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印刷廠自查報(bào)告

時(shí)間:2023-09-21 16:28:15 自查報(bào)告 我要投稿

印刷廠自查報(bào)告常用【5篇】

  在我們平凡的日常里,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的印刷廠自查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

印刷廠自查報(bào)告常用【5篇】

印刷廠自查報(bào)告1

  本公司于20xx年注冊(cè)成立,于20xx年4月15日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》,公司注冊(cè)資本3300萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:包裝裝潢印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《印刷品承印管理規(guī)定》,以及山東省新聞出版局有關(guān)文件之規(guī)定,現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)情況的自查報(bào)告如下:

  一、根據(jù)國(guó)家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定,建立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度,所有客戶一律簽訂印刷委托合同,印件原稿、印樣、委印證明文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗(yàn)。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門正面墻壁上,牢固樹(shù)立依法印刷觀念。

  二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。按照法律、《條例》、《辦法》等有關(guān)文件之規(guī)定,對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品健康、安全;對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

  三、定期(每季度)組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目,向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。

  四、20xx年度實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3760萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3020萬(wàn)元,交納稅金及附加112萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計(jì)10080萬(wàn)元,固定資產(chǎn)原值1883萬(wàn)元,年末存貨1053萬(wàn)元。

  五、本公司目前擁有印刷機(jī)3臺(tái)、覆膜機(jī)1臺(tái),全部為非國(guó)家淘汰印刷設(shè)備,20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  六、本公司按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),沒(méi)有受到上級(jí)主管部門及其他行政部門的違規(guī)處罰。

  七、本公司嚴(yán)格按照上級(jí)要求組織人員參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及法律法規(guī)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高了員工的.法律意識(shí)和技術(shù)能力,促進(jìn)了企業(yè)的平穩(wěn)較好發(fā)展。

  特此報(bào)告!

印刷廠自查報(bào)告2

  本公司于20xx年3月13日注冊(cè)成立,于20xx年3月26日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》,公司注冊(cè)資本叁佰萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:出版物印刷,其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》、《印刷品承印治理規(guī)定》,以及河南省新聞出版局“豫新出聯(lián)(20xx)16號(hào)”文件精神等有關(guān)規(guī)定。現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報(bào)告如下:

  一、根據(jù)國(guó)家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定,建立了印刷品接單,承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶一律簽定印刷委托合同,印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗(yàn)。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上,牢固樹(shù)立依法印刷觀念。

  二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新進(jìn)職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)后到裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)不答應(yīng)印刷的'物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

  三、定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)做出工作總結(jié)。重大項(xiàng)目,向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。在實(shí)施綠色印刷方面做到了三廢排放達(dá)標(biāo);危險(xiǎn)廢物按規(guī)定處置;在設(shè)備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置,杜絕了廢氣排放。

  四、20xx年度實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2350萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)2280萬(wàn)元,交納稅金及附加55萬(wàn)元,年末資產(chǎn)總計(jì)6122萬(wàn)元,工業(yè)增加值1050萬(wàn)元,利潤(rùn)總額54萬(wàn)元。全年印刷用紙量大概為8萬(wàn)令。

  五、本公司目前擁有雙面單色印刷機(jī)2臺(tái)、2+1輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)1臺(tái)、四色平板印刷機(jī)4臺(tái)、八色輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)1臺(tái)、圓盤包本機(jī)2臺(tái)、膠訂聯(lián)動(dòng)線1臺(tái)、騎馬聯(lián)動(dòng)線1臺(tái)、騎馬訂書機(jī)2臺(tái)、混合式折頁(yè)機(jī)4臺(tái)、自動(dòng)配頁(yè)機(jī)1臺(tái)、三面切書機(jī)2臺(tái)全部為非國(guó)家淘汰印刷設(shè)備。20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障,所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  六、本公司20xx年度未獲得任何獎(jiǎng)項(xiàng),亦未受到任何違規(guī)處罰。

印刷廠自查報(bào)告3

  xx年以來(lái),在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合和市信息辦的有力指導(dǎo)下,區(qū)政府xx運(yùn)行正常,維護(hù)更新及時(shí),在推動(dòng)政府信息公開(kāi)、方便群眾辦事、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變等方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),影響力日漸提升,F(xiàn)將對(duì)照省市測(cè)評(píng)指標(biāo)的自查情況報(bào)告如下:

