出口自查報告6篇
我們眼下的社會,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的出口自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
出口自查報告1
企業(yè)審核認證、出口注冊自查報告
北京***集團自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設作為公司的關鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術,均處于世界領先地位。健全、實施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實施體系認證。北京***集團***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:
一、質(zhì)量控制體系建設
注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設,在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應用領域的不同建立對應的符合國際標準的控制規(guī)范。
長期以來,在質(zhì)量建設上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。
二、堅持技術基礎投入
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。
果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。
濃縮汁車間引進意大利FBR生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。
建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。
同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅持檢測中心與能力的建設
公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關;配備多種實驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關
首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關。
在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復抽檢。
成品階段,品控技術人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓
健全質(zhì)量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關于技術和質(zhì)量的培訓超3000人次。
六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產(chǎn)品工程技術人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存的不足
(一)認識上的誤區(qū)
通過自查,公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的`高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照GB/T19580標準創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設的提高。
(二)能力建設的不足
公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結果跟進力度不強,沒有完全達到要求。
(三)資源配置不足
近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
北京***集團***有限公司
20xx年x月x日
出口自查報告2
外匯局xx局:
根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關情況報告如下:
一、公司基本情況
包括但不限于:
1。公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);
2。核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務量和盈利情況;
3。主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等)、主要結算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。
二、現(xiàn)場核查業(yè)務情況
包括但不限于:
第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務的完成情況。(某筆業(yè)務或多筆業(yè)務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。
1、貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2、涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。
3、涉及銀行貿(mào)易融資情況。
4、涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。
5、其他需要說明的情況。
相關情況說明中,應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結合本地區(qū)特點自行補充完善。
第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況?赡馨ǖ姆矫嬗校
1、業(yè)務(合同)執(zhí)行中遇到的導致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;
2、企業(yè)報告時遇到的'操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達企業(yè)時間對完成報告的影響,具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素;
3、政策理解方面的情況;
4、其他需要解釋的因素。
第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結論。
第四,企業(yè)自查涉及有關文件資料作為附件。
xx公司(蓋章)
法人代表或授權人:(簽章)xx
xx年xx月xx日
出口自查報告3
一、門市部基本概況
凌云縣惠康藥業(yè)有限公司始建于20xx年,主要經(jīng)營中成藥、中藥飲片,化學藥制劑、生化藥品、抗生素、生物制品(除疫苗)不含冷藏冷凍藥品等零售業(yè)務。
本公司門市部位于凌云縣境內(nèi), 在門市部現(xiàn)有職工 17人。中專畢業(yè)以上12人。質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收8人。
我們在搞好經(jīng)營工作的同時,狠抓新版GSP實施工作,始終把新版GSP貫穿于經(jīng)營工作的全過程。根據(jù)門市部實際,積極開展職工的培訓教育,著重提高全員質(zhì)量意識,強化了員工依法經(jīng)營,規(guī)范運作的質(zhì)量觀念,增強了員工的質(zhì)量意識,企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。
二、新版GSP認證標準實施情況
1、人員與培訓
16 人是影響藥品經(jīng)營質(zhì)量諸因素中最活躍、最積極的因素。因此,門市部組織機構設置充分考慮國家有關政策法規(guī)和行業(yè)特性,門市部法定代表人 張孟新,從事醫(yī)藥經(jīng)營管理工作15年,畢業(yè)于桂林醫(yī)學院,藥學本科專業(yè)畢業(yè),取得執(zhí)業(yè)藥師;企業(yè)負責人和質(zhì)量管理員都符合新版GSP要求;迅速有效地實施新版GSP認證,最重要的就是對人員素質(zhì)的要求,即在藥品經(jīng)營過程中人的行為的規(guī)范。首先,我們門市部于年初開始修訂頒布了包括《質(zhì)量方針和目標管理》、《質(zhì)量體系審核制度》等企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理制度、《質(zhì)量管理程序》等企業(yè)質(zhì)量管理程序。我們還根據(jù)認證評定條款、對應地分解到相應的崗位,使新版GSP工作層層有制度,有落實,緊密協(xié)調(diào)。其次,注重
