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工會自查報告

時間:2023-11-11 08:52:33 自查報告 我要投稿

工會自查報告

  在我們平凡的日常里,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的工會自查報告,希望能夠幫助到大家。

工會自查報告

工會自查報告1

  1、我鄉(xiāng)嚴格按照《工會會計制度》的規(guī)定依法設置會計賬簿,并保證其真實完整無大偽造、變更會計賬簿的行為;嚴格執(zhí)行工會財務會計管理制度,遵守財務紀律;我鄉(xiāng)已建立工會賬戶,實行單獨核算;無利用工會賬戶,違規(guī)設立“小金庫”現(xiàn)象。嚴格控制工會經(jīng)費開支,各項開支實行工會委員會集體領導下的主席負責制,重大開支奧皮爾河研究決定

  2、我鄉(xiāng)工會經(jīng)費嚴格按照基層工會支出管理辦法,主要用于工會開展職工教育、職工業(yè)余文體活動、小家庭發(fā)生困難情況的補助等方面,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和國家財經(jīng)政策、規(guī)定、開支范圍、標準,認真執(zhí)行工會財務制度,遵守財務紀律。依此依據(jù)國家統(tǒng)一化的工會會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。

  3、根據(jù)我鄉(xiāng)工會工作的實際,本著工會經(jīng)費使用精打細算,少花錢多辦事,節(jié)約開支,提高經(jīng)費使用效益原則,依靠本基層單位單位職工和工會會員,作好定期公布賬目,實行民主管理,經(jīng)自查我鄉(xiāng)無利用工會經(jīng)費買回并無購物卡、代金券等;無違反工會經(jīng)費使用有關規(guī)定,濫發(fā)津貼、補貼、獎金;無利用工會經(jīng)費支付高消費性的娛樂健身活動;無截留、挪用工會經(jīng)費;無利用工會報銷與工會活動無關的費用。

  此次自查工作,我鄉(xiāng)領導高度重視,科學合理地重新安排好自查工作,以《基層全國總工會經(jīng)費收支管理經(jīng)費辦法》為準繩,以《工會會計制度》為依據(jù)成功進行全面自查。今后我鄉(xiāng)工會工作將依托主管部門,規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把我鎮(zhèn)工會工作持之以恒落到實處。

  工會財務管理工作申請材料

  一、工會財務管理之中出現(xiàn)缺陷的問題

  我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的或進行實踐,取得了一定成效,但也存在一些環(huán)境問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政私營企業(yè)劃撥工會經(jīng)費尚未絕大部分到位;部分區(qū)、縣工會財務預算運營管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計堅實基礎工作薄弱工作等。這些問題與市場經(jīng)濟下工會工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

 。ㄒ唬┴斦䲟芙还(jīng)費不到位

  目前在我市十三個二區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得財政較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關相關人員的工會經(jīng)費或財政資金定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差大相逕庭,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未逐步解決。

  (二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

  稅務代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,波加爾區(qū)碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的下屬單位只有600多家,也只達到30%。

 。ㄈ┴攧展芾碇贫壬胁患毣,經(jīng)費支出隨意性較大

  有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、會計報銷及審批繳稅制度不明確,尤其缺少本處管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足總預算的5%。有的開發(fā)區(qū)總工會會計、出納一人擔任,不符合會計核算規(guī)定,財務管理嚴重不足。

  (四)財務審批報銷審核制度不夠規(guī)范

  有的區(qū)、縣審批報銷伏石程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領導簽報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的不良現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行督促現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額換用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

 。ㄎ澹┼l(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱

  我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管控經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在開始集中建會、突擊建會的.情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2—3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位共同組成一個聯(lián)合會,這些市級既不在一個地域,也無共同的醫(yī)藥行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶帳戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監(jiān)督。

 。┤藛T素質(zhì)不高,會計基礎工作薄弱

  有些區(qū)、縣朱曉軍工會財務人員不具備相應專業(yè)知識,業(yè)務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強,存有會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裁剪不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位單位未制訂應收賬款的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年撥歸票據(jù)和錢無法交回,同時依然存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的仍舊現(xiàn)象。文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓,無法不了適應財務管理工作發(fā)展的需要。

  二、原因及分析

  (一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政撥給經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥政府工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導致財政可能引發(fā)劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

 。ǘ┕(jīng)費收繳率不高的風險問題

  區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上船也沒有辦法,催繳經(jīng)費其他工作不到位。有些單位趁著稅務局不嚴捉的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工及匯總,這樣就很難及時控制應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

