人事自查報告

時間：2023-09-18 07:22:32 自查報告我要投稿

人事自查報告通用

　　在當(dāng)下這個社會中，報告不再是罕見的東西，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的人事自查報告通用，希望能夠幫助到大家。

人事自查報告通用

人事自查報告通用1

　　根據(jù)全區(qū)專項保密檢查工作動員部署會議，為了認(rèn)真貫徹落實中保委《關(guān)于組織開展專項保密檢查的通知》（中保委發(fā)1號）的文件精神，根據(jù)省、市委保密委的統(tǒng)一部署和《xx區(qū)開展專項保密檢查工作方案》（x委保x號）的工作要求，我局深入開展專項保密檢查工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

　　一、高度重視

　　嚴(yán)格按照中保委和省、市委保密委的統(tǒng)一部署，把保密檢查作為促進保密工作落實的一個重要手段，認(rèn)真開展專項保密檢查，深刻認(rèn)識當(dāng)前保密工作面臨的新情況新特點，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，做到嚴(yán)密排查安全隱患，加緊部署防范措施，確保國家秘密的'安全。

　　二、加強領(lǐng)導(dǎo)

　　建立了局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檢查方案，組織專門力量，按照檢查目錄，逐條檢查，抓好工作落實。

　　三、嚴(yán)格檢查

　　嚴(yán)格按照檢查范圍和內(nèi)容進行檢查，不漏環(huán)節(jié)、不留死角、不走過場。

　　1、密碼電報管理情況

　　我局無密碼電報。

　　2、涉密文件信息資料管理情況

　　我局從區(qū)保密局、區(qū)機要局借閱的涉密文件資料，嚴(yán)格按照保密規(guī)定，做好涉密文件的收發(fā)登記、借閱、清退工作。

　　3、計算機網(wǎng)絡(luò)保密管理情況

　　我局所有計算機都沒有存儲涉密信息，也沒有使用過涉密介質(zhì)，非涉密移動存儲介質(zhì)沒有處理、存儲涉密信息或曾經(jīng)處理、存儲過涉密信息。嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)信息審查制度，并使用了防火墻等技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)站信息發(fā)布流程受控，有專人上傳和審核，沒有發(fā)布過涉密信息，在xx政府門戶網(wǎng)站未違規(guī)發(fā)布政務(wù)信息。

　　四、強化管理

　　堅持查管結(jié)合、查改結(jié)合、查教結(jié)合，做到以查促防、以查促改、以查促管。今后，我局將繼續(xù)完善保密制度措施，加強防范防護，建立健全保密工作長效機制，做到知保密、懂保密、善保密。

人事自查報告通用2

　　根據(jù)20xx年1月12日行政人事工作總結(jié)會議精神，為貫徹落實江總的四點改進意見，建設(shè)一支辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、凝聚力強的行政人事管理隊伍，努力把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上來，實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展。現(xiàn)將行政人事工作問題分析報告如下：

　　一、當(dāng)前行政人事工作存在的問題：

　　1、工作分工不明確。行政人事處人員雖多，但工作職責(zé)不明確，出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。

　　2、凝聚力不強。員工凝聚力不夠，出現(xiàn)員工士氣不高，團隊協(xié)作能力不佳。

　　3、執(zhí)行力較弱。各項工作落實情況需要加強，提高執(zhí)行力。

　　4、工作效率有待提高。區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。

　　5、行政人事處員工自身素質(zhì)有待提高，對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

　　6、現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實際操作過程中對具體工作的指導(dǎo)性不強，與江西南方的對接工作還不夠。

　　7、規(guī)章制度的.執(zhí)行上施之太軟有待加強。規(guī)章制度是一個公司自己的“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部門，對于部門自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

　　8、后勤分工不明確。后勤隊伍沒有明確個人的工作范圍，出現(xiàn)重復(fù)工作，缺乏指導(dǎo)及組織。

　　9、保安工作的管理過于松散，公司財產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)重，增加一些不必要的經(jīng)濟成本。

　　二、問題分析

　　1、目前公司的組織架構(gòu)已確定，但相應(yīng)的崗位人員、崗位職責(zé)還沒明確，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。

　　2、面對新形勢、新任務(wù)，部分員工合力較弱、能力不強，對行政人事工作的新要求難以適應(yīng)，落后的思想觀念難以適應(yīng)當(dāng)前工作新形勢的需要，導(dǎo)致凝聚力和戰(zhàn)斗力不強。

　　3、工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作過程中出現(xiàn)互相推諉、無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，各項工作的執(zhí)行力度大打折扣。

　　4、上下聯(lián)系相對較少，主動溝通的不夠，導(dǎo)致對江西南方的各項業(yè)務(wù)流程不熟悉，工作開展不順利，對自己的能力和組織目標(biāo)缺乏信心，嚴(yán)重影響了工作效率的提高。

　　5、有些行政人事人員只滿足于為了完成當(dāng)前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)知識學(xué)習(xí)，缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，抱著實用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　6、當(dāng)前公司正處于過渡階段，相關(guān)人事制度還沒有與江西南方完全對接，工作程序還不熟悉。

