企業(yè)自查報(bào)告【合集】
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的企業(yè)自查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)自查報(bào)告 篇1
公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核自查報(bào)告法人代表:公司二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核的自查報(bào)告省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局:公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作,堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn),以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo),廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)
和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核工作的通知》要求,公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下:
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上,我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是,在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
2、節(jié)能目標(biāo)完成情況產(chǎn)值節(jié)能量公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,同比升%;綜合能源消費(fèi)量噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比升%;xx萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/xx萬元,同比升降%。公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=工業(yè)總產(chǎn)值=噸標(biāo)準(zhǔn)煤。產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下:單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上,完成的產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算如下:產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計(jì)產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加,共噸標(biāo)準(zhǔn)煤!,價(jià)格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門提供。年可比價(jià)產(chǎn)值可用以下公式驗(yàn)證:年產(chǎn)品年可比價(jià)產(chǎn)值=。企業(yè)不知道可比價(jià)的用現(xiàn)價(jià)計(jì)算,但必須說明,實(shí)際節(jié)能量以統(tǒng)計(jì)部門審核結(jié)果為準(zhǔn);
2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外,考核時(shí)主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn),石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多,可以產(chǎn)值節(jié)能量計(jì)算;
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn),個(gè)別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算;
4、產(chǎn)品較多的企業(yè),計(jì)算前5種主要產(chǎn)品。)
二、節(jié)能措施落實(shí)情況
1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。設(shè)立或指定節(jié)能管理
專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人。對節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評。是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》,按生產(chǎn)成本考核各單位工資,節(jié)獎(jiǎng)超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對各單位的工資進(jìn)行考核,對未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。)實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度。
3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金情況安排了xx萬元節(jié)能專項(xiàng)資金,比增加了xx萬元。其中在節(jié)能項(xiàng)目里安排了xx萬元,在節(jié)能項(xiàng)目中安排節(jié)能專項(xiàng)資金xx萬元。節(jié)能技改情況淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測,落實(shí)改進(jìn)措施。加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì),嚴(yán)格能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。
附件:
1、千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核自查得分表
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表二o一o年月日附件1:百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價(jià)考核評分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)節(jié)能量40完成年度計(jì)劃目標(biāo)得40分,完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo),只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級(jí)。節(jié)能措施節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,3分;2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障,2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人,3分;2.對節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評,3分;3.實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10%以上的.得10分,同比下降9%的得9分,以此類推,下降1%以下的不得分;2.安排節(jié)能研發(fā)專項(xiàng)資金并逐年增加,4分;3.實(shí)施并完成年度節(jié)能技改計(jì)劃,4分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),4分;3.實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;4.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測,落實(shí)改進(jìn)措施,并制定節(jié)能規(guī)劃2分;2.設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,3分;3.依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),3分;4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,2分。小計(jì)100注:
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。
2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn);前3年未完成的節(jié)能目標(biāo),須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)產(chǎn)品名稱計(jì)量單位本年生產(chǎn)量平均單價(jià)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇2
北京xx集團(tuán)自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓,通過二十年努力,集團(tuán)在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無菌冷灌裝等項(xiàng)工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了ISO9001、HACCP、ISO2、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實(shí)施體系認(rèn)證。北京xx集團(tuán)xx有限公司自成立即制定了HACCP計(jì)劃并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:
一、質(zhì)量控制體系建設(shè)
