企業(yè)節(jié)能自查報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告不再是罕見的東西,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編整理的企業(yè)節(jié)能自查報告,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)節(jié)能自查報告1
公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告法人代表(簽字):公司(加蓋公章)二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的自查報告省經(jīng)委、省統(tǒng)計局(市州經(jīng)委、統(tǒng)計局):,公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作,堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點,以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,強(qiáng)化全員節(jié)能意識,確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo),廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的通知》要求,公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下:
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府(或省經(jīng)委)簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。、、三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上,我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是,在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(說明:
1、千家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以國家下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn),即與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準(zhǔn);百家企業(yè)十一五節(jié)能目標(biāo)以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案”下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn),即與省、市州經(jīng)委簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》確定的節(jié)能量為準(zhǔn)。
2、企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)原則上5年平均分?jǐn)偅唧w計劃由企業(yè)確定,但前3年沒有完成的部分應(yīng)分?jǐn)偟胶?年)
2、節(jié)能目標(biāo)完成情況(1)產(chǎn)值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,同比升(降)%;綜合能源消費(fèi)量噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比升(降)%;萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,同比升降%。公司實現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=(萬元產(chǎn)值綜合能耗—萬元產(chǎn)值綜合能耗)工業(yè)總產(chǎn)值=噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(2)產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下:(1)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(2)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(3)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(4)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;(5)單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上,完成的產(chǎn)品節(jié)能量計算如下:(1)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(2)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(3)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(4)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量;(5)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加,共噸標(biāo)準(zhǔn)煤。(說明:
1、以產(chǎn)值能耗計算節(jié)能量時必須用可比價計算,可比價的.計算方法為:年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值=(產(chǎn)品9年總產(chǎn)值)÷(企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價格指數(shù)),價格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產(chǎn)值可用以下公式驗證:年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值=(產(chǎn)品年產(chǎn)量)(該產(chǎn)品年不含銷售稅額的產(chǎn)品實際銷售平均單價)。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算,但必須說明,實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結(jié)果為準(zhǔn);
2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外,考核時主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn),石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多,可以產(chǎn)值節(jié)能量計算;
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn),個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算;
4、產(chǎn)品較多的企業(yè),計算前5種主要產(chǎn)品。)
二、節(jié)能措施落實情況
1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
。1)建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:
、俟居袥]有成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,哪年成立的;
②公司由哪位領(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,哪幾位任副組長,成員有哪些;
、酃(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,可以用幾個實例加以佐證。)
(2)設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室,辦公室設(shè)在部門,同志任節(jié)能減排工作辦公室主任,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作,并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò):部門設(shè)專職節(jié)能管理人員,負(fù)責(zé)具體的日常工作;各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員,明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù),為節(jié)能工作提供了組織保障。)
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
。1)按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人。(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:公司是否在年初制定了年實現(xiàn)節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤的節(jié)能目標(biāo),并將此節(jié)能目標(biāo)分解到各車間,形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分解到各工段、班組,班組再分解到個人。)
。2)對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評。
(該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述:公司與各二級單位(或車間、班組、職工)是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》,按生產(chǎn)成本考核各單位工資,節(jié)獎超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對各單位的工資進(jìn)行考核,對未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。)
。3)實施節(jié)能獎懲制度(具體說明公司都實行了哪些節(jié)能獎懲制度,任何獎懲的)
3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能
技改實施情況(1)主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)(或百家企業(yè))同行業(yè)中的排名情況(2)安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了萬元節(jié)能專項資金,比增加了萬元。其中在節(jié)能項目里安排了萬元,在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金萬元。(3)節(jié)能技改情況(列舉公司在實施了哪些節(jié)能技改項目,并對各節(jié)能技改項目投資、實施內(nèi)容以及節(jié)能效果進(jìn)行說明。)(4)淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況(說明公司在在淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。目前有無國家明令禁止使用的落后工藝、設(shè)備和產(chǎn)品)
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況(1)執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況(說明公司在執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況。)(2)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況(說明公司在執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況。)(3)實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況(說明公司在實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況。)(4)新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況(說明公司在在新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。)
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況(1)實行能源審計或監(jiān)測,落實改進(jìn)措施。(說明公司“十一五”能源審計情況和能源監(jiān)測情況,并就落實整改措施情況進(jìn)行闡述。)(2)加強(qiáng)能源統(tǒng)計,嚴(yán)格能源統(tǒng)計報表制度。(說明公司在設(shè)立能源統(tǒng)計崗位、建立能源統(tǒng)計臺賬、按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表方面的情況)(3)依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。(說明公司在依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)情況。)(4)節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。(說明公司在節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)方面所做的工作。)附件:
1、千家企業(yè)(百家企業(yè))節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查得分表
