校長自查報告(通用12篇)
隨著個人素質(zhì)的提升,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的校長自查報告,歡迎大家分享。
校長自查報告 1
回首這三年,有感動,也有遺憾。感動的是,三年來朝李小學全體教職工一如既往地支持我的工作,上下一心,艱苦奮斗,才有朝李今天的變化。遺憾的是,學校的發(fā)展在某些方面離我預設的目標還存在一定的距離。但總體來說,三年來學校能較好的完成中長期發(fā)展規(guī)劃,F(xiàn)將自查情況總結如下。
一、依法辦學
1、確立先進的教育理念,積極探索學校進步和發(fā)展的新路子。
了解教職工的心聲,傾聽教職工對學校未來發(fā)展的建議和意見,經(jīng)領導班子成員反復研究,從學校的科學發(fā)展和學校實際出發(fā),確立了“務實+創(chuàng)新”的管理思想和“健康+向上”的育人思想。以“嚴謹 踏實 創(chuàng)新 奉獻”的教風,明確師德之魂。牢牢抓住“以人為本,健全人格,全面育人”的辦學思想開展工作,為學校的發(fā)展和進步提供了思想支持和精神保障。
2、建立健全各種管理制度,規(guī)范辦學行為。
三年來,學校根據(jù)實際先后補充修定了《朝李小學崗位工作職責》,建立完善了《教職工考勤制度》、《教職工代表大會制度》等,做到了各個工作環(huán)節(jié)都有制度要求進行規(guī)范,保障了學校各項工作的正常開展。
3、加強師德建設,打造和諧校園。
學校每學期都以問卷的形式廣泛征求學生家長和學生對學校工作的意見和建議,特別是對收費問題、師德問題等學生和家長最為關心的熱點問題進行調(diào)查,對問題教師我們通常以一對一的形式進行談話,責令限期改正,并記入教師的學期考核。三年來,全體教職工依法執(zhí)教的意識不斷增強,也保證了學校正常的教育教學秩序。
4、大力推進民主管理,全面推行校務公開。
學校按時將各種制度(方案)執(zhí)行情況、經(jīng)費收支情況通過全體會和校務公開欄向全校師生和社會公布,學校在各種管理制度出臺之前都要向職工征求意見,聽取大多數(shù)人意見后修訂執(zhí)行。
5、開展法制教育,提高法律意識。
學校聘請涇河派出所王輝同志為學校法制副校長,定期開展學校法制教育工作。學校每學期初和學期末面向全校師生進行一次法律知識方面的講座,深入淺出,淺顯易懂,達到了使學生知法、守法、用法的目的。三年來,學校沒有發(fā)生一起學生違法犯罪事件。
二、德育工作
德育工作是學校的靈魂,是學校教育的首要工作。三年來,學校德育工作以環(huán)境教育為依托,以思想教育為核心,以學生良好行為習慣養(yǎng)成為目標,堅持教育的針對性和實效性原則,根據(jù)學生的年齡和身心發(fā)展特點,采用各種形式,初步形成了“學校、家庭、社會”三結合的教育網(wǎng)絡和育人格局。
1、積極營造“綠色校園、文明校園”的校園文化。
學校下大力氣把溫馨提示語、三風一訓、中小學生守則等制成宣傳標牌,懸掛在教學樓前及教室,使師生時時處處都能感受到一種積極向上的校園文化,營造了良好的育人環(huán)境。
2、根據(jù)農(nóng)村地區(qū)特點,學校德育工作堅持把學生的養(yǎng)成教育、責任教育作為長抓不懈的主題,加強學生思想品德和良好行為習慣培養(yǎng)。學校根據(jù)學生不同年齡特點,把《中小學生日常行為規(guī)范》、文明禮儀、安全衛(wèi)生、行為習慣、品德修養(yǎng)、環(huán)境保護等各種內(nèi)容分解到各月中,通過升旗儀式、主題班會、學生集會、實踐活動等形式予以落實,進行系統(tǒng)教育。
三、教學工作
1、健全管理制度,抓好常規(guī)管理。
學校制定了《朝李小學課堂教學評估細則》、《教師備課要求》、《教師上課要求》、《教師批閱作業(yè)要求》、《教師教學成績獎勵辦法》等,學校在日常教學管理中做到了有章可循有法可依,保障教育教學秩序的正常運轉(zhuǎn)。對教師的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學設計、教學反思等我們還適時在網(wǎng)站上發(fā)表,供大家相互借鑒、相互學習。
2、認真執(zhí)行課程計劃,做到了開齊課程,開足課時。為全面實施素質(zhì)教育,充分挖掘?qū)W生潛能,培養(yǎng)學生特長,學校還償試改革傳統(tǒng)的教學模式,鼓勵教師創(chuàng)新,要求教師把課堂變成給學生搭建展示才華的舞臺。三年來,學校的成績穩(wěn)步提高。
3、加強教師隊伍建設,積極為青年教師成長搭建平臺。
我校以師徒結對、骨干教師示范課、組內(nèi)研究課、中青年教師創(chuàng)優(yōu)課等多種形式,積極進行高效課堂的研究,為青年教師的專業(yè)成長搭建平臺。三年來,由于我們精心規(guī)劃,科學的組織,很多青年教師的課堂教學有了進步。
四、教科研工作
1、學校始終以教學為中心,以校本教研為抓手,每學期都能根據(jù)學校三年發(fā)展目標要求制定切實可行的教學工作計劃,提出具體的目標和要求,對教學常規(guī)管理、教育科研都能做出詳實科學的`安排,工作中保證每項內(nèi)容落到實處。
2、建立健全教研組織,形成多層次教研網(wǎng)絡。
學校建立了語文、數(shù)學等教師組成的課題實驗小組,小組每位成員都的自己研究的子課題,20xx年xx月xx日,我校教師完成了縣級課題《小學生數(shù)學作業(yè)常見錯例分析研究》的結題工作,目前語文教研組正在著手研究《小學生習作評改研究》這一課題。
3、教研活動強調(diào)實效性。
活動安排具體,有時間、地點、主題、主持人。學校規(guī)定每周二下午為數(shù)學教師集體教研,每周三下午為語文教師集體教研,每周四下午為英語教師集體教研,活動以公開課研討、集體評課等為主要內(nèi)容,校長、主任等都要深入下去和教師們一起參加活動,突出了教研工作的實效性,營造了濃郁的教研氛圍。
五、安全教育工作
