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公司自查報(bào)告

時(shí)間:2023-07-12 12:50:28 自查報(bào)告 我要投稿

公司自查報(bào)告[范例15篇]

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編為大家整理的公司自查報(bào)告,歡迎大家分享。

公司自查報(bào)告[范例15篇]

公司自查報(bào)告1

  根據(jù)市道路運(yùn)輸管理局下發(fā)文件精神,我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員,對(duì)我公司內(nèi)部安全管理及危貨運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面自查工作,自查自糾情況如下:

  1、我公司現(xiàn)有危貨運(yùn)輸車輛9輛,均配備有效的通訊工具,GPS系統(tǒng)安裝使用正常,停車場(chǎng)消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險(xiǎn)貨物承運(yùn)險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn),每車的危險(xiǎn)貨物安全卡和危險(xiǎn)標(biāo)志安裝齊全有效,車輛技術(shù)等級(jí)及二級(jí)維護(hù)和罐體均按時(shí)檢測(cè)評(píng)定。

  2、我公司的停車場(chǎng)坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū),有專職的值班人員看管,相應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。

  3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng),駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺(tái)賬齊全,行車日志按時(shí)填寫。

  4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

  5、我公司已建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

  6、我公司各種臺(tái)帳登錄及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺(tái)賬完善,實(shí)行一車一檔。(臺(tái)賬包括道路危貨運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺(tái)帳、危貨運(yùn)輸企業(yè)車輛管理臺(tái)賬、GPS監(jiān)控登記臺(tái)帳、車輛安全隱患排查排除臺(tái)帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗(yàn)基本情況臺(tái)賬、理情況登記臺(tái)帳、GPS安裝基本情況臺(tái)賬、車輛檔案資料等。)

  7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),并定期對(duì)員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

  8、我公司對(duì)查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時(shí)排除、整改,進(jìn)行批評(píng)教育、安全培訓(xùn),并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。總之,這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的'首位,警鐘常鳴,永不放松。

  據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求,我局對(duì)20xx年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

  二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出

  1、公款出國(guó)(境)費(fèi)

  今年上半年我局沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

  2、公務(wù)用車費(fèi)

  我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務(wù)接待費(fèi)用

  我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

  公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時(shí)性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長(zhǎng)效機(jī)制

  根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。

  一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?刂茣(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

  三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?刂瞥鍪袇⒓訒(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

  四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;限度提高單車使用效率。

  五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

  八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

  九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范報(bào)批手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。

公司自查報(bào)告2

  我公司與20xx年12月1日至12月15日對(duì)本公司20xx年12月—20xx年12月的帳務(wù)進(jìn)行了自查,現(xiàn)將清查的情況匯報(bào)如下,由于時(shí)間倉(cāng)促,匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏,如有不妥,請(qǐng)理解和指正,謝謝!

  納稅人名稱:

  稅務(wù)登記號(hào):

  納稅人識(shí)別號(hào):

  經(jīng)濟(jì)類型:

  法人代表:

  檢查時(shí)限20xx年12月—20xx年12月

  一、企業(yè)基本情況:

  我公司系私營(yíng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)地址:主營(yíng):注冊(cè)資金:人。法人代表:,在冊(cè)職工工資總額。20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20xx年度經(jīng)營(yíng)性虧損元。

  二、流轉(zhuǎn)稅(地稅):

  1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入:我公司20xx年12月—20xx年12月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。

  2.營(yíng)業(yè)稅:我公司20xx年12月—20xx年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元,已繳納多少元,應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

  3、城市維護(hù)建設(shè)稅:我公司20xx年1 2月—20xx年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元,已繳納多少元,應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

  4、教育費(fèi)附加:我公司20xx年12月—20xx年12月應(yīng)繳納教育費(fèi)附加元,已繳納多少元,應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

  5、殘疾人就業(yè)保障金:我公司20xx年12月—20xx年12月年應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金多少元,已繳納多少元,應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

  6、防洪保安資金:我公司20xx年12月—20xx年12月應(yīng)繳防洪保安資金多少元,已繳納多少元,應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

  7、地方教育附加費(fèi):我公司20xx年12月—20xx年12月應(yīng)繳多少元,已繳納多少元,應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

  三、地方各稅部分:

  1.個(gè)人所得稅:我公司法人代表20xx年度-20xx年度工資收入元,我公司20xx年度-20xx年度個(gè)人工資收入未達(dá)到個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),無(wú)個(gè)人所得稅。

  2.土地使用稅:我公司20xx年度-20xx年度應(yīng)稅土地面積10000平方米,應(yīng)納土地使用稅2萬(wàn)元,已繳納。

  3.房產(chǎn)稅:我公司20xx年度-20xx年度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬(wàn)元,應(yīng)納房產(chǎn)稅8.4萬(wàn)元,已繳納。

  4.車船稅:我公司擁有乘用車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納;商用車輛,其中客車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納;貨車輛,應(yīng)繳納車船稅元,已繳納。

  5.印花稅:我公司20xx年度-20xx年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元,按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本,每本5元貼花,共計(jì)元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅元。

  四、規(guī)費(fèi)、基金部分:

  1、我公司20xx年度-20xx年度為職工150人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn),其他人員未在我公司繳納,原因系這批職工的.社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳,關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

  2、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

  五、發(fā)票使用情況:

  20xx年度-20xx年度我公司開具了發(fā)票多少?gòu),金額多少,已全部記帳作收入。

  以上自查,請(qǐng)稅務(wù)局審核,因水平有限,不當(dāng)之處,請(qǐng)多批評(píng)指導(dǎo)。

公司自查報(bào)告3

  為提升供電服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)形象,強(qiáng)化管理和源頭防腐,認(rèn)真貫徹落實(shí)洛供公司監(jiān)20xxxxx號(hào))《供電服務(wù)效能監(jiān)察實(shí)施方案》的通知精神,以開展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作為載體,堅(jiān)持融入中心,服務(wù)大局,強(qiáng)基固本,提升水平的工作思路,加大“四個(gè)創(chuàng)新”力度,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”、供電服務(wù)業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范。現(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下:

  一、制定方案,廣泛動(dòng)員

  為了保證供電服務(wù)效能監(jiān)察自查自糾工作有序開展,公司按照統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施的原則,首先開展調(diào)查研究,了解供電服務(wù)現(xiàn)狀,制定效能監(jiān)察實(shí)施方案,明確監(jiān)督內(nèi)容和責(zé)任分工。其次召開效能監(jiān)察工作動(dòng)員會(huì)。動(dòng)員部署,落實(shí)責(zé)任,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)定,培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),使大家充分認(rèn)識(shí)到開展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作的重要意義,提高做好工作的自覺性和責(zé)任感。按照實(shí)施方案的目標(biāo),責(zé)任分工、檢查內(nèi)容,時(shí)間安排等進(jìn)行了統(tǒng)一周密的部署,監(jiān)察工作重點(diǎn)明確、各部門、各單位職責(zé)和分工明確到位,相關(guān)協(xié)作。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

  為確保此項(xiàng)工作順利開展,責(zé)任到人,特成立以公司總經(jīng)理付紅軍組長(zhǎng);副總經(jīng)理劉軍,紀(jì)委書記邱型波為副組長(zhǎng),其他相關(guān)職能部室主任和各分局局長(zhǎng)、各縣局分管供電服務(wù)的副局長(zhǎng)等人為成員的“供電服務(wù)效能監(jiān)察”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在審計(jì)監(jiān)察部,謝延超任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,全面負(fù)責(zé)供電服務(wù)效能監(jiān)察自查自糾工作的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,有效促進(jìn)了自查自糾工作開展,為該項(xiàng)工作順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力地組織支撐。