注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè),在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。
長期以來,在質(zhì)量建設(shè)上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。
二、堅(jiān)持技術(shù)基礎(chǔ)投入
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。濃縮汁車間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。同時(shí)建設(shè)50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。
三、堅(jiān)持檢測中心與能力的建設(shè)
公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè),專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗(yàn)檢測設(shè)備按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)
首先在原輔材料上,對原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察,專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)
健全質(zhì)量培訓(xùn)體系,企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。
六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的`可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存在的不足
(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
通過自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同,總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。
(二)能力建設(shè)的不足
公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng),沒有完全達(dá)到要求。
(三)資源配置不足
近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
企業(yè)自查報(bào)告 篇3
市地稅分局:
xxxx年6月29日貴局召開了稅收專項(xiàng)檢查動(dòng)員大會(huì),會(huì)后我們根據(jù)大檢查安排意見對我單位20xx年至20xx年1至5月底以前的納稅情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、企業(yè)概況
實(shí)收資本xxxx,公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx元。
二、自查情況
根據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結(jié)果為:
1.營業(yè)稅檢查情況:
截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營業(yè)稅:x元;城建稅:x元;教育費(fèi)附加:..元;土地增值稅:x元;水利基金:2x元;少繳稅的`主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12.64畝,當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬元,原計(jì)劃土地拿到后能盡快開工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷,加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難,因此造成了稅款的拖欠。
2.代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:
、儆捎诠こ涛礇Q算,目前已付工程款x元,工程款暫未代扣稅金。
、谄渌捎谡谵k理外派證,已付x元,暫未代扣稅金。
經(jīng)過自查,我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,除積極補(bǔ)交稅款外,在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識(shí),改正錯(cuò)誤,遵紀(jì)守法,照章納稅,為國家富強(qiáng),企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。
企業(yè)自查報(bào)告 篇4
一、整改活動(dòng)開展情況
公司根據(jù)貴局下發(fā)的[20xx]109號(hào)《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)活動(dòng)的通知》(以下簡稱《通知》)要求,以及《調(diào)查問卷》、《常見問題》中對相關(guān)具體問題的描述,我司20xx年11月20日前開展了第一階段的自查工作,認(rèn)真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題,確定了具體整改期限,明確整改責(zé)任人,財(cái)務(wù)自查報(bào)告怎么寫。對深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題,我們已嚴(yán)格按照要求整改。在對相關(guān)問題整改中我們咨詢了公司外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的意見、建議。本次整改以會(huì)議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度,落實(shí)整改情況。
二、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況
根據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求,各公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到以下要求:
。ㄒ唬└鞴緫(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu),做到崗位職責(zé)清晰,授權(quán)明確合理,不相容職務(wù)相互分離,相互制約;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格;公司對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育有制度性安排。
。ǘ└鞴緫(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全符合公司
自身經(jīng)營特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。制度中應(yīng)包含責(zé)任追究條款,對需要進(jìn)行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、處罰措施以及責(zé)任追究機(jī)構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定,責(zé)任追究應(yīng)與績效考核掛鉤。
各公司應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度,對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)。
。ㄈ└鞴緫(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理,保證財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的獨(dú)立性,不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),也不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限;公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)電算化相關(guān)規(guī)定的要求,滿足公司的實(shí)際需要;公司應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。
。ㄋ模└鞴緫(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,憑證填制符合要求,會(huì)計(jì)檔案歸檔及時(shí)、保管安全;應(yīng)當(dāng)切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)信息披露水平,能獨(dú)立編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表附注;應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),制定明確、恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策,并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中詳細(xì)披露,不得以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中的原則性規(guī)定代替公司的會(huì)計(jì)政策。
根據(jù)上述通知要求(一),我們在自查中依托財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu),明確了各崗位職責(zé)、優(yōu)化了工作流程,根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)變化,及時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對集團(tuán)內(nèi)各公司會(huì)計(jì)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),了解會(huì)計(jì)人員是否具備從業(yè)資格;在20xx年12月份公司組織安排了“財(cái)務(wù)部門20xx年度教育訓(xùn)練計(jì)劃”。
