履職待遇自查報(bào)告

　　在生活中，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的履職待遇自查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

履職待遇自查報(bào)告1

　　按照省國資委《關(guān)于對(duì)出資企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出情況自查工作的通知》要求，近日我公司開展了20xx年企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況的自查工作，自查過程中，結(jié)合國資委《通知》要求對(duì)各方面內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行梳理，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、主要內(nèi)容

　　(一)年度預(yù)算及執(zhí)行情況

　　20xx年年初，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，編制預(yù)算，并將企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出均納入年度預(yù)算管理，明確預(yù)算編制、審核、調(diào)整、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及執(zhí)行等規(guī)定和程序。年初預(yù)算車輛使用費(fèi)為20萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)10萬元，差旅費(fèi)20萬元，截止20xx年10月，長城公司共發(fā)生車輛使用費(fèi)11.57萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi)5.21萬元，差旅費(fèi)9.57萬元，沒有超預(yù)算或者無預(yù)算安排支出、虛列支出、轉(zhuǎn)移或者套取預(yù)算資金等問題，沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立項(xiàng)目、超標(biāo)準(zhǔn)超范圍發(fā)放津貼補(bǔ)貼等問題。

　　(二)公務(wù)用車

　　20xx年4月起，長城公司負(fù)責(zé)人不配備公務(wù)用車，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備的情況。20xx年公司自有車輛兩臺(tái)，租用車輛一臺(tái)，均為辦公用車。同時(shí)，公務(wù)用車使用情況及維修保養(yǎng)均有詳細(xì)記錄，不存在公車私用的問題。

　　20xx年長城公司負(fù)責(zé)人交通補(bǔ)貼實(shí)際發(fā)生4.8萬元(經(jīng)公司批準(zhǔn)在中新食品區(qū)合資公司列支)，16年長城公司主要負(fù)責(zé)人員主要負(fù)責(zé)人即總經(jīng)理薪酬及補(bǔ)貼由集團(tuán)列支，公司負(fù)責(zé)人即副總經(jīng)理交通補(bǔ)貼預(yù)算金額4.8萬元(中新食品區(qū)合資公司列支)，預(yù)計(jì)實(shí)際發(fā)生4.46萬元。

　　(三)辦公用房

　　公司主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房建筑面積為40平米以內(nèi)，副職領(lǐng)導(dǎo)的.辦公用房建筑面積為32平米以內(nèi)，均未超過辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。

　　(四)培訓(xùn)

　　20xx年長城公司負(fù)責(zé)人實(shí)際發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用0.55萬元，20xx年該項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算數(shù)為1萬元，尚未發(fā)生。公司負(fù)責(zé)人未參加在職教育和其他培訓(xùn)，不存在負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加的在職教育報(bào)銷費(fèi)用的情況。沒有超范圍列支培訓(xùn)費(fèi)，沒有虛報(bào)和未按規(guī)定程序報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)等問題。

　　(五)業(yè)務(wù)招待

　　公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)一直堅(jiān)持節(jié)儉的原則使用，招待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員數(shù)量等嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有超過公司的招待標(biāo)準(zhǔn)，不存在奢侈浪費(fèi)、大吃大喝的情況。沒有存在轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人招待費(fèi)

　　用的情況，也不存在報(bào)銷因私招待費(fèi)用、個(gè)人消費(fèi)等費(fèi)用的情況。

　　(六)國內(nèi)差旅和因公臨時(shí)出國

　　20xx年公司負(fù)責(zé)人國內(nèi)差旅費(fèi)實(shí)際發(fā)生0.3萬元，20xx年該項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算數(shù)為3萬元，截止20xx年10月末實(shí)際發(fā)生0.77萬元。國內(nèi)差旅嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出差費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級(jí)，以及住宿、就餐標(biāo)準(zhǔn)。公司負(fù)責(zé)人因公出差時(shí)，如火車出行一般是二等座，飛機(jī)出行為經(jīng)濟(jì)艙，不存在超規(guī)格乘坐交通工具的情況。沒有因公出國事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