  三、緊抓重點(diǎn),深入自查

  圍繞供電服務(wù)的“焦點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題和薄弱環(huán)節(jié),聯(lián)合營(yíng)銷、農(nóng)電、客服等部門,及時(shí)總結(jié)分析供電服務(wù)工作現(xiàn)狀,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,掌握工作動(dòng)態(tài),督促各級(jí)各類人員履責(zé)盡責(zé),推進(jìn)供電服務(wù)自查自糾高質(zhì)、高效、規(guī)范有序進(jìn)行,以自查促整改、以整改促管理、以管理促服務(wù),以服務(wù)樹形象,全面提升行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在自查階段,一是要求各單位要結(jié)合本單位實(shí)際,深入開展自查自糾,同時(shí)把自查問題、糾偏整改、加強(qiáng)監(jiān)管、完善制度有機(jī)銜接起來(lái),協(xié)調(diào)推進(jìn),形成閉環(huán)的科學(xué)工作模式,既能解決當(dāng)前存在的突出問題,又著重修訂、完善并建立規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保監(jiān)察工作取得實(shí)效。二是針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要分析研究問題和隱患產(chǎn)生的根源,提出改進(jìn)措施和辦法,明確整改時(shí)限和責(zé)任要求,增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的預(yù)見性、針對(duì)性和實(shí)效性。特別是要深化“三指定”自查自糾工作,研究和探索從體制機(jī)制上規(guī)范客戶工程管理的具體措施,維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序。最后各單位應(yīng)寫出詳實(shí)的自查報(bào)告,認(rèn)真分析本單位在供電服務(wù)自查工作中存在的問題以及相應(yīng)的糾正措施,及時(shí)上報(bào)“供電服務(wù)自查自糾”辦公室。

  現(xiàn)將自查工作開展情況總結(jié)如下:

 。ㄒ唬.針對(duì)檢查重點(diǎn),回顧梳理工作

  1.電網(wǎng)供電能力顯著提高。洛陽(yáng)公司搶抓機(jī)遇,僅用三年時(shí)間完成了城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造總投資達(dá)25.53億元。根據(jù)城市發(fā)展需要,先后建成了110千伏華山變、220千伏中州變等室內(nèi)變電站,同時(shí)配合城區(qū)道路建設(shè)改造,將城區(qū)主要街道的285公里架空線路改為入地電纜線路。經(jīng)過不懈努力,建成了220千伏單環(huán)網(wǎng)、110千伏雙環(huán)網(wǎng)的.“手拉手”網(wǎng)架結(jié)構(gòu),電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,基本消除了供電“卡脖子”問題。較為堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)有力的保障了洛陽(yáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

  2.全員服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。深入開展教育培訓(xùn),引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,忠實(shí)履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨,認(rèn)真貫徹公司供電服務(wù)工作各項(xiàng)部署和要求,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新“三個(gè)十條”,統(tǒng)一印發(fā)4000多份小卡片,強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳,全員服務(wù)意識(shí)得到有力提升。

  3.供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提高。全面構(gòu)建“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的營(yíng)銷集約化“一部三中心”組織模式,實(shí)施電費(fèi)核算與帳務(wù)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、95598電話呼叫服務(wù)、計(jì)量檢定與配送等業(yè)務(wù)的集中管理,提高為客戶辦理各類業(yè)務(wù)的服務(wù)能力;建設(shè)推廣營(yíng)銷信息系統(tǒng)和95598客戶服務(wù)系統(tǒng),搭建高效、便捷的客戶服務(wù)技術(shù)支持平臺(tái);統(tǒng)一營(yíng)銷業(yè)務(wù)模型、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)流程通暢、服務(wù)需求響應(yīng)快速;梳理完善營(yíng)銷業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,初步形成營(yíng)銷業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度體系,提升了供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  4.供電服務(wù)手段不斷豐富。努力探索做好供電服務(wù)的措施和方法,構(gòu)建客戶訴求平臺(tái),廣泛征求客戶意見和建議;拓展電費(fèi)交納方式,積極推廣網(wǎng)上交費(fèi)、銀行委托代扣、手機(jī)短信、電費(fèi)充值卡等多種新型交費(fèi)方式,繳費(fèi)方式接近二十種,有效解決了不同客戶群繳費(fèi)難問題;大力推進(jìn)“電力服務(wù)進(jìn)社區(qū)”,使電力服務(wù)更加貼近老百姓;不斷探索業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)新模式,針對(duì)客戶用電工程建設(shè)周期長(zhǎng)和用電時(shí)間要求緊的矛盾,推出“一站式”、“契約式”等服務(wù)新舉措;服務(wù)國(guó)家重點(diǎn)工程和新農(nóng)村電氣化建設(shè),加大電網(wǎng)投資力度、加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接電速度;面向大客戶群,開通綠色通道,推出協(xié)商停電服務(wù),實(shí)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù),開展高品質(zhì)差異化VIP服務(wù)。

  5.供電服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。主動(dòng)接受政府監(jiān)管和各方面監(jiān)督,高度重視并積極配合電監(jiān)會(huì)供電檢查工作,落實(shí)監(jiān)管要求,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部自律,嚴(yán)禁各種不規(guī)范的市場(chǎng)行為。設(shè)立行風(fēng)投訴舉報(bào)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,深入開展“供電服務(wù),情暖中原”活動(dòng),組織明查暗訪和客戶滿意度調(diào)查,公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”兌現(xiàn)率連續(xù)四年達(dá)到99.99%,電壓合格率、供電可靠率逐年提升,得到各級(jí)政府、社會(huì)各界和廣大電力客戶的高度評(píng)價(jià)。在全市各縣區(qū)建立客戶監(jiān)督網(wǎng),定期召開不同層面、多種形式的大客戶、民評(píng)代表座談會(huì)、聽取客戶的意見和建議,不斷改進(jìn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶隊(duì)到大廠礦、科研機(jī)構(gòu)、部隊(duì)等重要用戶中走訪,宣傳電力政策,征求客戶意見和建議,并查看客戶的用電設(shè)施狀況,現(xiàn)場(chǎng)解決他們的用電困難。今年我公司通過走訪和檢查客戶用電設(shè)備情況,為客戶提出用電優(yōu)化方案16項(xiàng),提出設(shè)備安全問題170余項(xiàng),幫助解決安全隱患93項(xiàng),幫助企業(yè)解決用電困難40余次,使客戶真正感到電業(yè)部門真誠(chéng)服務(wù)和為其排憂解難的實(shí)際行動(dòng)。建立客戶意見處理反饋機(jī)制。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來(lái)信來(lái)訪等,由監(jiān)察部、營(yíng)銷部、農(nóng)電工作部等組織認(rèn)真處理,做到件件有落實(shí),件件有回音。針對(duì)去年行風(fēng)評(píng)議中群眾所提出的意見和建議,我們高度重視,快速反應(yīng),在認(rèn)真排查、分析的基礎(chǔ)上,本著“能整改的問題立即整改,不能立即整改的要區(qū)別情況落實(shí)到部門,逐步整改”的原則,明確了責(zé)任,制定了具體的整改措施,加大考核力度,確保整改落實(shí)到位。