抓好員工的全員培訓,內(nèi)容與形式結合,利用動員會、培訓會等教育形式,開展多層次,多形式的GSP學習,管理制度、管理程序、崗位職責的意識教育。要求各位員工都要參與質(zhì)量管理,有強烈的質(zhì)量意識,充分揮發(fā)各自的質(zhì)量職能,又要協(xié)調(diào)一致發(fā)揮團隊精神,使每一個員工真正認識到質(zhì)量管理工作不僅是質(zhì)量管理部門的事,而且是每位員工的事,公司各崗位人員都是質(zhì)量管理工作不可缺少的重要組成部分。在門市部內(nèi)部形成了人人參與新版GSP宣傳教育,個個進入實施新版GSP氛圍的局面,從而增強了門市部推進新版GSP工作的.自覺性。經(jīng)培訓的各類人員均建立培訓檔案。每年定期對直接接觸藥品的崗位工作人員進行健康檢查,并建立健康檔案。
2、設備與設施
門市部經(jīng)營面積 86 ㎡;為滿足新版GSP的基本要求,在原有設備設施的基礎上,對公司計算機新增1臺,共2臺,從新購買適合新版GSP要求的新藥品經(jīng)營管理系統(tǒng)優(yōu)典系統(tǒng)V9.01,此系統(tǒng)的運行增能對藥品質(zhì)量管理的全面控制起到了關鍵作用;投入資金經(jīng)營設備設施進行更新改造; 各個門市部安裝了玻璃門,陰涼柜、空調(diào)等設備。
3、進貨與驗收
由于我門市部是連鎖零售門市部,所有藥品都由總部統(tǒng)一配送,我門市部堅持質(zhì)量第一的原則,把好藥品入庫質(zhì)量關,做好藥品調(diào)入驗收工作。嚴格按法定標準對購進藥品的質(zhì)量進行逐批驗收,使藥品
調(diào)入驗收合格率達100%。做好驗收記錄,并按要求建立驗收記錄檔案。
出口自查報告4
區(qū)教委:
為貫徹市委、市政府關于開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理電視電話會議精神,落實市、區(qū)公安局、安監(jiān)局《關于開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理實施方案》要求,根據(jù)區(qū)教委德[20xx]43號文件的通知精神,決定對我校消防安全疏散通道、安全出口進行自查自糾,現(xiàn)報告如下:
一、成立了自查自糾工作領導小組
組長:謝勇
副組長:吳衛(wèi)
組員:孟懷春、楊璽、趙明
二、整治范圍
我校的教學樓、學生集體宿舍、集體食堂
三、存在的問題
1、由于歷史原因,我校沙磚教學樓只設計了一個安全通道和出口,且寬度不夠。
2、學生集體宿舍是由以前鄉(xiāng)政府的辦公樓改建的,且只有一個通道,并且寬度較窄。
3、在學生教學樓、學生宿舍樓無消防安全疏散指示標志。
4、在學校宿舍樓、學校綜合樓的'電腦室、語音室安放了泡沫滅火器,但數(shù)量不夠,且學;瘜W實驗室、物理實驗室缺乏應有的消防設備和裝置。
四、整改措施
1、利用學校集會、班會、教職工學習加強宣傳教育,增強師生消防安全意識在專項治理工作中,要充分做好宣傳工作,利用各種宣傳手段和方式,形成立體的、全方位的宣傳態(tài)勢。在師生安全教育中,要將防火常識和逃生自救知識作為主要內(nèi)容,以增強師生的消防安全意識。
2、在學校教學樓、學生宿舍樓增設消防安全疏散指示標志。
3、在有限的經(jīng)費中擠出,購買泡沫滅火器等消防設備和裝置。
4、由于資金有限,增設安全通道、安全出口的改建和擴建工作,學校無能為力,我校將請示西彭鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府解決。
XX第三中學
二oo三年八月十日
出口自查報告5
外匯局×××局:
根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關情況報告如下:
一、公司基本情況
包括但不限于:
1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);
2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務量和盈利情況;
3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等)、主要結算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。
二、現(xiàn)場核查業(yè)務情況
包括但不限于:
第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務的完成情況。(某筆業(yè)務或多筆業(yè)務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。
1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2.涉及已向外匯局報告的各類報告的.情況。
3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。
4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。
5.其他需要說明的情況。
相關情況說明中,應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結合本地區(qū)特點自行補充完善。
第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況。可能包括的方面有:
1.業(yè)務(合同)執(zhí)行中遇到的導致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;
2.企業(yè)報告時遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達企業(yè)時間對完成報告的影響,具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素;
3.政策理解方面的情況;
4.其他需要解釋的因素。
第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結論。 第四,企業(yè)自查涉及有關文件資料作為附件。
××××××公司(蓋章)
法人代表或授權人:(簽章)
年 月 日
出口自查報告6
一、檢查方式:
1、專門人員下企業(yè)查09年12月的賬薄和憑證及增值稅納稅申報表,10年11月的增值稅納稅申報表(也有朋友是查10年5月的資料);
2、由專管員通知填《外貿(mào)企業(yè)自查表》,我將會將表格發(fā)到群共享,大家的賬務處理就要跟著這個表去做,否則,到時填表就好麻煩了;
二、檢查目的:
1、企業(yè)有否“四自三不見”現(xiàn)象;
2、企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)是否屬于“真代理假自營”;
3、了解企業(yè)的經(jīng)營行為;
4、企業(yè)的出口貨物單證備案是否完整和合格。
三、企業(yè)自查的注意事項:
1、已做出口退稅申報的業(yè)務,在賬務上有沒有“代理”、款項支付審批單中有沒有“按收匯價XXX減代理費XXX”等字樣,有的話,建議盡快把賬務處理一下;
2、已做出口退稅申報的業(yè)務,單證備案資料,大船提單(全英文),有沒有備齊,汽車運輸?shù)能囕d單,發(fā)貨單位是否寫企業(yè)自己公司的名稱,寫了工廠名稱的,請注意改正;
3、賬務處理中,有沒有拖車費的相關費用顯示,沒有的,請想好解釋語句;全部是貨代開出大金額只有“運費”二字的發(fā)票,請做好要寫清單讓開票方蓋章說明該“運費”所指的費用明細,如:從某地的工廠運到某港口碼頭 500元。
4、日后銷售收入的.確定是:盡量當月出口當月開出口發(fā)票,當月申報銷售收入,月末出口的,可以延遲在下月申報銷售收入;
5、成交方式為CIF等非FOB價的(舉例CIF),先以CIF價入賬申報銷售收入,相關發(fā)票返來后再沖減銷售收入,由于沖減銷售收入造成當月銷售收入為負數(shù)也可,此申報方式比原來的以FOB價入賬,運費、保費入其他應收(付)款,稅局是先確定收入,你無發(fā)票返,等于納了稅,話得之你企業(yè)收唔到收費用發(fā)票;
成交方式為CIF價的,南海的出口發(fā)票開具要求為:貨值:FOB,在最后寫上該份報關單所有貨物的(運費XX元,保費XX元),合計為CIF價。銷售收入申報方式按補充第5點操作。
四、暫時想到甘多,以后有補充,再發(fā)過。
也希望已被查的企業(yè)相關會計朋友提出建議和意見,大家共同進步。
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