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表(單位公章)二o一o年月日附件1:百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核評分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)(40分)節(jié)能量40完成年度計劃目標(biāo)得40分,完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo),只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級。節(jié)能措施(60分)節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,3分;2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障,2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人,3分;2.對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評,3分;3.實施節(jié)能獎懲制度,4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10%以上的得10分,同比下降9%的得9分,以此類推,下降1%以下的不得分;2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加,4分;3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃,4分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),4分;3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;4.新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測,落實改進(jìn)措施,并制定節(jié)能規(guī)劃2分;2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立能源統(tǒng)計臺賬,按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表,3分;3.依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),3分;4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,2分。小計100注:
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。
2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn);前3年未完成的節(jié)能目標(biāo),須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價(元)產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價(元)產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價(元)產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價(元)產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價(元)
企業(yè)節(jié)能自查報告2
一、節(jié)能自查報告內(nèi)容
企業(yè)節(jié)能自查報告正文必須涵蓋以下內(nèi)容,未能涵蓋的,被視為報告不完整,須進(jìn)行修改。節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核計分方法按照南寧市重點耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評價考核指標(biāo)及計分表(附件2)。
。ㄒ唬┢髽I(yè)概況
1.企業(yè)基本情況;
2.企業(yè)能源管理情況;
3.企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)。
。ǘ┲饕ぷ髋c成效
要求各企業(yè)認(rèn)真總結(jié)上年度取得的節(jié)能工作成效、經(jīng)驗及存在的困難和問題,作為節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的主要內(nèi)容。其中重點:
1.落實全市各重點耗能企業(yè)節(jié)能工作會議精神,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu),設(shè)立能源管理崗位,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,建立和完善節(jié)能獎懲制度,按照與政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書完成年度任務(wù)的情況。
2.預(yù)測到20xx年能否完成市里下達(dá)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù);不能按期完成節(jié)能量目標(biāo)的'原因,并就存在的問題提出整改措施及實施方案。
3.節(jié)能降耗存在的主要問題和不足,以及整改措施。
。ㄈ┠甓裙(jié)能目標(biāo)完成和節(jié)能措施落實情況的自查評分
1.年度節(jié)能目標(biāo)完成情況(
1)年度節(jié)能量完成情況;
。2)節(jié)能量計算方法與依據(jù)(企業(yè)節(jié)能量按自治區(qū)經(jīng)委下達(dá)年度節(jié)能目標(biāo)要求計算);
(3)本項自評得分。
2.節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
。1)建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作;
。2)設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障;
。3)本項自評得分。
3.節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
(1)按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人;
。2)對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評;
。3)實施節(jié)能獎懲制度;
。4)本項自評得分。
4.節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實施情況
(1)主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在本行業(yè)中所處的位置;
。ㄋ模┱拇胧
針對自查過程中存在問題和不足,特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè),要提出切實可行的整改和保障措施。
。ㄎ澹┪磥砣陜(nèi)企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況詳細(xì)說明每個項目名稱、開工時間、竣工時間、預(yù)計投資總額、資金來源、預(yù)計節(jié)能量。
二、證明材料
企業(yè)的節(jié)能自查報告必須按照考核項目提供相關(guān)的文件、計劃、方案等材料作為計分依據(jù),一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的,可附上文頭、目錄及文尾落款,原件供現(xiàn)場核查用。無法提供相關(guān)材料的子項將不予計分。
。ㄒ唬┠蠈幨兄攸c耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)評價考核指標(biāo)及計分表
(二)年度P201表《工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》及P201—1表
。ㄈ┠甓萈207表《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消耗情況》
。ㄋ模笆晃濉奔澳甓绕髽I(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書
。ㄎ澹┢髽I(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會部署工作的記錄
。┢髽I(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件
。ㄆ撸┠甓裙(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書
。ò耍┕(jié)能目標(biāo)落實的考評方案及考評結(jié)果
。ň牛┢髽I(yè)節(jié)能獎懲制度文件及實施節(jié)能獎懲的具體文件
企業(yè)節(jié)能自查報告3
一、企業(yè)的基本情況
。裕
20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元,實際生產(chǎn)高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁米、預(yù)拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標(biāo)磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh,年耗煙煤噸,年綜合能耗為噸標(biāo)煤,各產(chǎn)品單位能耗為:高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁為公斤標(biāo)煤/米,預(yù)拌混凝土為公斤標(biāo)煤/立方米,蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標(biāo)煤/立方米,蒸壓灰砂磚為公斤標(biāo)煤/萬塊標(biāo)磚,市政路面磚為公斤標(biāo)煤/平方米。
二、企業(yè)能源管理概況
(一)企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)與職能
企業(yè)能源管理系統(tǒng)實行公司、車間部門級班組三級能源管理體系。
在20xx年,我公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務(wù)副組長的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、采購部、財務(wù)部等部門主管任組員。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃,實現(xiàn)能源消耗目的的具體措施,加強(qiáng)能源動態(tài)管理,不定期研究分析能源消耗目標(biāo)的具體措施,表彰能源管理工作有突出貢獻(xiàn)的集體和個人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標(biāo)制定了本部門的管理及考核辦法,安排了專人或兼職人員對能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計,按要求建立完善了各項臺帳并按時按要求上報消耗報表。
能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)部、設(shè)備部經(jīng)理任副組長,技術(shù)部、采購部、財務(wù)部經(jīng)理及設(shè)備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負(fù)責(zé)實施能源消耗規(guī)劃,制定能源管理的獎懲辦法,及時總結(jié)能源管理及消耗的'先進(jìn)經(jīng)驗和推廣,能耗消耗統(tǒng)計報表工作等。
公司設(shè)立節(jié)能技改辦公室,負(fù)責(zé)節(jié)能工作小組的日常工作,組織貫徹政府及上級主管部門的節(jié)能政策法規(guī)制定企業(yè)年度節(jié)能方案,推動企業(yè)節(jié)能工作實施,定期檢查節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能計劃的執(zhí)行情況,定期檢查班級節(jié)能活動開展情況,檢查分析車間節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況,提出整改意見和整改措施并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出報告,制定節(jié)能宣傳計劃并組織進(jìn)行節(jié)能宣傳工作,制定節(jié)能培訓(xùn)計劃并組織實施節(jié)能培訓(xùn),制定審定節(jié)能資金獎勵分配方法和方案。節(jié)能技改辦公室主任由生產(chǎn)副總兼任,管理人員14名。下設(shè)節(jié)能技改項目組、審計、熱力計量、電力計量、熱網(wǎng)管理、財務(wù)核算、材料供應(yīng)7個專業(yè)組,各部門均有專人承擔(dān)能源管理和節(jié)能降耗的工作。(詳見網(wǎng)絡(luò)圖)公司能源管理體系網(wǎng)絡(luò)圖
。ǘ┠茉垂芾碇贫
企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主,能源管理體現(xiàn)在能源購進(jìn)及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為能源管理重點;加快能源技術(shù)改造,提升產(chǎn)品競爭力,不斷建立完善能源管理制度,加強(qiáng)能源科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新,提高能源和利用效率;通過制度建設(shè),用管理的手段,提高各級人員用能意識、節(jié)能積極性,不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率,從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,促進(jìn)公司高速、高效發(fā)展。
能源消耗計量、統(tǒng)計分兩部分:一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質(zhì)的計量統(tǒng)計;另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計量統(tǒng)計。
能源消耗以原煤和電力為主,能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設(shè)備的原始記錄,每天由節(jié)能技改辦公室進(jìn)行統(tǒng)計,以考核各車間能源消耗狀況。
。ㄈ┠茉垂芾碇贫冉ㄔO(shè)
