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設備物資的自查報告

時間:2023-07-15 09:50:50 自查報告 我要投稿

設備物資的自查報告(優(yōu))

  在日常生活和工作中,報告的使用頻率呈上升趨勢,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家收集的設備物資的自查報告,歡迎大家分享。

設備物資的自查報告(優(yōu))

設備物資的自查報告1

  根據(jù)xxx(股份)公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神,進一步加強工程項目的監(jiān)管,增強經(jīng)營風險防范能力,開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案,我xxx項目部機電物資部積極展開關于設備物資管理自查自糾工作,以下是具體內(nèi)容和結果:

  一、設備和物資采購(含甲方委托采購的物資)程序規(guī)范性。

  按照項目部工程施工設備物資管理要求,我機電物資部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設備物資采購程序,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風險。

  為規(guī)范設備物資采購程序,我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程,分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。切實做到設備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。

  為避免出現(xiàn)采購物資差錯,我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求,避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失,進一步規(guī)范采購程序。

  二、按施工進度和合同要求及時編制設備和物資采購計劃的情況。

  按照項目部工程施工設備物資需求,我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程,做到一切采購有計劃先備案,規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風險,規(guī)范進行設備物資采購。

  根據(jù)項目部工程進度實際情況,按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求,根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃,嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作,程序規(guī)范零差錯。

  除年度、季度、月度等宏觀計劃外,根據(jù)項目部的'具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排,各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。

  截至到20××年5月,我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%,切實做到有計劃可依,有計劃可行。

  三、大額設備和大宗物資采購招標工作執(zhí)行情況。

  對于大額設備和大宗物資的采購招標工作,我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃,工程技術管理部審批、項目部總

  工程師審批、項目部負責人審批簽字,再由我部門報送后方公司審核。

  大額設備和大宗物資的招標工作十分重要,我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

  我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序,未出現(xiàn)任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件

  發(fā)生,并順利完成包括xx拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內(nèi)的大型設備采購。

  四、20××年xx月前項目部物資材料采購總體情況。

  截至到20××年xx月,項目部物資采購主材總體情況如下:鋼筋(螺紋鋼)xx噸,共計xx元;散裝水泥(P.o42.5)xx噸,共計xx元;袋裝水泥(P.o42./32.5)xx噸,共計xx元;粉煤灰(Ⅰ級)xx噸,共計xx元;砂(中砂)xx/m3,共計xx元;碎石(5~20mm)xx/m3,共計xx元;碎石(20~40mm)xx/m3,共計xx元;砼外加劑(xc-100/KTPcA)xx噸,共計xx元。

  此外,還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。

  總體來說,從開工至今,我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。

  五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

  1、做好物資入庫驗收,抓好數(shù)量質(zhì)量關。物資到庫后,必須經(jīng)過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規(guī)格,驗數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時,對物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎。

  2、嚴格原材料出庫手續(xù),完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是項目部控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續(xù),防止不合理的領用,嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后,認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

  3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系,及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài),這是加強倉儲治理的基礎。

 。1)賬單的運行:物資驗收完畢,應根據(jù)驗收單,將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細臺帳上。

 。2)合理利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性,加強過程監(jiān)控。

 。3)充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

  六、物資材料消耗情況初略分析。

  對于所有進場的物資材料,我們均嚴格按照制定相關管理程序進行管理。

  主要分析主材方面:鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余,在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點,數(shù)量達標,即可認為鋼筋的消耗屬于正常,未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況;散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄,避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗;袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題

  出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗,根據(jù)相關的管理規(guī)定進行處理;粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗;砂主要在于含水率方面的控制,由于含水率不穩(wěn)定,減少因含水率過大造成的不必要虧損;碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位,避免失效變質(zhì)。

  七、小結

  通過對設備物資管理工作的自查自糾,發(fā)現(xiàn)了不少問題,在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理,爭取把工作做到實處,做得更好。

設備物資的自查報告2

  我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動,重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗,加強特種作業(yè)的安全培訓,通過本次自查自檢活動,我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位,現(xiàn)將自查自查情況總結匯報如下:

  一、基礎情況:

  我公司主要特種設備現(xiàn)有:三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。

  二、特種設備自查自檢情況:

  經(jīng)對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處,為天車吊鉤向上運行控制不靈敏;處理措施:已更換新的接觸器,天車可以正常運行。

  三、其他特種附件和警示標志牌自查自檢情況:

  1、警示標牌、全套制度、告知牌等,現(xiàn)已結合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢,懸掛到位。

  2、連接法蘭、閥門全面檢查。

  3、安全閥及爆破片全面檢查。

  四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況:

  全廠特種作業(yè)人員共24名,上崗證持有率100%,全部經(jīng)過主管部門培訓合格無證件過期情況。

  五、管理責任情況:

  1、全員安全責任制今年全部簽定完畢。

  2、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班,并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關領導及部門。

  六、培訓教育情況:

  公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議,會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習,并觀測學習結果。

