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教師四比四看自查報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編精心整理的教師四比四看自查報(bào)告,歡迎大家分享。
在“學(xué)模范、找差距、促進(jìn)步”師德教育活動(dòng)中,我校按照市教育局的部署和學(xué);顒(dòng)方案,扎實(shí)開(kāi)展“四比四看”活動(dòng),認(rèn)真查找在師德行風(fēng)建設(shè)中存在的不足,深刻剖析問(wèn)題根源,明確下階段整改的努力方向。
一、存在的問(wèn)題及根源
(一)班子建設(shè)方面
存在的問(wèn)題:
1、對(duì)個(gè)別教師違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象不能嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行處理,存在老好人思想。
2、部分班子成員的工作創(chuàng)新性不夠,政策執(zhí)行能力不強(qiáng)。
3、深入實(shí)際調(diào)研不足,工作指導(dǎo)不細(xì),督導(dǎo)不嚴(yán)。
主要原因:
1、學(xué)校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)缺乏規(guī)劃,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的管理理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)交流重視不夠。
2、學(xué)校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部分管的工作缺乏有效的監(jiān)督、考核機(jī)制,比如:對(duì)兼課領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任的教學(xué)工作都有具體的考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,但對(duì)其分管的校務(wù)管理工作則沒(méi)有考評(píng)辦法,從而使個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部只重視業(yè)務(wù)工作而忽視了管理工作。
(二)教學(xué)管理方面
存在的問(wèn)題:
1、校本教研的配套保障措施不夠完善,形式不夠靈活,不能緊密地結(jié)合教學(xué)實(shí)際,課題研究不夠扎實(shí),成果不多。
2、在落實(shí)教學(xué)管理制度方面隨意性較大,存在執(zhí)行不規(guī)范、不到位的現(xiàn)象,尤其是落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)以及過(guò)程性教學(xué)檔案方面。
3、教師培訓(xùn)的實(shí)效性不夠理想,尤其是外出培訓(xùn)方面,對(duì)學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)不能很好的消化吸收,結(jié)合學(xué)校實(shí)際加以創(chuàng)造性的借鑒利用。
4、個(gè)別教師尤其是老教師,對(duì)163高效課堂仍然存在著觀念認(rèn)識(shí)不到位、不能持之以恒的問(wèn)題,不能按《163高效課堂規(guī)范》操作;存在應(yīng)景、作秀心理,163高效課堂的落實(shí)情況離“常態(tài)化”的目標(biāo)要求還有一定的差距。
5、綜合實(shí)踐活動(dòng)缺乏課程規(guī)劃,教學(xué)過(guò)程中存在形式化傾向,活動(dòng)開(kāi)展不夠扎實(shí),成果不夠多。
主要原因:
1、沒(méi)有充分發(fā)揮教科室的作用,在校本教研方面缺少創(chuàng)新思路和有效舉措,不能經(jīng)常深入備課組進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo),教師的研究意識(shí)和研究氛圍不夠濃厚。
2、過(guò)程性教學(xué)管理、指導(dǎo)、督導(dǎo)、考核等制度落實(shí)不力,沒(méi)有充分發(fā)揮制度的制約和激勵(lì)作用。
3、學(xué)校在教師培訓(xùn)方面缺少有效的后續(xù)保障措施,不能及時(shí)總結(jié)、提煉學(xué)習(xí)精髓,并加以推廣,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲只停留在比較狹窄、膚淺的層次。
4、對(duì)163高效課堂的落實(shí)缺乏有效的考核保障措施,不能經(jīng)常性地進(jìn)行督導(dǎo),教師推進(jìn)163高效課堂的動(dòng)力和壓力不足。
5、學(xué)校對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)沒(méi)有給予足夠的重視,教師沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),課程實(shí)施能力和活動(dòng)指導(dǎo)能力不足。
(三)教師管理方面
存在的問(wèn)題:
1、個(gè)別教師自律意識(shí)不強(qiáng),工作時(shí)間上網(wǎng)從事與教學(xué)無(wú)關(guān)的活動(dòng),經(jīng)常遲到、早退,工作時(shí)間在室外長(zhǎng)時(shí)間逗留。
2、個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng),值班、上課時(shí)對(duì)班級(jí)出現(xiàn)的缺勤、違紀(jì)現(xiàn)象不過(guò)問(wèn)、不匯報(bào);關(guān)鍵生轉(zhuǎn)化制度落實(shí)不力,不能定時(shí)、定人輔導(dǎo),措施不細(xì)、不實(shí);學(xué)分認(rèn)定材料不全、不實(shí)。
3、個(gè)別教師對(duì)學(xué)生關(guān)愛(ài)不足,工作方法簡(jiǎn)單,對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤不善于進(jìn)行耐心的疏導(dǎo)和引導(dǎo)。
4、教師專業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性不強(qiáng),不能認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校統(tǒng)一配發(fā)的教育理論書(shū)籍,新課程培訓(xùn)只滿足于走過(guò)場(chǎng)、完成任務(wù),不能認(rèn)真學(xué)習(xí),課程實(shí)施水平不高。
主要原因:
1、對(duì)教師考勤、值班和工作秩序的管理力度欠缺,制度執(zhí)行不嚴(yán),管理考核激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
2、全員培訓(xùn)只注重了業(yè)務(wù)培訓(xùn)而忽視了管理方法培訓(xùn),管理方法培訓(xùn)只注重班主任而忽視了任課教師,使教師的管理水平參差不齊。
3、尚未建立科學(xué)有效的教師專業(yè)發(fā)展考核評(píng)估機(jī)制,教師主動(dòng)追求專業(yè)發(fā)展的動(dòng)力不足。
(四)德育管理方面
存在的問(wèn)題:
1、對(duì)問(wèn)題學(xué)生的管理缺乏有效而恰當(dāng)?shù)慕逃D(zhuǎn)化方法。
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