局跟班學(xué)習(xí)，同時(shí)經(jīng)常性的舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對機(jī)關(guān)干部、村四職干部全年共開展各類培訓(xùn)23次，1800余人。
�。ǘ┘訌�(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才培養(yǎng)和建設(shè)
由鄉(xiāng)黨委牽頭，市農(nóng)發(fā)局，鄉(xiāng)農(nóng)服中心舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)400多人次。先后組織了無公害蔬菜、獼猴桃種植、冷水魚養(yǎng)殖等各類技術(shù)培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)對返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)。
根據(jù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技術(shù)特點(diǎn)和再就業(yè)的需要，有針對性地組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)或提供有關(guān)的培訓(xùn)信息、資料，通過培訓(xùn)使他們每人掌握1—2門實(shí)用技術(shù)，以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，同時(shí)為他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)支持。
�。ㄋ模⿲Υ髮W(xué)生志愿者進(jìn)行培訓(xùn)。
認(rèn)真實(shí)施大學(xué)生志愿者和“三支一扶”計(jì)劃。安排大學(xué)生志愿者分別擔(dān)任村黨支部副書記或村主任助理，要求他們在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉，提高農(nóng)村工作的能力和水平。同時(shí)，也利用時(shí)間，上掛政府學(xué)習(xí)鍛煉，進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)，全面提升大學(xué)生志愿者素質(zhì)。
人才工作自查報(bào)告 6
今年以來，在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確指導(dǎo)下，我街道積極作為，穩(wěn)步推進(jìn)，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動廣大人才參與建設(shè)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供了有力的智力支撐和人才保障�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、積極探索，健全人才工作機(jī)制
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對人才工作的指導(dǎo)。按照人才管理原則，切實(shí)加強(qiáng)黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，定期不定期地研究和解決人才在工作、生活和學(xué)習(xí)中存在的困難和問題。街道成立以黨工委書記青海兵同志任組長，黨工委副書記、主任姚遠(yuǎn)同志任副組長，街道下屬部門負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政辦干部具體辦公，認(rèn)真抓好本街道的人才工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。建立健全人才表彰制度、人才培養(yǎng)選撥制度、人才保障激勵制度等規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)、完善對各類人才的服務(wù)保障機(jī)制。采取對各類優(yōu)秀人才定期組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和表彰獎勵等形式，激勵各類人才在鳳埡突破發(fā)展中建功立業(yè)。
（二）創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機(jī)制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我街道制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)家樂的業(yè)主給予獎勵的.政策。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時(shí)，各社區(qū)也充分發(fā)揮自身的機(jī)制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。以“百千萬人才工程”為龍頭，組織實(shí)施了一系列人才培養(yǎng)工程，初步形成分層次、多渠道、自下而上的中青年學(xué)術(shù)技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作體系，逐步健全了創(chuàng)新型人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，以推動專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化
�。ㄒ唬┐罱ǚ⻊�(wù)平臺。一是建立了由街道黨工委副書記為鄉(xiāng)村人才工作站站長、社區(qū)黨支部書記為鄉(xiāng)村人才工作服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的鄉(xiāng)村人才工作體系為抓好人才工作提供組織保障。二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的交流平臺。通過農(nóng)民夜校邀請農(nóng)業(yè)局和街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時(shí)街道黨工委組織一批優(yōu)秀的村五職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。
�。ǘ┘訌�(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我街道廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，舉辦柑橘、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會，進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時(shí)，以“農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺，引導(dǎo)、鼓勵我街道農(nóng)村人才參加區(qū)勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機(jī)會。另一方面，充分發(fā)揮我街道遠(yuǎn)程教育的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會。
�。ㄈ┩晟迫瞬判畔�。街道黨工委成立專門調(diào)查小組，深入調(diào)查全街道農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我街道人才信息，建立人才信息庫。目前，我街道通過社區(qū)兩委推薦，黨員大會和群眾代表大會民主測評選拔出各社區(qū)2名后備干部，3名優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才，形成了我街道助力鄉(xiāng)村振興的人才隊(duì)伍。
