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小學固定資產(chǎn)管理自查報告

時間:2023-11-20 07:20:08 自查報告 我要投稿
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小學固定資產(chǎn)管理自查報告

  在學習、工作生活中,接觸并使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家整理的小學固定資產(chǎn)管理自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學固定資產(chǎn)管理自查報告

小學固定資產(chǎn)管理自查報告1

  根據(jù)唐政辦[20xx]16號文、唐財[20xx]19號文及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策,我單位已按時完成了資產(chǎn)清查的主體工作,并通過了唐河仁信會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計,F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)的工作情況報告如下:

 一、資產(chǎn)清查基本情況

  (一)本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。

  (二)工作起止日期:本單位于20xx年4月1日至20xx年4月30日期間進行了資產(chǎn)清查工作。

  (三)本單位資產(chǎn)清查范圍:列入本次資產(chǎn)清查工作范圍的有本單位和所屬的2個二級單位,其所屬單位為園藝場和農(nóng)科所,單位性質(zhì)均為事業(yè)單位。

  (四)單位資產(chǎn)清查工作具體實施情況:

  1、單位成立了以李中波主任為組長的領(lǐng)導小組,小組成員為賈海濤、曲良頎、張旭升三位同志。

  2、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,本單位自4月1日起組織人員進行了資產(chǎn)自查工作,如實將本單位的固定資產(chǎn)建檔建卡,輸入到統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理軟件中。

  3、本單位資產(chǎn)自查工作結(jié)束后,4月26日唐河仁信會計師事務所對該項工作進行了專項審計,并出具了審計報告。

  二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

  (一)通過對本單位20xx年12月31日會計報表的清查,本單位的匯總,資產(chǎn)清查數(shù)為632549.05元,匯總負債清查數(shù)為603336.48元,匯總凈資產(chǎn)清查數(shù)為29212.57元。

  (二)單位清查出的資產(chǎn)損失為5080元,其損失的原因是使用年久報廢。

  (三)經(jīng)仁信會計師事務所確認的.資產(chǎn)損失為5080元,具體為專用設備3380元,家具用俱1700元。

  三、在本次的資產(chǎn)清查工作中,我單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成了上報工作。但是在清查過程中,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理不夠科學,有待于今后的工作中予以解決。

  四、整改方向。

  通過本次資產(chǎn)清查,切實摸清了本單位的固定資產(chǎn)情況,避免了造成國有資產(chǎn)流失情況的出現(xiàn),同時制訂了國有資產(chǎn)管理制度,規(guī)范管理。

小學固定資產(chǎn)管理自查報告2

  公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務的物質(zhì)條件和保障,為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查,在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領(lǐng)導的大力支持和幫助是密不可分的,在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下:

  本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查,落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改,進一步完善了公司資產(chǎn)清單,做到賬實、賬賬相符。

  本次公司資產(chǎn)盤點中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點,對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人,并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標簽。

  在本次盤點中,我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題:

  1.公司籌備階段,各部門辦公場所變化頻繁,各種資產(chǎn)流動性比較大,難于管理。

  2.公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用,部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

  3.辦公設備分配不合理,造成一些設備閑置。

  針對公司資產(chǎn)管理存在的問題,我部門認為可從以下方面入手進行管理:

  1、實行資產(chǎn)責任追蹤制度。

  一是制作《資產(chǎn)管理責任書》,明確財產(chǎn)物資負責人,規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序;

  二是公司資產(chǎn)實行部門第一責任人負責制,即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負責人,并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書》。

  三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法,隨時發(fā)現(xiàn)問題,對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為,要追究其責任人。

  2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

  一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn),作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù);

  二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,每一資產(chǎn)都對應一個唯一的編碼,通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

  三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽,在標簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息;

  3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。

  要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念,一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益,就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性,判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn),應及時申請調(diào)劑使用,實在無調(diào)劑使用價值的.,應盡快處置;

  通過此次公司資產(chǎn)盤點工作,明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點:

  1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

  2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進行一次盤點,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

  3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

  在這次盤點中,很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點,從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視,這種積極主動的態(tài)度值得表揚,而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!