企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%,為有效控制能源消費(fèi),制訂了能源采購、計量、統(tǒng)計、信息反饋制度;建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度,以提高單位產(chǎn)品能源利用效率;建立了用能設(shè)備及用能技術(shù)制度,不斷降低各主要用能設(shè)備的用能損耗等一系列的能源管理制度,并以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的方式嚴(yán)格考核,有效促進(jìn)企業(yè)各項節(jié)能管理技術(shù)工作的有效開展。主要制定了《能源計量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計量(測量)技術(shù)檔案、資料保管和使用管理制度》、《計量測量原始記錄,統(tǒng)計表管理制度》、《用能設(shè)備和增容管理制度》、《儀器儀表維護(hù)檢查制度》、《能源技術(shù)檔案、統(tǒng)計資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標(biāo)準(zhǔn)》、《能源消費(fèi)審計分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎懲制度》。
企業(yè)節(jié)能自查報告4
為推進(jìn)節(jié)能減排活動的深入開展,街道按照市、區(qū)的指示要求,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能減排為重點,以提高全民環(huán)境意識為目的,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),有效地推動了各項工作的落實,現(xiàn)將街道20xx年節(jié)能減排工作情況自查報告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
為切實抓好節(jié)能減排工作,街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長,街辦主任夏彬崴、副主任何镕志、覃璽為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)攀西府辦文件精神要求,及時召開節(jié)能減排工作會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神,統(tǒng)一思想,對街道節(jié)能減排工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化,明確工作目標(biāo),落實具體工作責(zé)任,做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。
二、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍
街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動,狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動以通過社區(qū)宣傳欄、黑板報張貼節(jié)能減排標(biāo)語、口號,發(fā)放宣傳資料、科普讀物,懸掛宣傳橫幅,同時組織開展以環(huán)保為主題的家長、學(xué)生、教師座談會,向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識,國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣,充分調(diào)動了全民參與節(jié)能減排的積極性,營造了良好氛圍。共發(fā)放宣傳資料1000余份,張貼宣傳標(biāo)語400余份,出黑板報10期,懸掛橫幅5條,組織開展座談會5次。
三、加強(qiáng)措施,成效明顯
。ㄒ唬┙∪ぷ髦贫,形成長效機(jī)制
街道結(jié)合自身實際,制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實施方案》,并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度,全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。
。ǘ┘訌(qiáng)日常管理,做好每個環(huán)節(jié)
(1)降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度,對公車進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則,合理安排用車,統(tǒng)籌調(diào)度,科學(xué)行車,節(jié)約燃油,并制定了街道公務(wù)用車派車單,要求司機(jī)對每次用車出行記錄做好登記,進(jìn)行備案,嚴(yán)禁公車私用,大大降低了油耗,節(jié)約了能源。
。2)節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計劃上報批準(zhǔn)后方可采購的,對辦公用品的采購進(jìn)行了嚴(yán)格控制,能重復(fù)使用的,能維修后使用的堅決不予購買新的,合理的減少一次性耗材的使用,實需購買物品時,優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等,并嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行采購,無重復(fù)采購、拆分項目采購現(xiàn)象。
。3)節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的`是節(jié)能燈泡,并有專人管理,以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生;
除特殊情況下,空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài),夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度;飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備也只在必要時開機(jī)使用,避免長時間待機(jī)。
。4)節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語,使用廢水養(yǎng)護(hù)花卉植物,現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。
。5)節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度,對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄;
工作時,能在電子文檔上做修改的不打印修改,需要打印的文件都使用雙面打印,廢棄的紙張在粉碎前當(dāng)做草稿紙在利用,簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用;同時能行文的不開會,盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。
。ㄈ┙M織開展活動,促進(jìn)經(jīng)驗交流
街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等,對日常生活中進(jìn)行節(jié)能減排好的經(jīng)驗及做法進(jìn)行溝通交流,促進(jìn)居民群眾節(jié)能減排意識的提升,并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用,使居民切實實行低碳生活方式,享受綠色時尚生活。
。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)督管理,促進(jìn)節(jié)能成效
街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo)、整改,要求組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),提升意識,從自身做起,從小事做起,促進(jìn)節(jié)能減排的成效。
四、存在的問題
。1)節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠,有時由于工作頭緒太多,檢查督促還不夠及時。
(2)對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位,不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。
。3)部分群體節(jié)能減排意識還不夠強(qiáng),浪費(fèi)水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。
企業(yè)節(jié)能自查報告5
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,xx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥萬噸,完成年計劃的%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗/t,同比下降了kg/t。xx年1-12月份,累計節(jié)約標(biāo)煤萬噸。與xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)
督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
(二)分解節(jié)能目標(biāo),落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
(三)加強(qiáng)能源計量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強(qiáng)能源計量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強(qiáng)用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的.作用等,計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
。ㄋ模┘訌(qiáng)能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日?己朔秶c個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強(qiáng)力推動,同時對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機(jī)制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近萬噸;
(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮×13m替代原∮×7m水泥磨;xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計安裝;xx年7月至9月,投資萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:fscm8x127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:ldc-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資萬元。以上技改工程于xx年10底全部安裝完畢。
“xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx”完成節(jié)能量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;xx年完成萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對能源管理人員及重點用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。
企業(yè)節(jié)能自查報告6
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xx年,全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份,累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
。ǘ 分解節(jié)能目標(biāo),落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
。ㄈ 加強(qiáng)能源計量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強(qiáng)能源計量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計,整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強(qiáng)用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的`積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
(四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日?己朔秶c個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
。ㄎ澹 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強(qiáng)力推動,同時對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機(jī)制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;
(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計安裝;20xx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:FSCM8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:LDC-442-1000;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo):“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對能源管理人員及重點用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。