1、學校高度重視安全工作,堅持“安全第一、預防為主”的原則,以學生文明行為習慣的養(yǎng)成入手,強化安全教育工作。做到職責明確、嚴格管理、嚴格要求,各項工作布置有落實、有檢查、有成效。制定了《學生安全事故應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》、《安全事故報告制度》等一系列安全管理制度,嚴格執(zhí)行安全隱患排查制度,定期對校內(nèi)外安全隱患進行排查,實行安全責任追究制度,學校、教師層層簽定《學校安全目標責任書》,堅持“誰主管、誰負責”的原則,消除一切不安全因素,確保學校工作安全規(guī)范有序開展,減少了學生在校意外傷害事故的發(fā)生。
2、開展“平安校園”創(chuàng)建工作。
學校利用櫥窗、集會等多種形式定期開展法制教育和交通安全教育,認真記錄安全工作情況,門衛(wèi)室對外來人員實行登記制度,定期對校內(nèi)設施及校園周邊環(huán)境進行排查,消除一切不安全隱患。
六、校園文化建設
1、搞好與素質(zhì)教育相適應的硬件建設,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。學,F(xiàn)有6個教學班,學生94人。為適應學校藝術教育的需求,學校配備了圖書室、閱覽室、體育室等為學校的特色發(fā)展提供了有力的支撐。校園綠化、美化、凈化很好,滿足了學校實施素質(zhì)教育的需要。
2、全力打造和諧的校園文化,提升辦學品味。學校努力追求讓校園每一個角落都能會說話,學校的三風一訓醒目可見,重視對學生進行潛移默化的教育。學校還充分拓展宣傳和教育的空間,利用宣傳櫥窗、比賽獲獎照片、溫馨提示語等充實校園文化內(nèi)容,為學生創(chuàng)設健康成長的環(huán)境,以此突顯學校的教育思想和辦學特色,激勵全校師生努力工作、勤奮學習、不斷進取。
通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)學校在發(fā)展和進步的同時,還存在著諸多不足或目標完成存在缺憾的地方,如:學生的養(yǎng)成教育還缺少實效性;教師的培養(yǎng)途徑還不多,效果和預期還存在有差距;教師科研的主動性及氛圍還不夠等。今后,我們將在自查的基礎上,面對工作的薄弱環(huán)節(jié),加大整改力度和工作力度,使朝李小學實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
校長自查報告 2
作為一名人民教師,師德是教師最重要的素質(zhì),加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內(nèi)容,教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。教師不僅要教好書,還要育好人,各方面都要為人師表。通過20xx年師德師風建設“學法懂法守法,做合格人民教師”“十查實看”學習教育活動,對照“十查十看”,現(xiàn)將個人在師德師風方面的表現(xiàn)自查一下。
自查具體情況:
1.貫徹黨的教育方針情況:
本人在教學中沒有違背教育教學的規(guī)律,沒有違背黨的教育方針政策,在教育教學中能夠做到教書的同時教孩子們做人的道理和方法,并嚴格要求學生做一個人講文明、懂禮貌、遵紀守法、誠實守信的好學生。
2.熱愛學生、尊重學生人格情況:
高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子!币虼耍诮虒W中,我努力地和每一個孩子做朋友,讓孩子們首先喜歡我這個人,然后喜歡我的課,喜歡接受我的教育。
當然,在實際的教學中,由于方方面面的原因,曾出現(xiàn)過有諷刺、歧視學生,體罰或變相體罰學生,工作方法簡單粗暴的行為。
3.為人師表、廉潔從教情況:
教學中我緊緊圍繞《義務教育課程標準實驗教科書》和《配套練習》進行授課、講解和練習。在教學中我沒有向?qū)W生推銷或變相推銷教輔材料和商品,都是自己多方收集資料,通過課外和休息時間進行電腦輸入后打印下發(fā)給學生無償使用的,更沒有向?qū)W生或家長索要財物、擅自收費、補課等以教謀私問題;
4.遵守社會公德情況:
繁忙的教學生活讓我養(yǎng)成了一種學校到家,家再到學校的兩點一線的生活方式,就是星期六和星期天都不想出門一趟。加之本人在身體方面不能飲酒,所以我沒有發(fā)生過賭博、酗酒鬧事等違反社會公德現(xiàn)象;
5.樹立教師良好形象及文明上網(wǎng)情況:
平時上網(wǎng),我只是玩玩游戲,查查資料。比如:斗地主、干睜眼,和關系好的同事、朋友聊聊生活方面的事,不負責任地濫發(fā)帖子,或語言不文明,瀏覽不健康網(wǎng)站等行為根本不存在。
在上小學、中學、甚至大學的時候,我的老師對于文明用語、衣著等方面的.要求就非常嚴格,自己在生活中也時時處處嚴格要求自己,做自己孩子的榜樣,做學生的表率,牢記“身正為范”的古訓,不曾有不妥之處。
6.關心集體、尊重同事情況:
教師的本職工作就是教學,想方設法提高成績,本人在工作時間上(15年)較短,工作的經(jīng)驗還非常的缺乏,為此我在工作中尊重老同志,悉心請教他們在教育教學方面的優(yōu)秀做法,取長補短,同時老同志在現(xiàn)代教育技術方面不懂的地方也能以禮相待,耐心講解。在工作中也時刻以大局出發(fā),犧牲個人時間和利益來完成集體或領導安排、布置的臨時性工作,做到了團結同事,更沒有任何有損害集體榮譽和不利于團結的言行、舉止;
7.工作作風、工作紀律情況:
在工作中本人覺得自己能夠履職盡責,堅守工作崗位,嚴格遵守《教育法》等教育類法規(guī),高臺縣教體局、南華學區(qū)、以及學校制定的各項工作制度,服務熱情周到,有較強的工作責任感和事業(yè)心。
校長自查報告 3
自從開展履職盡責“回頭看”學習活動以來,我深深地認識新形勢下領導干部、教師履職盡責“回頭看”的重要性,在積極參加我校組織的集中學習的基礎上,針對自身的情況,現(xiàn)將個人自查情況匯報如下:
一、目前存在問題和不足
1、以前對履職盡責的重要性認識不夠。放松了對自己的要求,工作多點、繁瑣點,就會有些負面情緒,降低了對工作的積極主動性。
2、作為學校的副校長,在工作中有時也參入了自己的主觀情感。
