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工程建設(shè)項(xiàng)目自查報告

時間:2023-04-11 16:50:20 自查報告 我要投稿

工程建設(shè)項(xiàng)目自查報告4篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告使用的頻率越來越高,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的工程建設(shè)項(xiàng)目自查報告,希望對大家有所幫助。

工程建設(shè)項(xiàng)目自查報告4篇

工程建設(shè)項(xiàng)目自查報告1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對我縣中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,確保工程建設(shè)質(zhì)量安全高效,依照國家有關(guān)法律法規(guī),教育局嚴(yán)格按上級部門要求,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,組織專人對教育工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體自查情況匯報如下:

  一、自查內(nèi)容

  主要包括20xx—20xx年中小學(xué)、幼兒園建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況。包括項(xiàng)目選址、可行性研究方案、立項(xiàng)、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等。

 、、項(xiàng)目選址均符合國家、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定。

 、、項(xiàng)目可行性研究報告報批程序符合有關(guān)規(guī)定,審批符合權(quán)限、規(guī)范、及時。

 、、工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制,做到公平、公正、公開、透明。依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)行公開招標(biāo),并在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,招標(biāo)公告發(fā)布后,要立即報相關(guān)部門備案。

 、础⒐こ探ㄔO(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度。承擔(dān)我局教育工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理任務(wù)的.單位,必須具有相應(yīng)的資質(zhì)。其中,設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位資質(zhì)要達(dá)到乙級以上,施工單位資質(zhì)要達(dá)到三級以上。

 、怠⑦M(jìn)度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區(qū)計(jì)財科報告一次項(xiàng)目進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。

 、、監(jiān)督教案查制度。自治區(qū)、地區(qū)、縣級對教育工程實(shí)施組織工作檢查,教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監(jiān)督機(jī)制,一級抓一級,一直落實(shí)到每一個具體項(xiàng)目。

  7、我局組織項(xiàng)目辦相關(guān)人員查看學(xué);(xiàng)目工程現(xiàn)場,對工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。

  二、存在的問題

 、薄別項(xiàng)目資料不完整。

  ⒉、個別項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境不佳。

  三、整改方案

 、薄⒗^續(xù)加大對工程的監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量。

 、病⑹占辟Y料,規(guī)范項(xiàng)目檔案。

工程建設(shè)項(xiàng)目自查報告2

  一、建設(shè)項(xiàng)目:

  白螺小學(xué)學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房。

  二、建設(shè)基本情況

  白螺小學(xué)學(xué)生食堂開工建設(shè)于20xx年8月2日,建設(shè)總面積為894.58平方米,工程總投資1009406.71元,項(xiàng)目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年12月2日竣工。

  項(xiàng)目勘察單位:監(jiān)利縣建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位:監(jiān)利縣建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目監(jiān)理單位:監(jiān)利縣監(jiān)理公司項(xiàng)目施工單位:天門市天躍建筑公司

  白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日,建設(shè)總面積為299.6平方米,工程總投資296600元,項(xiàng)目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年9月22日竣工。

  三、學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程實(shí)施情況

  1、工程進(jìn)度:

  A、教師周轉(zhuǎn)房該工程于20xx年9月22日竣工,20xx年9月底交付學(xué)校使用,目前正進(jìn)行竣工驗(yàn)收階段(備案中),同時校安辦抓緊時間辦理各種驗(yàn)收。

  B、學(xué)生食堂該工程于20xx年12月2日竣工,目前基礎(chǔ)工程已接受縣監(jiān)理公司驗(yàn)收(備案中),同時學(xué)校校安辦督促加緊時間進(jìn)行施工。

  2、信息數(shù)據(jù)采集:為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,20xx年8月初,學(xué)校派專人負(fù)責(zé)學(xué)校校安工程數(shù)據(jù)的采集、上報工作,并做好數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項(xiàng)信息、勘察信息、設(shè)計(jì)信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質(zhì)量監(jiān)督、行政責(zé)任人、實(shí)施后單體建筑物情況等14個模塊的信息。

  四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保校安工程質(zhì)量。

  工程自批準(zhǔn)建設(shè)以來,我校領(lǐng)導(dǎo)把校安工程建設(shè)列入學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。為此,為了確保校安工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,我校成立了校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組,校長擔(dān)任組長,各成員分工明確,并安排專人辦理工程事宜。自始至終,我們嚴(yán)格按照上級各有關(guān)部門的.要求辦理各項(xiàng)手續(xù)。工程辦理了立項(xiàng)、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、防雷設(shè)計(jì)審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、施工工序施工。

  五、存在的問題及整改情況

  通過自查,我校校安工程——學(xué)生食堂、教師周轉(zhuǎn)房存在的主要問題是:

  1、兩項(xiàng)工程施工進(jìn)度略慢。

  2、相關(guān)附屬設(shè)施有待完善。整改情況:

  1、學(xué)校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工

  2、完善附屬設(shè)施。

白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)

  20xx年9月4日

工程建設(shè)項(xiàng)目自查報告3

  一、 工程概況:

  工程名稱:

  工程地址:

  建設(shè)單位:

  設(shè)計(jì)單位:蘇

  勘察單位:江

  施工單位:中

  監(jiān)理單位:安

  目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫,總建筑面積為:65402。24m2,工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月,計(jì)劃竣工日期為20xx年6月;11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月,計(jì)劃竣工日期為20xx年6月;7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月,計(jì)劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進(jìn)度為:3#樓31層結(jié)構(gòu);8#樓28層結(jié)構(gòu);11#樓4層結(jié)構(gòu);7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成,進(jìn)入裝飾階段;1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。