  一、一年來(lái)的主要工作

  (一)積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)。按照《政府信息公開(kāi)條例》要求,積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)。對(duì)應(yīng)主動(dòng)公開(kāi)的法規(guī)文件、規(guī)劃計(jì)劃、政府文件、人事任免、統(tǒng)計(jì)信息等信息,堅(jiān)持隨時(shí)發(fā)布隨時(shí)更新,全年共發(fā)布各類政府信息180余條。在公告公示欄發(fā)布各類工程招標(biāo)、人事公示等信息40余條,轉(zhuǎn)載或發(fā)布極端天氣、流行性疾病等公共事件預(yù)警信息15條。對(duì)涉及社會(huì)民生的教育、社保、就業(yè)、醫(yī)療等相關(guān)信息,及時(shí)予以公布。設(shè)立了政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)欄目,提供相關(guān)表格下載,暢通了群眾要求政府公開(kāi)指定信息的渠道。

 。ǘ┘涌煺到y(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)。年初,由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上對(duì)政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)作了強(qiáng)調(diào),之后又專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)的通知》,對(duì)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦網(wǎng)站建設(shè)、區(qū)政府xx內(nèi)容保障、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)績(jī)效考核等工作做了具體要求。由于受區(qū)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的影響,進(jìn)展不夠理想,全年組織新建部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站15個(gè),其中,民政局、人事局、審計(jì)局、建民鎮(zhèn)、張灘鎮(zhèn)等網(wǎng)站日趨成熟規(guī)范,成為區(qū)政府xx推進(jìn)政府信息公開(kāi)的`重要補(bǔ)充平臺(tái)。

 。ㄈ┡ν苿(dòng)網(wǎng)上辦事服務(wù)。要求有行政審批權(quán)限的部門,按照統(tǒng)一的表格和欄目公布辦事服務(wù)指南、行政審批依據(jù)和流程,提供相關(guān)表格下載,公布舉報(bào)投訴電話,規(guī)范了各部門行政審批事項(xiàng)辦事服務(wù)工作。由區(qū)政府法制辦在全區(qū)開(kāi)展執(zhí)法依據(jù)清理,并在政府網(wǎng)公布了各部門行政執(zhí)法責(zé)任分類表,使廣大群眾了解各部門的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序,便于群眾和社會(huì)監(jiān)督。積極開(kāi)展政民互動(dòng),及時(shí)受理網(wǎng)民咨詢投訴,就某方面工作適時(shí)征集群眾意見(jiàn),做好區(qū)長(zhǎng)信箱維護(hù)管理工作,督促主辦部門及時(shí)答復(fù)。

 。ㄋ模┘皶r(shí)更新動(dòng)態(tài)政務(wù)消息。新聞中心全年發(fā)布更新政務(wù)要聞、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、重要工作進(jìn)展、部門工作動(dòng)態(tài)2600余條。尤其是在7·18特大暴雨洪災(zāi)期間,在區(qū)上沒(méi)有報(bào)紙、電視等媒體的情況下,自覺(jué)肩負(fù)起抗洪救災(zāi)宣傳報(bào)道工作重任,在近一個(gè)月的時(shí)間里,日均采寫、編發(fā)稿件30余篇,刊發(fā)洪災(zāi)照片150余幅,編印救災(zāi)簡(jiǎn)報(bào)60期,在第一時(shí)間及時(shí)反映了全區(qū)災(zāi)情和救災(zāi)進(jìn)展情況,并與區(qū)委宣傳部大力合作,推出楊宗興、黃蜂等一批抗洪救災(zāi)先進(jìn)人物。

 。ㄎ澹┳杂X(jué)服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工作。今年以來(lái),根據(jù)全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求,先后在區(qū)政府xx開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)普查專欄、人口普查專欄、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)專欄、雙創(chuàng)專欄、西洽會(huì)專欄、抗洪救災(zāi)、學(xué)習(xí)楊宗興等9個(gè)專欄,公開(kāi)單項(xiàng)工作相關(guān)文件、動(dòng)態(tài)信息,各專欄累計(jì)刊發(fā)稿件1500條以上,系統(tǒng)的宣傳了各項(xiàng)具體工作,促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。同時(shí),還與區(qū)文聯(lián)等單位合作,開(kāi)辦了影像攝影大賽專欄。