3、自我批評、自我反省開展的不夠深入。
二、存在問題的原因
上述在思想、工作、作風上暴露的一些問題,有其客觀因素,但也存在主觀認識原因,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
1、重事務,輕學習。墨守陳規(guī)、保持現(xiàn)狀,認為自己身處基層主要是抓好工作落實,不要求有多高的理論水平,缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系。
2、重安排,輕要求。在工作安排上,強調(diào)每項工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實上,沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作。
三、整改措施及努力方向
1、堅持系統(tǒng)化、克服形式化的`學習進一步加強黨性修養(yǎng),牢固樹立宗旨意識。通過加強理論學習,夯實自身的思想政治基礎,時刻把學校的利益放在第一位,為了學校的發(fā)展、為了學生的發(fā)展,盡自己最大的努力做好自己的本職工作。
2、要進一步自覺接受老師監(jiān)督,保持履職盡責本色。在工作中,將一直努力秉承“敬人、敬業(yè)、敬學、敬事”的工作態(tài)度,力求在平凡的崗位上踐行自己的承諾。
3、加強在專業(yè)知識、教學研究上的學習,加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講多練。
4、履職盡責,弘揚教師教書育人的職業(yè)精神。做到面對學生,我無怨無悔。面對領導,決不辜負各級領導對我的信任。
5、強化責任意識,改進工作作風。
校長自查報告 4
有人說,一個好校長就是一所好學校。這個論斷是在突出校長的辦學思想和行為對一所學校的走向的重要意義。我認為,就個人的工作作風和師德修養(yǎng)而言,對教師和學生的影響是不能忽視,直接關系到一個學校的總體風氣,直接影響著周圍的人。這是本次師德建設活動中的我對這個問題的最深思考所得。
根據(jù)市教育局要求學校領導要對自己的工作,特別是在師德表現(xiàn)方面做出認真的自查,下面根據(jù)社會和師生對情況的反映以及個人對一些問題的回顧思考和認識,圍繞提出的五個方面做如下總結報告。
一、關于貫徹落實黨的教育方針和國家及上級教育政策法規(guī)的問題
學校能夠堅定不移地認真貫徹黨的路線方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),擁護黨的領導,進一步明確校長作為學校法人代表的職責和學校整個管理層的職責。能認真貫徹《憲法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法規(guī)文件,做到有法可依、有章可循。并致力于培養(yǎng)全面發(fā)展的人,特別是在實現(xiàn)“辦人民滿意的.教育”的目標上,我們盡最大努力做好學校各項工作。用“站著排頭不讓,把著紅旗不放”的精神支撐著我們的德育、教育、教學、科研及各項工作,取得了比較優(yōu)異的成績。幾年來,在市教育局、市財政局的支持下,不斷更新教學設備,完成兩個微機室的更新工作及農(nóng)遠工程,使學生能夠享受現(xiàn)代化的科技帶來的進步,與世界同步。并且能夠自覺服從和接受上級教育行政部門的領導,堅持重大問題的請示和匯報制度,工作上不越權,行為上不越職,下級服從上級,順利完成了上級教育行政領導交給的工作任務。在新課程改革和學?颇吭O置上能夠嚴格按照新課程綱要和課程標準執(zhí)行教學任務,保證了國家課程、地方課程他校本課程的嚴格實施和執(zhí)行。在教師培訓、學生行為規(guī)范等方面都能夠以教育法規(guī)政策為依據(jù),能夠在不違背國家方針政策的前提下調(diào)動教師和學生積極性,取得了比較好的工作效果。
我們嚴格遵照市教育局和教師進修學校的“教研年”方案進行操作,每周對教師進行業(yè)務、政治培訓,不斷加強教師素質(zhì)的培訓,每個教師都順利完成“六個一”工程,在基本能力教學方面我們走在市直前邊,形成了比較好的教學氛圍,但在角色教育資源課程開發(fā)和利用研究上,我們還要全校上下探索研究,形成獨特成熟的做法,起到龍頭帶頭作用。
二、關于實施素質(zhì)教育的問題
我認為“素質(zhì)教育就是促進學生生動活潑地全面發(fā)展,張揚個性、因材施教”,作為校長我始終在帶領教師實踐素質(zhì)教育的策略和思想。體現(xiàn)在教育教學工作上,我們能夠積極推進新課程改革,注意總結新課程的經(jīng)驗與教訓,不斷完善課程教學。始終堅持教書育人和促進學生全面發(fā)展的教育思想,并努力實踐之。學校始終堅持德育的首要地位,并切實貫徹以德育人的治學思想,能夠根據(jù)學生的特點和學生的思想發(fā)展實際選擇開展豐富的有意義的教育活動,合理安排學生的特長小組和文體活動時間,保證學生的健康發(fā)展。多年來,學校堅持到“校外活動基地”進行角色體驗活動,積極開展科研課題研究,國家“xx”、“十五”“角色教育課題”順利結題,“xx”國家社科基金規(guī)劃課程“角色教育資源的開發(fā)和利用”正在進行之中。經(jīng)過全校教師及學生的努力,學校素質(zhì)教育處處開花:多次禪連臨江市中小學運動會團體冠軍,舉辦的大型文藝晚會、故事演講會、詩歌朗誦會也受到上級領導及老百姓的好評,各學科競賽也是碩果累累,為上級部門及學校輸送了大量特長人才。教師參加各級各類競賽、“做課”獲省、市級表彰上百次,學校接受各級各類檢查均受到領導專家的好評,曾被評為“省未成年人教育先進單位”、“省優(yōu)秀家長學校”、“省健康促進!、“白山市師德建設先進校”、“科研示范基地”、“白山市先進基層黨組織”、“白山市精神文明先進單位”、“白山市、臨江市師訓先進單位”“臨江市教育督導先進單位”等。
在促進學生全面發(fā)展的問題上,還需要找到一條得心應手的教育教學之路,為學生一生發(fā)展奠基。
三、關于教育收費的問題