　　(七)通信

　　長城公司主要負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)貼尚未在長城公司列支。公司副總經(jīng)理通信補(bǔ)貼為500元/月，20xx年預(yù)算數(shù)為0.6萬元，截止10月末已發(fā)生0.5萬元。該項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行通，并且納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算，沒有超標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼及通信費(fèi)用報(bào)銷情況。

　　二、存在的問題及整改措施

　　公司負(fù)責(zé)人履職待遇及業(yè)務(wù)支出情況嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不存在超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，但存在著相關(guān)規(guī)章制度建立滯后的現(xiàn)象。下一步將完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)及約束。在實(shí)際工作中，嚴(yán)控各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，促進(jìn)了負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)、履職盡責(zé)。爭(zhēng)取達(dá)到堅(jiān)持厲行節(jié)約的同時(shí),合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的標(biāo)準(zhǔn)和行為,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)開拓的目的。

履職待遇自查報(bào)告2

　　根據(jù)XXXX《關(guān)于對(duì)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇與業(yè)務(wù)支出情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》要求，集團(tuán)公司黨委高度重視，立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議進(jìn)行安排部署，并組織專人對(duì)現(xiàn)有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子從20xx年9月至20xx年9月期間的公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)招待、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等六個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真自查和梳理，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　1、公務(wù)用車情況

　　集團(tuán)公司于20xx年10月掛牌運(yùn)營后立即向市國資委上報(bào)了關(guān)于公務(wù)用車制度改革的工作實(shí)施方案，同年12月市國資委下達(dá)批復(fù)，明確我集團(tuán)公司保留公務(wù)用車編制X輛，其中X輛為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人公務(wù)用車，X輛為生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)保障用車，同時(shí)明確XXXX號(hào)車取消公務(wù)用車，XXXX號(hào)車為保留公務(wù)用車。在后期實(shí)際使用過程中，因保留的XXXX號(hào)車安全性能較差，維修費(fèi)用過大，而取消的XXX安全性能尚好，因此我集團(tuán)公司又向市國資委請(qǐng)示內(nèi)部調(diào)劑更換使用。

　　公務(wù)用車，啟用原取消的XXX為公務(wù)用車。市國資委于20xx年7月作出批復(fù)，同意啟用XXX為公務(wù)用車，原XXX車輛閑置停用。

　　綜上所述，集團(tuán)公司兩名正職負(fù)責(zé)人均配備有公務(wù)用車，車輛為經(jīng)市國資委批復(fù)同意的原自來水公司購置車輛，并無其他新購置車輛，也未發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，其中：董事長用車為XXX，已使用12年；總經(jīng)理用車為XXX，已使用9年。三名副職負(fù)責(zé)人未配備公務(wù)用車，也未發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。同時(shí)，公務(wù)用車使用情況及維修保養(yǎng)均有詳細(xì)記錄，也未存在公車私用等問題。

　　2、辦公用房情況

　　集團(tuán)公司正、副職負(fù)責(zé)人辦公用房使用面積均嚴(yán)格按照市委市政府印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的實(shí)施意見》規(guī)定執(zhí)行，均未超出辦公用房規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，也無多處占用辦公用房、無長期租用賓館酒店房間作為辦公用房等違規(guī)情況和行為。

　　3、培訓(xùn)情況

　　20xx年9月至20xx年9月，集團(tuán)公司正職負(fù)責(zé)人共參加培訓(xùn)X次，未發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用，其中：董事長參加培訓(xùn)X次，總經(jīng)理參加培訓(xùn)X次。三名副職負(fù)責(zé)人未參加任何培訓(xùn)，未發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用。

　　集團(tuán)公司正職負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)均有上級(jí)單位下達(dá)的。

　　正式通知文件，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，未參加任何社會(huì)機(jī)構(gòu)組織的無實(shí)質(zhì)內(nèi)容、以旅游為目的的各類培訓(xùn)，不存在參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加的在職教育報(bào)銷費(fèi)用的情況。