  6.公司服務(wù)品牌形象大幅提升。公司系統(tǒng)各單位結(jié)合供電服務(wù)主題活動(dòng),加大宣傳力度,通過報(bào)紙、電視、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,以及專題宣傳、成果展覽等多種形式,集中宣傳公司近年來(lái)供電服務(wù)新舉措和電網(wǎng)建設(shè)新成就,充分展示供電企業(yè)和一線員工的服務(wù)風(fēng)采和奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)公司的了解和理解,形成了與客戶良性互動(dòng)、共同發(fā)展的良好格局。圓滿完成第28屆中國(guó)洛陽(yáng)牡丹文化節(jié)、等重大活動(dòng)的供電保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,彰顯了公司良好服務(wù)形象,進(jìn)一步提升了“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值。在河南省政府糾風(fēng)辦近四年組織的群眾滿意的基層站所創(chuàng)建中,公司系統(tǒng)21個(gè)基層站所榮獲“河南省群眾滿意的基層站所”榮譽(yù)稱號(hào)。在洛陽(yáng)市政府組織開展的行風(fēng)評(píng)議中,洛陽(yáng)供電公司連續(xù)六年被評(píng)為公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績(jī),實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評(píng)議“六連冠”。

 。ǘ┛偨Y(jié)存在問題,制定整改措施

  1.通過自查當(dāng)前供電服務(wù)工作中還存在以下問題:在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)供電服務(wù)的期望值越來(lái)越高;同時(shí),國(guó)家對(duì)涉及社會(huì)公共利益的壟斷行業(yè)的監(jiān)管日趨嚴(yán)格,公眾對(duì)社會(huì)公平公正的訴求越來(lái)越強(qiáng)烈,面對(duì)外部的需求和監(jiān)管,我們自身的供電服務(wù)工作還存在很多不適應(yīng),還有許多亟待解決的問題。一是個(gè)別單位和干部員工對(duì)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)不足。有的單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施落實(shí)不到位,大服務(wù)觀念、全員服務(wù)意識(shí)還沒有完全落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是部分營(yíng)業(yè)窗口員工、農(nóng)電工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量等方面還有差距。三是臨時(shí)用電不規(guī)范、業(yè)擴(kuò)工程“三指定”、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不透明、停限電告知不及時(shí)、抄表催費(fèi)不到位、電價(jià)政策執(zhí)行不規(guī)范等客戶關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題尚未得到徹底解決,不良服務(wù)事件還沒有完全杜絕,服務(wù)死角還沒有完全消除。

  2〃緊抓問題不放松,以自查促整改

  針對(duì)存在的問題,在今后的工作中,著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是重視營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)。各營(yíng)業(yè)窗口是供電服務(wù)的最前沿,與人民群眾接觸最緊密。為方便群眾,增加營(yíng)銷窗口建設(shè)投入,在市內(nèi)及各縣、鄉(xiāng)增加了一批供電營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。洛陽(yáng)供電公司凱旋路營(yíng)業(yè)廳、欒川縣電業(yè)局陶灣供電所、偃師市供電有限公司邙嶺供電所、孟津縣電業(yè)局平樂供電所均按照國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)示范化營(yíng)業(yè)窗口進(jìn)行建設(shè),營(yíng)業(yè)廳設(shè)立了大屏幕顯示屏、觸摸屏、能源對(duì)比臺(tái)和家電展示臺(tái),公開了用電報(bào)裝程序和各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置了客戶書寫臺(tái),安裝了擦鞋機(jī),配備了應(yīng)急雨傘等各項(xiàng)便民措施設(shè)施。營(yíng)業(yè)廳環(huán)境整潔舒適,使客戶一進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳就能感受到規(guī)范、真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)、方便的電力服務(wù)。

  二是針對(duì)收費(fèi)難、欠費(fèi)停電客戶意見大的問題。欒川縣電業(yè)局建立了實(shí)時(shí)、自動(dòng)的電話語(yǔ)音查詢與電話催費(fèi)系統(tǒng)。并為營(yíng)銷人員配備了手機(jī),使欠費(fèi)客戶在交費(fèi)后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),能夠自動(dòng)發(fā)出短信通知營(yíng)銷人員,有效縮短了恢復(fù)供電的時(shí)間。同時(shí),在全體營(yíng)銷員工中開展“居民客戶無(wú)停電收費(fèi)”競(jìng)賽活動(dòng)。鼓勵(lì)員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動(dòng)客戶,實(shí)施情感催費(fèi),避免由于欠費(fèi)停電給客戶帶來(lái)的不便。

  三是拓展電費(fèi)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步方便居民客戶繳納電費(fèi),近年來(lái),我們與市多家商業(yè)銀行合作,實(shí)現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)由原來(lái)的46個(gè),增加到近200個(gè),其中還有晝夜繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)。此外,客戶還可利用霧凇卡和ATM機(jī)進(jìn)行電話交費(fèi)或自助交費(fèi),使客戶在存儲(chǔ)電費(fèi)的方式上有了更多的選擇。欒川局推行網(wǎng)上銀行和銀行適時(shí)代扣等繳費(fèi)方式;偃師局實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的預(yù)付費(fèi)繳費(fèi)、郵政儲(chǔ)蓄代扣繳費(fèi)和遍布城鄉(xiāng)的村郵站網(wǎng)點(diǎn)代收等。

  四是針對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司的營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),我們對(duì)窗口人員進(jìn)行了專業(yè)性、禮節(jié)性的外語(yǔ)、啞語(yǔ)等培訓(xùn),為殘疾人設(shè)立了的“無(wú)障礙通道”。同時(shí)將窗口前移,開展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“供電服務(wù)情暖中原”等系列活動(dòng),進(jìn)一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離,促進(jìn)了相互的理解和支持。

  五是開展各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民活動(dòng)。東城分局的廣大青年團(tuán)員在堅(jiān)持長(zhǎng)期開展社區(qū)便民服務(wù)基礎(chǔ)上,捐資4300余元,成立了愛心基金,作為特困居民的電費(fèi)基金;新安縣電業(yè)局開通優(yōu)質(zhì)服務(wù)大篷車,把電力服務(wù)送到廣大農(nóng)村的田間地頭;孟津縣常代鄉(xiāng)在各村建立電力服務(wù)便民點(diǎn)等;欒川局在全縣15個(gè)供電所成立了“紅馬甲”便民服務(wù)隊(duì),統(tǒng)一著裝,走村串戶,巡回進(jìn)行上門服務(wù)。同時(shí)建立了孤寡老人、殘疾人、特困戶、五保戶及外出務(wù)工留守家庭等特殊服務(wù)對(duì)象檔案,及時(shí)了解特殊客戶的用電情況,幫助解決實(shí)際困難,把最貼心的服務(wù)送到老百姓的心坎上,受到了山區(qū)群眾的廣泛贊譽(yù),成為欒川電力的“品牌”服務(wù)形象。

  總之,通過此次自查自糾工作的深入開展,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了共帶你服務(wù)自查工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),通過自糾整改,使我們充分認(rèn)識(shí)到供電服務(wù)自查工作在企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)中的重要性,為今后各項(xiàng)工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

