項目建設工作自查報告

時間：2023-04-11 17:40:22 自查報告我要投稿

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項目建設工作自查報告

　　在現(xiàn)實生活中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同種類的報告具有不同的用途。我們應當如何寫報告呢？以下是小編收集整理的項目建設工作自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目建設工作自查報告

項目建設工作自查報告1

　　20xx年以來，我局按照《縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合項目實施方案》要求，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設，現(xiàn)將1 - 4月工作開展自查情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立了縣農(nóng)業(yè)局20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設工作領導小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長（分管項目的副局長為專抓副組長），相關股站室負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在局計財股，由計財股股長兼任辦公室主任，具體負責全局鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目日常工作。多次召開相關工作會議，對我局負責的22個項目進行了安排部署，將每個項目計劃分解到責任單位和責任人，切實加強項目建設工作的組織領導，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設工作擺上重要議事日程。

　�。ǘ┳ズ们捌诠ぷ鳌７e極與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村聯(lián)系對接，搞好項目開展的`前期準備工作。22個項目均已完成項目勘查設計和資金預算。截至4月底，已落實22個項目建設資金1197萬元，其他12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目正在規(guī)劃中。

　�。ㄈ┘訌婍椖抗芾�。落實項目招投標管理、安全管理、資金管理、工程質(zhì)量管理等制度。嚴格執(zhí)行“項目設計、財政評審、招投標、施工、審計結算、報賬”等項目建設相關程序；加強項目資金使用情況跟蹤審計，確保資金使用安全高效。未出現(xiàn)1起阻工、偷盜、群體上訪等事件。并按要求及時上報項目進展情況和重大情況。

　　二、存在的主要問題和下步打算

　�。ㄒ唬┲饕獑栴}。一是項目前期工作周期長，影響了部分項目審批速度；二是項目資金到位較慢，影響了部分項目建設進度；三是農(nóng)業(yè)項目季節(jié)性強，對項目建設進度也影響較大。

　�。ǘ┫虏酱蛩�。一是抓進度。進一步加大協(xié)調(diào)服務力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，確保項目按預期進度安全施工，早日投產(chǎn)達效。二是抓管理。進一步加大項目監(jiān)督檢查力度，加強對項目資金的管理，提高項目建設質(zhì)量與效益。三是抓環(huán)境。努力提升社會各方面關心支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環(huán)境。

項目建設工作自查報告2

　　根據(jù)《關于做好20xx年度縣（市、區(qū)）項目建設評比準備的通知》（a計工【20xx】42號）要求，我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查，現(xiàn)總結匯報如下：

　　一、主要思路及目標

　　主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，力促項目建設快速發(fā)展。

　　工作目標：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。

　　二、主要工作成效

　　三、采取的主要措施

　　在項目建設中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設。

　�。ㄒ唬┙夥潘枷�，搶抓機遇，爭項目

　　解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設與己無關的錯誤觀念，樹立了領導干部是項目建設帶頭人，企業(yè)是項目建設主體的意識。

　�。ǘ﹥�(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目

　　抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

　　2、加強軟環(huán)境建設，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務貫穿項目建設始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”�！盎睢奔然钫�，進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策�！八馈奔瓤ㄋ兰o律，每月25日前，除稅務和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費，墻內(nèi)的`事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設的有關手續(xù)，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

　�。ㄈ⿵娀胧�，嚴格考核，促項目

　　項目建設必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定20xx年為項目建設年，并對項目建設實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《20xx---20xx年度項目建設任務指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設工作進行量化，把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召開一次項目工作調(diào)度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度；每季度末召開項目建設述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。

　　同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省�？萍柬椖堪l(fā)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。

　�。ㄋ模┩怀鲋攸c，狠抓落實，建項目

　　2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構筑“四梁八柱”，把主導產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托，主攻技改投入，加快機械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術，對原企業(yè)進行整體技術改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進德國先進生產(chǎn)設備，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

