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在編在崗自查報告

時間:2024-02-10 07:05:52 自查報告 我要投稿
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在編在崗自查報告

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的在編在崗自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

在編在崗自查報告

在編在崗自查報告1

  根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理考核工作的通知》要求,對我單位20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作,始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來抓,高度重視,認(rèn)真組織。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,為做好機(jī)構(gòu)編制管理工作提供組織保障。調(diào)整充實(shí)了機(jī)構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)同志任組長、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、靠上抓,各科室長任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由3名同志組成,負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。二是把機(jī)構(gòu)編制管理工作列入室領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,常抓不懈。主任辦公會議多次研究機(jī)構(gòu)編制管理工作,把機(jī)構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(編發(fā)[20xx]35號)要求,及時上報了《xxxxxx清理規(guī)范方案》和相關(guān)報表,并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理過程中,我室始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),及時落實(shí)職能、機(jī)構(gòu)、人員編制等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng),及時報送有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

  三、扎實(shí)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作

  在編制使用管理過程中,xx嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序,從未出現(xiàn)未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。在20xx年2月和6月,xx有2位同志分別調(diào)走和退休,均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。

  在機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作中,xx嚴(yán)格按照實(shí)名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。在科級崗位競爭上崗和民主推薦后,及時變更了《機(jī)構(gòu)編制管理證》,做到了《機(jī)構(gòu)編制管理證》管理規(guī)范、信息完備。每月及時將財政發(fā)放工資有關(guān)表格報市編辦監(jiān)督檢查科審核。并按照要求注冊了“xxxxxx.政務(wù)”專用中文域名。

  四、認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查

  在工作中,我室及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢,業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項(xiàng)編制專項(xiàng)檢查,及時上報自查報告和相關(guān)報表,積極配合專項(xiàng)檢查開展。嚴(yán)格按照編辦字[20xx]12號、編辦字[20xx]91號文件規(guī)定使用臨時工,從未出現(xiàn)使用類型、數(shù)量和期限與文件不符的情況。

  五、充分發(fā)揮工作職能

  多年來,xx認(rèn)真履行“三定”方案賦予的主要職責(zé),在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)為抓手,主動作為,超前服務(wù),扎實(shí)苦干,較好地發(fā)揮了參謀助手作用,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。一是文字綜合服務(wù)精益求精。今年以來,起草市委領(lǐng)導(dǎo)講話、發(fā)言材料、理論文章等150多篇,約120多萬字,每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的好評。二是調(diào)查研究成果豐碩。在人手少、任務(wù)重、頭緒多的'情況下,自我加壓,精鉆細(xì)研,形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研成果20余項(xiàng),絕大多數(shù)進(jìn)入了市委、市政府決策,多項(xiàng)成果在省市報刊發(fā)表。三是政策研究不斷深入。認(rèn)真做好上級精神和實(shí)際相結(jié)合的文章,創(chuàng)造性開展政策研究,對指導(dǎo)全市工作發(fā)揮了重要作用。同時,充分發(fā)揮《xxxx》的宣傳陣地作用,為全市機(jī)構(gòu)編管理工作營造良好的輿論氛圍。及時刊登市委市政府有關(guān)發(fā)展機(jī)構(gòu)編制管理方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署、政策文件和理論文章,廣泛介紹機(jī)構(gòu)編制管理工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),為全市機(jī)構(gòu)編制管理工作的深入開展提供了研討和交流平臺。

在編在崗自查報告2

  根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理考核辦法的通知》(徽編辦[20xx]3號)精神及要求,我委對機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行了自查自評,現(xiàn)將具體情況報告如下:

  一、高度重視機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家、省委和省人民政府有關(guān)行政管理體制、機(jī)構(gòu)改革和機(jī)構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學(xué)習(xí)會議,落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、主任親自抓,紀(jì)檢組長協(xié)助管理,確定專人負(fù)責(zé)承擔(dān)機(jī)構(gòu)編制管理的具體工作。

  (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。按規(guī)定程序呈報機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在越級上報請示的現(xiàn)象;不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

  (二)人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時已報經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況;按規(guī)定使用《機(jī)構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù);不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的'人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。