　　4、業(yè)務(wù)招待情況

　　20xx年9月至20xx年9月，集團(tuán)公司發(fā)生的業(yè)務(wù)招待事項(xiàng)共XX次，業(yè)務(wù)招待費(fèi)用共計(jì)XXXX元，所有公務(wù)接待事項(xiàng)均嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，履行了相關(guān)事前審批手續(xù)，及時(shí)進(jìn)行了費(fèi)用結(jié)算，無將業(yè)務(wù)招待費(fèi)用以會(huì)議、培訓(xùn)、調(diào)研等名義虛列、隱匿的問題。

　　5、差旅費(fèi)報(bào)銷情況

　　20xx年9月至20xx年9月，集團(tuán)公司正、副職負(fù)責(zé)人因公國內(nèi)出差共計(jì)XX次，發(fā)生費(fèi)用XX元，其中：兩名正職負(fù)責(zé)人因公國內(nèi)出差共計(jì)XX次，發(fā)生差旅費(fèi)用XX元；三名副職負(fù)責(zé)人因公國內(nèi)出差X次，發(fā)生差旅費(fèi)用XX元。未發(fā)生境外出差情況。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)因公國內(nèi)出差嚴(yán)格按照市財(cái)政局《市級(jí)機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《關(guān)于調(diào)整市級(jí)機(jī)關(guān)差旅住宿標(biāo)準(zhǔn)及明確報(bào)銷口徑等有關(guān)問題的通知》，以及集團(tuán)公司制定的《差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法》等文件規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無因公臨時(shí)出國（境）情況，不存在無明確公務(wù)目的.的國內(nèi)差旅及照顧性、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的考察性活動(dòng)，不存在無關(guān)人員差旅隨行、。

　　利用公款變相旅游等情況。

　　6、通訊費(fèi)情況

　　20xx年9月至20xx年9月共13個(gè)月，集團(tuán)公司正、副職負(fù)責(zé)人發(fā)放通信補(bǔ)貼共計(jì)XX元。兩名正職負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)貼共計(jì)XX元，其中：董事長通信補(bǔ)貼XX元，XX元/月；總經(jīng)理通信補(bǔ)貼XX元，XX元/月。三名副職負(fù)責(zé)人通信補(bǔ)貼共計(jì)XX元，其中兩名副總未發(fā)放通信補(bǔ)貼，總會(huì)計(jì)師通信補(bǔ)貼XX元（20xx年6月至8月共3個(gè)月，XX元/月），均未超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、工作成效

　　集團(tuán)公司自掛牌運(yùn)營以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府、市國資委的各項(xiàng)決策部署，高度重視企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇與業(yè)務(wù)支出等方面的監(jiān)督管理工作，實(shí)行了“陽光化”管理，將企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇與業(yè)務(wù)支出情況作為民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容，并通過各種形式定期向職工公示，接受監(jiān)督和評(píng)議。同時(shí)建章立制，按照市委市政府印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的實(shí)施意見》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)團(tuán)公司實(shí)際，組織制定了《集團(tuán)公務(wù)用車管理制度》《廠區(qū)車輛出入停放管理規(guī)定》《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》《費(fèi)用支出審批管理制度》《差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法》等一系列制度，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)招待、差旅費(fèi)報(bào)銷及費(fèi)用開支等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷流程，夯實(shí)了責(zé)任主體，完善了報(bào)銷手續(xù)，。

　　落實(shí)了制度規(guī)定，防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、存在問題

　　集團(tuán)公司在企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況監(jiān)督管理方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但通過自查發(fā)現(xiàn)還有很多不足之處，離國資委的要求還有一定的差距。

　　一是認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠。通過本次自查自糾發(fā)現(xiàn)，雖然集團(tuán)公司總體情況較為良好，各方面工作均符合要求，但在當(dāng)前從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，理論學(xué)習(xí)不夠深入，重視程度不夠。

　　二是相關(guān)制度建設(shè)不夠完善。盡管集團(tuán)公司針對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況出臺(tái)制定了一些規(guī)章制度，但有些制度還不夠完善，未能形成整體性的管理體系，制約了集團(tuán)公司的發(fā)展。