 。┩怀鲎ズ镁W(wǎng)站安全管理。針對(duì)年初省工信廳檢測(cè)出區(qū)政府xx存在諸多安全漏洞的問(wèn)題,我們及時(shí)要求電信公司予以解決,并建立定期監(jiān)測(cè)制度,一旦出現(xiàn)漏洞及時(shí)修復(fù)完善。同時(shí),完善了《網(wǎng)站安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)站安全管理制度》、《網(wǎng)站管理制度》、《信息中心機(jī)房管理制度》、等五項(xiàng)制度,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,在敏感時(shí)期,安排專人輪流值班。一年來(lái),網(wǎng)站未受任何攻擊,全年未出現(xiàn)無(wú)法訪問(wèn)現(xiàn)象,未出現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)掛馬、網(wǎng)頁(yè)遭篡改等安全問(wèn)題。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  一是信息公開(kāi)還不夠全面系統(tǒng)。部分應(yīng)公開(kāi)的信息,由于相關(guān)單位的相關(guān)工作還不規(guī)范,未能及時(shí)公開(kāi),如政府采購(gòu)信息等。依申請(qǐng)公開(kāi),雖然渠道暢通,但一直沒(méi)有群眾提交申請(qǐng)。

  二是網(wǎng)上辦事推進(jìn)力度還不夠。目前,由于網(wǎng)站功能和相關(guān)部門、群眾辦事習(xí)慣等原因,網(wǎng)上辦事還停留在提供辦事服務(wù)指南、表格下載,網(wǎng)上審批、受理等還未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

  三是政民互動(dòng)方面還需努力。由于我區(qū)信訪、投訴量大,辦理區(qū)長(zhǎng)信箱的區(qū)信訪局工作量大,加之部分信件反映的問(wèn)題比較重大和復(fù)雜一時(shí)難以答復(fù),回復(fù)不夠及時(shí),有積壓信件現(xiàn)象。四是網(wǎng)站設(shè)計(jì)還不夠規(guī)范。部分欄目設(shè)置重復(fù)、應(yīng)用功能不強(qiáng),還存在對(duì)首頁(yè)自身難以改動(dòng)等技術(shù)上的問(wèn)題。

  三、下一步的整改措施

  針對(duì)存在的問(wèn)題和省市規(guī)范要求,我們已于7月份開(kāi)始新建網(wǎng)站,購(gòu)買了防火墻、服務(wù)器等設(shè)備,重新裝修了機(jī)房。由于各種原因,網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度不夠理想,新網(wǎng)站將于12月底上線運(yùn)行,一些具體問(wèn)題即可解決。新網(wǎng)站運(yùn)行后,我們將嚴(yán)格按省市規(guī)范要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和各職能部門的聯(lián)系,做好內(nèi)容維護(hù)更新,使區(qū)政府xx真正成為推進(jìn)政府信息公開(kāi)的平臺(tái),方便群眾辦事的窗口,對(duì)外宣傳的載體。

  印刷廠自查報(bào)告2

  我公司是20xx年4月在海南省工商管理局注冊(cè)成立的一家私營(yíng)企業(yè),位于xx市xx,注冊(cè)資本x萬(wàn)元,法定代表人。經(jīng)營(yíng)瓦楞紙板,紙箱,抵漿模塑制品,紙容器,公路貨運(yùn)運(yùn)輸。

  我公司自成立以來(lái),依法經(jīng)營(yíng),抓住了近幾年來(lái)海南新興工業(yè)和熱帶高效農(nóng)業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇,各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持健康持續(xù)增長(zhǎng),為促進(jìn)海南包裝工業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  根據(jù)瓊文出〔20xx〕52號(hào)海南省文化廣電出版體育廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作的通知文件精神,參加了海口市文體局舉辦的相關(guān)培訓(xùn)工作,現(xiàn)將本公司其他印刷品業(yè)務(wù)開(kāi)展的自查情報(bào)告如下:

  一、幾年來(lái),我公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)印刷管理法規(guī)規(guī)章的規(guī)定,業(yè)務(wù)活動(dòng)正常,沒(méi)有違反印刷管理規(guī)定的行為,無(wú)違法和違規(guī)處罰記錄。

  二、我公司注冊(cè)實(shí)收資本xx萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地5000平方米,并具有相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備,符合國(guó)家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)開(kāi)展其他印刷品印刷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件的規(guī)定。

  三、我公司瓦楞紙箱包裝業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況正常,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好,20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元,利稅x萬(wàn)多元,經(jīng)濟(jì)效益良好。

  四、在20xx年至20xx年積極參與扶貧救災(zāi),奉獻(xiàn)愛(ài)心等各項(xiàng)活動(dòng),20xx年12月我公司獲海南省公益事業(yè)活動(dòng)組織委員會(huì)授予“海南省公益事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

  五、這兩年我司淘汰了落后印刷生產(chǎn)設(shè)備,無(wú)國(guó)家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(淘汰類)》的印刷設(shè)備。

  六、公司積極組織工作人員參加文體部門的培訓(xùn)活動(dòng),法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人都取得《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書》。

  七、公司嚴(yán)格按照《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《印刷品承印管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的要求建立、健全印刷企業(yè)五項(xiàng)制度,并在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中貫徹執(zhí)行。

  八、公司產(chǎn)品質(zhì)量情況正常,沒(méi)有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門檢查不合格產(chǎn)品,公司是出口商品包裝容器自理報(bào)檢單位。

  九、每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以更多的支持,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。

印刷廠自查報(bào)告4

  展望20xx年的工作,對(duì)我們美印全體員工來(lái)講,是充滿希望的一年,也是改革發(fā)展之年、為此,我們提出20xx年的總體工作思路是:把握發(fā)展機(jī)遇,重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展,建設(shè)和諧社會(huì)、圍繞這一工作思路,我們要腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作,使我們?cè)谛碌囊荒暝龠~上一個(gè)新的臺(tái)階、

  一、把握發(fā)展機(jī)遇,加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、

  20xx年,我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變,即新聞出版業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變、這些變化給我們帶來(lái)的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、為此,我們要從自身所面臨的問(wèn)題和外部條件出發(fā),加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度、

  1、繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革、這幾年,我們?cè)谏霞?jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面做了不少的工作,也取得一定成效,今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫,加大改革的力度、首先,要加強(qiáng)主業(yè),尤其是做為書刊印刷企業(yè),要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來(lái)抓、新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)機(jī)制,印刷行業(yè)做為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),計(jì)劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能,因此,我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì),才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展、同時(shí),我們要在計(jì)劃外業(yè)務(wù)方面大做文章,這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少,但含金量還比較低、今年我們要多管齊下,突出重點(diǎn),把固定刊物,外埠教材和圖書以及發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來(lái)抓,力爭(zhēng)在這方面取得突破、

  2、繼續(xù)探索管理體制的改革、我們延續(xù)多年的國(guó)有企業(yè)的管理模式為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè),為國(guó)家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)、但是,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大,我們的體制弊端也越來(lái)越明顯,長(zhǎng)此以往下去,我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰、而且,隨著近年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們國(guó)企原來(lái)的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在,所以,深化體制改革在所必然、首先,我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,今年要加大改革的力度,在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例,特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上、在分配制度上要突出效益優(yōu)先的`原則,充分體現(xiàn)按勞分配、在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績(jī)和群眾評(píng)議結(jié)果,實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理、同時(shí),我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造,今年我們要開(kāi)始在精品印務(wù)公司推廣股份制,首先要做到經(jīng)營(yíng)者和管理者及內(nèi)部人員參股,然后逐步擴(kuò)大持股范圍,實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作、

  二、重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證、

  這幾年我們通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等,社會(huì)業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)、但是,教材教輔的依賴性還很大,為此,我們要特別重視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),尤其是計(jì)劃外業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),以增強(qiáng)我們的應(yīng)變能力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁、