  接陽城縣教育局《關于在學校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》后,我校迅速行動,成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組,按照文件要求對我校食堂重要設施設備進行了全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  基本情況:

  1、燃氣安全方面:經(jīng)檢查學校供氣鍋爐的.安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求,受壓部件不存在安全缺陷,設備運行正常,證件齊全有效,從業(yè)人員能夠持證上崗,并設立了一名安全員監(jiān)督管理。

  2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面:食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶,使用正常,存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定,軟管連接緊密,柔韌度符合要求,整套設備擺放位置合理,并有專人負責監(jiān)管使用。

  3、柴油灶方面:我校食堂有柴油灶2個,已安全使用5年,一些零部件有些老化,除使用不方便外,無安全隱患。

  4、電(氣)蒸車和球形鍋:我校食堂有電氣兩用蒸車3組,球形鍋3個,蒸汽管路連接良好,能夠正常使用,嚴格要求員工按照使用規(guī)程操作,無安全隱患。

  5、消防設備:配備滅火器15個,檢驗合格,工作人員通過培訓,能夠正確使用。

  6、管路、電路方面:蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修,無任何安全隱患;食堂內(nèi)電路經(jīng)專業(yè)人員布線,開關、燈泡嚴格按規(guī)定具有防水、防漏電功能,但存在使用時間過長,線路老化現(xiàn)狀。

  7、其他設備:我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發(fā)電機各一臺,用線符合規(guī)定,布局設計合理,統(tǒng)一配備有空氣開關,每種機器都有使用規(guī)程,每位使用員工都經(jīng)過嚴格的崗前培訓,能夠按照規(guī)定安全使用。

  存在隱患:

  1、食堂內(nèi)柴油灶由于過舊,運行狀況不佳,需要及時維護。

  2、食堂內(nèi)部分線路老化,需要及時更換。

  整改措施:

  聘請專業(yè)人員對上述存在的問題,進行準確鑒定,并于5月30前及時更換或維修,整改結束。

  總之,我校通過對食堂重要設施設備安全性能的排查,發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患;但是經(jīng)過及時整改,我校食堂重要設施設備運行正常安全。

設備物資的自查報告3

  為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動的通知》(八局設?20xx?8號)的文件精神和要求,進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點,嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則,在結合各項目施工特點的同時,水電公司在4月1日至5月10日期間,全面開展了設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患,結合水電公司設備物資管理工作的實際情況,進行了認真分析和總結,對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究,提出了有效的整改措施,建立了長效機制,確保徹底根治,消除安全隱患,使水電公司設備物資(采購)安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。

  一、 活動啟動部署情況

  1.成立自查自糾整治活動組織機構

  為切實組織落實好此次自查自糾整治活動,水電公司成

  立了自查自糾整治活動領導小組

  組 長:張 勇

  副組長:孫智明 翟 睿

  成 員:李啟陽 張 鍵 賀欣欣 趙文玲 李新江 各項目分管設備物資的副經(jīng)理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組,具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦,李啟陽同志兼任辦公室主任。

  2.制定了自糾自查整治活動開展方案

  根據(jù)公司文件要求,水電公司制定了《20xx年度設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》,從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資(采購)安全管理的主要工作內(nèi)容,制定了不同工作重點和要求,一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點;二是尾工項目以設備安全拆除和轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點;三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。

  二、活動自查自糾情況

  當前,水電公司共有工程項目個,主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域,其中完工項目個,尾工項目個,在建項目個。由于工程項目點多面廣,對完工和尾工項目,主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式,公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理,對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目,派專人趕赴現(xiàn)場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目,主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結合形式,重點針對設備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的'安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記,對于一般事故隱患立即整改;對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場,不留死角,保證檢查工作取得實效。

  1. 取得的成績,活動亮點

  此次自查自糾整治活動,主要取得了以下成績:

  一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識,進一步完善了設備物資安全管理規(guī)則制定,強化了規(guī)章制度落實執(zhí)行,推動了水電公司設備物資管理水平的提升;

  二是提高了設備物資管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務水平,對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗,提高了個人的業(yè)務能力和管理水平;

  三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性,對違反設備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識,提高了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自我安全防范意識和防范措施;

  四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程,總結了當前設備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。

  2.發(fā)現(xiàn)的不足,存在的問題以及原因分析;

  此次整治活動主要存在以下問題:

  一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應付,自查內(nèi)容、項目和報告資料簡單;

  二是個別檢查人員業(yè)務能力欠缺,對檢查項目的重點和檢查內(nèi)容了解不夠,檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備

  時,僅有特種設備的檢驗情況、人員證件等內(nèi)容,對特種設備的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養(yǎng)記錄沒有檢查;

  三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同,如完工和尾工項目,重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理,重點應為設備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運、對外處理和保管工作。

  3.整改的措施、辦法

  針對此次整治活動中存在的問題,結合水電公司設備物資安全管理實際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:

  1、組織項目主要設備物資管理人員,召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的,重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。