企業(yè)節(jié)能自查報告7
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸,企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xxxx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xxxx年,全年計劃生產(chǎn)水泥1xx萬噸,xxxx年1-12月份,公司實際生產(chǎn)水泥1xx.2萬噸,完成年計劃的98.36%,實現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,xxxx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。xxxx年1-12月份,累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與xxxx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,xxxx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一)進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時,建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計量、統(tǒng)計進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
。ǘ┓纸夤(jié)能目標(biāo),落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺時較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
。ㄈ┘訌(qiáng)能源計量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計量,能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ),而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計,并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實《加強(qiáng)能源計量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計量和測試及計量器具的日常管理,計量部門采用一級管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計,整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備,以滿足能源計量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳,加強(qiáng)用能的計量和檢測,提高企業(yè)計量檢測的能力,充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計量部門負(fù)責(zé)能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作,計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計量意識,提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。
。ㄋ模┘訌(qiáng)能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立各種能源消耗臺帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報能源報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項工作納入日?己朔秶,與個人績效掛鉤,提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計臺帳,編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的'化驗記錄,建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
。ㄎ澹╅_展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動活動,將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強(qiáng)力推動,同時對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識,同時建立激勵機(jī)制,鼓勵節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。xxxx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;
(2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;xxxx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計安裝;xxxx年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號:FSCM8127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號:LDC-442-xx00;與此同時,對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資xxx萬元。以上技改工程于xxxx年xx底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo):“十一五”完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;xxxx年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xxxx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,xxxx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于xxxx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實到各個分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,xxxx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎勵,并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。
2、加強(qiáng)和提高能源計量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對能源管理人員及重點用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗,對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實施。
企業(yè)節(jié)能自查報告8
工業(yè)自動化生產(chǎn)過程中料位是主要測量參數(shù)之一,隨著工藝要求的提高,料位作為一個重要的過程參數(shù)日益引起大家的關(guān)注。料位測量的方法很多,通常分為接觸式測量儀表(重錘式、電容式、音叉式、阻旋式等)和非接觸式測量儀表(γ射線式、超聲波式、雷達(dá)式等)。由于接觸式測量儀表受被測介質(zhì)物理及化學(xué)性質(zhì)的影響很大,且均為定長產(chǎn)品互換性較差;而非接觸式儀表基本不受被測介質(zhì)物理及化學(xué)性質(zhì)的影響或影響較小,有逐步取代接觸式測量儀表的趨勢。
一、接觸式測量儀表
1、重錘式料位計料位探測過程由控制器發(fā)出的信號來控制,當(dāng)傳感器接到探測命令時,電機(jī)正轉(zhuǎn),經(jīng)蝸輪、蝸桿減速后帶動齒輪軸和繞線筒轉(zhuǎn)動,使鋼絲繩下放,帶動重錘由倉頂下降,當(dāng)重錘降至料面被測面托起而失重,鋼絲繩松弛,靈敏杠桿動作使微動開關(guān)接觸,控制器得到該信號即發(fā)出電機(jī)反轉(zhuǎn)命令,重錘上升返回,直到碰頂開關(guān)電機(jī)停轉(zhuǎn),重錘回到倉頂原位置完成一次探測過程。此過程中控制器通過檢測繞線筒的圈數(shù)計算出重錘從倉頂?shù)搅厦娴木嚯x。
該料位計適于塊狀、顆粒狀及粉狀的固態(tài)物位測量。
優(yōu)點:測量不受介質(zhì)密度、顆粒大小的影響。
缺點:機(jī)械內(nèi)部易落灰塵影響測量效果;機(jī)械磨損較嚴(yán)重,需經(jīng)常維護(hù),花費(fèi)較大;重錘易發(fā)生被物料埋住現(xiàn)象,發(fā)生掉錘頭、斷帶故障。
2、電容式料位計原理是插入料倉的電極與料倉壁之間構(gòu)成電容器,當(dāng)倉內(nèi)物料料位變化引起電容量的變化,通過轉(zhuǎn)換電路得到相應(yīng)的控制信號。
該料位計既可用作連續(xù)式料位測量,也可用作料位開關(guān)作為報警或入料、卸料設(shè)備的輸入信號。若用作連續(xù)料位檢測,測量精度不高,故通常用作料位開關(guān)。
優(yōu)點:無機(jī)械磨損,安裝維修方便;依據(jù)量程大小和控制方式不同,電極設(shè)計成桿(棒)式或鋼纜(重型鋼纜)式,可應(yīng)用于各種料倉;價格較低。
缺點:若電極(探頭)上或倉壁粘有物料,往往會導(dǎo)致控制器誤動作,從而影響測量效果,應(yīng)定期檢查探頭和料位開關(guān)動作情況并校驗。
3。阻旋式料位計基本原理是同步微電動機(jī)減速后,帶動檢測葉片以2。5~5r/min的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn),當(dāng)被測物料的料位上升使葉片轉(zhuǎn)動受阻,檢測機(jī)構(gòu)便圍繞主軸產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)位移。該位移首先使一個微動開關(guān)動作,發(fā)出有料位信號。隨后另一個微動開關(guān)動作,切斷電動機(jī)電源使其停轉(zhuǎn)。只要此料位不變,該狀態(tài)便一直保持下去。當(dāng)料位下降至葉片失去阻擋時,檢測機(jī)構(gòu)便依靠彈簧拉力使其恢復(fù)原始狀態(tài),一個微動開關(guān)先動作,接通電動機(jī)電源使其旋轉(zhuǎn),隨后另一個微動開關(guān)動作發(fā)出無料信號,只要沒有物料阻擋檢測葉片的轉(zhuǎn)動,其狀態(tài)也將一直保持下去。
該料位計多用作粉狀物料料倉的料滿開關(guān)。
安裝使用時應(yīng)注意:
1)為防止使用中物料沖擊,庫側(cè)安裝時應(yīng)在檢測葉片上方料倉內(nèi)壁的上方安裝防護(hù)板;
2)如采用加長軸頂置垂直安裝,則應(yīng)在軸套外安裝保護(hù)套筒。
優(yōu)點:開關(guān)結(jié)構(gòu)簡單、維護(hù)方便;價格較低。
缺點:不適合在高溫下工作。
二、非接觸式測量儀表
1。γ射線料位計工作原理是在料庫一側(cè)設(shè)置同位素源,另一側(cè)設(shè)置探測器,同位素源向探測器定向發(fā)射γ射線,若庫內(nèi)料面低于它,探測器檢測料空信號;若料面高于它,則物料遮擋、吸收γ射線,得出料滿信號。
該料位計常用作料位開關(guān),因非接觸式測量,特別適用于工作環(huán)境惡劣的大型混凝土料庫,此時要求所用同位素源比較強(qiáng)。由于放射源污染環(huán)境等因素,此料位計在使用上受限制。
優(yōu)點:日常運(yùn)行維護(hù)工作量小,操作簡單;依據(jù)料倉形狀和工藝要求,γ射線料位計可安裝在不同位置。
缺點:放射源污染環(huán)境;放射源衰減使料位控制不可靠。
2。超聲波料位計主要利用回波測距原理,通過測量換能器發(fā)射和接收到聲波的時間,計算出換能器到物料表面距離。該料位計適用于塊狀、顆粒狀的固態(tài)料位測量。 優(yōu)點:安裝方便、工作可靠、維護(hù)量少;價格有競爭性。
缺點:超聲波必須借助于媒質(zhì)傳播,水泥廠的料位測量通常以空氣作為傳播介質(zhì),而空氣的溫度、濕度等變化會影響超聲波傳播速度,故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場合,該料位計不能正常工作;料庫空氣中的粉塵也衰減超聲波信號,影響測量效果;由于粉倉料位表面在下料時非常疏松,對超聲波信號有較強(qiáng)衰減,故對粉倉料位的測量效果較差。
3。雷達(dá)料位計利用回波測距原理,其喇叭狀或桿式天線向被測物料面發(fā)射微波,微波傳播到不同相對介電率的物料表面時被反射,并被天線接收。發(fā)射波和接收波的.時間差與物料面和天線的間距成正比,測出傳播時間即可得知距離。
兩種工作模式:
A、脈沖波(Pulse)方式:大多數(shù)脈沖式雷達(dá)料位計采用的微波頻率為5.8GHz,輻射角較大,精確度約為0.2~0.3%F。S。一般中檔以下的微波物位計都用此方式。
B、調(diào)頻連續(xù)波(FMCW)方式:測量線路較復(fù)雜,精確度較高可達(dá)0.1%F.S。干擾回波也較易去除。
該料位計適用于塊狀、顆粒狀、粉狀的固態(tài)料位測量。
優(yōu)點:由于微波是電磁波,以光速傳播且不受介質(zhì)特性影響,故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場合,超聲波料位計不能正常工作,而雷達(dá)料位計可使用;此料位計大多為二線制的一體化產(chǎn)品,節(jié)省大量電纜;軟件調(diào)試方便。
缺點:二線制雷達(dá)料位計要求24VDC電源質(zhì)量較高,交流諧波一般不能超過±30VAC;雷達(dá)料位計內(nèi)部電源模塊易受其他大電流干擾而損壞,故應(yīng)把料位計停電拆除;測量固體物料,易產(chǎn)生干擾回波,降低測量效果,故不適用于固體物料的測量。
4。導(dǎo)波式雷達(dá)料位計此為雷達(dá)料位計的一種變型,通常采用脈沖波方式工作。與雷達(dá)料位計不同微波脈沖不是通過空間傳播,而是通過1根(或2根)從倉頂伸入、直達(dá)倉底的導(dǎo)波體傳播。導(dǎo)波體可以是金屬硬桿或柔性金屬纜繩,微波脈沖沿桿或纜的外側(cè)向下傳播,在被測物料表面被反射,回波被天線接收,由發(fā)射與回波脈沖的時間差即可計算出傳播距離。
該料位計適用于測量固態(tài)料位,特別是粉狀物料的測量。