根據(jù)上述通知要求(二),自查中公司根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,具體制定了公司內(nèi)部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則,如:《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制度》等。此次整改中又補(bǔ)充完善了《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等制度。
根據(jù)上述通知要求(三),自查中公司規(guī)模急速發(fā)展,經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新,流程操作更新加快,在財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方面已加強(qiáng)建設(shè)和管理,公司ERP系統(tǒng)已升級(jí)至用友8.9.0版本,人員操作權(quán)限由信息部嚴(yán)格控制,職責(zé)分明,整改報(bào)告《財(cái)務(wù)自查報(bào)告怎么寫》。為適應(yīng)公司發(fā)展需要,公司已增加了費(fèi)用預(yù)算模塊,采用用友軟件中的集團(tuán)預(yù)算應(yīng)用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報(bào)銷都使用了該模式進(jìn)行管理,從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù)算表的編制、預(yù)算的控制與分析,以及日常報(bào)銷的業(yè)務(wù)均按照集團(tuán)模式統(tǒng)一進(jìn)行。這種模式有利于集團(tuán)的集中管控,并能夠獨(dú)立部署預(yù)算與報(bào)銷的IT系統(tǒng),利于進(jìn)行日常維護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)的管理。合同管理模塊,主要為設(shè)備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP系統(tǒng)中管理,固定資產(chǎn)請購單采用系統(tǒng)打印代替手工單據(jù),極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報(bào)銷、委外加工、人力資源工資系統(tǒng)、供應(yīng)商管理平臺(tái)等模塊,這些模塊已陸續(xù)投入使用。
根據(jù)上述通知要求(四),自查中公司進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)憑證填制規(guī)范要求,摘要簡明清晰、科目使用規(guī)范、合理。會(huì)計(jì)檔案及時(shí)歸檔、保管,制定了《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》,并已遵照執(zhí)行。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的記賬基礎(chǔ)和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認(rèn)原則、存貨核算方法等相關(guān)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正方法。
針對在自查中發(fā)現(xiàn)問題及具體整改情況如下:
1.財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置基本情況
存在的問題:財(cái)務(wù)部分人員暫未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。
整改措施:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《深圳市會(huì)計(jì)條例》中對會(huì)計(jì)人員資格的相關(guān)規(guī)定,按照《深圳市會(huì)計(jì)條例》中第十條:“取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員,方可從事會(huì)計(jì)工作”要求,公司對集團(tuán)內(nèi)各公司會(huì)計(jì)人員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),審查各會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格,通知未取得會(huì)計(jì)證人員在最近一個(gè)周期考取,人事部門將此作為后續(xù)財(cái)務(wù)人員招聘錄用條件之一。
整改結(jié)果:未取得會(huì)計(jì)證人員將在20xx年6月份深圳財(cái)政局會(huì)計(jì)證資格考試報(bào)名期間內(nèi)考取,12月參加財(cái)會(huì)電算化考試,預(yù)計(jì)年底可取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
2.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范性情況
存在的問題:對合并范圍往來定期對賬,每月一次明細(xì)賬核對,只是核對正確,未對結(jié)果簽字確認(rèn)。
整改措施:進(jìn)一步明確、規(guī)范各會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),完善各往來對賬手續(xù),從此次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會(huì)計(jì)已按月及時(shí)與蘇州、南昌子公司往來對賬,在次月10號(hào)前完成對賬工作,由雙方簽章確認(rèn),現(xiàn)已遵照執(zhí)行。
整改結(jié)果:從20xx年11月起銷售會(huì)計(jì)已對內(nèi)部往來對賬雙方簽章確認(rèn),后續(xù)持續(xù)監(jiān)督執(zhí)行。
3.資金管理和控制情況
存在問題:
(1).出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對帳單;
(2).部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未復(fù)核。
整改措施:
(1).明確出納崗位工作職責(zé),加強(qiáng)出納工作管理,更換由其他會(huì)計(jì)人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責(zé)任;
(2).監(jiān)督檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表簽批手續(xù)完整,并且指定專人復(fù)核,在每一賬戶銀行存款余額調(diào)節(jié)表完成后,對銀行存款余額調(diào)節(jié)表統(tǒng)一填制匯總表,核對銀行存款明細(xì)科目,以防相關(guān)表檔遺漏。
整改結(jié)果:
(1).出納人員從銀行獲取銀行對賬單,已整改安排由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員從銀行索取銀行對帳單。
(2).部分銀行存款余額調(diào)節(jié)表未有專人復(fù)核,已整改由資金部負(fù)責(zé)人復(fù)核,并且簽名確認(rèn)。
4、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況
存在問題:公司財(cái)務(wù)制度體系建設(shè)不完善,相關(guān)制度沒有更新,存在部分已在執(zhí)行的工作流程,沒有形成書面制度文件。
整改措施:公司依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,并將已經(jīng)實(shí)際執(zhí)行的制度書面固化。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化,及時(shí)修訂更新相關(guān)制度。
整改結(jié)果:現(xiàn)已補(bǔ)充部分制度:如《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等。后續(xù)據(jù)實(shí)補(bǔ)充修訂,進(jìn)一步完善公司制度建設(shè),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
5、母公司對子公司財(cái)務(wù)管理和控制情況
存在問題:公司對子公司的資金情況進(jìn)行不定期的財(cái)務(wù)、審計(jì)專項(xiàng)檢查,財(cái)務(wù)、審計(jì)檢查資料尚未形成明確、固定的制度控制。
整改措施:發(fā)布公司相關(guān)審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查工作規(guī)范制度,后續(xù)對子公司檢查結(jié)果形成書面報(bào)告材料。對子公司財(cái)務(wù)人員的錄用、晉升、調(diào)動(dòng)均通過母公司集團(tuán)財(cái)務(wù)中心審核,報(bào)母公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。子公司經(jīng)營支出須經(jīng)母公司進(jìn)行審批。由子公司填寫申請審批后轉(zhuǎn)深圳財(cái)務(wù)中心進(jìn)行審批,最后經(jīng)董事長批準(zhǔn)。母公司資金部負(fù)責(zé)人對子公司日常資金進(jìn)行監(jiān)控及管理,子公司每日發(fā)銀行、現(xiàn)金日報(bào)表到母公司資金部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人根據(jù)資金申請情況郵件指令補(bǔ)充收付款所需資金。
整改結(jié)果:公司制定發(fā)布《內(nèi)部審計(jì)制度》,對子公司專項(xiàng)檢查結(jié)果出具了書面的內(nèi)部審計(jì)、檢查報(bào)告材料。通過整改,進(jìn)一步加強(qiáng)巡檢工作管理,規(guī)范人員招聘流程、切實(shí)履行好資金審批權(quán)限,不斷提升財(cái)務(wù)、審計(jì)檢查工作效率,保證公司資產(chǎn)安全。
