編外聘用人員自查報告（通用15篇）
我們眼下的社會，報告有著舉足輕重的地位，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的編外聘用人員自查報告，歡迎大家分享。
編外聘用人員自查報告 1
根據(jù)你局《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評估工作的通知》文件要求，我單位自xx月xx日以來，嚴格對照考核內(nèi)容對本單位崗位管理、人員聘用工作情況進行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、崗位管理制度方面
我單位崗位共有行政編制xx個，在編在職人員xx名，比核定的編制少xx名。管理制度建立和崗位管理機制運行情況很好，其中管理崗位xx個：五級職員崗位xx個、六級職員崗位xx個、七級職員崗位xx個、八級職員崗位xx個、九級職員崗位xx個。設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位xx個，實際聘用xx人，并未設(shè)置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時，認真及時執(zhí)行上級研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀違規(guī)情況發(fā)生。嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
二、人員聘用制度方面
經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度也是一般；無高等級專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。
三、信息系統(tǒng)建設(shè)運行情況
經(jīng)自查，我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運行使用情況、人員信息入庫情況、崗位管理信息和人員聘用信息的.實時更新、維護和管理情況都很好。
四、機構(gòu)編制日常管理情況
我單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員在嚴格控制機構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。
五、整改措施
依據(jù)本次自查評估情況，我單位將進一步加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。會同各部門，定期組織督查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
編外聘用人員自查報告 2
根據(jù)東方市機構(gòu)編制委員會《關(guān)于印發(fā)實名制管理實施方案的通知》（東編〔20xx〕10號）和有關(guān)文件精神，我校組織實施了機構(gòu)和人員編制核查自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、機構(gòu)設(shè)置和人員編制情況
�。ㄒ唬┡鷾蕶C構(gòu)和實際設(shè)置情況
1.批準機構(gòu)情況（歷史現(xiàn)狀）：我校創(chuàng)辦于xx年9月1日，隸屬于東方市教育局，機構(gòu)級別為股級，本單位屬全額事業(yè)單位。
2.經(jīng)費來源：財政全額撥款。
（二）核定編制和實有人員情況
1.核定編制情況：根據(jù)東方市編制委員會《關(guān)于東方市中小學(xué)教職工編制分配方案的批復(fù)》（東編〔20xx〕14號）的文件規(guī)定，我單位事業(yè)編制123名，其中：全額撥款事業(yè)編制123名、差額撥款事業(yè)編制0名、經(jīng)費自理事業(yè)編制0名。
2.實有人員情況：目前實有在編在崗人員80人（其中工勤人員4人），其中：全額撥款80人、差額撥款0人、經(jīng)費自理0人。
（三）領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和實際配備情況動手續(xù)材料等2件；
（1）市人社部門和財政部門蓋章確認的工資明細表1件；
�。�2）住房公積金管理部門蓋章確認的干部職工住房公積金繳交花名冊1件；
（3）干部職工勞動合同書、聘用合同書和社保手續(xù)材料共0件；
�。�4）編外聘用人員花名冊1件；
�。�5）編外事業(yè)單位聘用合同書11件、公益性崗位人員流動申請表1件；
�。�6）核查信息生成表公示1次相片22張。
3.公示期間，共收到舉報和反映材料2件，已辦結(jié)并對核查信息進行變更修改2件，未辦結(jié)0件。
4.經(jīng)單位主要負責人審核并張榜公示7個工作日后，無意見。
二、核查中反映的主要問題及處理情況
（一）存在的主要問題
1.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)的情況：無。
2.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自改變機構(gòu)設(shè)置形式的情況：無。
3.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自加掛牌子的.情況：無。
4.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自變更機構(gòu)名稱的情況：無。
5.我校沒有超編。
6.“吃空餉”問題0人。
�。ǘ┲饕獑栴}簡要說明及處理情況
三、對上報核查自查信息的承諾
本單位上報的核查自查信息已經(jīng)單位自查、審核、公示等程序，并按要求將收集的機構(gòu)和人員編制材料信息全部錄入機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)中，核查自查信息真實、準確、完整，無虛報、瞞報的情況。
編外聘用人員自查報告 3
根據(jù)《關(guān)于開展全市機構(gòu)編制核查工作的通知》有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況
1、機構(gòu)情況
包括最近的“三定”規(guī)定文件，機構(gòu)全稱，合署單位、加掛牌子、機構(gòu)級別、內(nèi)設(shè)機構(gòu)個數(shù)，內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱、內(nèi)設(shè)機構(gòu)級別、內(nèi)設(shè)機構(gòu)高配情況等情況。
2、編制及實有人員情況
編制情況：包括編制數(shù)總數(shù)、各類編制數(shù)。在編實有人員情況：實有人員總數(shù)，使用各類編制的實有人員數(shù)。編外聘用人員數(shù)、借調(diào)人員數(shù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況