優(yōu)點:與超聲波及雷達(dá)料位計相比,工作穩(wěn)定可靠;同雷達(dá)料位計一樣,反射信號的強(qiáng)度取決于被測物料的介電率或?qū)щ娐,但?dǎo)波式可以測量更低介電率的物料。
缺點:雙桿(纜)及同軸管式導(dǎo)波體由于電場能量集中,易受外部結(jié)構(gòu)影響;在桿之間(或管內(nèi)部)易積料,產(chǎn)生虛假回波,影響測量效果;埋在物料中的纜繩由于物料重力會產(chǎn)生較大的下拉力,造成纜繩被拉斷等故障。
企業(yè)節(jié)能自查報告9
20xx年公司通過一系列的積極措施,在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果,F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制,狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來抓,經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作;公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo),主抓節(jié)能減排工作;設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn),對各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制;對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位,在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo),與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤,實施獎罰兌現(xiàn)。
二、強(qiáng)化電力管理,降低電能消耗
從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無功補(bǔ)償,功率因數(shù)增長不少,功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎勵,為公司降低成本,增加公司效益。同時公司強(qiáng)制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的分離式壓縮機(jī)等設(shè)備,配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的'大型設(shè)備。原來每月礦山單臺機(jī)組設(shè)備需要9萬多元的電費(fèi),更新智能節(jié)能設(shè)備后,需要的電費(fèi)大概6萬元,電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力,也提高了用電效率,同時也減少了人力、物力的浪費(fèi),與勞務(wù)施工隊取得雙贏局面。
三、加強(qiáng)工藝操作管理,嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實際情況,把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié),主要包括以下幾方面:
1、厲行節(jié)約用電,加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理,減少了設(shè)備機(jī)械損耗,對延長設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。
2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo),加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識,完善工藝參數(shù),促進(jìn)藥劑充分利用,提升效能,減少有害物質(zhì)排放,改善環(huán)境污染。
四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計分析,及時反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做好能源消耗月累計表,通過“月指標(biāo)”比較,對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位,安排專人負(fù)責(zé)填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善,節(jié)能激勵和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn),在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度,并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn),建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制,為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能自查報告10
根據(jù)《國家發(fā)展和改革委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核實施方案的通知》(發(fā)改辦環(huán)資[20xx]1923號)和省經(jīng)信委《關(guān)于做好萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的通知》(蘇經(jīng)信節(jié)能2012622號)要求,我們對我單位20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)對照考核內(nèi)容,逐項報告如下:
一、20xx年節(jié)能目標(biāo)完成情況(分值40分,自查得分40分)
。ㄒ唬笆濉惫(jié)能量進(jìn)度(分值40分,自查得分40分)
國家下達(dá)給我單位“十二五”節(jié)能量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,20xx年應(yīng)完成“十二五”節(jié)能量的20%,即節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤,經(jīng)統(tǒng)計,我單位20xx年節(jié)能量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤,完成了(或未完成)“十二五”節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度的20%。
證明文件:
二、20xx年節(jié)能措施落實情況(分值60分,自查得分60分)
。ǘ┙M織領(lǐng)導(dǎo)情況(分值6分,自查得分6分)
1、建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組
我單位于xxxx年x月成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對單位節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)xxx任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xxxx(部門),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。20xx年,
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭召集協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位開展了各項節(jié)能工作,定期研究部署單位節(jié)能工作,(開展工作內(nèi)容及存在的不足)。
自查得分:2分。
證明文件:
2、設(shè)立專門能源管理崗位
我單位于xxxx年x月設(shè)立了專門能源利用崗位,聘任xxx(職稱和職務(wù))為能源管理負(fù)責(zé)人,其工作職責(zé)為………………..。
自查得分:3分。
證明文件:
。ㄈ┕(jié)能目標(biāo)責(zé)任情況(分值6分,自查得分6分)
1、合理分解節(jié)能指標(biāo)
根據(jù)國家和市政府給我單位下達(dá)的節(jié)能年度目標(biāo),將指標(biāo)
逐級分解,分解給各部門、班組及崗位,層層落實、目標(biāo)明確、管理到位。
自查得分:2分。
證明文件:
2、加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)完成情況評價考核
我單位嚴(yán)格進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核和檢查,制定了節(jié)能目標(biāo)考核辦法,與各部門、班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書,定期對節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為部門、班組領(lǐng)導(dǎo)綜合考核評價體系的重要內(nèi)容,進(jìn)行績效管理。并在內(nèi)部建立了月度能源消耗預(yù)警分析制度,定期編制本單位能源消耗分析報告,并對后期情況進(jìn)行預(yù)測。
自查得分:2分。
證明文件:
3、落實節(jié)能考核獎懲制度
每年年底,我單位節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布決定,對上年度企業(yè)節(jié)能工作先進(jìn)部門、班組和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵,(獎懲措施及20xx年考核結(jié)果)。
自查得分:2分。
證明文件:
(四)節(jié)能管理情況(分值28分,自查得分28分)
1、建立企業(yè)能源管理體系
我單位按照《能源管理體系要求》(GB/T23331—20xx),將能源管理工作與用能全過程相結(jié)合,建立能源管理體系,xxxx年xx月并通過了由xxxxxxx((認(rèn)證單位名稱)管理體系認(rèn)證(或評價)。在實際工作中,按照能源管理體系文件要求運(yùn)行,(如何運(yùn)行,取得的效果)。
自查得分:5分。
證明文件:
2、配備和管理能源計量器具
我單位長期高度重視能源計量管理工作,制定了一套完善的能源計量管理制度(制度名稱),建立了能源計量管理網(wǎng)絡(luò),按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(GB17167)的規(guī)定要求,認(rèn)真開展能源計量監(jiān)督檢查和達(dá)標(biāo)評價工作,能源計量器具配備基本齊全(百分比)。能源消費(fèi)原始記錄和統(tǒng)計臺帳健全。
自查得分:2分。
證明文件:
3、實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)在線采集、實時監(jiān)測
我單位投資xx萬元建設(shè)了能源計量監(jiān)控管理系統(tǒng),各類能源介質(zhì)的計量全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊,實現(xiàn)了能源動力設(shè)備的實時監(jiān)控和能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理的信息化平臺。
自查加分:1分。
4、加強(qiáng)能源統(tǒng)計分析
設(shè)立了能源統(tǒng)計崗位,有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計,能源消費(fèi)原始記錄和統(tǒng)計臺帳健全,能源消耗分析(如何分析)。
自查得分:2分。
證明文件:
5、執(zhí)行能源利用狀況報告制度
根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》的規(guī)定,我單位由節(jié)能負(fù)責(zé)人每年負(fù)責(zé)填寫并定期向管理節(jié)能工作的部門報送《能源利用狀況報告》,20xx年,我單位報送的《能源利用狀況報告》經(jīng)市節(jié)能有關(guān)部門審查,報告合格。
自查得分:3分。
證明文件:
6、開展能源審計
按照《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》(GB/T17166)的要求,于xxxx年xx月,完成了能源審計報告的編制,并組織自我評價,找出能源審計報告中提出的不足項,查找自身差距,制定與落實整改措施,努力提高各個環(huán)節(jié)的能源利用效率。
自查得分:2分。
證明文件:
7、編制實施“十二五”節(jié)能規(guī)劃和年度計劃
在開展能源審計的.基礎(chǔ)上,xxxx年xx月編制了“十二五”節(jié)能規(guī)劃,(規(guī)劃節(jié)能措施簡述),每年制定節(jié)能減排工作目標(biāo),年初下達(dá)落實節(jié)能減排工作計劃,20xx年節(jié)能計劃……………..,實現(xiàn)節(jié)能效果………..。
自查得分:2分。
證明文件:
8、加強(qiáng)用能設(shè)備維護(hù)管理
定期對空調(diào)、照明、電梯、………用能設(shè)備進(jìn)行巡檢維護(hù),xxxx設(shè)備于xxxx年xx月進(jìn)行了節(jié)能測試,測試效率xx%。
自查得分:2分。
證明文件:
9、落實室內(nèi)空調(diào)溫控制度
室內(nèi)溫度設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行按照國家規(guī)定,公共區(qū)域溫度設(shè)置為:夏季≥26℃,冬季≤20℃。
自查得分:1分。
證明文件:
10、開展能效對標(biāo)活動
積極開展能效對標(biāo)工作,對照和分析同類單位節(jié)能降耗發(fā)展動態(tài),與同類單位先進(jìn)值對比,查找差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,制定
和實施改進(jìn)方案,提高標(biāo)準(zhǔn),拉升標(biāo)桿,實施技術(shù)改造,持續(xù)改進(jìn),不斷提高節(jié)能減排工作水平。(具體對標(biāo)數(shù)據(jù)列舉)。
自查得分:2分。
證明文件:
11、建立健全節(jié)能激勵約束機(jī)制
建立健全了節(jié)能激勵約束制度,倡導(dǎo)節(jié)約意識,征集合理化建議,20xx年安排xx萬元專項資金作為獎勵資金,獎勵在節(jié)能降耗工作方面取得成績的優(yōu)秀班組及個人,(獎勵、懲罰方面做的工作)
自查得分:2分。
證明文件:
12、開展節(jié)能培訓(xùn)