三、證監(jiān)局走訪提出問題及整改情況
深圳證監(jiān)局于20xx年12月份對我公司現(xiàn)場走訪檢查了有關(guān)財(cái)務(wù)制度、資金管理、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)等相關(guān)方面問題,針對證監(jiān)局提出的問題,我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果,現(xiàn)就整改情況報(bào)告如下:
1.關(guān)于票據(jù)管理問題
存在問題:支票管理登記、領(lǐng)用記錄不齊全、規(guī)范。只有領(lǐng)用記錄,未有登記購買記錄。
整改措施:建立票據(jù)管理登記臺(tái)賬,嚴(yán)格登記購買支票日期、數(shù)量及支票號(hào)碼、簽收人、單位等票據(jù)信息。
整改結(jié)果:票據(jù)管理在整改中已按要求改正。嚴(yán)格票據(jù)管理,完善了臺(tái)賬登記內(nèi)容,并遵照執(zhí)行。
2.現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬登記問題
存在問題:缺少手工登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬。
整改措施:專項(xiàng)活動(dòng)自查開展時(shí),即已安排出納補(bǔ)錄現(xiàn)金、銀行存款日記賬,貴局在走訪過程中已補(bǔ)錄了大部分月份日記賬。
整改結(jié)果:手工現(xiàn)金、銀行存款日記賬現(xiàn)已按要求補(bǔ)錄完畢,后續(xù)出納嚴(yán)格按照要求及時(shí)登記、日清月結(jié)。
3.關(guān)聯(lián)方、董高監(jiān)日常出差報(bào)銷用借款問題
存在問題:存在關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、
企業(yè)財(cái)務(wù)自查報(bào)告怎么寫2
一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì),財(cái)務(wù)工作自檢自查報(bào)告。近年來,各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強(qiáng)。
(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的`只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只到達(dá)30%。
(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算狀況證明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不貼合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì),單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì)組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的狀況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì),這些單位既不在一個(gè)地域,也無共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶,也難以對工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員職責(zé)意識(shí)不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上,各區(qū)、縣工會(huì)都不一樣程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。
(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原先多了,夠花就行,認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會(huì)經(jīng)費(fèi)想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報(bào)繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)。地稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財(cái)務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
企業(yè)自查報(bào)告 篇5
根據(jù)東營市總工會(huì)《關(guān)于企業(yè)民主管理工作調(diào)研檢查的通知》要求,結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行了自查,近幾年來,我工會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),積極維護(hù)職工權(quán)益,積極發(fā)揮工會(huì)的作用。主要工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
路明分會(huì)成立于20xx年12月成立,全體員工32人,女工6人,工會(huì)委員5名,工會(huì)主席作為職工董事進(jìn)入董事會(huì);2名職工進(jìn)入監(jiān)事會(huì),廠務(wù)公開、職代會(huì)建制得到了有效落實(shí),職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障。
二、主要做法
(一)堅(jiān)持“兩個(gè)到位”,夯實(shí)企業(yè)民主管理工作基礎(chǔ)。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了分會(huì)組織,健全了組織機(jī)構(gòu)?偣竟(huì)、開發(fā)區(qū)工會(huì)始終高度重視,積極引導(dǎo),我工會(huì)堅(jiān)持把企業(yè)民主管理工作列入基層民主政治建設(shè)和反腐倡廉工作的重要議程。有力推動(dòng)了企業(yè)民主管理工作的規(guī)范和深化,進(jìn)一步健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
2、制度保障到位。魯潤工會(huì)建立健全了工會(huì)工作制度及職責(zé),成立了職工之家,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化,為切實(shí)保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),構(gòu)建企業(yè)民主管理工作陣地。企業(yè)工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),組織職工參與本企業(yè)的民主管理活動(dòng)。只有不斷加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)才能確保這些職責(zé)落實(shí)到位。
1、堅(jiān)持“黨建帶工建,工建促黨建”,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下爭取方方面面對企業(yè)工會(huì)組建的支持,真正形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的工會(huì)組建格局。
2、健全基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu),按照基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)“有領(lǐng)導(dǎo)班子、有獨(dú)立賬戶、有經(jīng)費(fèi)保障、有年度計(jì)劃、有工作制度、有活動(dòng)場所、有正;顒(dòng)、有明顯作用”的要求,理順完善管理體制。
3、建立充分體現(xiàn)群眾化、民主化要求的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度。在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,建立健全以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,并逐步提升職代會(huì)質(zhì)量,切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。
(三)充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,加大企業(yè)民主管理工作力度。上級(jí)高度重視,將工會(huì)工作納入年度工作目標(biāo)考核。我們按照要求進(jìn)一步健全完善職代會(huì)制度,堅(jiān)持廠務(wù)公開常態(tài)化,嚴(yán)格按照企業(yè)民主管理?xiàng)l例,不斷增加需要向職工公開的'內(nèi)容,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的透明度,特別是涉及職工切身利益的一些重大問題和規(guī)章制度等,堅(jiān)持涉及職工切身利益的制度、規(guī)定和改革方案必須經(jīng)過職代會(huì)審議通過,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
三、取得成效
1、維護(hù)了職工的合法權(quán)益。認(rèn)真抓好落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》,積極推進(jìn)企業(yè)民主管理制度規(guī)范化建設(shè),建立健全了職代會(huì)、廠務(wù)公開、職工董事職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理制度。在涉及職工重大利益關(guān)切上,充分發(fā)揮職工民主參與權(quán)。在競聘上崗、工資發(fā)放、工資增長幅度、加班工資、企業(yè)規(guī)章制度的'制定、獎(jiǎng)懲、福利待遇等問題上,都發(fā)揮了積極作用。在企業(yè)規(guī)章制度的制定上,工資、資金分配制度上都實(shí)行了民主公開制度。
