設(shè)備自查報告必備15篇

　　在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來越廣泛，不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編整理的設(shè)備自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設(shè)備自查報告1

　　一、基礎(chǔ)情況：

　　我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：

　�。�1）1.5噸電動葫蘆2臺；

　�。�2）3噸柴油叉車一臺；

　�。�3）蒸汽加熱鍋爐一臺。

　　（4）液壓升降機2臺。

　　二、特種設(shè)備自查自檢情況：

　　1、兩臺2噸電動葫蘆自查出隱患兩處：

　�、黉摻z繩有破損現(xiàn)象

　�、趯�(dǎo)向裝置有偏差

　　2、合力3噸柴油叉車自查出隱患一處：伸縮油缸油封漏油

　　3、蒸汽加熱鍋爐自查情況正常。

　　三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況：

　　1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢，部分懸掛到位。

　　2、連接法蘭、閥門全面檢查，查出一處導(dǎo)靜電跨接線脫落

　　四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：

　　全廠特種作業(yè)人員共2名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)合格無證件過期情況。

　　五、限期整改情況：

　　1、電動葫蘆限期2天內(nèi)將鋼絲繩更換完成；

　　2、電動葫蘆限期3天內(nèi)將導(dǎo)向裝置整改完成；

　　3、電瓶叉車的伸縮油缸內(nèi)油封限期2天內(nèi)更換；

　　4、警示牌限期5天內(nèi)全部懸掛到位；

　　5、導(dǎo)靜電跨接線限期2天內(nèi)更換完成；

　　六、復(fù)查處理情況：

　　1、電動葫蘆均在限期內(nèi)整改完成，并請主管部門驗收合格。

　　2、柴油叉車因所需部分配件由廠家訂購，已整改完成

　　4、警示牌、告知牌等已在限期內(nèi)全部懸掛到位。

　　5、導(dǎo)靜電跨接線已更換完成并檢驗合格。

　　七、管理責(zé)任情況：

　　1、危險作業(yè)安全規(guī)范已制定落實。

　　2、全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。

　　八、培訓(xùn)教育情況：

　　公司組織召開了全廠范圍的'特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議，會議針對“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“秋季交通安全教育”等進行強化學(xué)習(xí)，并以閉卷考試的形式檢驗培訓(xùn)效果，經(jīng)考核基本達到了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。

設(shè)備自查報告2

　　根據(jù)公司裝備管理規(guī)定，為加強公司各單位的設(shè)備管理工作，保證安全生產(chǎn)，我中心由裝備主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織制定了詳細(xì)的檢查預(yù)案，和自查工作。

　　為了更好的管理好設(shè)備，進一步建立健全設(shè)備使用的各項規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落實到實處.在車間我們把設(shè)備落實到指定的某人，做到專人使用、專人管理、專人維護、專人保養(yǎng)。嚴(yán)格記錄設(shè)備的運轉(zhuǎn)小時,里程及油料消耗記錄，各司其職，各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管、亂拿亂放、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄不全、不詳細(xì)的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能和使用方法，并管理好設(shè)備。我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細(xì)后，貼在了運行記錄本上，真正做到人性化。

　　針對當(dāng)前生產(chǎn)情況，中心制定了有效的機械設(shè)備能耗管理。設(shè)備管理人員統(tǒng)計并整理好車間所有在使用的設(shè)備單機能耗量。這樣結(jié)合各設(shè)備的'運行記錄，就對現(xiàn)有車間設(shè)備能耗有了大致的了解。從而做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約了成本、增加了效益、真正做到節(jié)能環(huán)保不是喊空話。

　　為了設(shè)備能正常運行，順利投入生產(chǎn)，我們不定時、不定期的與車間現(xiàn)場進行聯(lián)系，了解設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題立即派人解決，做到不延誤生產(chǎn)。同時在車間各現(xiàn)場的設(shè)備嚴(yán)格認(rèn)真的按要求進行各項保養(yǎng)，需要維修的盡快維修，杜絕帶病操作或操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時中心領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期的對車間及設(shè)備進行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題，如:設(shè)備擺放不整齊、表面有油污、配電箱內(nèi)存放電焊條、工具亂放、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄不詳細(xì)不規(guī)范、油料記錄不詳細(xì)、設(shè)備保養(yǎng)不及時等……提出了嚴(yán)厲的批評，并要求立即整改。針對這些，我們都認(rèn)真仔細(xì)的加以整改，確保設(shè)備運行良好，生產(chǎn)順利進行。

　　我們每月認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)，能耗統(tǒng)計報表，及時上報。整理好設(shè)備資料，同時經(jīng)常組織人員了解各設(shè)備的性能，使用方法及注意事項。

　　回顧這一年來,盡管工作計劃都一一完成，但是離中心的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹啵�在工作中可能還存在某些不足。展望未來，今后我們會更加努力工作，不斷進取、將設(shè)備管理好，維護好。做到節(jié)約成本，更好的服務(wù)生產(chǎn)，創(chuàng)造效益。

設(shè)備自查報告3

　　根據(jù)《三臺縣學(xué)校重建后公共設(shè)施管理辦發(fā)》，結(jié)合我校實際情況，對照《20xx年三臺縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》各項指標(biāo)，從20xx年11月9日開始，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理使用情況開展了認(rèn)真的自查工作。

　　一、學(xué)校高度重視，明確專項督導(dǎo)自查內(nèi)容和流程

　�。ㄒ唬┏闪�專項領(lǐng)導(dǎo)小組

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。自查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：曾定國副組長：吳紅先

　　組員：彭波邱興兵胡毅肖英卓慶志林光容職責(zé)是：

　　曾定國：自查工作全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督吳紅先：自查工作的具體執(zhí)行和匯總彭波：材料的整理、檢查邱興兵：后勤保障

　　另全體組員：對專用設(shè)施進行環(huán)境衛(wèi)生、制度、安全措施、學(xué)生實驗、使用記錄等進行整體檢查匯總

　�。ǘ�）認(rèn)真學(xué)習(xí)《督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》，明確督導(dǎo)檢查的意義

　　1、召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會。認(rèn)證學(xué)習(xí)《三臺縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》，明確自查的.內(nèi)容和要求，明確職責(zé)分工和檢查時限。

　　2、召開全體教師會。向全校教職員工詳細(xì)解讀《三臺縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》。使廣大教師了解設(shè)施設(shè)備管理的使用和要求，明確提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。