教育收費問題是很敏感的問題,也是校長一把手的事情,管不好,社會反響會很大。關于教育收費問題,我校堅持嚴格的收費和管理使用制度,嚴格遵守臨江市教育局提出的“十不準”及“十做到”,實行了中小學收費管理八項制度,聘請市人大代表、政協(xié)委員、學生家長及學生代表做義務監(jiān)督員,通過新聞媒介向社會公開承諾。多年來,學校從來沒有增加收費項目和標準;每個學期都要在宣傳欄和校園網(wǎng)上公布“致家長一封信”、收費項目與標準,接受社會、家長和學生監(jiān)督,并印發(fā)收費通知單,讓家長簽字,留出意見反饋欄,對家長的意見認真答復,沒有出現(xiàn)違規(guī)收費的問題;學校財務嚴格執(zhí)行一把手簽字制度,明確資金使用,受到各級檢查部門的一致好評。
四、關于學校管理的問題
一所管理混亂的學校必然不受群眾歡迎。我校在校務公開方面,常年有公開欄,讓師生知道學校的大事,保證知情權。學校堅持教師大會和代表大會制度,報告和審議學校的行政管理教育、教學工作、學校的財務收支情況,對教職員工提出的議案給予答復,并建立年度督辦情況的說明制度。在評選先進、職稱晉級和各方面考核上,學校堅持民主集中制,充分發(fā)揮教職工參與決策的權利。學校建立了教職工政治業(yè)務學習制度和日常管理,并有相關的檢查,成績列年度考核。學校積極支持教師進行業(yè)務學習進修,在財力和時間上給予保證。學校建立了完善的管理考核制度,最根本的是教職工的考核,堅持根據(jù)實際情況進行合理修改,以此調(diào)動教職工參與教育教學工作的積極性。
從總體情況看,學校教師整體素質(zhì)管理能力還有待提高,師德師風應該不斷加強,使學校管理工作再上新臺階。
五、關于創(chuàng)建和諧校園的問題
教育的發(fā)展需要和諧的氛圍和環(huán)境,這是當今全社會的主題,學校教育也不能例外。我校始終在追隨先進的教育教學理念,在過去繼承的基礎上,我們根據(jù)新的發(fā)展和需要,修改了部分辦學思想,主要是在辦學目標和辦學特色上,我們確立了“一切為了學生,為了學生的一切”的努力方向,并把學校教育教學置于這樣的“以人為本”的理念之下去實踐,從實踐力度和效果看還是值得肯定的。學校堅持把教師、家長和學生的利益放在首位,以制度加人文管理的方法促進教師的專業(yè)發(fā)展,建立了與家長溝通聯(lián)系的最好渠道,并經(jīng)常指導家長教育學生配合學校教育,贏得了社會的好評,在關心學生發(fā)展方面,我們始終堅持以規(guī)范促發(fā)展的思想,堅持激勵教育,在教師師德建設方面,我們堅持集體學習和自學相結合;討論和反思相結合,并寫出自查報告和改進措施,收到了良好的效果。教師愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、關愛學生的氛圍在學校已形成風氣,教師的良好形象得到社會、家長、學生的認可,學生發(fā)展健康向上。學校還投入大量資金進行校園文化建設,形成了獨具特色的校園走廊文化,進行了校園硬覆蓋,廁所、樓頂、校門等改造工作,為教師孩子營造了一個溫馨和諧的工作學習環(huán)境,的讓孩子在潛移默化中學習知識、增長見識、培養(yǎng)習慣、規(guī)范行為。但在有些細節(jié)問題處理不夠細致,學校的綠化美化不足,今后應加大力度努力改善。
六、嚴以律己,自覺遵守政策法規(guī)
作為學校一班人的“班長”,我身感責任重大,因此,我時時處處嚴格要求自己,要求同志做到的,自己先做到,一是不以權謀私,二是不濫用職權,三是嚴格遵守領導干部的規(guī)章,四是作風正派,工作嚴謹,五廉潔自律,率先垂范,六是品行端正、工作踏實。學校各項工作都得到了上級領導、社會、家長的一致好評。
雖然在工作中,師德建設方面取得了一定進步,但存在不足。一是學習不夠積極主動,閉時學一陣子,忙時就學得少,有時學習浮在表面,還沒有達到應有的深度;二是工作方法有時不夠恰當,不夠策略,雖然出發(fā)點是好的,但有時過于急燥;三是工作中還要加大創(chuàng)新意識,解放思想,創(chuàng)造性地開展各項工作。今后要加大學習力度,不斷提高師德修養(yǎng)和理論水平,注意工作方法,以朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情全身心投入到各項工作之中,努力做一名品格高尚、業(yè)務過硬,讓黨和人民滿意的好校長。
校長自查報告 5
為扎實推進教師作風建設,按照教育局及學校作風領導小組要求,結合本人在思想、學習、教育教學等方面的工作表現(xiàn),對照學校作風工作實施方案的評議內(nèi)容進行了自查,我深深地體會到“敬業(yè),愛崗,奉獻”的內(nèi)在核心。特進行了自查自糾:
一、在辦學方面:
能全面貫徹國家的教育方針,深入推進素質(zhì)教育,明確辦學方向和辦學目標。
二、在管理方面:
1、作為副校長,我的管理理念、管理藝術與時代的要求還有一定的差距,在深入課堂檢查督促指導方面還做得夠。
2、執(zhí)行制度存在欠缺,有礙于情面的現(xiàn)象,如有的事在追究責任上,不夠大膽處理影響了制度執(zhí)行的嚴肅性。
三、在收費方面:
各項收非都嚴格按照收費標準收費,對學校內(nèi)部的亂收費行為堅決、及時處理。
四、在示范方面:
在實際工作中,我樹立了“領導者就是榜樣”“領導者就是旗幟”的這一觀念。事事處處以身作則,給教職工做榜樣校長師德師風自查報告及整改措施校長師德師風自查報告及整改措施。
五、在個人修養(yǎng)方面:
1、有時候控制不了自己的情緒,容易發(fā)脾氣,顯得很不冷靜,這樣對工作造成了一定的影響。
2、對終身學習還認識不夠,只停留在學習的表面,認為自己學懂啦,不再深入。這樣,在工作教學中,存在有時感到所學的知識還不夠用,沒有較好的寫作能力,在教育這片領域里要創(chuàng)造一片屬于自己的藍天需要付出更多的.艱辛。
3、滿足于過得去的工作作風,對政治理論學習、政策、教育法規(guī)政策了解和掌握的程度、重視的程度還不夠高。
六、在評價方面:
對教師的評價能做到客觀、公正、合理,善于團結廣大教職員工,調(diào)動他們的積極性。
七、在教育教學方面:
1、教學方法創(chuàng)新不夠,課堂效率有待于進一步提高。