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理、我們的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍總體上看素質(zhì)比較高,工作敬業(yè),為了滿足客戶的需要,他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活,為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)、但是,也存在一些不容忽視的問(wèn)題,

  一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高,難以勝任;

  二是內(nèi)部管理體制還不順,存在業(yè)務(wù)員單打獨(dú)斗的現(xiàn)象;

  三是對(duì)業(yè)務(wù)人員疏于管理,有放任自流的現(xiàn)象、為此,我們要采取針對(duì)性的措施,

  首先,加強(qiáng)和重視對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理,今年,我們對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工,要求做到對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍要有人具體抓具體管;

  其次是從管理和分配機(jī)制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式,避免社會(huì)業(yè)務(wù)單人運(yùn)作所帶來(lái)的諸多不便;

  再次是從生產(chǎn)管理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮,不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn),要事事有回音,件件有著落,為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾、

  2、適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化,完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制、我們?cè)谏鐣?huì)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)方面,根據(jù)我們的實(shí)際情況,對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法,經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,效果還是不錯(cuò)的,涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)人員,而且,社會(huì)業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對(duì)合理的水平、但是,由于市場(chǎng)環(huán)境的影響,資金拖欠還時(shí)有發(fā)生,業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大,盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制,但是由于力度不夠,效果還不十分明顯、今年我們要針對(duì)性地采取措施。

  一是要鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù),特別是對(duì)于重大業(yè)務(wù)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù),要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面,配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān),要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng),全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成、

  二是要加大銷售回款的管理力度,從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款,對(duì)于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會(huì)業(yè)務(wù),在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上,增加一個(gè)百分點(diǎn)、對(duì)于超過(guò)兩個(gè)月回款的社會(huì)業(yè)務(wù),在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上,降低一個(gè)百分點(diǎn),以加快銷售款回籠、同時(shí),隨著臨街綜合樓建成投入使用,業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善,有利于社會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展、

  三、落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展,靠加強(qiáng)管理增加效益、

  管理是企業(yè)永恒的主題,我們?cè)谧ジ母铩⒆I(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),重視內(nèi)涵發(fā)展,特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,是我們一切工作的重中之重、是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,企業(yè)管理不進(jìn)則退,因此要下大力氣來(lái)抓、

  1、加強(qiáng)和重視質(zhì)量管理工作,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,做為口號(hào)我們喊了多年,現(xiàn)在愈顯示出他的重要性、教材業(yè)務(wù)的承攬,在很大程度上得益于我們教材印制全國(guó)五連冠,印刷界同行對(duì)我們都刮目相看、社會(huì)業(yè)務(wù)的承攬,沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾,很難得到客戶的認(rèn)同、我們所承印的“漂亮女人”雜志,除了業(yè)務(wù)人員的努力之外,我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素,從開(kāi)始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個(gè)很好的說(shuō)明、因此,我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量、首先要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位,技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機(jī)構(gòu),要賞罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲有據(jù),切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題查不清原因不放過(guò),落實(shí)不了責(zé)任不放過(guò),訂不出整改措施不放過(guò),爭(zhēng)取把質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)、第二,要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作,必須要做到有章可循,有章必循,質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況,要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好、第三,要重視全員質(zhì)量意識(shí)的提高,我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上,所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證、

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理、這幾年,我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作,也取得了一定成效,有的管理經(jīng)驗(yàn)還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣,我們的管理科室在費(fèi)用管理方面也取得一定成績(jī)、但是,我們存在的管理漏洞還很多,有些資源及材料的使用在一些部門還存在無(wú)管理或者有管理無(wú)考核狀態(tài)、對(duì)此,我們要結(jié)合公司的總體安排,認(rèn)真落實(shí)成本管理工作、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)成本的管理和監(jiān)督工作,要定期對(duì)各部門的成本管理進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和分析,要找出原因,提出措施、各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來(lái)抓,今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎(jiǎng)掛鉤,按比例上下浮動(dòng)獎(jiǎng)金,各科室要切實(shí)重視費(fèi)用管理,要繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用與年終獎(jiǎng)掛鉤的政策、全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化成本管理,細(xì)化核算單位,杜絕浪費(fèi),增加效益、

