部門工作自查報(bào)告

　　在生活中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的部門工作自查報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部門工作自查報(bào)告1

　　一、常規(guī)工作

　　1、值班。本月份共值班4次，分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好，也沒什么問題。各班值班人員都能準(zhǔn)時(shí)到位，做好值班所應(yīng)當(dāng)做的事，另外，關(guān)于值班工作，本部門發(fā)覺同學(xué)會值班工作大部分部門都未能做好。由于部門成員在同學(xué)會工作，所以發(fā)覺多數(shù)部門值班未到或遲到，希冀主席團(tuán)能多加強(qiáng)調(diào)。

　　2、部門會議。本月份本部門共召開了4次例會。時(shí)間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會議內(nèi)容是十月份工作安排及工作狀況匯報(bào)。部門工作所涌現(xiàn)問題及解決。每次例會各成員都能準(zhǔn)時(shí)到場，不足的是成員紀(jì)律性不強(qiáng)。這一點(diǎn)我們也采用了相應(yīng)措施。

　　3、宣委會議。本月份共召開了1次宣委會議。時(shí)間分別是9月31日。會議各宣委考勤方面都做好，內(nèi)容主要是9月份工作安排以及從新認(rèn)識宣委工作制度、板報(bào)評分標(biāo)準(zhǔn)等。

　　4、衛(wèi)生健康專欄。由于此項(xiàng)工作是協(xié)作校醫(yī)做好宣揚(yáng)。本月主題是“甲型h1n1流感”宣揚(yáng)方式是板報(bào)以及上交一份總結(jié)。出板地點(diǎn)是每個(gè)班級課室黑板。主要全校各班宣委負(fù)責(zé)。大部分班級都能很好地完成，例如08康復(fù)、08信息、08生制，遲完成的'班級有09護(hù)11，而本部門工作主要是負(fù)責(zé)2號樓02黑板，主題是“甲型h1n1流感”；3號樓教務(wù)科黑板，從新更新兩項(xiàng)工作都完成的較好，關(guān)于板報(bào)問題。2號樓02黑板太過于破舊，宣揚(yáng)受阻，應(yīng)當(dāng)全塊是出衛(wèi)生健康專欄但是只出了一大部份，望上級予以解決。該項(xiàng)工作于十月20日完成。

　　二、宣揚(yáng)工作

　　1、9月27日迎新工作部門于北院b棟櫥窗粘貼主題“絢麗人生從衛(wèi)校起”，于南院教務(wù)科黑板粘貼主題“歡迎新同學(xué)的到來”此項(xiàng)工作完成效率較高，但我們會多著重質(zhì)量問題。

　　2、9月30日迎新工作部門成員粘貼09級的班牌，粘貼工作做得不好，針對這些問題我們也意識到了，相信下次工作會多加留意。

　　3、10月7日部門成員補(bǔ)上文化長廊2、3、4、5樓黑板報(bào)所缺的號碼牌。

　　4、10月10日部門成員于2號樓08護(hù)8門口粘貼老師節(jié)“老師我想對您說”全體同學(xué)給老師的留言。此項(xiàng)工作完成的較好，有創(chuàng)新。

　　5、10月10日晚修部門成員檢查各班衛(wèi)生健康專欄“甲型h1n1流感”板報(bào)、收總結(jié)并登記班級買洗手液多少瓶；通知各班宣委出版文化長廊板報(bào)內(nèi)容以“慶國慶60周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進(jìn)行檢查以及告知不允許用晚修時(shí)間出板報(bào)。

　　6、10月14日部門成員于南北兩院飯?zhí)瞄T口宣揚(yáng)欄粘貼“把抗擊流感的戰(zhàn)鼓擂得更響！”“請接種流感疫苗”，兩份海報(bào)。此項(xiàng)工作完成較好。

　　7、10月16日部門成員通知各班級以“我和祖國同成長”為主題，于9月21日完成后7：00交到同學(xué)會宣揚(yáng)部門。并且登記班級有沒有班牌有壞或不見須購買的。此項(xiàng)工作完成的較好。

　　8、10月17日部門成員統(tǒng)計(jì)出各班級位置、班牌號、課室有無黑板、宣委、班長通訊錄。

　　9、10月18日部門成員完成同學(xué)會考核表，此項(xiàng)工作完成效率較慢，但質(zhì)量較好。

　　10、10月21日部門成員完成游園活動(dòng)，場地布置所用的彩帶、

　　海錦花朵；“祖國進(jìn)展我成長――我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛、承受、成材、慎思、篤行、予以、成功；“師生留言板”等字體，該項(xiàng)工作字體絢麗，不足顏色均勻方面未能著重，在以后工作中我們會時(shí)刻提示自己不要再犯同樣的錯(cuò)誤。