2、堅持做到不體罰或變相體罰學生。在與家長的交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事,不進行有償家教。
3、沒有真正深入學生中間去了解學生(特別是差生)。
校長自查報告 6
20xx年,在市教育工委、教育局的正確領導下,在全體教職員工們的積極配合下,較好地完成了本職工作,F(xiàn)就本人一年來履職盡責和廉潔自律情況匯報如下:
一、強化學習,提升辦學站位高度
作為一校之長,必須認清當前的辦學形勢,既要抓好教學質(zhì)量任務,又要放眼長遠,謀求學?沙掷m(xù)發(fā)展。通過分析調(diào)研,對學?沙掷m(xù)發(fā)展進行了思考和論證后,提出規(guī)范化管理、小班化教學、特色化發(fā)展辦學思路。一年來,在全體教職員工的共同努力下,學校辦學品位和社會聲譽有了明顯提高。
二、強化責任,堅持行動長效落實
一年來,始終秉承團結、務實、嚴謹、自律的工作理念,積極履行職責,以身作則,勤奮工作,始終做到三個堅持:一是堅持以學校大局為重。做到個人服從集體,不計個人得失,全心投入工作。二是堅持深入群眾。做到四勤,即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍;暢通與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅持嚴于律己。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,不搞形式主義、鋪張浪費。時刻以廉潔自律為行動指南,在群眾中樹立了良好形象。
三、強化機制,突出精細管理實效
一是規(guī)范制度,嚴格落實,完善內(nèi)部管理體系
先后修訂了《xx教職工出勤管理制度》、《xx一課一研實施方案》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應急預案,做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理。在領導層內(nèi)部進一步明確分工,分包級部,落實責任,實施目標量化考核,成功構建各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運作的規(guī)范管理格局。
二是帶動引領,創(chuàng)新舉措,提高教育教學質(zhì)量
1、堅持以人為本,提升德育實效。
制定完善《xx班級考核管理辦法》,落實班級考評,提高班主任隊伍管理能力。堅持活動育人,對學生進行思想、愛心、感恩及安全法制、綠色環(huán)保、行為習慣養(yǎng)成等各類教育,提高德育工作主動性,針對性和實效性。
2、堅持精細管理,保障質(zhì)量提升。
建立級部主任負責制,對年級部提出了明確的教育教學目標,落實了分管領導責任。通過加強教學常規(guī)檢查,規(guī)范日常教學管理。優(yōu)化績效考核細則和辦法,細化了目標和責任,提升工作質(zhì)量。
3、立足課堂教學,狠抓生本建設。
在推進一課一研的過程中,將關注點聚焦在課堂效率上,通過學習衡中及精英中學等名校的課研模式,推出本校特色教學教研模式。本學年,我深入一線聽課102節(jié)次,參與教研活動26次,與教師共同探討實施生本教育重要性,進一步推進了生本課堂開展。
四、強化黨建,提高黨員自律意識
深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞四風問題,先后召開黨委民主生活會、座談會4次,組織《學校發(fā)展之我見》征文活動,共收到意見建議73條,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。作為校長,我?guī)ь^嚴格執(zhí)行中央的八項規(guī)定,一年來沒有出現(xiàn)一起違規(guī)事件。
五、強化自律,提升廉潔治校境界
1、率先垂范,嚴于律己。
過去一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守,一切以學校工作為重,不計較個人得失。在利益面前,從不伸手,在名譽面前,主動讓出。在工作中,勤勤懇懇,出滿勤,干滿點,勤思考,勤努力,凡是有活動的地方、凡是師生需要我的時候,我就會出現(xiàn)在他們面前,樹立了廉潔自律的良好形象。
2、認真執(zhí)行校務公開制度。
嚴控財務支出,規(guī)范教育收費,增加工作透明度。本年度三公經(jīng)費明顯減少。
六、強化反思,提升領導發(fā)展能力
通過自省反思,我清醒地認識到還有不足。例如,學習不夠深入,對學校發(fā)展缺少更高品位的規(guī)劃;管理工作的`精細度和藝術性還不夠;深化學習先進的改革步伐還不夠大,特色定位還不夠強等。
在今后的工作中,我將克服自身的缺點和不足,以更飽滿的熱情、更負責的態(tài)度,更科學的方法,發(fā)揮個人才智,為提高xx中學的教育教學質(zhì)量不懈努力。
校長自查報告 7
一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現(xiàn)把一年來的工作做如下總結。
一、認清自己、找準位置、把握原則。
作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動地協(xié)助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。
想教師之所想,急教師之所急,本著真心換得真心,尊重產(chǎn)生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業(yè)務水平,這一年來,我充分利用業(yè)余時間,不斷學習先進的教育教學理念,先后比較系統(tǒng)地學習了等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質(zhì),在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。
二、注重方法、突出實效、立足本職。