2、構(gòu)建了和諧勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)實(shí)行民主管理、確立了勞動(dòng)者與經(jīng)營者的平等關(guān)系,搭建了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的平臺(tái),廠務(wù)公開讓職工知廠情,使全體職工更多地了解到公司的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工與企業(yè)共謀發(fā)展,共創(chuàng)輝煌的信心和決心,激發(fā)了職工創(chuàng)新工作的積極性,營造了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好局面。
四、存在問題
通過對我公司企業(yè)民主管理工作進(jìn)行督查考評和這次自檢自查,可以看到推進(jìn)企業(yè)民主管理工作開展正常,效果明顯,但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題:
1、以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度還不健全,其作用發(fā)揮不夠。存在對企業(yè)民主管理的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義認(rèn)識(shí)不足,民主管理的理念未真正形成,職工的知情權(quán)、參與權(quán)等方面的權(quán)利落實(shí)不到位。對涉及職工切身利益的重大問題和重要問題,在未做到廣泛聽取廣大職工群眾的意見和要求,就臨時(shí)召開職工代表大會(huì)或者聯(lián)席會(huì)議通過,導(dǎo)致職工代表大會(huì)形成的決議和決定沒能充分和真正表達(dá)職工群眾的意愿,或者是根本就未提交職工代表大會(huì)討論、審議、通過,而以企業(yè)的決定、制度、規(guī)定等方式下發(fā)執(zhí)行;
2、“廠務(wù)公開”制度不規(guī)范,公開的內(nèi)容避重就輕,員工的滿意程度不高。對公開重視不夠,公開質(zhì)量不高,造成了只注重形式,不注意效果。只重視公開辦事的結(jié)果,而忽視公開辦事的程序和過程;只重視公開職工群眾的意見和建議,而忽視對職工意見和建議的處理結(jié)果等等;
3、職工參與企業(yè)管理的能力還有待提高。
五、幾點(diǎn)建議
。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),建立目標(biāo)責(zé)任制。在抓企業(yè)民主管理工作過程中,把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一職工群眾的思想,作為重要內(nèi)容,堅(jiān)持長抓不懈,不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)民主管理工作的思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步健全規(guī)范工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)民主管理向縱深發(fā)展。同時(shí)建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),使公司上下基本形成由黨政工齊抓共管,工會(huì)組織協(xié)調(diào)實(shí)施,有關(guān)部門密切配合,職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。
。ǘ┻M(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。注重保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,對企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大建設(shè)項(xiàng)目以及大額資金使用等問題,堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,通過工作會(huì)議、文件等向員工交實(shí)底,充分調(diào)動(dòng)員工參與公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的工作熱情。同時(shí),積極組織職工開展提合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等行之有效的群眾活動(dòng),增強(qiáng)職工主人翁意識(shí),激發(fā)職工干勁,構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)我公司穩(wěn)定有序發(fā)展。
。ㄈ┙Y(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)職工參政議政能力。職工代表的參政議政能力是有效行使各項(xiàng)民主權(quán)利的關(guān)鍵。要普及職工的民主管理知識(shí)和維權(quán)知識(shí),提高分析問題的能力;在公司經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐中熟悉公司安全生產(chǎn)、市場開發(fā)、綜合管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程,這樣才能在提建議時(shí),合情合理地表達(dá)自己的見解和主張,提出解決問題的辦法和措施,更好地為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
企業(yè)自查報(bào)告 篇6
一、企業(yè)概況
******有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國家發(fā)改委、政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和政府、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了政府下達(dá)的.節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
企業(yè)自查報(bào)告 篇7
為深入扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)一套表”改革,為“企業(yè)一套表”制度實(shí)施營造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)公信力,我縣根據(jù)《省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于開展全省統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》(云統(tǒng)辦發(fā)[]31號(hào))文件精神,周密安排部署,按照檢查對象和檢查內(nèi)容要求認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢
查工作,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下。
一、 主要做法
(一)專題研究、明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù)
為確保執(zhí)法檢查工作不走過場,流于形式,縣統(tǒng)計(jì)局召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題會(huì)議,就文件精神認(rèn)真解讀,切實(shí)加強(qiáng)了對全縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長為組長、副局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。為落實(shí)好工作任務(wù),進(jìn)一步明確了工作職責(zé),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室成員共同參與配合的工作機(jī)制,使統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的開展做到有條不紊。
(二)圍繞檢查對象和檢查內(nèi)容有的放矢開展自查
按照今年省、市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查文件相關(guān)要求,我縣涉及16家納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的“三上”企業(yè),我局于4月14日轉(zhuǎn)發(fā)了省、市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查文件,要求涉及單位按照自查內(nèi)容于4月底前完成自查。并于5月初組織相關(guān)專業(yè)人員對16家“三上”企業(yè)全部進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果是:一是全縣所有“三上”企業(yè)均按照統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置了統(tǒng)計(jì)原始記錄、臺(tái)帳,建立健全了統(tǒng)計(jì)檔案,配備了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)所需的專用電腦。二是所有“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度健全,都建立了統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核、簽署、交接和歸檔等管理制度。三是所有“三上”企業(yè)指定了統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,配備落實(shí)了專兼職統(tǒng)計(jì)人員,均要求統(tǒng)計(jì)人員持統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證上崗,且建立健全了統(tǒng)計(jì)工作管理制度。四是所有“三上”企業(yè)報(bào)送報(bào)表及時(shí),沒有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的行為,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)可信。