包括單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定及配備情況。
4、事業(yè)單位情況
我單位所屬事業(yè)單位xx個，具體情況為：
(1)單位1：包括單位全稱，最近的批準文件、級別、經(jīng)費預(yù)算形式、是否參公管理、事業(yè)單位法人證書號、核定編制數(shù)、實有人員數(shù)、單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的'核定數(shù)和配備數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)個數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定數(shù)及配備數(shù)、編外聘用人員數(shù)、借調(diào)人員數(shù)等情況。
(2)單位2：略
二、存在問題
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)xx（含臨時機構(gòu)）。
2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自在xx機構(gòu)對外加掛xx牌子，合署辦公等。
3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。
4、編制外聘用人員xx人。
5、已退休或調(diào)出人員未出編xx人。
6、超編、超職數(shù)人員xx人。
三、整改措施
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的xx機構(gòu)，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構(gòu)等。
2、取消借調(diào)和長期聘用人員xx人。
3、為已到達退休年齡和調(diào)出人員xx人辦理出編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
編外聘用人員自查報告 4
全面掌握開遠市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況，進一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，對全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、推行事業(yè)單位人員聘用制度的基本情況
開遠市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專技人員xx人，管理人員xx人，工勤人員xx人，簽訂合同人員比例達到100%。實行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要和事業(yè)單位自身特點的一項人事管理制度。
核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式，來確定單位與個人的聘用關(guān)系，明確并履行雙方責任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實施過程中，我市始終堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競爭機制，對廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動作用，職工的危機感與競爭意識明顯增強，工作效能顯著提高，促進了各項事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點。
二、實施聘用制度過程中存在的主要問題、難點
（一）思想認識不到位
在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認識實行聘用制的重要性，認為聘用制不過是搞形式，簽與不簽一個樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競爭機制，沒有產(chǎn)生危機感和競爭意識。
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實施聘用制的一個標志就是單位和職工經(jīng)協(xié)商一致，簽訂聘用合同，表明從此形成了新的平等的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，實現(xiàn)“行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變”、“國家用人向單位用人的轉(zhuǎn)變”。但是大部分單位對聘用制的理解僅僅停留在簽訂合同的'層面，而忽視了聘后管理。有的單位將聘用合同的簽定作為一項程式化的工作，例行公事地三、五年一簽，沒有開展有效的聘后管理，致使考核走過場，獎懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
�。ㄈ┤藛T“出口”不暢
人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當進入“市場”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
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事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復(fù)雜。能否順利推進這項改革，相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中，許多單位習(xí)慣采用過去的做法，沒有及時修改和完善相關(guān)規(guī)章制度，變更相應(yīng)的條款和規(guī)定，導(dǎo)致與聘用制相配套的政策、制度相對滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補償機制等。
三、對完善聘用制度、規(guī)范合同管理的意見和建議
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c，強化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序
1、科學(xué)合理設(shè)置崗位。
崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點和本單位的職能、編制為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，按照科學(xué)合理、精簡效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定，要制定崗位說明書，明確每個崗位的職責、任務(wù)、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。