部門工作自查報(bào)告2

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力協(xié)作下，綜合部在第三季度順當(dāng)完成了細(xì)化管理制度、強(qiáng)化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強(qiáng)后勤保障等工作。

　　一、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營效果，以生產(chǎn)促進(jìn)展，集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系。為此，綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí)，也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際狀況，擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績效考核分解細(xì)則》。通過細(xì)則，使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作狀況，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展。

　　二、依據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下，在第三季度強(qiáng)化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。通過專項(xiàng)檢查、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識和責(zé)任意識。第三季度共發(fā)出各類檢查通報(bào)20余起，通報(bào)違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。

　　三、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過程中，綜合部依據(jù)公司的實(shí)際狀況，擬定了《接待費(fèi)用申請表》、《考勤補(bǔ)勤單》等表格，使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。同時(shí)，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理方法》等補(bǔ)充制度，加強(qiáng)了日常管理的精確性。

　　四、加強(qiáng)會議管理是集團(tuán)對各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。因此，為保證會議效果，綜合部在第三季度強(qiáng)化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會，還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早、晚會的工作安排和完成狀況填寫在《每日周計(jì)劃完成狀況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再依據(jù)狀況跟蹤表上的工作安排和完成狀況進(jìn)行督辦和檢查，確保會議制定各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　五、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的聘請工作。并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負(fù)責(zé)人座談會”。通過座談會，深入了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求，保證了公司上下同心，共同進(jìn)展。同時(shí)，為了加強(qiáng)各部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，綜合部還在第三季度開展了“團(tuán)隊(duì)”的評比工作。通過“團(tuán)隊(duì)”的評比，有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識，提高了團(tuán)隊(duì)融合度。

　　六、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢所在。為此，綜合部在第三季度嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動(dòng)上積極組織、細(xì)心安排，按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動(dòng)組織3次。

　　七、為提高員工對后勤服務(wù)的滿足度，綜合部加強(qiáng)了后勤工作力度。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故，并且，食堂員工每月平均滿足度達(dá)95%以上。同時(shí)，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時(shí)更換衣物的.問題，綜合部在第三季度通過調(diào)整辦公室，協(xié)調(diào)物品存儲等措施，將貯存室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿足度。

　　縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要留意主動(dòng)性，并要留意在管理中的方式方法；在制度執(zhí)行上，更要留意制度的時(shí)效性和長效性；在后勤保障上，更要留意敏捷性，并要留意保障工作的預(yù)見性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)：

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素養(yǎng)，繼續(xù)不斷加強(qiáng)服務(wù)意識，積極做好公司的各項(xiàng)保障工作。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷進(jìn)展。

　　3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé)。通過明確公司每個(gè)職位的職責(zé)，減削工作相互推諉的狀況，并不斷加強(qiáng)協(xié)作意識，努力提高工作效率，加速公司進(jìn)展。

　　4、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，積極開展主要由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng)。通過部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的積極參與，促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

　　5、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作，實(shí)時(shí)對工作過程中涌現(xiàn)的問題進(jìn)行更正和處理，使綜合部成為既堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效的部門。

部門工作自查報(bào)告3

　　一、以踏實(shí)的工作立場，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

　　辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決斷了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙勞碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫。

　　辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一月里，遇到各類活動(dòng)和會議，我都積極協(xié)作做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多，干得少，只希冀把活動(dòng)圓滿完成。

　　二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

　　一個(gè)月來，我主要完成了一下工作：

　　1、文書工作嚴(yán)要求

　　1）公文輪閱歸檔實(shí)時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并實(shí)時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

　　2）下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)幫助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是專注去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會議通知的擬寫。

　　3）編寫辦公會議材料，整理睬議記錄。每個(gè)月末對各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行核對，催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考，辦公會議結(jié)束后，實(shí)時(shí)整理睬議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。

　　2、督辦工作強(qiáng)力度

　　督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。

　　3、內(nèi)外宣揚(yáng)講效果

　　宣揚(yáng)工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的`一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣揚(yáng)方面，我主要是擬寫分公司簡報(bào)，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及幫助板報(bào)的編發(fā)，外部宣揚(yáng)方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

　　4、秘書工作

　　秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中專注、耐煩。對于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都實(shí)時(shí)遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都實(shí)時(shí)辦妥，做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。由于這個(gè)崗位的特別性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)遇到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言，專注完成工作。

　　5、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

　　積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運(yùn)動(dòng)會、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝集力工程出了一份力。

　　面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的立場去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

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