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招待費自查報告

時間:2023-04-03 19:53:29 自查報告 我要投稿
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招待費自查報告

  隨著社會不斷地進步,報告的用途越來越大,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編整理的招待費自查報告,歡迎大家分享。

招待費自查報告

招待費自查報告1

  根據(jù)區(qū)紀委文件(東紀發(fā)[20xx]4號)和財政局關于業(yè)務招待費開支的規(guī)定,我局公務接待費按照“三限一專”標準,嚴格管理規(guī)定,本著節(jié)約控制開支,有效促進了機關各項管理,F(xiàn)將近年來的公務接待費自查情況綜合報告如下:

  一、公務接待費開支情況

  根據(jù)財務室上報公務接待費開支數(shù)額,經統(tǒng)計,20xx年以來,我局的公務接待費實際總支出11.2萬元,比核定指標節(jié)余1.3萬元,控制在了區(qū)紀委和財政局規(guī)定的范圍之內。

  二、公務接待費開支原則及措施

  1、堅持公務接待安排以定點賓館為主的原則。區(qū)司法局機關業(yè)務招待一律在花園賓館(20xx-2004)和新湖景賓館(20xx-2006)按規(guī)定標準進行。用餐招待實行對口申報,即哪個科室的業(yè)務由哪個科室的負責(或分管科室的領導)申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項目必須真實、全面、正確填寫,項目不全的不予批準。派餐單填寫好后交由局長簽字批準后,由申報人持單到指定點就餐。

  2、財務室嚴格費用管理制度。財務報銷做到“四單”(呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以核銷。對月費用較高時,一定要分析查找超支原因,提出整改措施和辦法,健全規(guī)范內部控制制度,更要嚴格審查,對不符合規(guī)定的.業(yè)務費支出堅決不予核銷;紀檢組實行一月一監(jiān)督,對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育,并由其個人承擔進餐費用。

  3、堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,嚴格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費行為的有關規(guī)定和辦法。

  三、加強黨風廉政建設。

  要從思想上高度重視,進一步健全制度,嚴肅紀律,嚴格管理,堅決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費行為,使公務接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應有作用。

招待費自查報告2

  據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[20xx]8號《關于加強“三公經費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對20xx年1月以來的`“三公經費”使用情況及20xx年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強領導

  我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。

  二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

  1、公款出國(境)費

  今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

  2、公務用車費

  我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務接待費用

  我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務卡使用情況符合相關規(guī)定

  公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

  根據(jù)自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

  二是加強對會議經費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。

  四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

  八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。

招待費自查報告3

  根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況匯報如下:

  一、“三公”經費管理情況

  20xx年度,我區(qū)“三公”經費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

  二、“三公”經費管理辦法

  我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經費每年2.5萬元,部門公務車經費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。

  公務接待費我們以林業(yè)局經營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展。

  三、“三公”經費管理成效

  通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20xx年“三公”經費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務,在拓展外部市場,協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。

  今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經費,按照上級的'要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

招待費自查報告4

  為了加強財務管理,科學、有效地利用辦公經費,根據(jù)上級文件精神,結合我鎮(zhèn)實際情況,經鎮(zhèn)班子會研究決定,現(xiàn)就公務接待及招待費作如下規(guī)定:

  一、接待范圍

  1、到本單位指導檢查工作的縣、市機關部門領導同志;

  2、各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位領導;

  3、市縣相關部門領導;

  4、外出接待上級有關領導。

  二、公務接待內容

  1、公務接待費用包括餐飲、接待煙、住宿等費用。

  2、因處理緊急、重大以及突發(fā)性事件,造成工作人員誤餐的,可安排工作餐。

  3、黨代會、人代會等重大會議,上級臨時安排的`重大會議、重大活動所發(fā)生的公務接待,其費用支出可以計入會議或活動費用,但入帳時必須要有會議或活動通知、簽到表。其他會議及活動不得搞任何形式的聚餐,可按每人每天(20-50元)的標準發(fā)放會議、活動伙食補貼,該項支出不作為接待費統(tǒng)計。

  4、購送土特產支出需嚴格控制,財務科目單列,另行統(tǒng)計;縣內公務活動一律不準購送土特產。

  三、公務接待標準

  1、用餐:機關部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導檢查工作或鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流工作原則上安排工作餐,標準控制每桌400元。因上級重要來賓或重大工作活動,確實需要宴請的,應遵循熱情務實儉樸、厲行節(jié)約

招待費自查報告5

  為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對20xx年至20xx年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  1、公務接待費用,我辦事處20xx年公務招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,20xx年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,20xx年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元。經查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。

  2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛20xx年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為?头嚁(shù)量不足的'困難,不少班子成員和機關同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

  3、用水、用電及用油費用,我辦事處20xx年用水實際支出1412元,20xx年用水實際支出4384元,20xx年用水實際支出1636元;20xx用電費用預算5萬元,實際支出28225元,20xx用電費用預算5萬元,實際支出30774元,20xx用電費用實際支出47628元;20xx用油費用預算11萬元,實際支出125820元,20xx用油費用預算6萬元,實際支出138500元,20xx用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等,經常加班加點,水電、油費比往年增多。

  根據(jù)自查結果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

  二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。

  四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。

  八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

  九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。

招待費自查報告6

  據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[20xx]8號《關于加強“三公經費”管理及監(jiān)督檢查的實施》要求,我局對20xx年1月以來的.“三公經費”使用情況及20xx年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強領導

  我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。

  二、狠抓落實,嚴控各項經費支出

  1、公款出國(境)費

  今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

  2、公務用車費

  我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務接待費用

  我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務卡使用情況符合相關規(guī)定

  公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制

  根據(jù)自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

  二是加強對會議經費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。

  四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。

  八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。

招待費自查報告7

  為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對20xx年至20xx年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  1、公務接待費用,我辦事處20xx年公務招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,20xx年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,20xx年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元。經查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。

  2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛20xx年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機關同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

  3、用水、用電及用油費用,我辦事處20xx年用水實際支出1412元,20xx年用水實際支出4384元,20xx年用水實際支出1636元;20xx用電費用預算5萬元,實際支出28225元,20xx用電費用預算5萬元,實際支出30774元,20xx用電費用實際支出47628元;20xx用油費用預算11萬元,實際支出125820元,20xx用油費用預算6萬元,實際支出138500元,20xx用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等,經常加班加點,水電、油費比往年增多。

  根據(jù)自查結果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。

  一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。

  二是加強對會議經費的`管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。

  四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。

  八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

  九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

  十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。

招待費自查報告8

  根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況匯報如下:

  一、“三公”經費管理情況

  20xx年度,我區(qū)“三公”經費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

  二、“三公”經費管理辦法

  我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經費每年2.5萬元,部門公務車經費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。

  公務接待費我們以林業(yè)局經營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并

  把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的.使用管理,又促進了有關工作的順利開展。

  三、“三公”經費管理成效

  通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20xx年“三公”經費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務,在拓展外部市場,協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。

  今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。

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