三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全街道范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我街道育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還利用傳單、黑板報(bào)等形式，在全街道營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。
�。ǘ⿵�(qiáng)化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。街道黨工委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強(qiáng)化載體建設(shè)，建立社區(qū)圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時(shí)，街道每年撥出專門經(jīng)費(fèi)，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)，并在每年年底，對為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行獎勵。
今年來，我街道人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，街道黨工委、辦事處也清楚地認(rèn)識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才引進(jìn)力度還不夠。街道黨工委、辦事處將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我街道人才工作再上一個(gè)新臺階。
人才工作自查報(bào)告 7
為認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問題和不足，謀劃20xx年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺階，根據(jù)《20xx年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，省局決定開展年度人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下：
一、自查總結(jié)的'方式
本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市（區(qū)）局在縣（區(qū)）自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報(bào)告，分別以書面和電子文檔形式報(bào)省局人事處。
二、自查總結(jié)內(nèi)容
�。ㄒ唬┍臼校▍^(qū)）中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況；
�。ǘ┍臼校▍^(qū)）全年人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效和創(chuàng)新舉措；
（三）人才工作中存在的問題及原因分析；
�。ㄋ模�20xx年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況；
（五）20xx年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況；
（六）20xx年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。
以上材料請于11月10日之前報(bào)省局人事處。
聯(lián)系人：xxx
聯(lián)系電話：xxx
三、相關(guān)要求
各市（區(qū)）局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照《通知》精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實(shí)事求是，客觀評價(jià)，數(shù)據(jù)翔實(shí)、總結(jié)全面。查找問題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。特別是對20xx年、20xx年人才培訓(xùn)項(xiàng)目的完成情況要認(rèn)真開展自查自糾工作，搞好績效評估。省局將在年底前組織開展項(xiàng)目實(shí)施情況的抽查。
人才工作自查報(bào)告 8
20xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府地正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)積極開展人才工作，深入貫徹“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”的重要指示精神，牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓創(chuàng)新”的理念，緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等中心工作，全力推進(jìn)人才工作落實(shí)到位。
一、總體情況
今年我鎮(zhèn)人才工作主要圍繞四個(gè)方面開展：一是發(fā)揮黨委核心作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)黨委議事運(yùn)行規(guī)則，認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，配齊配強(qiáng)村（社區(qū)）支部，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績的原則，健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等制度，不斷建立干部人才梯隊(duì)，使真正使想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。三是統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提升人才素質(zhì)。通過三會一課、“兩學(xué)一做”、遠(yuǎn)程教育、農(nóng)民夜校等對黨員干部進(jìn)行思想上的教育引導(dǎo)，強(qiáng)化政策理論學(xué)習(xí)。四是優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)公益組織，積極引導(dǎo)在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，
二、各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)情況
（一）基礎(chǔ)常規(guī)工作
1.強(qiáng)化人才制度建設(shè)。始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才制度，健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等制度，不斷建立干部人才梯隊(duì)。嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)定，通過完善機(jī)關(guān)干部任用考核機(jī)制，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保證。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提升人才素質(zhì)。一是通過三會一課、“兩學(xué)一做”對黨員干部進(jìn)行思想上的教育引導(dǎo)，強(qiáng)化政策理論學(xué)習(xí)，營造了干事創(chuàng)業(yè)的`良好氛圍。二是通過開展遠(yuǎn)程教育、農(nóng)民夜校等培訓(xùn)手段，開展感黨恩、促脫貧專題教育，使得群眾思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。三是對脫貧致富能手、村級后備干部采取一對一專題輔導(dǎo)教育，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步聚焦了力量；四是強(qiáng)化通過職業(yè)學(xué)校、農(nóng)技專業(yè)人員講解專業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)“土專家”。