 。ㄈ┴攧展芾砘A薄弱的結構性問題

  一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應的來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓教育工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。

  (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會縣市區(qū)財務管理問題

  我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負的任務重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。行政管理如工會經(jīng)費開支由行政領導審核,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣借助工會的補助等,監(jiān)督管理起來困難很大。

  三、對策及建議

  (一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

  各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)方法論,充分發(fā)揮收繳清查經(jīng)費的主動作用,妥善掌握基層單位傷亡人數(shù)的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取的稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查與方式,工會組織督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施,帶團建加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎上,向同級黨委和州政府匯報,與同級財政部門進行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入,力爭全面實施全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

  (二)加強領導,為財務人員履行職責創(chuàng)造條件

  各單位領導要切實加強對財務工作的領導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理、增量使用中的重點和難點中會問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務人員依法按章創(chuàng)造條件。

 。ㄈ⿵娀攧展芾,建立健全工會各項財務制度

  制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化二區(qū)、縣工會財務管理的其他工作制度。要求各逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

  四、加強檢查指導,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務管理基層工作水平

  建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工運財務工作的檢查指導,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及理事會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的示范作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以街道社區(qū)企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務規(guī)范化建設達標活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務管理水平上能臺階。

工會自查報告2

  根據(jù)《關于轉(zhuǎn)發(fā)省行業(yè)工會開展省產(chǎn)業(yè)直屬單位工會財務會計管理直屬單位規(guī)范化建設檢查的通知》鄂煤地工[20xx]7號文件的要求,我機關工會結合實際情況對本工會財務會計管理規(guī)范化建設成功進行制度化了自查,現(xiàn)將自查工作匯報如下:

  一、開展工會限期財務會計管理規(guī)范化建設整改情況

 。ㄒ唬⿻嫏C構設置和會計人員配備情況

  機關工會在領導的重視和支持下,積極主動地監(jiān)管機構按規(guī)定設置了一般性的會計機構,選用的兼職會計人員具有與采用崗位相適應的專業(yè)知識和技術職稱,兼職的`工商界會計人員遵守都能夠遵守《會計人員職業(yè)道德》,按照相關要求開展工會財務工作,在會計機構和會計人員方面,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)風險問題。

 。ǘ⿻嫼怂闱闆r

  機關工會按照《中華人民共和國工會法》開立了單獨結算的開支工會經(jīng)費帳戶,實行工會經(jīng)費獨立管理,堅持集體領導下的工會主席“一支筆”審批制度。設置有基本的會計賬冊,按照規(guī)定需要進行會計核算,并配備專人妥善印鑒,所反映的內(nèi)部管理真實、內(nèi)容完整,數(shù)準確無誤,不存在虛假內(nèi)容。機關工會由于業(yè)務量不大,目前并沒有實行財會電算化。

 。ㄈ┙M織機構建設情況

  機關工會從20xx年底成立以來,積極主動地建立了少部分與日常會計核算相適應的會計管理制度,但還有部份會計制度沒有按照《中華人民共和國工會法》的規(guī)定建立,尚未建立的制度基本參照xxxxxx局工會會計制度控管。

  (四)會計監(jiān)督情況

  機關工會財務人員能充分發(fā)揮財務監(jiān)督作用,在日常會計運營管理中,能及時糾正和制止不合理的經(jīng)濟大型活動,在工作中對違反工會財經(jīng)制度報告活動能夠及時向本單位領導進行的,在工會經(jīng)費的使用上主動接受國家監(jiān)督和工會經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。

  二、工會財務會計管理規(guī)范化建設改進措施

  從本項自查情況看,會計基礎實踐經(jīng)驗工作較上年有了長足的進步,但仍然存在許多嚴重不足,下初級階段從以下幾個幾個方面進行改進:

 。ㄒ唬┰诠䴓I(yè)務逐漸增多的情況下積極主動地開展會計電算化,做到會計核算越發(fā)準確達致及時。

 。ǘ┘涌煨抻啓C關推進工會內(nèi)部會計核算管理制度,在合法、合規(guī)的前提下,更有前瞻性、可操作性,并歸集成冊。

  (三)強化工會預算管理,提高預算能力,特別是在收支預算上所,預算能力提高了,會計基礎工作葉會上一個臺階。

 。ㄋ模┎扇《ㄆ诤筒欢ㄆ谙嘟Y合的措施,接受上級領導和本工會委員領導及會員代表大會的監(jiān)督,使工會會計基礎工作更加規(guī)范透明。

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