聘用合同是個人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實際，具體約定合同內(nèi)容。必備條款，要有大量約定內(nèi)容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過程中，要堅持競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。
3、完善考核制度。
要將考核作為加強聘后管理的主要手段，堅持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實績與工作態(tài)度相統(tǒng)一、考核內(nèi)容與崗位實際需要相結(jié)合的思路，對受聘人員的工作情況進行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔職能相一致的考核指標體系和標準，建立健全適合各類不同人員的考核評價體系�？己诉^程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級、獎懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎懲、培訓(xùn)掛鉤。
�。ǘ┲壅w，配套推進改革，確保積極平穩(wěn)實施人員聘用制度
1、推進事業(yè)單位改革。
要根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì)和功能，推進改革，理順體制，從而使聘用制實施更有“依據(jù)”。在此基礎(chǔ)上，進行定編定崗，研究制定體現(xiàn)不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位特點的考核制度、內(nèi)部分配制度以及聘用合同示范文本等。
2、改革分配制度。
分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵機制直接影響人員聘用制度的實行。
3、建立完善人事服務(wù)體系。
加強人才市場機制建設(shè)，積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實行人事代理制度基礎(chǔ)上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業(yè)單位與各類人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強事業(yè)單位人事爭議仲裁制度建設(shè)，健全人事爭議仲裁機構(gòu)，及時受理和仲裁人事爭議案件，切實維護用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。
編外聘用人員自查報告 5
根據(jù)區(qū)局字關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度情況自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以“一把手”為組長的自查小組，通過開展認真細致的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了院事業(yè)單位聘用制度情況自查專班，具體組成成員如下：
組長：
成員：
專班下設(shè)辦公室，xx任辦公室主任，負責具體自查工作的實施和材料整理上報。
二、院人員聘用情況
1、院專業(yè)技術(shù)人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制專業(yè)技術(shù)人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執(zhí)行的.，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
2、院工勤人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
3、臨時工聘用情況：經(jīng)自查，我院與自聘的臨時工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，并一直是按照合同條款執(zhí)行的，現(xiàn)聘用期限也未到。
三、自查結(jié)果
通過自查，我院與在崗工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，無一遺漏。
編外聘用人員自查報告 6
根據(jù)《xx市人力資源和社會保障局關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度推行情況專項檢查的通知》的精神和要求，為進一步推動單位人事制度改革，全面實現(xiàn)人員聘用制度正�；⒁�(guī)范化的目標，我局結(jié)合工作實際，于近期開展了單位聘用制度推行情況自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、相關(guān)政策、規(guī)定貫徹落實情況
(一)xx局認真貫徹落實《關(guān)于xx省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則的通知》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(試行)》(市委辦〔20xx〕38號)及相關(guān)配套政策，并積極開展全員聘用工作。
(二)嚴格按照規(guī)定程序組織開展人員聘用工作，確保在核定人員編制數(shù)內(nèi)，結(jié)合實際需要科學(xué)設(shè)置崗位，并明確不同類型、不同層次崗位的職責和要求。通過調(diào)查摸底，編制崗位設(shè)置方案，經(jīng)職工代表大會審議，各局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制訂并下發(fā)了崗位設(shè)置實施方案，明確崗位任職資格、條件以及聘用程序和方法，總量控制、按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
(三)在聘用合同管理上，各局屬事業(yè)單位始終堅持依法依規(guī)的原則。在合同簽訂規(guī)范性方面：
(1)采用市人事局提供的規(guī)范合同文本，嚴格按照《xx省事業(yè)單位聘用合同書》的有關(guān)規(guī)定進行填寫；
(2)所有合同均按照規(guī)定要求完整填寫，無漏項或缺項并有甲乙雙方簽字蓋章。
合同內(nèi)容合法性方面：
(1)按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂合同期限，聘用合同期限分有固定期限、無固定期限二類，固定期限合同期限為3年；符合訂立聘用合同至退休的，鑒定無固定期限合同。