  二、 自查組織人員名單

  組長:李 副組長:柏

  組員:何 、邵

  三、檢查情況

 。1)、報建手續(xù)

  我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

 。2)、合同管理

  招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定;工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定,并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題;制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度,監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。

 。3)、質(zhì)量管理

  我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核,現(xiàn)場工程實(shí)體光感質(zhì)量一般,建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計(jì)及合同規(guī)定。

 。4)、安全生產(chǎn)管理

  檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械使用及維保情況,檢查情況良好;檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)、施工機(jī)具等,其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿,剪刀撐偏少;施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán);“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽,少數(shù)臨邊

  防護(hù)破壞后未及時修復(fù)。

  四、下階段工作重點(diǎn)

 。1)、將本次檢查出的問題限期整改。

  (2)、強(qiáng)化合同管理。

 。3)、加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)體檢查工作,杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

  ********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

20xx年10月28日

工程建設(shè)項(xiàng)目自查報告4

  根據(jù)中共織金縣紀(jì)委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的通知(織紀(jì)通[20xx]25號)精神,我局對20xx年至20xx年所有教育工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項(xiàng)目為98個,建設(shè)面積69859㎡,總投資4793萬元,其中中央、省資金為3125萬元,地、縣為1668萬元。

  1、薄弱學(xué)校:

  20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為19個。建設(shè)面積14600㎡,總投資為725萬元其中:中央資金412萬元,省級資金3xx萬元,主要用于危房改造4420㎡,辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,建寄宿制初中5800㎡;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和教育局,其中,教育局組織實(shí)施14個,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施5個。

  20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為41個。建設(shè)面積14800㎡,總投資為740萬元。其中中央資金380萬元,省級資金360萬元,主要用于辦學(xué)條件不足改造,建設(shè)面積14800平方米;立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。

  20xx年實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程項(xiàng)目為33個。建設(shè)面積xx690㎡,總投資為820萬元。其中:中央資金392萬元,省級資金428萬元,主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造xx690㎡。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,所有項(xiàng)目均由項(xiàng)目鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織實(shí)施。

  2、高中工程為1所(織金六中)。建設(shè)規(guī)模14000㎡,投資1098萬元,其中地級資金200萬元,縣級配套898萬元;立項(xiàng)單位為地區(qū)教育局,決策單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目審批單位為地區(qū)教育局,項(xiàng)目主管單位為織金縣教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),根據(jù)縣有關(guān)會議精神,現(xiàn)已移交給教育局組織實(shí)施。目前,受清織鐵路影響已通知停工。

  3、寄宿制工程1所(少普中學(xué)),建設(shè)規(guī)模1750㎡,投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局。項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  4、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡,投資196萬元;普翁白巖腳小學(xué)建校舍xx64㎡,投資xx6萬元)。立項(xiàng)單位為省教育廳,決策單位為省教育廳,項(xiàng)目審批單位為省教育廳,項(xiàng)目主管單位為教育局,項(xiàng)目實(shí)施單位為項(xiàng)目所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  5、特殊教育學(xué)校1所。建設(shè)規(guī)模7500㎡,投資950萬元,其中,中央資金380萬元,縣級配套570萬元。立項(xiàng)單位為省發(fā)改委,決策單位為省發(fā)改委,項(xiàng)目審批單位為省發(fā)改委,項(xiàng)目主管單位為教育局,項(xiàng)目實(shí)施單位為教育局,

  二、資金到位及管理情況

  目前,我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項(xiàng)目、高中工程項(xiàng)目、寄宿制工程項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項(xiàng)目上級資金已全部到位。在資金管理方面,嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,遵循?顚S迷瓌t,對“工程”資金單項(xiàng)建賬,封閉運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付,并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。

  三、項(xiàng)目實(shí)施情況

  1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵

  國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機(jī)遇,是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。為將該項(xiàng)目實(shí)施好,我縣已成立由縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長,縣教育、財政、計(jì)劃、國土、建設(shè)等部門的負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的'組織管理,明確各部門的`職責(zé),并下設(shè)辦公室在教育局,由教育局長兼任辦公室主任,教育局其他黨組成員為副主任,抽專人辦公。

  2、項(xiàng)目實(shí)施管理辦法

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工程順利實(shí)施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識到實(shí)施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機(jī)遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,簡化手續(xù),減免費(fèi)用,要齊心協(xié)力,共同配合抓好工程的建設(shè)。

 。ǘ﹪(yán)格工程管理,確保工程質(zhì)量

  在工程實(shí)施過程中,堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事,認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工,杜絕三邊工程,土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:

  一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先,按照分區(qū)明確,長遠(yuǎn)發(fā)展,規(guī)模效益的原則。合理選擇校址,保證工程布點(diǎn)、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性、合理性。其次,根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校所在地理環(huán)境等實(shí)際情況,委托勘察單位對項(xiàng)目校點(diǎn)進(jìn)行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況,按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則,由縣設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì),要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際,不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

  二是組織管理。我局的管理目標(biāo)是:依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo),堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強(qiáng)化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強(qiáng)施工管理,建立健全工程管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,局領(lǐng)導(dǎo)分片督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目實(shí)行全過程管理,不具備條件的項(xiàng)目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,寄宿制辦公室人員分點(diǎn)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,設(shè)計(jì)單位將“工程”項(xiàng)目分片分點(diǎn)到個人,便于急時處理施工中遇到的問題,誰管理的工程出問題誰負(fù)責(zé)。土建項(xiàng)目竣工后,要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗(yàn)收報告,由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗(yàn)收組對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,合格后交付使用。

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