3.強(qiáng)化引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)人才服務(wù)基層。非貧困村全部配齊第一書記，認(rèn)真落實(shí)“3+2”和“5+2”工作要求，全力打造作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的脫貧攻堅(jiān)幫扶力量。嚴(yán)格落實(shí)黨委議事運(yùn)行規(guī)則，認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，配齊配強(qiáng)村（社區(qū)）支部，強(qiáng)化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作
1.強(qiáng)化措施，人才助力脫貧攻堅(jiān)。實(shí)行“1+4”貧困戶結(jié)對幫扶，每個(gè)貧困戶由1名鎮(zhèn)干部、1名致富帶頭人、1名農(nóng)村土專家、1名鄰里黨員共同聯(lián)系，確保幫扶措施落地落實(shí)，成效明顯。積極探索公益組織社會扶貧模式，引進(jìn)黍苗公益組織參與精準(zhǔn)扶貧。積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。支部牽頭成立專業(yè)合作社，集體回轉(zhuǎn)土地，建立集體果園、菜園、養(yǎng)殖場，實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展。
2.強(qiáng)化保障，讓人才有干事信心。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，大力開展人才回引工程。創(chuàng)辦帝苑生態(tài)農(nóng)場、先軍家庭農(nóng)場等專合社25個(gè)，打造了有機(jī)蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、xxx柑橘等多張名片。通過交心談心全面掌握鄉(xiāng)村人才的思想動態(tài)，及時(shí)給予人文關(guān)懷，從工作上、生活上多方面關(guān)心關(guān)注，讓人才安心干事、勇敢創(chuàng)業(yè)。
三、存在的問題及下一步計(jì)劃
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
引導(dǎo)人才回鄉(xiāng)仍需加強(qiáng)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境有待進(jìn)一步改善；電商扶貧力度有待提高;由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策支持力度有限，所以人才聚集仍需加強(qiáng)；人才工作開展形式單一，仍只停留在完成上級任務(wù)，自身創(chuàng)新人才工作機(jī)制力度不夠。
�。ǘ┫乱徊接�(jì)劃
一是緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的要求，全力完成我鎮(zhèn)人才工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化人才引領(lǐng)。切實(shí)發(fā)揮土秀才、土專家的特長，讓其在xxx鎮(zhèn)發(fā)展中發(fā)揮自己的力量。三是要進(jìn)一步抓好人才的保障工作，從精神、物質(zhì)上予以獎勵。
人才工作自查報(bào)告 9
實(shí)用人才自查報(bào)告農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力軍。
一、農(nóng)村實(shí)用人才基本情況
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認(rèn)真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅(jiān)持農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達(dá)5萬畝，農(nóng)業(yè)人口13880人，實(shí)有涉農(nóng)“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長時(shí)間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實(shí)際來看，當(dāng)前隨著社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專家、田秀才”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專家、田秀才”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認(rèn)識不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時(shí)，我們鎮(zhèn)還存在著實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實(shí)用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識，且年齡較大，中間力量嚴(yán)重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實(shí)用人才作用發(fā)揮不明顯。
二、存在的主要問題及其原因
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢發(fā)展的需要，也要加強(qiáng)繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。
二是農(nóng)村實(shí)用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實(shí)用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。
三是農(nóng)村實(shí)用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實(shí)用人才整體隊(duì)伍的90%以上，而大專人員、高、中級職稱人員少之又少，沒有扎實(shí)的文化知識，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達(dá)浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實(shí)用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實(shí)用人才，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識知之甚少，即無書本知識，也缺乏實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四是農(nóng)村實(shí)用人才人才外流嚴(yán)重。受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。
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1、農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強(qiáng)，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普遍。