　　三是制度落實(shí)還不到位。工作過程中有重制度建設(shè)輕落實(shí)現(xiàn)象。

　　四、改進(jìn)措施

　　一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升站位。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中省市對(duì)于履職待遇、業(yè)務(wù)支出工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力以及辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的水平，要有防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和措施，力爭(zhēng)為企業(yè)的進(jìn)一步向好發(fā)展筑牢安全底線。

　　二是提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履職。公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、。

　　提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，要嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)，緊繃廉政之弦不放松，強(qiáng)化依法治企，確保廉潔從業(yè)，要深刻認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出工作是嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩的重要體現(xiàn)，也是樹立集團(tuán)公司良好社會(huì)形象的充分保障。

　　三是健全制度，抓好落實(shí)。公司要建立起內(nèi)部控制和監(jiān)督管理的長效機(jī)制，要不斷完善、細(xì)化規(guī)章制度，進(jìn)一步明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)部門要切實(shí)履行工作職責(zé)，協(xié)同合作，全面建立企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的管理制度體系，同時(shí)要抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，確保工作成效。

　　四是加強(qiáng)監(jiān)管，常抓不懈。企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出工作是當(dāng)前重要的政治任務(wù)，事關(guān)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。集團(tuán)公司全體人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，管理部門在工作中要加大監(jiān)管力度，要注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，本著對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)態(tài)度，保持清醒頭腦，高度警惕，常抓不懈；要有居安思危、防微杜漸的認(rèn)識(shí)，杜絕問題發(fā)生，切實(shí)將市委市政府《關(guān)于規(guī)范市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的實(shí)施意見》落到實(shí)處。

履職待遇自查報(bào)告3

　　XXX集團(tuán)于20xx年5月正式獨(dú)立運(yùn)營，按照XXX公司《關(guān)于開展XXX控股集團(tuán)下屬企業(yè)履職待遇業(yè)務(wù)支出自查及整改工作的通知》要求，現(xiàn)對(duì)20xx年5月企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出情況的自查結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、主要內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┕珓�(wù)用房

　　公司臨時(shí)租用XXX辦公樓，主要領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房面積在40平米左右。

　�。ǘ�）差旅、住宿、乘坐頭等艙

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人旅差費(fèi)、住宿報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的差旅費(fèi)管理辦法，不存在超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的.情況。沒有因公出國事項(xiàng)發(fā)生。

　�。ㄈ�）公務(wù)用車

　　XXX集團(tuán)無償租用旅投集團(tuán)二臺(tái)公務(wù)用車，用于集團(tuán)項(xiàng)目考察、項(xiàng)目建設(shè)等公務(wù)用車需要，能夠分清單車費(fèi)用。

　　（四）業(yè)務(wù)招待費(fèi)

　　公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司的招待費(fèi)管理辦法，招待費(fèi)嚴(yán)格審批，規(guī)范管理。

　�。ㄎ澹┩ㄓ嵸M(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)

　　由于公司剛剛獨(dú)立運(yùn)營，上述二項(xiàng)費(fèi)用未發(fā)生。

　　二、存在問題整改措施

　　公司領(lǐng)導(dǎo)辦公用房超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。由于公司是臨時(shí)租用東北亞國際金融中心辦公樓，合同約定不得對(duì)房間進(jìn)行改造，因此無法采取相應(yīng)的措施對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的辦公用房進(jìn)行隔斷縮減。待旅控集團(tuán)重新安排辦公樓時(shí)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

履職待遇自查報(bào)告4

　　為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司所屬單位負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》（鐵五院黨干〔20xx〕24號(hào)）、《中鐵第五勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》（鐵五院黨干〔20xx〕25號(hào)）的文件精神，我們召開了各部門主管會(huì)議，進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐一對(duì)照檢查并及時(shí)整改。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)

　　提高認(rèn)識(shí)

