學(xué)生會自查報告范文

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的學(xué)生會自查報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

學(xué)生會自查報告范文1

　　為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育的意見》精神，根據(jù)共青團中央、教育部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強和改進大學(xué)生社團工作的意見》所提出的各項要求，加強學(xué)生社團活動、促進學(xué)生社團的發(fā)展、強化對學(xué)生社團管理、引導(dǎo)學(xué)生社團健康發(fā)展，呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會高度重視、全面調(diào)研、認真總結(jié)，并結(jié)合相關(guān)調(diào)查結(jié)果，形成如下自查報告。報告分為四個部分，第一部分為近一年來的工作回顧，第二部分為目前我校學(xué)生社團現(xiàn)狀，第三部分為總結(jié)與經(jīng)驗，第四部分為工作展望。詳細報告如下：

　　第一部分 工作回顧

　　自xxx年9月份以來，我校學(xué)生社團工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在校團委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，牢固堅持以“發(fā)展社團理論研究，指導(dǎo)各社團的健康發(fā)展，繁榮校園文化”為工作宗旨，工作出發(fā)點和落腳點，在全體社團人的共同努力下，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，不斷提高社團生命力，在自身建設(shè)，社團管理與服務(wù)，宣傳聯(lián)絡(luò)，繁榮校園文化等方面取得了較好的成績，開創(chuàng)了我校學(xué)生社團工作的新局面，新平臺。

　　一、自身建設(shè)

　　(一)組織建設(shè)

　　一年來，校團委逐步加強了社團管理機構(gòu)的改革與重組，大大增強了社團管理與服務(wù)機構(gòu)的管理與服務(wù)能力，增強了組織戰(zhàn)斗力。我�，F(xiàn)有呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會這一有效管理機構(gòu)，管理38家下屬社團。為了更好的管理與服務(wù)社團發(fā)展，發(fā)展社團理論研究工作，我校特對學(xué)生社團的管理與服務(wù)機構(gòu)進行了如下改革：

　　鞏固社聯(lián)的監(jiān)督作用。進一步加強對社聯(lián)的監(jiān)督工作。加強對社團的財務(wù)、人事監(jiān)督。充分發(fā)揮社團投訴中心的組織監(jiān)督作用。加強社團的成立、注銷、變更、獎懲管理。社團的成立、變更、注銷等必須經(jīng)社團部批準，社聯(lián)擁有初審權(quán)和建議權(quán)。

　　充分發(fā)揮學(xué)社聯(lián)對社團的指導(dǎo)、管理作用。加強理論研究工作，加強社團培訓(xùn)工作，社團工作的不斷完善由呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會負責(zé)具體指導(dǎo)。

　　改革與重組學(xué)社聯(lián)組織機構(gòu)。學(xué)生社團聯(lián)合會對內(nèi)部組織機構(gòu)進行重組�，F(xiàn)今，學(xué)社聯(lián)共有五大直屬職能部門，分別為：辦公室、社團管理部、人力資源部、宣傳部、財務(wù)部。各個部門相輔相成，共同為呂梁學(xué)院學(xué)生社團的管理工作付出努力。

　　至此，呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會將真正成為呂梁學(xué)院學(xué)生社團的指導(dǎo)、監(jiān)督、咨詢機構(gòu)，社聯(lián)成為社團的直接管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)組織。

　　(二)加強內(nèi)部各項制度建設(shè)

　　堅持并根據(jù)時代要求完善了社團活動管理制度，財務(wù)出納制度，社團活動安全管理制度，各項會議制度、選舉制度、干部干事考核制度，學(xué)生社團考評和獎懲制度等。為了引導(dǎo)學(xué)生社團的招新向組織化、規(guī)模化發(fā)展，提高學(xué)生社團招新工作的規(guī)范化程度，還出臺了《呂梁學(xué)院學(xué)生社團招新管理暫行辦法》。

　　同時重視加強社團制度建設(shè)的推進工作，由校團委、學(xué)生社團聯(lián)合會共同加強對社團制度化建設(shè)的監(jiān)督與指導(dǎo)，幫助社團建立健全相關(guān)制度、規(guī)定。

　　(三)重視隊伍建設(shè)，提升組織整體戰(zhàn)斗力

　　走干部干事的規(guī)范化管理道路，初步建立了干部干事考核和評價制度。我們完善了相關(guān)干部干事管理制度，加強了社團干部干事的調(diào)查與監(jiān)督工作，xxx年底，社聯(lián)對我校學(xué)生社團進行了一次大范圍的、全面的社團干部情況統(tǒng)計與考察工作。