1、安全工作。
安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發(fā)展的保障。因此,本學期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發(fā)事件的應急預案,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。
手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰(zhàn)了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環(huán)境中學習成長。
2、扎實有效開展教研。
為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規(guī)章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發(fā)展促進學生發(fā)展、學校發(fā)展的辦學策略。從教學工作中發(fā)現(xiàn)問題,確定了相應的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。
學!笆濉逼陂g,規(guī)劃省級子課題帶動了全校教科研的發(fā)展。一年來,學校先后承擔了地級課題、市級課題及校本課程等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了教師的內(nèi)涵,增強了廣大教師教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。
三、校本培訓與幼教工作。
校本培訓是素質(zhì)教育改革的需求,本學年我校本著為教育教學服務的原則,把學校作為校本培訓的.主陣地,從我校的實際出發(fā),因地制宜,圍繞學校的發(fā)展規(guī)劃,辦學目標和辦學特色,根據(jù)教師的自身素質(zhì)和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質(zhì)為核心,加大校本培訓力度,對教師的職業(yè)道德、校本教研、現(xiàn)代信息技術三方面進行了培訓。
分層組建,研訓結合,以教研促培訓,以培訓促發(fā)展,通過培訓使教師提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。愛崗敬業(yè),良好的風氣已逐步形成,優(yōu)秀教師脫穎而出,成為學校教師的教學骨干,學科帶頭人,真正起到示范引領的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領導的一致好評,解放小學70%的教師能熟練地運用計算機進行輔助教學。
幼教工作開展的有聲有色,新建的規(guī)范化幼兒園,環(huán)境優(yōu)美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學習于一體,注重孩子們的智力開發(fā),注重孩子們各種良好習慣的培養(yǎng),克服了學前教育小學化的傳統(tǒng)做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養(yǎng)成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。先進的教學理念,良好的教學環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評,
校長自查報告 8
我校在上級主管部門及地方黨委、政府領導的關心支持下,在全體教職工的共同努力下,已圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)就根據(jù)縣中小學校長工作目標考核內(nèi)容作如下匯報:
一、教育管理
每學初有學校工作計劃,計劃圍繞“一個中心,五個建設”為突出點,制定各項措施辦法,以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求教師展示教師形象,在師生中圍繞“三生四愛五心五好”開展教育活動,每天堅持“兩課兩操”活動,同時以《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》教育管理學生,在高年級學生中開展了珍愛生命、遠離傳銷活動,舉辦了禁毒、消防宣傳專欄,編制了《校園生活指南》,使學生從小養(yǎng)成熱愛勞動的衛(wèi)生習慣,實行每天一晨掃、每周兩大掃。
二、教學管理
學初教務處從學校的實際出發(fā),制定了教務工作計劃,嚴格按規(guī)定開足開齊課程、課時,要求每一位教師認真學習所教學科的教學大綱,刻苦鉆研教材,認真擬定教學工作計劃。向?qū)W生、家長書寫教材說明書。認真?zhèn)湔n、批改學生作業(yè)、用普通話教學,按期檢測學生成績。一月一次例會,對教師教育教學工作進行績效考核,對當月工作進行總結,對下月主要工作進行安排。在學籍管理方面,認真做好學生學籍冊管理,嚴格轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出、休學等手續(xù)。建立了各類學生名冊和“留守兒童”檔案。
三、師資隊伍建設
要求教師全員參加繼續(xù)教育,學習全員參加了鎮(zhèn)級培訓,有新教師和骨干教師參加縣級培訓4人次,地級培訓2人次,同時地級參培教師返校后還組織了二級培訓,鼓勵年輕教師人人在職進修,個個提高學歷,給他們積極創(chuàng)造進修條件,對特崗教師生活及工作給予關照,老教師鄰校職工主動讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。
四、安全及后勤管理方面