　　二、制定專項督導(dǎo)自查安排，落實督導(dǎo)自查實效

　　（一）自查的內(nèi)容

　　1、學(xué)校建筑設(shè)施：教學(xué)樓（教學(xué)綜合樓）、食堂、禮堂、教師住宅樓、學(xué)生宿舍（公寓）、廁所、運動場等建筑設(shè)施。

　　2、學(xué)校水、電、氣設(shè)施：學(xué)校給、排水系統(tǒng)，天然氣設(shè)施和各類電器、電路等設(shè)施。

　　3、教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施：教室、辦公室、教育信息化設(shè)備設(shè)施（微機室、多媒體教室設(shè)備設(shè)施，遠(yuǎn)程教育等設(shè)備設(shè)施），各類實驗室設(shè)備設(shè)施，圖書、體育、音樂、美術(shù)室的設(shè)備設(shè)施。

　　4、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及其他公共設(shè)備設(shè)施：校門、校園道路、圍墻、校園景觀、宣傳櫥窗、路燈、標(biāo)牌，消防、防雷設(shè)備設(shè)施等。

　　三、自查結(jié)果

　�。ㄒ唬�、建筑設(shè)施

　　1、管理制度完善、落實到人；

　　2、墻壁教干凈；

　　3、門、窗、黑板、燈具、課桌椅、衛(wèi)生用具干凈整潔，完好無損；

　�。ǘ�）、教育教學(xué)設(shè)施

　　1、教室規(guī)則、制度健全，上墻；制度內(nèi)容清楚，較好體現(xiàn)保管、使用、安全衛(wèi)生等方面，符合學(xué)校和學(xué)科實際；

　　2、專用教室桌面、地面干凈、整潔；做到專室專用，沒有存放與專用教室無關(guān)的物品；

　　3、學(xué)校根據(jù)學(xué)科特點對專用教室進行布置，較好的體現(xiàn)了學(xué)科特點。設(shè)備儀器保管情況；

　　4、專用教室設(shè)備儀器擺放比較規(guī)范、整潔、有序；

　　5、現(xiàn)有專用教室設(shè)備儀器保管完好，能保證教學(xué)正常使用；

　　6、現(xiàn)有專用教室安全設(shè)備、制度、措施齊全到位，無安全隱患；但因場地有限，物理實驗室和準(zhǔn)備室面積不足。

　　（三）、環(huán)境及其他公共設(shè)施管理

　　1、旗臺、旗桿、宣傳櫥窗和黑板報整潔美觀，無人為損壞現(xiàn)象。

　　2、校園道路規(guī)劃合理、平整通暢；

　　3、校門、道路、圍墻美化凈化；

　　4、校園內(nèi)車輛禁止亂停亂放；

　　5、圍墻整潔美觀，無安全隱患。

　　四、存在的問題

　　1、樓道、樓梯間、、墻壁等需進一步美化。

　　2、無音、體、美、衛(wèi)、圖書功能室

設(shè)備自查報告4

　　為進一步規(guī)范自助設(shè)備操作規(guī)程，切實提高自助設(shè)備風(fēng)險防范水平，××銀行根據(jù)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行自助設(shè)備管理風(fēng)險提示的通知要求以及各項自助設(shè)備管理規(guī)章制度，組織開展了轄內(nèi)自助設(shè)備風(fēng)險自查工作。

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。

　　××銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設(shè)備網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等人員為成員的自查工作小組，制定了詳細(xì)可行的自查工作方案和自查表，采用非現(xiàn)場視頻監(jiān)看及現(xiàn)場檢查方式，力求將該項工作做到細(xì)致到位、確有成效。

　　二、細(xì)化檢查內(nèi)容，力求全面到位。

　　檢查內(nèi)容涵蓋自助設(shè)備設(shè)施情況、自助設(shè)備操作規(guī)程管理情況、相關(guān)登記簿記錄三大項，其中又有24個小項，包括自助服務(wù)區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設(shè)備外置、自助設(shè)備視頻監(jiān)控、自助設(shè)備密碼與鑰匙、自助設(shè)備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設(shè)備現(xiàn)金查庫情況、自助設(shè)備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場巡查、自助設(shè)備銀行卡差錯處理流程以及如自助設(shè)備鈔箱登記簿等與自助設(shè)備管理有關(guān)的6個登記簿、自助設(shè)備建檔等內(nèi)容，確保全面細(xì)致。

　　三、強化落實整改，提高風(fēng)險防范水平。 我行對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，對發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時進行調(diào)整，切實提高××銀行自助設(shè)備風(fēng)險管理水平，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。

　　××銀行深刻認(rèn)識加強自助設(shè)備管理，提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量，提升整體運營能力和服務(wù)水平的.重要性和意義。制定實施計劃，落實責(zé)任措施，深入各支行開展工作調(diào)研，為ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進。

　　一是對現(xiàn)有ATM自助設(shè)備的分布、客戶群體，現(xiàn)金流量，裝卸鈔人員及工作流程進行摸底排查，進行詳細(xì)科學(xué)論證，以此確定該項工作的著眼點和突破口。

　　二是在摸底論證基礎(chǔ)上進行試點。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設(shè)備數(shù)量多，客戶使用頻繁，現(xiàn)金流量大、設(shè)備管理人員素質(zhì)高、各類情況具有代表性的市行營業(yè)部作為試點單位，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推廣。

　　三是制定投產(chǎn)方案和操作流程，明確“試點先行 穩(wěn)步推進 全面投產(chǎn) 集中運營”的投產(chǎn)原則，為該項工作的開展指明方向。

　　ATM集中上收到市分行自助設(shè)備運營中心管理機納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標(biāo)如期實現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展，意義。由于定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，措施到位，目前該行已有三個個支行的ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)，達到了預(yù)期目標(biāo)，以及同業(yè)競爭，“集中供鈔、;有九個支行設(shè)立分中心，集中賬務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護”所有 17 臺ATM

設(shè)備自查報告5

　　一、檢查時間：

　　20xx年7月10日

　　二、檢查人員：

　　三、檢查數(shù)量：

　　兩臺

　　四、檢查情況：

　　（一）自助設(shè)備規(guī)章制度的貫徹落實情況

　　自助設(shè)備制度建設(shè)齊全并且已制定應(yīng)急預(yù)案制度和演練，嚴(yán)格執(zhí)行自助設(shè)備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實行專人管理，雙人平行管理的原則，自助設(shè)備先進出入庫管理制度落實到位。在現(xiàn)金加鈔過程中，嚴(yán)格執(zhí)行雙人開箱、雙人復(fù)核、雙人清點和雙人加鈔制度，嚴(yán)格執(zhí)行雙人押運調(diào)撥現(xiàn)金制度，堅持自助設(shè)備服務(wù)定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。