 。ㄈC(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。一是明確領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作,相關(guān)人員能熟悉機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作;二是不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機(jī)構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機(jī)構(gòu)或提高機(jī)構(gòu)規(guī)格;不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機(jī)構(gòu)編制文件的現(xiàn)象;對機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。三是認(rèn)真做好新進(jìn)調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù),并按規(guī)范建立本部門機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人,事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員,辦理退休1人,均按照要求及時辦理入編、出編手續(xù)。

  二、認(rèn)真做好事業(yè)單位登記管理工作

  按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定,我委下屬二級機(jī)構(gòu)黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位,按時辦理事業(yè)單位法人年檢、設(shè)立、變更、注銷、證書補(bǔ)領(lǐng)等相關(guān)手續(xù)。

  三、扎實(shí)推進(jìn)政府權(quán)力清單的責(zé)任清單建設(shè)工作

  一是全面落實(shí)取消、調(diào)整權(quán)力事項(xiàng)。按照《黃山市人民政府關(guān)于第二批取消和調(diào)整行政權(quán)力事項(xiàng)的通知》(黃政[20xx]13號)、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實(shí)安徽省人民政府銜接落實(shí)國務(wù)院第七批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)的通知》(黃政[20xx]17號)、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實(shí)安徽省人民政府銜接落實(shí)國務(wù)院第八批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)的通知》(黃政[20xx]40號)等文件精神,完成與上級行政權(quán)力取消、承接工作,取消2項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng);二是嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府審定的行政權(quán)力清單和責(zé)任清單,上網(wǎng)公示,按“單”用權(quán),按“圖”行權(quán);完成省電子政務(wù)服務(wù)平臺部門權(quán)力清單錄入工作,通過網(wǎng)站“曬”清單,讓群眾知道本部門有哪些權(quán)力、權(quán)力運(yùn)行的流程和時限,切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時,高度重視相關(guān)動態(tài)輿情,確保及時發(fā)現(xiàn)及時解決。三是集中開展清單內(nèi)容和流程培訓(xùn),由各分管領(lǐng)導(dǎo)分別授課,深入開展權(quán)力清單制度的宣傳工作,讓全體干部職工熟知清單內(nèi)容和辦事流程,鞏固好權(quán)力公開規(guī)范運(yùn)行成果。四是為切實(shí)發(fā)揮清單對部門職能轉(zhuǎn)變的引領(lǐng)和規(guī)范作用,我委研究制定了權(quán)力運(yùn)行制約措施,明確由委紀(jì)檢組牽頭,加強(qiáng)對清單執(zhí)行全過程監(jiān)督,對違反權(quán)力清單制度,超越權(quán)力清單行使權(quán)力,以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權(quán)力的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。五是進(jìn)一步加強(qiáng)對區(qū)住建委行政審批工作的運(yùn)行管理,落實(shí)2名專人,實(shí)行“一站式”集中審批服務(wù),對服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報資料、時限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開,全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事效率。六是扎實(shí)開展行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清理,完成4項(xiàng)涉及委托有關(guān)中介機(jī)構(gòu)提供的技術(shù)性服務(wù)事項(xiàng)的清理工作。

  四、積極配合區(qū)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作

  按照《xx區(qū)20xx年推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號)要求,積極采取措施進(jìn)一步簡化、整合投資項(xiàng)目報建手續(xù)。一是進(jìn)一步整合項(xiàng)目報建手續(xù),施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報監(jiān)等項(xiàng)目報建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。二是落實(shí)服務(wù)、辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、工作落實(shí)督查、責(zé)任追究等工作管理制度,材料不齊全或不符合要求的,一次性告知其所需補(bǔ)正的材料,提供材料齊全的,承辦人立即予以辦理。四是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求,施工許可、竣工備案全部實(shí)現(xiàn)在安徽省工程建設(shè)監(jiān)管和信用管理平臺進(jìn)行網(wǎng)上申報辦理,同時采用監(jiān)管通系統(tǒng)對工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行網(wǎng)上評分,信息公開化和管理手段進(jìn)一步提升。

在編在崗自查報告3

  按照中共金昌市金川區(qū)人社局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展關(guān)于對市州事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作進(jìn)行檢查與評估》(金區(qū)人社發(fā)[20xx]23號)文件要求,我單位立即對本單位機(jī)構(gòu)編制情況開展了自查,現(xiàn)將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報:

  一、我校機(jī)構(gòu)編制的基本情況

  我校為隸屬于金川區(qū)的公辦初級中學(xué),舉辦單位為金川區(qū)教育局,根據(jù)《金川區(qū)機(jī)構(gòu)編制辦公室關(guān)于核定金川區(qū)中小學(xué)學(xué)教職工編制的通知》(金區(qū)機(jī)編發(fā)[20xx]37號)和《金川區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于調(diào)整金川區(qū)教育局所屬各學(xué)校首次崗位設(shè)置方案的批復(fù)》(金區(qū)人社發(fā)[20xx]123號)文件精神,我校機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費(fèi)全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為91人,學(xué)校實(shí)有人數(shù)82人;核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人,學(xué)校實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人;核定行政管理人數(shù)3人,學(xué)校實(shí)有行政管理人數(shù)3人;核定專業(yè)技術(shù)人員88人,學(xué)校實(shí)有專業(yè)技術(shù)人員79人;無工勤技能崗,無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu);無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。

  二、我校開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細(xì)致布置核查工作。

  學(xué)校辦公室認(rèn)真參加區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關(guān)文件及會議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會議,仔細(xì)研讀文件,領(lǐng)會上級精神,充分認(rèn)識核查工作的'重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點(diǎn)部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學(xué)校工作的議事日程。

  2、切實(shí)自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴(yán)格把關(guān)。

  按照金川區(qū)人社局要求,學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項(xiàng)目內(nèi)容逐一核實(shí)本校編制情況,修正我校人員實(shí)名制信息,務(wù)必做到學(xué)校實(shí)有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實(shí)。同時,辦公室填寫《甘肅省事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制手冊》、《甘肅省事業(yè)單位人員崗位等級變動表》、《事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格,先提請校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送人社局局人事科審核,重重審核,嚴(yán)格把關(guān)。

  三、近年來我校在編制管理方面的做法

  近年來,特別是教師崗位設(shè)置全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對編制人員的實(shí)際變動情況及時做好更新工作。在人員進(jìn)編招聘上,我們首先根據(jù)學(xué)校實(shí)際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關(guān)部門,由區(qū)教育局、區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進(jìn)人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。

  四、今后的工作方向及重點(diǎn)

  一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。

  二是結(jié)合上級部門的機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn),加大機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進(jìn)編制管理程序化、規(guī)范。

  三是正確處理編制管控與引進(jìn)人才的關(guān)系,為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,學(xué)校將進(jìn)一步完善教師崗位設(shè)置等諸項(xiàng)工作,從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。

在編在崗自查報告4

  按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求,我處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于本市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》號精神,對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理情況認(rèn)真開展了自檢自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況

  1、崗位設(shè)置情況:我處編制220人,規(guī)格為正處級,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的《崗位設(shè)置方案》,設(shè)置崗位總量xx個,其中:管理崗位xx個,專業(yè)技術(shù)崗位xx個,工勤技能崗位。

  2、目前人員情況:截止xx年3月31日,在編實(shí)有人數(shù):xx人,其中:管理人員:xx人,專業(yè)技術(shù)人員:xx人,工勤技能人員:xx人。經(jīng)自查,人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi),未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。

  二、主要做法

  1、成立組織架構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  處領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作,始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來抓,高度重視,認(rèn)真組織。

  一是成立組織架構(gòu),為做好機(jī)構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長,班子成員任副組長,組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。

  二是把機(jī)構(gòu)編制管理工作列為項(xiàng)目來組織實(shí)施并列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,常抓不懈。把機(jī)構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定

  根據(jù)《關(guān)于本市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》,我處及時上報了單位機(jī)構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計(jì)表等,并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理過程中,我處始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),及時落實(shí)職能、機(jī)構(gòu)、人員編制等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng),及時報送有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

  3、扎實(shí)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作

  在編制使用管理過程中,我處嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序,未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理范圍。如在20xx年,我處有2名同志退休,5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。

  在機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作中,我處嚴(yán)格按照實(shí)名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。

  4、認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查

  在日常工作中,我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢,業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項(xiàng)編制專項(xiàng)檢查,及時上報自查報告和相關(guān)報表,積極配合專項(xiàng)檢查開展。