公司自查報(bào)告4

  在這次財(cái)務(wù)大檢查中,我們根據(jù)有關(guān)部門的部署,成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管財(cái)務(wù)的副經(jīng)理任組長(zhǎng),以公司財(cái)務(wù)部為主,對(duì)本公司和下屬分公司的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,在自查過程中,發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題,現(xiàn)報(bào)告如下:

  1.去年年初,因流動(dòng)資金極度緊張,經(jīng)有關(guān)部門同意,將局里給的`外匯額度xx萬(wàn)美元由省外調(diào)劑中心調(diào)出,所得人民幣xx萬(wàn)元列作流動(dòng)資金;

  2.以前年度曾賣出過一部分調(diào)劑外匯,買賣過程中取得的利息收人xx萬(wàn)元,掛賬應(yīng)付款,上年未從應(yīng)付款賬戶直接調(diào)至專用基金賬戶,列作生產(chǎn)發(fā)展基金;

  3.有一部分銷貨款計(jì)xx萬(wàn)元掛賬應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度,未體現(xiàn)在當(dāng)年的銷售實(shí)現(xiàn);

  4.全年支付勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)金xx萬(wàn)元,支出方向是用于裝卸貨物xx萬(wàn)元,業(yè)務(wù)員交際經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,其他零星支出xx元;

  5.午餐補(bǔ)助,每人每天xx元,金額列支企業(yè)管理費(fèi),按規(guī)定每人每天只能列支xx元,全年超列金額xx元。

  以上1一5項(xiàng)金額合計(jì)xx萬(wàn)元。

  特此報(bào)告。

xxx商貿(mào)公司

  xxxx年xx月xx日

公司自查報(bào)告5

  ********:

  我單位自接到《****保險(xiǎn)行業(yè)治理整頓工作方案》后,立即按照工作方案中相關(guān)要求,隨即召開開展自查自糾工作指導(dǎo)會(huì)議,要求公司各部門把自查自糾當(dāng)做整頓和規(guī)范工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),作為改善公司經(jīng)營(yíng)管理水平、提供公司整體經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)境。同時(shí)成立自查自糾小組。以工作方案中治理整頓工作重點(diǎn)內(nèi)容為檢查工作重點(diǎn),客觀反映自身存在問題,并采取具有針對(duì)性的有力措施進(jìn)行整改。

  一、保險(xiǎn)企業(yè)證照手續(xù):我單位各種經(jīng)營(yíng)證照手續(xù)齊全,具有中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)頒發(fā)的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)許可證,****工商局頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,***質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)代碼證以及****國(guó)稅、地稅頒發(fā)的國(guó)稅、地稅相關(guān)證件。營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及組織機(jī)構(gòu)代碼證每年按時(shí)到工商局、質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行年檢,并且年檢合格。

  二、納稅情況:自20xx年****【20xx】14號(hào)文件下發(fā)后,我單位即按照屬地管理的.原則,向當(dāng)?shù)氐囟惥掷U納代扣代繳的車船稅以及營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅種。自文件下發(fā)至今,我單位應(yīng)繳代扣代繳車船稅108.71萬(wàn)元及營(yíng)業(yè)稅等其他各項(xiàng)稅費(fèi)總計(jì)56.76萬(wàn)元,實(shí)繳車船稅108.71萬(wàn),營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅費(fèi)合計(jì)56.76萬(wàn)元。

  三、理賠服務(wù)問題:理賠服務(wù)流程以及承諾均張貼在我單位職場(chǎng)顯著位置,讓客戶監(jiān)督我們理賠服務(wù),同時(shí)客戶承保時(shí)由出單人員提供報(bào)案、投訴便捷卡片,可以讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)享受到我們最便捷的理賠服務(wù)。

  四、中介市場(chǎng)情況:我單位共有中介代理人23人,均具有有效的保險(xiǎn)代理人從業(yè)資格證書,同時(shí)在保險(xiǎn)監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)登記展業(yè)證合格。自20xx年底,我單位即按照總、分公司要求車險(xiǎn)實(shí)行“見費(fèi)出單”,且自我單位成立至今,無(wú)保費(fèi)超期應(yīng)收問題存在。

  本次自查自糾工作結(jié)束后,各部門針對(duì)工作方案中治理整頓工作重點(diǎn)內(nèi)容有了更深的認(rèn)識(shí),各部門承諾要以此次自查自糾整規(guī)檢查為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),嚴(yán)格自律,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,確保持續(xù)、健康發(fā)展。

  ******************** 日期:

公司自查報(bào)告6

  根據(jù)省國(guó)土資源廳、省國(guó)家保密局《關(guān)于開展全省涉密測(cè)繪成果保密檢查的通知》和省地礦局《關(guān)于開展全局系統(tǒng)涉密測(cè)繪成果保密檢查的通知》要求,我院及時(shí)反應(yīng),在全院范圍內(nèi)開展了涉密測(cè)繪成果保密工作專項(xiàng)自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:

  一、及時(shí)部署動(dòng)員

  傳達(dá)國(guó)土廳、地礦局通知精神8月16日,我院接收到省國(guó)土資源廳、省國(guó)家保密局《關(guān)于開展全省涉密測(cè)繪成果保密檢查的通知》,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。迅速轉(zhuǎn)發(fā)通知至院屬各部門,并召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)省廳、省局通知精神,共同商討我院自查方案。

  二、精心組織自查,突出重點(diǎn)、狠抓對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)根據(jù)省局通知精神,我院將自此自查工作分為三個(gè)部分:

 。ㄒ唬┤媲謇砩婷軠y(cè)繪成果使用情況

  我院自成立以來(lái),發(fā)展迅速,業(yè)務(wù)上成果斐然,眾多項(xiàng)目的背后是大量的地質(zhì)資料的支撐,其中包括了相當(dāng)一部分的涉密測(cè)繪成果。院保密委以此次專項(xiàng)檢查為契機(jī),聯(lián)合總工辦和各業(yè)務(wù)科室集中、全面地清理了我院的涉密測(cè)繪成果使用情況。我院有專門負(fù)責(zé)接受測(cè)繪成果的資料室,測(cè)繪成果尤其是涉密測(cè)繪成果的領(lǐng)用建立起了完善的臺(tái)賬體系,在使用過程中不存在私下復(fù)制、轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)借的行為,未曾委托任何第三方開發(fā)涉密測(cè)繪成果或衍生產(chǎn)品,未曾向任何境外組織和個(gè)人擅自提供涉密測(cè)繪成果,所有涉密測(cè)繪成果均經(jīng)過安徽省測(cè)繪局審批后購(gòu)買,簽訂專項(xiàng)使用協(xié)議和責(zé)任書。整個(gè)保管和使用過程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。

 。ǘ├^續(xù)規(guī)范存儲(chǔ)和處理涉密測(cè)繪成果設(shè)備管理

  在2月,省國(guó)家保密局對(duì)我單位的涉密計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的專項(xiàng)檢查中,我單位建立起的涉密設(shè)備管理體系和相關(guān)管理制度受到了參與檢查專家組的肯定。今年院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)嚴(yán)格要求、持續(xù)規(guī)范,將計(jì)算機(jī)和其他涉密設(shè)備的管理納入我院工作的重點(diǎn)。對(duì)各類掃描、復(fù)印等輸出設(shè)備做了詳細(xì)、明確的要求,建立健全了相關(guān)審查、使用、回收、銷毀體系。