　　（二）自助設(shè)備建設(shè)情況

　　自助設(shè)備各種外界線纜及接插有防護，配備了24小時服務(wù)的`燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時服務(wù)告知。自助設(shè)備報警器靈敏，網(wǎng)絡(luò)連接狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠(yuǎn)程監(jiān)控人員值守，全天候監(jiān)控系統(tǒng)畫面清晰，監(jiān)控數(shù)據(jù)全面。準(zhǔn)確，錄像資料可保存90天。

　�。ㄈ�）自助設(shè)備維護、保養(yǎng)管理情況

　　自助設(shè)備管理員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，每日核對賬務(wù)、自助設(shè)備報表、核查清單、核對清單、核對賬款，發(fā)現(xiàn)錯賬、沖賬或其他異常情況后及時登記并在查明錯款原因后進行適當(dāng)處理。設(shè)備管理員能按照要求進行清機、加鈔操作，對吞自助設(shè)備卡處理及時得當(dāng)，對一體機自助設(shè)備按規(guī)定維護、保養(yǎng)，確保設(shè)備正確運行。

設(shè)備自查報告6

　　今年本月設(shè)備班在處、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間設(shè)備員的關(guān)心指導(dǎo)下，全班以確保各種設(shè)備完好、安全投入生產(chǎn)為目的，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開拓進取較好的完成了本月的工作計劃。

　　為了更好的管理設(shè)備，進一步建立健全設(shè)備使用的各項規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。在工地上把各設(shè)備落實到指定的某人，做好專人保管，專人負(fù)責(zé)自己設(shè)備的使用、保養(yǎng)，嚴(yán)格記錄設(shè)備的運轉(zhuǎn)小時、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管，亂扔亂放,設(shè)備運行記錄不全、不詳細(xì)的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能、使用方法管理好設(shè)備，我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細(xì)后貼在了運行記錄本的前面，切實做到了人性化。

　　針對目前工地耗能設(shè)備情況復(fù)雜，公司領(lǐng)導(dǎo)制訂了有效的機械設(shè)備能耗管理方法，設(shè)備班統(tǒng)計出所有工地在用設(shè)備的單機耗能量，這樣結(jié)合各設(shè)備的運行記錄，就可對工地的大致能耗有個了解，做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約成本，增加效益。

　　為了設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，順利投入生產(chǎn)。我們不定時的'與各工地聯(lián)系，了解設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有問題立即派人解決，保證不延誤生產(chǎn)。同時對在工房的各設(shè)備按照說明書的要求進行各項保養(yǎng)，需要維修的盡快維修，避免了帶著毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時車間領(lǐng)導(dǎo)定期對工房各設(shè)備進行檢查，對查出的問題，比如：設(shè)備擺放不整齊、表面有雜物油污，工具亂扔，接線緊固件松 動，設(shè)備運行記錄不全不規(guī)范，油料消耗記錄不詳細(xì)，設(shè)備保養(yǎng)不及時等，提出了嚴(yán)厲的批評，并要求立即整改，確保設(shè)備完好、順利進行生產(chǎn)。

　　每月認(rèn)真做好設(shè)備分布、保養(yǎng)，能耗統(tǒng)計報表，及時上報。整理收集設(shè)備相關(guān)的資料，對以前舊設(shè)備說明書丟失的情況，積極聯(lián)系廠家或在網(wǎng)上下載，做好備份，同時在家組織大家了解各設(shè)備的性能，

　　總之，盡管在本月的工作中完成了計劃，但是離車間的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今后我們將積極努力。團結(jié)一致，不斷進取將設(shè)備管理、維護好，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，為生產(chǎn)服務(wù)。

設(shè)備自查報告7

　　根據(jù)新區(qū)質(zhì)監(jiān)局“關(guān)于做好20xx年“兩節(jié)”“會”期間特種設(shè)備大檢查工作通知”的文件指示要求，我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的'排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的安全培訓(xùn)，通過本次自查自檢活動，我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下：

　　一、基礎(chǔ)情況：

　　我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。

　　二、特種設(shè)備自查自檢情況：

　　經(jīng)對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；

　　處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常運行。。

　　三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況：

　　1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。

　　2、連接法蘭、閥門全面檢查。

　　3、安全閥及爆破片全面檢查。

　　四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：

　　全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)合格無證件過期情況。

　　五、管理責(zé)任情況：

　　1、 全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。

　　2、節(jié)假日期間安排相關(guān)人員進行值班，并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

　　六、培訓(xùn)教育情況：

　　公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議，會議針對“特種設(shè)備安全法”“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學(xué)習(xí)，并觀測學(xué)習(xí)結(jié)果。

　　XXXX有限公司

　　20xx/2/14

設(shè)備自查報告8

　　我校以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，改革為動力，努力形成自己的辦學(xué)特色。學(xué)校設(shè)備先進，擁有標(biāo)準(zhǔn)的理化生實驗室、電教室、圖書閱覽室等。學(xué)校師資力量雄厚，學(xué)科結(jié)構(gòu)合理，現(xiàn)有16個教學(xué)班，在校學(xué)生609人，教職工57人。全校師生勵精圖治，樹開拓求實之風(fēng)，走改革創(chuàng)新之路，努力爭創(chuàng)具有特色的中學(xué)。

　　近年來，我校按照上級主管部門要求，不斷加大投入、科學(xué)規(guī)劃、精心組織、有序推進，多數(shù)指標(biāo)已達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將我校教育技術(shù)裝備工作基本情況、推進措施匯報如下：

　　一、基礎(chǔ)設(shè)施

　　配套設(shè)施：我校有物理實驗室1間，面積為78m2；化學(xué)實驗室1間，面積為78 m2；生物實驗室1間，面積 78 m2；物理儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52 m2；化學(xué)儀器、準(zhǔn)備室1 間，面積為52 m2；生物儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52 m2。物理、化學(xué)、生物實驗課桌各72套，實驗凳144套。投影機3臺用于輔助實驗教學(xué)。圖書閱覽室室1間，面積95 m2；信息技術(shù)教室1間，面積57 m2，其配置為計算機50臺，教師專用機10臺。