  三、存在問題及下一步工作打算

  我處機(jī)構(gòu)編制管理工作在市局的'關(guān)心支持與指導(dǎo)下,雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  一是船舶機(jī)駕人員處于短缺狀態(tài),隊(duì)伍老化比較嚴(yán)重,青黃不接。

  二是對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不深不透,還需進(jìn)一步加強(qiáng)對此類業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。

  加強(qiáng)編制管理,是有效控制人員增長,減輕財政負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進(jìn)一步深化行政管理體制改革,繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下幾方工作:

  一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求,建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)編制管理程序法定化。

  二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況,把好編制使用審批關(guān)。

在編在崗自查報告5

  根據(jù)會澤縣機(jī)關(guān)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評估的通知》(會編辦〔20xx〕2號)精神和具體工作要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報如下:

  一、基本情況

  大井鎮(zhèn)屬會澤縣東大門,地處云貴兩省二縣一市(貴州省威寧縣、云南省會澤縣、宣威市)交界處,轄區(qū)總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村(居)委會251個村(居)民小組13055戶42980人,20xx年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)3228元,人均有糧449.5公斤。

  大井鎮(zhèn)機(jī)關(guān)編制數(shù)28人,現(xiàn)實(shí)有25人,其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個,分別為黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室,各辦公室均設(shè)主任1名,共4名,設(shè)副主任1至2名,共5名。

  大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人,現(xiàn)實(shí)有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所,分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和×服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人,實(shí)有36人。其中:專業(yè)技術(shù)干部32人,技術(shù)工人4人;人口和×服務(wù)中心編制數(shù)9人,實(shí)有人數(shù)6人。其中:參共管理人員3人,專業(yè)技術(shù)干部3人;文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人,實(shí)有8人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人;國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人,實(shí)有9人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人,技術(shù)工人1人;社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人,實(shí)有2人,其中專業(yè)技術(shù)干部1人,技術(shù)工人1人;財政所編制數(shù)5人,實(shí)有人數(shù)5人。其中:參共管理人員2人,專業(yè)技術(shù)干部3人。

  總的說來,我鎮(zhèn)在機(jī)關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級的有關(guān)規(guī)定,無超編制限額進(jìn)人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。

  二、抓機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法

 。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神,提高思想認(rèn)識和工作責(zé)任心。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員編制,既是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的重要內(nèi)容,同時也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,不認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,不全面掌握機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認(rèn)識,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作,全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定,從而有效提高了思想認(rèn)識,增強(qiáng)了抓好此項(xiàng)工作的主動性和責(zé)任感。

 。ǘ┒◢彾▎T,嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排,指定專人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),研究制定出了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,由機(jī)改辦底對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進(jìn)行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

 。ㄈ┖粚(shí)責(zé)任,嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)人員進(jìn)口關(guān)。一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律,把好“進(jìn)人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財政等部門負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級落實(shí)了機(jī)構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制,對不按規(guī)定違規(guī)進(jìn)人、造成惡劣影響的,層層進(jìn)行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán),制度硬,責(zé)任明,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規(guī)進(jìn)人。二是嚴(yán)格財政供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理,把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革,從源頭入手,嚴(yán)格落實(shí)了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費(fèi)與人事編制相掛鉤的管理制度,嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費(fèi),以編制核撥經(jīng)費(fèi),以經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進(jìn)人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。

  (四)、行使編制稽查審核職能,加強(qiáng)編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實(shí)搞好在崗在編人員登記外,對所屬機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的實(shí)名制臺帳定期進(jìn)行年度審驗(yàn)核對,并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費(fèi)核撥等相掛鉤。

  三、抓機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效

  通過加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,取得了如下成效:

 。ㄒ唬┚喠藘(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),優(yōu)化了干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強(qiáng)編制管理,不但有效實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強(qiáng)化了干部管理,提升了干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),消除了人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫等弊端。

  (二)嚴(yán)控了財政供養(yǎng)人員,減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來,我鎮(zhèn)未超編進(jìn)人,同時通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

 。ㄈ┨岣吡宿k事效率和工作效能。由于實(shí)行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強(qiáng)化了對干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核,增強(qiáng)了干部的工作責(zé)任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評。