(2)聘任在崗人員所實際從事的工作均與聘用合同書所簽訂的崗位相一致；
(3)單位與職工的權(quán)利義務(wù)均符合政策規(guī)定。
合同管理規(guī)范性方面：
(1)受聘崗位、崗位職責、合同期限等內(nèi)容發(fā)生變化的，各局屬事業(yè)單位均要求按規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書》；
(2)解聘合同人員均辦理相關(guān)手續(xù)和開具《解除聘用合同證明書》；
(3)聘用合同終止人員均辦理相關(guān)手續(xù)并開具《終止聘用合同證明書》；
(4)合同簽訂、變動時均由各局屬事業(yè)單位將有關(guān)材料存入本人檔案。
二、聘用制度推行以來的主要成效、存在問題和建議
聘用制度的深入推行，單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、個人才能和專長更大發(fā)揮、人才資源配置更加合理、內(nèi)部管理不斷加強、激勵和競爭機制更趨完善的良好局面，全體工作人員的`積極性得到了充分的調(diào)動，各項工作的質(zhì)量和效率得到了全面的提高。
但在聘用制度具體實施過程中仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：部分職工思想認識有待進一步提高。部分職工對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū)，認為是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)再簽訂一個聘用合同，等于剝除了自己的事業(yè)身份，會對工作穩(wěn)定性、收入、福利等方面產(chǎn)生影響。為此，建議由人事部門在繼續(xù)開展事業(yè)單位新進人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對未參加過相關(guān)培訓(xùn)的部分老職工進行人事制度專項培訓(xùn)，以進一步了解政策，消除誤解。
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xx局機構(gòu)編制自查工作情況匯報xx市xx局機構(gòu)編制自查工作情況匯報自20xx年xx月xx局正式成立以來，在市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持以及本單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局堅持權(quán)責一致，分工合理，執(zhí)行順暢，程序規(guī)范等行政管理體制要求，嚴格按照“三定方案”履行各項職能�，F(xiàn)將我局機構(gòu)編制自查工作簡要匯報如下：
一、開展核查的主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。在20xx年7月19日市委編辦召開xx市機構(gòu)編制核查工作動員暨培訓(xùn)會議后，我們及時將會議精神向領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。領(lǐng)導(dǎo)高度重枧，安排了責任心強的專人負責此項工作，并成立了由主管人事領(lǐng)導(dǎo)管理人事工作、熟悉電腦操作技術(shù)人員，組成機構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了機構(gòu)編制核查工作順利開展。
（二）落實專人。為做好核查工作，我單位指定辦公室專人負責，并由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員，認真學(xué)習(xí)《市機構(gòu)編制核查工作實施方案》的文件精神，學(xué)習(xí)相關(guān)輔導(dǎo)資料，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會核查工作目標、要求，合理調(diào)動人員配合,充分利用時間，加班加點，及時、認其把核查工作做好。
�。ㄈ┬畔⒐尽Ｔ谏蠄蟊静块T機構(gòu)編制實名制信息前，在不涉及國家機密和影響社會穩(wěn)定的前提下，在我單位公告欄，將本部門機構(gòu)編制實名制信息進行公示，做到“公開、公平、公正”，接受干部群眾監(jiān)督，公示期為7天。
二、機構(gòu)編制的總體情況
�。ㄒ唬┖硕ň幹魄闆r。
略
�。ǘ⿲嵱腥藛T情況。
略
經(jīng)核實，本單位實有人員情況沒有超出編制規(guī)定。
（三）編外用工情況。因業(yè)務(wù)和工作需要，在沒有違反上級有關(guān)規(guī)定的前提下，我局下屬事業(yè)單位xx市xx中心自主招聘合同制工人，但沒有占用該單位任何編制，且合同制工人薪酬及活動經(jīng)費由該中心自籌解決，沒有占用市財政支出。中心目前有合同制工人11名。經(jīng)嚴格核查，我局嚴格按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；在計劃安排調(diào)整或招錄人員時亦報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。
三、下一步工作計劃
今后，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的'突出位置來抓，并要求局負責人事工作的同志認真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。此外，我們還將參照地級市一級的做法，爭取把本單位參照公務(wù)員管理的事業(yè)編制轉(zhuǎn)入行政編制；把xx市xx中心的事業(yè)編制轉(zhuǎn)為參照公務(wù)員管理的事業(yè)編制。希望上級有關(guān)部門給與支持。
編外聘用人員自查報告 8
根據(jù)區(qū)局字關(guān)于開展事業(yè)單位聘用制度情況自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以“一把手”為組長的`自查小組，通過開展認真細致的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了院事業(yè)單位聘用制度情況自查專班，具體組成成員如下：
組長：
成員：
專班下設(shè)辦公室，xx任辦公室主任，負責具體自查工作的實施和材料整理上報。
二、院人員聘用情況
1、院專業(yè)技術(shù)人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制專業(yè)技術(shù)人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