  經(jīng)自查,我院涉密存儲(chǔ)和處理涉密測(cè)繪成果的相關(guān)設(shè)備均與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離,無(wú)使用任何具有無(wú)線功能的設(shè)備處理涉密測(cè)繪成果,無(wú)在不同用途設(shè)備上交叉使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì),各類涉密設(shè)備均按規(guī)定備案、編號(hào)、加注統(tǒng)一標(biāo)簽后使用,并按照規(guī)定建立逐月自查、抽查臺(tái)賬。

 。ㄈ┩晟粕婷軠y(cè)繪成果保密管理工作

  根據(jù)局下發(fā)的'《安徽省地礦局涉密地質(zhì)資料管理辦法》,我院在原先專人專管地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求各類涉密地質(zhì)資料尤其是涉密測(cè)繪成果的保密管理。在涉密測(cè)繪成果的領(lǐng)取審批環(huán)節(jié)、項(xiàng)目使用和交回清點(diǎn)等關(guān)鍵步驟下大力氣,確保領(lǐng)取規(guī)范、使用嚴(yán)謹(jǐn)、交回及時(shí)。

  通過此次涉密測(cè)繪成果保密工作專項(xiàng)檢查,我院在涉密測(cè)繪成果使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的保密管理得到了加強(qiáng)。在自查的過程中,我院始終堅(jiān)持以查促管,在自查過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;始終堅(jiān)持以查促教,通過各部門的自查,進(jìn)一步宣傳《新保密法》,進(jìn)一步規(guī)范涉密測(cè)繪成果的使用;始終堅(jiān)持以查促防,在自查過程中,建立和完善相關(guān)制度、規(guī)定;始終堅(jiān)持以查促改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和死角,積極主動(dòng)采取措施。通過此次自查,我院的.測(cè)繪成果保密管理水平有了全面的提高,為我院更加有效的防止泄密事件發(fā)生起到了重要作用。

公司自查報(bào)告7

  在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在統(tǒng)計(jì)部門的指導(dǎo)下,我局始終把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)重要的工作職責(zé),通過建立完善各項(xiàng)制度,強(qiáng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新,圓滿完成了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考數(shù)據(jù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)計(jì)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神,我局對(duì)統(tǒng)計(jì)法規(guī)在農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查分析,現(xiàn)報(bào)告如下:

  一、開展的主要工作

 。ㄒ唬┱J(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)

  統(tǒng)計(jì)法規(guī)是統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)繩,是做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要保障,我局高度重視統(tǒng)計(jì)法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),積極組織人員參加統(tǒng)計(jì)部門組織的統(tǒng)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)、任務(wù),促進(jìn)了工作的全面開展。

  (二)法定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)項(xiàng)目及統(tǒng)計(jì)工作方法

  1、我局法定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)項(xiàng)目有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)統(tǒng)計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計(jì)。(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計(jì)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)口上報(bào))。

  2、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)的基本核算單位為村集體經(jīng)濟(jì)組織,最終形成的數(shù)據(jù)是按照村—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—市級(jí)的順序,逐級(jí)匯總而來(lái)。

  在農(nóng)產(chǎn)品單位產(chǎn)出、單位成本、單位價(jià)格的采集上,一是根據(jù)各產(chǎn)業(yè)部門提供的測(cè)產(chǎn)數(shù)據(jù)確定單位產(chǎn)出,如農(nóng)作物單產(chǎn);二是根據(jù)本部門測(cè)算的農(nóng)產(chǎn)品成本核算數(shù)據(jù)確定農(nóng)產(chǎn)品單位成本,如農(nóng)作物、畜產(chǎn)品單位成本;三是根據(jù)市場(chǎng)即時(shí)信息確定單位價(jià)格,如農(nóng)作物單位價(jià)格。

  調(diào)查中除按照年終逐級(jí)匯總形成數(shù)據(jù)外,還采取典型調(diào)查和抽樣調(diào)查

  相結(jié)合的方式,對(duì)一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、收入重點(diǎn)指標(biāo)開展調(diào)查工作。除此之外,對(duì)影響收入形成的因素進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查,及時(shí)分析原因,提出解決對(duì)策。

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中涉及到的對(duì)糧食、棉花、油料、甜菜、蔬菜及特色農(nóng)業(yè)的面積和產(chǎn)量情況統(tǒng)計(jì),按照自下而上順序,逐級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)享受補(bǔ)貼的作物面積,進(jìn)行基層統(tǒng)計(jì)公示,確保無(wú)異議后再行上報(bào)。

 。ㄈ┤〉玫某尚

  通過自下而上、層層負(fù)責(zé)開展統(tǒng)計(jì),進(jìn)一步掌握了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)情況,了解了各類作物面積和產(chǎn)量情況,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力與水平,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更全面的了解農(nóng)業(yè)發(fā)展問題、科學(xué)指導(dǎo)本地農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  通過落實(shí)層層統(tǒng)計(jì)責(zé)任制,已先后完成了農(nóng)資綜合補(bǔ)貼及四種作物的良種補(bǔ)貼兌付工作,確保了將中央的'惠農(nóng)政策落實(shí)到千家萬(wàn)戶。

  二、統(tǒng)計(jì)工作存在的突出問題

  一是統(tǒng)計(jì)面廣、量大,需要與之配套的硬件設(shè)施比較落后,突出表現(xiàn)在計(jì)算機(jī)、核實(shí)工具的配置上,核算手段尚不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

  二是統(tǒng)計(jì)人員配置較少,除承擔(dān)統(tǒng)計(jì)之外,還承擔(dān)其他多項(xiàng)工作,難以完成各級(jí)政府臨時(shí)交辦的各種專項(xiàng)調(diào)查。三是統(tǒng)計(jì)工作條件差,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,一些調(diào)查工作難以及時(shí)開展,如種植面積的核實(shí)等。

  三、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的具體措施

  (一)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 搞好農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì)工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。目前,農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)無(wú)編制、無(wú)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展。要擺脫農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的窘境,必須爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。為此,統(tǒng)計(jì)人員要積極主動(dòng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況,使之了解農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的具體情況和重要性,讓領(lǐng)導(dǎo)們把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作納入議事日程,為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)

  境。

 。ǘ┘訌(qiáng)投入,改善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)條件。

  隨著辦公自動(dòng)化,現(xiàn)代化設(shè)備的投入、更新成為了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)性條件。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持。二是結(jié)合各農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作專門配備一定數(shù)量的微機(jī)。使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的條件得到進(jìn)一步改善。

  (三)穩(wěn)定農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)計(jì)人員,建設(shè)高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

  農(nóng)業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào);分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,定期研究和解決統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。一是健全機(jī)構(gòu),配強(qiáng)人員。市鄉(xiāng)兩級(jí)要配備專職或兼職人員,具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,與此同時(shí),利用行政手段,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心確定專職或兼職統(tǒng)計(jì)員,具體負(fù)責(zé)以村為起報(bào)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。市縣農(nóng)業(yè)部門采取多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍人員的素質(zhì)提高。

  (四)加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督檢查。

  一是加大《統(tǒng)計(jì)法》宣傳力度,提升基層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法創(chuàng)造良好的氛圍。二是正確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī),改變領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)觀,改變對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的考核方式及考核指標(biāo),全面客觀考察領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī),不單看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