小學固定資產(chǎn)管理自查報告3

  為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理,確保學校資產(chǎn)安全,根據(jù)137號文件和縣紀委機關(guān)、縣財政局關(guān)于印發(fā)《全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管使用處置違規(guī)問題專項治理實施方案》的通知,我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

  一、清查范圍:

  我校管理和使用的所有固定資產(chǎn),包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、辦公事物及家具、文體設備等。

  二、清查內(nèi)容:

  1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。

  2、學校占有和使用的土地、房屋的產(chǎn)權(quán)及固定資產(chǎn)出租、出借情況。

  3、帳、物、卡相符情況。

  三、清查工作具體實施情況:

  我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,學校校長任組長,總務主任具體負責實施操作;其次,組織清查工作領(lǐng)導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求。

  四、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。

  通過本次清查,我校資產(chǎn)管理制度比較完善,各項制度落實到位。至清查基準日,我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。對于已經(jīng)拆除的禮堂和小坳子教學樓已上報申請?zhí)幹,各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,一是土地權(quán)屬問題,所有的土地、房屋雖然有國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證,但是沒有明確到具體的房屋,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰。二是學校土地產(chǎn)權(quán)按照規(guī)定辦理了國有土地產(chǎn)權(quán)證,但是占地面積不精確。三是因為房屋年代久遠,在拆除重建的過程中,沒有按照現(xiàn)在的要求及時進行相關(guān)數(shù)據(jù)的'變更,也沒有及時辦理相關(guān)的產(chǎn)權(quán)證。四是一些老舊的電子設備、儀器、書籍嚴重過時,已經(jīng)沒有使用價值,但是依然存在,沒有足夠的地方堆積,需要及時處理。這些問題暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中還存在著一些不細致的地方,顯示了日常管理工作還需進一步規(guī)范。

  五、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施

  我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的學校使用的土地及房屋產(chǎn)權(quán)問題,學校要認真分析原因,積極主動的聯(lián)系教育局、財政局及鄉(xiāng)中心校相關(guān)人員,盡快按要求規(guī)范明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,并辦理相關(guān)證件。具體整改措施如下:

  1、組織各管理員進一步認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性,引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。

  2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。

  3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制(學校總務主任為具體責任人),每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。校領(lǐng)導加強監(jiān)管工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。

  4、嚴肅責任追究,對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定追究責任。

小學固定資產(chǎn)管理自查報告4

  近幾年來,在縣教育局和鎮(zhèn)政府的大力支持和關(guān)心下,我校的硬件和軟件建設都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,好管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務效能,成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍。對于今年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、自上而下,深化認識,提高認識水平

  辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天,多媒體設備在提高教學質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的?梢赃@樣認為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設備的添置,更注重財產(chǎn)設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學服務,為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

  二、規(guī)范管理程序,明確管理責任

  財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產(chǎn)設備的實際出發(fā),本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管人人有責任的管理網(wǎng)絡。

  三、建立一支責任心強專業(yè)水平高的管理員隊伍

  財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于建設一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領(lǐng)導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認真做好財產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設備的使用效率。特別是下半學期,學校領(lǐng)導多次親臨實驗室,與相關(guān)的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

  四、轉(zhuǎn)變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

  近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書,明確班主任崗位職責,并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的'自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。自本學期來,學校轉(zhuǎn)變管理方式,將每周的班級財產(chǎn)管理考核由教師評定轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生自我評定,成立由三~五年級中隊長組成的考核小組,每周對各班級進行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。

  雖然本年度的財產(chǎn)管理工作取得了一定的成績,但我們還是可以清醒地看到,由于制度尚不夠健全,特別在班級財產(chǎn)管理方面,還存在著一些問題。

  總而言之,在學校領(lǐng)導的高度重視和直接領(lǐng)導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的后勤保障。

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