1、學初成立以校長為組長的安全工作領導小組,時時刻刻把安全工作放在首位,指定專人負責,定期或不定期的排查安全隱患,召開安全工作專題會,制定安全工作應急預案。學校與班主任、班主任與學生家長層層簽訂責任狀,利用課間操、班會課對學生進行安全教育,特別是在食品安全方面,我校在年初開展了“拒絕零食,從我做起,從現(xiàn)在做起”的.養(yǎng)成教育活動,懸掛宣傳標語。對食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查,要求她們把學生食品安全時刻牢記心中,杜絕霉、爛、變質(zhì)食品進口,切實做好三防“防鼠、防蠅、防霉爛”工作。同時,對食堂物品采購人員作了嚴格登記要求,為確保采購物品絕對安全。要求全體教師與學生同吃一鍋菜飯。在食堂衛(wèi)生方面實行餐前、餐后都要查。
2、生均公用經(jīng)費期末實行了全體教師公開參與結賬,學生營養(yǎng)餐補助費實行了學生、班主任、物品采購員、驗收員、付款人、校委會成員及校長簽字七簽字。
五、存在問題:
1、教研活動不規(guī)范,缺教研主題。只存在于教師們在教學知識方面的一些疑難問題探討。
2、學籍管理欠規(guī)范,部分轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出學生無印證材料。
3、教師校本培訓有待加強。
4、雖圖書室開放、但生均借閱圖書量不高。
以上匯報材料成績、缺點有所不足,懇請考核小組全體領導提出寶貴意見,以便我們在今后的工作中力求做好。
校長自查報告 9
尊敬的校領導:
您好!我是學校的校長,根據(jù)學校的規(guī)定和要求,我對我自己的工作進行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、教學工作
1. 我嚴格執(zhí)行學校的教學計劃和課程安排,確保每一門課程都能按照計劃進行。
2. 我定期組織教師進行教研活動,提高教師的教學能力和教學質(zhì)量。
3. 我定期對學生的學習情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中的問題。
二、管理工作
1. 我嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,確保學校的正常運營。
2. 我定期對學校的設施設備進行檢查和維護,確保其正常運行。
3. 我定期組織員工進行培訓和考核,提高員工的工作能力和工作效率。
三、安全工作
1. 我嚴格執(zhí)行學校的安全管理制度,確保學校的安全穩(wěn)定。
2. 我定期對校園進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
3. 我定期對學生進行安全教育,提高學生的安全意識。
四、存在問題
1. 在教學工作中,我發(fā)現(xiàn)部分教師的教育教學方法有待改進,需要進一步加強教師的`專業(yè)素養(yǎng)和教學能力。
2. 在管理工作中,我發(fā)現(xiàn)部分員工的執(zhí)行力有待提高,需要進一步加強員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率。
3. 在安全工作中,我發(fā)現(xiàn)部分學生對安全的重視程度不夠,需要進一步加強學生的安全教育。
五、整改措施
1. 對于教學工作中的問題,我將組織教師進行教研活動,提高教師的教學能力和教學質(zhì)量。
2. 對于管理工作中的問題,我將加強員工的培訓和考核,提高員工的工作能力和工作效率。
3. 對于安全工作中的問題,我將加強學生的安全教育,提高學生的安全意識。
以上就是我對工作的自查情況,如果有任何問題,請領導批評指正。謝謝!
校長自查報告 10
尊敬的各位領導、老師和家長:
我是XX學校的校長,我在此向大家提交一份自查報告,以反映我校的工作情況和存在的問題。
一、教育教學工作方面:
1. 教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。我們加強了師資隊伍建設,提高了教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時,我們注重課程改革和教學方法創(chuàng)新,提高了學生的學習興趣和能力。
2. 學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)有待加強。雖然我們在學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)方面做了一些工作,但還存在一些問題,如學生的創(chuàng)新能力、實踐能力和社會責任感等方面的培養(yǎng)還不夠充分。
二、學校管理工作方面:
1. 學校管理規(guī)范化程度有待提高。我們在學校管理方面存在一些問題,如規(guī)章制度不健全、執(zhí)行不到位等。我們將加強對學校管理制度的建設和完善,確保學校管理工作的規(guī)范化和科學化。
2. 學校安全管理工作需要加強。我們意識到學校安全管理工作的重要性,但在實際操作中還存在一些不足之處,如安全設施不完善、應急預案不健全等。我們將加強對學校安全管理工作的監(jiān)督和檢查,確保學生的安全和健康。
三、家校合作方面:
1. 家校溝通渠道暢通。我們與家長保持了良好的溝通,定期舉行家長會和家訪活動,及時了解家長的意見和建議。
2. 家長參與學校教育管理的意識有待提高。盡管我們鼓勵家長參與學校教育管理,但還存在一些問題,如家長對學校工作的了解不夠深入、參與度不高等。我們將加強對家長的宣傳和培訓,提高家長參與學校教育管理的意識。
四、師德師風建設方面:
1. 師德師風建設取得了一定成效。我們注重教師的職業(yè)道德和教育教學水平的提高,加強了教師的師德師風建設。
2. 師德師風建設還存在一些問題。盡管我們加強了師德師風建設,但還存在一些教師的`不良行為和教育教學不規(guī)范的情況。我們將進一步加強師德師風建設,提高教師的職業(yè)道德和教育教學水平。
以上是我校自查報告的主要內(nèi)容,希望各位領導、老師和家長能夠?qū)ξ倚5墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議,幫助我們進一步改進和完善工作。謝謝大家!