二、存在的問題
從單位自查到對企業(yè)的全面檢查結(jié)果來看,我縣“企業(yè)一套表”推行是順利的,成效是明顯的,質(zhì)量是可靠的,但也存在一些不足:一是部分企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作不夠了解、不夠重視,還存在重經(jīng)營管理,輕財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算工作的現(xiàn)象。二是部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三、下步工作打算
從現(xiàn)在起離執(zhí)法檢查全過程結(jié)束還有一些時(shí)間,我縣將針對存在的問題抓好重點(diǎn)從以下幾方面繼續(xù)做好執(zhí)法檢查各環(huán)節(jié)工作。一是加強(qiáng)對《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》、《__省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)宣傳力度,提高統(tǒng)計(jì)人員的'法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對所有“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查,確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作及時(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。三是強(qiáng)化職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),由縣統(tǒng)計(jì)局組織,分專業(yè)對16家三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員開展職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn),不斷提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員各個(gè)方面素質(zhì),使統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)與工作能力相一致,與“一套表”要求相適應(yīng)。 企業(yè)自查報(bào)告 篇3
以來,我司檔案管理工作在公司總部的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和《____________公司檔案管理辦法(試行)》,以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化為目標(biāo),狠抓檔案管理質(zhì)量,不斷加強(qiáng)檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過程,切實(shí)做到檔案的完整和安全,F(xiàn)將我司檔案管理自查情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),檔案管理體制更加健全。
近年來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作,始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設(shè)為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為核心,進(jìn)一步完善了檔案管理工作機(jī)制,先后建立健全了由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員的檔案管理工作小組,實(shí)現(xiàn)了檔案目標(biāo)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,形成了公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門分管、檔案管理員具體負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),使我司的檔案管理工作邁上新臺(tái)階。
二、強(qiáng)化制度管理,檔案管理工作更加規(guī)范。
為做好檔案管理工作,我司在原有的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對檔案保管、利用、保護(hù)、保密等規(guī)章制度的落實(shí)。在檔案收集整理工作方面,我們從嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)文件的收、發(fā)工作,嚴(yán)格登記、科學(xué)分類、組卷合理、編目規(guī)范,努力做好文件裝訂、排列、編號(hào)、編目、裝盒等工作,保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。在檔案材料保密工作方面,我司定期做好法律法規(guī)、制度規(guī)定的宣傳工作,加強(qiáng)檔案管理人員的保密意識(shí),增強(qiáng)對歸檔文件材料的保密力度,實(shí)行專人保管、專人查閱、集中歸檔,保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎(chǔ)設(shè)施方面,我司根據(jù)資金的實(shí)際情況,配備了鐵柜、空調(diào)、災(zāi)火器等辦公設(shè)施,基本上滿足了防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫的八防要求,確保了檔案的完整和安全。
通過一系列手段和措施,我司進(jìn)一步提高了檔案工作的管理水平,做到了規(guī)章制度上墻、工作意識(shí)進(jìn)腦、管理理念入心,公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。
三、明確工作目標(biāo),檔案業(yè)務(wù)建設(shè)更加有序。
通過自檢自查,我司的檔案管理工作雖然取得了一定的成績,但與總部領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是各部室的檔案責(zé)任意識(shí)方面有待加強(qiáng);二是在開發(fā)利用方面有待深入探討,跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實(shí)際客觀因素限制,檔案方面的專題培訓(xùn)還有待加強(qiáng);四是檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善。
在今后的工作中,我司將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行公司總部的文件精神,加強(qiáng)措施,加大力度,努力改進(jìn)檔案管理中存在的問題,完善檔案管理制度,力爭使檔案管理工作更上一層樓。
企業(yè)自查報(bào)告 篇8
我店××藥店××縣××連鎖店接到××美國食品藥品監(jiān)督管理局[20××]××文件后非常重視,認(rèn)真研究文件,深刻理解文件精神。根據(jù)《國家美國食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)藥品零售業(yè)務(wù)監(jiān)管的通知》和×縣食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于開展藥品零售企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》精神,我店遵守《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,從各方面嚴(yán)格遵守,符合規(guī)定要求,F(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下:
一、人員資質(zhì):由于我店經(jīng)營處方藥和甲類非處方藥,質(zhì)量經(jīng)理為XXX,我店銷售人員持有美國食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書》,已取得崗位資格。
二、經(jīng)營方式和范圍方面:沒有超范圍經(jīng)營,本店所有品種都在合理范圍內(nèi),沒有銷售國家嚴(yán)格禁止的'藥品和器械,沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)代銷產(chǎn)品。本店非業(yè)務(wù)人員不得銷售或推銷藥品。
三、藥品分類管理:嚴(yán)格遵守國家關(guān)于處方藥和非處方藥分類管理的相關(guān)規(guī)定,處方藥和非處方藥分開柜銷售。已經(jīng)明確規(guī)定醫(yī)生銷售的藥品一律按處方銷售,并設(shè)立有明顯區(qū)域標(biāo)識(shí)的非處方藥柜臺(tái)。
四、藥品廣告和咨詢服務(wù):首先,遵守《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定。,未經(jīng)許可不得發(fā)布任何藥品廣告,不得銷售因嚴(yán)重虛假宣傳而被食品藥品監(jiān)督管理部門采取強(qiáng)制措施暫停銷售的藥品,不得在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌和注意事項(xiàng),不得夸大藥品功效,不得向無藥品的客戶介紹和推薦藥品。
動(dòng)詞(verb的縮寫)藥品采購渠道:原則上要分發(fā)給所屬連鎖公司。如出現(xiàn)供應(yīng)不均,應(yīng)向附近具有GSP認(rèn)證和合法經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)采購,并索取供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)和合法票據(jù)備查,并做好藥品采購驗(yàn)收記錄。
在以后的業(yè)務(wù)工作中,藥房肯定會(huì)有更嚴(yán)格的要求,把工作都做好。
企業(yè)自查報(bào)告 篇9