2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識的年輕人很少，即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵機(jī)制，農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、評定職稱等不健全；二是部門服務(wù)不配套。個(gè)別單位和部門不是及時(shí)、準(zhǔn)確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財(cái)產(chǎn)安全等問題，而是一味追求和強(qiáng)調(diào)部門利益最大化，忽視了農(nóng)村實(shí)用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟(jì)條件的制約，農(nóng)村實(shí)用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實(shí)不夠。目前，針對農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)方面的'政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實(shí)用人才的相關(guān)配套政策也不健全，難以適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費(fèi)投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。
三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對策
實(shí)用型人才隊(duì)伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村實(shí)用人才熟悉本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是社會主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，是實(shí)施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵上下功夫。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真制定有關(guān)優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)展步伐發(fā)展農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，上級有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)出臺相應(yīng)優(yōu)惠政策，只有通過不折不扣地落實(shí)政策，才能更好地為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)揮才干提供舞臺。一是認(rèn)真制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員開展職稱評定政策，對農(nóng)村實(shí)用人才職稱評定條件適當(dāng)給于放寬，并有針對性地安排農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才到村委會工作，鼓勵有一技之長的村委書記、主任參加職稱評定；二是認(rèn)真建立農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)資料庫，對現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行詳細(xì)登記、造冊，進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育；三是對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應(yīng)適當(dāng)給于照顧，
�。ǘ┘哟蠼�(jīng)費(fèi)投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持
為充分調(diào)動實(shí)用人才的積極性，應(yīng)積極鼓勵農(nóng)村實(shí)用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設(shè)施、設(shè)備、項(xiàng)目引進(jìn)等方面給于幫扶，增強(qiáng)信心，認(rèn)真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動廣大群眾共同致富；三是要通過大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高、政治素質(zhì)過硬的大戶作為專業(yè)示范戶，適當(dāng)給于經(jīng)費(fèi)投入，并把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給專業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看到用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品帶來的利益，就會自發(fā)地跟著用起來，一項(xiàng)新的技術(shù)或新的品種就得以推廣，一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的考核辦法，實(shí)行年終綜合評比，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)大、技術(shù)過硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進(jìn)行獎勵，要通過采取綜合評比的措施，不斷加大獎勵金額投入，從而激勵更多的農(nóng)村實(shí)用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。
（三）強(qiáng)化宣傳，努力營造農(nóng)村實(shí)用人才大環(huán)境建設(shè)工作
一是強(qiáng)化宣傳。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果，不斷擴(kuò)大影響，使人們意識到農(nóng)村實(shí)用人才能帶動廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動實(shí)用技術(shù)成果的廣泛推廣，能帶動更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對農(nóng)村實(shí)用人才的思想認(rèn)識；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的輻射帶動作用，在推廣典型經(jīng)驗(yàn)上狠下功夫。要善于及時(shí)捕捉輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例，專門召開實(shí)用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗(yàn)交流會，邀請“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟(jì)效益；通過這些工作，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認(rèn)識到農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。
（四）狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)又快、又好發(fā)展