 。ㄎ澹└愫貌块T協(xié)調(diào),是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。

  要處理好這些聯(lián)系,必須搞好各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系,如與統(tǒng)計(jì)局、水利、畜牧等部門通力合作,加強(qiáng)聯(lián)系。

  3、近幾年改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作所采取的措施

  一是年終報(bào)表采用軟件匯總,節(jié)省了人力和物力。二是加大對(duì)村會(huì)計(jì)

  的培訓(xùn)力度,適當(dāng)提高他們的工資待遇,以穩(wěn)定基層農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍保障數(shù)據(jù)核算的真實(shí)完整。

  四、建議意見:

  1、建議當(dāng)?shù)刎?cái)政在預(yù)算時(shí),專項(xiàng)安排統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi),并保障足額撥付到位。上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門配套相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi),使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作按時(shí)按質(zhì)完成,為確保提供的數(shù)據(jù)信息及時(shí)準(zhǔn)確。

  2、繼續(xù)抓好全市農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,建議上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門不定期對(duì)市鄉(xiāng)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),提高痛擊人員的綜合素質(zhì)。

  3、進(jìn)一步加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持力度,完善和健全硬軟件配置。

  4、建議對(duì)統(tǒng)計(jì)專干給予崗位津貼。對(duì)從事村級(jí)會(huì)計(jì)和農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作多年的人員,退休后參照“四老“人員待遇給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

  xx市農(nóng)業(yè)局

公司自查報(bào)告8

  根據(jù)x局《關(guān)于開展全市限額以上貿(mào)易、科技企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查的通知》,我公司及時(shí)對(duì)本公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行自我檢查,現(xiàn)從以下幾方面開展自檢自查:

  一、統(tǒng)計(jì)工作是否規(guī)范、合理、合法

  我公司的統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格依照《統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)相關(guān)文件精神,做到規(guī)范、合理、合法統(tǒng)計(jì),以《統(tǒng)計(jì)法》作為實(shí)施統(tǒng)計(jì)行為的基本規(guī)范準(zhǔn)則,以統(tǒng)計(jì)客觀要求作為實(shí)施統(tǒng)計(jì)行為的'具體表現(xiàn)。

  二、統(tǒng)計(jì)執(zhí)行情況

  嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和條例,認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)。按照統(tǒng)計(jì)部門的要求認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)人員做到持證上崗。

  三、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)的及時(shí)性質(zhì)量情況

  統(tǒng)計(jì)任務(wù)能夠做到及時(shí)上報(bào),銷售額、營(yíng)業(yè)額上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)資料保持一致。

  對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作,今后可以從以下幾點(diǎn)做出改進(jìn):

  一、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī),增進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)。

  二、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要性,以便加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。

公司自查報(bào)告9

  我局對(duì)本單位公務(wù)用車情況進(jìn)了自查自糾,并對(duì)全體干部職工嚴(yán)明了紀(jì)律要求,進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)用車行為,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作實(shí)效

  本次自查自糾專項(xiàng)治理工作時(shí)間緊、要求高,為確保工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,我局成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)溫志剛?cè)谓M長(zhǎng),局黨組副書記、直屬機(jī)關(guān)黨委書記*為副組長(zhǎng),局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)王萍等相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專人,對(duì)私駕公車和公車私用等問題認(rèn)真開展了自查自糾和專項(xiàng)治理,切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

  二、強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)

  組織黨員干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)了《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車配備管理意見》、《縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車配備管理意見》等文件精神和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的思想政治教育,增強(qiáng)黨員干部的法紀(jì)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車這一問題的`嚴(yán)重性,切實(shí)做到從領(lǐng)導(dǎo)做起,從自身做起,杜絕違規(guī)駕駛公車行為。

  三、強(qiáng)化日常監(jiān)管,扎實(shí)開展治理

  為進(jìn)一步規(guī)范我局公務(wù)用車,專門出臺(tái)了《**縣建設(shè)局公務(wù)用車管理規(guī)定》,按照領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)固定公務(wù)車輛,公務(wù)車輛固定駕駛員的原則,對(duì)公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀(jì)律等進(jìn)行了明確規(guī)定,并強(qiáng)化日常監(jiān)管,建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機(jī)制。在完善制度的基礎(chǔ)上,加大監(jiān)管力度,采取對(duì)外公布舉報(bào)電話,加強(qiáng)公眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督,形成防治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車的監(jiān)控環(huán)境。

公司自查報(bào)告10

  貴陽(yáng)金陽(yáng)霧云飲品有限公司,成立于xxxx年7月,位于貴陽(yáng)市觀山湖區(qū)百花湖鄉(xiāng)蘿卜村三岔河組,占地面積800平方米,成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。

  本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),自動(dòng)化程度改,并設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)室,配備專門的技術(shù)檢測(cè)員,在上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證,現(xiàn)就一年來(lái)本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方面做以下匯報(bào):

  1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場(chǎng)核查不合格項(xiàng)改進(jìn)措施及改進(jìn)情況:

  標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不清;改進(jìn)措施:重新印刷標(biāo)簽;改進(jìn)情況:重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范,符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。

  標(biāo)簽堆放不整齊:改進(jìn)措施:專門規(guī)劃了標(biāo)簽、膜、蓋子等輔料的存放區(qū);改進(jìn)情況:已改進(jìn);

  生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清:改進(jìn)措施:清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購(gòu)全新的打印機(jī);改進(jìn)情況:已改進(jìn)。

  2、本企業(yè)無(wú)發(fā)生遷址,對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造,(設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng))保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件,也未開發(fā)新資源食品。

  3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為:天然泉水、規(guī)格為18.9L的`PC五加侖桶、 PC密封蓋、防塵袋等,驗(yàn)貨方式采取查驗(yàn)合格證明方式,成品出實(shí)施取批批檢驗(yàn),嚴(yán)格按照DB52/434—20xx<< 桶裝飲用天然泉水地方標(biāo)準(zhǔn)>>標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比放行,以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。

  4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

  5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。

  6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻,不存在涂改,轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證,生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號(hào)使用符合相關(guān)規(guī)定。

  7、上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次,質(zhì)量均合格。

  8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū),客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi),對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可,不存在對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況,因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。

  法人代表:

  報(bào)告人:xxx

  報(bào)告時(shí)間:xxxx

公司自查報(bào)告11

  公司自1994年上市以來(lái),一直努力致力于完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提升公司治理水平的工作,并按照中國(guó)證監(jiān)會(huì),上海證券交易所等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,逐步建立了嚴(yán)格的股東會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì)三會(huì)運(yùn)作制度,及明晰的決策授權(quán)體系.同時(shí)公司也加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)制度的建設(shè),為公司的內(nèi)部控制與治理提供了基礎(chǔ)的制度保障.

  一,公司治理總體來(lái)說(shuō)比較規(guī)范,但也還存在以下一些問題:

  1,《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引(xx年修訂)》修改;

  根據(jù)公司的實(shí)際情況,公司已在xx年度股東大會(huì)對(duì)《公司章程》中股東大會(huì)召開通知等內(nèi)容作了部分修改,但是還有大部分條款未進(jìn)行修改.公司將在情況明了后對(duì)《公司章程》進(jìn)行全面修改,并提交股東大會(huì)審議通過.

  2,公司部分制度尚待修訂與完善;

  (1)公司需要對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行完整的評(píng)估并形成自我評(píng)估報(bào)告;

  (2)公司需建立《募集資金管理辦法》.