20××年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進(jìn)行指導(dǎo),現(xiàn)將公司目前情景自查匯報(bào)如下:
一、采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情景:生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等,這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn),并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量要求很嚴(yán)格,必須貼合國家對該食品的衛(wèi)生要求,并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴(yán)格的履行原輔料入廠的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作,設(shè)獨(dú)立檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
二、生產(chǎn)過程控制情景:我工作每一天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,堅(jiān)持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。堅(jiān)持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情景,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均堅(jiān)持獨(dú)立空間,沒有交叉污染。
三、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情景:我公司配備了電子分析天平、臺(tái)式電熱恒溫干燥箱、酸度計(jì)、超潔凈化工作臺(tái)、臺(tái)式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗(yàn)設(shè)備,具有檢驗(yàn)所使用的輔助設(shè)備和化學(xué)試劑。檢驗(yàn)人員經(jīng)過x質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有x自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家
標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳,對出廠的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。
四、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景:我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的`情景。
五、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情景:我公司生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和QS標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。
六、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情景:我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證)。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
七、我公司對生產(chǎn)安全十分重視,定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。
經(jīng)過此次自查,我廠基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責(zé)的要求,提高了質(zhì)量安全意識(shí),杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
×××有限公司
20××01.19
企業(yè)自查報(bào)告 篇10
20xx年企業(yè)文化工作自查分析報(bào)告延平煙草按照年初工作報(bào)告中關(guān)于企業(yè)文化宣貫工作的要求,認(rèn)真開展企業(yè)文化宣貫工作。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為工作目標(biāo),深入推進(jìn)企業(yè)文化宣貫工作,提升延平煙草管理軟實(shí)力,F(xiàn)將延平企業(yè)文化宣貫工作開展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立宣貫工作組
為加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)局結(jié)合實(shí)際情況,于20xx年1月12日成立了延平區(qū)煙草專賣局企業(yè)文化宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《延平煙草專賣局企業(yè)文化宣貫工作計(jì)劃及實(shí)施方案》,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。進(jìn)一步明確了工作方向、工作步驟和工作目標(biāo),使宣貫工作有方案、有措施、有落實(shí)。確保企業(yè)文化建設(shè)工作宣貫有力,有計(jì)劃對員工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)的宣傳及培訓(xùn),充分利用各種載體、不同形式進(jìn)行文化宣傳。同時(shí),區(qū)局明確今后在企業(yè)文化宣貫工作中,要利用各種載體進(jìn)行不同形式進(jìn)行宣傳,讓企業(yè)文化理念在廣大員工的思想中落地生根,成為廣大員工工作及行動(dòng)的指南,達(dá)到內(nèi)化于心,外化于行的效果。南平市煙草公司延平分公司文件
二、樹立人本理念,堅(jiān)持以文興企
十年企業(yè)靠經(jīng)營,百年企業(yè)靠文化。今年以來緊緊圍繞“造勢、生根、樹形、塑魂”,廣泛發(fā)動(dòng)職工,從領(lǐng)悟“和”文化的內(nèi)涵出發(fā),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立了“一把手負(fù)責(zé)、各部門齊抓共管”的有效機(jī)制。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化宣貫工作中,帶頭學(xué)習(xí),通過自身行為達(dá)到樹立榜樣、率先垂范的作用,引導(dǎo)、激勵(lì)廣大員工自覺遵循企業(yè)文化理念的實(shí)踐要求,營造良好的企業(yè)文化氛圍。
延平煙草根據(jù)年初制定的企業(yè)文化宣貫工作計(jì)劃,在《延煙資訊》月刊上登載有關(guān)文化理念的文章,本著貼進(jìn)企業(yè)、貼進(jìn)市場、貼進(jìn)客戶、宣傳企業(yè)文化的發(fā)行宗旨,年初至今印發(fā)8期共20800份。它不僅搭建起了員工與煙農(nóng)、員工與零售戶共同關(guān)注企業(yè)發(fā)展的橋梁,也為更好地展示企業(yè)文化及員工風(fēng)采提供了新的舞臺(tái)。為豐富職工體育文化生活,延平煙草還組建了羽毛球協(xié)會(huì),并積極參加南平市煙草、文體協(xié)會(huì)開展的如籃球、乒乓球、登山、環(huán)城跑等各項(xiàng)體育活動(dòng)。同時(shí),秉著“向書籍要知識(shí),用知識(shí)強(qiáng)素養(yǎng),以素養(yǎng)促創(chuàng)新”的理念,區(qū)局組織開展了“雙讀雙卡”學(xué)習(xí)活動(dòng),延平煙草圖書閱覽室現(xiàn)已購入各類圖書1000余冊。這些活動(dòng)大大鼓勵(lì)員工充分利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識(shí),完善自身知識(shí)構(gòu)架體系,營造全員讀書的良好氛圍。7月中旬開展一次戶外拓展訓(xùn)練,增加員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和凝聚力。
三、按照實(shí)施方案,有序開展各項(xiàng)工作
一是企業(yè)文化宣貫有力,自覺踐行各項(xiàng)活動(dòng)。
強(qiáng)化培訓(xùn),提高廣大干部職工對企業(yè)核心文化理念的認(rèn)知度。年初延平煙草在全局范圍內(nèi)開展《企業(yè)文化大講堂》活動(dòng)和《“和”文化每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)》征文活動(dòng),并評出一、二、三等獎(jiǎng)。在企業(yè)文化宣貫內(nèi)容上,以“和”子文化叢書7本書為范本,在4—6月通過集中授課和自學(xué)兩種培訓(xùn)形式對全體員工進(jìn)行宣講培訓(xùn),為員工點(diǎn)亮學(xué)習(xí)文化的啟明燈。
二是按照既定方案,有序推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
圍繞企業(yè)文化宣貫工作目標(biāo),首先結(jié)合員工培訓(xùn),開辦企業(yè)文化大講堂,將南平煙草企業(yè)文化的義理篇、行為篇、實(shí)踐篇、理論篇、故事篇等五個(gè)篇章分批次地進(jìn)行培訓(xùn)、宣講,讓企業(yè)文化融入每一位員工的日常工作生活當(dāng)中,認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于探索,樂于奉獻(xiàn),和諧共處,增加企業(yè)凝聚力。其次,倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的鋼性到位,樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念,努力做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工日常行為要符合禮儀規(guī)范,提倡語言文明、禮貌待人,促使全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。最后,組織員工在1月開展元旦暨優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)晚會(huì)、三八節(jié)登山比賽、6月積極參加全市行業(yè)氣排球比賽,并取得名次,既豐富了員工業(yè)余生活,又提升員工企業(yè)歸屬感,讓員工倍感關(guān)愛。