　　接到文件后第一時(shí)間要求各部門主管認(rèn)真學(xué)習(xí)，20xx年10月20日召開了全體人員會(huì)和處務(wù)例會(huì)，進(jìn)行了重點(diǎn)宣講。并提出貫徹兩個(gè)管理辦法的意見。兩個(gè)管理辦法的制定是院黨委貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)的具體體現(xiàn)，規(guī)范了程序，明確了具體要求，具有很強(qiáng)的操作性。通過學(xué)習(xí)明確單位負(fù)責(zé)人和員工的履職待遇和業(yè)務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)，知道了哪些能做，那些不能做，“兩個(gè)辦法”的制定有利于干部和員工之間互相監(jiān)督，工作更加透明，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。

　　2、對(duì)照文件

　　自查自糾

　　我們從辦公用房管理、公務(wù)用車管理、業(yè)務(wù)招待管理、國內(nèi)差旅管理和因公臨時(shí)出國（境）管理、培訓(xùn)和通信管理等五個(gè)方面對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理落實(shí)情況進(jìn)行了自查。

　　主要負(fù)責(zé)人辦公室現(xiàn)有一間面積26平方米，符合辦公用房不超過30平方米，其他負(fù)責(zé)人辦公室一間面積15。50平方米，不超過20平方米，辦公家具嚴(yán)格按集團(tuán)公司配備。公務(wù)用車堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備的情況。業(yè)務(wù)招待費(fèi)堅(jiān)持節(jié)儉、必須、分級(jí)接待的原則使用，沒有超過集團(tuán)公司的'招待標(biāo)準(zhǔn)，接待地點(diǎn)首選食堂。不存在奢侈浪費(fèi)、大吃大喝的情況。沒有存在轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人招待費(fèi)用的情況，也未發(fā)現(xiàn)有報(bào)銷因私招待費(fèi)用、個(gè)人消費(fèi)等費(fèi)用的情況。全體員工嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的出差費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行乘坐交通工具的類型和等級(jí)，以及住宿、就餐標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行了審批管理制度。認(rèn)真按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)做好通信費(fèi)用預(yù)算管控，從嚴(yán)控制培訓(xùn)費(fèi)用，沒有轉(zhuǎn)嫁個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用的情況。

　　3、認(rèn)真做好職工食堂接待服務(wù)工作

　　根據(jù)集團(tuán)公司兩個(gè)管理辦法的要求“集團(tuán)公司所屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)招待活動(dòng)，活動(dòng)地點(diǎn)應(yīng)首選集團(tuán)公司食堂或協(xié)議飯店”規(guī)定，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了食堂工作，20xx年11月3日下午召開了職工食堂業(yè)務(wù)骨干會(huì)，對(duì)職工食堂工作進(jìn)行了布置安排，加強(qiáng)對(duì)食堂原材料采購、加工、銷售全過程檢查監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全，增加花色品種，提高菜品質(zhì)量。加強(qiáng)服務(wù)員工作培訓(xùn)和考核，提高職工食堂綜合服務(wù)水平和能力。

履職待遇自查報(bào)告5

　　現(xiàn)就學(xué)校和各部門學(xué)期工作計(jì)劃的落實(shí)情況、日常安排的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況以及勤政廉政等，履職盡責(zé)自查報(bào)告根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責(zé)規(guī)范從政行為”主題教育活動(dòng)的'實(shí)施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題�，F(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確履職盡責(zé)自查報(bào)告

　　根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責(zé) 規(guī)范從政行為”主題教育活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保組織工作和管理工作取得成效 。

　　為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照“五個(gè)方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實(shí)責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級(jí)組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，逐項(xiàng)逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。

　　1、行政班子說職責(zé)

　　學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對(duì)職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會(huì)上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高自身的管理能力和科研能力。

　　2、班主任說職責(zé)

　　班主任首先分年級(jí)組，集中圍繞“帶好一個(gè)班，教好每一個(gè)學(xué)生，聯(lián)系好每一個(gè)家庭”來談體會(huì)，談師德，談職責(zé)。大家普遍認(rèn)為，班主任職責(zé)在于調(diào)查研究學(xué)生情況，了解學(xué)生的家庭情況，思想品德情況，學(xué)習(xí)情況，身體情況，以及個(gè)性心理特點(diǎn)、興趣特長，做好家訪工作;組織管理班級(jí)集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務(wù)和學(xué)生