　　加強干部的培育與發(fā)展工作。呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會“社團發(fā)展規(guī)劃”、“互動素質(zhì)通過拓展”、“對外交流走訪”、“學(xué)生社團制度學(xué)習(xí)”等多種形式，為各學(xué)生社團骨干尤其是社團負責(zé)人提供一個經(jīng)驗交流、資源分享、培訓(xùn)提高、和諧共贏的平臺。

　　構(gòu)建開放的社團干部管理體系。學(xué)生社團聯(lián)合會和各社團是一個整體的干部管理體系。各職能部門面向?qū)W生社團公開選拔優(yōu)秀人才，實現(xiàn)了社聯(lián)與社團干部的良好互動。

　　加強干部干事的考評工作。xxx年底根據(jù)有關(guān)制度，進行了優(yōu)秀社團干部、干事的評比活動。同時進行每年度的優(yōu)秀社團指導(dǎo)老師，優(yōu)秀社團負責(zé)人，優(yōu)秀社團干部的評比工作，以表彰先進、鼓勵后進。

　　(三)重視內(nèi)部各項建設(shè)

　　注重思想教育與政治教育工作。定期進行理論學(xué)習(xí)與時政談?wù)摴ぷ�，以增強社團干部的政治覺悟和思量道德修養(yǎng);同時通過支持理論研究型和公益實踐類社團活動和工作，以潛移默化的提高社團干部和社團人的各項素質(zhì)與能力。

　　加強內(nèi)部文化建設(shè)。積極營造奉獻、服務(wù)文化，家的文化。學(xué)社聯(lián)采取企業(yè)化運作，家庭式管理，以增濃內(nèi)部家的氣息。

　　重視內(nèi)部檔案建設(shè)。進行了內(nèi)部文檔的整理與收集工作，并建立了檔案庫，以保留社聯(lián)的工作資料，保留社團成員檔案等。

　　二、社團管理與服務(wù)

　　遵循“促進學(xué)生社團發(fā)展”的工作宗旨和以實現(xiàn)學(xué)生社團“自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展”為管理目標，以“嚴格管理、積極引導(dǎo)、穩(wěn)步發(fā)展”為管理原則，在校團委的正確指導(dǎo)下，加強了我校學(xué)生社團進行管理和服務(wù)。

　　大力支持學(xué)生社團的發(fā)展。實施“新辦社團扶持計劃”，支持新成立社團的發(fā)展。并鼓勵廣大同學(xué)參與社團活動，組建新社團。經(jīng)過一年的努力，目前，我校共有學(xué)生社團三十八家，已形成了文學(xué)科技類、公益實踐類、娛樂休閑類、體育競技類等各類別社團齊頭并進共發(fā)展的良好局面。

　　加強對學(xué)生社團的監(jiān)管。為了使學(xué)生社團工作步入正軌，社團活動邁向高質(zhì)量化、高水平化，我們加強了對學(xué)生社團的監(jiān)管力度，通過社團內(nèi)部管理監(jiān)督、社團活動審批、活動督導(dǎo)等方式加以監(jiān)督和管理。

　　加強對學(xué)生社團的指導(dǎo)。過去的一年里我們加強了諸如活動、宣傳、刊物出版、社團運作、財務(wù)監(jiān)督等方面的指導(dǎo)，在一定程度上促進了學(xué)生社團的健康發(fā)展。

　　強化對學(xué)生社團的服務(wù)。牢固樹立為社團服務(wù)，為管理服務(wù)的意識，從活動建議、場地申請、設(shè)備支持、信息共享、經(jīng)費投入、人性化管理等方式來提高服務(wù)態(tài)度和水平。

　　堅持和完善社團評價制度和淘汰制度。對全校所有學(xué)生社團進行了社團活動分數(shù)評定評比。對于一些內(nèi)部管理混亂、會員流失嚴重、組織發(fā)展?jié)摿ι俚膶W(xué)生社團給予批評和處分。xxx年12月，主辦了呂梁學(xué)院學(xué)生社團聯(lián)合會校園文化節(jié)、社團文化節(jié)的閉幕式及頒獎晚會，以表彰先進、鼓勵后進。

　　三、聯(lián)絡(luò)交流

　　一年來，我們比較重視聯(lián)絡(luò)工作。制定了相關(guān)規(guī)定以實現(xiàn)宣傳工作的規(guī)范化發(fā)展，進行了一些走訪活動，以踐行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。

　　深化了與學(xué)校其他組織的溝通與聯(lián)系，構(gòu)筑了社團間的`合作平臺。加強了與呂梁學(xué)院學(xué)生處、教務(wù)處等我校各部門的溝通與合作;強化了與校級其他學(xué)生組織如校學(xué)生會、校記者團等學(xué)生組織的聯(lián)系;深化了各學(xué)生社團間的合作情誼。