　　圖書配備：全校共有圖書25000余冊，生均40余冊，配有專職圖書管理人員 1人。圖書室定時向全校師生開放，管理規(guī)范，方便了全校師生對圖書的借閱，圖書的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書的閱讀效率，發(fā)揮了圖書室“知識糧倉”的功能。

　　師資配備：我校共有實驗教師3人（物理實驗教師1名、生物實驗教師1名、化學(xué)實驗教師1名），計算機及電教教師2名。均參加了崗前培訓(xùn)，學(xué)歷達標(biāo)率100%。

　　二、存在問題

　　1、專業(yè)教師用機。近幾年來，學(xué)校陸續(xù)為十名專業(yè)教師或管理人員配備10臺，其余均為20xx年街道財政和教師雙方投資購買的TCL電腦，已近10年，配置底，損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響教師的日常辦公效率。

　　2、操場。目前，我校和中心小學(xué)共用一個操場，且跑道年久失修，設(shè)施陳舊、不完善，按要求籃球場地面積不夠，沒有排球場地，缺少乒乓球場地和設(shè)施，跑道為爐渣灰，多年失修，很不安全。

　　3、功能室不足。缺美術(shù)活動室、剪紙活動室、乒乓球活動室、黨員、團員

　　活動室共六間，學(xué)校設(shè)想在新建廁所東（原學(xué)生平房宿舍）處，改建六間，到目前為止，資金沒有到位。

　　4、體衛(wèi)藝、音美等器材不足

　　近幾年來，上級在實驗器材、體育美術(shù)器材方面進行了比較大的'投入，基本滿足教學(xué)需要，但由于部分器材易耗或配備不足，造成部分缺口。

　　三、近期投入及打算

　　20xx年度，區(qū)財政和街道財政共同投資200余萬元對教學(xué)樓進行了加固，含外體刷涂料、內(nèi)體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入50余萬元，新建224平方的廁所，新修路面若干；投資近20萬元，更新配備一間新微機教室；投資12000余元新添圖書459冊，新整修自行車棚和乒乓球訓(xùn)練場地、教師專用停車場等。當(dāng)然，這與上級的大力支持是分不開的。

　　下一步，我校將積極取得上級主管部門的支持，為教師解決人手一機的問題，進一步提高教師的辦公效率，在宿舍樓北（新建廁所東）改建六間平房，解決功能室不全的問題，進一步調(diào)整教學(xué)樓內(nèi)房間布局，新整修一口接待室，進一步加大投入，充實音體美器材等教學(xué)設(shè)備等。

　　20xx年9月22日

設(shè)備自查報告9

　　為保證電氣設(shè)備安全正常的，防止各類事故發(fā)生，針對實際情況，分廠與4月25日至5月23日對分廠重點區(qū)域，重點電氣設(shè)備，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下：

　　一、所檢查的'項目：

　　1、1號、2號堆取料機房。

　　2、新廠1號變電所檢修。

　　3、老廠2號變電所檢修。

　　4、配煤室配電盤檢修。

　　5、各工段電機接線柱及操作柱檢修。

　　6、電纜溝、橋架的清理檢修。

　　二、檢查基本情況

　　1、所查配電室、配電房無漏雨滲水現(xiàn)象。

　　2、配電室、配電房都有降溫設(shè)施，溫度適宜。

　　3、各工段電機接線完好。

　　4、各電纜溝垃圾、淤煤進行徹底清理，各供電線路排列整齊。

　　三、個別問題

　　1、配電房控制振動篩的接觸器不靈敏。

　　2、配電房控制焦1的中間繼電器指示燈損壞。

　　3、晾焦臺放焦控制室三號操作臺按鈕需更換。

　　4、1號、2號堆取料機滑觸線位置有移動，需處理。

　　四、問題整改

　　1、對配電房控制振動篩的接觸器進行更換。

　　1、對配電房內(nèi)控制焦1輸送機的中間繼電器進行更換。

　　2、對放焦控制室三號操作臺按鈕進行更換。

　　3、對1號、2號堆取料機滑觸線進線、出線口進行整改。

　　五、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

　　1、煤1皮帶輸送機、煤2皮帶輸送機、煤5皮帶輸送機三條皮帶無相關(guān)聯(lián)鎖裝置�，F(xiàn)已增加無線通訊裝置進行聯(lián)鎖。

　　2、1號堆取料機液壓站油泵電機需進行保養(yǎng)。已對兩臺電機進行保養(yǎng)。

　　在這次春氣設(shè)備檢查中，分廠對檢查不來的電氣設(shè)備問題要求立即進行整改，確保電氣設(shè)備安全工作。同時，在工作中發(fā)現(xiàn)了其他電氣設(shè)備問題，說明在日常的點巡檢中工作不到位，需加強點巡檢工作力度。

設(shè)備自查報告10

　　根據(jù)XXXXXX（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經(jīng)營風(fēng)險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我XXXXXXXX項目部機電物資部積極展開關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：

　　一、設(shè)備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。

　　按照項目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險。

　　為規(guī)范設(shè)備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機電物資招標(biāo)流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應(yīng)商評價流程共計6個操作流程。切實做到設(shè)備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。

　　為避免出現(xiàn)采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴(yán)格審查核實具體的設(shè)備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失，進一步規(guī)范采購程序。

　　二、按施工進度和合同要求及時編制設(shè)備和物資采購計劃的情況。

　　按照項目部工程施工設(shè)備物資需求，我機電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機電物資風(fēng)險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險，規(guī)范進行設(shè)備物資采購。

　　根據(jù)項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險控制流程。分別有年度設(shè)備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。

　　除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據(jù)項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計劃。機電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行采購計劃的制定。

　　截至到20xx年5月，我機電物資部設(shè)備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。

　　三、大額設(shè)備和大宗物資采購招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

　　對于大額設(shè)備和大宗物資的采購招標(biāo)工作，我機電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計劃，工程技術(shù)管理部審批、項目部總工程師審批、項目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。

　　大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機電物資詢價流程、機電物資招標(biāo)流程、機電物資合格供應(yīng)商評價流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。

　　我項目部采購的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購事件發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機等在內(nèi)的大型設(shè)備采購。

　　四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。

　　截至到20xx年5月，項目部物資采購主材總體情況如下：鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，共計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，共計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m3，共計1549863.85元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，共計1788300元。

　　此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。

　　總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務(wù)。

　　五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。

　　1、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的'嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

　　3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點逐項計入物資明細(xì)臺帳上。（2）合理利用倉庫，限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。

　　六、物資材料消耗情況初略分析。

　　對于所有進場的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進行管理。

　　主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點，數(shù)量達標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問題