  四、建設(shè)和諧社會(huì),促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展、

  黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,這是全黨全國(guó)的一項(xiàng)重要任務(wù),也是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過(guò)程中,我們要根據(jù)美印的實(shí)際情況,針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施、

  1、重視黨組織和各級(jí)群眾組織的作用、美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設(shè)、在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,黨組織的宣傳組織作用,工會(huì)組織監(jiān)督保障作用,團(tuán)組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等,對(duì)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用、今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊(duì)伍建設(shè),要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來(lái),以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用,重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設(shè),今年要結(jié)合廠門口的改造,建設(shè)漂亮大方的宣傳欄、同時(shí),要繼續(xù)重視發(fā)揮工會(huì)和其他群眾組織的作用,重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用,繼續(xù)開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng),要積極創(chuàng)造條件,想方設(shè)法建立職工活動(dòng)中心,活躍廣大職工,特別是年青職工的業(yè)余文化生活、

  2、抓緊技改配套和管理目標(biāo)調(diào)整,為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件、根據(jù)今年的技術(shù)改造計(jì)劃,我們要為裝訂增加一臺(tái)高速折頁(yè)機(jī),以解決裝訂折頁(yè)能力不足的問(wèn)題;增加一臺(tái)大開(kāi)本鎖線機(jī),以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工、去年我們對(duì)設(shè)計(jì)制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整,今年我們要積極籌措資金,盡快完善和配套制版設(shè)備,要為制版中心配置平板掃描儀、PC機(jī)和打印機(jī)、服務(wù)器等,為制版車間走向市場(chǎng)創(chuàng)造必要的硬件條件、同時(shí),隨著今年我們辦公機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所的調(diào)整,要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng),方便各部門和客戶的聯(lián)系,降低費(fèi)用、而且,在條件成熟的情況下,我們要進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理改造,首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門實(shí)施,用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理、在管理辦法上,我們要堅(jiān)持有統(tǒng)有分的原則,繼續(xù)鼓勵(lì)紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營(yíng)部和設(shè)計(jì)制作中心走向市場(chǎng),提高自我保障能力,為全廠的發(fā)展添磚加瓦、

  3、改善職工生活,美化生產(chǎn)環(huán)境、今年,我們要在實(shí)行崗位工資的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn),勵(lì)行節(jié)約,增加一線工人的收入水平,重點(diǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員、今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在17000元以上、與此同時(shí),我們要全力以赴,使新建宿舍樓早日交付使用,同時(shí)總結(jié)以往分房的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),配套抓好舊房的分配工作,擴(kuò)大職工住房的受益面、今年,我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫,要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門,要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面,要整修舊生產(chǎn)大樓,要在后院硬化的基礎(chǔ)上,搭建大棚,從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問(wèn)題,為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境、

  我們堅(jiān)信,有黨的正確路線的指引,有局和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,有兄弟單位的大力幫助,在我們美印全體員工的共同努力下,我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到,讓我們共同創(chuàng)造美好的明天、

印刷廠自查報(bào)告5

  本公司于20xx年8月3日注冊(cè)成立,于20xx年6月7日取得《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》,許可證號(hào)碼為:xxxxx。公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍:書刊印刷,排版、制版、裝訂。根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《印刷品承印管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報(bào)告如下:

  一、根據(jù)國(guó)家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定。

  建立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度,所有客戶一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件,統(tǒng)一建檔立卷保管,以備查驗(yàn)。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門顯眼墻上,牢固樹(shù)立依法印刷觀念。

  二、定期

  每季度組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目,向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。

  三、產(chǎn)品質(zhì)量情況

  我們以“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè),產(chǎn)品出廠合格率為100%,目前公司已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證。建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)新入職工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷;生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

  四、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送情況

  公司每年按照規(guī)定按時(shí)逐項(xiàng)向新聞出版行政部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒(méi)有違規(guī)行為,未受過(guò)行政機(jī)關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施。在今后的經(jīng)營(yíng)中,我們將積極配合好上級(jí)各行政部門的工作,對(duì)組織的'各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加,并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī),學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施,努力改善企業(yè)的不足,做到取精去粕,對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查,認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動(dòng)中予以更多的支持,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù),推進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展。特此報(bào)告

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