強(qiáng)化實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理，重點(diǎn)在落實(shí)。為狠抓工作落實(shí)，我們必須要做好以下幾個(gè)方面工作：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自上而下及時(shí)成立農(nóng)村實(shí)用人才領(lǐng)導(dǎo)小組，健全機(jī)構(gòu)，完善工作職責(zé)，逐步形成層層抓落實(shí)的工作格局；二是切實(shí)將真農(nóng)村實(shí)用人才管理工作納入到重要議事日程上來，認(rèn)真做到農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作有考核、有評比、有紀(jì)錄；三是嚴(yán)格對農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)，不斷充實(shí)新知識，提高新技能，真正將農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)成為熱愛家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要主力軍。
人才工作自查報(bào)告 10
一、前言
作為人才建設(shè)的核心工作之一，自查是檢驗(yàn)和評估人才建設(shè)工作成效的重要手段。在這次的自查工作中，我們充分認(rèn)識到人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，通過自己不斷的努力與反思，取得了一定的成績。同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處，為今后的人才建設(shè)工作提供了有力的改進(jìn)方向。下面，我將就我所負(fù)責(zé)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵等方面進(jìn)行自查總結(jié)。
二、自查內(nèi)容及成果
1.人才引進(jìn)：
在過去一段時(shí)間，我們主動出擊，積極開展人才引進(jìn)工作，以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。我們廣泛廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)等的合作，招聘了一批專業(yè)骨干和研發(fā)人員。同時(shí)，我們建立了一套科學(xué)的人才選拔機(jī)制，確保了人才的.選拔公平和透明。自查結(jié)果顯示，我們的人才引進(jìn)工作取得了一定的成效，為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液。
2.人才培養(yǎng)：
為了加強(qiáng)人才培養(yǎng)，我們建立了有效的崗位培訓(xùn)機(jī)制。通過內(nèi)外部培訓(xùn)、崗位輪崗以及定期的考核評估，我們不斷提升人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在自查中，我們發(fā)現(xiàn)了一些培訓(xùn)工作不夠全面和深入的問題，特別是對新員工的培訓(xùn)存在一定的欠缺，這會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，今后我們將加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，確保每位員工都能得到全面的培養(yǎng)和成長。
3.人才激勵：
為了激勵人才持續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)步，我們建立了一套有競爭力的薪酬體系和晉升機(jī)制。我們注重以人為本，突出人才價(jià)值，提供良好的發(fā)展平臺和福利待遇。在自查中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些激勵政策不夠靈活和科學(xué)的問題，導(dǎo)致一些優(yōu)秀人才流失。因此，我們將進(jìn)一步研究和完善激勵機(jī)制，提供更多的發(fā)展機(jī)會和激勵手段，吸引和留住優(yōu)秀人才。
三、問題和不足
在自查中，我們也意識到了存在的一些問題和不足。首先，我們對人才需求的準(zhǔn)確把握還不夠充分，在未來的人才引進(jìn)中需要更加精準(zhǔn)的定位和策略。其次，培訓(xùn)工作不夠系統(tǒng)和全面，需要加強(qiáng)對新員工和中層干部的培訓(xùn)。最后，激勵機(jī)制還需要進(jìn)一步完善，提高激勵的科學(xué)性和針對性。
四、改進(jìn)措施
為了進(jìn)一步提高人才建設(shè)工作的質(zhì)量和效果，我們將采取以下改進(jìn)措施：
1.加強(qiáng)人才需求的研究和分析，精準(zhǔn)定位，并制定相應(yīng)的引進(jìn)策略；
2.完善培訓(xùn)體系，加大對新員工和中層干部的培養(yǎng)力度，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果；
3.研究和完善激勵機(jī)制，提供更多的發(fā)展機(jī)會和激勵手段，吸引和留住優(yōu)秀人才。
五、結(jié)語
通過這次的自查工作，我深刻認(rèn)識到人才建設(shè)是企業(yè)取得成功的重要保障，更加明確了今后的工作方向和目標(biāo)。同時(shí)，我們也意識到存在一些問題和不足，為進(jìn)一步提高人才建設(shè)工作提供了有力的改進(jìn)路徑。我們將始終堅(jiān)持以人為本，加大人才建設(shè)的力度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
人才工作自查報(bào)告 11
縣人民醫(yī)院20xx年人才工程建設(shè)面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20XX年，醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)
對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革
實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)�，開拓意識強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動
在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20XX年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。
目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20XX年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強(qiáng)法律意識和醫(yī)療事故防范意識。
20XX年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。
20XX年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個(gè)寬松、良好的。工作環(huán)境和安居樂業(yè)的.生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的�？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。
加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等�？七M(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各�？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。
醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
人才工作自查報(bào)告 12
工作要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。我局以“重培養(yǎng)、抓引進(jìn)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促激勵”為主要思路，立足長遠(yuǎn)規(guī)劃、創(chuàng)新用人思路、用活體制機(jī)制，充分整合資源、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、激活隊(duì)伍活力，為全市招商引資和投資促進(jìn)提供了強(qiáng)有力的人才保障。結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將人才建設(shè)工作情況報(bào)告如下：