　　出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質(zhì)。

　　七、小結(jié)

　　通過對設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。

設(shè)備自查報告11

　　根據(jù)昭化區(qū)相關(guān)部門的指標(biāo)要求，我公司迅速開展了對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的'排查整改工作，通過本次自查自檢活動，公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，但也存在一些需完善的問題，現(xiàn)將自查自檢情況總結(jié)匯報如下：

　　一、基礎(chǔ)情況：

　　我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：

　　1、蒸汽鍋爐2臺：

　　2、殺菌釜2臺：

　　二、特種設(shè)備自查自檢情況：

　　1、對操作人員進行安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃：

　　2、進行了安全生產(chǎn)的指導(dǎo)，但未制定安全生產(chǎn)制度：

　　3、對設(shè)備也進行了定期檢驗，但未制定定期檢驗制度：

　　4、未制定安全管理考核獎懲制度。

　　三、所有特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，持證上崗。

　　四、整改計劃情況：

　　對照《通知》要求針對查出的問題，公司一定落實到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時進行細(xì)化整改，并完善和制定相關(guān)的制度，加強安全教育培訓(xùn)，使設(shè)備正常、高效安全運轉(zhuǎn)。

設(shè)備自查報告12

　　根據(jù)你部通知，我們于近期組織專門力量，對全縣村級黨員電教設(shè)備管理使用情況進行了檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、夯實基礎(chǔ)，電教網(wǎng)絡(luò)進一步完善。

　　三年來，在省、市組織部門的大力支持下，縣上采取黨費拿一點、財政擠一點、鄉(xiāng)村出一點的辦法，共投入資金12萬元，新購置電視機、VCD85套，設(shè)備全部配發(fā)到了村級播放點，使全縣鄉(xiāng)村一級電教播放設(shè)備得到了極大地改善，鄉(xiāng)村黨員電教播放設(shè)備普及率分別達到了100%和95.5%，為開展黨員電化教育奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　二、強化責(zé)任，工作機制進一步健全。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了電教播放站，由分管黨務(wù)工作的副書記任組長主抓此項工作，組織紀(jì)檢干事和鄉(xiāng)廣播站人員具體負(fù)責(zé)設(shè)備的登記、播放和日常維護工作，村上成立了電教播放點，由支部書記具體抓落實，形成了人員到位、責(zé)任到人、一級抓一級，層層抓落實的電化教育工作格局。目前，全縣鄉(xiāng)村兩級共配備專兼職電教工作人員175名，熟悉和掌握電教工作業(yè)務(wù)知識的169名，占97%。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把開展電化教育工作做為新時期增強黨員教育效果的`重要措施來抓，列入組織工作的重要日程，常抓常議，年初有計劃，年終有檢查，從而有效地保證了電教設(shè)備作用的充分發(fā)揮。

　　三、完善制度，電教工作步入規(guī)范化軌道。

　　針對近幾年設(shè)備管理使用過程中存在的問題，縣上進一步修定完善了電教設(shè)備管理使用領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、安全保管制度、播放收看信息反饋制度和播放站、點工作制度等，并裝訂成電教工作記錄簿統(tǒng)一印發(fā)到各鄉(xiāng)村播放站、點，要求各站、點認(rèn)真對照制度規(guī)范管理，按年初黨員電化教育工作計劃，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，做好記錄，及時反饋播放收看和學(xué)習(xí)討論情況，從而使播放工作走上嚴(yán)謹(jǐn)有序、科學(xué)管理的軌道。

　　四、嚴(yán)格管理，保證了電教設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放站、村級播放點都做到了電教設(shè)備專管專用，基本達到了防盜、防火、防潮、防塵、防磁化的要求，對設(shè)備器材的添置和處理進行了及時登記，交接手續(xù)規(guī)范。并嚴(yán)格按照要求使用保管設(shè)備，定期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，使設(shè)備始終處于良好的性能狀態(tài)，確保了電化教育工作的正常開展，目前，全縣鄉(xiāng)村電教設(shè)備完好率達到6%以上。

　　五、靈活運用，充分發(fā)揮電教設(shè)備的作用。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放站、村級播放點充分發(fā)揮電化教育直觀、形象、快捷等優(yōu)勢，對廣大農(nóng)村黨員干部群眾進行了政策理論、科技知識、法律法規(guī)等教育，取得了明顯成效。在播放工作普遍做到了四個結(jié)合：

　　一是經(jīng)常性教育與階段性教育相結(jié)合。在平時的黨日活動時間里，每個村黨支部一年平均安排6－8次電化教育，把學(xué)習(xí)文件和看電教片結(jié)合起來，穿插進行，與此同時，把黨員冬訓(xùn)作為黨員電化教育的黃金時期，重點安排，集中教育。去年一年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村播放站點共向縣電教中心借閱電教片帶156盤（次），開展黨員電化教育860多場次，受教育黨員干部群眾達到15000多人（次）。

　　二是專題教育和重點工作相結(jié)合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村充分利用各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、會議、黨課、政治學(xué)習(xí)和形勢教育等時機，見縫插針，有針對性地播放與中心工作、重點任務(wù)內(nèi)容相互聯(lián)系的電教片，即活躍和豐富了會議、培訓(xùn)班的氣氛和內(nèi)容，又增強了教育、培訓(xùn)的效果，推動了各項工作任務(wù)的落實。去年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村利用各種培訓(xùn)班和會議播放電教片28場(次)，參加黨員干部群眾23000多人(次)。

　　三是電化教育和學(xué)習(xí)討論相結(jié)合。每次收看完電教片后，鄉(xiāng)、村黨組織及時組織黨員干部座談討論，并要求黨員寫出心得體會，以加深理解和認(rèn)識，從而進一步深化了教育效果。

　　四是按計劃播放與隨機播放相結(jié)合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在按照年初計劃組織播放的同時，針對不同時期形勢任務(wù)的需要，隨時組織播放收看，注重播放收看的靈活性。

　　總結(jié)近三年來我縣村級黨員電教設(shè)備的管理使用情況，雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題和不足：

　　一是部分黨組織對電教工作缺乏足夠的認(rèn)識，設(shè)備的利用率不高；

　　二是個別黨組織對電教設(shè)備保管使用方法不妥，管理還不夠嚴(yán)格，造成損壞；

　　三是個別黨組織辦公條件差，達不到電教設(shè)備“五防”的要求，造成設(shè)備損壞、失盜；

　　四是部分電教播放人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不太高，對電教設(shè)備的使用和日常維護知識掌握的少，影響了電教工作的正常開展；