2、院工勤人員聘用情況：經(jīng)自查，我院所有事業(yè)編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同，并是嚴格按照合同條款執(zhí)行的，聘用到期時我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。
3、臨時工聘用情況：經(jīng)自查，我院與自聘的臨時工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，并一直是按照合同條款執(zhí)行的，現(xiàn)聘用期限也未到。
三、自查結(jié)果
通過自查，我院與在崗工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同，無一遺漏。
編外聘用人員自查報告 9
xx藝校系全國重點中等職業(yè)(藝術(shù)類)學(xué)校，現(xiàn)在在編在崗教職工55人，現(xiàn)將我校聘用制度實施情況報告如下：
一、核定的機構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)
根據(jù)市編辦十機編[20xx]23號、十編辦發(fā)[20xx]10號、十編辦發(fā)[20xx]37號、十編辦發(fā)[20xx]2號文件精神，我校為正縣級事業(yè)單位，核定事業(yè)編制為65個，配正、副校長(含書記)4名，其中，單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名，副職2名。內(nèi)設(shè)機構(gòu)15個，中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個。
二、崗位設(shè)置情況
本單位共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個，其中：管理崗位12個，占總量18%；專業(yè)技術(shù)崗位48個，占總量74%。工勤技能崗位5個，占總量8%，主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量74%。
三、推行聘用制度情況
1、基本情況
管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個，其中五級職員2個，六級職員2個。內(nèi)設(shè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位6個，其中七級職員4個，八級職員2個，不具有領(lǐng)導(dǎo)職責的管理崗位2個，即九級職員2個。
專業(yè)技術(shù)崗位中高級專業(yè)技術(shù)崗位10個，占崗位比例的20%；中級崗位21個，占崗位比例的45%；初級崗位17個，占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。
2、主要做法
首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將工作進行了明確的分工和安排，召開了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會議，傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神，進行全面動員，并確定專人負責該項工作的開展和相關(guān)材料的報送，以確保崗位設(shè)置工作順利完成。
其次制定了實施方案及聘用崗位的標準。組織人員對現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計，并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際，制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標準。
最后每位教職工根據(jù)自己的工齡、職稱年限以及工作能力，對照崗位每個等級的要求和標準，填報相應(yīng)的聘用級別，由領(lǐng)導(dǎo)小組進行審批并公示。
3、基本經(jīng)驗
(1)公開、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學(xué)習(xí)各項規(guī)章、條例；細致、耐心的做好解惑答疑，使教職工充分認識崗位設(shè)置的重要性和長遠意義。
(2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校實際及人員結(jié)構(gòu)情況，制定了相關(guān)的崗位聘用標準，使教職工對自己的崗位有更清晰的認識和了解，從差距中找原因，確定今后的目標，形成良好的競爭意識。
(3)科學(xué)、民主。我校在制定方案上，征求各方建議，形成一致意見后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過。詳細、周密的條例使教職工們都能找到適合自己的`崗位等級。經(jīng)個人審報，領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后，在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。
四、完善聘用制度、加強聘后管理的建議
1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機制。
2、建立能上能下、因才使用的制度，讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。
3、目前隨著教師隊伍的年輕化，出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況，能否在職數(shù)上進行一定的彈性操作，更大程度的調(diào)動教職工的工作積極性。
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為積極響應(yīng)上級部門關(guān)于加強編外聘用人員管理的要求，確保本單位編外聘用工作的規(guī)范化、制度化，我單位自xx起，對全體編外聘用人員進行了全面的自查工作�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、自查范圍與對象
本次自查覆蓋了本單位所有編外聘用人員，包括但不限于臨時工、合同工、勞務(wù)派遣人員等，共計xx人。自查內(nèi)容主要包括人員基本信息、合同簽訂與執(zhí)行情況、薪酬福利待遇、社會保險繳納、工作表現(xiàn)及培訓(xùn)情況等方面。
二、自查結(jié)果
1、人員基本信息
所有編外聘用人員均已建立完整的人事檔案，包含身份證、學(xué)歷證明、資格證書等必要材料復(fù)印件，信息準確無誤。
所有人員均通過正規(guī)渠道招聘入職，符合崗位需求。
2、合同簽訂與執(zhí)行情況
所有編外聘用人員均與單位簽訂了正式的勞動合同或勞務(wù)協(xié)議，合同內(nèi)容合法合規(guī)，明確雙方權(quán)利義務(wù)。