定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和設(shè)備操作人員節(jié)能培訓(xùn),
。ň唧w的培訓(xùn)內(nèi)容,如開展崗位練兵競賽,提高重點用能崗位人員節(jié)能運(yùn)行和維護(hù)水平)。
自查得分:2分。
證明文件:
13、引導(dǎo)節(jié)能綠色消費(fèi)
采取xxxxx措施,引導(dǎo)消費(fèi)者理性、適度消費(fèi)。自查得分:1分。證明文件:
14、開展節(jié)能宣傳教育
每年開展節(jié)能宣傳周活動,營造節(jié)約能源氛圍,開展節(jié)能減排專項活動。利用……………….,定期報道節(jié)能減排的重大舉措和先進(jìn)典型。
自查得分:1分。
證明文件:
。ㄎ澹﹫(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)(分值8分,自查得分8分)
1、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)
認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī),通過節(jié)能監(jiān)察,無違法違規(guī)行為。自查得分:3分。證明文件:
2、執(zhí)行國家或地方關(guān)于減少一次性日用品的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)
減少了xxxxx一次性日用品,取得的效果xxxxxx。自查得分:3分。證明文件:
3、執(zhí)行節(jié)能評估和審查制度
根據(jù)國家和省有關(guān)部門要求,我們認(rèn)真開展固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作,20xx年,共有xx個項目進(jìn)行了節(jié)能評估審查,并在建設(shè)中嚴(yán)格落實節(jié)能措施。同時嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范和能耗標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
自查得分:2分。
證明文件:
(20xx年,在省、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我單位節(jié)能工作取得了積極進(jìn)展,較好地完成了年度節(jié)能目標(biāo),對照考核計分表自查基本可以得到xx分(其中xx分為加分)。20xx年是“十二五”節(jié)能目標(biāo)的開端之年,我們更是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓緊落實好各項工作,一絲一毫都不放松,為完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。)
企業(yè)節(jié)能自查報告11
公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查報告法人代表:公司二o一o年月日公司關(guān)于節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的自查報告省經(jīng)委、省統(tǒng)計局:公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作,堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導(dǎo)方針,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點,以構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo),切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,強(qiáng)化全員節(jié)能意識,確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo),廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關(guān)于認(rèn)真做好全省千家企業(yè)
和百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的通知》要求,公司對節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下:
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、節(jié)能目標(biāo)我公司與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)是——“十一五期間節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤”,即平均每年節(jié)能噸標(biāo)煤。三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在此基礎(chǔ)上,我公司確定的節(jié)能目標(biāo)是,在基礎(chǔ)上節(jié)能噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
2、節(jié)能目標(biāo)完成情況產(chǎn)值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,同比升%;綜合能源消費(fèi)量噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比升%;xx萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/xx萬元,同比升降%。公司實現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量=工業(yè)總產(chǎn)值=噸標(biāo)準(zhǔn)煤。產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下:單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t;單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t,比下降tce/t。在的基礎(chǔ)上,完成的產(chǎn)品節(jié)能量計算如下:產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量;產(chǎn)品節(jié)能量=該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加,共噸標(biāo)準(zhǔn)煤!,價格指數(shù)由當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產(chǎn)值可用以下公式驗證:年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值=。企業(yè)不知道可比價的.用現(xiàn)價計算,但必須說明,實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結(jié)果為準(zhǔn);
2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外,考核時主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準(zhǔn),石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多,可以產(chǎn)值節(jié)能量計算;
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準(zhǔn),個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算;
4、產(chǎn)品較多的企業(yè),計算前5種主要產(chǎn)品。)
二、節(jié)能措施落實情況
1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。設(shè)立或指定節(jié)能管理
專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人。對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評。是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》,按生產(chǎn)成本考核各單位工資,節(jié)獎超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書》要求對各單位的工資進(jìn)行考核,對未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。)實施節(jié)能獎懲制度。
3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)同行業(yè)中的排名情況安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了xx萬元節(jié)能專項資金,比增加了xx萬元。其中在節(jié)能項目里安排了xx萬元,在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金xx萬元。節(jié)能技改情況淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況實行能源審計或監(jiān)測,落實改進(jìn)措施。加強(qiáng)能源統(tǒng)計,嚴(yán)格能源統(tǒng)計報表制度。依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。
附件:
1、千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核自查得分表
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表二o一o年月日附件1:百家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核評分標(biāo)準(zhǔn)及自查得分表考核指標(biāo)考核內(nèi)容分值評分標(biāo)準(zhǔn)自查得分節(jié)能目標(biāo)節(jié)能量40完成年度計劃目標(biāo)得40分,完成目標(biāo)的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分,最多加6分。本指標(biāo)為否決性指標(biāo),只要未達(dá)到目標(biāo)值即為未完成等級。節(jié)能措施節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況51.建立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,3分;2.設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障,2分。節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個人,3分;2.對節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行考評,3分;3.實施節(jié)能獎懲制度,4分。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10%以上的得10分,同比下降9%的得9分,以此類推,下降1%以下的不得分;2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加,4分;3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃,4分;4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品,7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章,2分;2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),4分;3.實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度,2分;4.新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測,落實改進(jìn)措施,并制定節(jié)能規(guī)劃2分;2.設(shè)立能源統(tǒng)計崗位,建立能源統(tǒng)計臺賬,按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表,3分;3.依法依規(guī)配備能源計量器具,并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),3分;4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,2分。小計100注:
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標(biāo)為準(zhǔn)。
2、年度節(jié)能目標(biāo)以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn);前3年未完成的節(jié)能目標(biāo),須分?jǐn)偟胶?年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價。
企業(yè)節(jié)能自查報告12
今年以來,在省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省直有關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下,我市緊緊圍繞省定環(huán)保目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,深化整治,狠抓落實,各項重點工作進(jìn)展順利,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、主要污染物總量減排情況