三是規(guī)范使用國家局“VI”手冊。
上半年在全局范圍內(nèi)推行“VI”標(biāo)識(shí)細(xì)則,按照規(guī)定的.程序和要求將延平煙草的辦公場所、活動(dòng)場所、辦公用品及公用設(shè)施上推行標(biāo)準(zhǔn)“VI”標(biāo)識(shí),做到百分百統(tǒng)一規(guī)范,展示煙草特有文化形態(tài)。
四、下一階段工作計(jì)劃
一是立足企業(yè)內(nèi)部宣貫。繼續(xù)將《履責(zé)之義》、《履責(zé)之魂》兩本叢書在全局范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí),通過宣貫會(huì)議、網(wǎng)站專欄、座談會(huì)等形式向廣大員工宣傳企業(yè)文化,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍,讓企業(yè)文化理念融入基層,讓全體員工入腦入心。
二是將企業(yè)融于社會(huì)的宣貫。宣傳以“關(guān)愛煙農(nóng)、共同發(fā)展”的生產(chǎn)服務(wù)理念,突出“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的煙基建設(shè)人心工程;展示“創(chuàng)新發(fā)展、和諧致遠(yuǎn)”的企業(yè)公眾形象,展示延平煙草良好的責(zé)任形象。
三是宣傳媒體傳播。繼續(xù)通過《延煙資訊》等宣傳媒介宣傳報(bào)道關(guān)愛客戶、關(guān)愛煙農(nóng)、支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等典型事跡,在社會(huì)上產(chǎn)生影響,樹立企業(yè)良好的文化形象。
企業(yè)自查報(bào)告 篇11
縣商務(wù)局:
根據(jù)縣局的部署,我們在9月底組建了專門的小組,按照檢查大綱所列的重點(diǎn),從1月到9月對我公司的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了認(rèn)真的.自查,10月底結(jié)束,F(xiàn)將自查階段發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題報(bào)告如下:
。1)將公司衛(wèi)生所、新開幼兒園13名員工的全部工作及獎(jiǎng)金費(fèi)用誤記為管理費(fèi)用。1—8月共支付11960元。
。2)今年春節(jié)期間,公司為員工采購了白條雞、鯉魚、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品,僅收到部分款項(xiàng),并將差額8162元計(jì)入營業(yè)費(fèi)用核銷。
(3)年初發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí),因違紀(jì)向每位員工發(fā)放一件衣料(折合106元),在勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用中核銷8162元。
。4)今年雨季,公司為員工修宿舍支出34711元,不計(jì)入員工福利費(fèi),還擠入營業(yè)費(fèi)用進(jìn)行核銷。
對于上述違紀(jì)問題,公司已提交檢查組提出處理意見,上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)議,并根據(jù)縣稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)檢查辦公室的要求,于11月底提出糾正違紀(jì)問題的報(bào)告。
請審閱上述報(bào)告。
縣百貨商店
20xx年xx月xx日
企業(yè)自查報(bào)告 篇12
本公司于**年**月**日注冊成立,于**年**月**日取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,等級(jí)為:腳手架搭設(shè)作業(yè)分包資質(zhì)**級(jí),證書編號(hào)為:***;并于同年*月*日取得《安全生產(chǎn)許可證》,編號(hào)為:***。公司注冊資本**萬元人民幣,經(jīng)營范圍:房建、橋梁腳手架安裝、總承包(憑資質(zhì)經(jīng)營);塔吊、鋼模板、吊車、攪拌機(jī)租賃;土石方工程。根據(jù)上級(jí)文件精神及建筑業(yè)有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本公司**年度資質(zhì)監(jiān)督檢查自查報(bào)告如下:
一、根據(jù)國家建筑安裝相關(guān)規(guī)定,健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并將所承包工程全部建檔立卷保管,以備查驗(yàn)。公司各項(xiàng)規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上,牢固樹立誠信經(jīng)營觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn),所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場、安裝、拆除等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書,對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員等**人,全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目,向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。
四、業(yè)績:承建**工程,建筑面積約***㎡,腳手架搭建總造價(jià)**萬元;
以上工程全部按期完工,并經(jīng)驗(yàn)收合格,得到總承包單位的一致好評。
五、xx年度實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入***萬元,交納稅金及附加8.8萬元。年末資產(chǎn)總計(jì)**萬元,固定資產(chǎn)原值**萬元,年末存貨***萬元。
六、公司自成立以來,對總承包單位提出的`問題及存在的安全隱患,及時(shí)整改到位,至今未發(fā)生任何安全事故,處于良好狀態(tài),自我鑒定合格。
特此報(bào)告!
企業(yè)自查報(bào)告 篇13
根據(jù)縣公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)西盟縣黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作三項(xiàng)制度的通知》(西車治辦發(fā)〔20xx〕2號(hào))精神,我鄉(xiāng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并開展了自查活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
鄉(xiāng)政府現(xiàn)有公務(wù)用車2輛,專職司機(jī)2名。
二、自查情況
經(jīng)自查,本單位無公車私駕和違紀(jì)違法現(xiàn)象。
三、專項(xiàng)治理措施
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)教育
加強(qiáng)公務(wù)用車管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要,也是維護(hù)黨和政府形象和進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照通知要求,在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上,對照通知有關(guān)規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足,研究制定有針對性的'整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性,在切實(shí)抓好公車管理的同時(shí),要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。
2、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格紀(jì)律
嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,不超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車、用公款擅自購買公務(wù)用車。不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛,對公務(wù)用車不搞豪華裝修,特別是不搞高于原車配置設(shè)計(jì)進(jìn)行裝修,增改與汽車行駛無關(guān)的設(shè)備。在公務(wù)用車管理方面,制訂《車輛管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理,健全完善專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一派車、明確線路以及用車與繳費(fèi)分離等制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定,堅(jiān)決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,不允許酒后開車,不準(zhǔn)違章駕駛,不帶故障行車,不準(zhǔn)以車謀私。在車輛維修方面,履行節(jié)約,采取有效措施,努力降低消耗,節(jié)省車輛費(fèi)用開支。
我鄉(xiāng)的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位,至今未發(fā)生任何紕漏。今后,我們將按照有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)加強(qiáng)對公務(wù)用車管理。
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