　　五是資金緊張，片帶數(shù)量少、更新慢，內(nèi)容不夠豐富，難以適應(yīng)和滿足廣大黨員群眾的要求；

　　六是有的黨組織重播放，輕效果，播放后不組織討論，不注重消化吸收。這些問題有待我們在今后認(rèn)真加以解決。

設(shè)備自查報告13

　　一、總體情體：

　　北五村中心小學(xué)系上馬臺鎮(zhèn)一所平房小學(xué)，它將于這學(xué)期末與大康莊完全小學(xué)合并，合并后改為上馬臺鎮(zhèn)第二小學(xué)。新學(xué)校在原址上建設(shè)，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學(xué)儀器現(xiàn)狀自查如下：

　　1、圖書室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書共計48種，圖書數(shù)量合計1032冊。

　　2、微機室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時取消，現(xiàn)有微機臺數(shù)為20臺。

　　3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學(xué)儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計161件，科學(xué)儀器23種，共計90件�，F(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴(yán)格按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、教學(xué)儀器的管理與使用

　　1、教學(xué)儀器的管理

　　學(xué)校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：①各類儀器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。②學(xué)校對各種教學(xué)儀器的臺帳進行匯總、設(shè)立明細(xì)帳，做到了對教學(xué)儀器的安全管理。③對于教學(xué)儀器的`檢查做到領(lǐng)導(dǎo)周周查，并且有檢查記錄，確保了教學(xué)儀器的正常使用。④成立了教學(xué)儀器管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和職責(zé)，而且教學(xué)儀器管理人員均具有大專及以上學(xué)歷，且具備管理方面的專業(yè)特長，具有較強的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、教學(xué)儀器的使用

　�。�1）各室在教學(xué)儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細(xì)的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問題，確保了教學(xué)儀器功能的發(fā)揮。

　�。�2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護的記錄，從制度上保障教學(xué)儀器設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　�。�3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。

　　（4）教師在教學(xué)儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結(jié)。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當(dāng)、合理。

　　3、教學(xué)儀器管理和使用制度

　　（1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。

　　（2）制度的執(zhí)行有專人負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，以防出現(xiàn)問題。

　　（3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。

　　三、教學(xué)儀器自查情況匯總

　　總之，我校在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在現(xiàn)有條件下，認(rèn)真做好了教學(xué)儀器的管理和使用。認(rèn)真開展實驗工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實。規(guī)范了教學(xué)儀器的使用程序，確保了教學(xué)儀器發(fā)揮它的效能。

設(shè)備自查報告14

　　信息技術(shù)的發(fā)展，為社會各個領(lǐng)域的發(fā)展帶來技術(shù)支撐，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍在不斷擴大，當(dāng)然，在設(shè)備管理中得到應(yīng)用也不例外，設(shè)備管理的信息化已經(jīng)成為當(dāng)前的流行趨勢。設(shè)備管理的信息化，是設(shè)備管理創(chuàng)新性的重要體現(xiàn)，借助信息化技術(shù)實現(xiàn)對設(shè)備的維修管理、使用管理與維護管理，做好設(shè)備相關(guān)信息的跟蹤式管理，相較于傳統(tǒng)的管理模式有了很大的突破。

　　1設(shè)備管理信息化的重要意義分析

　　設(shè)備管理信息化是設(shè)備管理與信息技術(shù)的相互融合，強調(diào)管理技術(shù)與計算機技術(shù)的相互融合，以整理出更為優(yōu)質(zhì)、高效的管理辦法，可實現(xiàn)設(shè)備管理信息化流程的清晰化，對設(shè)備開展動態(tài)化的管理，實現(xiàn)對相關(guān)資源的合理化支配，進而增強設(shè)備運行的可靠性與安全性。設(shè)備的信息化管理，不僅可提高管理水平，還可延長設(shè)備的使用年限，可減少一些額外的支出，以保證企業(yè)健康、高效的運行[1]。設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，設(shè)備管理的信息化能為設(shè)備生產(chǎn)加工、資產(chǎn)管理和設(shè)備運行狀況提供重要的信息依據(jù)，能為后續(xù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用與重大決策的提出奠定重要基礎(chǔ)。此外，設(shè)備管理信息化的實現(xiàn)，構(gòu)建了更為完善的信息化系統(tǒng)，能實現(xiàn)對設(shè)備成本、維修記錄、故障類型、考核等實施設(shè)計，提高設(shè)備管理質(zhì)量，能大大減少設(shè)備在維修上的費用，實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化是必然趨勢。設(shè)備管理信息化，信息化系統(tǒng)能對設(shè)備具備相應(yīng)的支配能力，可實現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)與信息的加工、處理和規(guī)范，可為企業(yè)的諸多決策提供重要的信息依據(jù)。設(shè)備管理信息化的實現(xiàn)，必須是基于計算機技術(shù)的基礎(chǔ)之上，注重對相關(guān)信息的及時反饋[2]，不斷提升相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作效率的全面提升，實現(xiàn)各個部門間的緊密合作是重要關(guān)鍵。

　　2設(shè)備管理信息化的應(yīng)用

　　2.1加強對設(shè)備管理信息化的重視

　　設(shè)備是各個領(lǐng)域必不可少的重要元素，是支撐企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展的重要工具，其在企業(yè)管理中的價值體現(xiàn)有目共睹。面對當(dāng)前設(shè)備管理信息化的諸多問題，制約其應(yīng)用的根本因素是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員不夠重視，設(shè)備管理信息化僅僅體現(xiàn)在口頭上，流于形式，并未達到深度的貫徹與執(zhí)行。面對以上問題，應(yīng)從根本著手，加強對設(shè)備管理信息化的重視，意識到設(shè)備管理信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性[3]。面對當(dāng)前社會發(fā)展的新形態(tài)，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變設(shè)備管理理念，將信息化技術(shù)應(yīng)用其中，為設(shè)備管理信息化提供足夠的技術(shù)支撐與資金支持，提高設(shè)備管理水平是重要目標(biāo)。

