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三套利自查報(bào)告

時(shí)間:2023-12-20 07:09:54 自查報(bào)告 我要投稿
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三套利自查報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編為大家整理的三套利自查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

三套利自查報(bào)告

三套利自查報(bào)告1

  為進(jìn)一步防控金融風(fēng)險(xiǎn),治理金融亂象督促銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合規(guī)管理,穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展,更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),中國銀監(jiān)會決定在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中全面開展“三違反”、“三套利”、“四不當(dāng)”專項(xiàng)治理工作。為落實(shí)省分行、州分行和湖北銀監(jiān)局開展市場亂象整治等系列專項(xiàng)治理活動的要求,4月25日下午,農(nóng)發(fā)行利川市支行召開了專題工作會議,積極研究“三違反”、“三套利”、“四不當(dāng)”專項(xiàng)治理相關(guān)文件要求,經(jīng)我行黨支部研究決定,成立專項(xiàng)治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,行長孫必軍任組長,分管行長王章杰為副組長,各部室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展銀監(jiān)局“三違反”“三套利、“四不當(dāng)”等系列檢查的自查及上報(bào)工作。行長孫必軍同志對此次專項(xiàng)治理工作作出了如下要求:

  一是根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行檢查管理辦法(農(nóng)發(fā)印發(fā)〔xx〕332號)文件要求,將自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題記錄到《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行檢查工作底稿》上。 二是本次檢查、整改、問責(zé)同時(shí)進(jìn)行,對自查和抽查發(fā)現(xiàn)的問題要邊查邊改、立查立改,同時(shí)嚴(yán)肅問責(zé)。某些一時(shí)難以整改到位的問題,要建立整改臺賬,明確整改時(shí)限,落實(shí)責(zé)任到人。

  三是加強(qiáng)條線上的溝通交流。要全面梳理檢查發(fā)現(xiàn)的問題,加強(qiáng)與州分行各主管部室溝通交流,分條線將問題事實(shí)、整改問責(zé)情況報(bào)送相關(guān)部室審閱。

  四是針對系列檢查,需要分別撰寫檢查報(bào)告,并保證報(bào)告質(zhì)量。報(bào)告應(yīng)包含檢查組織實(shí)施情況、內(nèi)控合規(guī)基本情況及總體評價(jià)、發(fā)現(xiàn)的主要問題、問題存在的'原因、整改問責(zé)具體情況等內(nèi)容。

  五是準(zhǔn)確填報(bào)各類表格。每項(xiàng)檢查均需填報(bào)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行檢查工作底稿、《分條線問題及整改問責(zé)情況表》。同時(shí)按銀監(jiān)局“三違反”文件要求,填報(bào)附表。

  通過本次專項(xiàng)治理活動,旨在營造公平公正的經(jīng)營環(huán)境,防范金融風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范自身經(jīng)營活動,更好的為利川的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  為扎實(shí)開展“監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利”( “三套利”)專項(xiàng)治理工作,強(qiáng)化合規(guī)管理,穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展,該行對xx年末有余額的各類貸款、基金業(yè)務(wù)等進(jìn)行了自查。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織。為加強(qiáng)對“三套利”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),支行及時(shí)召開支部會、行務(wù)會、全體職工會進(jìn)行安排部署,成立了以行長為組長,主管行長為副組織,各部室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由支行辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由各部室業(yè)務(wù)骨干組成,為專項(xiàng)整治活動提供強(qiáng)力的組織保證。

  二、對貸款及基金項(xiàng)目進(jìn)行自查

  一是自查xx年新發(fā)放貸款合同3份,涉及企業(yè)三家,金額6600萬元,自查xx年度存量合同5筆,其中縣級儲備貸款1筆1062萬元,魏縣糧食局掛賬貸款4筆;二是基金項(xiàng)目6個(gè),金額萬元。通過對客戶貸款投放、支取、客戶經(jīng)理查看記錄及庫存臺賬,貸款投放合理,支取較規(guī)范。

  三、對員工行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。通過對員工排查、走訪企業(yè)調(diào)查、內(nèi)外部檢查等方式,該行員工均未發(fā)現(xiàn)參與民間借貸、非法集資,向關(guān)系人發(fā)放貸款以及提供擔(dān)保、入股經(jīng)商等行為。

  四、自查20xx年內(nèi)部評價(jià),做到實(shí)事清楚,定性準(zhǔn)確,部門分工明確,責(zé)任落實(shí)到位。 總之,該行通過對xx年末有余額的各類信貸業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)逐借據(jù)逐客戶進(jìn)行排查,對員工行為進(jìn)行排查,未發(fā)現(xiàn)存在“三套利”所列示的問題,為合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

三套利自查報(bào)告2

  為扎實(shí)開展“監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利”( “三套利”)專項(xiàng)治理工作,強(qiáng)化合規(guī)管理,穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展,該行對xx年末有余額的各類貸款、基金業(yè)務(wù)等進(jìn)行了自查。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織。為加強(qiáng)對“三套利”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),支行及時(shí)召開支部會、行務(wù)會、全體職工會進(jìn)行安排部署,成立了以行長為組長,主管行長為副組織,各部室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由支行辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由各部室業(yè)務(wù)骨干組成,為專項(xiàng)整治活動提供強(qiáng)力的組織保證。