　　第二部分 目前我校學(xué)生社團的現(xiàn)狀

　　從無到有，從小到大，從類別單一到百花齊放，這是呂梁學(xué)院學(xué)生社團發(fā)展的軌跡。尤其是近年來，學(xué)生社團獲得了全面、健康、快速的發(fā)展。目前，我校學(xué)生社團已形成了文學(xué)科技類、公益實踐類、娛樂休閑類、體育技能類等各類別齊頭并進強勁發(fā)展的良好局面。

　　一、社團文化理念

　　社團文化是一種精神力量，正如一個沒有精神的民族不可能是一個偉大而長久的民族一樣，一個沒有精神動力的社團不可能成為一個一流的社團。社團的生命維系于它的文化，文化底蘊越深厚，個性越鮮明，社團就越有生命力。在我校的社團當(dāng)中，有相當(dāng)一批社團已經(jīng)形成自己的社團文化并傳承下來，促進了社團更好的發(fā)展。

　　二、社團管理制度

　　通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我校的學(xué)生社團管理制度比較

學(xué)生會自查報告范文2

　　應(yīng)學(xué)院《關(guān)于在我院全體學(xué)生干部中開展思想、作風(fēng)、紀律整頓活動的通知》要求，我系首先在學(xué)生會內(nèi)部開展了“學(xué)生干部自查自檢”的活動，通過本次活動，發(fā)現(xiàn)我系學(xué)生會內(nèi)部存在以下問題：

　　1、自身認識不足，期望值過高

　　不少學(xué)生干部對自身缺乏全面的認識，對學(xué)生干部角色認識錯位，工作中缺乏群眾基礎(chǔ)，不注意工作方式方法，或者因工作內(nèi)容、活動形式與同學(xué)們的思想實際、性格特點不符，致使同學(xué)們產(chǎn)生抵觸情緒，參與積極性不高，雖然自己在工作中花費了大量的時間和精力，可工作效果與自己所想象的相差甚遠，結(jié)果達不到預(yù)先設(shè)想的期望，在追求完善工作效果中受挫。

　　部分學(xué)生干部把名利看得過重，在工作中首先把個人名利問題作為出發(fā)點，一旦個人目的未能如愿，便產(chǎn)生了消極情緒，缺乏上進心，工作的主動性、積極性受到影響。

　　2、不能端正工作態(tài)度，工作缺乏創(chuàng)新

　　在工作中不能端正工作態(tài)度， 不能明確學(xué)生干部定位，不能很好的堅持為同學(xué)服務(wù)的宗旨。部分學(xué)生干部搞小團體主義，以自我為中心，缺乏責(zé)任感;個別學(xué)生干部利用職權(quán)、以權(quán)謀私，缺乏起碼的是非觀念，不能嚴于律己。工作缺乏創(chuàng)新，不講究技巧。

　　3、功利思想嚴重，缺乏奉獻精神

　　絕大多數(shù)擔(dān)任學(xué)生干部的動機是端正的，他們是希望通過擔(dān)任學(xué)生干部熱心為同學(xué)服務(wù)，以鍛煉自己的能力，提高自身的素質(zhì)，但少數(shù)學(xué)生擔(dān)任干部的動機卻是想撈取一些政治資本，為以后入黨、就業(yè)多一分光彩，因此出現(xiàn)入黨之前加油干，入黨以后悠著干的現(xiàn)象，還有的擔(dān)任學(xué)生干部是為了滿足自己的表現(xiàn)欲和優(yōu)越感，表現(xiàn)在工作上過分情緒化，一時滿腔熱情過分投入，一時漠不關(guān)心患得患失，甚至在工作中出現(xiàn)講條件、講索取，缺乏奉獻精神，吃苦精神，凡事斤斤計較，不愿吃“虧”。

　　4、學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系處理不當(dāng)

　　一些學(xué)生干部過分熱衷于社會活動，而對學(xué)習(xí)不感興趣，出現(xiàn)雖工作能力很強，工作成績突出，但學(xué)習(xí)出現(xiàn)多門不及格。還有些學(xué)生干部，不能正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，不能合理地分配有效的.時間，既要學(xué)習(xí)，又要工作，又不愿減少自己放松休閑的時間，結(jié)果只能是學(xué)習(xí)、工作都做不好。有些學(xué)生干部在處理學(xué)習(xí)工作關(guān)系上錯誤認為自己由于工作的原因，學(xué)習(xí)成績差一些會得到老師和同學(xué)們諒解，從而放松對學(xué)習(xí)的要求。這兩種錯誤的認識，在學(xué)生干部隊伍中是較突出的問題。

　　針對以上一系列問題，，在全系學(xué)生會中開展學(xué)生干部的思想、作風(fēng)、紀律整頓。相信，通過此次整頓，我系的學(xué)生干部隊伍會更加的強大，制度更加完善，管理更加的人性化。

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