合同簽訂率100%，無漏簽、遲簽現(xiàn)象。
合同續(xù)簽、變更均按程序辦理，記錄完整。
3、薪酬福利待遇
薪酬發(fā)放及時，無拖欠現(xiàn)象，符合本單位薪酬管理制度及國家相關(guān)法律法規(guī)。
福利待遇（如加班費、節(jié)假日補貼等）均按合同約定及單位規(guī)定執(zhí)行。
4、社會保險繳納
社會保險（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險）繳納齊全，無漏繳、少繳現(xiàn)象。
社保繳納記錄清晰，定期核對，確保無誤。
5、工作表現(xiàn)及培訓(xùn)情況
編外聘用人員在日常工作中表現(xiàn)良好，能夠勝任崗位工作，遵守單位規(guī)章制度。
單位定期組織職業(yè)培訓(xùn)，提升編外聘用人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培訓(xùn)記錄完整。
三、存在問題及改進措施
1、存在問題
部分編外聘用人員對單位規(guī)章制度了解不夠深入，需加強培訓(xùn)教育。
個別崗位存在人員流動性較大的問題，需優(yōu)化招聘流程，提高留任率。
2、改進措施
加強規(guī)章制度培訓(xùn)，定期舉辦相關(guān)講座，提高編外聘用人員的法律意識和制度執(zhí)行力。
優(yōu)化招聘流程，注重應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和崗位匹配度，提高招聘質(zhì)量。
建立編外聘用人員激勵機制，通過績效考核、晉升機會等方式，提高員工滿意度和忠誠度。
本次自查工作，我單位對編外聘用人員的管理情況進行了全面梳理，發(fā)現(xiàn)了存在的問題并提出了相應(yīng)的'改進措施。未來，我們將繼續(xù)加強編外聘用人員的規(guī)范化管理，確保各項政策落實到位，為單位的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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根據(jù)上級部門關(guān)于加強編外聘用人員管理的要求，為進一步優(yōu)化我單位人力資源配置，規(guī)范編外聘用人員管理，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我單位于[具體時間]至[具體時間]期間，對全體編外聘用人員進行了全面自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、自查范圍與內(nèi)容
本次自查覆蓋了所有在冊的編外聘用人員，包括但不限于合同工、臨時工、勞務(wù)派遣人員等。自查內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1、人員基本信息核實：對編外聘用人員的姓名、性別、年齡、學(xué)歷、工作崗位、入職時間等基本信息進行了逐一核對，確保信息的準確性和完整性。
2、合同簽訂情況：檢查了與編外聘用人員簽訂的勞動合同或勞務(wù)協(xié)議，確保合同內(nèi)容合法合規(guī)，雙方權(quán)利義務(wù)明確，且合同期限、續(xù)簽、解除等手續(xù)齊全。
3、薪酬福利執(zhí)行情況：核查了編外聘用人員的工資發(fā)放、社會保險繳納、福利待遇等情況，確保符合國家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，無拖欠、克扣現(xiàn)象。
4、績效考核與管理：評估了編外聘用人員的工作表現(xiàn)，檢查了績效考核制度的執(zhí)行情況，以及日常管理、培訓(xùn)、獎懲等方面的記錄，確保公平公正，激勵有效。
5、法律法規(guī)遵守情況：檢查了編外聘用人員在工作中是否遵守國家法律法規(guī)、單位規(guī)章制度及職業(yè)道德規(guī)范，有無違法違紀行為。
二、自查結(jié)果
1、人員基本信息：經(jīng)核對，所有編外聘用人員的基本信息均準確無誤，無遺漏或錯誤。
2、合同簽訂情況：所有編外聘用人員均已簽訂合法有效的勞動合同或勞務(wù)協(xié)議，合同內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
3、薪酬福利執(zhí)行：薪酬福利發(fā)放及時、準確，社會保險繳納合規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有拖欠、克扣現(xiàn)象。
4、績效考核與管理：績效考核制度執(zhí)行良好，記錄完整，獎懲分明，有效激發(fā)了編外聘用人員的工作積極性和創(chuàng)造力。
5、法律法規(guī)遵守：所有編外聘用人員均能嚴格遵守國家法律法規(guī)、單位規(guī)章制度及職業(yè)道德規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)違法違紀行為。
三、存在問題及改進措施
1、存在問題：
在自查過程中，發(fā)現(xiàn)個別編外聘用人員對單位規(guī)章制度了解不夠深入，偶爾出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。
2、改進措施：
加強制度培訓(xùn)：定期組織編外聘用人員參加單位規(guī)章制度培訓(xùn)，提高其制度意識和執(zhí)行力。
強化日常管理：建立健全日常管理機制，加強對編外聘用人員的考勤、請假等日常管理，確保工作紀律嚴明。
優(yōu)化激勵機制：進一步完善績效考核體系，合理設(shè)置獎懲措施，激發(fā)編外聘用人員的`工作熱情和積極性。
本次自查工作順利完成，通過自查，我單位進一步規(guī)范了編外聘用人員的管理，提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。下一步，我們將繼續(xù)加強編外聘用人員的日常管理和培訓(xùn)，完善相關(guān)制度，確保編外聘用人員隊伍的穩(wěn)定性和高效性，為單位的發(fā)展提供有力的人力資源保障。
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為積極響應(yīng)上級部門關(guān)于加強編外聘用人員管理的要求，進一步規(guī)范我單位編外聘用人員的使用和管理，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，我單位于近期組織開展了編外聘用人員自查工作�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、自查范圍與對象
本次自查范圍覆蓋我單位所有在編的編外聘用人員，包括但不限于合同制員工、臨時工、實習(xí)生及志愿者等。自查對象涉及各部門、各崗位，確保全面、無遺漏。
二、自查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)
1、人員招聘與錄用