  2、舉辦設備物資管理培訓班,邀請公司設備物資管理專家,對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件,熟悉設備物資管理工作流程;二是學習特種設備安全管理法,了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內(nèi)容;三是學習民爆物品安全管理條例,熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項。

設備物資的自查報告4

  20xx年度設備物資采購自查自糾分析報告

  一、本項目部設備物資采購遵循公司最新的相關制度執(zhí)行,并嚴格執(zhí)行分局所指定的管理要求。

  二、本項目設備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作,并未出現(xiàn)問題。

  三、本項目采購由各個班組提供采購計劃,機物部門根據(jù)所提供的編寫需求計劃,并由機物部主任、主管領導及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫存情況進行購買。

  四、本項目對大宗物資材料(一次性批量采購在100萬以上)的采購必須實行集中招標的方式進行采購,對批量(一次興批量采購在100萬以下)或零星物資材料采用邀請招標或比價采購的方式進行采購。

  五、本項目按照設備物資管理辦法中規(guī)定進項采購,并未發(fā)現(xiàn)超權限采購行為。

  六、本項目采購均按照公司規(guī)定進行,目前未有大批量的設備物資采購,故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。

  七、本項目設備物資采購均在公司的合格供應商資源庫內(nèi)采購。

  八、本項目每月所采購的'材料及時的公示并粘貼。

  九、本項目每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬,已確保欠款信息無誤。

  十、本項目設備物資采購根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記,已方便以后查閱。

  十一、設備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行!

設備物資的自查報告5

  為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動的通知》文件精神和要求,進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施,從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點,嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則,在結合各項目施工特點的同時,水電公司在4月1日至5月10日期間,全面開展了設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患,結合水電公司設備物資管理工作的實際情況,進行了認真分析和總結,對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究,提出了有效的整改措施,建立了長效機制,確保徹底根治,消除安全隱患,使水電公司設備物資(采購)安全管理工作更加規(guī)范有序,現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。

  一、活動啟動部署情況

  1.成立自查自糾整治活動組織機構

  為切實組織落實好此次自查自糾整治活動,水電公司成立了自查自糾整治活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  各項目分管設備物資的副經(jīng)理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組,具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦,李啟陽同志兼任辦公室主任。

  2.制定了自糾自查整治活動開展方案

  根據(jù)公司文件要求,水電公司制定了《xx年度設備物資(采購)安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》,從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內(nèi)容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面,提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資(采購)安全管理的主要工作內(nèi)容,制定了不同工作重點和要求,一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點;二是尾工項目以設備安全拆除和轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點;三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。

  二、活動自查自糾情況

  當前,水電公司共有工程項目個,主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域,其中完工項目xx個,尾工項目xx個,在建項目xx個。

  由于工程項目點多面廣,對完工和尾工項目,主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式,公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理,對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目,派專人趕赴現(xiàn)場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目,主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結合形式,重點針對設備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的`處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記,對于一般事故隱患立即整改;對于重大事故隱患停產(chǎn)整改。做到不漏查、不走過場,不留死角,保證檢查工作取得實效。

  1.取得的成績,活動亮點

  此次自查自糾整治活動,主要取得了以下成績:

  一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識,進一步完善了設備物資安全管理規(guī)則制定,強化了規(guī)章制度落實執(zhí)行,推動了水電公司設備物資管理水平的提升;

  二是提高了設備物資管理人員個人的現(xiàn)場管理業(yè)務水平,對設備物資從計劃、采購、驗收入庫、發(fā)放、現(xiàn)場使用、拆除退庫等控制環(huán)節(jié)的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗,提高了個人的業(yè)務能力和管理水平;

  三是讓對外協(xié)隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性,對違反設備操作規(guī)程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識,提高了外協(xié)隊伍現(xiàn)場作業(yè)人員的自我安全防范意識和防范措施;

  四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程,總結了當前設備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。

  2.發(fā)現(xiàn)的不足,存在的問題以及原因分析;

  此次整治活動主要存在以下問題:

  一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛,疲于應付,自查內(nèi)容、項目和報告資料簡單;

  二是個別檢查人員業(yè)務能力欠缺,對檢查項目的重點和檢查內(nèi)容了解不夠,檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備時,僅有特種設備的檢驗情況、人員證件等內(nèi)容,對特種設備的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養(yǎng)記錄沒有檢查;

  三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同,如完工和尾工項目,重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理,重點應為設備物資的安全拆除、轉(zhuǎn)運、對外處理和保管工作。

  3.整改的措施、辦法

  針對此次整治活動中存在的問題,結合水電公司設備物資安全管理實際情況,制定了主要的的整改措施和辦法:

  1、組織項目主要設備物資管理人員,召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產(chǎn)為目的,重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。

  2、舉辦設備物資管理培訓班,邀請公司設備物資管理專家,對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件,熟悉設備物資管理工作流程;二是學習特種設備安全管理法,了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內(nèi)容;三是學習民爆物品安全管理條例,熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作要求和注意事項。

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