　　7、在制度面前講人情時多、體諒大家時多、體諒公司紀(jì)律時少，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因，從公司制度中找不足。

　　8、后勤事務(wù)工作相對繁瑣，工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心。

　　三、改進建議

　　1、盡快明確崗位人員和崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，有助于適時調(diào)整部門組織架構(gòu)，進行合理的擴、縮編制工作。

　　2、建立健全企業(yè)規(guī)章制度，保持公司言論暢通，各抒己見，積極營造和諧的工作環(huán)境，完善激勵機制（物質(zhì)激勵、精神激勵），加強員工企業(yè)文化培訓(xùn)和一定的拓展訓(xùn)練，提高員工的歸屬感，以增強團隊凝聚力。

　　3、工作執(zhí)行力的兩個因素是個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。通過明確崗位職責(zé)，穩(wěn)定員工思想，逐步強化責(zé)任意識，實現(xiàn)工作執(zhí)行力的提高。

　　4、工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”，一要著眼于“嚴(yán)”，積極進取，增強責(zé)任意識。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。

　　5．端正學(xué)習(xí)態(tài)度。增強學(xué)習(xí)的主觀性和自覺性，摒棄實用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以推動工作的順利開展。

　　6、取長補短、解放思想。認(rèn)清自己的優(yōu)缺點，徹底克服不良的性格缺陷，一切工作不僅要勤奮敬業(yè)，更要嚴(yán)肅認(rèn)真。進一步提高自己的工作溝通能力，多聽、多看、多學(xué)、多請教，避免因自身情緒上的波動給工作帶來不良影響。

　　7、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在思想上進一步加強團隊協(xié)作的意識，工作中做到向領(lǐng)導(dǎo)多請示，與同事勤交流，進一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

　　8、提升后勤事務(wù)管理水平。后勤事務(wù)工作不是公司的中心工作，但是直接影響中心工作，要明顯改善員工生活環(huán)境和工作條件。

人事自查報告通用3

　　一、行政人事工作分類

　　（1）行政工作：政府機構(gòu)聯(lián)絡(luò)及相關(guān)事務(wù)辦理、行政公文、協(xié)調(diào)各部門、會議籌備、檔案管理、印章管理、協(xié)助處理來客接待工作、網(wǎng)費電話費繳納、公司工商年檢變更工作、各類合同管理、安全、衛(wèi)生、車輛管理、宿舍管理、辦公設(shè)備及用品管理等。

　�。�2）人事工作：公司組織機構(gòu)及崗位設(shè)置管理、員工招聘、勞動關(guān)系管理、考勤、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等。

　　二、行政人事工作存在問題

　�。�1）行政工作

　　1、公文內(nèi)部處理未編號，各類日常表格不統(tǒng)一。

　　改進目標(biāo)：本年10月份起，集團公司制定了行政管理操作手冊，后期xx日常行政管理工作在該手冊的指導(dǎo)下，逐步實現(xiàn)規(guī)范。

　　2、檔案管理手段落后。檔案室標(biāo)識不清、分類不清。沒有專人管理。

　　改進目標(biāo)：根據(jù)行政管理操作手冊要求，設(shè)置檔案管理制度。

　　3、用車流程不規(guī)范，目前沒有司機崗位。

　　改進目標(biāo)：司機編制，權(quán)責(zé)明確方便管理。建立司機和車輛管理制度（用車申請流程、審批權(quán)限、派車原則、司機個人規(guī)范、車輛保養(yǎng)、費用報銷流程等）。

　　4、日常辦公用品購買、入庫、領(lǐng)用流程不規(guī)范。

　　改進目標(biāo)：規(guī)范辦公用品采買審批，建立倉庫制度。

　　5、辦公電腦未編制清冊，未明確使用責(zé)任人。缺乏電腦報修流程。

　　改進目標(biāo)：完善固定資產(chǎn)臺賬，編制電腦管理清冊。

　　6、咨訊管理缺失。公司對外網(wǎng)絡(luò)平臺無專人更新，呈無人管轄狀態(tài)。

　　改進目標(biāo)：完善資訊管理制度（電話、傳真、復(fù)印等），對外網(wǎng)絡(luò)平臺專人管理。

　　7、沒有建立規(guī)范的宿舍管理制度，住宿標(biāo)準(zhǔn)不明確。

　　改進目標(biāo)：建立宿舍入住標(biāo)準(zhǔn)。按職級配置相應(yīng)物品，建立宿舍管理財產(chǎn)清冊及物品使用管制責(zé)任人。

　�。�2）人事工作

　　1、xx公司一直處于三個公司（地產(chǎn)、旅游、茶業(yè)）、一套工作班子的`管理模式。雖有組織架構(gòu)，但未經(jīng)過核準(zhǔn)公布。無完整人員編制、相應(yīng)崗位不確定、工作職責(zé)不明晰，導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定，積極性不高。另外工作分工不明確、沒有界定個人的工作范圍，有重復(fù)工作或互相推諉無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象，對各項工作的執(zhí)行力度大打折扣。