　　2.2構(gòu)建更為完善的設(shè)備管理機制

　　設(shè)備管理信息化的實現(xiàn)，完善的設(shè)備管理制度是必備的，只有通過相配套的設(shè)備管理機制才能對設(shè)備管理信息化中所存在的不足予以約束和規(guī)范，在制度中對設(shè)備管理的信息化操作程度、操作步驟、管理要點等予以及時的補充，將管理工作及時落實到相關(guān)人員身上，實現(xiàn)權(quán)責(zé)問題的明細(xì)化，對設(shè)備管理機制的構(gòu)建與實施具有積極的影響。例如，在設(shè)備管理信息化系統(tǒng)操作過程中，由于部分人員操作專業(yè)性不過關(guān)，將設(shè)備信息弄的更為混亂，且設(shè)備的維修時間、維修記錄、故障類型等登記錯誤，為設(shè)備的保養(yǎng)與使用帶來一定的誤導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)此類問題，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并對其采取相應(yīng)的懲處，以達到警示的效果。此外，應(yīng)建立獎懲機制，對設(shè)備管理信息化中操作不規(guī)范的人員應(yīng)予以及時的懲處，對信息化管理系統(tǒng)操作熟練者應(yīng)給予獎勵，能有效激發(fā)管理人員的積極性，提高其工作水平，也就實現(xiàn)了設(shè)備管理信息化水平的全面提升。

　　2.3提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)

　　在設(shè)備管理信息化操作中，管理人員是重要的執(zhí)行者與實踐者，其信息化系統(tǒng)操作的規(guī)范性決定著設(shè)備管理水平。因此，企業(yè)在篩選設(shè)備管理人員時，必須對其開展綜合素質(zhì)的篩選，分別從設(shè)備管理專業(yè)性、責(zé)任性和職業(yè)道德等方面進行考量，由于設(shè)備信息化管理需要管理人員開展實踐操作，應(yīng)將其作為面試的主要考核內(nèi)容，從中選擇出合格人員，再次開展考核，通過層層考核、輪輪篩選，最終以獲得優(yōu)質(zhì)人才。設(shè)備管理人員除了具備豐富的設(shè)備管理能力外，還要具備計算機操作技術(shù)，是衡量管理人員職業(yè)素質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理人員應(yīng)對信息具有高度的敏感性，能及時了解設(shè)備的維修記錄、歷史故障和運行情況，對設(shè)備系統(tǒng)存在問題或設(shè)備老化的現(xiàn)象應(yīng)進行記錄與警惕，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出更換新設(shè)備的請求，否則會影響企業(yè)的正常運營。

　　2.4構(gòu)建完善的信息化數(shù)據(jù)庫

　　設(shè)備管理信息化的.實現(xiàn)，應(yīng)建立具有現(xiàn)代化、數(shù)字化的信息化數(shù)據(jù)庫，對新購入的設(shè)備應(yīng)進行信息的及時補充與跟蹤管理，及時做好各類設(shè)備信息的有效記錄，是保證設(shè)備管理信息化的重要前提。現(xiàn)階段，企業(yè)中的設(shè)備數(shù)量在不斷增多，設(shè)備信息也會不斷豐富，對于設(shè)備管理人員來說工作量也會逐漸增大，必須建立更為規(guī)范的信息化數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對設(shè)備的動態(tài)化管理，運用數(shù)據(jù)管理模式以體現(xiàn)現(xiàn)階段設(shè)備管理的實際情況。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，設(shè)備的信息化管理是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要趨勢，可實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化與科技化，借助信息技術(shù)開展管理工作可增強設(shè)備的安全性、可靠性，能有效降低設(shè)備的維修成本，及時對設(shè)備的狀態(tài)檢修，開展設(shè)備的動態(tài)化管理，是當(dāng)前信息化管理工作開展的重要目標(biāo)。設(shè)備管理信息化的應(yīng)用，實現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)管理的動態(tài)化，增強了設(shè)備管理的信息化技術(shù)水平，實現(xiàn)了設(shè)備管理水平的不斷革新，對設(shè)備管理的力度更大。

設(shè)備自查報告15

　　一、基本情況

　　（一）學(xué)�；�本情況。

　�。兀剞k學(xué)歷史悠久，創(chuàng)建于1910年。學(xué)校坐落在縣城東南角——ＸＸ鎮(zhèn)振興路7號，占地面積30畝，建筑面積19998平方米，綠化面積1000平方米。是全國紅旗大隊，云南省一級示范學(xué)校、普及實驗教學(xué)先進學(xué)校、綠色學(xué)校、文明學(xué)校、平安校園；德宏州文明單位、優(yōu)秀家長學(xué)校、紅領(lǐng)巾示范學(xué)校、常規(guī)管理先進學(xué)校、“兩基”工作先進集體、平安校園創(chuàng)建學(xué)校、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“百強支部”；ＸＸ縣辦學(xué)水平先進學(xué)校、無邪教校園、書香校園、平安校園示范點。

　　轄區(qū)學(xué)校有ＸＸ、弄么小學(xué)、浩龍小學(xué)、分水嶺小學(xué)和水箐小學(xué)，共有48個教學(xué)班，學(xué)生1741名，住校生380名。教職工147人。附設(shè)班學(xué)前3個，學(xué)前兒童39名。其中，ＸＸ有教學(xué)班40個，在校學(xué)生1600名，教職工136人。學(xué)校有較為完備的教學(xué)設(shè)施，校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：“為每一個孩子提供一生值得回憶的小學(xué)教育”；校訓(xùn)是“自信、向上、陽光”； 校風(fēng)是“和諧、探究、發(fā)展”；教風(fēng)是“愛生、敬業(yè)、創(chuàng)新”，學(xué)風(fēng)是“文明、快樂、勤奮”； 校歌為《我們是祖國明天的棟梁》。學(xué)校堅持內(nèi)涵式發(fā)展，自20xx年以來，入學(xué)率、鞏固率和升學(xué)率均為100%，教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居縣第一、州前列。

　�。ǘ�）多媒體教學(xué)設(shè)備基本情況

　　我校目前共有多媒體輔助教學(xué)設(shè)置10套，6套安排在六年級使用，其中5套為20xx年項目，1套為20xx年項目；1套安排在科學(xué)實驗室（20xx年項目）。1套安排在音樂室使用（學(xué)校自購）；2套安排在兩個多媒體報告廳使用（其中一套為20xx年遠(yuǎn)程教育項目，1套為學(xué)校自購）。