我單位在招聘編外聘用人員時，遵循公平、公正、公開的原則，通過官方渠道發(fā)布招聘信息，嚴格按照崗位要求進行簡歷篩選、面試及錄用。
但在自查中發(fā)現(xiàn)，部分崗位招聘時未能充分評估應(yīng)聘者的專業(yè)技能與崗位需求的匹配度，導(dǎo)致入職后工作效率不高。
2、合同簽訂與履行
所有編外聘用人員均與單位簽訂了正式的勞動合同或聘用協(xié)議，明確了雙方的權(quán)利與義務(wù)。
存在問題：個別合同存在條款不夠明確、更新不及時的情況，需進一步完善合同管理制度。
3、日常管理
建立了編外聘用人員檔案，包括個人信息、工作表現(xiàn)、培訓(xùn)記錄等，實現(xiàn)了信息化管理。
但自查發(fā)現(xiàn)，部分部門在日常管理中存在考勤記錄不嚴謹、績效考核標準不統(tǒng)一的問題。
4、薪酬福利與保障
編外聘用人員的薪酬結(jié)構(gòu)清晰，符合相關(guān)法律法規(guī)要求，且按時足額發(fā)放。
社會保障方面，單位已按規(guī)定為編外聘用人員繳納社會保險和公積金，但個別人員因入職時間短，社保繳納記錄不完整。
5、培訓(xùn)與發(fā)展
單位定期組織編外聘用人員參加崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)道德教育等，促進個人成長與職業(yè)發(fā)展。
但自查顯示，培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作需求結(jié)合不夠緊密，缺乏針對性強的'專業(yè)培訓(xùn)計劃。
三、整改措施
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將采取以下措施進行整改：
1、優(yōu)化招聘流程，加強對應(yīng)聘者的專業(yè)技能與崗位需求的匹配度評估，提高招聘質(zhì)量。
2、完善合同管理制度，明確合同條款，確保合同內(nèi)容的合法性與有效性，及時更新合同信息。
3、加強日常管理，嚴格考勤制度，統(tǒng)一績效考核標準，確保管理規(guī)范化、制度化。
4、完善薪酬福利體系，確保編外聘用人員的合法權(quán)益得到充分保障，同時加強對社保繳納情況的監(jiān)管。
5、制定更具針對性的培訓(xùn)計劃，結(jié)合工作實際，提升編外聘用人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
通過本次自查，我單位深刻認識到編外聘用人員管理工作中存在的不足，并已明確整改方向。我們將以此為契機，進一步加強編外聘用人員的管理與培訓(xùn)，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為單位的持續(xù)健康發(fā)展提供有力的人才保障。
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為積極響應(yīng)國家關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的政策要求，確保我單位編外聘用工作的規(guī)范化、制度化，特進行本次自查工作。本報告旨在全面梳理我單位編外聘用人員的`現(xiàn)狀，分析存在的問題，并提出相應(yīng)的改進措施，以期進一步提升我單位的人力資源管理水平。
一、自查范圍與方法
1、自查范圍：
本次自查涵蓋我單位所有編外聘用人員，包括但不限于臨時工、合同工、勞務(wù)派遣人員等。
2、自查方法：
查閱相關(guān)資料：包括聘用合同、考勤記錄、工資發(fā)放記錄等。
訪談?wù){(diào)查：與編外聘用人員進行面對面交流，了解其工作狀況、待遇及滿意度。
數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，識別潛在問題。
二、自查結(jié)果
1、人員基本情況：
總?cè)藬?shù)：截至自查日，我單位共有編外聘用人員xx名。
崗位分布：主要分布在后勤、行政、技術(shù)輔助等部門。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科及以上學(xué)歷占比xx%，大專及以下學(xué)歷占比xx%。
2、合同簽訂情況：
簽訂率：所有編外聘用人員均已簽訂正式勞動合同或勞務(wù)派遣協(xié)議。
合同期限：大部分合同期限為1-3年，部分臨時性崗位合同期限較短。
3、薪酬待遇：
薪酬水平：基本符合市場標準，但部分崗位存在薪酬偏低現(xiàn)象。
福利保障：部分編外聘用人員享受社會保險，但公積金繳納情況不一。
4、工作表現(xiàn)與滿意度：
工作表現(xiàn)：大多數(shù)編外聘用人員工作認真負責，能夠完成分配的任務(wù)。
滿意度：部分人員對薪酬、福利待遇及職業(yè)發(fā)展空間表示不滿。
三、存在問題
1、薪酬體系不完善：部分崗位薪酬偏低，難以吸引和留住優(yōu)秀人才。
2、福利保障不足：部分編外聘用人員未享受全面的社會保險和公積金。
3、職業(yè)發(fā)展受限：編外聘用人員晉升機會有限，影響其工作積極性和歸屬感。
4、管理不規(guī)范：存在合同簽訂不及時、考勤管理不嚴等問題。
四、改進措施
1、優(yōu)化薪酬體系：根據(jù)市場薪酬水平及崗位價值，合理調(diào)整編外聘用人員薪酬結(jié)構(gòu)，確保其收入與付出相匹配。
2、完善福利保障：全面落實社會保險和公積金繳納，為編外聘用人員提供全面的福利保障。
3、拓寬職業(yè)發(fā)展路徑：建立編外聘用人員晉升機制，為其提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升機會，增強其歸屬感和工作動力。
4、加強規(guī)范化管理：完善編外聘用人員管理制度，加強合同簽訂、考勤管理等方面的監(jiān)管，確保管理工作規(guī)范有序。
本次自查工作發(fā)現(xiàn)我單位編外聘用人員管理方面存在一定問題，但通過優(yōu)化薪酬體系、完善福利保障、拓寬職業(yè)發(fā)展路徑和加強規(guī)范化管理等措施，我們有信心逐步解決這些問題，提升我單位的人力資源管理水平，為單位的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
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為積極響應(yīng)國家關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的政策要求，確保我單位編外聘用工作的規(guī)范性、合法性和有效性，我單位自20xx年xx月起，對全體編外聘用人員進行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、自查范圍與方法
1、自查范圍：本次自查覆蓋了我單位所有編外聘用人員，包括臨時工、合同工、勞務(wù)派遣工等。
2、自查方法：采取查閱檔案、個別訪談、問卷調(diào)查等多種方式，對編外聘用人員的招聘程序、合同簽訂、薪酬福利、社會保險、績效考核、教育培訓(xùn)等方面進行了詳細檢查。