  二、對貸款及基金項(xiàng)目進(jìn)行自查

  一是自查xx年新發(fā)放貸款合同3份,涉及企業(yè)三家,金額6600萬元,自查xx年度存量合同5筆,其中縣級儲備貸款1筆1062萬元,魏縣糧食局掛賬貸款4筆;二是基金項(xiàng)目6個(gè),金額萬元。通過對客戶貸款投放、支取、客戶經(jīng)理查看記錄及庫存臺賬,貸款投放合理,支取較規(guī)范。 三、對員工行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。通過對員工排查、走訪企業(yè)調(diào)查、內(nèi)外部檢查等方式,該行員工均未發(fā)現(xiàn)參與民間借貸、非法集資,向關(guān)系人發(fā)放貸款以及提供擔(dān)保、入股經(jīng)商等行為。

  四、自查xx年內(nèi)部評價(jià),做到實(shí)事清楚,定性準(zhǔn)確,部門分工明確,責(zé)任落實(shí)到位。

  總之,該行通過對xx年末有余額的各類信貸業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)逐借據(jù)逐客戶進(jìn)行排查,對員工行為進(jìn)行排查,未發(fā)現(xiàn)存在“三套利”所列示的問題,為合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

  根據(jù)銀監(jiān)會關(guān)于開展銀行業(yè)“監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利”(以下簡稱“三套利”)行為專項(xiàng)治理工作 * 精神,按照總行、省分行相關(guān)工作要求,我行高度重視,周密安排,組織全行各部室條線認(rèn)真開展“三套利”行為自查。

  高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次“三套利”行為專項(xiàng)治理工作是監(jiān)管部門在新形勢下治理金融亂象、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展、促使銀行業(yè)回歸本源、更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要舉措。該行高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握通知精神,切實(shí)做好專項(xiàng)治理工作。成立了由行長周軍任組長,副行長龔衢毅、蔡和富任副組長的 “三套利”行為專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé) “三套利”行為專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)籌安排和部署。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好專項(xiàng)治理工作。

  多次召開專門會議,專題布置自查工作。周軍要求各部室組織學(xué)習(xí)文件精神,提高思想認(rèn)識,充分認(rèn)識開展“三違反”行為自查的重要性和必要性,并對檢查路徑作出具體安排,由信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭,各部室條線對照文件要求全面自查,匯總情況形成報(bào)告,加強(qiáng)信息披露,相互溝通協(xié)調(diào),按規(guī)定時(shí)間報(bào)告省分行和銀監(jiān)部門。

  根據(jù)“三套利”行為專項(xiàng)治理工作要點(diǎn),截至xx年末,該行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健合規(guī)。經(jīng)自查,內(nèi)控合規(guī)情況良好,不存在“監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利”等方面問題?傮w評價(jià),制度建設(shè)、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理能夠遵照執(zhí)行上級行和監(jiān)管部門的各項(xiàng)制度規(guī)定和監(jiān)管要求,有效防控各類風(fēng)險(xiǎn),依法合規(guī)經(jīng)營,持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營,全力服務(wù)國家戰(zhàn)略和“三農(nóng)”發(fā)展。

  經(jīng)自查,在信用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、資本充足率、流動性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、宏觀調(diào)控政策、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、行業(yè)競爭、企業(yè)融資成本等七方面,均未發(fā)現(xiàn)存在監(jiān)管套利情況。

  經(jīng)自查,沒有發(fā)現(xiàn)存在空轉(zhuǎn)套利情況。除經(jīng)辦存貸款業(yè)務(wù)及同業(yè)存款業(yè)務(wù)外,未辦理各種票據(jù)、理財(cái)及其他同業(yè)業(yè)務(wù)。在信貸業(yè)務(wù)方面,貸款均直接投向糧食加工企業(yè)實(shí)體及農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、水利設(shè)施、扶貧項(xiàng)目建設(shè)主體,貸款投向及實(shí)際貸款資金用途合規(guī),沒有發(fā)現(xiàn)通過多種業(yè)務(wù)使資金在金融體系內(nèi)流轉(zhuǎn)而未流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)或通過拉長融資鏈條后再流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)來獲取收益的套利行為,經(jīng)自查,在關(guān)聯(lián)方授信、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或提供其他服務(wù)、關(guān)聯(lián)授信集中度控制、股權(quán)管理規(guī)定等三方面,沒有發(fā)現(xiàn)存在關(guān)聯(lián)套利情況。

  為貫徹“重服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、補(bǔ)短板、治亂象”工作方針,克服業(yè)務(wù)經(jīng)營管理制度存在的漏洞和“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深化合規(guī)文化建設(shè),筑牢依法依規(guī)依章經(jīng)營的制度基礎(chǔ)和機(jī)制保障,消除風(fēng)險(xiǎn)管控盲區(qū),切實(shí)做到令行禁止,著力打造“鐵的'信用、鐵的制度、鐵的紀(jì)律”,確保“不越監(jiān)管底線、不踩規(guī)章紅線、不碰違法違規(guī)高壓線”。繼續(xù)采取行之有效的工作措施,認(rèn)真落實(shí)治理工作的主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)。樹立依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、安全經(jīng)營創(chuàng)造效益的理念。將監(jiān)管規(guī)則內(nèi)植于經(jīng)營管理,嵌入整個(gè)運(yùn)行體系。緊盯關(guān)鍵制度、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、案件多發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查,防控套利行為發(fā)生。

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