我市高度重視污染減排工作,認(rèn)真落實國務(wù)院、省政府關(guān)于節(jié)能減排的有關(guān)精神,成立了以市長為組長、各有關(guān)部門為成員的“節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;制定了“十一五”主要污染物減排方案,下達(dá)了《20xx年主要污染物總量控制計劃》(平政〔20xx〕35號);將減排指標(biāo)納入了市政府的目標(biāo)管理體系,同縣(市)區(qū)政府及重點企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化減排任務(wù),明確減排責(zé)任,建立了完善的減排監(jiān)督管理體系。今年省定減排目標(biāo)是:削減cod1400噸、so2100噸。截止9月底,通過結(jié)構(gòu)減排、工程減排、監(jiān)管減排等措施,凈削減cod2425噸、so28966噸,提前超額完成省定年度削減任務(wù)。
二、環(huán)境綜合整治情況
按照《河南省環(huán)保綜合整治實施方案》要求,我市制定下發(fā)了《20xx年環(huán)境綜合整治實施方案》(平政辦〔20xx〕24號)、《大氣環(huán)境綜合整治方案》(平政辦〔20xx〕51號),明確整治責(zé)任單位、監(jiān)管單位和整治責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人,確定了整治標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,認(rèn)真組織整治,積極扎實推進(jìn)。
。ㄒ唬╇娏Γ崃Γ┬袠I(yè)整治。按照省“十一五”主要污染物總量削減目標(biāo)要求,我市今年應(yīng)完成4家6臺火電機(jī)組的脫硫任務(wù)。目前,葉縣藍(lán)光電廠(1x13.5萬千瓦)、平煤集團(tuán)坑口電廠(1x6萬千瓦)、平東熱電公司(2x20萬千瓦)3家4臺機(jī)組完成了脫硫任務(wù),且分別通過了國家和省環(huán)保部門組織的驗收;姚孟發(fā)電公司(2x30萬千瓦)脫硫工程已完成工程量的90%,11月底建成、12月份投運(yùn)。
同時,積極落實省政府關(guān)停小火電機(jī)組計劃,已關(guān)停寶豐火電廠2x1.2萬千瓦、鴻翔熱電公司2x5萬千瓦共4臺小火電機(jī)組,汝州火電廠4x1.2萬千瓦小火電機(jī)組10月底關(guān)停,其它應(yīng)關(guān)停小火電機(jī)組年底關(guān)停到位。
。ǘ捊剐袠I(yè)整治。在20xx、20xx年整治的基礎(chǔ)上,今年對保留的14家焦化企業(yè)進(jìn)行了深化整治。目前,已按省整治標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成任務(wù),正在邀請省環(huán)保局、市人大代表、市紀(jì)檢監(jiān)察部門和有關(guān)技術(shù)人員組成聯(lián)合驗收組,對焦化企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收。
。ㄈ┧、耐材行業(yè)整治。我市今年應(yīng)淘汰6家16條水泥機(jī)械化立窯生產(chǎn)線。目前,寶豐縣水泥廠,寶豐雙城水泥廠,平西水泥一、二廠和郟縣天廣水泥廠等5家13條生產(chǎn)線關(guān)停到位;魯山淅水集團(tuán)水泥廠10月底關(guān)停到位。10家耐火材料廠的停產(chǎn)治理任務(wù),我市一律按關(guān)停要求全部落實到位。
。ㄋ模┗、制藥行業(yè)整治。今年我市有飛行化工集團(tuán)、魯山農(nóng)友化肥公司和華利藥業(yè)公司3家水污染深化治理任務(wù)。目前,3家企業(yè)的治理方案已通過省環(huán)保局評審,正在抓緊組織實施,年底前完成主體工程。
。ㄎ澹╋嬘盟吹乇Wo(hù)區(qū)整治。今年4月份編制完成了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》,全省首家通過省環(huán)保局評審,并已報省政府審批。目前,白龜山水庫環(huán)境治理等整治工作正在抓緊組織實施。
同時,又積極開展了煤矸石、小洗煤、小煤堆等專項整治和秸稈禁燒工作。
三、省定目標(biāo)完成情況
省定我市環(huán)保目標(biāo)共7個方面27項。其中主要污染物減排已超額完成全年目標(biāo),大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)天數(shù)已接近全年目標(biāo),其它任務(wù)完成階段目標(biāo)。
。ㄒ唬┉h(huán)境質(zhì)量目標(biāo)
大氣質(zhì)量。截止10月14日,市區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達(dá)到255天(同比提高38天),距省定年度目標(biāo)(259天)還有4天;優(yōu)良率88.9%,同比提高13.3個百分點。
出境水質(zhì)。截止9月底,我市三個出境斷面(沙河舞陽馬灣、澧河葉舞公路橋、八里河舞鋼石莊橋)總監(jiān)測次數(shù)54次,達(dá)標(biāo)次數(shù)43次,綜合達(dá)標(biāo)率為79.6%,超省定目標(biāo)9.6個百分點。水源地水質(zhì)。城市集中飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率繼續(xù)保持100%,超省定目標(biāo)5個百分點。
。ǘ┣鍧嵣a(chǎn)審核目標(biāo)。我市列入省定清潔生產(chǎn)審核任務(wù)的企業(yè)有平煤坑口電廠、魯山農(nóng)友化肥公司、華利藥業(yè)公司3家。目前,審核報告已全部完成。
。ㄈ┪廴驹雌詹槟繕(biāo)。根據(jù)國家、省的統(tǒng)一部署,下發(fā)了《關(guān)于做好第一次全市污染源普查工作的通知》,制定了具體的工作方案和宣傳方案,成立了由主管副市長任組長的污染源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實經(jīng)費(fèi),抽調(diào)人員,認(rèn)真普查。目前,普查工作按省政府要求全面推進(jìn)。
。ㄋ模┬挛廴驹纯刂颇繕(biāo)。嚴(yán)格落實環(huán)評評估制度、環(huán)境監(jiān)理制度,嚴(yán)把產(chǎn)業(yè)政策關(guān)、項目布局關(guān)、污染物總量控制關(guān),實行建設(shè)項目全過程監(jiān)管,有效控制新污染的產(chǎn)生。截止9月底,全市新建項目249個,環(huán)評、審查審批率100%。新投產(chǎn)項目23個,驗收合格23個,“三同時”執(zhí)行率100%。
同時,加強(qiáng)區(qū)域規(guī)劃環(huán)評工作。目前,汝州市汝南工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評報告已編制完成,寶豐縣西部工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評報告正在編制。
。ㄎ澹┥鷳B(tài)保護(hù)目標(biāo)!掇r(nóng)村小康環(huán)保行動計劃實施方案》已完成初稿編制,正在進(jìn)一步修訂、完善;16個生態(tài)文明村的創(chuàng)建任務(wù)已全部完成,近期將組織驗收;舞鋼市生態(tài)市建設(shè)已完成規(guī)劃編制;汝州市寄料鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè),已完成80%;寶豐縣趙莊鄉(xiāng)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn),正在編制規(guī)劃;寶豐縣源源乳業(yè)公司畜禽養(yǎng)殖污水達(dá)標(biāo)排放治理示范工程正在施工;土壤污染現(xiàn)狀調(diào)查及樣品采集任務(wù)已圓滿完成。
。┹椛涔芾砟繕(biāo)。對134家(放射源544枚、射線裝置157套)涉源單位建立了一源一檔身份證管理制度,例行專項檢查;對今年廢棄的16枚放射源全部送省廢源庫進(jìn)行處理,安全處置率100%;杜絕了放射源丟失現(xiàn)象和放射性污染事故的發(fā)生。
(七)執(zhí)法監(jiān)督及能力建設(shè)目標(biāo)。加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,截止9月底共立案76起、查處49起、執(zhí)行到位31起;省下達(dá)的28家重點污染源在線監(jiān)測設(shè)施安裝和聯(lián)網(wǎng)任務(wù),已安裝23家49套,其中8家17套實現(xiàn)了與省環(huán)保部門的聯(lián)網(wǎng);同時,加大投入力度,配備了應(yīng)急裝備和監(jiān)測儀器,突發(fā)性環(huán)境安全事件應(yīng)急監(jiān)測及處置能力進(jìn)一步提高。
四、污水處理廠、垃圾處理場建設(shè)及營運(yùn)情況
污水處理廠。我市已建成投運(yùn)的污水處理廠有7座,其中平頂山市污水處理廠一期滿負(fù)荷運(yùn)行,穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,已通過驗收;平頂山市污水處理廠二期已完成驗收監(jiān)測;寶豐縣污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)75%以上、舞鋼市污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)70%以上,正在進(jìn)行驗收監(jiān)測;郟縣、魯山縣和汝州市污水處理廠運(yùn)行負(fù)荷達(dá)50%以上,正在抓緊配套管網(wǎng)建設(shè)和調(diào)試;葉縣污水處理廠已完成80%的工程量,11月底建成投運(yùn)。各縣(市)已全面開征污水處理費(fèi)。
垃圾處理場。省定任務(wù)是6個縣(市)垃圾處理場開工建設(shè)。目前,汝州市垃圾處理場建設(shè)已完成80%的工程量;魯山縣、郟縣垃圾處理場土建工程已完成60%;寶豐縣、葉縣垃圾處理場已開始土建施工;舞鋼市垃圾處理場廠址已確定,正在進(jìn)行征地拆遷。各縣(市)已全面開征垃圾處理費(fèi)。
市醫(yī)療廢物處置中心已經(jīng)建成,正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。
五、環(huán)保專項行動進(jìn)展情況
。ㄒ唬┱瓮{飲用水源安全的污染和隱患。編制了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》,印發(fā)了《平頂山市環(huán)境綜合整治實施方案》(平政辦〔20xx〕24號),對水庫綜合整治任務(wù)提出了明確要求,組織環(huán)保、公安、庫區(qū)周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)等單位進(jìn)行集中行動,取締養(yǎng)魚網(wǎng)箱90箱、抬網(wǎng)13家、機(jī)動采沙船38艘、機(jī)動旅游快艇30艘、庫區(qū)周邊餐飲點10家、家禽養(yǎng)殖點2處,拆遷水庫違章建筑30處。通過整治,集中飲用水源地水質(zhì)和周邊環(huán)境進(jìn)一步改善。
。ǘ┣謇碚D工業(yè)區(qū)的環(huán)境違法情況。按照省政府要求,我市重點對平頂山市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、寶豐西部工業(yè)聚集區(qū)、明源科技工業(yè)園進(jìn)行了專項整頓。3個園區(qū)內(nèi)有工業(yè)企業(yè)24家,23家進(jìn)行了環(huán)評。對未開展環(huán)境影響評價的普匯電器公司,已責(zé)令其限期補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù);對環(huán)保設(shè)施未達(dá)到環(huán)保審批要求的的豫龍建材廠、長城洗煤公司,采取了責(zé)令停產(chǎn)整頓措施。
(三)造紙及涉鉛行業(yè)清理整頓情況。我市有造紙企業(yè)4家、涉鉛企業(yè)1家,均不屬于關(guān)閉淘汰范圍。4家造紙企業(yè)中,舞鋼市海明集團(tuán)采用黑液提取—濃縮—干燥、中段水凈化—生化處理工藝,平頂山市運(yùn)發(fā)紙業(yè)有限公司采用物化—生化污水處理工藝,兩家企業(yè)cod排放濃度均達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);郟縣恒濤箱板紙廠和郟縣王集造紙總廠長期停產(chǎn)。1家涉鉛企業(yè)為魯山縣有色金屬冶化公司,配套有環(huán)保設(shè)施。
。ㄋ模⿸炫贫睫k案件處理情況。9月3日,市政府對華利藥業(yè)公司下達(dá)了《關(guān)于責(zé)成河南華利制藥有限公司立即停止土霉素生產(chǎn)線的通知》,查封了土霉素車間的種子罐和發(fā)酵罐,對廢水排放實施24小時不間斷監(jiān)控,污水排放達(dá)標(biāo)。同時,督促該公司加快廢水處理二期工程建設(shè),年底完成主體工程。
六、存在的`主要問題及下步打算
雖然我市環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績,但仍存在諸多困難和問題。一是由于省定氨氮指標(biāo)過嚴(yán),我市沙河馬灣和舞鋼八里河出境水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)難度較大;二是由于資金籌措困難,11月底完成與省級環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)(汝州寄料鎮(zhèn))配套的鄉(xiāng)級污水處理廠和垃圾處理場建設(shè)任務(wù)難度較大;三是縣級垃圾處理場建設(shè)進(jìn)度相對緩慢。
對照省定目標(biāo),結(jié)合存在的的問題,下步我們將做好以下重點工作。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化大氣污染整治。對應(yīng)關(guān)閉的水泥機(jī)械化立窯生產(chǎn)線,嚴(yán)格按照拆除設(shè)備、斷水?dāng)嚯、吊銷執(zhí)照、清除原料的標(biāo)準(zhǔn),10月底全部關(guān)閉到位;對焦化企業(yè),嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn),整治不達(dá)標(biāo)的堅決關(guān)閉;加大煤炭經(jīng)營場所整頓力度,組織集中行動,全面取締非法經(jīng)營的小煤堆等“四堆;鞏固和深化燃煤鍋(窯、茶)爐整治成果,對68臺列入關(guān)停計劃的鍋爐關(guān)停到位;督促姚孟發(fā)電公司脫硫工程12月份建成投運(yùn),監(jiān)督各電廠(站)使用灰份低于35%、硫份低于0.5%的燃料;深化矸石山綜合治理,提高矸石綜合利用率。
。ǘ┘哟笏廴痉乐瘟Χ。加大對重點污染源、重點監(jiān)控企業(yè)的治理和監(jiān)管力度,確保各企業(yè)外排水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;監(jiān)督市污水處理廠滿負(fù)荷、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行;督促飛行化工公司、華利藥業(yè)公司及魯山農(nóng)友化肥廠加快廢水治理工程施工進(jìn)度,確保11月底建成投運(yùn);加大城市污水處理廠、垃圾處理場建設(shè)和驗收的督促力度,確保按期完成任務(wù)。