一、人才引進(jìn)情況
我市招商引資、投資促進(jìn)工作在市委、市政府的關(guān)心支持下，針對投資促進(jìn)重點(diǎn)工作的需求，有針對地引進(jìn)緊缺人才，并嚴(yán)格按照人才引進(jìn)相關(guān)政策和程序做好引進(jìn)工作。人才引進(jìn)方式主要是，先向市上上報(bào)人才需求計(jì)劃，再由市人力資源和社會保障局面向全社會公開招聘相關(guān)專業(yè)人員。
二、人才選拔與任用情況
我們深諳人才的領(lǐng)跑作用，在工作中善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，用人所長、任人唯賢。對各種熱愛投資促進(jìn)工作，具有良好職業(yè)素養(yǎng)、突出工作能力和優(yōu)異工作業(yè)績的人員，本著“公開、公平、公正”的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)評議、群眾測評、競爭演說等相結(jié)合的方式予以選拔和任用，以此推動我市招商引資、投資促進(jìn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、人才培訓(xùn)情況
我局高度重視人才隊(duì)伍，尤其針對招商專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，不斷完善培訓(xùn)長效機(jī)制。一是與國際知名管理咨詢公司仲量聯(lián)行建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，充分借力仲量聯(lián)行的資源優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)大我市的招商引資影響，邀請仲量聯(lián)行相關(guān)人員對全市招商引資人員進(jìn)行了5次授課培訓(xùn)，提高招商引資部門專業(yè)化技能。二是鼓勵專業(yè)技術(shù)人員不斷提高專業(yè)學(xué)歷水平、考取執(zhí)業(yè)資格、提升專業(yè)職稱級別。三是對專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行嚴(yán)格考核，不斷完善綜合能力和績效考評激勵機(jī)制。
四、人才使用效能情況
我局把優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮隊(duì)伍優(yōu)勢置于首位，從福利待遇、激勵機(jī)制、工作環(huán)境、人文關(guān)懷等方面，為人才發(fā)揮自身作用積極創(chuàng)造條件，不斷完善吸引人才、留住人才的`機(jī)制措施，有力提升了人才使用效能。但從投資促進(jìn)部門多年來一直沿襲的體制機(jī)制來看，仍缺少吸引人才的優(yōu)勢和條件，如人員力量較薄弱導(dǎo)致的工作強(qiáng)度較大，而福利待遇偏低等問題，這些都迫切需要在發(fā)展中不斷改革，以更多地吸引人才加入。
人才工作自查報(bào)告 13
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣人才隊(duì)伍建設(shè)，加快推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，根據(jù)省委、州委和縣委的有關(guān)要求和規(guī)定的職能，確立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位工作職責(zé)，我局結(jié)合單位實(shí)際，切實(shí)履行做好各自的工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，做到相互協(xié)調(diào)配合，確保全縣人才工作機(jī)制協(xié)調(diào)高效。
1、人才資源現(xiàn)狀及結(jié)構(gòu)
我局目前的.人才資源現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)情況：我局行政編制18個(gè)，事業(yè)編制2個(gè)，機(jī)關(guān)工勤編制2個(gè)；目前全局共18人，4個(gè)空編（招錄中）。其中：本科學(xué)歷4人，專科及以下14人；共設(shè)9個(gè)股室，辦公室4人，綜合股1人，項(xiàng)目股1人，以工代賑股1人，投資股1人，商務(wù)股1人，經(jīng)信股1人，物價(jià)股1人，價(jià)格認(rèn)證中心1人，行政審批股1人；現(xiàn)35歲以下7人，35至45歲4人，45至50歲6人。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我局人才隊(duì)伍建設(shè)存在如下問題：一是職工年齡分配不均，老齡化職工居多；二是年輕干部對業(yè)務(wù)知識不熟悉，知識結(jié)構(gòu)單一，無法勝任一線工作；三是工作量大，人手不夠；四是缺少專業(yè)知識工作人員。
2、人才資源需求情況
根據(jù)我局現(xiàn)在的狀況看，現(xiàn)缺乏國民綜合管理方面人才、項(xiàng)目和固定投資管理方面人才、價(jià)格調(diào)控方面人才、經(jīng)濟(jì)信息管理方面人才等；局工作量較大，但辦事人員人手不夠，干部經(jīng)常存在身兼數(shù)職情況，望積極考慮為我局增加編制數(shù)，廣招人才，為五個(gè)建設(shè)做出一份努力。
3、人才工作存在的困難和問題
一是編制數(shù)受限無法廣招人才。我局項(xiàng)目方面工作量較大，經(jīng)常下鄉(xiāng)出差，為提高辦事效率，望多招納男性同胞及雙語人才；因我局涉及的工作范圍較廣，工作量相對較大，業(yè)務(wù)股室基本是一人開展工作，我單位又是多個(gè)單位合并，然而州級部門是單獨(dú)成立的，所以股室上一個(gè)人要對接上級整個(gè)部門，多數(shù)情況下工作開展不過來，為此根據(jù)我局工作職責(zé)，望多增加些編制數(shù)，已便我局工作開展。
二是人才引進(jìn)存在的困難和問題。地處川西北高原，平均海拔在3600米，氣候寒冷、高原缺氧；我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，住宿、消費(fèi)及娛樂場所缺少，外來人才業(yè)余精神文化生活貧乏；工作機(jī)制不健全，未能建立有效的人才競爭激勵機(jī)制。
4、人才隊(duì)伍建設(shè)工作方面的對策和建議
一是創(chuàng)新人才理念，發(fā)揮好政策制度導(dǎo)向作用。全面完善人才工作政策，發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用，及時(shí)調(diào)整不合適宜的政策規(guī)定，制定一批包括引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵、關(guān)愛的配套政策。
二是創(chuàng)新工作機(jī)制，加大人才集聚力度。改善人才引進(jìn)機(jī)制，根據(jù)工作職責(zé)，引進(jìn)實(shí)用人才；完善人才培養(yǎng)機(jī)制，積極組織業(yè)務(wù)方面培訓(xùn)，強(qiáng)化激勵機(jī)制，建立以政府獎勵為引導(dǎo)，用人單位獎勵為主體，社會獎勵為補(bǔ)充的多元化人才獎勵制度，以重大項(xiàng)目建設(shè)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目專項(xiàng)補(bǔ)貼等形式，加大對人才開發(fā)的政府資金投入，運(yùn)用財(cái)政、稅收等手段。
三是完善管理，解決人才工作機(jī)制不健全的問題。建立全新的人才選拔、使用機(jī)制，激活人才，建立民主決策機(jī)制，建立科學(xué)的人才引進(jìn)、流動機(jī)制。
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