　　四、項目建設中存在的問題及今后打算

　　今年以來，我縣在項目建設上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技含量低，起點不高，缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。

　　在今后的項目建設工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設，進一步加大項目建設工作力度。

　　一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔；

　　二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；

　　三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設，確保達到時間進度要求。

　　四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設工作新思路，增強各級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。

　　五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調(diào)動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設新局面。

項目建設工作自查報告3

縣機要局：

　　20xx年，我鎮(zhèn)根據(jù)x委目標辦［20xx］12號文件《關于下達〈20xx年密碼工作和電子政務內(nèi)網(wǎng)建設工作專項目標任務〉的通知》，按照縣黨委、縣政府的要求和縣電子政務內(nèi)網(wǎng)建設領導小組的'部署，結合我鎮(zhèn)工作實際，認真組織電子政務內(nèi)網(wǎng)建設，保證了全年網(wǎng)絡安全運行，加快了電子政務內(nèi)網(wǎng)建設步伐，確保了全年該項目標任務的全面完成�，F(xiàn)將相關工作自查情況總結如下：

　　一、領導重視，組織機構健全，工作責任落實

　　我鎮(zhèn)領導十分重視電子政務內(nèi)網(wǎng)建設工作，把該項工作列入重要議事日程，納入工作考核內(nèi)容，成立了電子政務內(nèi)網(wǎng)建設工作領導小組，由鎮(zhèn)長羅國宏任組長，副鎮(zhèn)長張霞任副組長，各有關辦公室負責人為成員，黨政辦公室指定專人負責常規(guī)工作。

　　二、扎實有效開展電子政務內(nèi)網(wǎng)建設工作

　　1、加強網(wǎng)絡安全保密及網(wǎng)絡規(guī)范化建設工作。年初制定了工作計劃，落實了具體工作措施，建立了相關網(wǎng)絡安全制度，要求：計算機終端接入電子政務內(nèi)網(wǎng)按正規(guī)程序報批后方可入網(wǎng)，不得擅自更改電子政務內(nèi)網(wǎng)終端計算機網(wǎng)絡設置；正確設置并妥善保管好用戶名及各類網(wǎng)絡身份標識，按要求及時更新口令；做好了病毒防護工作，積極開展機關干部計算機應用知識培訓和保密知識培訓.。

　　2、重視信息服務和網(wǎng)上應用開發(fā)工作。我鄉(xiāng)及時向江陽區(qū)電子政務內(nèi)網(wǎng)門戶網(wǎng)站報送各類信息。全年報送圖片新聞15條，基層信息100多條。做好電子政務內(nèi)網(wǎng)公文交換工作，及時簽收下載文件。

　　3、規(guī)范內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)管人員及管理工作。xxx鎮(zhèn)黨政辦配備了1臺電腦為電子政務內(nèi)網(wǎng)專用電腦。確定了專職管理人員，嚴格按規(guī)定參加上級有關部門舉辦的各類培訓，并對全體干部職工培訓電子政務內(nèi)網(wǎng)操作方法及注意事項。

　　4、制定了管理制度及保密制度。加強技術管理和規(guī)范，落實人員，明確責任，建立健全技術設備運行、維修、送檢等，按照電子政務內(nèi)網(wǎng)建設規(guī)范運作，做好電子政務內(nèi)網(wǎng)日常運行、管理和維護，保證網(wǎng)絡安全暢通運行。

　　三、實行經(jīng)常化、制度化督促檢查

　　抓好電子政務內(nèi)網(wǎng)建設工作，我們不僅抓教育、建制度、訂措施，還常監(jiān)督、勤檢查、促落實。我鎮(zhèn)電子政務內(nèi)網(wǎng)運行監(jiān)督工作實行不定期抽查和定期檢查相結合，堅持常規(guī)檢查和日常抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證了全年電子政務內(nèi)網(wǎng)安全、暢通、有效運行。

xxx鎮(zhèn)人民政府

　　20xx年xx月xx日

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