二、自查結(jié)果
1、招聘程序：我單位在招聘編外聘用人員時，基本遵循了公開、公平、公正的原則，通過發(fā)布公告、簡歷篩選、面試等環(huán)節(jié)進行選拔。但個別崗位存在招聘程序不夠透明、面試記錄不完整等問題。
2、合同簽訂：我單位與編外聘用人員均簽訂了書面勞動合同，合同內(nèi)容基本符合法律法規(guī)要求。但部分合同存在簽訂不及時、條款不夠明確等問題。
3、薪酬福利：我單位編外聘用人員的薪酬福利體系基本合理，能夠保障其基本生活需求。但個別崗位存在薪酬標準偏低、福利待遇不夠優(yōu)厚等問題。
4、社會保險：我單位已按照國家規(guī)定為編外聘用人員繳納了社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。但部分人員社會保險繳納記錄不夠完整，需進一步完善。
5、績效考核：我單位已建立了編外聘用人員績效考核制度，但考核標準不夠明確、考核過程不夠規(guī)范，導(dǎo)致考核結(jié)果缺乏公正性和準確性。
6、教育培訓(xùn)：我單位對編外聘用人員的培訓(xùn)力度不足，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資源，導(dǎo)致部分人員技能水平不高、綜合素質(zhì)有待提升。
三、整改措施
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將采取以下整改措施：
1、完善招聘程序：加強招聘信息公開，提高招聘透明度；完善面試記錄，確保招聘過程公平公正。
2、規(guī)范合同簽訂：及時與編外聘用人員簽訂書面勞動合同，明確合同條款，保障雙方權(quán)益。
3、提高薪酬福利：根據(jù)市場情況和崗位需求，合理調(diào)整薪酬標準；優(yōu)化福利待遇，提高編外聘用人員的滿意度。
4、完善社會保險繳納：加強社會保險繳納管理，確保社會保險繳納記錄完整、準確。
5、加強績效考核：制定明確的績效考核標準，規(guī)范考核過程，確保考核結(jié)果公正、準確。
6、強化教育培訓(xùn)：制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，提供豐富的.培訓(xùn)資源，提升編外聘用人員的技能水平和綜合素質(zhì)。
四、結(jié)論
通過本次自查，我單位對編外聘用人員的管理情況有了更全面的了解。雖然取得了一定成績，但仍存在不少問題和不足。我單位將以此次自查為契機，進一步加強編外聘用人員管理，確保各項工作合法合規(guī)、高效有序。同時，我單位將積極接受上級部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，不斷改進工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系貢獻力量。
編外聘用人員自查報告 15
為深入貫徹國家關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理的政策精神，提升我單位人力資源管理水平，確保編外聘用人員管理的規(guī)范性、合法性和有效性，我單位自20xx年xx月起，組織開展了編外聘用人員自查工作。現(xiàn)將自查情況詳細報告如下：
一、自查范圍與目的
本次自查范圍覆蓋我單位所有編外聘用人員，包括但不限于臨時工、合同工、勞務(wù)派遣工等。自查目的旨在全面了解我單位編外聘用人員的基本情況、管理現(xiàn)狀以及存在的問題，為后續(xù)優(yōu)化管理提供科學(xué)依據(jù)。
二、自查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)
1、招聘與錄用
招聘流程：我單位基本遵循公開、公平、公正的原則進行招聘，但部分崗位招聘公告發(fā)布渠道不夠廣泛，導(dǎo)致競爭不充分。
錄用程序：錄用決策過程較為規(guī)范，但部分新員工入職手續(xù)辦理不夠及時，影響工作效率。
2、合同管理
合同簽訂：所有編外聘用人員均已簽訂書面勞動合同，但部分合同內(nèi)容不夠詳細，缺乏明確的崗位職責、考核標準等條款。
合同續(xù)簽與解除：合同續(xù)簽流程較為順暢，但解除合同時，個別情況下存在溝通不暢、程序不夠規(guī)范的問題。
3、薪酬福利
薪酬體系：我單位建立了較為完善的薪酬體系，但部分崗位薪酬水平與市場相比存在差距，影響員工積極性。
福利待遇：福利待遇基本符合國家規(guī)定，但個別特殊崗位缺乏針對性的福利政策。
4、社會保險與公積金
社會保險：我單位已按照國家規(guī)定為編外聘用人員繳納社會保險，但部分新員工社會保險繳納存在延遲現(xiàn)象。
公積金：公積金繳納比例符合國家規(guī)定，但個別員工對公積金政策了解不足，需加強宣傳。
5、績效考核
考核體系：我單位建立了績效考核制度，但考核標準不夠明確，考核過程缺乏透明度，導(dǎo)致員工對考核結(jié)果認可度不高。
反饋機制：考核結(jié)果反饋不夠及時，缺乏有效的溝通渠道，影響員工改進和提升。
6、培訓(xùn)與發(fā)展
培訓(xùn)資源：培訓(xùn)資源有限，部分崗位缺乏針對性的培訓(xùn)課程。
職業(yè)發(fā)展：員工職業(yè)發(fā)展路徑不夠清晰，缺乏明確的晉升通道和職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。
三、整改措施與建議
1、優(yōu)化招聘流程：拓寬招聘公告發(fā)布渠道，提高招聘透明度；加強新員工入職手續(xù)辦理的及時性。
2、完善合同管理：細化合同條款，明確崗位職責、考核標準等；規(guī)范合同續(xù)簽與解除流程，加強溝通。
3、調(diào)整薪酬福利：根據(jù)市場情況調(diào)整薪酬水平，確保薪酬競爭力；針對特殊崗位制定針對性福利政策。
4、加強社會保險與公積金管理：確保新員工社會保險及時繳納；加強公積金政策宣傳，提高員工認知度。
5、完善績效考核體系：明確考核標準，提高考核透明度；建立有效的'反饋機制，及時溝通考核結(jié)果。
6、加強培訓(xùn)與發(fā)展：增加培訓(xùn)資源投入，開發(fā)針對性培訓(xùn)課程；明確員工職業(yè)發(fā)展路徑，提供職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。
通過本次自查，我單位對編外聘用人員的管理現(xiàn)狀有了更深入的了解。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我單位將積極采取措施進行整改，以提升人力資源管理水平，確保編外聘用人員管理的規(guī)范性、合法性和有效性。未來，我單位將繼續(xù)關(guān)注編外聘用人員管理的動態(tài)變化，不斷優(yōu)化管理機制，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系貢獻力量。
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