。ㄈ┤媛鋵崪p排任務(wù)。集中財力、物力,采取切實有效的督促措施,確保各項減排工程如期完成;關(guān)閉不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè),騰出環(huán)境容量,扶持引導(dǎo)起點高、技術(shù)新、污染少、效益好的清潔節(jié)能型產(chǎn)業(yè)。(四)嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究。對照年度目標(biāo),加強(qiáng)督查,跟蹤問效。10月下旬,市政府將組織市目標(biāo)辦、督查辦和環(huán)保局組成聯(lián)合督查組,對污水處理廠、垃圾處理廠和環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設(shè)等進(jìn)度較慢的重點工作進(jìn)行督查,對工作遲緩的進(jìn)行通報批評,并通過新聞媒體上曝光。年底,對環(huán)保目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,對未完成年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的縣(市)、區(qū)政府和市直單位,實行評先一票否決,并按照國家監(jiān)察部、環(huán)?偩职l(fā)布的《環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行為處分暫行規(guī)定》實行嚴(yán)格的責(zé)任追究。
各位領(lǐng)導(dǎo),我市將以此次督查為契機(jī),進(jìn)一步加大力度,突出重點,抓好落實,堅決圓滿完成省定目標(biāo)任務(wù),為全省經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
企業(yè)節(jié)能自查報告13
20xx年是確保實現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標(biāo)的收官之年,在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標(biāo)展開工作,我公司節(jié)能減排工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求,以提高能源利用率為核心,以節(jié)能降耗為重點,加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展。現(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
20xx年度,我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費(fèi)量為3.46萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約能源量為1.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù))計劃目標(biāo)任務(wù)。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
。1)公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求,成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理、能源管理負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
。2)設(shè)立指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī),公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專職機(jī)構(gòu),為公司日常節(jié)能工作具體管理部門,并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計崗位,明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù),為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》要求,公司聘任了具有中級技術(shù)職稱的人員為能源管理負(fù)責(zé)人。
三、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃,公司制定出臺了20xx年度節(jié)能目標(biāo),并將其進(jìn)行了科學(xué)的分解,落實到了各生產(chǎn)車間,寫入了其經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書,直接與部門和承包責(zé)任人的工資掛鉤;車間又進(jìn)一步將本部門的節(jié)能指標(biāo)分解落實到班組或個人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長的`節(jié)能績效考核小組,制定了《績效考核辦法》,設(shè)立了節(jié)能獎勵資金。每月公司節(jié)能績效考核小組嚴(yán)格按績效考核辦法規(guī)定,對節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,節(jié)獎超罰;并對在節(jié)能方面做出較大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人或集體進(jìn)行專項獎勵;車間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組,對本部門節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況
我公司十分注重技術(shù)節(jié)能,近年來先后對各制造部生產(chǎn)機(jī)臺進(jìn)行了節(jié)能降耗改造,產(chǎn)能大幅上升,能耗明顯降低,銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年度,我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計劃,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則,投入資金3000萬元,積極開展技術(shù)革新、降低能耗的活動,在各生產(chǎn)機(jī)臺進(jìn)行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造,購入符合國家要求的電氣設(shè)備,淘汰高耗能設(shè)施,在公司掀起了一個節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計劃的完成實施,有力地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能工作,取得了十分顯著的成效。主要項目有:
1、2#機(jī)水環(huán)真空泵安裝調(diào)試
2#機(jī)水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成,運(yùn)行良好,2#機(jī)新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵,水環(huán)泵真空度高,真空度由-0.04Mpa提高到-0.06Mpa,設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),可有效提高脫水效果,減少蒸汽用量。
2、2#機(jī)白水泵安裝調(diào)試完成。
3月26-27日,對制造三部2#機(jī)白水泵進(jìn)行了安裝調(diào)試,回收白水作為流漿箱的稀釋水,日節(jié)省清水用量20立方,白水泵電機(jī)為變頻電機(jī),電能利用率較高。
3、2#機(jī)萊瑞帕刮水板安裝
3月26-27日,對制造三部2#機(jī)陶瓷刮水板進(jìn)行了安裝,提高了網(wǎng)部脫水能力,可有效節(jié)約蒸汽用量,并有效延長了刮水板的使用時間。
4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝
六部利用改造機(jī)會安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭,可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水,提高熱效率,減少蒸汽用量,噸紙汽耗降低0.1噸,減輕電機(jī)負(fù)載,節(jié)約電能。
5、四部空壓機(jī)安裝(自動化項目)
6月9日空壓機(jī)安裝完成,6月22日投入使用,使用后壓縮空氣壓力提高,由0.5Mpa提高到0.65Mpa,空壓機(jī)升壓運(yùn)行時間縮短,節(jié)約了電能,提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項目
8月份制作安裝白水罐三個,原紙制造部增加回收使用制造部白水用量,日節(jié)約清水用量80立方,減少廢水排放,清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項目
六部更換了3臺木漿高濃泵,提高打漿濃度,節(jié)約電能;烘缸氣罩進(jìn)行了保溫,減少熱能損失,降低噸紙汽耗0.02噸,烘缸端蓋進(jìn)行了保溫,端蓋溫度降低20攝氏度;紙機(jī)流程改造,加大一段除砂泵流量,車速提高20米,提升產(chǎn)能,提高成品率,降低噸紙耗能。
8、原紙機(jī)提速改造項目
為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量,原紙機(jī)提速改造項目4#紙機(jī)設(shè)備安裝已于12.27開始,密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測安裝正有序進(jìn)行,項目的實施,將為原紙產(chǎn)能提升,降低能源消耗打下堅實基礎(chǔ)。
五、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況
為了推動社會節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)制了能源管理機(jī)構(gòu),設(shè)立能源管理崗位,制定管理辦法,明確任務(wù)責(zé)任,組織開展節(jié)能管理工作,按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計量器具和儀表,定期對計量器具檢定、校準(zhǔn)。
建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳,定期開展能源平衡測試,按要求報送能源統(tǒng)計表。建立和完善能耗定額管理制度,開展能耗定量管理,依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,按要求完成能源審計工作。安排專項資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴(kuò)建項目按省、市規(guī)定進(jìn)行合理用能評估與審核,并按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度,安排節(jié)能獎勵基金。
六、節(jié)能管理工作情況
組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照上級主管部門要求,按時完成各項節(jié)能報表,做到準(zhǔn)確無誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系,并下發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行,切實做到人人懂法,依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報、宣傳欄、試卷、板報等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識,推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗、工作方法。
為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識和主人翁責(zé)任感,普及節(jié)能知識和相關(guān)法律法規(guī),公司全面開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作,為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要,公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其素質(zhì)有了很大的提高。
公司注重加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動,充分利用黑板報、橫幅和班前班后會等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳。
公司還結(jié)合企業(yè)實際,發(fā)動全員深入開展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動,目標(biāo)明確,措施到位,把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個新的高潮。新節(jié)能法實施之后,我公司利用多種形式,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),考試問答等活動,切實做到了學(xué)法、知法、守法,極大促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能減排工作,使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢的需要,20xx年度,我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會議貫徹,使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
【企業(yè)節(jié)能自查報告】相關(guān)文章:
企業(yè)節(jié)能的自查報告03-07
企業(yè)節(jié)能自查報告10-30
企業(yè)節(jié)能自查報告14篇03-04
企業(yè)節(jié)能自查報告8篇03-10
企業(yè)節(jié)能自查報告12篇03-06