　　二、主要做法

　　(一)分工明確，健全制度，班子把關(guān)抓落實

　　一是設(shè)置專門組織機構(gòu)。結(jié)合我校實際，成立以校長為組長，常務(wù)副校長為副組長的電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組，選拔出具有專長和富有工作熱情的教師成立信息辦公室，主抓電教設(shè)備管理、電教培訓(xùn)及電教設(shè)備的維護與使用。二是建立健全制度。一方面是學(xué)校建立了多媒體輔助教學(xué)工作制度，要求信息組牽頭制訂多媒輔助教學(xué)工作計劃，組織教師開展多媒體教學(xué)研究，撰寫學(xué)校多媒體教學(xué)工作總結(jié)，保證各項相關(guān)工作的開展有章可循，促進教學(xué)經(jīng)驗不斷提高。三是建立監(jiān)督、考評電教工作制度。對多媒體輔助教育工作從質(zhì)與量兩方面進行考核。并把這些制度有機地和學(xué)校其他規(guī)章相互滲透，從而形成了學(xué)校電教工作責(zé)任分明、要求明確的管理體系。在嚴(yán)明的制度保證下，在有效地實施中，我校的多媒體的使用率高速上升。

　�。ǘ�）、分層培訓(xùn)，以點帶面，全員參與共提高

　　1、多次動員，轉(zhuǎn)變理念

　　學(xué)校通過校本全員培訓(xùn)，讓全體教師充分認(rèn)識到多媒體輔助教學(xué)在當(dāng)前形勢下、教育工作中的重要性，增強他們參與教學(xué)研究、使用多媒體教學(xué)手段、提高多媒體教學(xué)水平的緊迫感、自覺性，從思想上武裝我們的教師，使全校教師教學(xué)理念有一個較徹底的轉(zhuǎn)變。

　　2、分層培訓(xùn)，提高針對性

　　我們目前采取的培訓(xùn)方式主要為校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)主要以校內(nèi)信息骨干組成培訓(xùn)隊伍為主，培訓(xùn)組確定教師每學(xué)期的培訓(xùn)目標(biāo)，制定具體的培訓(xùn)計劃，學(xué)校教師都參加了培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們針對基礎(chǔ)不同的教師制定不同的目標(biāo)，選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容，采用不同的培訓(xùn)方法，分配在不同的班次進行有針對性的培訓(xùn)，教師多媒體輔助教學(xué)能力全面提高。我們的培訓(xùn)目標(biāo)分為三個層次：45歲以上教師能使用制作好的課件；35歲至45歲教師熟練制作使用PPT課件；35歲以下教師能制作Flash課件。培訓(xùn)內(nèi)容有：計算機基礎(chǔ)知識、多媒體教學(xué)輔助系統(tǒng)的認(rèn)識與使用、常用教學(xué)軟件的使用方法、多媒體課件的制作與素材的'獲取、互聯(lián)網(wǎng)資源在輔助教學(xué)中的應(yīng)用。培訓(xùn)方式有機房現(xiàn)場培訓(xùn)，回家看現(xiàn)場培訓(xùn)錄像方式，學(xué)校QQ群交流經(jīng)驗，各年級骨干教師指導(dǎo)，信息技術(shù)骨干24小時電話答疑等方式。培訓(xùn)班次有計算機基礎(chǔ)應(yīng)用班，網(wǎng)絡(luò)資源整合利用班，素材處理課件制作班等班次。

　　3、骨干示范以點帶面。

　　為促進電教骨干教師進一步提高自身水平，讓更多的教師參與到電教課研活動中來，我校每個級組確定一名多媒體輔助教學(xué)骨干教師，給骨干教師創(chuàng)機會，壓擔(dān)子，并對骨干進行一些專門的培訓(xùn)，使他們更快地成熟起來，帶動輔導(dǎo)級組其他使用多媒體輔助教學(xué)。

　�。ㄈ�）、“電”、“教”相促，共同提高

　　1、活動促進，實戰(zhàn)提升。

　　為調(diào)動教師使用多媒體進行輔助，學(xué)校每學(xué)期組織一次多媒體課件制作比賽，對獲獎?wù)呓o予一定獎勵和績效加分。每學(xué)期的中青年教師課堂競賽中要求教師必須使用多媒體進行輔助教學(xué)，讓教師的多媒體輔助教學(xué)水平在實戰(zhàn)中快速提高，每年還組織教師參加上級組織的多媒體課件制作比賽。

　　2、整合研究，積累經(jīng)驗。

　　在多媒體設(shè)備投入班級使用后，信息辦經(jīng)常到班級中收集使用的經(jīng)驗和問題，整理研究后再把一些使用建意反饋到級組中，級組在教學(xué)實踐中再進行償試，成功后總結(jié)成經(jīng)驗，并把這些經(jīng)驗帶到教師的再次培訓(xùn)中去。

　　3、資源共享，充實資源庫。

　　搜集教師日常上課使用的課件，在校內(nèi)提供給其他教師共享，減少了教師準(zhǔn)備課件所花的時間。大家在使用過程中針對不足再進行一些改進，不斷提高課件的實用性和質(zhì)量，有效充實了學(xué)校教學(xué)資源庫。

　　三、一些工作體會

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助是我們進步的關(guān)鍵。

　　近年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我校的電教設(shè)備從無到有，從少到多，逐步在我校推開，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，特別是州電教站和縣電教室的領(lǐng)導(dǎo)和專家們，在設(shè)置配發(fā)到位后，多次到我校給予我們指導(dǎo)和幫助，讓我們少走了很多彎路。

　�。ǘ�）要多鼓勵教師使用多媒體。

　　多媒體輔助教學(xué)進班級是件新鮮事，教師既興奮也會有些擔(dān)心。

　　興奮的是使用多媒體進行教學(xué)不用都要到報告廳，在班里就可以使用，方便了很多。擔(dān)心的是一是如長期使用會讓學(xué)生的對多媒體的新鮮感減少，不能有效提高教學(xué)效率；二是擔(dān)心使用過程中出現(xiàn)設(shè)備損壞要負(fù)責(zé)任；三是因使用多媒體要花更多的時間做課前準(zhǔn)備。針對這些問題，學(xué)校的一些激勵就顯得很重要。我們通過在大會上多次動員，制定一些激勵措施掃清了教師使用多媒體輔助教學(xué)的思想障礙。

【設(shè)備自查報告】相關(guān)文章：

【精選】設(shè)備自查報告07-19

設(shè)備自查報告10-11

設(shè)備安全自查報告04-06

設(shè)備物資自查報告02-24

設(shè)備自檢自查報告10-16

自助設(shè)備自查報告10-10

物資設(shè)備自查報告10-09

設(shè)備物資的自查報告10-09

設(shè)備設(shè)施自查報告10-09

設(shè)備自查報告（優(yōu)選）07-17