  3,公司股權(quán)分置改革工作尚未完成.由于公司第一大非流通股股東與第一大流通股股東對(duì)公司股改方案未達(dá)成一致意見,公司非流通股股東提出的兩次股改方案都未獲通過.公司將促進(jìn)大股東之間加強(qiáng)溝通,盡快就股改方案達(dá)成一致意見,以啟動(dòng)第三次股改.

  4,期權(quán)激勵(lì)工作尚未開展

  由于公司未完成股改,無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì).董事會(huì)將結(jié)合公司實(shí)際情況出臺(tái)期權(quán)激勵(lì)方案,待股改完成后實(shí)施.

  為了向廣大投資者全面扼要地揭示公司的治理架構(gòu),使投資者能更全面地了解公司治理情況,公司對(duì)治理情況進(jìn)行了自查,并擬訂了該份治理報(bào)告.針對(duì)上述幾方面的問題,公司已制訂了整改計(jì)劃.并將自查報(bào)告全文刊登于上海證券交易所網(wǎng)站及公司網(wǎng)站,誠(chéng)摯希望廣大投資者對(duì)公司治理提出寶貴意見建議,促進(jìn)公司提升治理水平,以更持久,更健康,更穩(wěn)健的發(fā)展回報(bào)投資者.

  二,公司治理概況

  公司嚴(yán)格按照《公司法》,《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定的要求,不斷完善股東大會(huì),董事會(huì),監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層獨(dú)立運(yùn)作,相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu).下:

  股東大會(huì)方面:股東大會(huì)為公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu),公司股東大會(huì)依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真行使法定職權(quán),嚴(yán)格遵守表決事項(xiàng)和表決程序的有關(guān)規(guī)定.公司歷次股東大會(huì)的召集,召開均由律師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證,并出具股東大會(huì)合法,合規(guī)的法律意見.

  董事與董事會(huì)方面:公司共有9名董事,其中獨(dú)立董事3名,董事會(huì)人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律,法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》的要求.公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事.公司各位董事能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席股東大會(huì)和董事會(huì),在召開會(huì)議前,能夠主動(dòng)調(diào)查,獲取做出決議所需要的情況和資料,認(rèn)真審閱各項(xiàng)議案,為股東大會(huì)和董事會(huì)的重要決策做了充分的準(zhǔn)備工作.能夠積極參加有關(guān)培訓(xùn),熟悉有關(guān)法律法規(guī),了解作為董事的權(quán)利,義務(wù)和責(zé)任.

  監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)方面:公司共有5名監(jiān)事,其中職工監(jiān)事2名,監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律,法規(guī)的要求.公司監(jiān)事能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé),能夠本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)公司財(cái)務(wù)和公司董事,高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督.

  與控股股東的關(guān)系方面:公司與控股股東嚴(yán)格執(zhí)行"五分開",公司與控股股東基本上實(shí)行了人員,資產(chǎn),財(cái)務(wù)分開,機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)獨(dú)立,各自獨(dú)立核算,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn).公司沒有為控股股東及其控股子公司,附屬企業(yè)提供擔(dān);蛱峁┵Y金.控股股東及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)也沒有擠占,挪用本公司資金.公司通過積極采取措施降低公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易.控股股東提出并保證切實(shí)履行股東的職責(zé),確保與公司在人員,資產(chǎn),財(cái)務(wù)上分開,在機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)方面獨(dú)立,不越過公司股東大會(huì),董事會(huì)直接或間接干預(yù)公司的'重大決策及依法開展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不利用資產(chǎn)重組等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益.

  內(nèi)部控制制度方面:公司根據(jù)政策要求和自身經(jīng)營(yíng)情況需求,制定了各項(xiàng)內(nèi)控制度,并得到較好的落實(shí).公司制定了《股東大會(huì)議事規(guī)則》,《董事會(huì)議事規(guī)則》,《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作細(xì)則》,使股東大會(huì),董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)在運(yùn)作中,總經(jīng)理在工作中嚴(yán)格按照上述規(guī)則執(zhí)行;公司制定了涵蓋公司各營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度;公司明確各部門,崗位的目標(biāo),職責(zé)和權(quán)限,建立相關(guān)部門之間,崗位之間的制衡和監(jiān)督機(jī)制,并設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門.

  信息披露方面:公司指定《中國(guó)證券報(bào)》,《上海證券報(bào)》為公司信息披露的報(bào)紙,嚴(yán)格按照法律,法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實(shí),準(zhǔn)確,完整,及時(shí)地披露信息.并主動(dòng),及時(shí)地披露所有可能對(duì)股東和其他利益相關(guān)者決策產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響的信息,保證所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息.

  績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制方面:公司已經(jīng)建立了公正,透明的高級(jí)管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)約束機(jī)制,并逐步加以完善.由于公司未完成股改,無(wú)法實(shí)施有效的期權(quán)激勵(lì).

  相關(guān)利益者方面:公司能夠充分尊重和維護(hù)相關(guān)利益者的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)股東,員工,社會(huì)等各方利益的協(xié)調(diào)平衡,共同推動(dòng)公司持續(xù),健康的發(fā)展.

  三,公司治理存在的問題及原因

  公司按上市公司規(guī)范要求制定了較為完善,合理的內(nèi)控制度,這些制度得到了有效的遵守和實(shí)行,公司治理總體來(lái)說(shuō)比較規(guī)范,但是針對(duì)公司過去幾年在工作中出現(xiàn)的問題,在以下幾方面需要做出改進(jìn):

公司自查報(bào)告12

  一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況

  公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運(yùn)輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

  1、能及時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件。

  2、公司有健全的'各項(xiàng)安全制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

  3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。

  二、交通安全情況

  1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計(jì)劃,每月對(duì)本單位交通安全 工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

  2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實(shí)、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告制度,按規(guī)定填報(bào)有關(guān)報(bào)表資料并及時(shí)報(bào)送報(bào)表。

  3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。

  4、能按要求定期做好對(duì)安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員 的安全培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對(duì)駕駛員進(jìn)行道路客運(yùn)防御性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、分析。

  5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查。對(duì)上級(jí)部門的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改情況,對(duì)安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

  總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

公司自查報(bào)告13

  XX有限公司自查報(bào)告 XX海關(guān): 我司是xx糧油(中國(guó))有限公司在XX市投資的大型外資企業(yè),經(jīng)營(yíng)范圍為:生產(chǎn)銷售各種油脂,油脂化工產(chǎn)品和油脂有關(guān)的食品及所需的各種包裝材料制品,開展油脂倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

  我司嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程,守法自律,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。近三年來(lái)我司在貴關(guān)的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了20xx年修訂的《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》、《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)與進(jìn)出口的活動(dòng)直接有關(guān)的企業(yè)、單位賬簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進(jìn)出口行為規(guī)范(暫行)》,積極改進(jìn)工作,使我司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)運(yùn)作更加順暢。