校長自查報告 11
尊敬的各位領導、老師和家長:
我是XX學校的校長,我在此向大家提交一份自查報告,以總結過去一年的工作,并對未來的發(fā)展提出改進措施。
一、教育教學工作方面:
1. 教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
我們加強了師資隊伍建設,提高了教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。通過定期教研活動和教學觀摩,促進了教師之間的交流與合作。同時,我們注重學生的個性發(fā)展,開設了多樣化的選修課程,提供了更多的學習機會。
2. 學生綜合素質(zhì)培養(yǎng)不足。
盡管我們在教育教學方面取得了一定的成績,但在學生的`綜合素質(zhì)培養(yǎng)方面還存在一些問題。我們將加強對學生的思想品德教育和實踐能力培養(yǎng),提高學生的綜合素質(zhì)水平。
二、學校管理工作方面:
1. 學校管理規(guī)范化程度有待提高。
我們將進一步建立健全學校的管理制度,明確各項工作的責任和流程,提高工作效率和質(zhì)量。
2. 學校安全工作存在隱患。
我們將加強對學校安全工作的管理和監(jiān)督,完善安全設施,加強師生的安全教育,確保學校的安全穩(wěn)定。
三、家校合作方面:
1. 家校溝通不暢。
我們將加強與家長的溝通與聯(lián)系,定期組織家長會和家訪活動,及時了解家長的意見和建議,共同關注學生的成長和發(fā)展。
2. 家長參與度不高。
我們將積極鼓勵家長參與學校的教育教學活動和管理工作,提高家長的參與度和責任感。
四、師資隊伍建設方面:
1. 教師培訓不足。
我們將加強對教師的培訓和學習,提高教師的專業(yè)能力和教學水平。
2. 教師激勵機制不完善。
我們將建立激勵機制,通過薪酬激勵、職稱評定等方式,激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。
以上是我對過去一年工作的自查報告,同時也是對未來發(fā)展的改進措施。我將帶領全體教職員工,不斷努力,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝各位領導、老師和家長的支持與關心!
校長自查報告 12
我是xxx學校的一名校長,按照學校的要求,我對我所在的校區(qū)進行了全面的自查,現(xiàn)將自查結果匯報如下:
一、教學管理
1. 我校嚴格執(zhí)行教學計劃,確保所有課程按計劃進行。
2. 我校定期對教師進行教學質(zhì)量評估,對教學質(zhì)量不佳的教師進行培訓和指導。
3. 我校鼓勵教師進行教學改革,提高教學效果。
二、學生管理
1. 我校嚴格執(zhí)行學生管理制度,對違紀學生進行處理。
2. 我校定期開展學生心理輔導,幫助學生解決心理問題。
3. 我校鼓勵學生參加課外活動,提高學生的綜合素質(zhì)。
三、安全管理
1. 我校定期對校園進行安全檢查,消除安全隱患。
2. 我校加強對學生的安全教育,提高學生的安全意識。
3. 我校建立應急預案,對突發(fā)事件進行及時處理。
四、后勤管理
1. 我校定期對食堂、宿舍等進行檢查,確保師生的'基本生活需求得到滿足。
2. 我校加強對后勤人員的管理,提高后勤服務質(zhì)量。
3. 我校對學校的設施設備進行定期維護,確保其正常運行。
五、存在問題
1. 在教學管理方面,部分教師的教學方法有待改進。
2. 在學生管理方面,部分學生的學習習慣有待改善。
3. 在安全管理方面,部分師生對安全的重視程度不夠。
4. 在后勤管理方面,部分后勤服務人員的服務意識有待提高。
六、整改措施
1. 對于教學管理方面的問題,我們將加強對教師的培訓,提高教師的教學能力。
2. 對于學生管理方面的問題,我們將加強對學生的教育,引導學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
3. 對于安全管理方面的問題,我們將加強對師生的安全教育,提高他們的安全意識。
4. 對于后勤管理方面的問題,我們將加強對后勤服務人員的管理,提高他們的服務意識。
以上就是我對我校自查的情況匯報,如有不妥之處,請校領導批評指正。我將以此為契機,進一步加強學校的管理工作,為師生創(chuàng)造一個良好的學習和生活環(huán)境。謝謝!
【校長自查報告】相關文章:
校長自查報告04-12
校長師德自查報告10-23
學校校長自查報告05-25
校長廉潔自查報告03-18
副校長自查報告03-24
校長個人自查報告01-20
校長自查報告范文04-21
校長師德師風自查報告10-23
學校副校長自查報告03-31
校長工作自查報告04-01