　　改進目標(biāo)：上到公司、下到部門都要有組織結(jié)構(gòu)圖，讓全員清楚上下隸屬、橫向溝通關(guān)系。建立正規(guī)人員編制，崗位名稱準(zhǔn)確統(tǒng)一，編制崗位職務(wù)說明書，為招聘、培訓(xùn)、薪資、考核等提供依據(jù)。

　　2、人員招聘流程不完善、部門增減人員隨意性。

　　改進目標(biāo)：建立招聘渠道，完善面試流程。對每個崗位規(guī)定測試方式。部門編制增減員應(yīng)報備，建立管理、技術(shù)人員儲備機制。

　　3、人員任用未建立試用考核機制、職務(wù)異動沒有建立流程及明確規(guī)定。

　　改進目標(biāo)：明確規(guī)定各崗位試用期限，簽訂勞動雇傭合同及保密協(xié)議。建立試用期考核機制、職務(wù)異動流程。

　　4、人員離職未書面規(guī)定離職期限，審批權(quán)限，離職交接不嚴(yán)肅。

　　改進目標(biāo)：確定離職期限、離職管理流程、工作交接流程及配套制度。

　　5、沒有完整培訓(xùn)組織體系，未建立完善培訓(xùn)流程。（培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)建檔等）

人事自查報告通用4

　　一、加強對檔案工作領(lǐng)導(dǎo)和宣傳

　　1、進一步健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。局黨組始終重視檔案工作，把檔案工作當(dāng)作一件大事來抓，進一步充實檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組。副局長分管檔案工作，分管領(lǐng)導(dǎo)不斷加強對檔案工作的指導(dǎo)督查，構(gòu)成了工作有布置、有要求、有檢查的齊抓共管良好局面。

　　2、召開機關(guān)干部學(xué)習(xí)《檔案法》工作宣傳會，組織檔案員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》和國家檔案局八號令，做到依法治檔，編制了《安慶市地震局機關(guān)文件歸檔范圍與文書檔案保管期限表》，并于今年四月份邀請市檔案局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)檔案工作，使檔案工作納入規(guī)范化、法制化軌道。

　　二、檔案的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況

　　在辦公室緊張和經(jīng)費困難的狀況下，我局克服困難，加大投入，新購置了一臺空調(diào)，對照檔案規(guī)范管理要求做到了防火、防蟲、防盜、防潮、防鼠、防強光、防霉變等，保證了檔案的安全存放。

　　三、檔案制度建設(shè)狀況

　　在原有檔案管理工作的基礎(chǔ)上，我們進一步完善了檔案管理工作的各項規(guī)章。按照《檔案法》的規(guī)定，結(jié)合我局實際狀況，建立健全了檔案管理制度，在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。

　　四、規(guī)范檔案建設(shè)狀況

　　1、根據(jù)《機關(guān)檔案工作建設(shè)規(guī)范》，完成了局機關(guān)各類文件材料的收集、整理、立卷歸檔。

　　2、加強管理，確保檔案的安全完整。我們建立了嚴(yán)格的檔案管理制度，分管領(lǐng)導(dǎo)對檔案定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。檔案管理人員經(jīng)常檢查案卷，目前未發(fā)現(xiàn)霉變、蟲蛀現(xiàn)象，確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)聯(lián)，既保證檔案不丟失、不損壞，又保證了檔案信息不失密、不泄密。

　　五、檔案工作存在的'問題和今后發(fā)奮的方向

　　得益于上級的重視和市檔案局工作人員的正確指導(dǎo)，我局的檔案管理工作得到了進一步規(guī)范，但工作中也存在一些問題，主要表此刻以下幾個方面：一是受客觀條件和單位經(jīng)費不足的制約，辦公面積不足，所有檔案實行集中管理有難度。二是受地震局人員短缺等實際狀況的制約，兼職檔案員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面還有欠缺，檔案員的知識結(jié)構(gòu)不夠全面，尚不能適應(yīng)檔案工作的需要，影響檔案工作的深入開展。

　　針對以上的不足，我局將在今后的檔案管理工作中切實加以改善。一是克服人員短缺的困難，集中精力整理好歷年的檔案。二是進一步加強檔案管理培訓(xùn)力度，重點學(xué)習(xí)檔案管理、利用和檔案法律法規(guī)等方面的知識，進一步增強干部職工的檔案意識和做好檔案工作的自覺性，提高檔案利用效率。三是進一步提高檔案管理工作設(shè)備水平，要隨著檔案工作的不斷發(fā)展，克服財力、物力的不足，加大檔案管理設(shè)備的投入力度。

　　總之，在改善不足的基礎(chǔ)上，全局上下將共同發(fā)奮，使我局檔案管理工作走上規(guī)范化軌道，以發(fā)揮檔案工作在保障民生、改善民生、服務(wù)民生方面的基礎(chǔ)性作用。

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