  在貴關(guān)的指導(dǎo)和協(xié)助下,20xx年我司進(jìn)出口總額為:248萬(wàn)美元;20xx年我司進(jìn)出口總額為:348萬(wàn)美元;20xx年我司進(jìn)出口總額為:2238萬(wàn)美元;20xx年至9月止我司進(jìn)出口總額已突破:2694萬(wàn)美元,遂年上升。 我司進(jìn)出口貨物的報(bào)關(guān)工作由XX部負(fù)責(zé),XXX先生主管,由XXX先生負(fù)責(zé)具體操作及管理。目前我司有注冊(cè)報(bào)關(guān)員三名,對(duì)進(jìn)出口貨物申報(bào)及時(shí),交驗(yàn)的報(bào)關(guān)單證完備,無(wú)錯(cuò)報(bào)、滯報(bào)、滯納關(guān)稅費(fèi)等行為出現(xiàn),并積極配合海關(guān)查驗(yàn),至今無(wú)一例錯(cuò)報(bào),誤報(bào)。在部門內(nèi)部設(shè)置了報(bào)關(guān)專用文檔,有關(guān)報(bào)關(guān)紙質(zhì)單證、賬冊(cè)由專人負(fù)責(zé)整理、保存,做到有條不紊,完整齊全。 我司財(cái)務(wù)部門目前由集團(tuán)總部指派XXX先生(新加坡籍)管理,財(cái)務(wù)職員一共X名。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按公司章程管理,財(cái)務(wù)制度健全完善,賬目設(shè)置合理完整,賬務(wù)資料、紙質(zhì)單證分類別由專人進(jìn)行管理、保存;實(shí)現(xiàn)全程電子管理,使用專用財(cái)務(wù)軟件,所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,做到安全,有效并及時(shí)迅速處理。

  我司的'保稅貨物、減免稅貨物實(shí)行專賬注冊(cè)管理,使用、報(bào)廢、解除海關(guān)監(jiān)管均按程序執(zhí)行并有明細(xì)記錄,在海關(guān)監(jiān)管年限內(nèi)做到妥善保管。 經(jīng)過自查,我司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》,認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)海關(guān)對(duì)與進(jìn)出口的活動(dòng)直接有關(guān)的企業(yè)、單位帳簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進(jìn)出口行為規(guī)范(暫行)》,為今后改進(jìn)工作細(xì)節(jié),提高工作效率,使我司與海關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系能更加緊密,請(qǐng)貴關(guān)給予指導(dǎo)為盼。

  特此報(bào)告。

公司自查報(bào)告14

  安全工作20xx年第二季度自查報(bào)告 根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn),,我公司組織安全科開展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  一、 檢查的基本情況:

  1、公司重視施工安全工作,完善組織制度,提供資金,形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門及項(xiàng)目部,全體職工參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度,規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處理工作預(yù)警預(yù)案體系,落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;制定各部門管理制度,危爆物品管理制度等內(nèi)部安全工作制度;堅(jiān)持落實(shí)一把手責(zé)任制,并堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,建立健全施工安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。

  2、檢查結(jié)果:建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度,并制定資金使用的年度計(jì)劃。設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金,制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的`安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格,并達(dá)到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程,制定安全教育培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃。為職工辦理工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn),制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)重大危險(xiǎn)源的管理制度。二、發(fā)現(xiàn)存在的問題如下:

  1、安全獎(jiǎng)懲落實(shí)不到位。

  2、安全檢查制度落實(shí)不到位。

  3、特種作業(yè)人員配置:現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員檔案不齊全。

  4、安全教育培訓(xùn):安全教育活動(dòng)記錄不全,安全月 活動(dòng)未全部落實(shí)。

  5、職業(yè)危害防治措施:現(xiàn)場(chǎng)勞保用品使用不到位。

  6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資不齊全。

  三、整改工作

  針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定成立安全問題解決小組,由安全科長(zhǎng)任組長(zhǎng),抽調(diào)精干力量,爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)解決存在問題。

  具體方案如下:

  1、 針對(duì)存在問題,列出問題存在的原因。

  2、 提出解決問的可能方案,并對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行分析。

  3、 有安全科長(zhǎng)向公司匯報(bào),決定解決問題的方案。

  4、 由總經(jīng)理組織人員不定時(shí)檢查。

  5、 安排安全生產(chǎn)管理科執(zhí)行公司的方案。

  6、 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即責(zé)成相關(guān)人員及部門解決。

  通過本次安全生產(chǎn)條件自查,我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成安全科在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)解決問題,從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系,確保公司安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。

公司自查報(bào)告15

  按照廠黨政開展為期一個(gè)月的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),供水站根據(jù)后勤服務(wù)科的安排,召開“作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),組織學(xué)習(xí)“作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)實(shí)施方案,宣傳“作風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)的目的和意義,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。

  結(jié)合供水站自身工作實(shí)際,對(duì)照整頓內(nèi)容進(jìn)行全面自查,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

  1、線路凌亂,部分未穿管。

  2、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)(排水溝、斜板池、罐頂、玻璃、設(shè)備、泵房)。

  3、加藥桶清洗困難。

  4、車間設(shè)備部分除銹防腐。

  5、車間上房頂梯子,無(wú)警示標(biāo)志。

  6、車間沒有打掃衛(wèi)生的水源。

  7、泵房、轉(zhuǎn)水點(diǎn)設(shè)備部分生銹嚴(yán)重。

  8、員工年齡偏大,技術(shù)力量薄弱,日常維修保養(yǎng)專業(yè)人員短缺。

  9、工房房頂漏水。

  10、潔具擺放不規(guī)范,工作鞋不規(guī)范。

  針對(duì)以上自查出來(lái)的 問題,供水站干部職工開展了討論,首先開展自我批評(píng),尋找自身問題,其次,互相提出問題,解決每個(gè)人身上的不足和缺點(diǎn),分析產(chǎn)生以上問題的根源。

  一是干部職工對(duì)6S認(rèn)識(shí)不足,只認(rèn)識(shí)到供好水,正常供水的基礎(chǔ)層面,沒有認(rèn)識(shí)到平常的衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)得重要性。

  二是建設(shè)過程中對(duì)規(guī)范了解不清,監(jiān)督不嚴(yán),造成許多設(shè)備設(shè)施在使用之初就不達(dá)標(biāo),不合乎6S的要求。

  三是平常只檢查落實(shí)少,有時(shí)涉及人員和成本壓力,得過且過,設(shè)備臟亂差。

  通過全體干部職工討論,結(jié)合后勤服務(wù)科及供水站的.實(shí)際,提出以下解決方案及建議:

  1、聯(lián)系供電車間解決線路凌亂、部分未穿管的問題。

  2、聯(lián)系施工隊(duì)解決加藥桶清洗難題,解決打掃衛(wèi)生的水源問題。

  3、從供應(yīng)科領(lǐng)取油漆、砂紙,自己動(dòng)手給設(shè)備除銹,重新刷油漆,刷警示標(biāo)志線。

  4、向基建工程科報(bào)廠房漏水,催促在質(zhì)保范圍的施工隊(duì)伍及時(shí)維修。

  5、規(guī)范工衣著裝,物品擺放。

  6、集體進(jìn)行大掃除活動(dòng),打掃工房設(shè)備衛(wèi)生,并建立長(zhǎng)效機(jī)制,將衛(wèi)生打掃、保持常態(tài)化。

  7、向廠里匯報(bào)人員的實(shí)際情況,即將退休人員,技術(shù)力量薄弱等情況,請(qǐng)求廠里解決人員問題。

  8、組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范、各項(xiàng)制度,讓每個(gè)成員都了解熟悉,同時(shí),制度落實(shí)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改,涉及工作不到位的工作人員,根據(jù)情況在績(jī)效工資中予以考核。

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